Tko plaća primjer. Izračun koeficijenta participacije rada (KTU). Temeljne razlike između postojećih sustava i oblika nagrađivanja

Pri određivanju plaća, tvrtke često uzimaju u obzir kakav doprinos svaki zaposlenik daje ukupnom cilju organizacije. Da biste to učinili, primijenite koeficijent radna participacija(KTU). To je kvantitativna vrijednost koju utvrđuje svaki poslodavac.

Ovaj koeficijent određuje stupanj doprinosa jednog zaposlenika u zajednički posao tvrtke. Indikator se koristi za kolektivnu organizaciju proces rada, budući da se rezultat postiže samo zajedničkim naporima svih stručnjaka.

Pritom se plaća utvrđuje posebno za svakog zaposlenika na temelju uloženog truda. Stoga je KTU taj koji djeluje kao određena mjera koja vam omogućuje određivanje optimalne plaće svakog stručnjaka.

Zbog korištenja takvog koeficijenta primjenjuje se u poduzeću, budući da se plaća utvrđuje za svakog zaposlenika zasebno, uzimajući u obzir proizvedene proizvode odnosno obavljeni rad. Najčešće se KTU nalazi u brigadama.

profesionalci

Korištenje CTU ima određene prednosti. To uključuje činjenicu da se rad svakog stručnjaka pravedno i ispravno ocjenjuje na temelju cjelokupnog učinka tima.

Svaki zaposlenik koji radi u brigadi može računati na naprednu obuku, visoka plaća ili manifestacija inicijative, budući da se njegov rad ocjenjuje odvojeno od rezultata drugih stručnjaka.

Zašto se koristi KTU? Gledaj video:

Važno! Korištenjem KTU-a moguće je privesti pravdi pojedine zaposlenike koji su krivi u određenim situacijama, a ne kazniti cijeli tim.

minusi

Korištenje ovog omjera ima neke nedostatke. To uključuje i činjenicu da se prednostni učinak brigade procjenjuje subjektivno. Zbog činjenice da se svaki stručnjak želi istaknuti u odnosu na ostale zaposlenike, oni se ne zbrajaju previše. dobar odnos u kolektivu.

Nijanse korištenja koeficijenta sudjelovanja u radu

Ovaj koeficijent možete koristiti ne samo ako tvrtka koristi sustav bez tarifa, jer se često koristi za distribuciju koja nije uključena u postojeće tarife.

Stoga se KTU može uzeti u obzir pri izračunavanju plaćanja:

• bonusi koji se dodjeljuju u situaciji kada zaposlenik postigne određene visoke rezultate u radu;
• jednokratni transferi koji se mogu isplatiti na kraju godine ili nakon završetka složene narudžbe.

U takvim uvjetima, u početku se iznos potreban za isplatu plaća prema tarifama oduzima od fonda plaća. Preostali iznos raspoređuje se zaposlenicima na temelju dodijeljenih KTU.

Kako se plaćanje distribuira

KTU se primjenjuje na temelju postojećeg oblika nagrađivanja:

• . Pod takvim uvjetima, iznos koji se u cijelosti mora isplatiti cijelom timu ravnomjerno se dijeli na sve zaposlenike. Primljeno prosjek jednak je 1, stoga se dalje prilagođava uzimajući u obzir KTU.
• Tarifni sustav. U tom slučaju svi zaposlenici primaju isplatu na temelju utvrđenih tarifa. Preostala sredstva raspodjeljuju se na sve specijaliste na temelju KTU-a.

U obje gore navedene situacije postoji povjerenje da će svi stručnjaci pokušati poboljšati svoj učinak kako bi ostvarili veću zaradu.

Gdje je nemoguće koristiti KTU

Postoje određeni uvjeti pod kojima neće biti moguće primijeniti KTU prilikom obračuna plaća specijalista. Glavni uvjet za korištenje KTU-a je prisutnost tima u kojem svi zaposlenici izvode slične radnje.

KTU se ne može koristiti prilikom dodjele sljedećih isplata zaposlenicima:

• naknada za rad u opasnim uvjetima;
• iznosi dodijeljeni za mentorstvo ili upravljanje timom;
• po ;
• dodatna plaća za rad vikendom odn Praznici a također i noću;
• nagrade za otkrića ili racionalne prijedloge;
• dodatke za radni staž ili usavršavanje;
• razne pogodnosti.

Prilikom dodjele gore navedenih plaćanja KTU se ne može uzeti u obzir.

Tko određuje stopu

Zakon ne sadrži poseban propis o obračunu plaća na temelju KTU-a, stoga je poslodavac, zajedno s timom, taj koji utvrđuje pravila za primjenu ovog načina plaćanja.

Može se koristiti različite algoritme, ali ne smiju kršiti zahtjeve TC-a.

Bez obzira na raspodjelu sredstava, nije dopušteno da iznos koji primi svaki zaposlenik bude manji od utvrđene stope za rad obavljen u određenom vremenskom razdoblju.

Nijanse izračuna

Osnovna veličina KTU je 1, stoga se pod takvim uvjetima utvrđuje da je određeni zaposlenik obavljao posao na temelju postojećih zahtjeva i normi. Pritom nije napravio nijednu pogrešku koja je dovela do pogoršanja kvalitete rezultata.

Što je sustav plaća po komadu i kada se primjenjuje? Čitati.

Tijekom izračuna, brojka može varirati od 0 do 2. Ako se koristi 0, tada određeni radnik nije izvršio radna aktivnost ili napravio ozbiljnu pogrešku.

Ako se koristi 2, tada je stručnjak premašio normu ili je odmah izvršio zadatak.

Da biste ispravno odredili KTU, poželjno je uzeti u obzir sljedeće značajke:

• složenost radne aktivnosti, dakle, ako je posao težak, tada se postavljaju 3 boda, a ako je lak, tada se primjenjuje 1 bod;
• gubiti vrijeme;
• kvaliteta rezultata;
• rad sa složenom ili laganom opremom;
• odgovornost zaposlenika za rezultat rada.

Važno! Najčešće računovođe koriste posebne računalni programi kako biste vizualno vidjeli sve pokazatelje za izračune.

Kada tečaj raste ili pada

Postoje određeni čimbenici koji izravno utječu na CTU. Mogu ga povećati ili smanjiti.

Povišeni kriteriji uključuju:

• tim samostalno svladava nove tehnologije, što smanjuje vrijeme i trud utrošen na rad;
• učinkovitost se povećava, što dovodi do smanjenja vremena za provedbu zadatka;
• provode se složeni procesi povezani s kombinacijom profesija;
• obavljaju se specifični poslovi koji ne odgovaraju kvalifikacijama zaposlenika.

Kako se obračunava plaća uzimajući u obzir KTU? Odgovor u videu:

Faktori smanjenja uključuju:

• tim nije mogao izvršiti zadatak na vrijeme;
• nalog nije izvršen;
• brak se otkriva kao rezultat;
• zaposlenici krše pravila korištenja opreme;
• oštećenje alata i uređaja;
• tim se bavi aktivnostima koje ne zadovoljavaju zahtjeve i standarde tvrtke i zakonodavstva;
• utvrđene su disciplinske povrede;
• radnici preskaču posao.

Sve gore navedene čimbenike računovođe moraju uzeti u obzir prilikom izračuna KTU. Prekršaje i pogreške treba službeno evidentirati, za što se sastavljaju odgovarajući dokumenti koje potpisuju svi članovi tima.

Isplati li se ući plaća po satu rad? Pogledaj .

Poslodavac ne može jednostavno koristiti različite koeficijente umanjenja ako ne postoje relevantni službeni dokazi o postojećim prekršajima, budući da pod takvim uvjetima tim može podnijeti pritužbu sindikatu ili inspekciji rada.

Zaključak

KTU se smatra važnim koeficijentom koji se učinkovito koristi u različitim timovima gdje zaposlenici obavljaju identičan posao. Omogućuje vam određivanje uloženih napora svakog stručnjaka u rezultat aktivnosti.

Na njegovu veličinu utječu različiti opadajući i rastući koeficijenti. O pravilnom obračunu KTU ovisi plaća zaposlenika. Takav koeficijent može se primijeniti i za tarifne i za plaće po komadu.

Jedan od učinkovitih alata koji poslodavac može koristiti pri obračunu plaće zaposlenika i formiranje motivacije radnika je koeficijent radne participacije (KTU). Omogućuje procjenu doprinosa svakog zaposlenika postizanju ukupnog rezultata i omogućuje stvaranje pravednog sustava nagrađivanja korištenjem KTU-a u organizaciji. Međutim, također treba imati na umu da stopa radne participacije ima svoje prednosti i nedostatke - KTU može biti i relevantan u nekim slučajevima, i praktički beskoristan ili čak štetan u drugim uvjetima.

Koja je stopa participacije radne snage

Prije svega, stopa radne participacije je pokazatelj prema kojemu je izravni doprinos pojedinog zaposlenika aktivnostima cijele organizacije ili pojedinca strukturna jedinica. Koristi se za izravni izračun izravne razine plaća zaposlenih, što ga pri korištenju čini jednim od najvažnijih statističkih pokazatelja u poduzeću ili unutar jedne strukturne jedinice.

Najčešće se KTU koristi u slučaju timskog rada, gdje ukupni uspjeh izravno ovisi o oboma individualni rad zaposlenika, te iz izravnih aktivnosti cijelog tima u cjelini. Postoje dvije glavne opcije za korištenje KTU:

• U . NA ovaj slučaj KTU može utjecati na cjelokupan iznos plaća ako se poštuju zahtjevi zakona u pogledu provedbe osnovnih jamstava zaposlenicima.
• U . U takvoj situaciji rad zaposlenika može biti plaćen prema utvrđenoj plaći ili prema tarifi kao glavni dio plaće, a KTU izravno utječe na visinu dodatna plaćanja djelatnika za ispunjavanje zadataka koji su im dodijeljeni.

Također treba napomenuti da se korištenje koeficijenta sudjelovanja u radu u Zakonu o radu Ruske Federacije ni na koji način izravno ne razmatra. Odnosno, primjena ove metode obračuna plaća i specifični mehanizmi za njezino korištenje ovise isključivo o želji poslodavca i relevantnim internim propisima organizacije. Međutim, treba obratiti pozornost na činjenicu da je korištenje KTU moguće samo ako takve radnje ne krše zahtjeve zakona. Stoga se prije uvođenja gore navedenog sustava nagrađivanja preporučuje da se upoznate s odredbama sljedećih članaka Zakona o radu Ruske Federacije:

• čl.8. Njegove odredbe poslodavcu daju mogućnost donošenja lokalnih propisa koji uređuju posebnosti procesa rada u organizaciji, uključujući i pitanja nagrađivanja općenito, pod uvjetom da ne pogoršavaju položaj zaposlenika u odnosu na osnovna jamstva i zahtjeve važeće radno zakonodavstvo.
• čl.57. Standardi navedenog članka predviđaju zakonska regulativa neposredni sadržaj ugovora sklopljenih između zaposlenika i poslodavca. Konkretno, u tekstu dokumenta mora se navesti i korišteni sustav nagrađivanja.
• čl.72. Načela ovog članka razmatraju mogućnost izmjene ugovora o radu. Obratite pažnju na njegove odredbe trebaju biti svi poslodavci koji planiraju uvesti KTU u organizaciju nakon početka njegovog rada - budući da će korištenje stopa sudjelovanja u radu također podrazumijevati promjenu trenutnog sustava plaća.
• Članak 74. Glavni zakonske regulative ovoga članka uređuju mogućnost jednostrane izmjene uvjeta ugovora o radu od strane poslodavca – u slučaju uvođenja CTU-a, poslodavac ima pravo fokusirati se na njegove odredbe kako bi potaknuo zaposlenike na suglasnost s novim načinom rada. ili ih moći otpustiti u nedostatku takvog pristanka.
• čl.135. Ovaj članak bavi se pojmom plaća općenito, moguće načine njegovo uspostavljanje i opće zakonsko uređenje načela obračunavanja zarade zaposlenicima. Konkretno, odredbe ovog članka dopuštaju poslodavcima da samostalno razvijaju i provode sustave plaćanja, ako nisu u suprotnosti s normama Zakona o radu Ruske Federacije i krše prava zaposlenika. U isto vrijeme, zaposlenik bi se uvijek trebao moći točno i detaljno upoznati sa svim značajkama izračuna svoje plaće.

KTU se može primijeniti samo u slučajevima kada postoji kolektivna djelatnost. Ako zaposlenici rade u individualni projekti, i ne obavljaju kolektivne zadatke, a također i jednostavno u odnosu na procjenu kvalitete rada pojedinog zaposlenika u izolaciji od tima, korištenje KTU-a je načelno nemoguće.

Prednosti i nedostaci KTU

Kao i svaki sustav plaća, KTU kao kompleks ima određene prednosti i nedostatke. Prednosti korištenja stope radne participacije uključuju:

Međutim, KTU ima i određene nedostatke.:

• kolektivna komponenta. Korištenje KTU-a relevantno je samo u odnosu na određene skupine zaposlenika. Dakle, ne u odnosu na sve položaje i specijalnosti ovu metodu načelno se može primijeniti naknada.
• Neprimjenjivost u određenim područjima djelovanja. Koeficijent sudjelovanja u radu koristi se prvenstveno u onim područjima rada gdje rad zaposlenika izravno utječe na formiranje prihoda organizacije i ima određeno materijalno utjelovljenje, a također se može prilično lako procijeniti prema navedenim kriterijima. Za zaposlenike koji nisu izravno povezani s proces proizvodnje i izravan utjecaj na ekonomski pokazatelji poduzeća, korištenje KTU je neučinkovito.
• Subjektivna procjena rizika. Korištenje KTU-a s pogrešnim odabirom čimbenika koji utječu na koeficijent ili s nesavršenošću metoda ocjenjivanja može dovesti do krajnje subjektivne upotrebe gore navedenog sustava, kada se stvarna vrijednost raspodijeljenih koeficijenata ne provodi u skladu sa stvarnim postignućima. zaposlenika, ali ga menadžeri koriste za svoje osobne interese.

Uvođenje KTU-a u poduzeće - postupak korak po korak za utvrđivanje koeficijenta sudjelovanja u radu

Za uvođenje KTU-a u organizaciju, poslodavac bi trebao voditi računa o ispravnom izvršenju s proceduralnog gledišta ovaj proces. Unatoč činjenici da se praktična provedba KTU-a može ozbiljno razlikovati ovisno o specifičnostima rada određene organizacije, u općem slučaju, postupak korak po korak za utvrđivanje stope sudjelovanja u radu u poduzeću može izgledati ovako:

1. Formiranje KTU sustava. Poslodavac treba razviti korišteni KTU sustav, utvrditi postupak utvrđivanja stope radne participacije. Made it can be različiti putevi, uključujući podjelu raznih radova i radnji po točkama, kao i određivanje kazni za razne prekršaje. Bodovi se mogu dodijeliti ovisno o izravnoj složenosti posla, stvarno odrađenim smjenama ili proizvedenim proizvodima, dodatnim radnjama, odnosno ukloniti - za propuštene radne dane, oštećenje proizvoda ili puštanje neispravnih proizvoda i druge radnje koje su smanjile kvalitetu ukupni rezultat.
2. Popravljanje KTU sustava u lokalu propisi poduzeća. Poslodavac u internim dokumentima organizacije obavezno evidentirati sve značajke korištenog KTU sustava i njegov utjecaj na formiranje plaća zaposlenika. Istovremeno, ti bi podaci trebali biti dostupni zaposlenicima, a ugovori o radu s njima trebali bi sadržavati barem reference na važeće lokalne propise.
3. Držanje Ako je KTU već uspostavljen u odnosu na postojeće zaposlenike poduzeća, tada treba izvršiti promjenu ugovor o radu sklapanjem dodatnog ugovora. No, ako se zaposlenici ne slažu s novim sustavom, poslodavac bi trebao opravdati primjenu CTU-a organizacijskim ili tehničkim promjenama te ih upoznati s njima dva mjeseca prije stupanja na snagu. Zaposlenici koji se ne slažu mogu u tom slučaju biti otpušteni ili premješteni na druga radna mjesta na kraju navedenog razdoblja.

Poslodavac je dužan osigurati zaposlenicima minimalnu plaću u iznosu koji odgovara minimalnoj plaći, uzimajući u obzir razne dodatne faktore. Isplata plaće ispod minimalne plaće moguća je samo u slučajevima određenim zakonom, o čemu više u posebnom članku.

Treba imati na umu da je u odnosu na pojedinačna plaćanja neprihvatljivo koristiti KTU. Takvi slučajevi u kojima je nemoguće koristiti koeficijent sudjelovanja u radu uključuju sljedeće situacije i vrste plaćanja:

• Naknada za opasne odn štetnim uvjetima rad.
• Plaćanje prekovremenog rada.
• Dodatna plaća za noćni rad, rad vikendom i praznikom.
• Regionalni dodatni koeficijenti.
• Bonusi i druga plaćanja koja nisu povezana s rezultatima rada i KTU sustavom, na primjer -.
• Isplate naknade i financijska pomoć.

Kako izračunati stopu radne participacije - formula

Svaki poslodavac i kadrovski radnik, kao i neposredni rukovoditelji u čijoj se djelatnosti primjenjuje KTU, trebali bi znati izračunati stopu radne participacije. Specifična KTU formula izravno će ovisiti o karakteristikama sustava i mehanizama koji se koriste u određenoj organizaciji. Međutim, u općim slučajevima formula za izračun stope sudjelovanja u radu je sljedeća:

KTU \u003d (BS / B1 + B2 + ... + BN) * K

Gdje je KTU koeficijent radnog učešća, BS osobna ocjena rada radnika, B1, B2, BN ocjene ostalih zaposlenika, a K ukupno zaposleni zaposlenici u odnosu na koje se CTU primjenjuje.

Primjer izračuna u ovim slučajevima je situacija kada se koeficijent za jedan petodnevni radni tjedan utvrđuje za tim od 10 ljudi. Rad poslovođe nosi osnovnu težinu od 3 boda, rad zavarivača - 2 boda, a rad običnih montera - 1 bod.

Pet instalatera u potpunosti je izvršilo postavljene im zadatke u zadanom vremenu i osvojilo svaki po jedan bod.

Voditelj je također u cjelini izvršio svoje zadatke i dobio 3 boda, međutim zbog problema u osiguranju rada cijele jedinice dobio je kaznu od 1 boda, a ukupno ima 2 boda.

Jedan od zavarivača je propustio jedan od radnih dana dobar razlog, dok je ostale dane radio normalno i stoga dobiva 2 * 4 / 5 = 1,6 bodova.

Jedan od instalatera pogriješio je u radu te je prema rezultatima rada kažnjen s 0,6 bodova, a prema rezultatima tjedna ima samo 0,4 boda.

Drugi je instalater, naprotiv, ispravio grešku prethodnog zaposlenika, za što mu je dodijeljen dodatak od odgovarajućih 0,6 bodova, a njegov KTU kao rezultat odgovara 1,6 bodova.

Posljednji zavarivač koji je obavio zadatak otišao je na slobodan dan i za to dobio dodatnih 0,4 boda, a njegov KTU iznosio je 2,4 boda.

Ukupno svi zaposlenici imaju 1+1+1+1+1+2+1,6+0,4+1,6+2,4= 13 bodova. Plaćanje radni tjedan brigade iznosi 130 tisuća rubalja, odnosno raspodjela plaća u ovom slučaju izgledat će ovako:

Zavarivač koji odlazi na slobodan dan dobiva 24 tisuće rubalja, kao i dodatak u obliku dvostrukog plaćanja za taj dan, koji ne može biti sastavni dio CTU-a. Tako se jedan radni dan ovog zavarivača procjenjuje kada se uzme u obzir tjedan dana na 4 tisuće rubalja - i na 8 tisuća rubalja za rad na slobodan dan. Ukupno će mu plaća biti 28 tisuća rubalja.

Ovo je samo približna i pojednostavljena verzija izračuna stope radne participacije, koja omogućuje procjenu mogućnosti ovog sustava u cjelini. Mora se shvatiti da njegova praktična provedba može pokriti mnogo širi raspon značajki i nijansi radne aktivnosti, različite mehanizme nagrađivanja zaposlenika i druge aspekte rada.

Na proizvodna poduzeća aktivno se koriste kolektivni oblici nagrađivanja. Najčešći od njih je brigada: ukupna zarada se raspoređuje među članovima brigade u skladu s utvrđenom kategorijom i odrađenim satima, u pravilu, koristeći koeficijent participacije rada (KTU).

KTU omogućuje da se, uz ukupne rezultate rada tima, uzme u obzir i osobni doprinos svakog zaposlenika njihovom postignuću. Postupak utvrđivanja i primjene koeficijenta participacije rada utvrđuje radni kolektiv.

Bilješka

Kolektivni oblik nagrađivanja jedna je od mogućnosti rada po komadu, pri čemu plaća zaposlenika ovisi o količini proizvoda utvrđene kvalitete koju proizvede cijeli kolektiv (karika, tim, smjena i sl.), te veličini rada po komadu. stope po jedinici outputa.

2 glavne opcije za korištenje KTU:

1) za raspodjelu svih primanja zaposlenika tima (timovi, smjene itd.);

2) za raspodjelu onog dijela fonda plaća koji se formira iznad tarife.

Na primjer, uz pomoć KTU-a može se distribuirati:

• bonus za proizvodne rezultate (na primjer, za proširenje uslužnih područja ili povećanje obujma obavljenog posla);
• ušteda na plaćama;
• jednokratna naknada za reviziju norme vremena na inicijativu tima.

Pojedinačne uplate nisu kolektivne zarade i ne raspodjeljuju se uz pomoć KTU. Pojedinačna plaćanja uključuju:

• dodatke za rad u štetnim i teškim uvjetima rada, noću, za višesmjenski rad, prekovremeni rad, vikendom i praznikom, za vođenje tima ili jedinice;
• naknade za profesionalna izvrsnost, klasa, radno iskustvo;
• uplata za ovrhu državnog odn javne dužnosti;
• nagrade za izume i prijedloge racionalizacije;
• naknade za privremenu nesposobnost, trudnoću i porod te druge vrste pojedinačnih isplata.

Veličina koeficijenta sudjelovanja u radu u pravilu se kreće od 0 do 2. Preporuča se koristiti koeficijent jednak 1 kao osnovni.

KTU \u003d 1 za izvođača, koji je u obračunskom razdoblju ispunio postavljene zadatke, strogo poštovao zahtjeve proizvodne tehnologije, kvalitete rada, zaštite na radu, radna disciplina i drugi zahtjevi utvrđeni uputama za rad i poslovima odgovornosti.

Osnovni KTU raste ili pada ovisno o individualnom doprinosu radnika kolektivnim rezultatima rada. Veličine koeficijenata utvrđuju se odlukom brigade (njezinog sastanka ili vijeća brigade) na temelju rezultata rada za razdoblje i sastavljaju se u odgovarajućem protokolu.

Kako bi se isključilo utvrđivanje KTU-a prema subjektivnim kriterijima, potrebno je izraditi i odobriti metodologiju za njegov izračun prema objektivnim pokazateljima.

Primjer

Tim bravara - 3 djelatnika - radi u nabavnoj radionici poduzeća za obradu metala. Tim radi na 4 vrste opreme. Identificirani su glavni parametri rada brigade i svakom parametru su dodijeljene bodove:

• uvjeti rada (tjelesna aktivnost): teška tjelesna aktivnost - 3 boda, srednja - 2 boda, mala - 1 bod;
• sposobnost rada na opremi: 1 bod za svaku vrstu opreme;
• sposobnost postavljanja opreme: 2 boda za svaku vrstu opreme;
• intenzitet rada: 3 boda za najintenzivniji rad i dalje opadajućim redom;
• kontrola kvalitete: 1 bod za provedbu ove funkcije;
• odgovornost: maksimalno - 3 boda.

Za svakog zaposlenika brigade, za svaki parametar, dodjeljuje se odgovarajuća ocjena. Stopa radne participacije izračunava se po formuli:

gdje je KTU ja- vrijednost koeficijenta participacije rada ja-th zaposlenik;

B i- zbroj bodova ja-th zaposlenik;

n- broj zaposlenih u timu.

___________________

Zaključak

Predložena metoda izračuna omogućuje izračun KTU-a na temelju objektivnih kriterija, čime će se smanjiti subjektivna procjena doprinosa svakog zaposlenika zajedničkoj stvari i spriječiti sukobi u kolektivu vezani uz obračun i isplatu plaća prilikom primjene kolektivnih oblika nagrađivanja.

R. V. Kazantsev,
financijski direktor UK Teplodar LLC

Ako se nagrađivanje provodi prema standardnim stopama, KTU se može koristiti za razgraničenje, a što je to može se saznati u ovom članku.

KTU: pojam i opseg

KTU - koeficijent radnog učešća zaposlenih u profesionalna djelatnost. Svaki član tima doprinosi radu. Za ocjenu rada zaposlenika dodatno se uvodi pojam KTU.

Ova vrijednost je definirana u brojevima za ocjenu rada zaposlenika. Ovaj pokazatelj se koristi za određivanje viših ili nižih plaća, ali sve ovisi o samom zaposleniku.

Tim mora donijeti zajedničku odluku o postupku korištenja koeficijenta. Da bi sve bilo dobro odrađeno, treba objaviti koji koeficijenti se dodjeljuju pojedinim djelatnicima, a ne mora predradnik sve raditi sam. Na temelju rezultata sastanka sastavlja se protokol.

Slučajevi smanjenja koeficijenta:

• zadaci voditelja uopće nisu dovršeni ili nisu dovršeni na vrijeme;
• kršenje rute operacija tijekom izvođenja tehnološkog procesa;
• neispunjavanje odobrenog plana rada;
• neispunjavanje jedne od točaka plana;
• dopuštanje braka na poslu;
• kvaliteta ne zadovoljava standardne zahtjeve;
• kršenje tehnološke discipline;
• rad je obavljen bez dopuštenja i bez brifinga;
• korištenje neispravne opreme;
• korištenje tehnološke opreme u druge svrhe;
• nekorištenje OZO;
• kršenje zahtjeva OT;
• dostavljanje lažnih podataka;
• drugi.

Povećanje KTU-a provodi se u sljedećim slučajevima:

• manifestacija aktivnosti u radu;
• davanje prijedloga inicijativa;
• izvršenje odgovornog zadatka u kratkom vremenu;
• i drugim kriterijima.

Doplate za korištenje KTU-a raspodjeljuju se:

1. kao premija.
2. Iz ušteđenih sredstava na plaćama ostalih zaposlenika.

Kada ne koristiti KTU

U kojim slučajevima se CTU ne primjenjuje

Kolektivni rad je glavni uvjet za korištenje ovog koeficijenta. Ali ne koristi se uvijek, ne može se koristiti u sljedećim okolnostima:

• pri izračunu naknada za rad u uvjetima;
• prilikom obračuna plaće za prekovremeni rad;
• obračun dodatne naknade za rad praznicima i vikendom;
• s utvrđenim doplatama za rad noću;
• ako se pri obračunu plaće utvrđuje dodatna isplata predradniku;
• s pojedinačnim dodacima na stručnu spremu zaposlenika;
• prilikom prikupljanja bonusa;
• druge vrste beneficija.

Obračun plaće za sve navedene slučajeve provodi se zasebno i KTU ni na koji način ne može utjecati na ovu okolnost.

Kako se sredstva raspodjeljuju

NA zakonodavni okvir ne postoje jasne i transparentne definicije kako se uspostavljaju plaćanja prema KTU-u. proizvode sama poduzeća, na najprihvatljivije načine, ali važno je znati da ovaj trenutak nije u suprotnosti sa zakonom.

Za određenu kategoriju zaposlenika s kvalifikacijama ne bi trebalo doći do promjene plaće prema dolje pri korištenju KTU-a. Odnosno, zaposlenik bi trebao dobiti barem svoju tarifu.

KTU se također koristi:

1. Uvođenjem bescarinskog sustava. Iznos isplate dijeli se s brojem zaposlenika koji rade zajedno. U ovom slučaju, prosječni koeficijent - jedan, prilagođava se na temelju KTU.
2. Raspodjela iznosa plaća preko tarife. Zaposlenici primaju plaće iznad tarifnih naknada, a nakon raspodjele preostalog iznosa svim zaposlenicima.

Kako se vrši izračun

Formula za izračunavanje KTU

KTU se izračunava na temelju utvrđenih parametara, u kojima se za svaku nijansu dodjeljuju bodovi. Ti se rezultati zatim zbrajaju.

Da biste ga ispravno koristili, morate znati broj ljudi u timu. Sam izračun se može napraviti ovako:

KTU = (0/1+n) * N,

gdje je 0 rezultat parametra za svakog člana radne snage;
1+n je ukupan iznos dodijeljenih bodova;
N je broj članova radnog tima.

Za izračun KTU-a uzimaju se u obzir sljedeći čimbenici:

1. Složenost obavljenog posla.
2. Rad sa složenom opremom
3. Održavanje opreme i opreme.
4. Kvalitativne karakteristike obavljenog posla.
5. Odgovornost za rezultat.

Svaki kriterij ima svoje bodove.

Primjer izračuna

Da bismo razumjeli kako se izračunava KTU, može se dati sljedeći primjer.

U jednom timu radi 5 ljudi istovremeno. Ako ispune 100% plana, imaju pravo na isplate od 1000 rubalja.

Jedan od radnika u potpunosti se nosio sa zadatkom, poštovao je sve standarde, nije kršio tehnološku disciplinu i pridržavao se pravila. I drugi djelatnik je marljivo obavljao svoj zadatak, ali je pritom također premašio svoju normu za 0,25, odnosno njegov KTU će biti 1,25. Treći radnik također se nosio sa zadatkom, ali je u isto vrijeme pokvarena oprema stroja, a i on je više puta viđen kao kasnilac. Njegov KTU je 0,5. Sljedeći zaposlenik popravljao je alatne strojeve. i dobio KTU 1.6. Peti zaposlenik nije radio zadnji dan zbog okolnosti na koje nije mogao utjecati pa mu je dodijeljen KTU 0 0,65.

1. Prvi radnik ima pravo na 200 rubalja.
2. Drugi - 200 * 1,25 \u003d 250 rubalja.
3. Treći - 200 * 0,5 \u003d 100 rubalja.
4. Četvrti - 200 * 1,6 \u003d 320 rubalja.
5. Peto - 200 * 0,65 = 130 rubalja.

Ukupni iznos trebao bi biti 1000 rubalja.

Prednosti i nedostaci sustava

Prednosti i nedostaci korištenja KTU

U sustavu korištenja KTU-a postoje plusevi i minusi.

Prednosti KTU:

• provode se aktivnosti svih pripadnika brigade;
• ima smisla da svaki zaposlenik poboljša svoju radnu aktivnost;
• poticanje zaposlenika na usavršavanje;
• poticaj za povećanje inicijative;
• obrazložena mogućnost kažnjavanja zaposlenika;

Nedostaci sustava:

• procjena je subjektivna;
• može se narušiti psihološki sustav odnosa između radnika.

Tek nakon vaganja svih prednosti i nedostataka sustava, potrebno je razmišljati o tome kako uvesti KTU.

Značajke tijekom uvođenja KTU-a u poduzeće

Uvođenje sustava KTU utvrđuje se na svakoj osnovi temeljem pojedinačne značajke tehnološki proces.

Na primjer, voditelj svaki mjesec sam ocjenjuje rad inženjerskih i tehničkih radnika i za to ne morate pitati kolege za savjet.
Ako više članova tima istovremeno obavlja poslove na proizvodnom mjestu, tada koeficijente upisuje poslovođa.

Sa smanjenjem plaće ili povećanjem njezine veličine zbog korištenja KTU-a, zaposlenik mora biti obaviješten pismenim putem. Obično se objavljuje upravni dokument po poduzeću.

Prema utvrđenim standardima KTU-a i načinu njihove primjene, preporuča se da poduzeća objave standard ili propis koji se odnosi na ovaj smjer.

O stopi radne participacije pogledajte ovu priču:

Obrazac za pitanja, napišite svoje

Stopa sudjelovanja u radnoj snazi ​​(KTU)- element sustava nagrađivanja koji karakterizira opću kvantitativnu ocjenu doprinosa rada zaposlenika ukupnim rezultatima rada. KTU primjenjuje se kada . Glavna svrha KTU je voditi računa za svakog izvođača pojedinca, kvalitetu obavljenog posla, poštivanje radne i proizvodno tehnološke discipline pri raspodjeli kolektivne zarade.

Postupak utvrđivanja i primjene koeficijenta participacije rada utvrđuje sam radni kolektiv. Možete pronaći dvije glavne opcije za korištenje KTU-a:

• Pomoću koeficijenta sudjelovanja u radu mogu se raspodijeliti cjelokupna primanja zaposlenika kolektiva (ekipe, smjene i sl.);
• Koeficijent participacije rada može se koristiti u raspodjeli onog dijela fonda plaća koji se formira. Na primjer, uz pomoć KTU-a mogu se raspodijeliti sljedeći dodaci:
  • bonus za proizvodne rezultate (na primjer, za proširenje uslužnih područja ili povećanje obujma obavljenog posla);
  • jednokratna naknada za inicijativu tima.

Kolektivna zarada se ne raspoređuje i uz pomoć KTU ne raspoređuje:

• dodatke za rad u štetnim i teškim uvjetima rada, noću, za višesmjenski rad, prekovremeni rad, vikendom i praznikom, za vođenje tima ili jedinice;
• dodaci za stručne vještine, klasu, radno iskustvo;
• plaćanje za vrijeme obavljanja državnih ili javnih dužnosti;
• nagrade za izume i prijedloge racionalizacije;
• naknade za privremenu nesposobnost, trudnoću, porod i druge vrste pojedinačnih isplata.

Veličina koeficijenta sudjelovanja u radu, u pravilu, kreće se od nula do dva. Preporuča se koristiti koeficijent jednak jedan kao osnovni. KTU jednak jedinici dobiva izvođač koji je u obračunskom razdoblju ispunjavao postavljene zadatke, strogo se pridržavao zahtjeva tehnologije proizvodnje, kvalitete rada, zaštite na radu, radne discipline i drugih zahtjeva predviđenih radnim uputama i poslom. odgovornosti.

Osnovni KTU raste ili pada ovisno o individualnom doprinosu radnika kolektivnim rezultatima rada. Veličine koeficijenata utvrđuju se odlukom brigade (njezinog sastanka ili vijeća brigade) na temelju rezultata rada za razdoblje i sastavljaju se u odgovarajućem protokolu.

Koeficijent participacije rada za svakog zaposlenika može se izračunati prema formalnim kriterijima, au tom slučaju odluka tima se svodi na odobravanje metodologije izračuna. Razmotrimo primjer metodologije za izračun stope radne participacije prema formalnim kriterijima.

Utvrđeni su glavni parametri rada brigade:

• Uvjeti rada (tjelesna aktivnost). Teška tjelesna aktivnost - 3 boda, srednja - 2 boda, mala - 1 bod;
• Sposobnost rukovanja opremom. 1 bod za vještinu na svakoj vrsti opreme;
• Sposobnost postavljanja opreme. 2 boda za vještinu na svakoj vrsti opreme;
• Intenzitet rada. Ocjenjivanje po 3-bodnom sustavu. 3 boda za najintenzivniji rad i dalje opadajućim redoslijedom.
• Provedba kontrole kvalitete. 1 bod za provedbu ove funkcije;
• Odgovornost. Ocjenjivanje po 3-bodnom sustavu. 3 boda za najviše odgovoran posao i dalje silaznim redom.

Svakom zaposleniku brigade, za svaki parametar, dodjeljuju se odgovarajući bodovi. Ti se bodovi zbrajaju i zbroj bodova za svaku osobu dijeli s ukupnim bodovima za tim i množi s brojem ljudi u timu. Tako ispada KTU.

• Preuzmite datoteku "ktu" kao dio arhive. Cijena 3 dolara
  Opis arhive datoteka na stranici.

17 komentara

1. Rimski:

   Dmitriju Nikolajeviču:
   Nisam razumio tvoje pitanje. Što je "plaća KTU"?
   Možda ćemo, ako nam kažete nešto više o sustavu nagrađivanja, moći odgovoriti na vaše pitanje.

2. Evgenij:

   Zdravo! Zaposlivši se u poduzeću, potpisao sam ugovor o radu u kojem je navedena razina stručne spreme i satnica tarifna stopa. Nakon nekoliko mjeseci rada, odlučio sam izračunati okvirnu mjesečnu plaću na temelju brojki navedenih u ugovoru i broja odrađenih sati. Dobio sam više novca nego što je izračunato u računovodstvu. Pitao sam kako računaju? Rečeno mi je da se KU (kao u ugovoru) množi s odrađenim satima i nekim bodom (ne sjećam se koliko točno) participacije ili tako nešto. Rekli su da je ovaj rezultat 22,3. U ugovoru se ova točka ne spominje. Jesu li mi u računovodstvu dobro rekli? Ili ipak varaju? Ne znam ni kome da se obratim.

3. Rimski:

   Eugenu.
   Mislim da se za svoje pitanje trebate obratiti odvjetniku. Tek nakon proučavanja ugovora o radu i sustava plaćanja koji je naveden u ugovoru, možete izvući neke zaključke.

4. Pobjednik:

   Zdravo. Nedavno smo prisilno, pozivajući se na članak 77. stavak 7., bili prisiljeni prihvatiti sporazum o “timskom ugovoru” koristeći KTU. U timu nas je 8 ljudi, a obim posla je 15 ljudi. Mi služimo organizacijama i naša plaća ovisi o prihodima od njih, a oni često ne plaćaju račune na vrijeme. Naši nadređeni, pozivajući se na dužnike, ne plaćaju nam rad u potpunosti. Kad im kažemo da će prije ili kasnije svejedno platiti, naplatite nam barem ovaj iznos. Kao odgovor na to naše prijave se odbijaju, bez obrazloženja. KTU nam daje smiješnih 50 rubalja, a ja sam odslužio 2. stopu za partnera na bolovanju, a on je poslan na godišnji odmor bez pismene prijave i rečeno mi je da je sav novac otišao njemu za godišnji odmor. I još jedno pitanje: Bili smo podijeljeni u 2 brigade, u našoj brigadi je bilo 3 čovjeka, au drugoj 5 ljudi. Prošli mjesec iz naše brigade; jedan je na godišnjem odmoru, druga dvojica na bolovanju, a nitko nije radio planirana održavanja na našim lokacijama, već samo hitne pozive, a plaćanje je ipak otišlo drugoj ekipi, iako smo nakon što smo izašli na vezu obratili pažnju na to inženjer, pisao izvještaje na ime načelnika. Jako vas molim za objašnjenje po ovom pitanju ... S poštovanjem, Victor

5. Rimski:

   Viktoru.
   Viktore, mogu samo savjetovati isto što i Eugene iz prethodnog pitanja. Ovaj slučaj je više pravni nego ekonomski, pa se morate obratiti odvjetniku ili barem pravnom forumu ...

6. Voljeni:

   Radim u institutu za dizajn. Kako izračunati KTU da zaposlenici ne ostanu uvrijeđeni. Odjel zapošljava stručnjake s velikim iskustvom, ali u pravilu ne obavljaju nikakve poslove - savjetnike, mlade stručnjake i specijaliste koji obavljaju glavni posao. Ekonomist (postotak, izvješće, korespondencija itd.), direktor.

7. Krilov Jurij:

   Dobar dan! Je li moguće koristiti metodu brigade organizacije za tim menadžera koji opslužuju svakog od svojih kupaca? Svaki od njih s vremena na vrijeme ima poteškoća s jednim ili drugim područjem rada (kontrola kvalitete proizvodnje, protok dokumenata ili isporuka robe). Postoje li načini dodjele odgovornosti za koje je svaki zaposlenik-menadžer više zainteresiran nego za pojedinačni rad?