Želite li otvoriti obrt i biti sigurni da će donijeti profit? Analizirali smo najprofitabilnije franšizne ponude i izradili zaseban katalog koji uključuje najbolje franšize 2020. i 2019. godine - ukupno 64 ponude.
Kako smo odredili 💰 najbolje franšize u Rusiji
Da bismo sastavili ovaj katalog, napravili smo puno posla. Rezultat su profitabilne i profitabilne franšize, prikupljene za vašu udobnost na jednom mjestu.
Kako smo birali najbolje ruske franšize:
- Analizirao potrebe publike
- Proučili smo puninu ponude svih poslovnih niša
- Utvrđena konkurentnost franšiznih tvrtki
- Izračunajte razdoblje povrata za uspješne franšize
- Procijenjen stupanj franšizne podrške
- Saznajte kako se primatelji franšize razvijaju
Jedan od zadataka s kojim su se sastavljači kataloga suočili bio je prikupljanje prijedloga za cijelu Rusiju različitim područjima aktivnosti. Niste ograničeni ni u izboru područja poslovanja, ni u visini ulaganja, ni u regiji otvaranja.
💡 Lako je pronaći i kupiti dobru franšizu!
Rad s katalogom je vrlo zgodan. Franšizne kartice sadrže detaljne informacije o rokovima povrata, tantijemama, paušalni iznos i uvjetima suradnje.
Želite li saznati više ili ste spremni kupiti franšizu? Kontaktirajte nas telefonom ili ostavite zahtjev na stranici.
Pogled izvana
"Tvrtke pokreću franšize za male gradove"
Nina Semina, osnivačica franšiznog kataloga franshiza.ru
„U 2017. godini bile su popularne jeftine franšize (do 700.000 rubalja troškova za pokretanje posla), kao i franšize u području medicinske i laboratorijske dijagnostike, obrazovanja djece, ljepote i Ugostiteljstvo. Smanjenje potražnje za franšizama na terenu maloprodaja odjeće i obuće, a porasla je i potražnja za franšizama kozmetike u boji: početkom 2017. bilježimo rast potražnje za Flormarom, NYX Professional Makeupom i ruskim brendom Mixit. U trendu je i franšizni segment, izgrađen na prodaji hrane, pića, kućanskih potrepština po niskim cijenama (Galamart, Fix Price, Home Market).
Sve više i više davatelja franšize lansira se kao zaseban format franšize za male gradove. Ranije su svi htjeli razviti mreže u milijunašima, ali na većini tržišta već postoji jaka konkurencija. U malim gradovima konkurencija nije tako velika, ali im je potrebna Posebne ponude uz minimalna ulaganja. S druge strane, mnogi ruski uspješni davatelji franšize počinju ulaziti međunarodno tržište- u zemlje post-sovjetskog prostora, u Europu i Kinu. To je uglavnom tipično za ugostiteljski segment (Chocolate Girl, Gelateria Plombir, Dodo Pizza itd.). ,>
Među novim područjima franšizinga u 2017. su EMS fitness, intelektualne igre, virtualna stvarnost, agregatori (primjerice, Fasten taxi agregator). Zanimljiv je trend razvoja multifranšizinga, kada ljudi kupuju više različitih franšiza odjednom.
Prema prognozama za 2018. očekujemo pojavu franšiza u području usluga i robe za životinje (već su se pojavile klinike za životinje Medvet), zanimljive regionalne koncepte franšiza brze hrane, razvoj segmenta restorana “s pomakom”, segment ljepote i zdravlja, IT franšize, kao i franšize namijenjene mlađoj generaciji.
"Tipični kupac franšize je srednji menadžer"
Philip Gureev, suvlasnik konzultantske tvrtke Deloshop
“Vidimo blagi porast potražnje za franšizama u rasponu od 5-10% godišnje. U isto vrijeme pojavljuju se mnogi novi franšizni igrači. Mnogi od njih brzo prekidaju svoje aktivnosti. U pravilu su to male tvrtke iz regija koje su otvorile dva ili tri punkta u svojoj zemlji i sada očekuju da će svojim konceptom osvojiti cijelu Rusiju. To su uglavnom usluge i ugostiteljstvo sa početne investicije od 1-2 milijuna rubalja No, ako posao dobro posluje u jednom gradu, to uopće ne znači da će biti uspješan i na saveznoj razini. Općenito, na tržištu je puno više novih koncepata i ideja nego kupaca franšize.
Kao i obično, dječji centri, škole nogometa, medicinski laboratoriji itd. Mreža se uspješno razvija (br. 20. - RBC) od Metro Cash & Carry - mnogi vlasnici neimenovanih trgovina radije rade pod okriljem velikog lanca.
Tipični kupac franšize u 2017. je srednji menadžer koji ima do 5 milijuna rubalja. U pravilu, on gleda na franšizu kao na način da dobije pasivni prihod. Kamate na depozite su pale, nekretnine ne poskupljuju, pa žele pokrenuti nekakav biznis. Pritom se često vjeruje njegovim suprugama, rođacima i angažiranim menadžerima, što je, naravno, greška. Što je vlasnik manje uključen u franšizni posao, veće su mu šanse da izgubi novac. Ponekad je već lakše kupiti spreman posao“Koštat će više od franšize, ali ima manje rizika.”
Neki tvrde da je španjolska kraljica izmislila franšizu kada je Kristoforu Kolumbu 1492. dala "franšizu" za razvoj trgovine s Novim svijetom. Ironično, upravo u tom "Novom svijetu" franšizing se ponovno počeo razvijati u dvadesetom stoljeću.
U Sjedinjenim Američkim Državama, prvom pravom ugovornom komercijalnom franšizom smatra se ona tvrtke Singer Sewing Machine Company, koja je sama sebe dala u franšizu 1851. godine. Kako bi okončali "rat šivaćih strojeva" u kojem su četiri proizvođača progonili jedan drugoga, Isaac Singer i njegov partner odvjetnik Edward Clark organizirali su "Sewing Machine Association" s prvim američkim patentnim paketom koji je proizvođačima dao prava distribucije.
Kao i svi uspješni davatelji franšize, Singer je bio moćan poduzetnik sa snažnim smislom za poslovanje. Tvrtka je bila izvanredno uspješna i lako je prodavala svoje proizvode. Stvoren je vrlo važan koncept distribucije i marketinga. Ovaj koncept je evoluirao u moderni franšizing kakav poznajemo danas.
Franšizing je nastavio rasti kako je industrijska revolucija u Sjedinjenim Državama uzimala maha, a masovna proizvodnja dovela do potrebe za poboljšanim distribucijskim sustavima.
Franšizing u autoindustriji jedna je od najstarijih vrsta franšizinga u gospodarstvu. General Motors je imao veliki utjecaj na franšizing. U nedostatku dovoljnog kapitala za pokretanje maloprodaje, ova je tvrtka počela prodavati svoja vozila putem sustava zastupnika koji se i danas koristi u automobilskoj industriji. Među prvim primateljima franšize General Motorsa bili su vlasnici trgovina biciklima, koji su prodavali i automobile.
Kada je Henry Ford započeo masovnu proizvodnju poznatog "modela T", trebao je učinkovit sustav distribuciju kako bi svoje automobile isporučili potrošaču. Poput General Motorsa, Fordu je nedostajao kapital za otvaranje mnogih maloprodajna mjesta u kratkom roku, pa je tvrtka razvila franšizni sustav trgovaca gdje god je to bilo moguće. Budući da je ovaj sustav bio uspješan, mnogi proizvođači automobila odlučili su ga implementirati. Danas značajan postotak franšizne prodaje dolazi iz automobilske industrije.
Prednosti franšiznog koncepta potvrđene su nakon Drugog svjetskog rata u restoranu i hotelske industrije. Prvi veći proboj u franšizingu dogodio se 50-ih godina prošlog stoljeća, kada su veliki uspjeh franšize poznatih restorana brze hrane.
Godine 1955. nastala je klasična franšiza - McDonald's. Lanac restorana brze hrane koji prodaju hamburgere pokrenuo je Ray Kroc, dobavljač proizvoda poznatog kao Multimixer. Prodavao je svoje automobile slastičarnicama i restoranima. Kada je počeo prodavati svoje proizvode McDonald'su, bio je oduševljen brojem kupaca. Odlučio je pratiti aktivnosti tvrtke. Najviše ga je iznenadilo što su ljudi stajali u dugim redovima kako bi naručili hranu u McDonald'su. Kroc je počeo patentirati prava na svoje aktivnosti. Skupio je sav svoj uvid i snagu kako bi ovaj posao s visokim standardima kvalitete i usluga bio prepoznat u cijelom svijetu. Jako se potrudio razviti nove proizvode i oglašavanje kako bi stvorio franšiznog diva. Međutim, najvažnija stvar koju je doista shvatio je da kroz franšizu može iskoristiti energiju i potencijal tisuća poduzetnika kako bi ostvario svoj san.
U isto je vrijeme Harlan Sanders osnovao Kentucky Fried Chicken, a 1959. International House of Pancakes počeo je prodavati franšize za doručak diljem zemlje. Tako je pedesetih godina prošlog stoljeća restoranska industrija tiho započela svoju revoluciju koju danas uzimamo zdravo za gotovo. Uspješni lanci restorana jednom su zauvijek promijenili američke prehrambene navike, a promijenili su i lica gradova, o čemu svjedoče poznate etikete franšiza brze hrane koje se nalaze u gotovo svakom gradu.
Nagli razvoj franšizinga započeo je u Sjedinjenim Državama 60-ih godina prošlog stoljeća. Ogroman broj mini-hotela, malih trgovina, praonica rublja, kemijskih čistionica, autoservisa, restorana i kafića brze hrane, poslovnih uslužnih točaka (kopiranje i fotokopiranje, ispis, brza dostava korespondencije itd.), kozmetički saloni, popravak trgovine, klubovi zdravlja i zabave, putničke agencije i druga mala poduzeća koja posluju na temelju franšize.
Godine 1970. franšizne tvrtke ostvarile su više od 100 milijardi dolara prodaje, više od 25% ukupne prodaje raznih vrsta u SAD-u. Franšiza se udvostručila 1975., a 1990. prodaja je dosegla 716 milijardi dolara, više nego dvostruko u odnosu na 1980. godinu. Osamdesete godine okarakterizirane su kao razdoblje značajnog smanjenja kadrova srednje razine u velikim američkim korporacijama. Ujedno, menadžeri srednje razine idealni su kandidati za transformaciju u primatelje franšize – kupce franšize. Obično su relativno dobro obrazovani, imaju ambicije za karijeru i posjeduju vještine za naporan rad, ali nisu spremni pokrenuti vlastiti posao od nule. Kupnja franšize bivši upravitelj dobiva jedinstvenu priliku kombinirati ogroman potencijal slobodnog poduzetništva sa svakodnevnom brigom davatelja franšize, koji je vitalno zainteresiran za uspjeh primatelja franšize.
Danas je franšizing najbrže rastući način organizacije poslovanja u tržišnom sustavu. Statistika razvoja poslovanja u razvijenim zemljama pokazuje da u petogodišnjem razdoblju više od 85% malih poduzeća, iz ovog ili onog razloga, prestane postojati. U istom razdoblju zatvoreno je manje od 12% poslovanja u sustavu franšize. Dakle, od 8-9 novonastalih franšiznih poduzeća, samo 1 prestaje postojati. Prema Međunarodnoj udruzi za franšizu (IFA), svakih osam minuta radnog dana u Sjedinjenim Državama kreira se nova franšizna točka. Evo nekoliko brojki koje karakteriziraju stupanj razvoja franšizinga u Sjedinjenim Državama.
Postoji preko 2000 franšiznih sustava u preko 75 djelatnosti. Broj franšiznih poduzeća doseže 767 000. U prosjeku postoji 380 franšiznih poslovnica po davatelju franšize. Međutim, većina davatelja franšize ima manje od 100 prodajnih mjesta. Oko 80% franšiznih sustava zahtijeva ulaganja od 50 do 250 tisuća američkih dolara. No, to ne znači da se ne razvijaju sustavi s niskom razinom ulaganja. Oko 20% sustava ima investicijsku vrijednost manju od 50 tisuća američkih dolara. Periodične isplate, tzv. tantijemi, koji čine temelj prihoda davatelja franšize, u prosjeku se kreću od 3 do 6 % od prodaje.
Vodeća mjesta zauzimaju trgovina na malo neprehrambenim proizvodima i uslužni sektor.
Povećanje postotka uslužne franšize koje se pružaju poduzećima (na primjer, računovodstvo, pravo, najam osoblja itd.). Među tvrtkama koje pružaju usluge pojedincima, prednjače centri za razvoj i organizaciju slobodnog vremena djece, kao i medicinske organizacije.
Nastavlja svoj razvoj i franšiza u maloprodaji. Ovisno o gospodarskoj situaciji, potražnja za određenim poduzećima varira. Trgovine s fiksnim cijenama dobivaju na popularnosti, kao i ljekarne i trgovine s niskim cijenama. U kriznim uvjetima trgovine odjeće i obuće obično dožive određeni pad protoka kupaca, a time i profita.
restoranski posao Od krize bilježi se i pad potražnje i popularnosti među potencijalnim primateljima franšize. Međutim, franšize se i dalje prodaju i kupuju - češće se odabire u korist jeftinih kafića, često iz sektora brze hrane ili to-go kafića, čija ulaganja ne prelaze 6-7 milijuna rubalja.
Najnepopularnija područja za franšizu su medijski i proizvodni sektor. Zatim ćemo razmotriti franšize poznatih marki.
TOP 10 najpopularnijih franšiza u Rusiji
Genetski test
Genetic-test je jedan od novih trendova u području obrazovanja koji vam omogućuje da saznate sve o sposobnostima osobe pomoću otiska prsta u nekoliko minuta. Tvrtka se temeljila na višegodišnjem istraživanju i proučavanju dostupnih materijala o odnosu između postignuća i ljudskih otisaka prstiju.
Primatelji franšize u osobni račun dobiva sve materijale potrebne za početak. Glavni naglasak tvrtke je na želji da se pomogne osobi u njegovom samorazvoju.
Godina franšize: 2011
Paušalni iznos: nedostaje
Royalty: od 100 rubalja (od 1 klijenta)
Početno ulaganje: od 50.000 - 60.000 rubalja
Povrat: od 1 mjeseca
Što je uključeno u franšizni paket: Pružanje svih potrebnih informativnih materijala, uključujući upute korak po korak kako poslovati.
TELE2
Operater mobilne telefonije, glavna regija razvoja je Rusija. Tvrtka pruža usluge i privatnim i korporativnim klijentima. Tele2 jamči visoka razina uslugu i pružanje kvalitetnih usluga po niskim cijenama.
Jednu od najuspješnijih franšiza u Rusiji može kupiti i veliki trgovac i poduzetnik bez iskustva u razvoju poslovanja u području komunikacija.
Godina franšize: 2003
Paušalni iznos: do 200.000 rubalja
Royalty: 4%
Početno ulaganje: od 500.000 rubalja
15 m2
Povrat: od 1 - 1,5 godina
Što je uključeno u franšizni paket: Pružanje gotovog poslovnog projekta, koji uključuje sve nijanse pokretanja i razvoja poslovanja. Savjetovanje o svim pitanjima.
živahan dan
Mreža coffee-to-go već je prisutna u više od 45 gradova Rusije i zemalja ZND-a. Privlačnost franšize leži u isplativosti poslovanja, osim toga, otvaranje ovakvog kafića odlična je ideja za početnike ili one koji žele raditi nešto drugo osim posla.
Broj poduzeća: preko 120
Paušalni iznos: 100.000 rubalja
Royalty: nedostaje
Početno ulaganje: od 170.000 rubalja
: 2 m2
Uzvrat: od 3 mjeseca
Što je uključeno u franšizni paket: Pružanje informativnih materijala za potpuno pokretanje kafića. Pružanje tehnička oprema. Niske cijene za stalnu opskrbu kavom i ostalim sastojcima, pomoć u pronalasku dobavljača. Komunikacija kako sa samom tvrtkom tako i s drugim primateljima franšize radi razmjene iskustava.
IN VITRO
Neovisni laboratorij, jedan od najveće tvrtke Rusija i zemlje ZND-a u području komercijalnih laboratorijskih usluga. 2 godine nakon lansiranja franšize, tvrtka je ušla na popis "TOP - 5 najboljih franšiza u Rusiji", a također je prvi put osvojila nagradu u ovoj oblasti.
Tijekom 10 godina rada pojavilo se više od 250 primatelja franšize, više od polovice ih je otvorilo i razvija više od jedne točke. INVITRO je poznati laboratorij s kojim surađujemo kao privatnici medicinske ustanove, kao i vlada.
Godina osnivanja franšize: 2006
Broj poduzeća: više od 800
paušalni iznos od: od 300.000 - 700.000 rubalja
Royalty: 28.000 rubalja godišnje nakon početka rada
Početno ulaganje: 2 - 2,5 milijuna rubalja
Minimalna površina sobe: od 60 m2,
Povrat: od 1,5 - 2 godine
Što je uključeno u franšizni paket: Pravo rada u ime brenda. Osobni kustos koji će u svakom trenutku odgovoriti na pitanja koja se javljaju u procesu otvaranja i razvoja obrta. Pružanje Pribor. Besplatna dostava biomaterijala od primatelja franšize do glavnog laboratorija.
BEGEMOTIČAN
Trgovina dječjih igračaka, čija se mreža u Rusiji razvija već 8 godina. Asortiman uključuje proizvode kao što su vlastite marke i svjetskih proizvođača.
Tvrtka je dobitnik brojnih nagrada, između ostalih i za razvoj franšizne mreže.
Godina osnivanja franšize: 2008
Broj poduzeća: više od 900
Paušalni iznos: 117.000 rubalja
Royalty: nedostaje
Početno ulaganje: od 1.000.000 rubalja
Minimalna površina sobe: od 50 m2; davatelj franšize preporuča otvaranje trgovine od 100 m2
Uzvrat: od 8 mjeseci
Što je uključeno u franšizni paket: Razvoj poslovnog projekta ovisno o individualnim karakteristikama regije otvaranja. Pomoć pri narudžbi opreme i davanju popusta. Savjetovanje o oglašavanju, pomoć u razvoju izgleda. Osposobljavanje za tehnologiju obavljanja ove vrste poslova uz osiguranje materijala.
Milavica
Mreža trgovina ženskog donjeg rublja osnovana 1992. godine u Bjelorusiji. Kvalitetni proizvodi su u sredini cjenovni segment, raspon je širok i raznolik, često se mijenja - sve to osigurava stalnu potražnju potrošača.
Osim Rusije i Bjelorusije, tvrtka se razvija u više od 20 zemalja svijeta, uključujući Ukrajinu, CIS, baltičke zemlje itd.
Godina osnutka: 1992
Broj poduzeća: preko 600 u 23 zemlje
Paušalni iznos: nedostaje
Royalty: nedostaje
Početno ulaganje: od 2,3 milijuna rubalja
Minimalna površina sobe: od 40 - 50 m2
Povrat: od 1 - 1,5 godina
Što je uključeno u franšizni paket: Procjena prostora, izrada besplatnog dizajnerskog projekta. Savjetovanje o otvaranju i razvoju trgovine. Djelomična naknada troškova otvaranja trgovine i uređenja izloga. Obuka osoblja, osiguranje materijala za obuku.
Osobno rješenje
Tvrtka koja pruža usluge majstora, utovarivača, merchandisera itd.
Franšiza ne zahtijeva velika ulaganja i posebne vještine. Prilikom otvaranja tvrtke u gradu s populacijom od preko 40 tisuća ljudi, s velikim trgovački podovi i proizvodna poduzeća, primatelj franšize može računati na brzi povrat i pristup veliki profit u roku od nekoliko mjeseci od lansiranja.
Godina franšize: 2007
Broj poduzeća: više od 100 u 5 zemalja
Paušalni iznos: 179.000 rubalja
Royalty: 7000 rubalja
Početno ulaganje: od 194.000 rubalja
Uzvrat: od 2 – 5 mjeseci
Što je uključeno u franšizni paket: korak po korak objašnjenje pokretanja i razvoja poslovanja na temelju povijesti tvrtke. Obuka u sjedištu. Savjetovanje pri traženju klijenata. Pružanje tehničke podrške. Zastupanje na stranici i pravo rada u ime marke.
podzemna željeznica
Jedan od lidera u oblasti cateringa i fast fooda. Subway je najveći franšizni lanac restorana brze hrane na svijetu.
Asortiman uključuje svježe sendviče, rolnice, salate za koje namirnice bira sam posjetitelj. Narudžba se priprema odmah ispred kupca. Proizvodi koji se koriste za kuhanje uvijek su svježi i visoke kvalitete, jer Subway predstavlja brzu hranu koja je maksimalno bezopasna za tijelo.
Godina osnivanja franšize: 2004
Broj poduzeća u Rusiji: oko 700
Paušalni iznos: 7,5 tisuća dolara
Royalty: 8% + naknada za oglašavanje 3,5% prometa
Početno ulaganje: 65 - 150 tisuća dolara
Minimalna površina sobe: od 40 m2
Uzvrat: od 1 godine
Što je uključeno u franšizni paket: Pomoć pri odabiru lokacije restorana. Kompletna obuka osoblja u posebnom centru u St. Pomoć pri naručivanju opreme, izrada projekta i plana za otvaranje kafića. Pomoć u pronalaženju dobavljača proizvoda, njihovo odobravanje. Kompletno savjetovanje o svim poslovnim pitanjima. Podrška oglašavanju.
KARDZAVOD
Jedno od najvećih poduzeća u Rusiji za proizvodnju plastičnih kartica osnovano je 2008. Kod izrade karata poseban softver, koji je u mogućnosti izraditi jedinstvene personalizirane bar kodove ovisno o željama kupca.
Cardzavod proizvodi su vrlo relevantni, budući da više od 90% tvrtki koristi plastične kartice na ovaj ili onaj način. Zbog velikih količina proizvodnje, cijene proizvoda su relativno niske i ostaju konkurentne čak i uz franšizne marže.
Shema rada franšize je sljedeća: primatelj franšize traži kupce u svom gradu i šalje narudžbu glavnom poduzeću koje proizvodi plastične kartice sa zadanim parametrima. Nakon toga primatelj franšize samo treba primiti narudžbu poštom i predati je klijentu.
Postupnim stvaranjem baze kupaca, nakon nekoliko mjeseci možete dobiti veliku zaradu, uključujući i one pasivne (od "starih" kupaca).
Godina franšize: 2008
Broj poduzeća: više od 100 predstavnika
Paušalni iznos: 15.000 rubalja
Royalty: nedostaje
Početno ulaganje: 15.000 rubalja
Uzvrat: od 1 mjeseca
Davatelj franšize osigurava gotove prezentacije demonstrirati klijentu asortiman i primjere izvršenih narudžbi, kao i primjere ugovora i pisama za rad s klijentima. Ako je potrebno, osiguran je dizajner za izradu dizajna kartica. Cjelovito informativno savjetovanje provodi se prije i tijekom rada.
33 pingvina
Mreža salona za sladoled s poduzećima u Rusiji, Bjelorusiji, Kazahstanu i Mongoliji. Unutar 10 godina pod franšizom je otvoreno više od 1500 kafića različitih formata u 170 gradova različitih zemalja.
Prirodni sladoled "33 pingvina" pripada premium klasi. Asortiman uključuje više od 50 vrsta sladoleda pripremljenih prema jedinstvenim recepturama (talijanskim ili vlastitog razvoja), au ponudi su i razni dodaci (preljevi od orašastih plodova, umaci od bobičastog voća) te pića.
Sladoled se poslužuje u kornetu, čaši ili u posebnom termo pakiranju, u kojem se ne topi 1-1,5 sat.
Primatelji franšize 33 Penguins nude dva kafića za otvaranje pod franšizom odjednom za više brz povrat ulaganja i razvoj poslovanja.
Godina franšize: 2006
Broj poduzeća: preko 1500
Paušalni iznos: 370.000 rubalja
Royalty: odsutan (čak i ako jedan primatelj franšize otvori nekoliko prodajnih mjesta)
Početno ulaganje: od 1.000.000 rubalja
Minimalna površina sobe: od 2 - 12 m2
Uzvrat: od 6 mjeseci
Davatelj franšize nudi gotov poslovni projekt, uključujući besplatni dizajn i opremu kafića. Paket uključuje i sastojke za pripremu sladoleda i pratećih proizvoda te njihovu dostavu, meni.
Primatelj franšize jamči pružanje marketinške pomoći, savjetovanje o raznim pitanjima organizacije poslovanja i osiguranje ispunjavanja korporativnih standarda tvrtke.
Koje druge franšize su u velikoj potražnji u Rusiji?
Druge popularne franšize
| Ime | Sfera | Paušalni iznos | Royalty | Početno ulaganje | Minimalna površina sobe | Uzvrat |
| MOJA KAVA | kavana | Već od 1500€ | 3% | Od 450.000 rubalja | Od 1 - 4 m2 | Od 5 mjeseci |
| KFC | Brza hrana | 48.400$ | 6% + naknade za oglašavanje 4 - 5% | 700.000$ | ||
| Yves Rocher | ljepote i zdravlja | Nedostaje | Nedostaje | Već od 100.000 € | 35 m2 | 1 – 3 godine |
| 1C | Informacijska tehnologija | Od 30.000 rubalja | 5% | Od 100.000 rubalja | Od 1 godine | |
| mangosteen | Prodaja | Nedostaje | Nedostaje | Od 199.000 rubalja | 1 - 2 m2 | Od 5 mjeseci |
| Kari | Cipele | 1000 rubalja | Nedostaje | Od 4,5 - 6 milijuna rubalja | Navesti prilikom prijave za franšizu | Od 2 godine |
| Pjateročka | Prehrambene namirnice | Od 450.000 - 550.000 rubalja | Nedostaje | Od 6 milijuna rubalja | Od 300 m2 | Od 6 mjeseci |
| Lukoil | benzinska postaja | 400.000 rubalja | Od 217.000 rubalja | Od 5,950 milijuna rubalja | Navesti prilikom prijave za franšizu | |
| 2 GIS | Informacijska tehnologija | Obračunava se pojedinačno | Obračunava se pojedinačno | Od 200.000 dolara | Od 2 godine | |
| čokoladni san | Usluge organizacije odmora | 250.000 rubalja | 3000 rubalja počevši od 3 mjeseca rada | Od 350.000 rubalja | Od 3 mjeseca | |
Odabir najpoznatije franšize prvenstveno ovisi o financijskim mogućnostima primatelja franšize, pa se većina njih odlučuje za poslovanje s visoka profitabilnost a uz što manje ulaganja. Izbor sfere za otvaranje franšize također je važan, jer izravno ovisi o potražnji potrošača. potencijalni profit i povrat.
Stoga franšize ostaju popularne u uslužnom sektoru, maloprodaji (trgovine srednje klase), kao iu restoranski posao(mali kafići i fast food).
Najviše smo sakupili svježa ocjena najbolje franšize na svijetu. Odabrali smo 6 najboljih međunarodnih brendova koji nude najprofitabilnije franšizne programe. Kriteriji ocjenjivanja bili su dobra izvedba povrat, veličina ulaganja, ukupno primatelja franšize, stopa rasta mreže i popularnost proizvoda u cijelom svijetu.
Mliječna kraljica
Dairy Queen američki je lanac brze hrane koji posluje u sedam različitih linija s odvojenim markama. DQ objekti poslužuju sladoled, hamburgere, hamburgere s roštilja, smrznute jogurte, milkshakeove, sokove, pića. Tvrtka postoji od 1940. godine i pionir je na području prehrambenih franšiza. Dairy Queen je narastao s desetak lokacija 1941. na stotinu 1947., a do 1950. imao je preko 1400 prodajnih mjesta.
Na karti svijeta: Dairy Queen predstavlja 6700 restorana brze hrane u 30 zemalja, uključujući 4400 poslovnih partnera u Sjedinjenim Državama.
Značajke franšize:
- cijena od 1.100.000 dolara;
- raznolikost vrsta restorana i dobri franšizni paketi;
- dobivanje franšize podijeljeno je u 5 jednostavnih koraka;
- 65 godina iskustva u franšizingu.
Dairy Queen konstantno diverzificira jelovnik, iako je počela s pripremom i prodajom sladoleda. Jedan od najvećih investitora DQ-a je Warren Buffett, koji voli pozirati fotografima s prepoznatljivim sladoledom. Dairy Queen jedini je veliki restoran koji nema ponudu ekskluzivnih pića - većina prodajnih mjesta poslužuje proizvode Pepsi-Cole, ali postoje mjesta gdje se kupcima toči Coca-Cola.
Gurmanski sendviči Jimmyja Johna
Jimmy John's je lanac američkih burger restorana. Za razliku od vrhunskih konkurenata, ne tvrdi da su njegovi proizvodi najbolji na tržištu. Jimmy John's sasvim priznaje da su njihovi hamburgeri dobri, ali okus može biti lošiji od sendviča iz drugih restorana. Tvrtka održava jelovnik praktički nepromijenjenim, ne organizira promocije visokog profila. Odlika Jimmyja Johna u brzini usluge - burger od 20 centimetara napravi se za 30 sekundi. Vrhunski objekt sa sjedištem u Illinoisu zauzima visoko mjesto na ljestvici jer je povećao svoju bazu primatelja franšize za 350 lokacija u prošloj godini. Tri zadnjih godina porast je iznosio 48,8 posto.
