ทำธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
  • บ้าน
  • เทคนิคการขาย
  • จำเป็นต้องกำหนดตัวเลือกที่ทำกำไรได้มากที่สุด การประเมินเชิงวิเคราะห์ของการตัดสินใจที่จะยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมในราคาที่ต่ำกว่าระดับวิกฤติ ธุรกิจขนาดเล็ก: ภาพรวมของแนวคิดที่ทำกำไรได้

จำเป็นต้องกำหนดตัวเลือกที่ทำกำไรได้มากที่สุด การประเมินเชิงวิเคราะห์ของการตัดสินใจที่จะยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมในราคาที่ต่ำกว่าระดับวิกฤติ ธุรกิจขนาดเล็ก: ภาพรวมของแนวคิดที่ทำกำไรได้

การลงทุน ล้านรูเบิล 20 10

กำไรสุทธิ ล้านรูเบิล/ปี 9 5

อัตราค่าเสื่อมราคาของเงินลงทุนต่อปีคือ 15%

5 + 1.5 = 6.5 => ตัวเลือกแรกมีประสิทธิภาพมากกว่า

    กำหนดมูลค่าปัจจุบัน 23 พันล้านรูเบิลที่จะใช้ใน 3 ปี ในช่วงเวลานี้ดอกเบี้ยค้างจ่าย 7% ต่อปี

23 * (1 + 0.07) 3 = 23 * 1.225 = 28.175 พันล้านรูเบิล - มูลค่าปัจจุบัน 23 พันล้านรูเบิล

    สิ่งประดิษฐ์สามรุ่นได้รับการพัฒนาสำหรับเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ คำนวณตัวเลือกที่ดีที่สุดตามตาราง การคำนวณทำโดยใช้วิธีต้นทุนที่ลดลง

วิธีการแก้. โดยใช้วิธีลดต้นทุน เรากำหนดมากที่สุด

รุ่นที่มีประสิทธิผลของการประดิษฐ์นี้ตามสูตรต่อไปนี้:

C - ต้นทุนการผลิตประจำปีของผลิตภัณฑ์

K - การลงทุน;

En - สัมประสิทธิ์ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ = 0,2

ตัวเลือกที่ 1 - (13600 * 750) + 0.2 * 22500 = 14700 ล้านรูเบิล

ตัวเลือก 2 - (14700 * 1150) + 0.2 * 27900 = 22485 ล้านรูเบิล

ตัวเลือก 3 - (13700 * 2500) + 0.2 * 19700 = 38190 ล้านรูเบิล

สรุป: ตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่เสนอให้ใช้งาน

สิ่งประดิษฐ์ - นี่คือตัวเลือกที่ 1 นั่นคือต้นทุนที่ลดลงต่ำสุด

    กำหนด: การเปลี่ยนแปลงในต้นทุนรวมสำหรับการสร้างตัวอย่าง การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนทั้งหมดเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนของการสร้างตัวอย่างหนึ่ง การเปลี่ยนแปลงในต้นทุนทั้งหมดเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในจำนวนตัวอย่างที่สร้างขึ้น ในแง่สัมบูรณ์และแบบสัมพัทธ์

ต้นทุนเฉลี่ยในการพัฒนาตัวอย่างหนึ่งรายการในปีฐานมีจำนวน 2200,000 รูเบิลในปีปัจจุบัน 2260 พันรูเบิล จำนวนภาพที่สร้างคือ 210 และ 220 ตามลำดับ

Z 0 \u003d 2200 * 210 \u003d 462,000 พันรูเบิล

Z 1 \u003d 2260 * 220 \u003d 497200 พันรูเบิล

497200 / 462000 = 1,08 (108%)

ต้นทุนรวมในการสร้างตัวอย่างเพิ่มขึ้น (497,200 - 462,000) เพิ่มขึ้น 35,200,000 รูเบิล 8%

ดัชนีต้นทุนต่อตัวอย่าง: (2260 - 2200) * 220 = 13200,000 rubles

จำนวนตัวอย่างที่สร้างขึ้นเพิ่มขึ้น (220 - 210) 10 หน่วย (220 / 210 = 1.05 (105%)) 5%

ต้นทุนการผลิต 1 ตัวอย่างเพิ่มขึ้น (2260 - 2200) 60,000 รูเบิล

(2260 / 2200 = 1.03 (103%)) เพิ่มขึ้น 3%

ต้นทุนรวมในการสร้างตัวอย่างมีการเปลี่ยนแปลงดังนี้:

2200 * (220 - 210) \u003d 22,000 พันรูเบิล

ต้นทุนรวมในการสร้างตัวอย่างเพิ่มขึ้น 35,200,000 rubles เมื่อเทียบกับปีฐาน อย่างไรก็ตาม ต้นทุนการสร้างตัวอย่างเพิ่มขึ้น 60,000 รูเบิล ทำให้ต้นทุนรวมเพิ่มขึ้น 13,200,000 รูเบิล ในเวลาเดียวกัน จำนวนตัวอย่างที่สร้างขึ้นเพิ่มขึ้น 10 หน่วย ทำให้ต้นทุนรวมเพิ่มขึ้น 22,000 พันรูเบิล

ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงทั่วไป:

DZ \u003d 13200 + 22000 \u003d 35200,000 rubles

หัวข้อที่ 6 การจัดการบุคลากรขององค์กรนวัตกรรม

โดยเลือกหนึ่งในรายชื่อองค์กร:

    คลินิกการแพทย์

    ร้านเสริมสวย;

    บ้านแห่งชีวิต

  • สถาบันการศึกษา;

    บริษัทที่ให้บริการออกแบบและซ่อมแซมสถานที่

    คลินิกสัตวแพทย์

    การให้คำปรึกษาด้านกฎหมาย

    ศูนย์ออกกำลังกาย,

หรือเสนอแนะอื่นๆ ตามดุลยพินิจของคุณ ให้พัฒนาโครงเรื่องของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่โดยทำตามลำดับการกระทำ:

“การปรับปรุงระบบการจัดการในองค์กร”

"การจัดการการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์";

"การจัดการการแนะนำเทคโนโลยีใหม่";

"การพัฒนาตลาดใหม่";

"การดึงดูดแหล่งวัตถุดิบและทรัพยากรใหม่";

    กำหนดเป้าหมายของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ เพียงพอกับปัญหา

    เลือกเกณฑ์ที่ชัดเจนสำหรับการประเมินประสิทธิภาพของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งไม่ต้องการค่าใช้จ่ายและเวลาเพิ่มเติม (เกณฑ์สำหรับการบรรลุเป้าหมายของเกม)

    กำหนดบทบาทหลักของผู้เข้าร่วมในเกมที่เป็นนวัตกรรม (อธิบายว่าใครและจะทำอะไรระหว่างเกม)

    แสดงรายการรูปแบบองค์กรหลักที่สมมติขึ้นในเกมที่เป็นนวัตกรรม

    อธิบายเส้นทางของเกม (ขั้นตอน, ขั้นตอนในเกมควรมีเหตุผล, เพียงพอสำหรับการเล่นเกม);

    คาดเดาผลกระทบเพิ่มเติมที่องค์กรจะได้รับหลังจากเกมจบลง

โรงงานสร้างเครื่องจักรออมสค์

"การพัฒนาและดำเนินการระบบการฝึกอบรมและส่งเสริมผู้จัดการ"

เนื้อเรื่องของเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่:

เป้าหมายของเกมคือ:

    ร่างแนวทางหลักในการปรับปรุงระบบสำหรับการฝึกอบรมผู้บริหารของโรงงาน ร่างระบบดังกล่าว และโปรแกรมสำหรับการพัฒนาและดำเนินการต่อไป

    เพื่อใช้ผลงานของผู้จัดการในการแก้ปัญหานี้เพื่อสอนวิธีการตัดสินใจโดยรวม เพื่อปรับปรุงระดับการฝึกอบรมด้านการจัดการ

    กำหนดองค์ประกอบของกลุ่มความคิดริเริ่มซึ่งจะยังคงทำงานในโครงการระบบหลังจากจบเกม

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งหมดเหล่านี้ เกมที่เป็นนวัตกรรมจึงถูกสร้างขึ้นเป็นเทคโนโลยีทางสังคมประเภทพิเศษ รวมถึงโปรแกรมสำหรับการแก้ปัญหา การวิจัยและพัฒนาของผู้เข้าร่วมและทั้งองค์กร โปรแกรมเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ประกอบด้วยโปรแกรมย่อยแปดโปรแกรม: การพัฒนาโซลูชันที่เป็นนวัตกรรม การออกแบบนวัตกรรม การเขียนโปรแกรมการนำไปใช้ การศึกษาและการฝึกอบรมของผู้เข้าร่วม การพักผ่อนหย่อนใจของผู้เข้าร่วมและผู้จัดงาน การวิจัยและการจัดกระบวนการเกม ผู้จัดงานแต่ละคนดำเนินการในเกมธุรกิจของเขาเองรวบรวมในขั้นตอนการเตรียมการ โปรแกรมงานซึ่งในช่วงเวลานั้น ลำดับงานทุกประเภทเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่มีความหมายได้ถูกระบุและเทียบเคียง แต่ละโปรแกรมการทำงานดังกล่าว (และมีสี่โปรแกรมหลักและสองโปรแกรมเสริม) มีขั้นตอนเฉพาะในการเคลื่อนไหวของผู้เข้าร่วมเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นและงานของผู้จัดงานคำอธิบายของเครื่องมือและ รูปแบบองค์กรงาน.

ผู้เข้าร่วมเกม:

    ลูกค้า;

    ผู้จัดงาน;

    นักวิจัย;

    ผู้เข้าร่วม.

ลูกค้ามีส่วนร่วมในการพัฒนาโซลูชัน การออกแบบ และการเขียนโปรแกรมของการใช้งาน

ผู้เข้าร่วมบรรลุเป้าหมายด้านการศึกษา - เพื่อฝึกฝนวิธีการทำงานใหม่ ๆ การพัฒนาวิธีการทำงานใหม่การพัฒนาตนเองการพัฒนาองค์กร นักวิจัยที่รวมอยู่ในเกมทำการวิจัยเกี่ยวกับองค์กร

ผู้จัดงานของเกม - พร้อมกับทั้งหมดข้างต้นกำหนดเป้าหมายเฉพาะของการจัดระเบียบความสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์กับกลุ่มทั้งหมด (และระหว่างทั้งหมด) เพื่อเพิ่มเติม กิจกรรมร่วมกันและยังมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มคุณค่าและการพัฒนาระบบเป้าหมายทั้งหมดในเกมอย่างต่อเนื่อง

รูปแบบองค์กร: การวางแผน การออกแบบ การวิจัย การฝึกอบรม การนำไปปฏิบัติ

การตัดสินใจ. การพัฒนาโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมสำหรับองค์กรของปัญหานี้

ออกแบบ. การแก้ปัญหาที่ได้รับในขั้นตอนก่อนหน้านั้นได้รับการฝึกฝนและพิสูจน์อย่างลึกซึ้ง งานนี้ดำเนินการในรูปแบบของการออกแบบ

การเขียนโปรแกรม บน เวทีนี้การพัฒนามาตรการขององค์กรสำหรับการแนะนำนวัตกรรมจะดำเนินการกำหนดผลลัพธ์และผลที่ตามมาของการดำเนินโครงการกำหนดปัจจัยที่เอื้อต่อและขัดขวางการดำเนินโครงการ

การศึกษา. ผู้จัดงานในระหว่างการทำงานแนะนำวิธีการที่ผู้เข้าร่วมยังไม่ได้ใช้ - พวกเขาเรียนรู้ที่จะแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในกระบวนการของการพัฒนาภาคปฏิบัติและการประยุกต์ใช้วิธีการเหล่านี้ ขั้นตอนต่อไปของการเรียนรู้คือการสร้างสถานการณ์ที่ต้องการการพัฒนาวิธีการใหม่และมุมมองตำแหน่งใหม่อย่างอิสระ

ศึกษา. การศึกษาปัญหาที่สมบูรณ์

ลักษณะสำคัญของระบบที่ซับซ้อนดังกล่าวควรเป็นระดับของการจัดระเบียบตนเองและการพัฒนาตนเอง พื้นฐานสำหรับการประเมินความพร้อมของผู้นำควรเป็นผลจากการมีส่วนร่วมในการทำงานกลุ่มเพื่อพัฒนาการตัดสินใจ ระบบการจัดการควรอยู่บนหลักการของการจัดการคำสั่งรวมทั้งทีมผู้บริหารถาวรและกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ (ปัญหา) ระบบการฝึกอบรมการจัดการควรดำเนินการในทุกระดับของการจัดการองค์กร หนึ่งในหลักการสำคัญของการฝึกอบรมควรเป็นหลักการของการฝึกอบรมทั้งมวล (การฝึกอบรมร่วมกันของผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา)

ผู้เข้าร่วมจะได้รับข้อดีดังต่อไปนี้เพื่อนำไปใช้ในการทำงานต่อไป: โอกาสในการดูงานของพวกเขาในวงกว้างมากขึ้นไม่ใช่จากตำแหน่งทางเทคโนโลยี, วิธีการวิเคราะห์สถานการณ์ในเชิงลึกก่อนตัดสินใจ, วิธีการประเมินผลที่ตามมา การตัดสินใจของพวกเขา, ความมั่นใจในตนเอง, ที่มากขึ้นอยู่กับพวกเขา , เข้าใจว่าปัญหาองค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการทำงานของผู้นำ, ชักชวนความจำเป็นในการกำจัดผลกระทบทางจิตวิทยาของการหมุนเวียน, เพิ่มความรับผิดชอบในการตัดสินใจ, ความเข้าใจผู้อื่น ตัวเอง สถานการณ์ การเรียนรู้เทคโนโลยีการทำงานกลุ่ม และอีกมากมาย

เงื่อนไขที่จำเป็นต้องยอมรับคำสั่งดังกล่าว การศึกษาความเป็นไปได้ของมัน

ความจำเป็นในการยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมในราคาที่ต่ำกว่าต้นทุนการผลิตอาจเกิดขึ้นในระหว่างที่การผลิตลดลง หากองค์กรไม่สามารถสร้างพอร์ตโฟลิโอของคำสั่งซื้อได้และกำลังการผลิตยังใช้ไม่เต็มที่

สมมติว่ากำลังการผลิตขององค์กรออกแบบมาเพื่อผลิตสินค้า 100,000 รายการ ราคาตลาดซึ่ง 200 รูเบิล ต้นทุนคงที่มีจำนวน 7200,000 รูเบิล ต้นทุนผันแปรต่อผลิตภัณฑ์ - 90 รูเบิล ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว ต้นทุนของผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการ ( จาก), กำไร ( พี) และปริมาณการขายที่คุ้มทุน ( ตู่) จะ:

พัน ถู.

พีซีเอส

เนื่องจากการสูญเสียตลาดการขาย คำสั่งซื้อของโรงงานจึงลดลงเหลือ 30,000 รายการ ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรในราคาที่เทียบเคียงได้อยู่ในระดับเดียวกัน คำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ กำไร และปริมาณการขายที่คุ้มทุนในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง

ถู.

พี\u003d 30,000 × (200 - 90) - 7,200,000 \u003d -3900 พันรูเบิล

พีซีเอส

ผลลัพธ์นี้อธิบายโดยสัดส่วนของต้นทุนคงที่ในปริมาณรายได้ที่สูง ด้วยยอดขายที่ลดลง ต้นทุนคงที่กลายเป็นสิ่งที่ทนไม่ได้สำหรับองค์กร

เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย บริษัทจะหาทางออกจากสถานการณ์นี้ และหากในเวลานี้ได้รับข้อเสนอจากลูกค้าสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ต้องการเทคโนโลยีที่แตกต่างกันเล็กน้อยและด้วยเหตุนี้ต้นทุนคงที่เพิ่มเติมผู้จัดการขององค์กรสามารถยอมรับคำสั่งซื้อดังกล่าวได้แม้ในราคาที่ต่ำกว่าระดับวิกฤติ สมมติว่าลูกค้าตกลงสั่งซื้อ 50,000 รายการในราคา 180 รูเบิลซึ่งต่ำกว่าระดับตลาด ในเวลาเดียวกันองค์กรต้องใช้เงินเพิ่มอีก 160,000 rubles ในการออกแบบและการเตรียมเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ชุดนี้

เป็นประโยชน์ต่อบริษัทหรือไม่?เมื่อมองแวบแรก ดูเหมือนว่าจะไม่มีกำไร เนื่องจากราคาขายต่ำกว่าต้นทุนต่อหน่วยของการผลิต นอกจากนี้จะต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการเตรียมการผลิต

เราจะทำการศึกษาความเป็นไปได้ของการตัดสินใจที่จะยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมตามเงื่อนไขต่อไปนี้:

ถู.

พี = 30,000 × (200 - 90) + 50,000 × (180 - 90) - 7,360,000 = 440,000 รูเบิล

พีซีเอส

นี่เป็นการพิสูจน์ว่าแม้ภายใต้เงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวยดังกล่าว การยอมรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติมก็ถือว่าสมเหตุสมผลในเชิงเศรษฐกิจ คำสั่งซื้อเพิ่มเติมช่วยให้คุณลดต้นทุนของหน่วยการผลิตได้อย่างมากโดยการเพิ่มปริมาณการผลิตและรับผลกำไรแทนการขาดทุน

18.10. ทางเลือกของตัวเลือกเครื่องและอุปกรณ์

วิธีการวิเคราะห์และกราฟิกในการพิสูจน์ความแตกต่างของเครื่องจักรและอุปกรณ์ การกำหนดจำนวนการสูญเสียเมื่อเลือกวิธีแก้ปัญหาที่ไม่เหมาะสม

วิธีหนึ่งในการค้นหาสำรองเพื่อลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลกำไรคือการเลือกและเปลี่ยนเครื่องจักรและอุปกรณ์ สมมติว่าคุณสามารถดำเนินการหรือดำเนินการใดๆ โดยใช้ตัวเลือกอุปกรณ์หนึ่งในสามตัวเลือก

มีความจำเป็นต้องกำหนดปริมาณการผลิตที่ทำกำไรได้มากกว่าการใช้อุปกรณ์รุ่นใดรุ่นหนึ่งในการทำเช่นนี้ คุณต้องค้นหาปริมาณการผลิตที่สำคัญซึ่งต้นทุนสำหรับอุปกรณ์สองตัวเลือกจะเท่ากัน โซลูชันสามารถผลิตได้ในเชิงวิเคราะห์และแบบกราฟิก

ในการค้นหาปริมาณการผลิตที่สำคัญ (บริการ) สำหรับตัวเลือกเครื่องจักรสองแบบ ต้นทุนของหนึ่งในนั้นจะเท่ากับต้นทุนของอีกตัวเลือกหนึ่ง ดังนั้นจุดวิกฤตสำหรับตัวแปรที่หนึ่งและสองของเครื่องจักรสามารถหาได้จากสมการ

ในทำนองเดียวกัน กำหนดจุดวิกฤตของปริมาณการผลิตสำหรับรุ่นที่สองและสามของเครื่องจักร:

5000 + 1x = 8000 + 0,5X; 0,5x = 3000; X= 6000.

ด้วยปริมาณการผลิตต่อปีสูงถึง 3000 คัน การใช้ตัวเลือกแรกของอุปกรณ์มีกำไรมากขึ้นจาก 3000 ถึง 6000 หน่วย - ที่สองและมากกว่า 6000 ยูนิต - ตัวเลือกที่สามเหมาะสมกว่า

วิธีแก้ปัญหานี้สามารถพบได้แบบกราฟิก (รูปที่ 18.5)

ข้าว. 18. 5. ประสิทธิภาพเปรียบเทียบ ประเภทต่างๆอุปกรณ์

หากเลือกตัวเลือกที่ไม่ถูกต้องในการแก้ปัญหาก็เป็นไปได้ที่จะคำนวณความสูญเสียขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับสิ่งนี้ ตัวอย่างเช่นการผลิตประจำปีคือ 4000 หน่วย มีการตัดสินใจที่จะดำเนินการนี้โดยใช้เครื่องรุ่นที่สาม จำนวนการสูญเสียจากโซลูชันเทคโนโลยีที่นำมาใช้จะเป็นส่วนต่างของต้นทุนสำหรับตัวเลือกที่สองและสาม:

(8000 + 0.5 × 4000) - (5000 + 1 × 4000) = 12,000 - 9000 = 300,000 rubles

ไร้เหตุผลมาก โซลูชันทางเทคโนโลยีนำไปสู่การสูญเสียจำนวน 3,000 พันรูเบิล

18.11. เหตุผลในการตัดสินใจทำหรือซื้อ

วิธีการวิเคราะห์และกราฟิกในการเลือกระหว่างการผลิตและการได้มา การกำหนดจำนวนการสูญเสียจากการตัดสินใจที่ผิดพลาด

การลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรทำได้โดยการปรับทางเลือกระหว่างการผลิตเองและการซื้อส่วนประกอบ อะไหล่ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป บริการ ฯลฯ การวิเคราะห์ส่วนเพิ่มสามารถใช้ในการแก้ปัญหา "ทำหรือซื้อ" ได้

ตัวอย่างเช่น ในการซ่อมอุปกรณ์ จำเป็นต้องมีชิ้นส่วนที่เหมาะสม หากผลิตขึ้นเองค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอุปกรณ์จะอยู่ที่ 200,000 รูเบิล ต่อปีและต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิต - 100 รูเบิล ชิ้นส่วนสำเร็จรูปในปริมาณไม่ จำกัด สามารถซื้อได้ 150 รูเบิล สำหรับหน่วย ทางออกไหนมีประโยชน์มากกว่ากัน? ในการตอบคำถามนี้ จำเป็นต้องเทียบต้นทุนของทั้งสองตัวเลือก

ราคาของชิ้นส่วนที่ซื้อสามารถแสดงได้ดังนี้:

W= พิกเซล,

ที่ไหน R- ราคาส่วนหนึ่ง

X- จำนวนชิ้นส่วนที่ต้องการต่อปี

ต้นทุนการผลิตชิ้นส่วนจะรวมต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร:

Z \u003d a + bx.

ให้เราพิจารณาว่าต้นทุนในการจัดหาและการผลิตจะตรงกับความต้องการในรายละเอียดใด:

px= เอ+ บีเอ็กซ์,

150x= 200 000 + 100x,

50x = 200 000,

x = 4000 ยูนิต

การคำนวณแสดงให้เห็นว่ามีความต้องการ 4,000 หน่วยต่อปี ค่าใช้จ่ายในการซื้อชิ้นส่วนจะตรงกับต้นทุนการผลิต หากคุณต้องการมากกว่า 4000 หน่วย ต่อปีประหยัดกว่า ผลิตเองและด้วยความต้องการที่น้อยลงสำหรับองค์กร การซื้อเหล่านั้นก็ทำกำไรได้มากกว่า (รูปที่ 18.6)

ข้าว. 18. 6. เหตุผลในการตัดสินใจทำหรือซื้อ

สำหรับการตัดสินใจขั้นสุดท้าย จะต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น ความสามารถขององค์กร คุณภาพของผลิตภัณฑ์ ความผันผวนของปริมาณ การสร้างหรือการลดงาน ฯลฯ

18.12. การยืนยันตัวเลือกเทคโนโลยีการผลิต

วิธีการวิเคราะห์และกราฟิกเพื่อยืนยันตัวเลือกเทคโนโลยีการผลิต หลักฐานความถูกต้องของโซลูชันที่เลือก

แหล่งสำคัญของการลดต้นทุนและอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้นคือการเลือกเทคโนโลยีการผลิตที่เหมาะสมที่สุด

ตัวเลือก ก.บริษัทรับซื้อชิ้นส่วนประกอบ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแล้วขายพวกเขา ในกรณีนี้ค่าใช้จ่ายคือ: คงที่ - 400 ล้านรูเบิล ในปี; ตัวแปร -170,000 rubles ต่อหน่วยการผลิต

ตัวเลือก ข.บริษัทซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติมที่อนุญาตให้ดำเนินการด้านเทคโนโลยีบางอย่างในสถานที่ของตนเอง ในเวลาเดียวกัน ค่าใช้จ่ายจะเป็น: คงที่ - 925 ล้านรูเบิล, ตัวแปร - 100,000 รูเบิล ถู. ต่อหน่วยการผลิต

ดอกเบี้ยพันธบัตรรวมอยู่ในต้นทุนคงที่ กำลังการผลิตสูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับสองตัวเลือกคือ 10,000 รายการต่อปี ราคาขายของผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการคือ 250,000 รูเบิล

อย่างที่คุณเห็นตัวเลือก แต่มีต้นทุนผันแปรสูงกว่าแต่ต้นทุนคงที่ต่ำกว่า ต้นทุนคงที่ที่สูงขึ้นต่อตัวเลือก ที่รวมถึงค่าเสื่อมราคาเพิ่มเติมของอุปกรณ์และสถานที่ใหม่ ตลอดจนดอกเบี้ยจ่ายสำหรับพันธบัตรที่ออกเพื่อระดมทุนเพื่อซื้ออุปกรณ์ ไม่ได้ระบุปริมาณการผลิตโดยประมาณ ความต้องการสูงสุดมีจำกัด กำลังการผลิต 10,000 ยูนิต ดังนั้นเราจึงสามารถกำหนดกำไรสูงสุดและเกณฑ์การทำกำไรสำหรับแต่ละตัวเลือกได้

ตัวเลือก ที่ให้ผลกำไรที่สูงขึ้น อย่างไรก็ตาม ด้วยเทคโนโลยีรุ่นแรก เกณฑ์การทำกำไรจะต่ำกว่า ซึ่งหมายความว่าเมื่อมีความต้องการเพิ่มขึ้น กำไรจะได้รับเร็วขึ้น นอกจากนี้ ด้วยความต้องการปริมาณน้อย ออปชั่น แต่ให้ผลกำไรสูงขึ้นหรือขาดทุนน้อยลง

ถ้าตัวเลือก แต่ทำกำไรได้มากขึ้นด้วยยอดขายเพียงเล็กน้อยและออปชั่น ที่- สำหรับปริมาณมาก จะต้องมีจุดตัดกัน ซึ่งทั้งสองตัวเลือกมีกำไรรวมเท่ากันและมีปริมาณการขายรวมเท่ากัน ในการค้นหา คุณสามารถใช้วิธีกราฟิกและการวิเคราะห์

วิธีที่ดีที่สุดการแก้ปัญหาแบบกราฟิก - การวางแผนการพึ่งพากำไรจากปริมาณการขายสำหรับแต่ละตัวเลือก ( ข้าว . 18. 7).

ข้าว. 18. 7. เหตุผลของประสิทธิภาพของตัวเลือกเทคโนโลยีต่างๆ

1. ไม่มีการนำไปปฏิบัติ รายได้ส่วนเพิ่มเท่ากับ 0 และบริษัทขาดทุนในจำนวนต้นทุนคงที่ (ตัวเลือก แต่ -- 400 ล้านรูเบิลตัวเลือก ที่ -- 925 ล้านรูเบิล)

2. ด้วยปริมาณการขาย 10,000 หน่วย ได้คำนวณกำไรแล้ว ตามตัวเลือก แต่มีจำนวน 400 ล้านรูเบิลตามตัวเลือก ที่ -- 575 ล้านรูเบิล

โดยใช้กราฟ เราจะกำหนดเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร (ปริมาณการขายที่คุ้มทุน) และกำไรสูงสุดสำหรับแต่ละตัวเลือก ตัวเลขแสดงว่ากำไรของทั้งสองตัวเลือกเท่ากันด้วยปริมาณการขาย 7500 หน่วย และด้วยปริมาณมากตัวเลือก ที่ได้กำไรมากกว่า แต่.

วิธีการวิเคราะห์การคำนวณสมมติว่าปริมาณการขายที่ทั้งสองตัวเลือกให้ผลกำไรเท่ากันเท่ากับ Xหน่วย กำไรทั้งหมดคือกำไรส่วนต่างทั้งหมดลบด้วยต้นทุนคงที่ และส่วนต่างกำไรรวมคือรายได้ส่วนเพิ่มต่อหน่วยของผลผลิตคูณด้วยหน่วย X ดังนั้นกำไรคือ:

โดยตัวเลือก แต่ - 80X -400 000;

โดยตัวเลือก ที่ - 150X - 925 000.

โดยคำนึงถึงปริมาณการขาย Xกำไรต่อหน่วยเท่ากัน เราได้รับ:

80X- 400 000 = 150X - 925 000; 70X = 525 000; x = 7500 ยูนิต

การพิสูจน์.

ทางนี้, ตัวเลือก Aทำกำไรได้มากกว่าถึง 7500 หน่วย หากคาดว่าความต้องการจะเกิน 7500 หน่วยก็ทำกำไรได้มากกว่า ตัวเลือก ข.จึงต้องศึกษาและประเมินความต้องการสินค้าประเภทนี้

นักธุรกิจสามเณรทุกคนคิดถึงวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มรายได้ให้ดีที่สุด

ท้ายที่สุดแล้ว จะไม่มีใครยอมเสียเวลาและเงินไปกับโครงการที่ไร้ความหวังอย่างเห็นได้ชัด

ธุรกิจใดในปัจจุบันที่มีความเกี่ยวข้องและสร้างผลกำไรมากที่สุด ยังคงเป็นวาระสำคัญเสมอ

สิ่งที่คุณต้องรู้ก่อนเปิดร้าน

ปัจจัยที่ต้องรู้ก่อนเริ่มธุรกิจของคุณเอง:

  1. เขียน แผนรายละเอียดค่าใช้จ่ายที่จะต้องครอบคลุมการลงทุนเงินสดเริ่มต้น
  2. คำนึงถึงความเป็นไปได้ของการแข่งขัน ตัวอย่างเช่น น้อย ท้องที่การแข่งขันที่น้อยลง แต่ในขณะเดียวกันปริมาณการขายที่น้อยลง
  3. เลือกประเภทธุรกิจที่ผู้ประกอบการรอบรู้มากที่สุด

ก่อนที่จะเลือกขอบเขตของกิจกรรมในอนาคต ควรเน้นที่ปัจจัยสำคัญที่กำหนดความสามารถในการทำกำไร:

  • ช่วงเวลาที่จะส่งคืนการซ้อนกันเริ่มต้น เงิน.
  • พื้นที่ธุรกิจที่เลือกจะต้องมีความต้องการสูงจากผู้บริโภค
  • ระดับการทำกำไรที่ยอมรับได้ การทำกำไรควรเพิ่มขึ้นควบคู่ไปกับปริมาณสินค้าหรือบริการที่ขาย
  • เกณฑ์ราคาต่ำซึ่งการซื้อวัสดุและวัตถุดิบมีส่วนทำให้การทำกำไรเพิ่มขึ้น
  • อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์เป็นบวก

ธุรกิจขนาดเล็กต้องการขั้นต่ำ ทรัพยากรแรงงานและเงินสดตัวอย่างเช่น คุณสามารถรวบรวมเพื่อนและทำความสะอาดห้องชุด ซ่อมแซม คุณยังสามารถเปิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด คีออสก์ หรือบาร์ราคาไม่แพงได้อีกด้วย

เมื่อไม่นานมานี้ การตลาดแบบเครือข่ายเป็นที่ต้องการ โดยดำเนินการบนหลักการขายสินค้าหรือบริการที่ผลิตโดยตรงให้กับผู้บริโภค โดยไม่ผ่านตัวกลาง ซึ่งช่วยลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรได้อย่างมาก

ตัวอย่างสำคัญ เครือข่ายการตลาดคือบริษัทอวกาศออริเฟลม

ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุด 2016

นักวิเคราะห์มืออาชีพส่วนใหญ่เห็นพ้องกันว่าธุรกิจประเภทที่ทำกำไรและคุ้มทุนที่สุดคือการก่อสร้าง การบริโภค และการจัดเลี้ยง

คุณสมบัติที่มีแนวโน้มมากที่สุดคือการซ่อมแซม การติดตั้งและ งานก่อสร้าง. การทำกำไรภายในธุรกิจดังกล่าวสามารถเข้าถึงได้ 100 เปอร์เซ็นต์ของต้นทุน

  1. ความสวยงามและสุขภาพพื้นที่ธุรกิจที่ทำกำไรได้ไม่น้อยเสมอไปคือบริการด้านความงาม ทุกคนไม่เพียงต้องการที่จะมีสุขภาพที่ดีเท่านั้น แต่ยังสวยงามอีกด้วย ปัจจุบันธุรกิจให้บริการด้านความงามเป็นที่ต้องการและได้รับค่าตอบแทนสูง คนที่มีความสามารถทางการเงินและทุกวัยมักจะใช้จ่ายเงินเพื่อรักษาสุขภาพและความงามของตนเอง นั่นคือเหตุผลที่ร้านนวดและร้านทำผมเป็นที่นิยม
  2. อุตสาหกรรมการก่อสร้าง.ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น หนึ่งในที่สุด สายพันธุ์ที่ได้เปรียบธุรกิจในรัสเซียคืองานก่อสร้างและติดตั้ง สิ่งนี้อธิบายโดยหลักจากการเติบโตของตลาดอสังหาริมทรัพย์และความครอบคลุมของกิจกรรมที่หลากหลาย ข้อดีอย่างหนึ่งของประเภทนี้ กิจกรรมผู้ประกอบการเป็นเกณฑ์ทางการเงินขั้นต่ำ เช่น ถ้าเงินที่จะเปิด บริษัทรับเหมาก่อสร้างไม่เพียงพอ คุณสามารถสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญและค่อยๆ ขยายรายการบริการที่มีให้ หากคุณมีเงินทุนจำนวนมาก คุณสามารถสร้างอสังหาริมทรัพย์ได้อย่างปลอดภัย
  3. ค้าขายผลิตภัณฑ์อาหาร.ความต้องการและผลกำไรที่เท่าเทียมกันคือความพึงพอใจของความต้องการหลักของมนุษย์ - อาหาร เป็นการดีที่สุดที่จะเริ่มซื้อขายใน ย่านที่อยู่อาศัยที่ยังไม่มี ร้านค้าสามารถสร้างผลกระทบทางการแข่งขันที่สำคัญได้ ในกรณีที่ไม่มีโอกาสในการลงทุนจำนวนมาก คุณสามารถเปิดแผงลอยเล็ก ๆ ค่อยๆ ขยายช่วงและส่งผลให้ยอดขาย เมื่อเก็บเงินได้เพียงพอแล้ว คุณก็สามารถเปิดร้านขายของชำหรือร้านอาหารเล็กๆ ได้อย่างปลอดภัย สิ่งที่สำคัญที่สุดในธุรกิจนี้คือการเลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสม

ผู้หญิงจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ พยายามที่จะตระหนักถึงตัวเองในกิจกรรมผู้ประกอบการและพวกเขาก็ทำได้ดี ประสบความสำเร็จ จะเริ่มจากตรงไหนและจะเลือกด้านไหน?

อ่านวิธีการเปิดร้านกาแฟของคุณเอง วิธีเลือกสถานที่และเอกสารที่ต้องมี

หากคุณมีประสบการณ์การทำงานกับเด็กๆ และสนุกไปกับมัน คุณสามารถเปิดห้องส่วนตัว อนุบาล. iui l รายละเอียดข้อมูลเกี่ยวกับความแตกต่างของธุรกิจและรายได้ที่คุณจะได้รับ

20 อันดับพื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุด

ในกรณีส่วนใหญ่ ธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กเป็นพื้นฐานของเศรษฐกิจทั้งหมดของรัฐ

เหตุผลนี้คือต้นทุนต่ำและผลกำไรจำนวนมาก

จริงอยู่หลายประการ ความสำเร็จของผู้ประกอบการขึ้นอยู่กับความพร้อมและขอบเขตของธุรกิจที่เขาตัดสินใจดำเนินการ

มาเน้นย้ำถึงธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุด:

  1. บริษัทตรวจสอบเอกชน. เฉลี่ยผลผลิต - 16.5 เปอร์เซ็นต์
  2. นักบำบัดด้วยมือ ความสามารถในการทำกำไรที่ระดับ 15.3 เปอร์เซ็นต์
  3. คลินิก (เฉพาะทาง). การทำกำไรภายใน 15 เปอร์เซ็นต์
  4. บริการ นักบัญชีมืออาชีพ. อัตราผลตอบแทนเฉลี่ยอยู่ที่ 14.9 เปอร์เซ็นต์
  5. ส่วนตัว คลินิกทันตกรรม. ให้ผลตอบแทนภายใน 14.7 เปอร์เซ็นต์
  6. การคำนวณภาษี ความสามารถในการทำกำไรสูงถึง 14.7 เปอร์เซ็นต์
  7. ทันตแพทย์-ทันตแพทย์จัดฟัน. บริการของผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ให้ผลตอบแทน 14.4 เปอร์เซ็นต์
  8. บริการของชั้น อัตราผลตอบแทนเฉลี่ยผันผวนประมาณ 13.4 เปอร์เซ็นต์
  9. การให้ยืม บุคคล. ความสามารถในการทำกำไรเฉลี่ยอยู่ที่ 13.3 เปอร์เซ็นต์
  10. การจัดการทางการเงิน (บริการส่วนตัว) ให้ผลตอบแทนสูงถึง 12.2 เปอร์เซ็นต์
  11. การขุดเจาะก๊าซและ บ่อน้ำมัน. อัตราการทำกำไรที่ระดับ 12 เปอร์เซ็นต์
  12. ผู้เชี่ยวชาญด้านสายตา ระดับผลตอบแทนอยู่ภายใน 11.5 เปอร์เซ็นต์
  13. ให้เช่าที่อยู่อาศัยและสถานที่ที่ไม่จำเป็น อัตรากำไรเฉลี่ยอยู่ที่ 11.3 เปอร์เซ็นต์
  14. ระดับ อสังหาริมทรัพย์. ความสามารถในการทำกำไรในภูมิภาคร้อยละ 11.3
  15. ให้เช่าห้องเก็บของหรือโกดังขนาดเล็ก กำไรสูงถึง 11 เปอร์เซ็นต์
  16. ตัวแทนประกันภัย อัตราผลตอบแทนอยู่ภายใน 11 เปอร์เซ็นต์
  17. ตัวกลางสินเชื่อ กำไรสูงถึง 10.7%
  18. ที่ปรึกษาสำหรับ โครงการลงทุน. ความสามารถในการทำกำไรในภูมิภาคร้อยละ 10.7
  19. นักโสตสัมผัสวิทยา อัตราผลตอบแทนภายใน 10.6 เปอร์เซ็นต์
  20. บริการของนักบำบัดส่วนตัว กำไรสูงถึง 10.4%

ผลกำไรไม่น้อยคือการสร้างสถาบันเด็กเล็ก อันเป็นผลมาจากการขาดแคลนสถานที่ในโรงเรียนอนุบาลของรัฐหลายแห่งในปัจจุบัน กลุ่มพัฒนาขนาดเล็ก สโมสรเด็ก และโรงเรียนอนุบาลเอกชนเป็นที่ต้องการอย่างมาก

ธุรกิจประเภทไหนทำกำไรได้มากที่สุด

หนึ่งในที่สุด เฉพาะพื้นที่ธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียคือการให้บริการในด้านการโฆษณา สำหรับการดำเนินการที่มีความสามารถและสร้างสรรค์ บริษัทการตลาดเจ้าของธุรกิจยินดีจ่ายเงินเป็นจำนวนมาก

ในความเป็นจริงของวันนี้ เศรษฐกิจตลาด- การโฆษณาเป็นสิ่งที่มีความเกี่ยวข้องมากที่สุด

ตัวอย่างธุรกิจขนาดเล็ก - เป็นเจ้าของเบเกอรี่

ในการเริ่มต้น คุณสามารถจำกัดตัวเองไว้ที่บริการโพสต์โฆษณา สร้างสมุดและนามบัตรต่างๆ ฯลฯ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินเบื้องต้นของผู้ประกอบการโดยตรง

มีมากที่สุด ประเภทกำไรธุรกิจ. ธุรกิจประเภทหนึ่งที่มีความเกี่ยวข้องเท่าเทียมกัน และตลอดเวลา คือการขายบริการและสินค้าอุปโภคบริโภค ผู้คนมักต้องการอาหาร เสื้อผ้า และบริการด้านความบันเทิงต่างๆ จริงอยู่เป็นมูลค่าจำได้ว่ายิ่งความนิยมของพื้นที่ธุรกิจที่เลือกสูงขึ้นการแข่งขันก็จะสูงขึ้นและเป็นผลให้ความยากลำบากในการเพิ่มมูลค่าการซื้อขายมากขึ้น

บทสรุป

หากไม่มีความปรารถนาที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ คุณสามารถใส่ใจกับพื้นที่ที่ง่ายที่สุดของธุรกิจขนาดเล็กได้เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

  • พัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยการจำหน่ายในตลาดหรือเครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่
  • สร้างสรรค์อาหารและเครื่องดื่มสุดพิเศษที่จำหน่ายผ่าน ร้านของตัวเองในอินเตอร์เน็ต. สินค้าที่คล้ายกันสามารถจัดส่งไปยังสำนักงานและร้านอาหารต่าง ๆ เป็นอาหารกลางวันเพื่อธุรกิจ

จริงอยู่ ควรจำไว้ว่ายิ่งธุรกิจที่เลือกง่ายเท่าไหร่ พวกเขาก็ยิ่งทำกำไรได้น้อยลงเท่านั้นเพื่อกำหนดประเภทธุรกิจที่ยอมรับได้มากที่สุดสำหรับตัวคุณเอง (ในแง่ของความสามารถในการทำกำไรและความสามารถในการทำกำไร) และในอนาคตเพื่อเปิดโครงการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของคุณเองซึ่งรับประกันว่าจะทำกำไรในระยะเวลาสั้น ๆ คุณต้องระมัดระวัง พิจารณาและคำนวณทุกอย่าง

วิดีโอที่เกี่ยวข้อง

นักลงทุนรายหนึ่งตัดสินใจเกษียณอายุหลังจากผ่านไป 15 ปี ทุกเดือนเขาลงทุน 20,000 รูเบิล

วัตถุประสงค์ของการทดลองคือการใช้ชีวิตด้วยเงินปันผลจำนวน 50,000 รูเบิลต่อเดือน แฟ้มสะสมผลงานสาธารณะจะช่วยให้คุณสามารถติดตามความเคลื่อนไหวและเข้าร่วมได้หากต้องการ ปันปัน

38. การวิเคราะห์การใช้ที่ดินที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุด

เมื่อประเมิน ที่ดินจำเป็นต้องกำหนดรูปแบบการใช้งานที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพสูงสุด (NNEI) ซึ่งพิจารณาจากการทำงานร่วมกันของปัจจัยหลายประการ

การวิเคราะห์ NNEI เกี่ยวข้องกับการศึกษาทางเลือกอื่นสำหรับการใช้ที่ดินและการเลือกที่เหมาะสมที่สุด โดยคำนึงถึงแนวโน้มของที่ตั้ง ความต้องการของตลาด, ต้นทุนการพัฒนา, ความมั่นคงของรายได้ที่คาดหวัง ฯลฯ

เมื่อประเมินมูลค่าของวัตถุซึ่งประกอบด้วยแปลงที่ดินและสิ่งปลูกสร้างบนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการวิเคราะห์ของ NNEI

1) ที่ดินเปล่าที่ถูกกล่าวหา 2) ที่ดินพร้อมการปรับปรุงที่มีอยู่

การวิเคราะห์ที่ดินเปล่าที่ถูกกล่าวหาว่าเป็นขั้นตอนสำคัญในการกำหนดมูลค่าของที่ดิน มันขึ้นอยู่กับการสร้างตัวเลือกการใช้ที่ดินที่ทำกำไรได้มากที่สุด

การใช้ไซต์ที่ให้ผลกำไรและน่าจะเป็นไปได้มากที่สุดให้คุณค่าสูงสุด กรณีการใช้งานต้องคุ้มค่าและถูกกฎหมาย

ปัจจัยที่กำหนดการใช้ที่ดินให้เกิดประโยชน์สูงสุด:

1) ที่ตั้ง - มีผลกระทบอย่างมากต่อต้นทุนของที่ดิน (โดยคำนึงถึงโอกาสของที่ตั้ง การเข้าถึงการคมนาคมขนส่ง)

2) ความต้องการของตลาด - ปัจจัยนี้สะท้อนถึงอัตราส่วนของอุปสงค์และอุปทานในตลาด มีการศึกษาเพื่อพิสูจน์ตัวเลือกที่เลือกสำหรับการใช้ที่ดิน (แนวโน้มสำหรับความต้องการของตลาดสำหรับการใช้งานที่เสนอ ประเภทของภาษี และเงื่อนไขอื่นๆ) จำเป็นต้องระบุส่วนของตลาดและจำเป็นต้องพัฒนากิจกรรมในนั้น

3) ความเป็นไปได้ทางการเงิน - หมายถึงความสามารถของโครงการในการจัดหารายได้จากการใช้ที่ดิน รายได้ที่เกิดขึ้นจะต้องเพียงพอที่จะกู้คืนต้นทุนของนักลงทุนและเพื่อให้แน่ใจว่าจะได้รับผลกำไรที่คาดหวัง

4) ความเหมาะสมทางกายภาพของไซต์เป็นโอกาสของการปรับปรุง - ขนาด, สภาพภูมิอากาศ, ภูมิประเทศ, คุณภาพดิน, พารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อม, ลักษณะทางวิศวกรรมธรณีวิทยาและอุทกธรณีวิทยาของไซต์, การแบ่งเขตที่มีอยู่ ฯลฯ

5) ความเป็นไปได้ทางกายภาพและความเป็นไปได้ทางเทคโนโลยี - เป็นการวิเคราะห์อัตราส่วนคุณภาพ ต้นทุน และระยะเวลาของโครงการ ความพร้อมใช้งานของการคมนาคมขนส่ง ความน่าจะเป็นของภัยธรรมชาติ ความสามารถในการเชื่อมต่อกับสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะ โดยคำนึงถึงขนาดและ รูปร่างของไซต์

6) การยอมรับทางกฎหมายหรือทางกฎหมายเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามทางเลือกในการใช้ที่ดินกับกฎหมายปัจจุบัน การยอมรับนี้เปิดเผยจากการวิเคราะห์อาคาร มาตรฐานสิ่งแวดล้อม ข้อ จำกัด เกี่ยวกับจำนวนชั้น ความซับซ้อนในพื้นที่ของการพัฒนาเมืองประวัติศาสตร์ การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่เป็นไปได้ การปฏิบัติตามกฎการแบ่งเขต ความรู้สึกเชิงลบของประชากรในท้องถิ่น ;

7) ผลตอบแทนสูงสุด กำหนดโดยการลดรายได้ในอนาคตของกรณีการใช้งานทางเลือก โดยคำนึงถึงความเสี่ยงในการลงทุน

ข้อความนี้เป็นบทนำจากหนังสือ Encyclopedia of the Seductress ผู้เขียน Isaeva Victoria Sergeevna

Express Seduction: เทคนิค NLP เพื่อการเกลี้ยกล่อมอย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องการดึงดูดผู้ชายตั้งแต่แรกเห็นหรือไม่? 1 นาที - และเขาตกหลุมรักคุณแล้ว แค่ลองใช้เทคนิค NLP ยั่วยวน ยั่วยวนในครั้งแรกที่ลอง สมัยก่อน สาวๆ ก็ถอนหายใจและ

จากหนังสือ Braids and pigtails [มาสเตอร์คลาสสำหรับมืออาชีพ] ผู้เขียน Kolpakova Anastasia Vitalievna

วิธีใช้ 1. รวบผมเป็นหางม้าแล้วมัดด้วยยางรัดผม2. ลดยางยืดลงเล็กน้อย คลายฐานของหาง3. สอดขาของหัวโกนเข้าที่ตรงกลางของหางม้า ในกรณีนี้ ลูปควรหันขึ้นในแนวตั้ง (รูปที่ 10) ข้าว. 10. การใช้เครื่องมือ topsy แบบวนซ้ำ:

จากหนังสือ Stevology หลักสูตรระยะสั้นสำหรับสุนัขตัวเมียที่มีงานยุ่ง ผู้เขียน Shatskaya Evgeniya

จากหนังสือ Pickup กวดวิชายั่วยวน ผู้เขียน Bogachev Philip Olegovich

จากหนังสือปรัชญาพจนานุกรม ผู้เขียน กงต์ สปอนวิลล์ อังเดร

จากหนังสือ Russian Doctrine ผู้เขียน Kalashnikov Maxim

5. การกีดกันเป็นเงื่อนไขสำหรับการก่อตัวของชุมชนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ ชุมชนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพทั้งหมดของประเทศที่พัฒนาแล้วในขณะนี้ รวมทั้งประเทศอุตสาหกรรมใหม่ ๆ ได้รับการจัดตั้งขึ้นในสภาพที่ได้รับการปกป้องจากการบุกรุกจากภายนอก

จากผู้ออกแบบหนังสือนิยาย 3.2 คู่มือการสร้างหนังสือ ผู้เขียน Izekbis

จากหนังสือ ELASTIX - สื่อสารได้อย่างอิสระ ผู้เขียน Yurov Vladislav

คำแนะนำทางโทรศัพท์ โทรศัพท์ SIP สมัยใหม่ใช้งานได้ค่อนข้างดีแต่ใช้งานง่ายมาก อุปกรณ์ที่ทันสมัยสามารถรองรับคุณสมบัติดังต่อไปนี้: การเชื่อมต่อพร้อมกันไปยังสถานีเพจจิ้งและอินเตอร์คอมหลายสถานี (individual

จากหนังสือปรากฏการณ์ของผู้สมัคร Kuznetsov [สารานุกรมการนวดด้วยเข็ม] ผู้เขียน Ilyintsev I.V.

ส่วนที่ II ข้อบ่งชี้สำหรับการนวดด้วยเข็มและแผนการรักษาที่มีประสิทธิภาพ ด้านล่างนี้คือ ข้อบ่งชี้ทางการแพทย์และแบบแผนสำหรับการใช้ applicators เราให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความจริงที่ว่าการใช้ applicators เป็นเพียงส่วนหนึ่งของความซับซ้อน

จากหนังสือสารานุกรมแห่งสหภาพโซเวียตผู้ยิ่งใหญ่ (KA) ของผู้แต่ง TSB

จากตลาดหนังสือ Food ผู้เขียน Vlasova Olga Viktorovna

7.5. ความสำคัญของระบบการขายสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของตลาด สถานะของระบบการขายส่วนใหญ่จะกำหนดความเข้มข้นและความสำเร็จของกระบวนการทางการตลาด ประสิทธิภาพของกระบวนการทางการตลาดถูกกำหนดในระดับมหภาคและจุลภาคตามวิธีการเดียวและ

จากหนังสือมารยาท ชุดที่สมบูรณ์ของกฎฆราวาสและ การสื่อสารทางธุรกิจ. วิธีปฏิบัติตนในสถานการณ์ที่คุ้นเคยและไม่ปกติ ผู้เขียน Belousova Tatiana

เทคนิคการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ ความสามารถในการสื่อสารกับผู้คนเป็นสินค้าที่สามารถซื้อได้ในลักษณะเดียวกับที่เราซื้อน้ำตาลหรือกาแฟ อิยะจะจ่ายให้กับทักษะนั้นมากกว่าสิ่งอื่นใดในโลก John Rockefeller หากระหว่างการสนทนาฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง

จากหนังสือ วิธีจัดการเวลาของคุณ ผู้เขียน Vronsky A. I.

ส่วนที่ 3 การใช้ชีวิตอย่างมีเหตุผลเป็นปัจจัย การจัดการที่มีประสิทธิภาพ

จากหนังสือการตลาด: Cheat Sheet ผู้เขียน ไม่ทราบผู้เขียน

46. ​​​​การสร้างช่วงที่มีประสิทธิภาพ หลักการสำคัญของการจัดประเภทคือการพิจารณาตำแหน่งแต่ละตำแหน่งจากมุมมองของความพึงพอใจของลูกค้า ไม่ควรซื้อสินค้าเพียงเพราะราคาถูกมาก หรือ "เผื่อไว้" หรือ "to ."

จากหนังสือ การบริหารเวลาความบันเทิง ... หรือ จัดการการเล่น ผู้เขียน อับรามอฟ สตานิสลาฟ

5.1. ตัวอย่างแผนรายเดือนที่มีประสิทธิภาพ รูปที่ 5.1 แสดงตัวอย่างแผนรายเดือนที่เป็นโมเดลหลักของกิจกรรมของเรา ซึ่งเป็นสนามแข่งขันหลัก (ผลลัพธ์ในช่วงสี่วันแรก) แผนมีสองส่วน: ส่วนการวางแผน (คอลัมน์ A) และคอลัมน์ไดอารี่ (D…

จากหนังสือการพิมพ์ 3 มิติในธุรกิจขนาดเล็ก ผู้เขียน Gorkov Dmitry

ประโยชน์ของการใช้การพิมพ์ 3 มิติ คุณอาจเคยได้ยินจากหน้าจอทีวีหรือจากสิ่งพิมพ์ทางอินเทอร์เน็ตแล้วว่าการพิมพ์ 3 มิติมีข้อดีบางประการและโดยทั่วไปแล้ว ไม้กายสิทธิ์. เป็นแบบนี้หรือเปล่า การใช้งานหลักๆ คือ ชิ้น / ขนาดเล็ก

จำเป็นต้องกำหนด ผลทางเศรษฐกิจ(กำไร) จากการผลิตและจำหน่ายวอลเปเปอร์พร้อมเคลือบกันเสียง

ผลกระทบทางเศรษฐกิจ (กำไร) จากการผลิตและการขายวอลล์เปเปอร์ที่มีการเคลือบดูดซับเสียงสำหรับรอบระยะเวลาการเรียกเก็บเงินถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:

ET = RT - เซนต์.

ดังนั้น ET = 22588 - 8444 = 14144 ล้านรูเบิล

ตัวอย่างที่ 11.3 มีการเสนอสิ่งประดิษฐ์สามประการเพื่อนำไปปฏิบัติ พิจารณาว่าอันไหนคุ้มค่าที่สุด

วิธีการแก้. มากำหนดดัชนีผลตอบแทนกัน

ตามการประดิษฐ์ครั้งแรก

.

ตามการประดิษฐ์ครั้งที่สอง

.

ตามการประดิษฐ์ครั้งที่สาม

.

บทสรุป

โดยสรุป ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในบทนำ เราจะพยายามสรุปข้อสรุปทั่วไป

ผลลัพธ์ของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมอาจมีรูปแบบวัสดุเฉพาะหรือรูปแบบที่จับต้องไม่ได้

วัตถุทรัพย์สินทางปัญญาสามารถสร้างรายได้และรวมอยู่ในสินทรัพย์ไม่มีตัวตน

เอกสารคุ้มครองการประดิษฐ์ ได้แก่ สิทธิบัตร ลิขสิทธิ์

เครื่องหมายการค้าเป็นวิธีการสร้างเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์

"Know-how" คือความรู้ ประสบการณ์ ทักษะ ซึ่งรวมถึงข้อมูลทางเทคนิค เศรษฐกิจ การบริหาร การเงิน และข้อมูลอื่นๆ ที่เป็นความลับทั้งหมดหรือบางส่วน

การถ่ายโอน "ความรู้" ในเชิงพาณิชย์นั้นเป็นทางการโดยข้อตกลงใบอนุญาต

การออกแบบทางอุตสาหกรรมเป็นผลมาจากนวัตกรรมเช่นกัน

สิทธิ์ในการประดิษฐ์ เครื่องหมายการค้า และผลลัพธ์อื่นๆ ของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมได้รับการอนุญาตอย่างเป็นทางการ

ผลลัพธ์ที่เป็นสาระสำคัญของกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมคือเครื่องจักร อุปกรณ์ อุปกรณ์ เครื่องมืออัตโนมัติที่สร้างขึ้นและเชี่ยวชาญ

การเข้าสู่ตลาดเทคโนโลยีบ่งบอกถึงประสิทธิภาพของนวัตกรรม

ควรแยกความแตกต่างระหว่างความคุ้มค่า กิจกรรมนวัตกรรมผู้ผลิตและผู้ซื้อนวัตกรรม

ผลกระทบของการใช้นวัตกรรมขึ้นอยู่กับผลลัพธ์และต้นทุนที่นำมาพิจารณา กำหนดผลกระทบทางเศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์และเทคนิค การเงิน ทรัพยากร สังคมและเศรษฐกิจ

ขึ้นอยู่กับช่วงเวลาสำหรับการบัญชีสำหรับผลลัพธ์และต้นทุน มีตัวบ่งชี้ผลกระทบสำหรับรอบการเรียกเก็บเงินและตัวบ่งชี้ของผลกระทบประจำปี

บทความที่เกี่ยวข้องยอดนิยม