Herman Khan - edukas Vene ettevõtja, üks Alfa Groupi konsortsiumi aktsionäridest. Koostöös Mihhail Fridmaniga on ta juhtinud naftasektori ettevõtteid üle 25 aasta. Erinevatel perioodidel juhtis ta ettevõtteid Alfa-Eco, TNK-BP ja L1 Energy. Kaasatud 200 rikkaima venelase nimekirja Ajakiri Forbes.
lühike teave
- TÄISNIMI: khaan German Borisovitš
- Sünnikuupäev: 24.10.1961
- Haridus: kõrgemale
- Ettevõtte alguskuupäev/vanus: 1988/27 aastat vana
- Tegevuse tüüp alguses: rõivaste õmblemine ja müük
- Praegune tegevus: nafta- ja gaasiettevõtte L1 Energy arendamine
- Praegune olek: 9 miljardit 300 miljonit dollarit (2017. aasta ajakirja Forbes andmetel)
German Khan on Venemaa ärimees ja dollarimiljardär. Alates 90ndate algusest on ta arendanud ettevõtteid, mida kontrollib Alfa Group konsortsium. Alates 1995. aastast on Herman Khan keskendunud nafta- ja gaasisektori ettevõtete arendamisele.
lühike elulugu
Herman Khan sündis Kiievis 24. oktoobril 1961. aastal. Tulevase ettevõtja lapsepõlv möödus intelligentses professoriperes: tema isa oli teadlane ja metallurgia valdkonna suurspetsialist, ema töötas kooliõpetajana.
Siiski, alguses tulevane ettevõtja pole liiga innukas teadmisi omandama. Kool ei äratanud Herman Khani entusiasmi: alates lühike eluluguärimees, saate teada, et ta kohtles teda nagu huvide klubi, kus saate eakaaslastega suhelda ja lõbutseda, kuid õppimist anti suurte raskustega.
"7. või 8. klassiks tekkis olukord, et mind lihtsalt ei puudutatud, tavaliselt tulin kooli, läksin raamatukogusse, valisin raamatu, istusin laua taha ja lugesin."
Hiljem on tulevase ettevõtja suhtumine õppimisse muutunud. Herman, kes lapsepõlvest kuulis talle oma juudi rahvuse tõttu naeruvääristamist ja meelitamatuid väljaütlemisi, unistas emigreerumisest, kuid selleks puudus tal nõutav elukutse. Pärast kooli lõpetamist töötas ta aasta teise klassi tööriistameistrina, pärast mida astus tehnikumi, mille lõpetas kiitusega.
“Tehnikumis ümbritsesid mind üsna lihtsad kutid provintsist ja paljud olid minust vanemad, varem sõjaväes teeninud. Mul oli millegipärast häbi nende taustal halvasti õppida.
21-aastaselt kolis Saksa khaan NSV Liidu pealinna ja astus Moskva terase ja sulamite instituuti, kus kohtus oma esimese äripartneri Mihhail Kuzmicheviga. 1988. aastal asutasid nad kooperatiivi Alexandrina, mis tegeles rõivaste õmblemise ja müügiga. Ettevõtmisel läks hästi ja aasta hiljem müüdi see tulusalt teisele omanikule.
Joonis 1. Saksa khaan, foto 90ndate lõpust.
Allikas: "Inimesed"
Kuid Herman Khani tõeline edulugu sai alguse 1989. aastal, kui ta kohtus kogemata oma endise klassivenna Mihhail Fridmaniga. Sõbraliku vestluse käigus selgus, et Friedman kavatseb avada rõivaäri ja Khan pakkus oma abi. Noored ettevõtjad hakkasid üksteisega pidevat kontakti hoidma.
1990. aastal pakkus Friedman Khanile osakonnajuhataja kohta hulgikaubandus Alfa-Ecos. Nii sai alguse Saksa Khani pikaajaline osalemine Alfa Groupi konsortsiumi äritegevuse arendamisel, mis kestab tänaseni.
Alfa Grupi nafta- ja gaasiäri moodustamine
Algul tegelesid partnerid tolle aja tüüpilise äriga - välismaiste kaupade edasimüümisega, vaipade ja odavate riiete õmblemisega. Pärast liidu lagunemist said nad kiiresti aru, et tingimustes turumajandus vanad ettevõtted hakkavad erakätesse minema. Friedman püüdis oma äri mitmekesistada, luues uusi ettevõtteid ja omandades nõukogude varasid.
90ndate alguses tegeles Alfa-Eco investeeringute ja toorainega kauplemisega endise NSV Liidu ja Kagu-Aasia riikides. Mõne aasta jooksul omandas ettevõte vanad rafineerimistehased ja muutus suur ettevõte kuni 1 miljoni tonni nafta töötlemine päevas. Tekkis vajadus luua suured naftaekspordimahud.
1995. aastal juhtis German Khan Alfa-Eco toorainete osakonda. Tema ülesanne oli kontrollida naftasaaduste liikumist kogu Venemaa territooriumil. Sellest hetkest alates visandati ettevõtja spetsialiseerumine - kaubafirmad. Khan osutus äärmiselt võimekaks juhiks ja juba 1996. aastal määrati ta Alfa-Eco CJSC presidendiks.
Hakkasin protsesse omal moel organiseerima ja veendusin, et see kõik toimib ja välja tuleb. Hakkasin analüüsima, täiustama ja tulemusi saavutama.
Umbes samal ajal üritas Alfa sõlmida partnerlussuhteid Vladimir Potanini ja Mihhail Prokhorovi äristruktuuridega. Friedman ja Khan liitusid direktorite nõukoguga naftafirma Sidanko, mis arendas äri Siberis ja Kaug-Ida. Seejärel keeldus Potanin koostööst ja tehing kukkus läbi.
Palju edukamaks osutus partnerluse kogemus Viktor Vekselbergiga. 1997. aasta erastamise käigus ühendasid Alfa-Eco ja Renova jõud, et omandada 810 miljoni dollari eest 40% osalus Tjumeni naftakompaniis. G. Khan asus TNK juhatuse aseesimehe ja esimese asepresidendi ametikohale. 1998. aasta alguses said partnerid eraaktsionäridega tehtud tehingute tulemusena 50,1% TNK aktsiatest ja võisid ära võtta täielik kontroll ettevõtte üle.
Uues kohas tõestas German Borisovitš end karmi ja põhimõttekindla juhina. Alates 90ndate lõpust on TNK-d meelde jäänud oma valjuhäälselt kohtuvaidlusi Kanada Black Sea Energy vastu, mis arendas Tjumeni oblastis naftavälju. Juhtum oli edukas ja välismaa firma lahkus koos Venemaa turg.
Finantsnäitajad TNC-d näitasid stabiilset kasvu. 2000. aastal kasvas ettevõtte käive 1,4 korda ja puhaskasum ulatus 7,7 miljardi rublani. Asendati kulunud nõukogude võimsusi. Samotlori välja taastamiseks, rafineerimistehase rekonstrueerimiseks ja muudeks investeerimisprojektideks sai ettevõte USA ja Venemaa pankadelt laenu kokku miljard dollarit.
"Ma ei saa öelda, et see oli siis parem kui praegu. […] Nüüd on see omal moel huvitav, lihtsalt erinevad meetodid, erinevad horisondid, erinevad ülesanded, kuid need pole vähem ambitsioonikad.
TNK-BP naftaäri arendamine
2000. aastate alguseks kontrollis Alfa Groupi konsortsium mitut suurt Venemaa ettevõtted erinevates valdkondades:
- investeerimisfirma Alfa-Eco, mis omas osalust TNK-s;
- Alfa pank;
- net Toidupoed Perekrestok (tulevane X5 Retail Group);
- kanal STS;
- Investeerimisfond Alfa-Capital.
German Khan jäi Alfa Groupi üheks kaasomanikuks, kuid tema põhitegevus oli endiselt TNK juhtimine. Kuni 2013. aastani vastutas ta ettevõtte tegevuse eest nafta müügi ja rafineerimise valdkonnas.
1999. aastal tekkis konflikt TNK ja British British Petroleumi vahel. Mõlemad ettevõtted väitsid, et ostsid Sidanco varad, millele kuulus mitu suurt rafineerimistehast. Esialgu püüdis BP läbi viia agressiivset laienemist musta PR meetoditega, kuid juba 2000. aastal liikusid osapooled edasi läbirääkimistele varade võimaliku ühendamise üle. Aasta hiljem viis TNK lõpule OAO Sidanko ülevõtmise ja 2003. aastal sõlmiti selle loomise leping. ühisettevõte, nimega TNK-BP.
Joonis 2. TNK-BP ühisettevõtte logo.
Allikas: Disainibüroo Agey Tomesh
Aastatel 2003–2012 oli ettevõtte puhaskasum 55 miljardit dollarit. TNK-BP teostas tootmiskompleksi suuremahulise renoveerimise, mis võimaldas viia nafta rafineerimise kvaliteedi maailma tasemele. Tänu uute tehnoloogiate kasutuselevõtule ja äriprotsesside täiustamisele õnnestus tõsta valdkondade kasumlikkust. Naftatootmise tase kasvas 40% ja uuritud varude arv - 30%.
Khani sõnul astus Venemaa juhtkond algul firma asjadest kõrvale. See ei võtnud vähem kui aasta mõista Briti juhtimisstiili ja kujundada ühine nägemus TNK-BP edasiseks arenguks.
"Hakkasime järk-järgult välja töötama spetsiifilist juhtimisstiili, mis on vastuvõetav ainult meie ettevõtte jaoks, omamoodi segu Venemaal töötava ja TNK-le omase ning BP poolt kasutusele võetud vahel."
Saksa Borisovitš pööras ehitusele suurt tähelepanu ärikultuuri ja püüdis võtmepartneritega otse suhelda. Ta õpetas mitu aastat inglise keel ja mõistis briti mentaliteedi peensusi. Paralleelselt osales Khan Alfa Groupi asjade juhtimises, kus ta pidi sageli looma partnerlussuhteid korporatsioonidega, mis said ühisettevõtetes suuri aktsiaid. investeerimisprojektid. Mõjukate huvigruppide koostoimet eeldavate keeruliste probleemide edukas lahendamine on suuresti Friedmani ja Khani teene.
Joonis 3. Herman Khan vastab ajakirjanike küsimustele.
Allikas: Finparty
TNK-BP suutis 2009.–2009. aasta kriisi edukalt üle elada. Olulist rolli mängis 1998. aasta maksejõuetuse ajal omandatud Herman Khani kogemus. Võimalikult lühikese ajaga tehti tööd ettevõtte kulude vähendamiseks. Selle tulemusena tõi 2009. aasta TNK-BP-le 5 miljardi dollari suuruse puhaskasumi.
Ettevõtte aktsiate ost osutus aktsionäridele heaks investeeringuks, kusjuures aastatel 2007–2011 kasvasid dividendimaksed stabiilselt.
(sündinud 24. oktoobril 1961, Kiiev, Ukraina NSV) -
Vene ettevõtja. Suur
Alfa Groupi aktsionär. Executive
TNK-BP direktor.
Lühike elulugu.
Saksa khaan
sündis 1961. aastal Kiievis, aastal
professorite perekond. Tema isa on suur teadlane
tuntud spetsialist metallurgia alal.
Herman lõpetas kooli 1978. aastal. Õppisin
koolis on halb, sest ta veetis palju aega
sport: tegeleb tõsiselt poksiga. Seega, pärast kooli, kuhugi
astus sisse ja läks Kiievi eksperimentaali lukksepa praktikandiks
piloottehas mittestandardne varustus, kus lühidalt
termist sai 2. kategooria lukksepp. Töötasin tehases aasta ja sain sellest aru
ei taha kätega töötada, ta tahab töötada peaga. Astus tööstusesse
Pedagoogikakolledž, mille lõpetas 1982. aastal kiitusega. Just sellel
üliõpilaste aeg oli ülikoolides selline programm - kahjulikele
erialad võeti ilma eksamiteta, ainult ühe vestlusega. Ja
Herman otsustas seega järgida oma isa jälgedes ja saavutas edu
valik, olles astunud Moskva terase ja sulamite instituuti (MISiS),
mustmetallide valamise teaduskond. Siin kohtus ta Michaeliga
Fridman ja Aleksei Kuzmichev - tulevased partnerid
Alfa kontsern
Kuigi väärib märkimist, et õpingute ajal ei olnud nad Friedmaniga sõbrad.
olid visuaalselt tuttavad, aga mitte enam. Mihhail Maratovitš aasta ette
Hana lõpetas MISiS.
80ndate lõpus algas ühistute ajastu ja 1988. aastal läks Khan
töö ühes kooperatiivis - kandis nime "Cosmos", renditi
ala Keskkaubamajas ja tegeles kõikvõimalike õmblustööde hulgimüügiga
tooted, kingad, ehted. Tema esimene äripartner oli
Aleksander Borisovitš Furman. Ta tarnis Cosmose kooperatiivile
rõivad, mida valmistasid mitmed Moskva õmblustööd
ühistud. Umbes samal ajal jõudis Khan ka sisse töötada
ühistu "Otsi". Ja 1989. aastal otsustasid Khan ja Furman luua
oma ühistu "Alexandrina", milles Furman töötas
rätsepatöö ja Herman Khan - tarnimine ja müük, formaalselt
kooperatiivi aseesimehe ametikohal.
Siiski varsti pärast seda perekondlikud asjaolud Furman otsustas müüa
oma äri ja ka Khan üksi ei tahtnud jätkata – ja nemad
müüdi sümboolse raha eest. Pärast seda jäi Herman
otsingul olid tulevikuplaanid ebakindlad. Järgnevalt sisse
ühes intervjuus tunnistas TNK-BP tulevane kaasomanik, et selles
perioodil isegi mõelnud väljarändele. Ja just siis kohtus ta Friedmaniga.
See oli märtsis 1989. Kohtusime juhuslikult Nogini väljakul,
Mustmetallurgia ministeeriumi lähedal. Friedman lahendas seal probleeme ja
Khan jalutas lihtsalt ringi. Mäletasid üksteist, rääkisid, kes kui
töötas pärast ülikooli. Friedmanil oli selleks ajaks juba ühisettevõte
"Alfa-Eco", see tegeles kõige müügiga järjest. Neid oli
ideid sisse rõivaäri, ja Khan lubas aidata.
Sellest ajast peale hakkasid nad tihedalt suhtlema. Seal oli õitseng
romantiliseks kapitalismiks kutsutud poisid olid noored, peaaegu kõik
vallaline, aktiivne. Siis hakkas kujunema tulevikumeeskond.
hirmuäratav "Alfa" - Andrei Šeluhhin, Mihhail Bezelyansky, Aleksei
Kuzmitšev ... Veetsime palju aega koos, peaaegu tegemata
töö ja vaba aja erinevus.
Aastatel 1990–1992
Saksa khaan
oli hulgikaubanduse juht,
seejärel Alfa-Eco ekspordiosakonna juhataja.
Noorte ettevõtjate koostöö sai alguse vaibateemast.
Äri oli selline: nende klassikaaslased on Dagestanist, Aserbaidžaanist,
Armeenia – käis piirkondades ja ostis sealt vaipu ise tehtud. AGA
Khan, Friedman ja Co andsid vaibad kunstisalongidele üle. Suvel edasi
vaibad olid vähem nõutud ning Khan oli juba omandanud hulgimüügi ja
tehnoloogiaid, need kasutusele võtnud ja esimese kuue kuni seitsme aasta jooksul
vaibaäri oli väga oluline tegevus
"Alfa". Küll aga oli palju muudki – „Alfast“ sai
major kaubandusettevõte. Kaupleb parfümeeriaga, Tšehhi
lambid. Seal oli ka suur impordiplokk - põllumajandustooted,
suhkur Kuuba lepingute alusel, vein ja viin, tee.
Õli
Kord kuulsid partnerid sõpradelt, et on olemas selline
ettevõtetele meeldib nafta rafineerimine rafineerimistehastes. Kuzmitšev tegi mitu
pealiskaudsed, kuid, nagu siis tundus, märkimisväärsed uurimused
kaubatööstused. "Alfa" vaatas tähelepanelikult kivisütt, naftat,
metallurgia valdkondades ja hakkas liikuma peaaegu kõigisse
juhised. Alates 1992. aastast vastutas nafta eest Khan
programm Alfa, mis andis kolm neljandikku praegusest kapitalist
rühmad. Siis ühel hetkel otsustasid partnerid, et Khan võib
asus juhtima kaubaäri ja lõpetas kõik oma kaubandustegevused,
andis suurema osa sellest üle Mihhail Bezeljanskile ja ta ise sai
keskenduda toorainele, olles tooraineosakonda juhtinud alates 1995. aastast
Alfa öko. Metallurgiaga läks kohe midagi viltu, sest in
selles nišis juba olemas suured mängijad, kuigi hiljem Alfas
ilmus mitmeid projekte Achinski alumiiniumoksiidi rafineerimistehase ja Zapsibiga.
Väikesed kaubamahud olid ka söeturul. Aga sisse
naftasektoril läks rohkem õnne – Alfa hakkas kohe naftat tarnima
Uhta naftatöötlemistehasesse Komi Vabariigis ja Lisitšanski naftatöötlemistehasesse Ukrainas.
Mõne aja pärast töödeldi kuni 1 miljon tonni naftat
mitu Venemaa rafineerimistehast.
1996. aastal sai German Khan Alfa-Eco presidendi ametikoha.
Pärast esimesi õnnestumisi nafta rafineerimise vallas, Alfa-Eco
tegeleb nafta ekspordiga. Esiteks " must kuld» müüdud sisse
peamiselt oma endistele kaasmaalastele, kes on sellega juba hakkama saanud
uurige, kuidas suurte kaubandusettevõtetega ühendust võtta.
Galaxy oli esimene ostja ja see kuulus paljudele
lähiminevikus kuulus Leonid Minin, üsna tihedalt
kontrollis Odessa ümberlaadimist. Nafta müümine talle oli
mugav, sest sel viisil lahendas "Alfa" massiliselt palju probleeme,
seotud laevade lähenemisega, tolliga jne. Siiski pärast mõnda
aeg Alfas otsustas, et vahendajate ahelaid on vaja lühendada ja
Ettevõte ise sai erieksportija staatuse.
Algselt jaotati Alfas rollid järgmiselt: kõik, mis puudutab
tooraine tarnimine Venemaa piirile - seda tegi Khan ja eest
Kuzmitšev müüs kaupa juba piiril. Kui on aeg osutada
TNK nafta ekspordi tellimust, keeldusid partnerid
Ekspordiga seotud Alfa-eco eksklusiivsed teenused. Lihtsalt
viinud need pakkumiste raames üle üldisele konkursirežiimile.
tegevuse kokkuvõte
Vene Föderatsiooni Riigiduuma julgeolekukomitee materjalidest:
“... Olles naftafirma SIDANCO juhatuse liige, M.
Friedman ja G. Khan püüdsid kehtestada kontrolli ettevõtete üle
"Alfa-Eco" üle ettevõtetele, mis kuuluvad "SIDANCO" koosseisu
Saratovi ja Irkutski oblastid. Tegeleda juhtide ja
Saratovneftegazi ja Saratovnefteprodukti aktsionärid meelitas Khan
kuritegelikud struktuurid. Nende jõupingutused katkestasid koosolekud kaks korda
aktsionärid nii ettevõtetes kui ka kohalikes
RUOP. Lisaks avaldas Khan juhtidele isiklikult tõsist survet
AO ja isegi Saratovi oblasti kuberner D. Ajatskov, mis põhjustas
tema nördimus."
Operatiivarendustest järeldub, et salaoperatsioonid on seotud
ravimid, konsortsiumi raames viis läbi ettevõte "Alfa-Eco".
tegevdirektor viimane (Herman Hahn) oli mitmete asutajateks
ettevõtted, sealhulgas Ungaris Harmaty and Co (koos Harmaty ech
Tarrna") ja Tšehhis "Alfa-Eco" (koos ettevõttega "Altex Ltd."). Vastavalt
asutamisdokumendid, on mõlemad ettevõtted eksportijad
ja vaibatoodete müük Kesk- ja Ida-Euroopa riikides
Euroopa. Õiguskaitseallikate sõnul on aga nende
põhikirjaline tegevus toimib ainult kattena. Reaalsuses
firmade "Harmaty ja Co" ja "Alfa-Eco" mitmete oma töötajate kaudu
osaleda rahvusvahelises narkoäris ja narkodollarite pesus. AT
Eelkõige on ettevõtted ahela lülid, mida mööda
uimastite transiit Kagu-Aasiast Euroopasse.
1995. aasta aprillis võitlesid peadirektoraadi töötajad
Organiseeritud kuritegevuse Siseministeerium korraldas kontoris läbiotsimise
Alfa-Eco ruumid narkootikumide tuvastamiseks ja
asjakohased dokumendid. Läbiotsimine oli seotud sellega, et märtsi lõpus
- aprilli alguses toimus Habarovskis elanike rühmamürgitus
suhkrulinnad. Selle asjaolu uurimisel selgus, et
mürgistuse põhjuseks oli suure suhkruannuse allaneelamine
narkootilised ained. Selgus, et konteinerid, milles
suhkrut veeti, enne seda Alfa-Eco rentis ja nemad
kasutati kauba transportimiseks firma "Harmaty ja
co.
Alfa/juurdepääs/Renova (AAR)
Kui Alfa mõistis, et pelgalt kaubandusettevõtteks olemisest ei piisa,
partnerid mõtlevad varade soetamisele. Algul mitte nii hea
vedas - nad ostsid väikseid osalusi müügifirmades, proovisid
saada ONEXIMi partneriteks SIDANCO-s, kuid suhteid seal pole
moodustatud. Aga ma läksin kohe Renova meeskonnaga TNK Alfasse,
Vekselberg ja Blavatnik, olemata nendega varem tuttavad. seda
nii Alpha kui ka Accessi / Renova risk oli suur, kuid
see risk tasus end ära. Lappimine toimus üsna valutult – mitte
ei olnud tülisid ega köievedu.
Vaatamata pildi erinevusele ütles Herman Khan ühes intervjuus,
et Alfa mitte ainult ei saa Vekselbergi ja Coga läbi, vaid on sõbrad.
Khan ja Vekselberg tegelevad ekstreemturismiga koos – kumbki
aastas reisivad nad Camel Trophy marsruutidel. 2002. aastal läksid nad sisse
Hiina ja ometi järgmisel aastal jälle samas meeskonnas
Mehhiko. Uued partnerid peavad end üsna mõistlikeks inimesteks,
kuna omavahelise olulise erinevusega suutsid nad ehitada ühise
äri. Nad on õppinud väga hästi oma ambitsioone mõõtma
võimeid. Igaüks neist mõistab suurepäraselt tugevaid ja nõrku külgi
partnerid ja keegi ei püüa seda tööd teha
partner saab paremini hakkama.
1998. aasta algusest sai aseesimeheks Herman Khan
Tjumeni naftakompanii juhatus ja esimene asepresident.
Nüüd on German Borisovitš TNK-i tegevdirektori ametikohal.
BP ja jälgib kõiki ettevõtte tegevusi, välja arvatud
gaasisektoris, kuulub TNK-BP ja Alfa-Bank aktsionäride hulka.
Ta on ka juhatuse liige fondivalitseja TNK-BP
Alfa-Banki ja Slavnefti juhtkond, direktorite nõukogu liige.
Herman Khanist teatakse aga väga vähe ja teda peetakse üheks neist
seltsimatud, mitte armastavad reklaamioligarhid. AT Vene äri
tal on ülikarmi maine. Temaga on see nii
TNK agressiivne strateegia, tänu millele kasvas ettevõte kolme võrra
korda. Teiste oligarhide lähedane sõber ja äripartner Mihhail
Fridman ja Viktor Vekselberg, Khan omab lisaks oma osalusele TNK-BP-s
suur osalus telekommunikatsiooni- ja panganduskonsortsiumis
Alfa kontsern. Tema eriala on nafta ja ta on juhatuses
Inglise-Vene ühisettevõte
TNK-BP
Kus
"Alfa-
Grupp"
omab 25%.
Seda väidab sakslane Borisovitš Khan peamine voorus nüüd selleks
Vene oligarh- tagasihoidlikkus.
Alfa omandistruktuur
Alfal on kolm põhiomanikku – Mihhail Fridman, German Khan ja
Aleksei Kuzmitšev. Friedman ise tunnistas varem, et omab umbes
40% grupist. Kuni 2004. aastani oli Alfa Grupi emaettevõte CTF
Holdings (CTFH), mis omas kõiki varasid offshore-ahela kaudu
rühmad. 2004. aastal restruktureeris Alfa: finantsvarad
(peamised on Alfa-Bank ja Alfastrakhovanie) viidi tagasi
eraldi struktuur - ABH Holdings Corp. (ABHH), mis sai teiseks
kontserni emaettevõte.
Nagu aruandlusest järeldub rahvusvahelistele standarditele Alfa kontsern
2005. aastal omavad põhiaktsionärid 100% neist kahest
kontserni emaettevõtted - CTF Holdings. Teises emas
ettevõte - ABH Holdings Corp. neile kuulub 77,86%. Enamik
CTF Holdingsi tütarettevõtted, Alfa kolm peamist omanikku on nooremad
partnerid on nende ettevõtete juhid (peamiselt umbes 75%.
omanikele ja ülejäänud 25% vastavalt pakutud Friedmanile
filosoofiat kantakse igal pool optsiooniprogrammi raames üle juhtidele
ettevõtted). Alfa kontserni peamised omanikud on juhtide suhtes helded,
töötavad nende ettevõtetes. Paberid, mida nad saavad stiimuliks
jaoks parem töö. Tõsi, nagu aruandlusest järeldub, kõrvaldage
Alpha ettevõtete aktsiad, need ei ole tasuta – nad ei saa neid müüa
paberid küljel ning surma või puude korral
vähemusaktsionäri puhul on tema osa tingimata lunastatud
ettevõte. Aruandlus ütleb, et see on osa ABH põhikirjast.
Osalused, samuti CTF Holdingsi peamiste tütarettevõtete aktsionäride lepingud
— Alfa Finance ja Alfa Telecom. Ostuhind arvutatakse lähtuvalt
väärtus 110% ettevõtte netovarast vastavalt viimasele
kinnitatud iga-aastane (või optsiooniomaniku soovil lõpus
eelmine kvartal) konsolideeritud finantsaruanded IFRSi alusel.
Omanikud finantsäri « Alfad» teada: need ilmutati aastal
Alfa-Bank eurovõlakirjade emissiooni esialgne prospekt. Temas
Fridman omab 36,47%, Khan - 23,27%, Kuzmichev - 18,12% (see on
suuraktsionärid), panga presidendile Petr Avenile - 13,76%.
investeerimisfondi Pamplona Capital asutaja, endine tippjuht
Alfa Bank Alex Knasterile - 4,3%, Alfa Capitali juhatuse liige
Partnerid ja panga investeerimiskomitee esimees Andrey
Kosogov - 4,08% (need on vähemusaktsionärid).
Kuid kes on Fridmani, Khani ja Kuzmitševi partnerid
telekommunikatsiooniäri, ei avalikustata. Ühes ajakirjanduses
näiteks Alpha märkis, et kolm " üksikisikud» on
kasusaajad 22,14% Alfa Finance Holdings SA-st, mis omab osalust ettevõttes
TNK-BP ja Türgi mobiilioperaator Turkcell. Analüütikud soovitavad
et need on samad Aven, Kosogov ja Knaster samade aktsiatega mis ABH-s
Holding Corp. Altimo (telekommunikatsioon) on viis
vähemusaktsionärid, kellele kuulub 26,31%. Analüütikute sõnul on see
sama kolmainsus pluss endine juht"Alfa-Eco" Gleb Fetisov, samuti
Alfa-Bank juhatuse nõunik Aleksander Tolchinsky. Varem
Tolchinsky oli ka Alfa Finance Holdings SA ja ABH kaasomanik
Holdings Corp, kuid 2006. aasta lõpus müüs 1% neist ettevõtetest ja 1%
Altimo päästis.
Pärast Pyaterochka ja Perekrestoki ühinemist ühendatud ettevõtteks X5
Jaemüügikontsernile Lev Khasis kuulub 1,8%, Aleksander Kosjanenko -
3,4% ja Altimo juht Aleksei Reznikovitš - 1%.
Alfa tegevuse aspektide kohta saad lähemalt lugeda
Mihhail Fridmani, Aleksei Kuzmitševi ja Pjotr Aveni elulugusid.
Isiklik
German Khan kohtus oma naisega lennukis 1991. aastal, mil
Alpha lendas Transaero lennuga Iisraeli. Üks stjuardessidest sai
kaks aastat hiljem tema abikaasa poolt. Ta on Hermanist kümme aastat noorem. Nüüd Khan
ja tema naine kasvatavad kahte tütart: üks on sündinud 1995. aastal, teine
-2001.
Allikas: Wikipedia, en.wikipedia.org
Materjal koostati avatud allikatest pärineva teabe põhjal
Biograafia
German Khan sündis 1961. aastal Kiievis professorite peres. Tema isa on silmapaistev teadlane, tuntud metallurgia spetsialist. Herman lõpetas kooli 1978. aastal. Ta õppis koolis halvasti, sest pühendas palju aega spordile: tegeles tõsiselt poksiga. Seetõttu ei läinud ma pärast kooli kuhugi, vaid läksin Kiievi mittestandardsete seadmete katsetehasesse lukksepa praktikandiks, kus minust sai lühikese ajaga 2. kategooria lukksepp. Ta töötas tehases aasta ja sai aru, et ta ei taha töötada kätega, vaid peaga. Astus Tööstuspedagoogika Kõrgkooli, mille lõpetas 1982. aastal kiitusega. Just sel ajal oli ülikoolides selline programm suurepärastele üliõpilastele - kahjulikke erialasid võtsid nad eksamiteta, ainult ühe intervjuuga. Ja German otsustas seega järgida oma isa jälgedes ja tegi hea valiku, astudes Moskva terase ja sulamite instituuti (MISiS) musta metalli valamise teaduskonda. Siin kohtus ta Alfa Groupi tulevaste partnerite Mihhail Fridmani ja Aleksei Kuzmitševiga. Kuigi väärib märkimist, et õpingute ajal ei olnud nad Friedmaniga sõbralikud, olid nad visuaalselt tuttavad, kuid mitte enam. Mihhail Maratovitš lõpetas MISiSi aasta enne Khani. 80ndate lõpus algas ühistute ajastu ja 1988. aastal läks Khan ühte kooperatiivi tööle - see kandis nime Cosmos, rentis ruumi Keskkaubamajas ja tegeles igasuguste rõivaste, kingade, ehete hulgimüügiga. . Tema esimene äripartner oli Aleksander Borisovitš Furman. Ta tarnis kooperatiivile Kosmos rõivaid, mida valmistasid mitmed Moskva õmbluskooperatiivid. Umbes samal ajal jõudis Khan töötada ka kooperatiivis Poisk. Ja aastal 1989 otsustasid Khan ja Furman luua oma kooperatiivi "Alexandrina", milles Furman tegeles rätsepatööga ja Saksa Khan - tarnimise ja turundusega, hoides ametlikult kooperatiivi aseesimehe ametit. Kuid varsti otsustas Furman perekondlike asjaolude tõttu oma ettevõtte maha müüa ja Khan üksi ei tahtnud samuti jätkata - ja nad müüsid ettevõtte sümboolse raha eest. Pärast seda oli Herman otsingutel, tulevikuplaanid olid ebakindlad. Seejärel tunnistas TNK-BP tulevane kaasomanik ühes intervjuus, et mõtles sel perioodil isegi väljarändele. Ja just siis kohtus ta Friedmaniga. See oli märtsis 1989. Kohtusime juhuslikult Nogini väljakul, Mustmetallurgia Ministeeriumi lähedal. Friedman lahendas seal probleeme ja Khan jalutas lihtsalt ringi. Nad mäletasid üksteist, rääkisid, kes mida pärast lõpetamist tegi. Selleks ajaks oli Fridmanil juba ühisettevõte Alfa-Eco, mis tegeles kõige järjest müügiga. Rõivaäris tekkisid mõned ideed ja Khan lubas aidata. Sellest ajast peale hakkasid nad tihedalt suhtlema. Oli nn romantilise kapitalismi õitseaeg, poisid olid noored, peaaegu kõik vallalised, aktiivsed. Siis hakkas kujunema tulevase hirmuäratava Alfa meeskond - Andrei Šeluhhin, Mihhail Bezeljanski, Aleksei Kuzmichev ... Nad veetsid palju aega koos, tehes tööl ja vabal ajal peaaegu vahet. Aastatel 1990–1992 oli German Khan Alfa-Eco hulgikaubanduse juht, seejärel ekspordiosakonna juhataja. Noorte ettevõtjate koostöö sai alguse vaibateemast. Äri oli selline: nende klassikaaslased - Dagestani, Aserbaidžaani, Armeenia põliselanikud - sõitsid piirkondadesse ja ostsid seal käsitsi valmistatud vaipu. Ja Khan, Friedman ja Co andsid vaibad kunstisalongidele üle. Suvel oli nõudlus vaipade järele väiksem ning Khan oli juba omandanud hulgikaubanduse ja eksporditehnoloogiate oskused, neid juurutanud ning esimesed kuus-seitse aastat oli vaibaäri Alfa jaoks väga oluline valdkond. tegevust. Siiski oli palju muudki – Alfast oli saamas suur kaubandusettevõte. Kaubeldakse parfümeeria, Tšehhi lampidega. Samuti oli suur impordiplokk - põllumajandussaadused, Kuuba lepingute alusel suhkur, vein ja viin, tee. "Alfa" vaatas tähelepanelikult söe-, nafta-, metallurgiapiirkondi ja hakkas liikuma peaaegu kõigis suundades. Kuzmitšev tegi pealiskaudseid, kuid, nagu tol ajal tundus, olulisi uuringuid toorainetööstuse kohta. Just Khan juhtis alates 1992. aastast Alfa naftaprogrammi, mis andis kolm neljandikku kontserni praegusest kapitalist. Seejärel otsustasid partnerid teatud hetkel, et Khan saab toormevaldkonna juhtima ning ta viis lõpule kõik oma kaubandusasjad, andis suurema osa sellest üle Mihhail Bezelyanskyle ning hakkas keskenduma toorainetele, asudes Alfa-Eco valdkonna juhtima. tooraineosakond alates 1995. aastast. Metallurgiaga kuidagi kohe ei läinud, sest selles nišis olid juba suured tegijad, kuigi hiljem oli Alfal mitmeid projekte Achinski alumiiniumoksiidi rafineerimistehase ja Zapsibiga. Väikesed kaubamahud olid ka söeturul. Kuid naftasektoris vedas, Alfa alustas kohe nafta tarnimist Komi Vabariigis asuvale Uhta naftatöötlemistehasele ja Ukrainas Lisitšanski naftatöötlemistehasele. Mõne aja pärast töödeldi mitmes Venemaa rafineerimistehases kuni 1 miljon tonni naftat. 1996. aastal sai German Khan Alfa-Eco presidendi ametikoha. Pärast esimesi õnnestumisi nafta rafineerimise vallas alustas Alfa-Eco ka nafta eksporti. Algul müüdi "musta kulda" peamiselt nende endistele kaasmaalastele, kes olid juba jõudnud välja mõelda, kuidas suurte kaubandusettevõtetega ühendust võtta. Esimene ostja oli firma Galaxy, selle omanik oli lähiminevikus tuntud Leonid Minin, kes kontrollis Odessa ümberlaadimist rangelt. Talle oli mugav naftat müüa, kuna nii lahendas Alfa massiliselt palju probleeme, mis olid seotud laevade lähenemisega, tolliga jne. Mõne aja pärast otsustas Alfa aga, et vahendajate ahelaid tuleb lühendada ja ettevõte ise sai erieksportija staatuse. Esialgu jagunesid rollid Alfas järgmiselt: kõigega, mis oli seotud tooraine viimisega Venemaa piirile, tegeles Khan ja just Kuzmitšev müüs kauba välismaale. Kui tuli aeg TNK naftaekspordis korda seada, loobusid partnerid Alfa-Eco eksklusiivsetest ekspordiga seotud teenustest. Nad lihtsalt viisid need pakkumiste raames üle üldisele konkursirežiimile. Vene Föderatsiooni Riigiduuma Julgeolekukomitee teatel püüdsid M. Fridman ja G. Khan naftafirma SIDANCO direktorite nõukogu liikmetena saavutada kontrolli Alfa-Eco ettevõtete üle. SIDANCO ja Irkutski oblasti osaks olevad Saratovi oblasti ettevõtted. Saratovneftegazi ja Saratovnefteprodukti juhtide ja aktsionäride töötlemiseks meelitas Khan kuritegelikke struktuure. Nende jõupingutused katkestasid kahel korral mõlema ettevõtte aktsionäride koosolekud ning selles aitas kaasa ka kohalik RUOP. Lisaks avaldas Khan isiklikult tugevat survet aktsiaseltsi juhtidele ja isegi Saratovi oblasti kubernerile D. Ajatskovile, mis tekitas tema nördimust. Tegevusarendustest järeldub, et konsortsiumi raames teostas varjatud narkootikumidega seotud toiminguid firma Alfa-Eco. Viimase tegevjuht (Herman Hahn) oli mitmete firmade asutaja, sealhulgas Ungaris "Harmaty and Co" (koos firmaga "Harmaty ech Tarrna") ja Tšehhis "Alfa-Eco" (koos firmaga "Altex Ltd. "). Asutamisdokumentide kohaselt tegelevad mõlemad ettevõtted vaibatoodete ekspordi ja müügiga Kesk- ja Ida-Euroopa riikides. Õiguskaitseallikate sõnul on nende põhikirjaline tegevus aga vaid kattevarjuks. Tegelikult on firmad "Harmaty and Co" ja "Alfa-Eco" mitmete oma töötajate kaudu seotud rahvusvahelise narkoäriga ja narkodollarite pesuga. Eelkõige on ettevõtted lülid ahelas, mille kaudu transporditakse ravimeid Kagu-Aasiast Euroopasse. Siseministeeriumi organiseeritud kuritegevuse vastu võitlemise peadirektoraadi töötajad korraldasid 1995. aasta aprillis läbiotsimise. kontoriruumid"Alfa-Eco" ravimite ja nendega seotud dokumentide avastamiseks. Läbiotsimine oli seotud sellega, et märtsi lõpus - aprilli alguses toimus Habarovskis linnaelanike grupiline suhkrumürgitus. Selle asjaolu uurimisel selgus, et mürgistuse põhjuseks oli suure annuse narkootiliste ainete suhkrusse neelamine. Tuvastati, et konteinerid, milles suhkrut veeti, olid varem renditud Alfa-Eco poolt ning neid kasutati kaubaveoks Harmaty ja Co. Kui Alfa mõistis, et pelgalt kaubandusettevõtteks olemisest ei piisa, mõtlesid partnerid varade soetamise peale. Alguses neil sellega väga ei vedanud - nad ostsid väikseid müügifirmade aktsiaid, proovisid saada ONEXIMi partneriteks SIDANCO-s -, kuid suhted seal ei klappinud. Kuid Alfa läks kohe TNK-sse Renova, Vekselbergi ja Blavatniku meeskonnaga, olemata nendega varem tuttav. See oli suur risk Alpha ja Accessi / Renova poolt, kuid see risk oli õigustatud. Laputamine kulges üsna valutult - ei olnud kemplemist, teki tõmbamist. Vaatamata kuvandi erinevusele ütles German Khan ühes intervjuus, et Alfa ei saa Vekselbergi ja Coga mitte ainult läbi, vaid on ka sõbrad. Khan ja Vekselberg tegelevad koos ekstreemturismiga – igal aastal reisivad nad mööda Camel Trophy marsruute. 2002. aastal läksid nad Hiinas ümber, kuid järgmisel aastal olid nad jälle Mehhikos samas meeskonnas. Uued partnerid peavad end üsna mõistlikeks inimesteks, kuna märkimisväärse erinevusega suutsid nad ehitada üldine äri. Nad on õppinud väga hästi oma ambitsioone ja võimeid mõõtma. Igaüks neist mõistab suurepäraselt tugevaid külgi ja nõrgad küljed partnerid ja keegi ei püüa teha seda tööd, mida partner suudab paremini teha. Alates 1998. aasta algusest sai German Khanist Tjumeni naftakompanii juhatuse aseesimees ja esimene asepresident. Nüüd on German Borisovitš TNK-BP tegevdirektori ametikohal ja juhib kogu ettevõtte tegevust, välja arvatud gaasisektor, ning on TNK-BP ja Alfa-Banki aktsionär. Ta on ka fondivalitseja TNK-BP Management juhatuse liige, Alfa-Banki ja Slavnefti juhatuse liige. Saksa khaani kohta teatakse aga väga vähe ja teda peetakse üheks seltskondlikuks, reklaami-mitte oligarhiks. Vene äris on tal ülikarmi maine. Just temaga seostub TNK agressiivne strateegia, tänu millele on ettevõte kasvanud kolm korda. Teiste oligarhide Mihhail Fridmani ja Viktor Vekselbergi lähedasele sõbrale ja äripartnerile Khanile kuulub lisaks osalusele TNK-BP-s suur osalus telekommunikatsiooni- ja panganduskonsortsiumis Alfa Group. Tema eriala on nafta ning ta on Inglise-Vene ühisettevõtte TNK-BP juhatuses, milles Alfa Group omab 25%. Saksa Borisovitš Khan väidab, et Vene oligarhi peamine voorus on praegu tagasihoidlikkus. Alfal on kolm põhiomanikku – Mihhail Fridman, German Khan ja Aleksei Kuzmitšev. Friedman ise tunnistas varem, et talle kuulub umbes 40% grupist. Kuni 2004. aastani oli Alfa Grupi emafirma CTF Holdings (CTFH), mis omas offshore-firmade keti kaudu kogu kontserni vara. 2004. aastal viis Alfa läbi restruktureerimise: finantsvarad (peamised - Alfa-Bank ja Alfastrakhovanie) viidi eraldi struktuuri - ABH Holdings Corp. (ABHH), millest sai grupi teine emaettevõte. Nagu selgub Alfa Groupi 2005. aasta finantsaruannetest vastavalt rahvusvahelistele standarditele, kuuluvad põhiaktsionäridele 100% kontserni kahest emaettevõttest CTF Holdings. Teises emaettevõttes ABH Holdings Corp. neile kuulub 77,86%. Enamikus CTF Holdingsi tütarettevõtetes on Alfa kolmel peamisel omanikul noorempartnerid - nende ettevõtete juhid (ligikaudu 75% kuuluvad põhiomanikele ja ülejäänud 25%, vastavalt Friedmani pakutud filosoofiale, kantakse üle kõikjale. optsiooniprogramm ärijuhtidele). Alfa Grupi põhiomanikud suhtuvad oma ettevõtetes töötavatesse juhtidesse heldelt. Nad saavad paberid stiimuliks parema töö tegemiseks. Tõsi, nagu avaldustest järeldub, ei ole neil vabadus Alfa ettevõtete aktsiaid käsutada - nad ei saa neid väärtpabereid kõrvale müüa ning vähemusaktsionäri surma või puude korral ostab tema osa tingimata välja. Ettevõte. Avaldustes öeldakse, et see on ette nähtud ABH Holdingsi põhikirjaga, samuti lepingutega CTF Holdingsi peamiste "tütarde" - Alfa Finance'i ja Alfa Telecomi - aktsionäride vahel. Tagasiostuhinna arvutamisel lähtutakse 110% ettevõtte netovara väärtusest vastavalt viimasele kinnitatud raamatupidamise aastaaruandele (või optsiooniomaniku nõudmisel eelmise kvartali lõpus) konsolideeritud IFRS finantsaruannetele. Alfa finantsäri omanikud on teada: need avalikustati Alfa-Bank eurovõlakirjade emiteerimise esialgses prospektis. Selles omab Fridman 36,47%, Khan - 23,27%, Kuzmichev - 18,12% (need on peamised aktsionärid), panga president Petr Aven - 13,76%, investeerimisfondi Pamplona Capital asutaja, Alfa Banki endine tippjuht Alex Knaster - 4,3%, Alfa Capital Partnersi juhatuse liige ja panga investeerimiskomitee esimees Andrey Kosogov - 4,08% (need on vähemusaktsionärid). Alfa-Banki direktorite nõukogu liige Ildar Karimov on parem käsi G. Khan. Ta on kõigi Alfa Grupi partnerite, monitoride lähim abiline rahavood. Ta tuli Alfa-Banki 1994. aastal ja tundis Petr Avenit tema tööst Rahvusvahelises Rakendussüsteemide Analüüsi Instituudis (Austria). Kuid kes on Friedmani, Khani ja Kuzmichevi partnerid telekommunikatsiooniäris, seda ei avalikustata. Ühes pressiteates märkis Alfa näiteks, et kolm "eraisikut" on kasusaajad 22,14% Alfa Finance Holdings SA-st, millele kuulub osalus TNK-BP-s ja Türgi mobiilioperaatoris Turkcell. Analüütikud viitavad, et need on samad Aven, Kosogov ja Knaster, kellel on samad aktsiad mis ABH Holdings Corp. Altimol (telekommunikatsioon) on viis vähemusaktsionäri, kellele kuulub 26,31%. Analüütikute sõnul on see sama kolmainsus pluss Alfa-Eco endine juht Gleb Fetisov, aga ka Alfa-Banki juhatuse nõunik Aleksandr Tolchinsky. Varem oli Tolchinsky ka Alfa Finance Holdings SA ja ABH Holdings Corp kaasomanik, kuid 2006. aasta lõpus müüs ta kumbki 1% neist ettevõtetest ja Altimole jäi 1%. Pärast Pyaterochka ja Perekrestoki ühinemist kuulub Lev Khasisele ühinenud ettevõttes X5 Retail Group 1,8%, Aleksandr Kosjanenkole 3,4% ja Altimo juhile Aleksei Reznikovitšile 1%. German Khan kohtus oma naisega lennukis 1991. aastal, kui Alfa lendas Transaero lennuga Iisraeli. Üks stjuardessidest sai tema naiseks kaks aastat hiljem. Ta on Hermanist kümme aastat noorem. Nüüd kasvatab Khan ja ta naine kahte tütart: üks on sündinud 1995. aastal, teine 2001. aastal. Saksa khaan on Venemaa Juudi Kongressi Presiidiumi liige. Toetab oluliselt Euroopa Juudi Fondi tegevust, vabaühendust, mis "aitab kaasa Euroopa juudi arengule ja sallivuse edendamisele Euroopas".
"Elulugu"
Biograafia
Isa on teadlane, tuntud metallurgia spetsialist. Herman tegeles tõsiselt poksiga, kooli lõpetas 1978. aastal. Pärast kooli töötas ta aasta Kiievi mittestandardsete seadmete katsetehases mehaanikuna.
Haridus
1982. aastal lõpetas ta tööstuspedagoogika kõrgkooli kiitusega. Sisenes Moskvasse riiklik instituut teras ja sulamid, mustmetallide valamise teaduskonnas. Õpingute ajal kohtus ta Mihhail Fridmani ja Aleksei Kuzmitševiga.
"Nõukogud ja komisjonid"
"Teemad"
"Uudised"
Alfa Groupi kaasomanik hindas BASF-iga ühisettevõtte suuruseks 20 miljardit eurot
Kombineeritud nafta- ja gaasiettevõte Wintershall DEA, mille Alfa Groupi kaasomanikud loovad koos BASF-iga, läheb maksma "ligikaudu" 20 miljardit eurot, ütles Herman Khan RBC-le. Venemaa aktsionärid saavad sellest 33%.
"Vene" iisraellased alustavad Kiievis aktiivset finantstegevust
Ukraina keskpank (NBU) kiitis grupi heaks Vene ärimehed(Mihhail Fridman, Herman Khan, Petr Aven ja Oleksiy Kuzmichev), "kaudse olulise osalemise" volitused Ukrsotsbanki tegevuses (ABH HOLDINGS S.A kaudu, mille peakontor asub Luksemburgis).
Otsuse selle kohta, nagu seisab NBU pressiteates, tegi pankade järelevalve ja reguleerimise komitee, vastava otsuse kinnitas 11. oktoobril 2016 NBU juhatus.
Rohkem kui raha. Milline hakkab Babi Yari mälestusmärk välja nägema ja miks mitte ainult Kiiev seda ei vaja
Uue pargi territooriumile kerkib ka mälestuskeskus. Selle ehitusega tegeleb fond, mida juba loovad neli suurettevõtjat: Ukraina põliselanikud Mihhail Fridman, Herman Khan ja Pavel Fuks ning Ukraina ärimees Viktor Pintšuk. 29. septembril, Babi Yari tragöödia 75. aastapäeval, võtsid nad ühise kohustuse tagada vajalikud vahendid. Eeldatakse, et tulevase fondi maht on vähemalt 50 miljonit dollarit, kuid eelarve võib osutuda kaks korda suuremaks: sarnaste mälestuskeskuste loomine üle maailma - näiteks POLINi ajaloomuuseum. Poola juudid Varssavis – maksid omal ajal umbes 100 miljonit dollarit.
Itaalia UniCredit S.p.A. koondas 99,9% Ukrsotsbanki aktsiatest
ABH Holdings SA omanikud on Lvivis sündinud Mihhail Fridman - 36,47% ja Kiievis sündinud Saksa khaan - 23,27%, kes on praegu Iisraeli kodanikud ja elavad Londonis, samuti Aleksei Kuzmitšev - 18,12%, Petr Aven - 13,76%. Andrei Kosogov - 4,08% (kõik on Moskvas elavad Vene Föderatsiooni kodanikud), samuti vähiuuringute sihtasutus Mark - 4,3%.
Mihhail Fridman ja partnerid ostavad Saksamaal naftavarasid
Saksamaa suuruselt teine energiaettevõte Alfa Grupi omanikele Mihhail Fridmanile ja partneritele kuuluvad RWE AG ja LetterOne leppisid kokku Egiptuse kaevandusettevõtte Dea müügitehingus, teatas RWE AG ametlikus teadaandes. Tehingu maht on 5,1 miljardit eurot. RWE Dea AG ise müüakse ootuspäraselt 4,5 miljardi euroga, ostja võtab enda kanda ka oma 600 miljoni euro suurused võlad. Tehing viiakse läbi juhatuse ja regulaatorite nõusolekul, selgub ettevõtte veebisaidilt.
G. Khan juhtis Alfa Grupi uut struktuuri investeeringuteks nafta- ja gaasisektorisse.
Herman Khan, kaasomanik ja liige nõukogu Alfa kontsern. Seda öeldi avalduses. Alates TNK-BP asutamisest 2003. aastal. märtsini 2013 G. Khan töötas selle ettevõtte tegevdirektorina.
Torm takistas Friedmani ja Khani liitumast rongkäiguga läbi Iisraeli kõrbe
Grupp suuri Vene ja välismaa ärimehi, kes otsustasid Pesachi eelõhtul jalgsi ületada Lõuna-Iisraelis asuva Arava kõrbe, sattus riiki ja Jordani jõe läänekallast tabanud võimsasse liivatormi. teatasid pressiteenistused RIA Novostile.
Herman Khani kiri TNK-BP töötajatele
Kuupäev: 21. märts 2013, 18:20:47 GMT+04:00 Teema: Hüvasti / Hüvasti Täna on minu viimane tööpäev TNK-BP-s. Rohkem kui 15 aastat oleme koos loonud ettevõtet, mida pean siiralt vabariigi parimaks.
Khan teatas oma lahkumisest TNK-BP-st Facebooki kaudu
Mitmed TNK-BP tippjuhid, sealhulgas tegevdirektor ja üks endistest aktsionäridest German Khan, lahkusid ametist pärast Rosnefti poolt ettevõtte ostutehingu lõpuleviimist. sotsiaalvõrgustik Facebook.
G.Khani ja V.Vekselbergi juhitud ettevõtte tippjuhtkonnast lahkus TNK-BP.
21.03.2013, Moskva 19:30:23 Vahetult pärast seda, kui Rosneft teatas BP-lt ja AAR-ilt 100% TNK-BP aktsiate ostmise tehingu lõpetamisest, lahkus TNK-BP-st neli tippjuhti. Sellest teatati RBC-le TNK-BP-s.
Khan ja Friedman ei taha naftaärist lahkuda
Alfa Grupi kaasomanikud arutavad võimalikke ühisinvesteeringuid BP endiste juhtidega
TNK-BP kaasomanik German Khan tehingust Rosneftiga: "See pole jalgpall, see on äri"
Lähiajal läheb naftafirma TNK-BP üle riigile kuuluv Rosneft - sellele müüvad oma aktsiad Vene konsortsium AAR ja Briti BP. Üheksa turul tegutsemisaastaga on aktsionäridel õnnestunud luua stabiilse toodangu kasvuga suuruselt kolmas naftafirma, mis toob omanikele valdkonna suurimad dividendid.
Saksa khaani süüdistatakse altkäemaksu andmises
TNK-BP endine töötaja süüdistab selle firma tegevdirektorit ja aktsionäri German Khani altkäemaksu andmises, Londoni kohtus on käimas menetlus, vahendab Bloomberg. Selle töötaja tegevust Venemaal juba uuritakse, tõrjub allikas ettevõttes.
Herman Khani süüdistatakse altkäemaksu andmises "kõrgetele valitsusametnikele"
kohtuasi endine töötaja TNK-BP hagi ettevõtte ja selle tegevdirektori vastu on arutusel Londoni kõrgemas kohtus.
Biograafia
German Khan sündis 24. oktoobril 1961 Kiievis tuntud metallurgiaspetsialisti peres. 1982. aastal Lõpetanud Kiievi Tööstus- ja Pedagoogikakolledži 1988. aastal. – Moskva terase ja sulamite instituut, kus ta kohtus Mihhail Fridmani ja Aleksei Kuzmicheviga. Varsti lõi ta rätsepatööks kooperatiivi "Alexandrina".
1990-1996 - osakonnajuhataja, kaubandusettevõtte "Alfa-eco" president. 1996. aastal - naftafirma "Sidanco", seejärel - Tjumeni naftaettevõtte (TNK) direktorite nõukogu liige. 1997. aastal Khan oli üks CJSC "New Holding" asutajatest, kes esindas CIB "Alfa-Bank" huve "Tjumeni naftaettevõtte" aktsiate müügi oksjonil. 1998 - esimene asepresident, TNK juhatuse aseesimees. Samuti jälgis ta kogu ettevõtte operatiivtegevust, välja arvatud gaasisektor.
1998-2006 - OJSC CIB Alfa-Bank direktorite nõukogu liige.
1999. aastal Khan lahkus koos Viktor Vekselbergiga TNK juhatusest, säilitades liikmelisuse direktorite nõukogus. Aastal 2000 Khan asus OAO TNK juhatuse aseesimehe kohale. Analüütikud panid Khani tegevuse arvele ettevõtte agressiivse strateegia ja kiire kasvu.
2000 - OAO Sidanko, OAO Orenburgnefti, OAO ONAKO direktorite nõukogu liige.
2003. aasta - TNK-BP tegevdirektor, Alfa Groupi nõukogu liige, Alfa Finance Holdings S.A. direktorite nõukogu. ja ABH Holdings Corp., OAO Slavneft.
2004. aastal astus Venemaa Naftaeksportijate Liidu (SONEK) liikmeks.
märts 2013 pärast Rosnefti poolt TNK-BP ostutehingu lõpuleviimist lahkus Khan ettevõttest viie tippjuhi hulgas. Khan teenis tehingust 3,3 miljardit dollarit.
juuni 2013 juhtis Alfa Groupi konsortsiumi loodud ettevõtet L1 Energy, et investeerida rahvusvahelisse nafta- ja gaasisektorisse.
Löögid portree jaoks
Fridmani asutatud Venemaa Juudi Kongressi Presiidiumi büroo liige.
Tal on relvakandmisluba eraturvafirma Alfa-Garant turvamehena. Talle meeldib jahti pidada seltsis Peter Aveni ja Iskander Makhmudoviga. Kõik kolm on Arhangelski oblastis asuva Medved LLC asutajad, mis jahib ja kasvatab metsloomi.
TNK-BP tegevdirektor Tim Summers väitis, et Khani lemmikfilm on "Ristiisa", mida venelane peab tõeliseks "elu õpikuks". Summers vaatas maali korduvalt üle, et Khanist paremini aru saada. Ta on abielus Transaero lennufirma endise stjuardessiga, tal on kaks tütart ja kaks poega.
Kuulujutud
1990. aastate alguses Alfa-Ecos müüs Khan käsitsi valmistatud vaipu, Kuuba suhkrut, Tšehhi lampe, veini- ja viinatooteid ning teed. Seejärel keskendus ettevõte uuesti naftale.
1995. aastal Khani nimi tuli kõne alla "narko-skandaali" valguses. 1995. aastal Habarovskis toimus massiline elanike mürgitamine, põhjuseks suhkur, mis sisaldas suuri annuseid narkootikume. Uurijad selgitasid välja, et konteinereid, milles suhkrut veeti, rentis varem Alfa-Eco, neid kasutati kaubaveoks firmale Harmaty and Co, mille üks asutajatest oli Khan. Meedia väitis, et Harmaty ja Co ning Alfa-Eco olid seotud rahvusvahelise narkokaubanduse ja rahapesuga, olles vahendajaks narkootikumide transportimisel Kagu-Aasiast Euroopasse.
2000. aastate alguses Teatati Khani tihedatest sidemetest siseministeeriumi kindralleitnant Aleksandr Orloviga, kes "pressis delikaatselt võlgu välja" võlgnikelt tasu eest.
Aastal 2001 Khanit süüdistati ministrit süüdistava materjali kogumise organiseerimises loodusvarad Vitali Artjuhhov hilisema väljapressimise ja survestamise eesmärgil.
2005. aastal Rahvusvahelise relvajõudude ja korrakaitseorganite veteranide liidu kaasatud juristid ütlesid, et Saksa Khanile kaasomanik Alfa Group ajas naftaäri seadusi rikkudes.
2009. aastal oli teave, et Khani välisvarad võivad BP ja TNK-BP Venemaa partnerite vastasseisu tõttu külmutada. Britid kavatsesid pöörduda AAR konsortsiumi Venemaa aktsionäride vastu Rootsi vahekohtusse.
2009. aastal Meedia andis teada, et asepeaminister Igor Setšin kogub võimsa meeskonna Viktor Zubkovi-vastaseks mastaapseks aparaadikampaaniaks. Teatati, et Khan sisenes seejärel Sechini siseringi.
