Kus Rusal asub? Nathaniel Rothschild - Venemaa uus meister? Boksiidi kaevandusettevõtted

OK Russian Aluminium (OK RUSAL, United Company RUSAL) moodustati 2007. aasta märtsis Venemaa alumiiniumi ja Siberian-Ural Aluminium Company ühinemise tulemusena Šveitsi Glencore'i alumiiniumoksiidi varadega, kuid tegelikult algas ettevõtte ajalugu. palju varem.

1990. aastate alguse erastamise käigus saavutas Briti firma Trans World Group (TWG) kontrolli Venemaa suurimate alumiiniumitööstuse ettevõtete üle. TWG rakendas Venemaal nn teemaksude skeemi, mille kohaselt finantseeris vahendajafirma alumiiniumi tooraine importi ja selle töötlemist, maksis tehase töö eest, saades samas sellest toorainest valmistatud toodete omanikuks.

Aastaks 2000, mitte ilma riigi toetuseta, kaotati teemaksuskeem, Lääne kauplejad tõrjuti turult välja ja riigi peamised alumiiniumivarad koondati Venemaa alumiiniumiettevõtte kontrolli alla, mis ühendas ettevõtte Siberian Aluminium alumiiniumi ja alumiiniumoksiidi sulatustehased. loodud selleks ajaks Oleg Deripaska ja kuulunud Roman Abramovitš Millhouse Capitalile (hiljem Roman Abramovitš müüs oma aktsiad Oleg Deripaskale).

"Russian Aluminiumi" kontrolli all olid Bratski ja Krasnojarski alumiiniumisulatustehased, Atšinski alumiiniumoksiiditehas, mille Roman Abramovitš ostis TWG-st välja, samuti Sayani alumiiniumitehas, mille baasil Oleg Deripaska korraldas esimese vertikaalselt integreeritud tehase. Nõukogude-järgses ruumis juba 1997. aastal. tööstusettevõte"Siberi alumiinium" (2001. aastal nimetati see ümber " aluselement"). Seega oli umbes 70% Venemaa alumiiniumitööstusest koondunud ühte ettevõttesse.

Ülejäänud 30% alumiiniumitööstusest tootis suurema osa 1996. aastal Irkutski ja Uurali alumiiniumisulatustehaste aktsiakapitali liitmise tulemusena loodud Viktor Vekselbergi Siberi-Uurali alumiiniumiettevõte (SUAL). SUALi gruppi kuulusid ka Bogoslovsky ja mitmed teised alumiiniumitehased.

Just SUALi ja RUSALi baasil moodustati 2007. aastal United Company Russian Aluminium. Kolmas ühinemises osaleja oli Šveitsi kaevandusettevõte Glencore International AG, mis panustas ühinenud ettevõttesse Aughinish alumiiniumoksiidi sulatustehased Iirimaal, Windalco ja Alpart Jamaical ning Kubikenborgi alumiiniumisulatustehased Rootsis.

Praegu hõlmab UC RUSAL vara kogu lõpptoote tootmisahelaga seotud ettevõtete kompleksi - kaevandustehastest alumiiniumi ja fooliumi valtsimistehasteni.

RUSALil on 15 alumiiniumi ja 11 alumiiniumoksiidi sulatamist, kaheksa boksiidi kaevandamistehast, kolm pulbri tootmistehast, kaks räni tootmistehast, kaks alumiiniumi teisese tootmistehast, neli fooliumivaltsimistehast, kaks krüoliidi- ja üks katooditehast.

RUSAL tehased ja esindused asuvad 13 riigis viiel kontinendil. Samal ajal peamine tootmisvõimsus Ettevõtted asuvad Siberis.

Ettevõtte võimsused võimaldavad aastas toota 4,5 miljonit tonni alumiiniumi, 11,5 miljonit tonni alumiiniumoksiidi, 80 tuhat tonni fooliumi. Ettevõte andis 2013. aastal umbes 8% ülemaailmsest alumiiniumitoodangust ja 7% ülemaailmsest alumiiniumoksiidi toodangust. Peamised müügiturud: Venemaa ja SRÜ riigid, Euroopa, Põhja-Ameerika, Kagu-Aasia, Jaapan ja Korea. Peamised tööstusharud-tarbijad: transport, ehitus, pakendamine.

RUSAL-i ettevõtetes töötab umbes 67 tuhat inimest.

UC RUSAL omab enam kui 27,8% maailma suurima nikli ja pallaadiumi tootja ning ühe maailma suurima nikli ja pallaadiumi tootja MMC Norilsk Nickeli aktsiatest. suurimad tootjad plaatina ja vask.

Koos Kasahstani valdusega Samrukiga omab ettevõte ettevõtet Ekibastuzi söemaardla arendamiseks.

RUSALi aktsionärid on En+ (48,13%), ONEXIM Group (17,02%), SUAL Groupi aktsionärid (15,80%), Glencore'ile kuuluv Amokenga Holdings (8,75%) ja ettevõtte juhtkond (0,26%). 10,04% aktsiatest on vabal turul.

RUSALi lihtaktsiatega kaubeldakse Hongkongi börsil (kauplemiskood 486), globaalsete depooaktsiatega kaubeldakse Pariisi börsil NYSE Euronext (RUSAL/RUAL), RDR-idega (Russian Depository Receipts) RUSALi aktsiate jaoks kaubeldakse MICEX-RTS-is ( RUALR).

2014. aasta üheksa kuuga suurendas RUSAL oma IFRS-iga korrigeeritud EBITDA-d 1,6 korda 863 miljoni dollarini, võrreldes 550 miljoni dollariga aasta varem. Per aruandlusperiood RUSAL teenis puhaskasumit 11 miljonit dollarit võrreldes 611 miljoni dollari suuruse kahjumiga aasta varem.

UC RUSALi direktorite nõukogu esimees, sõltumatu tegevdirektor, Nord Stream AG tegevdirektor – Matthias Warnig.

Materjal koostati RIA Novosti ja avatud allikate teabe põhjal

RUSAL-i ajalugu on huvitav ja paljuski õpetlik. Selle aktiivse arengu ja globaalse ulatuse tulemused on ilmsed. Ilma selleta poleks "alumiiniumi kuldajastut"

Viiteteave:

• Ettevõtte nimi:Ühinenud Ettevõte RUSAL;
• Õiguslik vorm tegevused: aktsiaselts;
• Tegevuse liik: alumiiniumi, alumiiniumsulamite ja muude alumiiniumtoodete tootmine, alumiiniumoksiidi tootmine, boksiidi kaevandamine, investeeringud väärtpaberitesse;
• 2016. aasta tulud: 7983 miljonit dollarit;
• Kasusaaja: Oleg Deripaska;
• Töötajate arv: 61 tuhat inimest;
• Ettevõtte sait: www.rusal.ru

UC RUSALit peetakse õigustatult üheks maailma suurimaks alumiiniumitootjaks. Eelmisel aastal pälvis ta "Alumiiniumitööstuse juhi" tiitli kl rahvusvaheline võistlus Platts Global Metals Award.

Viide: Platts on üks mõjukamaid uudisteagentuure maailmas. See on spetsialiseerunud nafta, naftatoodete, maagaas, naftakeemia ja tööstusmetallidega kaubeldakse erinevates maailma piirkondades. Platts Global Metals Award on Plattsi iga-aastane auhind, mille eesmärk on premeerida teraseettevõtteid, kes on saavutanud silmapaistvaid tulemusi innovatsiooni, keskkonnakaitse ja tootmisohutuse valdkonnas.

Auhind anti ettevõtte tootmiskulude vähendamise, tootmisdistsipliini järgimise ja kulude range kontrolli eest ajal, mil turutingimused ei olnud kõige paremad.

Tooralumiinium, selle sulamid, fooliumid ja alumiiniumoksiid moodustavad suurima osa ettevõtte toodangust. UC RUSAL hõlmab tervet rida lõpptoote loomisega tegelevaid ettevõtteid, alates kaevandamisest kuni alumiiniumi ja fooliumi valtsimistehasteni. See organisatsioon võimaldab teil kontrollida tootmisprotsessi igas etapis, tagades toodete kõrge kvaliteedi.

RUSAL-i ajalugu on huvitav ja paljuski õpetlik. Selle aktiivse arengu ja globaalse ulatuse tulemused on ilmsed. Rahvusvaheline konsultatsiooniagentuur Interbrand avaldas juba tänavu Venemaa väärtuslikumate kaubamärkide reitingu, mille hulgas on 40 828 miljoni rubla väärtuses kaubamärk RUSAL 11. kohal. Eriti märgiti ära ettevõtte saavutused tootmise moderniseerimisel, keskkonna- ja teadusprojektide elluviimisel.

Viitamiseks: Interbrand – rahvusvaheline konsultatsiooniagentuur, asutati 1974. aastal ja on spetsialiseerunud kaubamärgiteenuste pakkumisele. Alates 2000. aastast on ta avaldanud analüütilisi riiklikke reitinguid.

Suurim abisaaja ja RUSALi president on Oleg Deripaska.

Loomise ajalugu

2007. aasta märtsis toimus kahe Venemaa ettevõtte - Russian Aluminiumi (RUSAL) ja Siberian-Ural Aluminium Company (SUAL) - varade (alumiinium ja alumiiniumoksiid) ühendamine Šveitsi kaubakaupleja Glencore alumiiniumivaradega. Selle tulemusena moodustati Ühinenud Ettevõte RUSAL kontoriga Moskvas ja suurimate ettevõtete sümbolitega.

Riis. 1. OK RUSAL logo.
Allikas: JSC RUSAL ametlik veebisait

Enne ühinemist

1932. aastal käivitati Volhovis esimene alumiiniumitehas Venemaal. Energia tarnijaks sai kohalik hüdroelektrijaam ja boksiiti kaevandati praeguse Boksitogorski lähistel.

Aasta hiljem käivitati sarnane tehas Zaporožjes (Ukraina), 30ndate lõpus - Uuralites.

Suure Isamaasõja ajal hakati tagalas tehaste ehitamist. Zaporižži kaotati, Volhovskit ähvardas tabamine ja lennutööstuse tehas vajas alumiiniumi.

Pärast sõda nõudis seda võidurelvastumine. Tootmine on energiamahukas, mistõttu üritati rajada ettevõtteid ehitatavate elektrijaamade lähedusse. Nii avati Ida-Siberis tehased praktiliselt Angara-Jenissei hüdroelektrijaamade kaskaadi ehituspiirkonnas.

Krasnojarskis ja Bratskis ehitati 1960. aastatel maailma suurimad alumiiniumsulatustehased. Neid varustasid alumiiniumoksiidiga Achinski ja Nikolajevi ettevõtted. Sayanogorsk Hakassias oli viimane nõukogude ajal ehitatud alumiiniumitööstuse ettevõte.

1980. aastate lõpp Nõukogude Liit nimetatakse maailma alumiiniumi tootmise liidriks.

90ndate perestroika

1990. aastate alguse hüperinflatsioon, eelarvelise rahastamise kaotamine ja katkenud sidemed endistest liiduvabariikidest pärit tooraine tarnijatega halvasid paljude inimeste töö. tööstusettevõtted riigis. See saatus ei möödunud ja alumiiniumi tehased. AT raske olukord oli kogu tööstus.

Siseturul vähenes alumiiniumi tarbimine ligi 9 korda. Vaja oli ümberorienteerumist ekspordile – see oli ainus viis tagada kriisist väljapääs.

1993. aastal alanud laiaulatusliku riigiettevõtete erastamisega on alumiiniumitööstus muutumas organiseeritud kuritegevuse maitsvaks suutäieks. See algas kontrolliga meresadamate üle, kui nad pidid maksma austust ekspordiks veetud kaupade eest, ja lõppes tavalise metallivargusega tehastest. Huvi kuritegelike jõukude seas tekitas ka ettevõtete aktsiakapital. Kursusel olid hirmutamine, väljapressimine, mõrv. Toimus äge võitlus tööstuse kontrolli üle.

Ja veel, 1990. aastate teist poolt iseloomustas alumiiniumitööstuses teatav elavnemine.

Sajanogorski tehase kasum osutus piisavaks, et Oleg Deripaska saaks ehitada teise SAYANAL-i fooliumirullimise ettevõtte. Peagi tunnistati see valdkonna parimaks ja seda kõike tänu tehnoloogilistele ja keskkonnaalastele tulemustele.

1998. aastaks on SIBAL Groupist saanud suur vertikaalselt integreeritud struktuur, millel on tugev tootmisbaas ja väljakujunenud müügivõrk.

Riigis alanud võitlus kuritegevusega kandis vilja ja sajandi lõpuks võis kindlalt väita, et lokkav organiseeritud kuritegevus oli languses. Ja 2000. aastal, kui tooralumiiniumi ekspordile kehtestati tollimaksud, võime loota Venemaa alumiiniumitööstuse tsiviliseeritud arengule ja seni hajutatud ettevõtete ühtsusele.

Uue aastatuhande eelõhtut tähistas RUSALi moodustamine, mis ühendas Oleg Deripaska SIBALi ja Roman Abramovitši Millhouse Capitali varad.

Lähiajalugu: XXI sajand

Järgmise paari aasta jooksul ettevõtte osana:

• fooliumivaltsimise tehas ARMENAL Armeenias;
• Novokuznetski alumiiniumitehas (NKAZ);
• Belokalitvinski Metallurgia Liit (BKMPO);
• 2 Guinea ettevõtet - Friguia boksiidi-alumiiniumoksiidi rafineerimistehas ja KBK kaevanduskompleks;
• Ülevenemaaline Alumiiniumi-Magnesiumi Instituut (VAMI) esinema projekteerimistööd ettevõtte investeerimis- ja ehitusprojektide raames;
• Inseneri- ja tehnoloogiakeskus, mis keskendub RUSALi teadus- ja disainitegevusele.

Ettevõte kogub hoogu ja tegutseb Atlandi-üleses mastaabis.

1. 2004. aastal alustab ta boksiidimaardlate arendamist Ladina-Ameerika Guajaanas, mille jaoks moodustab RUSAL kokkuleppel riigi valitsusega uue ettevõtte - Guyana Bauxite Company (KBG).
2. 2005. aastal omandas ettevõte Kaiser Aluminiumilt 20% osaluse maailma teises alumiiniumoksiidi ettevõttes Queensland Alumina Limited (QAL, Austraalia).
3. 2006. aastal omandab RUSAL 56,2% osaluse Itaalia alumiiniumoksiiditehases Eurallumina, mis on katoodide tehas Hiinas Shanxi provintsis, ning temast saab Guajaanas asuva Aroaima kaevandusettevõtte kontrollpaki omanik.

Samal 2006. aastal ostab ettevõte Boksitogorski alumiiniumisulatustehase, käivitab Khakase alumiiniumisulatustehase – see on esimene Venemaal pärast 20-aastast pausi ehitatud ettevõte selles valdkonnas.

Aastatel 2006-2007 Ajakiri Forbes nimetab UC Rusal suurimate mitteavalike ettevõtete edetabelis 1. koha.

Seejärel sõlmis RUSAL 2006. aastal lepingu Venemaa elektritootjaga HydroOGK (2008. aastal nimetati ümber RusHydroks) Krasnojarski territooriumil asuva energia- ja metallurgiakompleksi BEMO projekti ühiseks elluviimiseks.

Lõpetuseks ajalooline sündmus: maailma suurima alumiiniumitootja United Company RUSAL asutamine. Ettevõtte arengulugu ei ole ainult võidud ja vallutused.

Aastate 2008-2009 majanduskriis kujunes ajaloo halvimaks, kui nii nõudlus alumiiniumi järele kui ka selle hind langesid järsult. See periood tõi United Companyle kaasa mandumise rahaline seisukord ja raskused suhetes võlausaldajatega:

• laenulepingute lepingute rikkumine;
• varem võetud laenude viivitused;
• Alfa-Banki avaldused UC RUSALi tütarettevõtete – Krasnojarski alumiiniumitehase ja SUALi – pankroti tunnustamise kohta.

2009. aasta jaanuaris nimetab juhatus ettevõtte peadirektoriks Oleg Deripaska.

Kaasaegne ühendatud ettevõte RUSAL

Ühendanud riigi suurimad alumiiniumisulatustehased, on RUSAL täna maailma juhtivate alumiiniumitootjate seas ja Venemaa metallurgiaettevõtete esikolmikus koos samade kolme omaniku Roman Abramovitši, Aleksandr Abramovi ja Norilsk Nickeli EVRAZ-iga.

Tema plaanid on väga ambitsioonikad ja neil on reaalne alus.

1. Oma teaduslik-tehniline baas, võimalused uute üliefektiivsete optimeerimisele suunatud arenduste loomiseks ja elluviimiseks tootmisprotsess ja selle maksumuse vähendamine.
2. Juurdepääs kõige rikkalikumatele boksiidimaardlatele, mis tähendab, et ettevõtte toodang on varustatud oma toorainevarudega 100 aastaks, mitte vähem.
3. 19 riiki viiel kontinendil, kus asuvad ettevõtte tehased ja esindused. Asjaolu, et peamised tootmisüksused asuvad Siberi piirkonnas, võimaldab ettevõttel pakkuda juurdepääsu puhtale ja taastuvale hüdroelektrijaamale ning Hiinale, mida peetakse maailma kõige perspektiivikamaks turuks, vahetus läheduses.
4. Tohutu tootmis- ja toorainebaas optimeerib tootmistsüklit: peatab alumiiniumi tootmise ebaefektiivsetes ettevõtetes, suunates need kõrge lisandväärtusega toodete tootmiseks ning ehitab selle asemel Ida-Siberisse uued alumiiniumitehased, mis pakuvad ettevõttele partnereid. metalliga, kui nõudlus muutub taas suureks.

Ettevõtte tooted on tuntud Euroopas ja Põhja-Ameerika, Kagu-Aasias, Jaapanis, Hiinas ja Koreas. Enim nõutakse seda transpordi-, ehitus- ja pakenditööstuses.

Peamised jõudlusnäitajad

Pärast kogemust finantskriis ja maailmaturu olukorra analüüs Alates 2011. aastast on United Company alustanud uue kümneaastase arengustrateegia elluviimist, mille eesmärk on tugevdada liidripositsiooni alumiiniumitööstuses ja jätkata tegutsemist muutunud turukeskkonnas.

RUSAL Corporation ehk Russian Aluminium on üks suurimaid Venemaa eraettevõtteid. See korporatsioon suhtleb aktiivselt ka lähi- ja kaugemaid riike esindavate partneritega ning on maailmaturu vastava segmendi üks võimsamaid tegijaid. Mida ta vabastab? Kes omab ja juhib ettevõtet?

Üldine teave ettevõtte kohta

RUSALit peetakse üheks meie riigi suurimaks ettevõtteks ning maailma suurimaks alumiiniumi ja alumiiniumoksiidi tootjaks. Juriidiliselt on see ettevõte registreeritud Ühendkuningriigile kuuluval Jersey saarel. Korporatsioonile kuuluv koguvõimsus on umbes 4,4 miljonit tonni, alumiiniumoksiidi - umbes 12,3 miljonit tonni. Venemaa turul on RUSAL tulude poolest suurimate nafta- ja gaasikorporatsioonide järel teisel kohal.

Ettevõtte ajalugu

RUSAL asutati 2007. aastal Venemaa ettevõtete – Russian Aluminium, SUAL ja Šveitsi ettevõtte Glencore – varade ühendamise tulemusena. Võib märkida, et uues ühendkorporatsioonis on säilinud Russian Aluminiumile kuulunud sümboolika.

Tegelikult hõlmab RUSAL Corporationi struktuur nõukogude perioodi alguses asutatud tehaseid. Nii käivitati NSV Liidus 1932. aastal Volhovi linnas esimene kodumaine alumiiniumitehas. Ettevõtte elektritarnijaks oli boksiit, mida kaevandati samuti läheduses. 1933. aastal käivitati samasugune ettevõtmine Ukraina NSV-s Zaporožjes. 1930. aastate lõpus algas boksiidi väljatöötamine ja kaevandamine ning sellest tulenevalt ka alumiiniumi ja alumiiniumoksiidi tootmine Uuralites: Nõukogude töösturid käivitasid Uurali alumiiniumitehase.

Kui algas Suur Isamaasõda, Zaporožje tehas vallutati, Volhovski oli ohus, mistõttu nõukogude töösturid otsustasid rajada uued tehased tagaossa - Krasnoturinskisse ja Novokuznetskisse. Pärast sõda koges Nõukogude majandus kasvav vajadus alumiiniumi järele. Ida-Siberi piirkondades hakkasid avama uued tehased. 1960. aastatel avati Krasnojarskis ja Bratskis maailma suurimad alumiiniumitehased. Nende ettevõtete varustamiseks alumiiniumoksiidiga - sel ajal peamiselt imporditud - ehitati Achinskisse ja Nikolajevisse tehased.

1985. aastal avati Hakassias Sajanogorski alumiiniumisulatus. Võib märkida, et 80ndate lõpuks saavutas NSVL alumiiniumi tootmises maailmas esikoha. Riik eksportis aktiivselt metalli. Sayanogorski alumiiniumsulatuskoda aitas oluliselt kaasa selle tööstuse kasvule. Kuid varsti pärast selle avastamist NSV Liidus algas teadaolevad raskused, perestroika ja seejärel riigi kokkuvarisemine.

Venemaa alumiiniumkorporatsiooni moodustamisele eelnes kahe teise maailmaturule kaasamise periood suuremad tegijad metallurgia turg - Siberi alumiinium, samuti Sibneft, millel oli ka alumiiniumivarasid. 2000. aastal ühendasid need ettevõtted oma varad, mille tulemusena moodustati Russian Aluminium. Sellesse korporatsiooni kuulus suurim alumiiniumi tootmisettevõtted Venemaal ja Ukrainas.

Seejärel hakkas ettevõte aktiivselt oma tegevust välismaale laiendama. Kuid ettevõte arenes aktiivselt ka Venemaa turul. Nii avati 2006. aastal Khakassi alumiiniumitehas, samuti Sayanogorskis. Võib märkida, et 2007. aastaks kontrollis Russian Aluminium Venemaal umbes 80% oma segmendi tööstusest.

Mis puudutab teist tehinguobjekti, mille tulemusena moodustati korporatsioon RUSAL - ettevõte SUAL, siis võib märkida, et see korporatsioon asutati 1996. aastal Kamensk-Uralsky linnas. Oma arendamise käigus ostis ta üsna aktiivselt alumiiniumi tootvaid ettevõtteid - kuid reeglina suhteliselt väikeseid. Samuti omandas see ettevõte Zaporozhye alumiiniumitehase. Tegelikult kontrollis SUAL 2007. aastaks seda osa turust, mis ei kuulunud Venemaa alumiiniumile, see tähendab, et tema osa selles segmendis oli umbes 20%.

Kuid igal juhul ühinesid 2007. aastal mõlemad ettevõtted, mille tulemusena moodustati RUSAL OJSC.

Ettevõte kriisi ajal 2008-2009

Üsna suuri raskusi tuli korporatsioonil ületada Venemaa majanduslanguse ajal aastatel 2008-2009. Teadaolevalt oli ettevõttel raskusi laenude tagasimaksmisega. Korporatsioon sai aga probleemidega hakkama. Ajavahemikus 2009. aasta oktoobrist detsembrini sõlmis RUSAL mitmeid lepinguid nii Venemaa kui välismaiste suurte pankadega võlgade restruktureerimiseks ligikaudu 16,8 miljardi USA dollari ulatuses.

Kes omab ja juhib ettevõtet?

Kasulik on vaadata ettevõtte omandistruktuuri ja seda, kuidas see on aja jooksul muutunud.

Kuni 2010. aastani oli En+ holding ettevõtte suurim aktsionär, mida kontrollis Oleg Deripaska. Varade suuruselt järgmine osa kuulus SUALile. Mihhail Prohhorovile kuuluv ONEXIM kontsern omas korporatsioonis suuruselt kolmandat osalust. Teine suuraktsionär JSC "RUSAL" oli ettevõte Glencore.

2010. aasta jaanuaris viis korporatsioon objektidel läbi IPO, mille käigus õnnestus ettevõttel müüa umbes 10,6% oma aktsiatest 2,24 miljardi USA dollari eest. Kogu ettevõtte vara väärtuseks hinnati umbes 21 miljardit dollarit. Võib märkida, et äri peamised investorid olid Vnesheconombank, samuti Liibüat esindanud Liibüa Investeerimisameti fond. Need ettevõtted omandasid vastavalt 3,15% ja 1,43%. väärtuslikud paberid Vene alumiiniumihiiglane. Pärast IPO-d ettevõtte võtmeaktsionäride aktsiad mõnevõrra muutusid - need langesid vastavalt investoritele müüdud varade paketi suurusele.

Nüüd kuulub Oleg Deripaska osalusele 48,13% Russian Aluminiumi aktsiatest, Sual Partnersile 15,8% korporatsiooni varadest. ONEXIM Grupile kuulub 17,02% Russian Aluminiumi aktsiatest. Glencore Corporationile kuulub 8,75% Venemaa alumiiniumifirma varadest. Vabakaubandusrežiimis on ringluses 10,04% ettevõtte aktsiatest. Võib märkida, et 0,26% Russian Aluminiumi väärtpaberitest kuulub ettevõtte juhtkonnale. Samas omab korporatsiooni peadirektor 0,23% ettevõtte aktsiatest.

Ettevõtte juhtimine

Viktor Vekselberg on olnud RUSALi direktorite nõukogu esimees alates ettevõtte asutamisest. 2012. aastal teatas ta oma tagasiastumisest. 2012. aasta oktoobris juhtis ettevõtte direktorite nõukogu Matthias Warnig. Ettevõtte president on Oleg Deripaska. Vladislav Solovjov töötab Venemaa alumiiniumi peadirektorina.

Korporatsiooni põhitegevused

Uurime üksikasjalikumalt, mida RUSAL teeb.

Nagu eespool märkisime, on ettevõtte põhitegevuseks alumiiniumoksiidi ja alumiiniumi tootmine. Korporatsiooni tootmise korraldamisel kasutatavate skeemide hulgas on teemaksu, mille käigus tooraine imporditakse välismaalt, töödeldakse Venemaa alumiiniumi tehastes ja valmistoode transporditakse seejärel välismaale.

RUSAL teeb aktiivset koostööd teiste suurkorporatsioonidega. Näiteks viis ta koos RAO "UES of Russia" ellu projekti umbes 600 tuhande tonnise võimsusega alumiiniumitehase ehitamiseks Krasnojarski territooriumil. Korporatsioon algatas paljude suurte tööstusettevõtete ehitamise. Mõelge, millised neist on täna ettevõtte tegevuses võtmetähtsusega.

RUSAL tegevused: taimed

Ettevõtte tehased võib jagada järgmistesse põhikategooriatesse:

Alumiiniumi tootvad ettevõtted;

Alumiiniumoksiidi tootmistehased;

Boksiidi kaevandamise ettevõtted;

Fooliumitehased.

Samal ajal on igas nimetatud tehasekategoorias nii Venemaa kui ka välismaised ettevõtted.

Alumiiniumist taimed

Esimene alumiiniumi tootmise tehas NSV Liidus, nagu me eespool märkisime - Volkhovsky, asutati 1932. aastal ja töötab siiani. Selle võimsus pole mitmete allikate kohaselt suurim - umbes 24 tuhat tonni, kuid sellegipoolest on see ettevõte ettevõtte oluline infrastruktuurirajatis.

Pärast Volhovskit käivitati 1939. aastal Kamensk-Uralskis Uurali alumiiniumitehas. See toimib ka tänaseni, kuid praegu tegeleb peamiselt alumiiniumoksiidi tootmisega.

Suure Isamaasõja ajal ehitatud ettevõtted - Novokuznetski ja Bogoslovski alumiiniumsulatustehased, mis avati vastavalt 1943. ja 1944. aastal. Nad töötavad ka siiani edukalt. toodab peamiselt alumiiniumoksiidi ja sisaldab ka valukoda. Ettevõte toodab alumiiniumist kaitsmeid, aga ka selle erinevaid sulameid. Tehase võimsus on umbes 960 tuhat tonni alumiiniumoksiidi aastas. Novokuznetski tehas jätkab spetsialiseerumist alumiiniumi tootmisele.

RUSALi võimsaim esimesse kategooriasse kuuluv ettevõte on Krasnojarski alumiiniumisulatus. Selle võimsus on umbes 1008 tuhat tonni. Krasnojarski alumiiniumitehas asutati 1964. aastal Krasnojarskis ja on Venemaa tööstuse vastava segmendi üks olulisemaid tööstuskeskusi. RUSALi suuruselt teine ​​alumiiniumitehas asub Bratskis. See asutati 1966. aastal. Selle võimsus on umbes 1006 tuhat tonni. Suuruselt kolmas RUSAL tehas vastavas kategoorias on Irkutski alumiiniumitehas. See asutati 1962. aastal. Irkutski alumiiniumisulatustehase võimsus on umbes 529 tuhat tonni. See tehas asub Shelekhovis.

RUSAL-i ettevõtete hulgas, mis peaksid olema mitmekesised, on Volgogradi alumiiniumisulatus. Eelkõige on sellel kavas laiendada küpsetatud anoodide tootmist. Volgogradi alumiiniumitehases on valtstoodete tootmiseks vajalik infrastruktuur. Selle valukoja võimsus on umbes 60 tuhat tonni aastas.

Välismaal on RUSALil alumiiniumisulatustehased Rootsi linnas Sundsvallis, aga ka Nigeeria Ikot Abasis.

Alumiiniumoksiidi taimed

Kui räägime RUSALi alumiiniumoksiidi rafineerimistehastest, siis, nagu eespool märkisime, on Bogoslovski ja Uurali alumiiniumitehased, aga ka Atšinski ja Boksitogorski tehased vastavat tüüpi.

Välismaal asuvad RUSALi alumiiniumoksiidi tootmisüksused Ukrainas Nikolajevis, Guineas Frias, Austraalias Gladstone'is, Iirimaal Oginishis, Itaalias Portovesmas ning Jamaical Kirkwainis ja Mandeville'is.

Boksiidi kaevandusettevõtted

Suurima Venemaa ettevõtted boksiidi kaevandamiseks, mille omanik on RUSAL, asuvad Ukhta piirkonnas Severouralskis Belogorskis. Välismaal - Guajaanas Georgetownis, Frias, samuti teises Guinea linnas - Kindias.

Fooliumitehased

Fooliumi tootmist teostavad Venemaa ettevõtted RUSAL, mis asuvad Sayanogorskis, Dmitrovis ja Mihhailovskis. Seal on suur taim fooliumi tootmiseks - suuruselt teine ​​Venemaa alumiiniumile kuuluvast Armeenia pealinnas Jerevanis.

Võib märkida, et ettevõtte varade hulka kuuluvad ettevõtted, mis ei tooda mitte ainult alumiiniumi ise, vaid ka eelkõige alumiiniumisulameid ja fooliumi. Korporatsioonile kuuluvad tehased, mis moodustavad tervikliku tootmisahela – kaevandustehastest kuni valtstoodete tootmise tehasteni. See tootmiskorralduse omadus võimaldab ettevõttel saavutada kõrgeima kvaliteediga tooteid. Vene alumiinium on maailmas hinnatud suuresti selle kõrge kvaliteedi pärast.

Ettevõtte peamised tootmishooned asuvad Siberis, mis ühelt poolt annab ettevõttele võimaluse pääseda ligi loodusvarad piirkond seevastu toob oma infrastruktuuri lähemale ühele suurimale alumiiniumitarbijale Hiinale.

Ettevõtluse arendamise väljavaated

Uurime, millised on Venemaa alumiiniumiettevõtte ehitatava äri arendamise väljavaated. Ekspertide sõnul püüab RUSAL optimeerida oma toodete toodangut, võttes arvesse muutuvat nõudlust maailmaturul. Seega peaks rõhk olema toodete valmistamisel kõrged määrad lisaväärtust. RUSAL ehitab Ida-Siberisse ülitõhusat tootmisüksust, mis võimaldab ettevõttel nõudluse kasvades klientidele metalli tarnida.

RUSAL omab tohutuid toorainevarusid, tal on oma infrastruktuur teaduse ja tehnika arendamiseks, mis võib aidata optimeerida toote tootmist ja vähendada selle maksumust. RUSAL-i teine ​​oluline ülesanne on luua energiabaasi, mis võimaldab suurendada tootmise autonoomia taset oma elektritootmise kaudu. Selles suunas teeb korporatsioon Boguchanskaya HEJ ehitusprojekti raames koostööd ettevõttega RusHydro.

RUSAL areneb aktiivselt ja rahvusvahelised suhted, nii lähi- kui ka kaugemal välismaal. Russian Aluminium on arenduses aktiivne osaleja Venemaa turg vastavas segmendis.

Ettevõte algatas Alumiiniumiühingu moodustamise, mis ekspertide sõnul mängib Venemaa rahvamajanduse praeguses arengujärgus olulist rolli majanduslanguse ületamisel. Venemaa majanduse vastava segmendi näitajate taastamise ja selle eduka arengu seisukohalt on suur tähtsus korporatsiooni võimetel.

United Company Russian Aluminium (UC RUSAL, United Company RUSAL, UC Rusal) on Venemaa alumiiniumiettevõte, maailma suuruselt teine ​​alumiiniumi ja alumiiniumoksiidi tootja (2009. aasta tulemuste järgi). Ettevõtte kõigi tehaste koguvõimsus alumiiniumi sulatamiseks on 4,4 miljonit tonni, alumiiniumoksiidi tootmiseks - 12,3 miljonit tonni. Venemaa alumiinium on esikümnes suurimad ettevõtted Venemaa tulude arvestuses ja on selle näitaja poolest neljas Privaatne firma(pärast kolme naftafirmat - Lukoil, TNK-BP ja Surgutneftegaz). Ettevõte on registreeritud Briti saarel Jersey. Ettevõtte peakontor asub Moskvas. Ettevõtte lihtaktsiatega kaubeldakse Hongkongi börsil. Nende aktsiate RDR-idega kaubeldakse MICEXi börsil ja RTS-is alates 24. detsembrist 2010. Aktsiad ja RDR-id on üksteiseks konverteeritavad.

Üldine informatsioon

Tüüp - aktsiaselts.

Börsi noteering – HKSE – 0486.

Asutatud 2007. aastal.

Võtmetegelased: Viktor Vekselberg (juhatuse esimees), Oleg Deripaska (tegevjuht).

Filiaal - alumiiniumimaagi kaevandamine, alumiiniumoksiidi, alumiiniumi tootmine.

Käive – 10,9 miljardit dollarit (2010, IFRS)

Puhaskasum – 2,9 miljardit dollarit (2010, IFRS)

Töötajate arv - üle 75 tuhande inimese

OK RUSALi ajalugu

Ettevõte asutati 2007. aastal alumiiniumi ja alumiiniumoksiidi varade ühendamise teel Venemaa ettevõtted « Vene alumiinium”, “” (SUAL) ja Šveitsi kaubakaupleja Glencore alumiiniumvarad. Varade ühendamine viidi lõpule 27. märtsil 2007 . Uus korporatsioon säilitas ühinenud ettevõtetest suurima Venemaa alumiiniumi sümboolika.

Vene alumiinium

Russian Aluminium moodustati 2000. aastal Siberian Aluminiumi ja Sibnefti alumiiniumivarade ühendamisel. Sinna kuulusid Venemaa ja Ukraina suurimad alumiiniumitööstuse ettevõtted: tehased Krasnojarskis, Sajanogorskis ja Nikolajevis. Tulevikus alustas ettevõte aktiivset laienemist välismaale. 2006. aastal käivitas ta Sajanogorskis uue Khakassi alumiiniumisulatustehase. Aastaks 2007 kontrollis 80% Venemaa alumiiniumi tootmisvõimsustest.

Siberi-Uurali alumiiniumiettevõte

Siberi-Uurali alumiiniumiettevõte moodustati 1997. aastal Kamensk-Uralski tehaste ühendamisel, hiljem omandas mitmeid teisi (peamiselt väikesi) ettevõtteid Venemaal ja. 2007. aastaks kontrollis Venemaal 20% alumiiniumi tootmisvõimsustest.

Kriis 2008-2009

Ettevõte seisis sel ajal silmitsi tõsiste raskustega majanduskriis 2000ndate lõpus. Alumiiniumitootja rikkus lepinguid mitmete laenulepingute alusel (eelkõige rikuti 2009. aasta oktoobris lepinguid 4,5 miljardi dollari suuruse laenu puhul, mis võeti Norilsk Nickeli 25% osaluse ostmiseks; pank" esitas isegi avalduse vahekohtud avaldused Rusal - Siberian-Ural Aluminium Company ja RusAl Krasnojarski alumiiniumitehase tütarettevõtete pankroti väljakuulutamiseks (pärast tasumata laenude tagastamist võeti need taotlused siiski tagasi.

Oktoobris-detsembris 2009 sõlmis UC Rusal mitmeid lepinguid Venemaa ja välispankadega laenuvõla ümberstruktureerimiseks kokku 16,8 miljardi dollari ulatuses.

Esmane avalik pakkumine (2010)

2010. aasta jaanuari lõpus korraldas Russian Aluminium IPO Hongkongi börs, muutudes seega aktsiaseltsiks. Aktsiate paigutamise käigus müüs ettevõte 10,6% aktsiatest, saades nende eest 2,24 miljardit dollarit (vastavalt hinnati kogu ettevõtte väärtuseks 21 miljardit dollarit). Suurimad investorid IPO ajal olid Vnesheconombank ja Liibüa riiklik fond Libyan Investment Authority, mis ostsid vastavalt 3,15% ja 1,43% aktsiatest. Eeldatakse, et UC Rusal kasutab IPO-st saadud tulu võlgade tasumiseks.

IPO tulemusena muutusid ettevõtte endiste põhiaktsionäride aktsiad - igaüks eraldas proportsionaalselt oma osaga investoritele osa oma paketist müügiks. Deripaska kontrollitava En + aktsia vähenes 53,35%-lt 47,59%-le, Mihhail Prokhorovile kuuluva ONEXIM Groupi aktsia langes 19,16%-lt 17,09%-le, SUAL Partnersi Viktor Vekselbergi ja partnerite aktsia - 17-lt. 78% kuni 15,86%, Glencore International - 9,7% kuni 8,65%.

OK RUSAL omanikud

2008. aasta detsembri seisuga kuulus 56,7% ettevõtte aktsiatest Oleg Deripaska kontrollitavale energiavaldusele En +, SUALi aktsionärid - 18,9%, Mihhail Prohhorovi ONEXIM Group - 14%, 10,3% - Glencore.

UC RUSALi juhtimine

Ettevõtte direktorite nõukogu esimees - Viktor Vekselberg. tegevdirektor- Oleg Deripaska (alates jaanuarist 2009). Teiste hulgas tippjuhid UC Rusal:

1. Tatiana Soina – finantsdirektor
2. Victoria Petrova – personalidirektor
3. Aleksander Livshits – rahvusvaheliste ja eriprojektide direktor
4. Maxim Sokov – strateegia ja ettevõtte arenduse direktor
5. Vadim Geraskin - kommunikatsioonidirektor valitsusorganid teha koostööd looduslike monopolidega ja võtta meetmeid ressursside kaitsmiseks
6. Oleg Mukhamedshin – kapitaliturgude juht
7. Alina Gutkina – kontrollidirektor
8. Sergei Belski - müügidirektor Venemaal ja SRÜs
9. Kirill Aleksandrov – õigusdirektor
10. Aleksei Arnautov - alumiiniumi äridirektor
11. Andrei Volvenkin - inseneri- ja ehitusäri direktor
12. Pavel Ovchinnikov - alumiiniumoksiidi äridirektor
13. Stephen Hodgson – välisturgude müügidirektor

Tegevus

Emaettevõte ja ka Venemaa alumiiniumi peamine kaupleja RTI Limited on registreeritud Jersey saarel. Ajalehe Vedomosti andmetel on RTI Limited nii tooraine kui ka sellest toodetud alumiiniumi omanik. Oma tegevuses kasutab Russian Aluminium teemaksu skeem, mille raames tarnitakse tooraine välismaalt Venemaa alumiiniumisulatusettevõtetele, töödeldakse seal ning eksporditakse alumiinium taas välismaale.

Ettevõtte struktuur

alumiiniumi sulatamine:

1. Bratski alumiiniumitehas
2. Krasnojarski alumiiniumitehas
3. Sajanogorski alumiiniumisulatus
4. Khakassi alumiiniumitehas
5. Novokuznetski alumiiniumitehas
6. Volgogradi alumiiniumitehas
7. Volhovi alumiiniumitehas
8. Irkutski alumiiniumitehas
9. Kandalaksha alumiiniumitehas
10. Nadvoitsy alumiiniumitehas
11. Uurali alumiiniumi tehas
12. Zaporožje alumiiniumitehas
13. Kubikenborg, Sundsvall (Rootsi)
14. ALSCON, Ikot Abasi (Nigeeria)

Alumiiniumoksiidi tootmine:

1. Atšinski alumiiniumoksiidi rafineerimistehas
2. Boksitogorski alumiiniumoksiidi rafineerimistehas
3. Pikalevski alumiiniumoksiidi rafineerimistehas
4. Bogoslovski alumiiniumitehas
5. Uurali alumiiniumi tehas
6. Nikolajevi alumiiniumoksiidi rafineerimistehas
7. Zaporožje alumiiniumitehas
8. Queensland Alumina Ltd
9. Aughinish alumiiniumoksiid
10. windalco
11. Alpart
12. Eurallumina

Boksiidi kaevandamine:

1. Komi alumiinium
2. Põhja-Uurali boksiidikaevandus
3. Kindia boksiidi ettevõte
4. Alumiiniumoksiidi rafineerimistehas Frias (Guinea)
5. Guyana Inc. boksiidiettevõte (Guyana)

Fooliumi tootmine:

1. SAYANAL
2. Uurali foolium
3. ARMENAL (Armeenia)

Räni tootmine ja pulbermetallurgia:

1. CJSC Kremniy (tehas)
2. Sual-Silicon-Ural
3. Pulbermetallurgia - Shelekhov
4. Pulbermetallurgia - Volgograd
5. Pulbermetallurgia - Krasnoturinsk

Tooraine jaotus:

1. Shanxi-RUSAL katood (Hiina)
2. Katooditehas "Baoguang" (Hiina)
3. Lõuna-Uurali krüoliiditehas
4. Polevskoi krüoliidi tehas

Inseneri- ja ehitusdivisjon:

1. Aluminaservice
2. Inseneri- ja ehitusfirma
3. Inseneri- ja tehnoloogiakeskus
4. Prompark-Siber
5. Teeninduskeskus "Metallurg" (Ukraina)
6. SibVAMI
7. Uraalalumiinium

Energia osakond:

Toimivusnäitajad

2008. aastal tootis ettevõte 11,2 miljonit tonni alumiiniumoksiidi (2007. aastal - 11,3 miljonit tonni), alumiiniumi 4,4 miljonit tonni (2007. aastal - 4,2 miljonit tonni).

Ettevõtte 2010. aasta tulud ulatusid IFRS-i järgi 10,9 miljardi dollarini (2009. aastal - 8,2 miljardit dollarit), EBITDA - 2,6 miljardit dollarit (596 miljonit dollarit), puhaskasum - 2,9 miljardit dollarit (821 miljonit dollarit).

Ettevõtte 2010. aasta netovõlg vähenes 13,63 miljardilt dollarilt 11,47 miljardile dollarile.

Ajalehe Vedomosti andmetel võimaldab emaettevõtte UC Rusal ja kontserni peamise kaupleja registreerimine Jersey saarel ning teemaksude skeemi kasutamine minimeerida maksumakseid: ettevõtte kasumi tegelik maksumäär. on ainult umbes 2%.

Bratski ja Krasnojarski alumiiniumsulatustehased on kõige tõhusamad ja 100% koormatud, samas kui teised ettevõtte ettevõtted on praegu 95-98%. Jevgeni Nikitin ütles, et divisjoni alumiiniumsulatustehastel on võimalusi kogutoodangut suurendada, kuid praegust metallihinda ja üldist turuolukorda arvestades pole see soovitav.

Eelmise aasta keskel peatati metallitootmine mitmes riigi Euroopa osas asuvas RUSAL-i tehastes, kuni alumiiniumi hind tõuseb ja jõuab 2400 dollarini tonni kohta.

Võtmeprojektid OK RUSAL

1. Boguchanskaja HEJ ehitusprojekti elluviimine koos RAO "UES of Russia" ja alumiiniumi tehas võimsus 600 tuhat tonni per Krasnojarski territoorium. Projekti maksumus on umbes 2 miljardit dollarit, esimese etapi kasutuselevõtt on 2010. aastal.
2. aastal 750 tuhat tonni aastas võimsusega alumiiniumitehase ehitamine. Irkutski piirkond).
3. Alusta ehitustööd luua projekti Komi Alumiinium raames boksiidi-alumiiniumoksiidi kompleks.
4. Kavandatav ehitus koostöös Föderaalne Aatomienergiaagentuur(Rosatom) tuumaelektrijaam ja alumiiniumi tehas Kaug-Ida Venemaa.

"Kui finantsturul kehtestatakse hullumeelsus, mida nimetatakse sanktsioonideks, siis on tunne, et iga riik võistleb omavahel, kes pakub kõige rumalam versiooni ja ületab selle," ütles hr. Tosunyan . - See sanktsioonipoliitika lööb meid loogilise mõtlemise algoritmist täielikult välja. Siis kohtuvad sellega vastusanktsioonid, soov kruvisid kinni keerata ja mõned muud tagajärjed. See mõjutab naftaturgu, naftaturg mõjutab finantsturgu. Inertsist on inimesed valmis investeerima kuhugi ilma intressita, võttes oma riigist raha välja, kuigi see on ebaloogiline, sest meie riiki on võimalik investeerida, jah, see on keeruline, aga tootlus on erinev.

Venemaalt väljaränne toimub täna kõrgeimal tasemel. Washington näib olevat saavutanud oma eesmärgid, kehtestades meie riigi vastu majandussanktsioonid. Peaministri esimene asetäitja, rahandusminister Anton Siluanov paljastas ajakirjanikele, kuidas Venemaa rahandusministeerium Washingtoni ees "kummardab". Selle Venemaa oligarhia, mitte varade kaitsmise poliitika ilmekas näide oli firma Rusal.

viitas härra Siluanov edukas kogemus sanktsioonidest taganemine En +, "Rusal" ja "Eurosibenergo". Gaz Groupiga saab töötada sarnase skeemi järgi. Vastavad läbirääkimised USA rahandusministeeriumiga välisvarade kontrollimiseks juba käivad.

Ameerika rahandusministeeriumi asukoht oligarh Deripaska ettevõtete suhtes õnnestus saavutada tänu nn. "Plaan Barker". Gregory Barker on Ühendkuningriigi endine energiaminister, kes juhib praegu En+ direktorite nõukogu. Ta pakkus välja skeemi, mille kohaselt antakse kontroll Deripaska varade üle En +, Rusalis ja Eurosibenergos VTB-le, Glencore'ile ja ühele heategevusfondile.

Gregory Barker. Foto: www.globallookpress.com

En+ direktorite nõukogus saab Deripaska soovitada ainult 4 liiget 12-st, veel 6 liiget peavad olema Ameerika Ühendriikide või Suurbritannia kodanikud. Lisaks tuleb En+ ja Rusali direktorite nõukogude koosseis kindlasti kooskõlastada Ameerika Ühendriikide rahandusministeeriumiga. "Barkeri plaani" kõige olulisem punkt on En+ ja selle tütarettevõtete keeldumine registreerida end Venemaa jurisdiktsioonis ilma direktorite nõukogu ja USA rahandusministeeriumi nõusolekuta.

Kelmus-2018: pangad blokeerivad kaardid ja kontod kaugelt tulevatel ettekäänetel

Ekspertide sõnul , edaspidi saavad ameeriklased dikteerida oma tingimusi mitte ainult Rusalile, vaid ka Norilski Nickelile ning vajadusel sulgevad “ebaefektiivsed” Venemaa ettevõtted või vähendavad massiliselt personali. Analüütikud nõustuvad, et tulemusena nn. reforme on väliskapitali osakaal Venemaa tööstuses tervikuna umbes 70%.

Eksperdid märgivad, et Venemaa elab WTO ja IMFi reeglite, mitte oma majandusseaduste järgi. See on sattunud globaalse kapitali lõksu, mis kasutab Venemaa-vastaseid sanktsioone, et saavutada kontroll juhtivate majandussektorite üle.

Süsteemi prognoosimise keskuse president Dmitri Mitjajev kommenteeris seda pretsedenti Tsargradile.

Dmitri Mitjajev. Foto: Tsargradi telekanal

Dmitri Mitjajev. Asi on selles, et globaalsete turgude ümberjaotumise tingimustes, mis nii või teisiti toimub, ja maailmamajanduse ränga allakäigu tingimustes, mis samuti toimub, võtke endale juured ja andke tipud meile. Nagu tavaliselt juhtub – kasumi erastamine, kahjumi sotsialiseerimine. AT sel juhul globaalses mastaabis.

Rusal on hästi struktureeritud ettevõte, millel on suured varad mitte ainult Venemaal, vaid kogu maailmas. Kuid teda on väga lihtne rünnata. Piisas, kui keelati teiseste sanktsioonide ähvardusel ettevõtetel Rusalile kaupa vedada ja kõik hakkas murenema. See tähendab, et ameeriklased on nende arvates väga edukalt välja töötanud tehnoloogia, mida saab skaleerida teistele ettevõtetele, teistele turgudele, mitte ainult Venemaa omadele.

Näeme, et räägime juurdepääsust neile globaalsetele turgudele, mida ameeriklased peavad omaks, globaalsetest jurisdiktsioonidest, mida nad peavad ka enda omaks. Seetõttu oli antud juhul tegemist pigem ümberjagamisega ameeriklaste ja brittide vahel, sest enne seda olid Rusal ja kogu see rühmitus suures osas brittide kontrolli all. Nad leppisid juba ammu kokku.

Teame, et noorem Rothschild kuulus selle ettevõtte juhatusse ega olnud Deripaskaga kuigi sõbralik. Aga see pole asja mõte. Ja see, et globaalsel turul pole kohta kõigile. Turud enam ei pulbitse, nõudlus langeb, hinnad tegelikult langevad, isegi metallide puhul.

See oli kuldne aeg, viimased kaks aastat, mil globaalsed rahastajad, ülemaailmsed toorainetootjad kasseerisid täiesti mõeldamatut ülekasumit, nägime seda meie ettevõtetes, kes lihtsalt ei teadnud, kuidas seda võimalikult kiiresti välja saata. Marginaalsus oli 40-50%. Ja nüüd kukub see kõik kokku.

Venemaa hakkas survet avaldama ennetavatele meetmetele. Me räägime selle kurikuulsa USA rahandusministeeriumi pimeda usalduse võtmisest kõik, mida klient on valmis andma. Ja need võivad õnnestuda, kui otsustada meie rahandusministri väljaütlemiste järgi, kes suhtleb läänega konstruktiivselt, seda isegi arutamata.

Riigiduumas oli seaduseelnõu vastutuse kohta nende vaenulike ja täiesti mitteseaduslike sanktsioonide rakendamise eest, mis mitte ainult vene keelega, vaid ühegi seadusandlusega ei korreleeru kuidagi. Välja arvatud Ameerika. Sest Ameerika seadused nõuavad selgelt, et nad teeksid seda, mida nad tahavad, ja kõik teised peavad seda tegema. "Alusta või sure." Lihtne põhimõte. Selline vastutus on vajalik sanktsioonide järgimiseks.

Hiinas alandatakse makse ja Venemaal tõstetakse: kes eksib?

Peame mõistma, et muutused ei toimu ainult selle ettevõtte jaoks. See ei puuduta ainult Rusali. Seal on valdusfirma En+ ja otse Eurosibenergo tootmisstruktuur, mis haldab Siberi suurimaid hüdroelektrijaamu. Kui usaldusfond otsustab, et need võimsused on üleliigsed, soovib nende tehaste tootmist kärpida ja tal on õigus selline otsus teha, oleme sellega justkui nõus. See tähendab, et meie rahandusministeerium on sellega nõus.

Mingi "Stockholmi sündroom" - rahandusministeerium ostab meeletult valuutat, sealhulgas dollareid, ja paneb need lääne deposiitkontodele, et hiljem riikliku hoolekandefondi kanda, kuid juriidiliselt jäävad need ikkagi Ameerika pankade vahenditeks. Kuigi see võib olla otse meie keskpangas ja USA riigikassas.

Rahandusministeerium on pantvangis, ta saab ja ei saa, sellises olukorras pole tal palju manööverdamisruumi ja rahvuslikke huve kaitsta. Kuna see järgib "laena ja säästa" poliitikat, asetage rubladesse siin 10% aastas ja seal ostetud valuuta 2% aastas. See on teadlik, pikaajaline poliitika ja keegi ei taha ka selle eest vastata.

Anton Siluanov. Foto: www.globallookpress.com

Sanktsioonide nimekirjades on kõik meie juhtivad ametnikud. Eriti toiteplokk. Siluanovit aga pole. Ja Nabiullina ei ole. Siiski on nad kõik "ootenimekirjas". Võib-olla, välja arvatud Nabiullina ja Gref. Rahandusministeerium peab selle olukorraga veel tegelema. Nüüd ütles härra Zadornov, et tema andmetel langeb nende sanktsioonide alla 1-2 suurimat riigipanka. Kas need on aprillis-mais? Ma arvan, et pigem varem kui hiljem.

Peame mõistma välismaal valitseva olukorra täielikku pinget. Trumpil pole palju aega sisemiseks nääklemiseks. Nüüd on tal Powell tule all. Rahandusminister Mnuchiniga on ta juba rahulolematu, keegi peaks vastutama börsi kokkuvarisemise ja muu eest. Tegelikult on Trumpi kohal rippuv kirves Muelleri raport, mis peaks avaldama veebruaris. Kuni selle ajani peab ta midagi välja mõtlema, et teda vastutajaks ei määrata.

Käimas on väga raske võitlus. Ja kuna alates 1. jaanuarist läheb enamus Esindajatekojas demokraatidele, siis nad paisutavad seda raportit nii palju kui võimalik ja alustavad loogiliselt, eriti kuna 2020. aasta valimised on juba nina ees, tagandamismenetlusega, millest enamik tõenäoliselt ei vii midagi. Kuid sellegipoolest seisab Trump silmitsi sarnase olukorraga.

Minu arvates tuleb 2019. aasta algus väga karm. Meie jaoks on see ennekõike tooraine hinnad. Nafta on juba 50 dollarit. Muide, huvitav episood. Meie kurikuulus Mosbirzha võimaldab vähesel arvul oma mängijatel end rikastada. Põhimõtteliselt juhtus sama ka rublaga 2014. aasta detsembris. Ka sellele ei vastanud keegi. Siis oli aga skaala palju suurem, rubla hüppas 40 pealt 60 peale ja siis hetkel 80 peale. Nüüd ütles proua Nabiullina, et tema stressitestid näitasid, et pangad on 2014. aasta eeskujul uueks devalveerimiseks valmis.

Kelle omaks sa saad? Iga viies häärber Londonis ostis tänavu Vene eliit

Selline väide, mulle tundub, on vale ja viitab sellele, et meie keskpanga juhised pole sugugi sellised, nagu nad põhiseaduse järgi peaksid olema. Me ei vastuta nende kõneluste eest, et kui toimub devalveerimine, aga pangad on selleks valmis, hüppab inflatsioon koheselt. Milleks keskpank justkui vastaks.

Eelmise hindamiskriisi järgi on kõik olemas. Siis oli Rosstat enam-vähem normaalne ja majandusministeerium tegi adekvaatseid hinnanguid. Seega oli devalvatsiooni panus inflatsiooni aastatel 2015–2016 vahemikus 60–80%.