Planeerimis- ja majandusosakonna ökonomisti ametijuhend. Planeerimisosakonna juhataja. Ametikirjeldus Haigla majandusosakonna juhataja ametijuhend

Meie veebisaidil on alati palju värskeid vabu töökohti. Kasutage filtreid kiireks parameetrite järgi otsimiseks.

Edukaks töötamiseks on soovitav nii erialaharidus kui ka omamine vajalikud omadused ja tööoskusi. Kõigepealt peate hoolikalt uurima valitud eriala tööandjate nõudeid, seejärel alustama CV kirjutamist.

Te ei tohiks saata oma CV-d kõigile ettevõtetele korraga. Valige sobivad vabad töökohad, keskendudes oma kvalifikatsioonile ja töökogemusele. Loetleme tööandjate jaoks kõige olulisemad oskused, mida vajate edukaks tööks Moskva planeerimis- ja majandusosakonna juhatajana:

7 parimat põhioskust, mida töö saamiseks vajate

Samuti on üsna sageli vabadel töökohtadel järgmised nõuded: kulude optimeerimine, juhtimisaruandlus ja finantskontroll.

Intervjuuks valmistudes kasutage seda teavet kontrollnimekirjana. See aitab teil mitte ainult värbajale meeldida, vaid ka soovitud töökoha saada!

Moskva vabade töökohtade analüüs

Meie kodulehel avaldatud vabade ametikohtade analüüsi tulemuste kohaselt on märgitud algpalk keskmiselt -68 381 . Keskmine maksimaalne sissetuleku tase (määratud "palk kuni") on 81 512. Pidage meeles, et need arvud on statistika. Tegelik palk töötamise ajal võib suuresti erineda sõltuvalt paljudest teguritest:

• Sinu eelnev töökogemus, haridus
• Töö liik, töögraafik
• Ettevõtte suurus, tööstusharu, kaubamärk jne.

Palk olenevalt taotleja kogemusest

saidile lisatud:

Töö kirjeldus
planeerimis- ja majandusosakonna juhataja [organisatsiooni, ettevõtte vms nimi]

I. Üldsätted

1.1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

1.2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega [direktori asetäitja ettepanekul. kaubandusasjad või muidu ametnik].

1.3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ning vähemalt [väärtus]-aastane töö majandusplaneerimise erialal.

1.4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja allub [ettevõtte direktorile, direktori asetäitjale äriküsimustes].

1.5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhindub oma tegevuses:

Seadusandlik ja normatiivdokumendid oma töö küsimustes;

Metoodilised materjalid asjakohastes küsimustes;

ettevõtte põhikiri;

Tööeeskirjad;

Ettevõtte direktori (vahetu juhendaja) korraldused ja korraldused;

See töökirjeldus.

1.6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:

Seadusandlik ja reguleeriv õigusaktid tootmise ja majandus- ning finants- ja majandustegevuse reguleerimine;

Ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid;

Ettevõtte arendamise strateegia ja väljavaated;

Tööstuse arengu väljavaated;

Ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri tunnused;

Toodete, tööde (teenuste) müügituru staatus ja arenguväljavaated;

Ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse pikaajaliste ja jooksvate plaanide väljatöötamise korraldamine;

Äriplaanide koostamise kord;

Ettevõtte majandusstandardite ja -näitajate süsteem;

Statistilise arvestuse korraldus, planeerimis- ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruandluse tähtajad ja kord;

meetodid majandusanalüüs ettevõtte ja selle allüksuste tootmis- ja majandustegevuse näitajad;

Kaubandustoodete maksumuse määramise kord, materjalide standardite väljatöötamine ja tööjõukulud, hulgi- ja jaehinnad;

Määramise meetodid majanduslik efektiivsus rakendamine uus tehnoloogia ja tehnoloogia, meetmed toodete konkurentsivõime tõstmiseks, töökorralduse ja juhtimise parandamiseks;

Isamaaline ja välismaised kogemused ratsionaalne korraldus majanduslik tegevus ettevõtted turumajanduses;

Tööjõu tootmise ja juhtimise ökonoomika ja organiseerimine;

Tootmistehnoloogia alused;

Arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid;

Vene Föderatsiooni tööõigusaktid;

Töökaitse reeglid ja normid.

1.7. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraolekul (lähetus, puhkus, haigus jne) ametlikud kohustused täidab ettenähtud korras määratud asetäitja, kes kannab täielik vastutus kvaliteetseks, tõhusaks ja õigeaegseks rakendamiseks.

II. Funktsioonid

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajale on pandud järgmised ülesanded:

2.1. Töökorralduse läbiviimine majandusplaneerimine ettevõtte juures.

2.2. Tootmis- ja majandustegevuse tulemuste arvestuse ja analüüsi alase töö korraldamine.

2.3. Kõikide ettevõtte näitajate arvestus, kehtestatud aruandluse koostamine.

2.4. Metoodiline tugi asjakohased küsimused.

2.5. Ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamine.

2.6. Plaani- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise vahendite kasutuselevõtt.

III. Töökohustused

Temale pandud ülesannete täitmiseks on planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kohustatud:

3.1. Juhtida ettevõttes majandusplaneerimise tööd, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele, vastavalt turu vajadustele ja saamise võimalustele. vajalikke ressursse, tootmisvarude tuvastamine ja kasutamine, et saavutada kõige tõhusam ettevõtlikku tööd.

3.2. Juhtida jooksvate plaanide eelnõude koostamist ettevõtte allüksuste poolt igat liiki tegevuste jaoks vastavalt toodete, tööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele, samuti nende põhjendustele ja arvutustele.

3.3. Osaleda ettevõtte strateegia väljatöötamises, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi turutingimustes muutuvate välis- ja sisemajandustingimustega.

3.4. Juhtida keskpika ja pikaajaliste integreeritud plaanide koostamist tootmise, finants- ja äritegevus(äriplaanid) kooskõlastama ja omavahel siduma kõiki nende sektsioone.

3.5. Veenduge, et plaanid edastataks äriüksustele.

3.6. Korraldada järkjärguliste planeeritud materjali- ja tööjõukulude tehniliste ja majanduslike standardite, ettevõtte toodete hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning eesmärgiga tagada kavandatud kasumi suurus, toodete standardarvutuste koostamine ja nende juurutamise jälgimine on jooksvad muutused planeeritavates ja arvestuslikes hindades peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, materjalide ja pooltoodete osas, kuluprognoosid turustatavatele toodetele.

3.7. Tagada projektide kohta järelduste koostamine hulgihinnad ettevõttele tarnitud toodete eest.

3.8. Juhtida igat tüüpi ettevõtte tegevuste igakülgse majandusanalüüsi läbiviimist ja meetmete väljatöötamist selle tõhusaks kasutamiseks kapitaliinvesteeringud, materjali, tööjõu ja finantsressursid, toodetud toodete konkurentsivõime tõstmine, tööviljakus, toodete tootmis- ja müügikulude vähendamine, tootmise kasumlikkuse tõstmine, kasumi suurendamine, kahjumite ja ebaproduktiivsete kulude kõrvaldamine.

3.9. Korraldada kontroll ettevõtte allüksuste poolt kavandatud eesmärkide täitmise üle, samuti statistiline arvestus ettevõtte töö kõigi tootmis- ja tehniliste-majanduslike näitajate osas, perioodiliste aruannete õigeaegne koostamine, statistiliste materjalide süstematiseerimine.

3.10. Ettevõtete arenguperspektiivide väljaselgitamiseks koostada ettepanekuid konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta, koordineerida selle tootmise ja majandustegevuse tõhustamiseks suunatud uuringuid.

3.11. Koos raamatupidamisega läbi viia metoodilist juhendamist ja tööde korraldamist arvestuse ja tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamise alal.

3.12. Pakkuda arengut õppematerjalid ettevõtte allüksuste tegevuse tehnilise ja majandusliku planeerimise kohta, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamise, toodete, tööde (teenuste) konkurentsivõime tõstmisele suunatud organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete kohta.

3.13. Korraldada ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, planeerimis- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamist.

3.14. Juhtida osakonna töötajaid.

3.15. [Sisestage vastavalt vajadusele].

IV. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

4.1. Tutvuda ettevõtte juhtkonna selle tegevust puudutavate otsuste eelnõudega.

4.2. Esitada juhtkonnale ettepanekuid ettevõtte töö parandamiseks tema tegevusega seotud küsimustes.

4.3. Oma pädevuse piires allkirjastavad ja kinnitavad dokumendid.

4.4. Suhtleda ettevõtte struktuuriüksuste juhtidega, saada nende tööülesannete täitmiseks vajalikku teavet ja dokumente.

4.5. Kaasake talle pandud ülesannete lahendamisse struktuuriüksuste spetsialiste (kui see on ette nähtud struktuuriüksuste eeskirjaga, kui mitte, siis juhataja loal).

4.6. Nõuda ettevõtte juhtkonnalt abi oma kohustuste ja õiguste täitmisel.

4.7. [Sisestage vastavalt vajadusele].

V. Vastutus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab:

5.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametikohustuste mittetäitmise (ebaõige täitmise) eest kindlaksmääratud piirides tööõigus Venemaa Föderatsioon.

5.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

5.3. Põhjustamise eest materiaalne kahju- Vene Föderatsiooni töö-, kriminaal- ja tsiviilseadusandlusega määratud piirides.

Ametijuhend töötati välja vastavalt [dokumendi nimi, number ja kuupäev].

Organisatsiooni (ettevõtte) juht alluvuse järgi või struktuuriüksuse (personaliteenistus) juht

[initsiaalid, perekonnanimi]

[allkiri]

[päev kuu Aasta]

Kokkulepitud:

Juriidilise osakonna juhataja

[initsiaalid, perekonnanimi]

[allkiri]

[päev kuu Aasta]

Juhistega tuttav:

[initsiaalid, perekonnanimi]

[allkiri]

[päev kuu Aasta]

I. Üldsätted

1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ning vähemalt 5-aastane töökogemus majandusplaneerimise erialal.

3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusega esitamisel toimub ettevõtte direktori korraldusega esitamisel.

4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peab teadma:

4.1. Tootmist ning majandus- ja finants-majandustegevust reguleerivad õigus- ja normatiivaktid.

4.2. Ettevõtte majandust puudutavad metoodilised materjalid.

4.3. Ettevõtte arengu strateegia ja väljavaated.

4.4. Tööstuse arengu väljavaated.

4.5. Ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri omadused.

4.6. Toodete, tööde (teenuste) müügituru staatus ja arenguväljavaated.

4.7. Ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse pikaajaliste ja jooksvate plaanide väljatöötamise korraldamine.

4.8. Äriplaanide koostamise kord.

4.9. Ettevõtte majandusstandardite ja näitajate süsteem.

4.10. Statistilise arvestuse korraldus, planeerimine ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruandluse tähtajad ja kord.

4.11. Ettevõtte ja selle allüksuste tootmis- ja majandustegevuse näitajate majandusanalüüsi meetodid.

4.12. Kaubandustoodete maksumuse määramise kord, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamine.

4.13. Uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramise meetodid, meetmed toodete konkurentsivõime tõstmiseks, töökorralduse ja juhtimise parandamiseks.

4.14. Sise- ja välismaised kogemused ettevõtte majandustegevuse ratsionaalsel korraldamisel turumajanduse tingimustes.

4.15. Tootmise, tööjõu ja juhtimise ökonoomika ja korraldus.

4.16. Tootmistehnoloogia alused.

5.1. Ettevõtte planeerimis- ja majandusosakonna määrused.

5.2. See töökirjeldus.

8. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid asetäitja (sellise isiku puudumisel ettenähtud korras), kes omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud kohustuste nõuetekohase täitmise eest.

II. Töökohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja:

1. Juhib ettevõttes majandusplaneerimise tööd, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude väljaselgitamisele ja kasutamisele ettevõtte suurima efektiivsuse saavutamiseks. .

2. Juhib jooksvate plaanide eelnõude koostamist ettevõtte allüksuste poolt igat liiki tegevusteks vastavalt toodete, tööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele, samuti nende põhjendustele ja arvutustele.

3. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamises, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi turutingimustes muutuvate välis- ja sisemajandustingimustega.

4. Juhib ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse keskpika ja pikaajaliste tervikplaanide (äriplaanide) koostamist, koordineerib ja seob omavahel kõiki nende sektsioone.

5. Tagab kavandatud eesmärkide kohaletoimetamise ettevõtte osakondadesse.

6. Korraldab järkjärguliste planeeritavate materjali- ja tööjõukulude tehniliste ja majanduslike standardite, ettevõtte toodangu hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning eesmärgiga tagada planeeritud summa. kasumit, toote tüüphinnangute koostamist ja nendesse sisseviimise jälgimist peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, materjalide ja pooltoodete planeeritud ja hinnanguliste hindade jooksvate muutuste, turustatavate toodete hinnangulise maksumuse kohta.

7. Tagab järelduste koostamise ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade projektide kohta.

8. Pakub juhtimist:

8.1. Igat liiki ettevõtte tegevuste tervikliku majandusanalüüsi läbiviimine.

8.2. Meetmete väljatöötamine kapitaliinvesteeringute efektiivseks kasutamiseks, toodete konkurentsivõime tõstmiseks, tööviljakuse tõstmiseks, tootmis- ja müügikulude vähendamiseks, tootmise tasuvuse suurendamiseks, kasumi suurendamiseks, kahjumite ja ebaproduktiivsete kulude kõrvaldamiseks.

9. Korraldab kontrolli ettevõtte allüksuste poolt kavandatud ülesannete täitmise üle, samuti statistilist arvestust ettevõtte töö kõigi tootmis- ja tehniliste-majanduslike näitajate osas, perioodiliste aruannete õigeaegset koostamist, statistiliste materjalide süstematiseerimist.

10. Ettevõtluse arenguperspektiivide väljaselgitamiseks koostab ettepanekuid konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta, koordineerib selle tootmise ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmisele suunatud uuringuid.

11. Annab koos raamatupidamisega metoodilist juhendamist ja töökorraldust arvestuse ja tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamise alal.

12. Tagab metoodiliste materjalide väljatöötamise ettevõtte allüksuste tegevuse tehniliseks ja majanduslikuks planeerimiseks, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamiseks, toodete konkurentsivõime tõstmisele suunatud organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete, tööde teostamiseks. (teenused).

13. Korraldab arengut ühtne dokumentatsioon, majandusstandardid, plaani- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamine.

III. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

1. Tegutseda osakonna nimel, esindada ettevõtte huve suhetes teistega struktuurijaotused ettevõtted ja muud organisatsioonid tootmis-, majandus- ja finants- ja majandusküsimustes.

2. Installige töökohustused oma alluvate jaoks.

3. Esitada juhtkonnale ettepanekuid ettevõtte tootmise ning majandus- ja finantsmajandusliku tegevuse parandamiseks.

4. Esitage ettevõtte direktorile läbivaatamiseks:

4.1. Esitised planeerimis- ja majandusosakonna töötajate ametisse nimetamise, üleviimise ja vallandamise kohta.

4.2. Pakkumised:

Silmapaistvate töötajate julgustamisel;

Materjali külgetõmme ja distsiplinaarvastutus tööstus- ja töödistsipliini rikkujad.

6. Osaleda planeerimis- ja majandusosakonna tegevusega seotud korralduste, juhendite, juhendite, samuti kalkulatsioonide, lepingute ja muude dokumentide eelnõude koostamisel.

7. Suhelda kõigi struktuuriüksuste juhtidega ettevõtte tootmise ning majandus- ja finants- ja majandustegevuse küsimustes.

8. Kaasake ettevõtte struktuuriüksuste spetsialiste osalema ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse plaanide väljatöötamisel.

9. Kinnitada ja allkirjastada ettevõtte tootmis- ja majandus- ning finants- ja majandustegevusega seotud dokumendid (plaanid, aruanded jms).

10. Iseseisvalt pidada kirjavahetust ettevõtte struktuuriüksustega, aga ka teiste organisatsioonidega osakonna pädevusse kuuluvates küsimustes, mis ei nõua ettevõtte direktori otsust.

IV. Vastutus

1. Pealik finants osakond on vastutav:

1.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete ebaõige täitmise või täitmata jätmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega määratud ulatuses.

1.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.

1.3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides.

Struktuuriüksuse juht

Laadige alla töökirjeldus
planeerimis- ja majandusosakonna juhataja(.doc, 90 KB)

I. Üldsätted

1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.
2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetatakse isik, kellel on erialane kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ning vähemalt 5-aastane töökogemus majandusplaneerimise erialal.
3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale nimetamine ja sealt vabastamine toimub ettevõtte direktori korraldusel ettekandmisel
4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:
   1. 4.1. Tootmist ning majandus- ja finants-majandustegevust reguleerivad õigus- ja normatiivaktid.
   2. 4.2. Ettevõtte majandust puudutavad metoodilised materjalid.
   3. 4.3. Ettevõtte arengu strateegia ja väljavaated.
   4. 4.4. Tööstuse arengu väljavaated.
   5. 4.5. Ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri omadused.
   6. 4.6. Toodete, tööde (teenuste) müügituru staatus ja arenguväljavaated.
   7. 4.7. Ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse pikaajaliste ja jooksvate plaanide väljatöötamise korraldamine.
   8. 4.8. Äriplaanide koostamise kord.
   9. 4.9. Ettevõtte majandusstandardite ja näitajate süsteem.
   10. 4.10. Statistilise arvestuse korraldus, planeerimine ja raamatupidamisdokumentatsioon, aruandluse tähtajad ja kord.
   11. 4.11. Ettevõtte ja selle allüksuste tootmis- ja majandustegevuse näitajate majandusanalüüsi meetodid.
   12. 4.12. Kaubandustoodete maksumuse määramise kord, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamine.
   13. 4.13. Uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramise meetodid, meetmed toodete konkurentsivõime tõstmiseks, töökorralduse ja juhtimise parandamiseks.
   14. 4.14. Sise- ja välismaised kogemused ettevõtte majandustegevuse ratsionaalsel korraldamisel turumajanduse tingimustes.
   15. 4.15. Tootmise, tööjõu ja juhtimise ökonoomika ja korraldus.
   16. 4.16. Tootmistehnoloogia alused.
   17. 4.18. Arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid.
   18. 4.19. Tööseadusandluse alused.
   19. 4.20. Sisemised tööeeskirjad.
   20. 4.21. Töökaitse reeglid ja normid.
5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhindub oma tegevuses:
   1. 5.1. Ettevõtte planeerimis- ja majandusosakonna määrused.
   2. 5.2. See töökirjeldus.
6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraolekul (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid asetäitja (sellise isiku puudumisel ettenähtud korras), kes omandab vastava õigusi ja vastutab oma kohustuste nõuetekohase täitmise eest.

II. Töökohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja:

1. Juhib ettevõttes majandusplaneerimise tööd, mis on suunatud ratsionaalse majandustegevuse korraldamisele vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude väljaselgitamisele ja kasutamisele, et saavutada ettevõtte suurim efektiivsus.
2. Juhib jooksvate plaanide eelnõude koostamist ettevõtte allüksuste poolt igat liiki tegevusteks vastavalt toodete, tööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele, samuti nende põhjendustele ja arvutustele.
3. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamises, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi turutingimustes muutuvate välis- ja sisemajandustingimustega.
4. Juhib ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse keskpika ja pikaajaliste terviklike plaanide (äriplaanide) koostamist, koordineerib ja seob omavahel kõiki nende sektsioone.
5. Pakub kavandatud eesmärkide toomist ettevõtte osakondadesse.
6. Korraldab järkjärguliste planeeritud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist materjali- ja tööjõukulude osas, ettevõtte toodete hulgi- ja jaehindade projektide, tööde (teenuste) tariifide väljatöötamist, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning eesmärgiga tagada planeeritud kasumi suurus. , toodete standardarvutuste koostamine ja nende juurutamise jälgimine on jooksvad muutused planeeritavates ja arvestuslikes hindades peamiste tootmises kasutatavate tooraineliikide, materjalide ja pooltoodete osas, kuluprognoosid turustatavatele toodetele.
7. Võimaldab koostada järeldusi ettevõttele tarnitavate toodete hulgimüügihindade projektide kohta.
8. Pakub juhtimist:
   1. 8.1. Igat liiki ettevõtte tegevuste tervikliku majandusanalüüsi läbiviimine.
   2. 8.2. Meetmete väljatöötamine kapitaliinvesteeringute efektiivseks kasutamiseks, toodete konkurentsivõime tõstmiseks, tööviljakuse tõstmiseks, tootmis- ja müügikulude vähendamiseks, tootmise tasuvuse suurendamiseks, kasumi suurendamiseks, kahjumite ja ebaproduktiivsete kulude kõrvaldamiseks.
9. Korraldab kontrolli ettevõtte allüksuste poolt kavandatud ülesannete täitmise üle, samuti statistilist arvestust ettevõtte kõigi tootmis- ja tehniliste ja majanduslike näitajate kohta, perioodiliste aruannete koostamist õigeaegselt, statistiliste materjalide süstematiseerimist.
10. Ettevõtete arenguperspektiivide väljaselgitamiseks koostab ettepanekuid konkreetsete turu-uuringute valdkondade kohta, koordineerib selle tootmise ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmisele suunatud uuringuid.
11. Koos raamatupidamisosakonnaga juhendab ja korraldab raamatupidamise ja tootmis- ja majandustegevuse tulemuste analüüsi, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamise metoodilist tööd.
12. Pakub metoodiliste materjalide väljatöötamist ettevõtte allüksuste tegevuse tehniliseks ja majanduslikuks planeerimiseks, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamiseks, organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete võtmiseks, mille eesmärk on tõsta toodete, tööde (teenuste) konkurentsivõimet. ).
13. Korraldab ühtse dokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, plaani- ja raamatupidamisinfo mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamist.

III. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

1. Tegutseb osakonna nimel, esindab ettevõtte huve suhetes ettevõtte teiste struktuuriüksuste ja teiste organisatsioonidega tootmis-, majandus- ja finants- ja majandusküsimustes.
2. Kehtestada alluvatele töötajatele töökohustused.
3. Esitada juhtkonnale läbivaatamiseks ettepanekuid ettevõtte tootmise ning majandus- ja finants- ja majandustegevuse parandamiseks.
4. Küsige vajalikku teavet ettevõtte struktuuriüksustelt.
5. Esitage ettevõtte direktorile läbivaatamiseks:
   1. 5.1. Esitised planeerimis- ja majandusosakonna töötajate ametisse nimetamise, üleviimise ja vallandamise kohta.
   2. 5.2. Pakkumised:
      • silmapaistvate töötajate julgustamise kohta;
      • tööstus- ja töödistsipliini rikkujate materiaalse ja distsiplinaarvastutusele võtmine.
6. Osaleda planeerimis- ja majandusosakonna tegevusega seotud korralduste, juhendite, juhendite, samuti kalkulatsioonide, lepingute ja muude dokumentide eelnõude koostamisel.
7. Suhelda kõigi struktuuriüksuste juhtidega ettevõtte tootmis- ja majandus- ning finants- ja majandustegevuse küsimustes.
8. Kaasake ettevõtte struktuuriüksuste spetsialiste osalema ettevõtte tootmis-, finants- ja kaubandustegevuse plaanide väljatöötamisel.
9. Kinnitada ja allkirjastada ettevõtte tootmis- ja majandus- ning finants- ja majandustegevusega seotud dokumente (plaanid, aruanded jms).
10. Iseseisvalt pidada kirjavahetust ettevõtte struktuuriüksustega, aga ka teiste organisatsioonidega osakonna pädevusse kuuluvates küsimustes, mis ei nõua ettevõtte direktori otsust.

IV. Vastutus

1. Finantsosakonna juhataja vastutab:
   1. 1.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete ebaõige täitmise või täitmata jätmise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate tööseadustega määratud ulatuses.
   2. 1.2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.
   3. 1.3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides.
2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab isiklikult ka:
   1. 2.1. Dokumentide mitteõigeaegne ja ebakvaliteetne täitmine ettevõtte direktori nimel, ebaõige arvestuse pidamine vastavalt kehtivatele reeglitele ja juhistele, samuti teabe kasutamine osakonna töötajate poolt mitteametlikel eesmärkidel.

Reeglina on igas suures organisatsioonis planeerimis- ja majandusosakond (PEO). Tavaliselt koosneb see järgmistest spetsialistidest: IEE juht, tema asetäitja ja majandusteadlane. Majandusteadlaste arv sõltub osakonnale pandud töö mahust. Milliseid tööülesandeid peaks iga PEO töötaja täitma? Mille poolest erinevad planeerimis- ja majandusosakonna juhataja, tema asetäitja ja tavaökonomisti tööülesanded? Vastused neile ja teistele küsimustele on meie materjalis.

PEO juhataja ametijuhend

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend on kohalik dokument, mis määratleb selle töötaja organisatsioonis töö olemuse ja üksikasjad. Töökohustuste loetelu oleneb ettevõtte spetsiifikast.

Seadusandlikul tasandil juhiste koostamise kord ei ole reguleeritud, mistõttu peab tööandja ise määrama, kes selle dokumendi koostab ja selles muudatusi teeb. Reeglina tegeleb juhendite koostamisega personali (personali) spetsialist või mõni muu organisatsiooni töötaja, kellele see vastutus on usaldatud. Dokument kooskõlastatakse osakonnajuhatajaga, seejärel esitatakse kinnitamiseks peadirektorile.

Tüüpiline juhend koosneb järgmistest osadest:

Dokumendi päis. Siin on kirjas teave organisatsiooni kohta, täisnimi. direktor (või muu ametnik, kellel on juhendi kinnitamise õigus), kinnitamise kuupäev. Siin on tempel "Kinnita".

Üldsätted. Selles jaotises näidatakse spetsialisti koht ettevõtte töötajate struktuuris, esitatakse nõuded ametikohale nimetatavale isikule, näidatakse ametisse nimetamise ja vallandamise kord ning muu üldteave.

Töökohustused. Näidatud on PEO juhile pandud tööülesannete täielik loetelu. Kohustused tuleks võimalikult selgelt ja üksikasjalikult välja kirjutada, see aitab vältida lahkarvamusi tulevikus.

Õigused. Selles jaotises tuleks täpsustada, millised õigused on osakonnajuhatajal. Näiteks: võtke ettepanekutega ühendust tippjuhtkonnaga (organisatsiooni töö parandamiseks jne), allkirjastage oma pädevuse piires dokumentatsioon jne.

Vastutus. Siin on töötaja vastutuse piirid, võimalikud rikkumised, mille eest teda karistatakse. Näiteks vastutab töötaja organisatsioonile materiaalse kahju tekitamise, ebaõige töö tegemise eest tööfunktsioonid jne.

Vajalik on töötaja allkiri, mis kinnitab juhendi sisuga tutvumist.

Sellele ametikohale kandideerija peab olema tuttav planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendiga töölepingu allkirjastamise päeval.

Praktikas kasutatakse töötaja ametijuhendiga tutvumiseks (tutvumise fakti kuvamiseks dokumentides) järgmisi võimalusi:

saabuvale töötajale antakse juhendi koopia, kuhu ta peab kirjutama oma allkirja ja tutvumise kuupäeva;

ametijuhendiga tutvumise fakt märgitakse spetsiaalsesse päevikusse, töötaja paneb sellele oma allkirja pärast juhendi teksti lugemist.

PEO juht: töökohustused

Selle ametikoha tähtsus organisatsioonis on väga suur. Planeerimis- ja majandusüksuse juht peab võtma juhtimisotsused vastavalt organisatsiooni juhi juhistele. PEO juhataja (nagu ka teiste osakonna spetsialistide) ametikoha täitmiseks on vajalik omada kõrgharidus(majanduslik) ja töökogemus. Kuna see spetsialist peab organiseerima kogu osakonna tööd, siis lisaks professionaalsusele on tal vaja inimeste juhtimise oskust.

Töökohustuste hulka kuuluvad:

juhtimis- ja organiseerimistöö;

aruannete koostamine;

osalemine strateegiline planeerimine organisatsioonid;

finants-, tööstus- ja kaubandustegevuse programmide (keskpika ja pikaajaliste) koostamine, samuti nende kooskõlastamine organisatsiooni kõigi osakondadega;

ettevõtte kõigi töövaldkondade tervikliku majandusanalüüsi juhtimine;

kontroll pandud ülesannete täitmise üle struktuuriüksuste kaupa;

planeerimisdokumentatsiooni väljatöötamine;

tootmis- ja majandustegevuse tulemuste arvestus ja analüüs (koos raamatupidamisosakonnaga) jne.

Allpool on toodud PEO juhi ametijuhend (näidis).

PEO juhataja asetäitja kohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja asetäitja ametijuhend reguleerib seda töökohustused, kaasa arvatud:

osa täitmine funktsionaalsed kohustused osakonnajuhataja poolt talle delegeeritud;

PEO juhi ülesannete ajutine täitmine täies mahus tema äraoleku ajal (haiguse, puhkuse, lähetuse tõttu);

PEO juhi üksikute ametiülesannete täitmine.

PEO ökonomisti tööülesanded

Majandusteadlase üks peamisi ülesandeid on konkreetsete osakondade kuluprognooside koostamine. Ta suhtleb ettevõtte struktuuriüksustega, suhtleb spetsialistidega ja arutab tootmiskuludega seotud küsimusi.

Tüüpiline planeerimis- ja majandusosakonna ökonomist ametijuhend kehtestab, sh. järgmised töökohustused:

majandusplaneerimise alaste tööde tegemine;

kvartalite kaupa jaotatud plaani väljatöötamine, arvestades prognoosi- ja turundusandmeid;

algandmete koostamine aastaplaanide koostamiseks;

osalemine uut tüüpi toodete (tööde, teenuste) väljatöötamise tasuvusuuringus;

kulukalkulatsioonide koostamine jne.