Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Подібні документи

Концепція зовні економічної діяльностіУкраїни. Можливості Донецької торгово-промислової палати щодо виведення підприємств, що співпрацюють з нею, на зовнішні ринки. Аналіз та вдосконалення зовнішньоекономічної діяльності підприємства ВАТ "Славважмаш".

дипломна робота , доданий 25.05.2010


Аналіз виробничої, збутової, постачальницької та фінансової діяльностіпідприємства. Оцінка управління та організації зовнішньоекономічної діяльності АТ "Айгул". Перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств Киргизької Республіки.

дипломна робота , доданий 21.03.2014


Поняття, сутність та роль управління зовнішньоекономічною діяльністю в ринковій економіці. Правові основи. Основні види та етапи здійснення зовнішньоекономічних операцій. Аналіз фінансово-господарської та зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

дипломна робота , доданий 07.01.2017


Сутність, форми та умови розвитку зовнішньоекономічної діяльності. Значення зовнішньоекономічних зв'язківдля економіки Росії. Перспективи Росії у світовій економіці та міжнародній торгівлі. Розрахунок та аналіз показників зовнішньоекономічної діяльності.

курсова робота , доданий 29.05.2010


Теоретичні засади діяльності підприємства у зовнішньоекономічній сфері. Аналіз структури виробництва продукції ВАТ "Електроагрегат" та її зовнішньоекономічної складової. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення служби маркетингу та збуту.

дипломна робота , доданий 25.12.2010


Особливості товару та товарної політики підприємства у зовнішньоекономічній діяльності. Конкурентоспроможність підприємств та їхньої продукції на зовнішньому ринку. Аналіз стану та перспектив розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства ТОВ "Стайл-К".

дипломна робота , доданий 04.06.2011


Сутність зовнішньоекономічної діяльності регіонів Росії та оцінка факторів інтенсивності. Ростовська, Ставропольська та Краснодарська області як учасники зовнішньоекономічної діяльності. Основні шляхи активізації зовнішньоекономічної діяльності ПФО.

курсова робота , доданий 22.06.2010


Характер діяльності ТОВ "Дельта С" на ринку витратних матеріалівдля офісної техніки: просування продукції під власним брендом Аналіз економічних показниківфункціонування підприємства. Вдосконалення зовнішньоекономічної діяльності фірми.

них платежів становлять невелику частку надходжень до державного бюджету (наприклад, США - трохи більше 1,5%), то російському бюджеті - до 40-50 % його доходної частини. Відповідно до вимог розвитку світового господарства та СОТ назріла необхідність зниження середньої ставки митного тарифу, тому необхідні пошуки нових підходів до дослідження митно-тарифних відносин, переорієнтації митного тарифу з виконання фіскальної функції на регулюючу, а певною мірою і протекціоністську, оскільки вона виконує роль захисту національного виробника.

У разі глобалізації міжнародна торгівля дедалі більше впливає внутрішньоекономічний розвиток країн, тому державне стимулюванняекспорту закономірно стає стратегічним напрямом діяльності урядів, розглядається як завершальна ланка у загальному контексті зусиль держави щодо забезпечення сталого господарського зростання.

У умовах митно-тарифна політика держави дуже впливає промислові підприємства (а часто саме від неї залежить доля виробництва).

Важливим чинником, що визначає успішність політики іноземних держав у сфері стимулювання експорту, є її гнучкість та фінансова забезпеченість. Багато країн неодноразово змінювали схеми стимулювання експорту в спробах прискорення його раз-

вития, відкидаючи невдалі і розширюючи застосування ефективніших заходів.

Світовий досвід свідчить, що з метою підтримки та стимулювання розвитку експорту використовується різноманітний арсенал коштів, який можна розбити на два блоки. Перший - це кошти чи заходи, створені задля підтримку і стимулювання розвитку експортного виробництва товарів. Другий блок заходів спрямований на підтримку та стимулювання просування експортної продукції країни на зовнішні ринки. Два цих блоки перебувають у діалектичному взаємозв'язку, хоча найважливіше місце у тому ряду належить заходам, націленим стимулювання розвитку експортного виробництва.

У стимулюванні розвитку експорту, формуванні його структури важлива роль належить державі, яка займає особливе становище у суспільстві та виконує специфічні функції на національному та зовнішньому рівнях. Воно є носієм влади, має широкі фінансові можливості, виступає громадським контролером, використовує широкий спектр впливу на розвиток економіки країни. Сюди входять бюджетна, кредитна, грошова та валютна політика.

Література:

1. Митний союз: закон та практика // Інформаційно-аналітичний огляд "Митниця". – 2010. – № 19.

2. http://www.terrahuma№a.ru-Митний союз: аспекти формування єдиного митного законодавства/Ю.А. Максимів. -2010. - №1.

FOREIGN ECONOMIC ACTIVITY: PLANNING AND IMPLEMENTATION PROBLEMS Musaev Shamil Magomedovich, Student, North-Caucasian Federal University, Stavropol Програми розмовляють основними речами, що беруть участь у учасниках іноземної економічної діяльності. Keywords: фінансову економічну діяльність, планування, ризики, риси іноземної економічної діяльності: планування й реалізація питань.

ЗОВНІШНОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ: УДК339.9

ПЛАНУВАННЯ І ПРОБЛЕМИ ЗДІЙСНЕННЯ

У роботі розглянуто основні проблеми, що стоять перед участю © Мусаєв Ш.М., 2013

ними зовнішньоекономічної діяльності.

Ключові слова: зовнішньоекономічна діяльність, планування, ризики, проблеми.

Удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю за умов подолання кризи російської економіки, безумовно, сприяє оздоровленню народного господарства, стає провідним чинником економічного зростання. Об'єктивною необхідністю є повна реалізація регіональних переваг зовнішньоекономічних зв'язків. Тенденції розширення самостійності регіонів в організації зовнішньоекономічної діяльності наполегливо вимагають створення регіональних механізмів.

МУСАЄВ Шаміль Магомедович,

Північно-Кавказький

федеральний

університет,

Ставропіль

мов регулювання діяльності всіх учасників ЗЕД, включаючи торгових посередників. Інститут зовнішньоекономічних посередників стає невід'ємним елементом комерційної інфраструктури суспільства, який однаково обслуговує як загальнодержавні, і регіональні економічні інтереси.

Зовнішньоекономічна діяльність підприємств як одна з ключових складових їхньої виробничо-господарської діяльності, суттєво збільшила свою значущість за час економічних реформ. Але рівень конкуренції на міжнародних ринках такий, що новим учасникам доводиться конкурувати не тільки продукцією, а й мобільністю, адаптивністю систем управління. На перший план виходить здатність систем управління активно реагувати на умови зовнішнього середовища, позитивно використовувати зміни у технологічних, фінансових та інших галузях. Продукція на світовому ринку сама по собі є лише необхідною, але часто не головною умовою перемоги у боротьбі за споживача.

Від системи управління ЗЕД насамперед залежить характер та форми роботи підприємства на міжнародному ринку. Відсутність комплексного підходу до цієї проблеми суттєво обмежує можливості розвитку конкурентоспроможності підприємства, особливо у світовому ринку.

В даний час існує гостра необхідність для багатьох підприємств до освоєння підходів до управління їх зовнішньоекономічною діяльністю, які є адекватними сучасним економічним умовам та цілям розвитку, які перед ними встановлюються.

Основні мотиви розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства:

Потреба в закупівлях сировини, комплектуючих виробів, новітніх технологій, "ноу-хау" та обладнання, залученні інжинірингових послуг для виробничих потреб, виходячи з їх унікальності, вищої якості та низьких цінщодо внутрішнього ринку (фірма виступає як імпортер; торгові фірми імпортують товари з метою отримання прибутку шляхом їх перепродажу на внутрішньому ринку);

Розширення ринку збуту своєї продукції за межі національних кордонів з метою максимізації прибутку (фірма виступає як експортер);

розвиток експортно-імпортних операцій спеціалізованими торговими посередницькими фірмами з метою отримання прибутку за рахунок різниці між цінами закупівлі та продажу;

Збільшення портфеля замовлень будівельних фірмшляхом отримання підрядів для будівництва об'єктів там;

Залучення іноземних інвестицій з метою впровадження нових технологій, модернізації виробництва, стабілізації фінансового стану, підвищення конкурентоспроможності продукції та рентабельності підприємства;

Участь у міжнародній кооперації з метою забезпечення більш повного завантаження виробничих потужностейта стабілізації збуту продукції;

Мінімізація витрат на оновлення основного капіталу за допомогою можливостей міжнародного лізингу;

Експорт капіталу в зарубіжні країни з метою підвищення ефективності його вкладення, насамперед у підприємницької форми, для економії витрат виробництва, оптимізації виробничо-збутової мережі (за рахунок наближення до джерел сировини, дешевої робочої силита ринків збуту), диверсифікації діяльності як засобу забезпечення фінансової стійкості, а також підвищення прибутку за рахунок зниження податкових відрахувань (вивезення капіталу до офшорних зон, податкових гавань та вільних економічних зон);

Освоєння нових ринків збуту з метою досягнення оптимальних розмірів виробництва, що забезпечують мінімальні питомі виробничі витрати, та продовження життєвого циклупродукції шляхом її реалізації на абсолютно нових ринках, що характеризуються нижчим рівнем потреб і платоспроможного попиту (країни, що розвиваються);

Перенесення підприємницької діяльності у країни з більш стабільною політичною ситуацією, сприятливішим інвестиційним кліматом;

Наближення виробництва до споживачів, що дозволяє гнучкіше реагувати на зміну запитів, економити на витратах на транспортування та зберігання продукції;

Винесення "шкідливого виробництва" до країн, у яких діє більш ліберальне екологічне законодавство.

Якісна організація ЗЕД для підприємства передбачає проведення економічного аналізу ЗЕД: від оцінки перспектив виходу зовнішній ринок до оцінки ефективності кінцевої операції.

Велике значення у правильній організації та плануванні діяльності підприємства в цілому, та на зовнішньому ринку зокрема, належить економічному аналізу ЗЕД. Правильна організація та планування ЗЕД можуть призвести до економії як тимчасових витрат, так і матеріальних ресурсів, що позитивно позначиться загалом діяльності підприємства. Комплексний економічний аналіззовнішньоекономічної діяльності (КЕАВЕД) організації вивчає ЗЕД організації, яка є господарськими процесами,

безпосередньо пов'язані з виробництвом та реалізацією товарів, продукції, робіт та послуг на зовнішньому ринку.

Основною метою функціонування комерційної організаціїє отримання прибутку. Однак для реалізації цієї мети у довгостроковому періоді організація повинна працювати ефективно та зберігати конкурентоспроможність на ринку. Тому при узагальнюючій оцінці ефективності ЗЕД найбільш суттєвими показниками є:

Показники рентабельності та фінансових результатів;

Основні показники ефективності виробничих процесів;

Показники конкурентоспроможності продукції та її реалізації.

Для повнішої швидкої оцінки ефективності ЗЕД доцільно запровадити інтегральний показник оцінки ефективності ЗЕД. Для цього необхідно:

1) систематизувати показники, що характеризують різноманітні аспекти ефективності зовнішньоекономічної діяльності. Показники повинні інтерпретуватися однозначно, наприклад, показники рентабельності або частки ринку;

2) вибрати відповідний метод комплексної оцінки відібраних показників.

У реальній економічній діяльності всі господарські процеси протікають із значною часткою невизначеності та пов'язані з ризиком. У зовнішньоекономічній діяльності компанії категорії "ризик" та "невизначеність" відіграють надзвичайно важливу роль. Саме у сфері зовнішньоекономічної діяльності ризики компанії дуже різноманітні та важко прогнозовані. Високий рівень ризикованості міжнародних угод порівняно з угодами на національному ринку обумовлена ​​складністю зовнішнього середовища міжнародного бізнесу. Зокрема при міжнародному лізингу лізингодавець та лізингоодержувач є резидентами різних держав, у яких діє своя юридична система, пропонують свої нормативні актипідтримки національної економіки. Крім того, будь-який інвестиційний проект завжди пов'язаний із часткою ризику отримати не весь розрахунковий прибуток, аж до втрати всього інвестованого в проект капіталу.

Невід'ємною складовою будь-якої господарської діяльності є невизначеність. Вона лежить в основі практично всіх економічних явищ, взаємодія з якими визначає відповідну поведінку і окремих фірм, і суспільства загалом.

Ситуація ризику, по суті, є різновидом ситуації невизначеності, коли настання подій ймовірне і може бути визначене. У цьому випадку за допомогою інструментів теорії ймовірностей та математичної статистики мож-

але об'єктивно оцінити ймовірність подій, які, ймовірно, виникнуть в результаті певної діяльності. Відповідно, ймовірність того, що подія відбудеться, дорівнює 1, а неможливість події дорівнює 0.

Особливе місце у загальної системиризиків займають підприємницькі ризики Підприємницькі ризики - це ймовірність виникнення збитків або будь-яких втрат внаслідок нездійснення події, передбаченої планом або прогнозом.

Вперше класифікація підприємницьких ризиків була представлена ​​в працях Дж. Кейнса, який вважав, що вартість товару повинна включати величину витрат, пов'язаних із підвищеним зносом обладнання, зі змінами ринкової кон'юнктури та цін, а також із руйнуваннями внаслідок аварій та катастроф.

Дж. Кейнс зазначав, що у економічній сфері доцільно виділяти три основні види підприємницьких ризиків: ризик підприємця чи позичальника, ризик кредитора, ризик інфляції.

Нині існує чимало класифікацій підприємницьких ризиків, заснованих на різних характеристиках (В.М. Гранатуров, О.І. Дегтярьова та інших.). Практично всі ці класифікації сходяться в одному - вони виділяють ризик економічний, основою якого є можливий негативний вплив на діяльність фірми у сфері економіки.

Ряд авторів (О.І. Дегтярьова та ін.) (І ми з ними згодні) розбивають економічні ризики на три групи: ринкові ризики; кредитні ризики; операційні ризики Ринкові ризики, пов'язані з невизначеністю коливань ринкової кон'юнктури, найрізноманітніші. Вони включають: процентні ризики, валютні ризики, цінові ризики ринку акцій, цінові ризики товарних ринків, ризики ринку похідних фінансових інструментів

Цінові ризики пов'язані з невизначеністю щодо майбутнього рівня ціни. Ціновий ризик більшістю дослідників (К.В. Балдін, С.Н. Воробйов, О.І. Дегтярьова,

В.М. Чибінеєв та ін) визначається як ймовірність (можливість) відхилення майбутньої ціни від її очікуваного значення. Будь-яке відхилення ціни від очікуваної величини вважається проявом цінового ризику (це як динаміки ціни продукцію, і послуги). Якщо застосування визначення ризику обмежується лише ситуаціями з несприятливим результатом, то доцільно говорити про ризик фірми зазнати збитків; при розгляді ситуацій із сприятливими відхиленнями доцільно говорити про ризик недоотримання фірмою прибутку.

Наведене вище визначення цінового ризику вказує на спосіб його вимірювання: так

як ціновий ризик набуває форми відхилення від очікуваної величини, чим більше мінливість цін, тим більшому ризику піддається суб'єкт ринку.

Операційним ризикам під час здійснення зовнішньоекономічної діяльності російські компанії, зазвичай, не приділяють належної уваги. Хоча за несприятливих умов вони можуть призвести до значних фінансових втрат. Базельський комітет запропонував власне визначення операційних ризиків, яке отримало загальне визнання: "операційний ризик визначається як ризик виникнення збитків через неефективні або зруйновані внутрішні процеси, дії людей, помилкове функціонування інформаційних системта технологій, а також внаслідок зовнішніх факторів".

Крім перерахованого вище до основних проблем для російських компанійпри здійсненні зовнішньоекономічної діяльності належать:

1) розгляд угоди: пошук контрагента, розвиток та налагодження з ним зв'язків; розробка та обговорення з ним умов контрактів; обговорення деталей із допоміжними організаціями;

2) оформлення правочину: збір юридичних документів для оформлення правочину; безпосереднє оформлення; підписання контракту;

3) проведення, супровід та закриття угоди: проведення платежів та переміщення цінностей; здійснення внутрішнього обліку фатів виконання умов правочину; складання фінансової звітності; звіряння контрольно-облікових записів.

EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF A LAW ENFORCEMENT UNIT OF THE STAVROPOL CUSTOMS OFFICE MINERALNYIE CUSTOMS

Pidshmorga Christina Nikolaevna, Student, North-Caucasian Federal University, Stavropol E-mail: [email protected] ru

Цей paper assesses effectiveness of law enforcement unit in the Customs example of Stavropol customs post.

Keywords: customs; правові посилення; Ефективність.

УДК339.543 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ

ПРАВООХОРОНЧОГО БЛОКУ СТАВРОПОЛЬСЬКОГО МИТНОГО ПОСТА МІНЕРАЛОВОДСЬКОЇ МИТНИКИ

© Підшморга К.Н., 2013 У роботі проводиться оцінка ефективності правоохоронного блоку митниці на прикладі Ставропольського митного р I посту.

Ключові слова: митна служба; правоохоронна діяльність; ефективність.

ПІДШМОРГА Крістіна Миколаївна,

студентка,

Північно-Кавказький

федеральний

університет,

Ставропіль

[email protected]

Головними напрямами діяльності митної служби Росії є здійснення фіскальної та правоохоронної функцій, розвиток технологій митного оформленняі митного контролю. Одне з найважливіших місць у діяльності митних органівзаймає правоохоронна функція. Правоохоронна діяльність здійснюється митними органами всіх рівнів.

В даний час однією з актуальних проблемдержавного будівництва є вдосконалення правоохоронної діяльності як основного механізму упорядкування соціальних відносин. Останнім часом зовнішньоекономічна діяльність все більше приваблює кримінальні елементи. Можливість отримання високих доходів від зовнішньоторговельних операцій, ухилення від сплати податків, "вибудовування" складних схем переказу грошей на рахунки іноземних банків - все це робить зовнішньоторговельний бізнес привабливим та посилює його криміналізацію.

В умовах зростання економічної злочинності досі триває складний процес становлення митних органів як суб'єктів кримінально-процесуальної та оперативно-розшукової діяльності.




Мета цієї роботи - аналіз місця Росії у міжнародному розподілі праці контексті виклику, кинутого російської економічної моделі міжнародної стратегією Сполучених Штатів Америки. У цьому робота складається з трьох частин. У першій частині розглядається еволюція міжнародної спеціалізації країни та ключові її детермінанти. Друга частина дає уявлення про сучасне місце Росії у міжнародному розподілі праці та історичних етапах його становлення. p align="justify"> Третя частина описує загрози для російської експортно-орієнтованої економічної моделі, що все більш виразно проступають на тлі поглиблення протиріч у системі міжнародних відносин. Для фахівців у галузі зовнішньоекономічної діяльності, студентів та аспірантів економічних вузів, а також широкого кола читачів, небайдужих до проблем нашої Вітчизни.

В умовах посилення відкритості російської економіки, розширення міжнародного співробітництвана галузевому, регіональному рівнях і особливо зростання міжфірмових зв'язків питання вивчення механізмів, форм та способів здійснення розрахунків у процесі виконання зовнішньоекономічних угод стають особливо актуальними. У навчальному посібникурозглядається основна міжнародна та російська нормативно-законодавча база, що регламентує розрахункові операції, переваги та недоліки форм розрахунків та техніка їх проведення. У блоці методичних матеріалівнаведено програму курсу для тих, хто навчається в магістратурі, а також тести для перевірки рівня засвоєння матеріалу. Для економістів-практиків, викладачів, аспірантів, студентів вузів, магістрів та слухачів програм МВА, а також усіх фахівців у сфері міжнародного бізнесу, які цікавляться питаннями проведення розрахунково-платіжних операцій.

У книзі викладено авторське трактування сутності процесу планування розвитку соціально-економічних систем в умовах ринку. Велику увагу приділено аналізу класичної школи формального планування, маловідомих моделей планування, а також аналізу та практиці індикативного планування у розвинених країнах. Монографія призначена для студентів, які навчаються за напрямами "Економіка" та "Менеджмент", а також вчених та практиків, що всіх цікавляться організацією процесу планування в умовах ринкової економіки.

Планування ВЕД підприємства - розділ Філософія, Планування Зовнішньоекономічної Діяльності На Рівному Предп...

Кінець роботи -

Ця тема належить розділу:

Основи зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Державне освітня установавищого професійного.. воронезький державний університет.

Якщо вам потрібно додатковий матеріална цю тему, або Ви не знайшли те, що шукали, рекомендуємо скористатися пошуком по нашій базі робіт:

Що робитимемо з отриманим матеріалом:

Якщо цей матеріал виявився корисним для Вас, Ви можете зберегти його на свою сторінку в соціальних мережах:

Твітнути

Всі теми цього розділу:

Загальні положення міжнародної торгової політики
Включення у світогосподарські процеси – це одночасно і інструмент, і одне з основних завдань трансформації конкретної національної економіки, що відповідає провідним тенденціям

Зовнішньоекономічна політика російської держави та її складові
Зовнішньоекономічна політика (ВЕП) будь-якої держави, в тому числі й Росії, є цілеспрямованою та комплексною програмою дій законодавчої та виконавчої влади.

Визнання пріоритету міжнародних договорів
Структуроутворюючими елементами ВЕП РФ, що утворюють єдину системувпливу держави на різні видиЗЕД, виступають: а) зовнішньоторговельна політика - цілеспрямоване

Загальні положення процесу вибору іноземного партнера
Таким чином, у процесі підготовки та здійснення зовнішньоторговельних операцій учасники вдаються до детального вивчення як потенційного кола можливих контрагентів, так і конкрет.

Основи зовнішньоекономічної діяльності підприємства
Створення в Росії ринкової економіки передбачає відкритість та інтеграцію у світове господарство, як загалом країни, так і окремо її суб'єктів господарювання. Підприємства, фірми, орг

Функції ВЕС
Як економічна категоріяВЕС є систему економічних відносин під час руху ресурсів всіх видів між державами та їх економічними суб'єктами. Ці відносини

Види та форми ВЕС
Види зовнішньоекономічних зв'язків. Існуючі видизовнішньоекономічних зв'язків можна поділити на відплатні та безоплатні (без відшкодування витрат однієї сторони іншої – координація)

Напрями, види, форми та функції ЗЕД
Найважливішими напрямками ЗЕД є: зовнішня торгівля; техніко-економічне співробітництво; науково-технічне співробітництво; інвестиційне с

Взаємозв'язок між поняттями ВЕС та ЗЕД
Такий взаємозв'язок доцільно розглядати насамперед з погляду управлінського аспекту. В управлінському аспекті поняття ВЕС ширше, ніж ЗЕД, оскільки характеризує макрое

Поняття та основні напрямки МЕО
1. У процесі своєї діяльності суб'єкти світового господарства вступають у певні відносини - міжнародні економічні відносини (МЕО), які представляють

Найважливіші ознаки МЕО
Як основні ознаки МЭО як сфери розвиненого ринкового господарства виступають: · Поділ праці та обмін (тільки не внутрішньонаціональні, а міжнародні)

Предмет, об'єкти та суб'єкти МЕО
Предметом МЕО є безпосередні зв'язки зі спеціалізації та кооперування в галузі виробництва та науково-технічних робіт. Як об'єкти МЕО

Міжнародний бізнес
Міжнародний бізнес - це абсолютно нове поняття для російської економічної науки, Та й суспільства загалом. Загальноприйняте слово бізнес розуміють як - справа, ділова активність, прямо

Коротка історія Вес Росії
Російська зовнішня торгівля має тисячолітню історію, на зорі якої було прокладено знаменитий торговий шлях «з варягів у греки». Протягом усієї історії Росії зовнішня торгівля

Реформа ЗЕД в СРСР у 80-90-і роки, її цілі та напрямки
Одним із центральних моментів нової політики стала активізація зовнішньоекономічної діяльності та ширше використання зовнішніх чинників для модернізації економіки та залучених

Підсумки реформування вес Росії
У 90-ті роки минулого століття органи державного управлінняРосійської Федерації, провели низку міжнародних акцій, спрямованих на включення Росії до світогосподарських зв'язків на осн

Сучасний стан ВЕС Росії
Якщо говорити про період, який розпочався з приходом нового XXI століття, то він характеризується поки що слабкими структурними змінами експортно-імпортних операцій, але завдяки більш бла

ЗЕД та її роль у вирішенні соціально-економічних проблем Росії
Зовнішньоекономічна діяльність у всіх країнах світу має велике значення і користується підтримкою держави, але особливе значення вона має в умовах подолання кризових явищ

Організаційна структура зовнішньоекономічного комплексу (ВЕК) Росії
Різноманітна зовнішньоекономічна діяльність здійснюється державними, виробничо-комерційними та громадськими структурами, які в сукупності складають зовні

Федеральний рівень СЕК
Вищий рівеньЗЕД зосереджено у основних органах російської структурі державної влади. Це - Президент РФ, Федеральні Збори РФ, Уряд РФ, федеральні органи виконавчо

Господарські комплекси, галузі та підприємства, включені до ЗЕД
Сукупний виробничий потенціал держави вважатимуться фундаментальної основою ВЕК. Підприємства різних галузей економіки забезпечують виробництво товарів для експорту.

Організації, які сприяють ЗЕД
У сфері ЗЕД важливу роль відіграють організації, що сприяють розвитку торговельно-економічних зв'язків із зарубіжними країнами. Найбільш авторитетною з них є Торгово-промислова па

Закордонні представництва та організації ВЕК
Особливу частину ПЕК становить так званий закордонний апарат. До нього входять Торгові представництва РФ (торгпредства) в іноземних державах та постійні представництва

Загальні положення роботи підприємства на зовнішньому ринку
Відповідно до чинного російським законодавствомСьогодні підприємство – основна ланка зовнішньоекономічного комплексу країни. Проте, зовнішньоторговельна (експортна) діяльність

Вибір цілей ЗЕД
У сучасних умовахінтереси російських підприємств та організацій, що вступають у міжнародний бізнес, дуже різноманітні. Поряд з цілями російської сторони, що стимулюються державою

Основні причини (мотиви) виходу зовнішні ринки чи розширення ЗЕД підприємства
Сьогодні основними причинами виходу на зовнішні ринки підприємств є: 1. Пошук більше високої прибутковостібізнесу. 2. Зниження попиту внутрішньому рынке.

Цінова політика підприємства на зовнішньому ринку
Значною мірою саме від цін залежать комерційні результати, а вірна (або, навпаки, помилкова) цінова політика надає довготривалий і часом вирішальний вплив на всю.

Сучасні прийоми ціноутворення на зовнішньому ринку
Виходячи зі сказаного, російським експортерам, що орієнтуються на конкуренцію та попит, слід рекомендувати такі основні прийоми встановлення цін. Орієнтація на срі


Міжнародна торгівляведеться за цінами, рівень яких складається на зовнішніх ринках під впливом попиту та пропозиції. Довготривалі тенденції зміни цін на окремі гр

Поняття та види зовнішньоекономічних операцій (ВЕО)
В офіційних нормативно-правових документах немає визначення понять «експортно-імпортні операції», «зовнішньоторговельні операції», «зовнішньоекономічні операції». Операцію в ек

Міжнародна торгова угода
Зовнішньоекономічні операції здійснюються на основі угод, що укладаються. У практичній діяльності найбільшого поширення набула міжнародна торгова угода, яка є

Види зовнішньоторговельних операцій (угод) за напрямами торгівлі
Під експортно-імпортними операціями розуміється комерційна діяльність, що з купівлею-продажем товарів за умови перетину ними митного кордону.

Характеристика прямих методів торгівлі
Прямий метод торгівлі передбачає встановлення прямих, безпосередніх зв'язків між виробником та споживачем товару (або послуг), минаючи будь-які посередницькі ланки.

Непрямі методи торгівлі
1. Непрямий метод продажу передбачає здійснення комерційної діяльності через посередника. Він застосовується у випадках, коли:

Товарні біржі
1) Товарна біржа - це найбільш розвинена форма регулярно функціонуючого оптового ринку товарів, що продаються за стандартами та зразками. По суті, товарні біржі є

Аукціонна торгівля
1) Аукціони - це почерговий продаж на основі конкурсу покупців реальних товарів зі суворо індивідуальними властивостями. Міжнародні т

Міжнародні торги (тендери)
1) Міжнародні торги (тендери) - це метод укладання договору купівлі-продажу або підряду, при якому покупець оголошує конкурс для продавців на товар.

Торгівля готовою продукцією
Торгівля готовою продукцією, призначеної для кінцевого споживання, здійснюється безпосередньо, шляхом підписання контрактів безпосередньо між виробником та споживачем товару.

Торгівля продукцією у розібраному вигляді
Експорт продукції у розібраному вигляді застосовується для підвищення її конкурентоспроможності на зовнішніх ринках та отримання постачальниками додаткового прибутку порівняно з продажами го

Оренда машин та обладнання
Оренда машин та обладнання, як одна з форм збуту товарів, набула великого розвитку в міжнародній торгівлі. Предметами оренди є машини, обладнання, різне

Зустрічна торгівля
До зустрічної торгівлі належать зовнішньоторговельні операції, під час здійснення яких у єдиних документах (угодах чи контрактах) фіксуються тверді зобов'язання експортерів та імпорт

Торгівля кооперованою продукцією
Міжнародна спеціалізація і кооперація виробництва є формами зовнішньоекономічних зв'язків, що найбільш динамічно розвиваються. Поглиблення спеціалізації та розвиток коо

Торгівля комплектним обладнанням
Комплектним прийнято вважати обладнання промислового підприємства, що є єдиним закінченим технологічним комплексом. В основі торгівлі комплектним обладнанням

Стратегічні рішення у ЗЕД підприємства
Керівники підприємства при організації та провадженні зовнішньоекономічної діяльності змушені приймати вельми відповідальні рішення стратегічного та оперативного характеру,

Вибір цільового ринку для ЗЕД підприємства
Підприємство, вирішивши вийти зовнішні ринки, має, передусім, визначити, який саме їх слід вийти і направити свої основні зусилля у цьому напрямі. У цьому сл

Основні функції управління ЗЕД підприємства
Будь-яке підприємство чи організація здатна керувати своєю зовнішньоекономічною діяльністю, виконуючи шість основних функцій управління, а саме: - планувати

Контроль та оцінка ефективності ЗЕД підприємства
Контроль зовнішньоекономічної діяльності підприємства здійснюється у формі розроблених видів звітності про стан та результати зовнішньоекономічних операцій з розбивкою потов

Торгово-політичні умови роботи з погляду можливості мати у країні свої представництва, змішані фірми, торгових посередників.
2. Митний режим країни-імпортера, а також нетарифні бар'єри, такі як заборона імпорту, лімітування цін на окремі товари, необхідність здійснення зустрічних закупівель, спец

Канали взаємодії російських підприємств із закордонними партнерами
Сьогодні російським підприємствамнадано можливість самостійного здійснення зовнішньоекономічної діяльності, отже, у них з'явилася можливість вибору каналів

Типи зовнішньоторговельних посередників
Тип посередника Ознака класифікації Дилер_______ Від свого імені та за власний рахунок Дистриб'ютор Від чужого імені та за власний рахунок

Здійснення підприємством самостійної ЗЕД
Самостійне здійснення експортно-імпортних операцій пов'язане з необхідністю створення у тому чи іншому вигляді спеціальної служби, що забезпечує підготовку та проведення зовнішньотор

Здійснення прямих виробничих та науково-виробничих коопераційних зв'язків між російськими та зарубіжними підприємствам
Схема здійснення такої ЗЕД має такий вигляд: Російське підприємство

Залучення іноземних інвестицій
1. «Інвестиції» та «інвестиційна діяльність» у міжнародній практиці В останні десятиліття поряд з домінуючою в системі

Необхідність залучення іноземних інвестицій у Росію
Практика міжнародних економічних відносин свідчить, що світове господарство не може ефективно функціонувати без переливу капіталу у світовому масштабі, без постійної міграції. Це

Інвестиційний клімат у Росії та заходи держави щодо його поліпшення
Готовність інвесторів до вкладення капіталу економіки тієї чи іншої країни залежить від існуючого у ній інвестиційного клімату (ІК). Інвестиційний клімат – це сукупність політичних, економ

Форми участі іноземного капіталу економіки Росії
Іноземний капітал у Росії є як у державній, і у приватної формі, у змішаному вигляді, і навіть як капітал міжнародних організацій. Іноземні інвестиції посту

Створення пії на території Росії
Відповідно до чинного російського законодавства національним та іноземним інвесторам надано можливість вкладати капітали в будь-які (не заборонені законом) галузі російської еко

Поняття та призначення ВЕЗ
У світовій господарській практиці спеціальні економічні зони відомі давно. В даний час існує принаймні 30 різних термінів, що використовуються для опису поняття «вільна екон

Вільні економічні зони у Росії
Відпрацювання схеми створення ВЕЗ у Росії розпочато ще 1990 року, коли Верховна Рада (ВС) РРФСР 14 липня прийняла Постанову «Про створення зон вільного підприємництва біля РРФСР», кото

Глосарій найважливіших зовнішньоекономічних термінів із англійськими термінами-еквівалентами
Автаркія (closed economy, autarchy) – економічна політика, спрямовану відокремлення країни від інших країн. Як основні засоби такий політик

Внутрішньофірмове планування: принципи та роль в обґрунтуванні ЗЕД. Планування як управління ЗЕД. Планування - це процес вибору цілей і прийняття рішень для досягнення цих цілей.


Поділіться роботою у соціальних мережах

Якщо ця робота Вам не підійшла внизу сторінки, є список схожих робіт. Також Ви можете скористатися кнопкою пошук




Контрольна робота

Планування зовнішньоекономічної діяльності для підприємства

1. Планування як управління ЗЕД.
2. Ризики: поняття, види, необхідність обліку під час планування ЗЕД.
3. Внутрішньофірмове планування: принципи та роль в обґрунтуванні ЗЕД.
4. Керівництво ЮНІДО з техніко-економічного обґрунтування зовнішньоекономічних операцій.
5. Література

1. Планування як управління ЗЕД.

Планування ¦ це процес вибору цілей та прийняття рішень для досягнення цих цілей. Планування, як функція управління - це початковий етапбудь-якої діяльності, зокрема зовнішньоекономічної. Зміст планування як функції управління визначається конкретними економічними умовами. Одна з особливостей ринкової економіки – це її невизначеність. Тому планування, як функція управління, однією з цілей має передбачення різних проявів невизначеності ринкового середовища та вироблення відповідних способів скорочення їх несприятливих наслідків для підприємства. У ринковій економіці, що орієнтує кожного виробника та підприємця на максимальне задоволення потреб населення у своїх товарах та на отримання найбільшого доходу, Внутрішньофірмове планування придбало якісно нові риси та особливості.

Роль внутрішньофірмового планування зростає у зв'язку з поглибленням міжнародної спеціалізації та кооперуванням виробництва, темними та довготривалими господарськими зв'язками фірм різних країн. Практично вся система господарського управління та регулювання виробництва підприємств в умовах ринку ґрунтується на плануванні особливо перспективному.

Складання та реалізація будь-якого плану - це безперервний процес збору та угруповання даних про об'єкт, порівняння фактичних та планових значень, виявлення факторів, що вплинули на розвиток бізнесу підприємства, та, розробка альтернативних планових рішень, вибір найкращої альтернативи за всіма параметрами стану об'єкта, доведення команд до виробництва.

Залежно від змісту цілей та завдань виділяють три форми планування: стратегічне, середньострокове, поточне.

Світова практика розробила та успішно реалізує різні схеми планової діяльності:

1. планування на макро, мікро, регіональному та міждержавному рівнях;
2. директивне, індеректне (непряме) та індикативне планування;
3. планування маркетингу, фінансів, кадрів та інших видів управлінської діяльності, розробка стратегічних та тактичних планів;
4. складання планів на основі балансових, оптимізаційних та програмно-цільових методів.

Розробка бізнес планів та інвестиційних проектів, планів маркетингу на підприємствах в даний час висувається як першочергове завдання. Планування ЗЕД сьогодні здійснюється на низці підприємств під конкретний контракт, але не завжди розробляється стратегічний план. У план під контракт входить план виробництва експортної продукції, план забезпечення його необхідними ресурсами, а також валютно-фінансовий план.

Загалом залежно від змісту господарської діяльності розробляються такі види планів:

• план реалізації експортної продукції;
• план імпорту;
• план виробництва;
• план валютних доходів та витрат;
• план реалізації;
• план НДДКР;
• фінансовий план тощо.

У сучасних умовах особливі зміни торкнулися функції планування та призвели до утворення нової парадигми планування. Основним методом розробки плану за умов адміністративно-командної економіки був метод екстраполяції, тобто. враховувалася динаміка різних показників за п'ять років у минулому і на їх основі розроблявся план на п'ять років уперед з урахуванням поправочних коефіцієнтів.

Зараз при плануванні на підприємстві існує зовсім новий підхід: змінилася філософія планування не планування майбутнього, виходячи з минулого, а планування сьогоднішнього, виходячи з майбутнього, тобто. покращується процес ухвалення поточних оперативних рішень. Змінився підхід до визначення майбутнього виходячи не з можливостей виробництва, а на основі досліджень ринку, коли вихідним пунктом планування виробництва стає маркетинг, вплив ринкового попитута її формування.

Сучасний маркетинг¦ це не окрема функція, а інтегрована концепція управління підприємством в цілому. Маркетинг, як концепція управління, означає планування, координацію та контроль усіх заходів підприємства, що відносяться до наявних і потенційних ринків. Тобто маркетинг - це процес управління, що включає фази управління, планування, мотивації, координації та контролю відповідні загальним функціямуправління.

Таким чином, на сучасному етапі змінився підхід до планування, посилилася роль стратегічного плануваннята маркетингу. Змінилися також методи планування. Зокрема, зараз широко використовується комп'ютерне моделювання на основі розроблених певних програм.

2. Ризики: поняття, види, необхідність обліку під час планування ЗЕД.

У світі, що швидко змінюється, всі інструменти управління спрямовані на передбачення ризиків, їх попередження, пом'якшення наслідків при їх виникненні. Бізнес завжди пов'язаний із ризиками.

Ризик – це своєрідна плата за свободу приймати рішення. При виході зовнішній ринок ризики зростають. Ризик – це загроза того, що підприємець зазнає втрат у вигляді додаткових витратабо отримає доходи нижче тих, на які він розраховував, або йому буде завдано шкоди, яку він сам повинен компенсувати.

Ризик виражається кількісно. Кількісний захід може бути абсолютним: ризик визначається величиною можливих втрат (матеріальних, вартісних). При відносному вираженні кількісної міри ризику величина можливих втрат відноситься до якоїсь бази: витрат за даною угодою, до майна, до витрат за даному видудіяльності або до доходу, що очікувався.

ЗЕД характеризується підвищеним ступенем ризику в порівнянні з ризиками на національному ринку, що обумовлюється:

1. ймовірністю виникнення валютних ризиків;
2. більш жорсткою конкуренцією;
3. зниженням надійності виконання угоди у зв'язку з недостатністю інформації.

Отже, ризик - це скорочення ймовірностей втрат, а також їх обсягу. Управління ризиком є ​​використання різних заходів, що дозволяють певною мірою прогнозувати настання небажаних подій та зниження ступеня ризику, зниження втрат.

Теоретично і практично ризики класифікують за певними ознаками. Залежно від причин виникнення розрізняють такі види ризиків:

1. Природно-природні:бурі, урагани, тайфуни, зливи тощо, тобто. виникнення форс-мажорних обставин, від яких учасник ЗЕД може застрахуватися у страхових компаніях.
2. Політичні - пов'язані з діяльністю держави, наприклад, запровадження імпортних мит чи підвищення ставок, виникнення соціальних конфліктівабо введення мит. Це також форс-мажорні обставини, від яких учасник ЗЕД себе не може застрахувати.
3. Валютні - Втрати внаслідок зміни курсів валют.
4. Транспортні - пов'язані з перевезенням вантажів.
5. Ризики, пов'язані з процесомфінансово господарської діяльності - небезпека втрат через невизначеність результатів даної комерційної угоди.
6. Виробничі- пов'язані зі збоєм у самому виробничому процесі. Наприклад, шлюб у виробництві продукції через порушення технології.
7. Торгові , тобто. можливість збитків через ситуації на ринку (падіння попиту, падіння ціни).
8. Фінансові - обумовлені інфляцією, зміною умов оподаткування.

На рівень ризиків впливають такі факторы:

• макроекономічні (цикл виробництва);
• політичні (обмеження на ЗЕД, війни);
• правові (зміни законодавства щодо ЗЕД, невиконання арбітражних рішень);
• адміністративні (бюрократія, неефективність управління).

Сфери, в яких існує потенційна можливість зазнати збитків, називають зонами можливих втрат. Ці зони поділяються на 3 категорії:

1. втрата власності;
2. втрата доходу;
3. юридична відповідальність над іншими особами.

Правова, комерційна та господарська практика виробляє різні заходи, застосовуючи які можна обмежити чи нейтралізувати небажані наслідки ризиків. До заходів щодо запобігання чи пом'якшення ризиків відносяться такі: страхування, перекладання частини ризику на партнера (наприклад, цінова застереження в контракті), глибоке вивчення кон'юнктури ринку, впевненість у партнері, заснована на знанні його фінансового становища та репутації.

Професіонали дають наступні порадищодо запобігання та зниження ступеня ризику:

1. Не довіряйте публікаціям про рівень ризику.
2. Оцінюйте ризик самостійно.
3. Ризик, пов'язані з валютними операціями, необхідно оцінювати, виходячи з даних бірж, котрі займаються зовнішньоторговельными операціями.
4. Включайте пункти про валюту до всіх документів.
5. Страхуйте ризик, пов'язаний із можливою зміною валютних курсів.
6. Продавайте майно за невиконаними зобов'язаннями із заборгованостей у порядку стягнення неустойки.
7. Продавайте боргові зобов'язання ваших партнерів місцевим банкам країни експортера.
8. Замовляйте основу ціни.
9. Затверджуйте формули ціноутворення.
10. Накладайте штрафи за відмову від права ухвалення рішення про підвищення вартості.
11. Обмовляйте особу, яка бере на себе зобов'язання щодо заборгованостей.

Необхідно враховувати, що повністю виключити ризик практично неможливо, але учасник ЗЕД повинен використати всі засоби для пом'якшення його наслідків під час планування будь-якої експортно-імпортної операції.

3. Внутрішньофірмове планування: принципи та роль в обґрунтуванні ЗЕД.

Внутрішньофірмове планування- це управлінська діяльність, спрямовану формування оптимального бізнес плану фірми (роком, два і більше), тобто. плану виробничо-комерційної та кредитно-фінансової діяльності, включаючи розробку фінансового плануфірми на період часу.

Внутрішньофірмове планування засноване на аналізі господарської та ринкової кон'юнктури, тому що в умовах ринкової економіки керівництву підприємства доводиться постійно приймати рішення з низки питань:

• своєчасна зміна асортименту продукції відповідно до прогнозу попиту;
• підвищення конкурентоспроможності продукції на основі нових технологій та модернізації виробництва;
• розробка заходів щодо виходу на зовнішній ринок та участі у міжнародному виробничому кооперуванні.

В економічній літературі розглядаються принципи, на яких базується внутрішньофірмове планування, такі як комплексність, системний підхід, багатоваріантність, різноманітність підходів до організації планування, динамічність і безперервний характер планування.

Однією з форм внутрішньофірмового планування, прийнятої міжнародному бізнесі, є складання бізнес плану. Бізнес план необхідний для самого підприємства, для інвестора і для залучення компаньйонів, але у всіх цих випадках бізнес-план має ще одне завдання, пов'язане з передбаченням ризиків, зумовлених ЗЕД.

Бізнес план дозволяє адаптуватися до зовнішніх умов діяльності, встановити необхідні взаємовідносини з контрагентами та потенційними партнерами, інвесторами, зокрема іноземними. При цьому кожен із розділів бізнес-плану (продукт, ринок, споживачі, конкуренти і т.д.) включають аналіз і зовнішньоекономічних аспектів. Водночас доцільно у бізнес-плані виділяти спеціальний зовнішньоекономічний розділ, у якому мають бути відображені питання, які не розглядаються в інших розділах бізнес-плану. Зокрема структура та зміст зовнішньоекономічного поділу бізнесу плану можуть складатися:

1. Організаційне забезпечення зовнішньоекономічної операції. У цьому підрозділі може розглядатися торгове, митне, валютне, податкове законодавство країни-імпортера стосовно даного виду продукції і на дану угоду. Далі тут можуть виділятися міжнародні правила і норми, правила торгівлі даним видом продукції, ціноутворення, міжнародні звичаї, а також наявні керівництва різних міжнародних організацій, зокрема типові контракти міжнародних асоціацій виробників і експортерів. У цьому розділі також необхідно проаналізувати організаційно-правові основи розробки даного продукту для зовнішнього ринку: особлива вимога до якості, економічної безпеки, а звідси і види сертифікації, ліцензування, стандартизації та штрихового кодування.
2. Другим розділом ЗЕД може бути розділ економічного забезпечення, де повинні бути обґрунтовані всі витрати, що виникають під час експорту, зумовлені митом і митними зборами, транспортуванням і страхуванням, витратами на отримання сертифікатів, на декларування ПДВ і акцизи.
3. У третьому розділі аналізуються методи і форми виходу зовнішній ринок. У цьому розглядаються такі вопросы:
• обґрунтування способу просування товару на зовнішній ринок;
• використання посередників: законодавство щодо посередників, ставки винагороди посередницької діяльності;
• можливість спільної підприємницької діяльності

Таким чином, внутрішньофірмове планування та його результат ¦ бізнес-план дозволяє враховувати внутрішні та зовнішні витрати, що передбачають ризики.

Головна особливістьбізнес-плану у його стратегічній спрямованості, що підтверджується образним висловлюванням одного з американських діячів Б.Франкліна: «Заглядай уперед чи опинишся позаду».

4. Керівництво ЮНІДО з техніко-економічного обґрунтування зовнішньоекономічних операцій.

Варіантом плану розвитку підприємства може бути техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) експортної операції. ТЕО було відомо за умов соціалістичної економіки, і без нього не будувався жоден об'єкт. На основі ТЕО в СРСР розроблялися умови держбюджетного фінансування, встановлення державою цін та норм амортизації, постачання та збут, у тому числі експорт продукції. Техніко-економічне обґрунтування в умовах централізованої планової економіки не враховувало: ризики, інфляцію, коливання курсів валют, конкуренцію на національному та зовнішньому ринках, динамізм розвитку виробничого потенціалу, зміни ринкової кон'юнктури.

У ринковій економіці ТЕО розвитку підприємства або здійснення зовнішньоекономічних операцій базується на методиці, складеній організацією об'єднаних націй з промислового розвитку. Методика ЮНІДО з ТЕО складається з трьох частин:

1. Передінвестиційне дослідження. У ньому розглядаються категорії (поняття) та основні аспекти передінвестиційних досліджень.
2. Схеми підготовки ТЕО - це основна частина, яка складається з окремих розділів, присвячених розробці ТЕО.
3. Допоміжний матеріал та опис методів оцінки та прогнозу даних.

Основна частина методики ЮНІДО з ТЕО включає наступні розділи:

1. Вихідні дані та умови для виробництва: бізнес-ідея, продукт, послуга.
2. Ринок та потужність підприємства, де дослідження оптимізації масштабів виробництва проводяться як частина досліджень на вибір технології. p align="justify"> Принциповим завданням цих досліджень є вибір найбільш економічного обсягу виробництва в результаті розгляду альтернативних технологій, інвестиційних і виробничих витрат і цін.
3. Необхідність розширення, створення підприємства.
4. Матеріальні фактори виробництва: оцінка потреб у сировині, напівфабрикатах, комплектуючих виробах, імпорт необхідних засобів виробництва.
5. Місцезнаходження підприємства: транспортні шляхи та інші.
6. Проектно-конструкторська документація - вартість сировини, ліцензій, нових технологій, обладнання, потреба у фахівцях, імпорті робочої сили.
7. Організація підприємства, накладні витрати, структура управління, структура органів реалізації продукції.
8. Планування термінів здійснення проекту.
9. Джерела фінансування та умови залучення інвестицій - це один з найважливіших розділів, оскільки для підприємця забезпечення фінансування є критичною проблемою. Загалом існує 2 типи фінансування: внутрішнє та зовнішнє. Внутрішнє має своїми джерелами прибуток, продаж активів, скорочення оборотного капіталуі тому подібне.Зовнішнє фінансування має два джерела: випуск облігацій та інвестування сторонніми підприємствами, установами, організаціями (банками, зарубіжними фірмами, міжнародними організаціями тощо). При цьому за наявності внутрішніх джерел фінансування легше отримати зовнішні, оскільки знижується рівень ризиків для інвесторів.
10. Фінансові показникипроекту (рентабельність, таблиця грошових потів, термін повернення).
11. Національна економічна оцінкапроекту, за якої поряд із кількісними показниками включається обґрунтування суспільної значущості проекту – підтримка економічної безпеки.
12. Вплив на екологічне середовище та екологічна експертиза. Оцінка впливу на навколишнє середовище, що включає аналіз існуючих умов регіону, де знаходиться місце передбачуваного розміщення підприємства (викиди відходів, транспортування забруднюючих речовин і так далі), можливості впровадження маловідходних технологій або технологій для захисту довкіллята інші.
13. Відображення цього проекту на соціальну стабільність.
14. Технічний рівень та покращення науково-технічної оснащеності галузі.

Загалом основними критеріями до ухвалення рішення про інвестуванні (відкриття підприємства тощо) є приватні та громадські інтереси. Тому потенційна оцінка міжнародного проекту (зовнішньоекономічної операції) вимагає врахування суб'єктивності інтересів його учасників, які часто не збігаються, тому потрібний компроміс.

Для успішного просування інвестиційного проекту потрібна значна підтримка, яка може бути надана у вигляді інституційної структури. Інституційна структура - це сукупність організацій та установ, що сприяють розробці, оцінці інвестиційних проектів та знаходженню вітчизняних та зарубіжних партнерів, зацікавлених в інвестуванні. Учасниками інституційної структури є національні, міжнародні та регіональні організації.

Національні - це фінансові агенції, консультаційні фірми, агенції зі сприяння та розвитку інвестування, а також національні банки розвитку.

Міжнародні: банки (МБРР) та фінансові організації(ЮНКТАД, ЮНІДО). Наприклад, ЮНІДО на міжнародному рівні впроваджує програму сприяння промисловому розвитку, що включає три основні елементи:

• консультаційну систему, як міжнародний форм для встановлення контактів між міжнародними, регіональними та неурядовими організаціями та виявлення можливостей для інвестування проектів та співробітництва;
• програму розвитку та передачі технологій для допомоги країнам, що розвиваються, у придбанні технологій, ноу-хау та проведенні переговорів;
• промислову інвестиційну програму з представництвами у різних індустріально-розвинених країнах.

До регіональних організацій належать кувейтський фонд економічного та соціального розвиткуарабських країн, африканський банк розвитку, Ісламський фонд розвитку, експортно-імпортні банки Японії, США та інших країн, Європейський банк реконструкції та розвитку та інші.

Таким чином, ТЕО є одним із варіантів плану розвитку підприємства, головним документом для створення та розвитку експортного виробництва. На закінчення розгляду питань планування ЗЕД можна зробити такі висновки:

1. Проведення маркетингових досліджень як передплановий етап, який включає вивчення демографічних, економічних факторів, Оцінку конкурентоспроможності товарів та вдосконалення способів проведення досліджень для всіх підприємств ЗЕД є обов'язковою нормою.
2. Методика бізнес планування включає, як правило, застосування маркетингової стратегії, глибокий аналіз ризиків ЗЕД, оцінку ефективності інвестицій, що передбачає синтез різних методикпри складанні бізнес-плану, в тому числі і використання комп'ютерного моделювання.

Література

Андріанов В. Експортні можливості та імпортні потреби Росії // Маркетинг. – 2011. – N 2. – С.3-16.

Андріанов В.Д. Специфіка зовнішньоекономічних зв'язків Далекого Сходу Росії//Міжнар. бізнес Росії. – 2005. – N 12. – С.17-21.

Архіпов І. Це – айс! // Російський Newsweek. – 2008. – N 42 – С.22-25.

Врятувати Ісландії світу на зло - перший міжнародний антикризовий проект Росії.

Асланова Т.О. Регулювання зовнішньоекономічної сфери: деякі проблеми вдосконалення // Пробл. прогнозування. – 2005. – N 2. – С.90-102.

Атанов Н.І. Прикордонне співробітництво Росії із Монголією // Регіон: економіка та соціологія. – 2009. – N 1. – С.85-91.

Багіров А.Т. Російсько-американське енергетичне співробітництво та глобальна енергетична безпека // США та Канада: економіка, політика, культура. – 2010. – N 3. – С.23-56.

Балабанов І.Т. Зовнішньоекономічні зв'язки: навч. посібник / І. Т. Балабанов, А. І. Балабанов. – М., 2008. – 511с.

У9(2)-Б20 АЛЕ

Балацький Є. Перспективні напрями зростання зовнішньоекономічної активності Росії // Економіст. – 2102. – N 2. – С.36-43.

Бардаль О.Б. Транспортні взаємодії Росії та Китаю: далекий Схід// ЕКО. – 2014. – N 6. – C.66-81.

Бахрамов Ю.М. Організація зовнішньоекономічної діяльності (Особливості менеджменту): навч. посібник/Ю.М.Бахрамов, В.В.Глухов. – СПб., 2011. – 444с.

Інші схожі роботи, які можуть вас зацікавити.
5452.		Планування маркетингової діяльності для підприємства	43.13 KB
	Вивчити основи планування маркетингової діяльності: його сутність, види діяльності, елементи Розглянути структуру стратегічного планування, що являє собою цей процес, а також переваги і недоліки даного виду маркетингового планування.
17672.		Організація управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві	18.52 KB
	Служба зовнішньоекономічної діяльності, як форма дивізіонального типу управління. Організаційна структура управління зовнішньоекономічною діяльністю: поняття та фактори її визначальні. Однією з функцій управління є функція організації, яка з одного боку представляє процес управління, а з іншого - вибір організаційної структури.
11765.		Статистики зовнішньоекономічної діяльності	212.78 KB
	Якщо раніше зовнішньоекономічна діяльність а значить і імпорт товарів та послуг була монопольною сферою діяльності держави, то сьогодні ситуація змінилася: Російська Федерація пішла шляхом лібералізації зовнішньої торгівлі відкривши вільний доступ до участі в ній підприємств організацій та інших суб'єктів господарювання. Для ефективного управлінняміжнародними економічними відносинами прийняття рішень у сфері зовнішньої торгівлі необхідні дані, що комплексно відображають розвиток зовнішньоекономічних зв'язків як в цілому по країні так і...
8773.		Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності	6.17 KB
	Державне регулювання ЗЕД - це система типових заходів законодавчого та контролюючого характеру здійснюваних правочинними державними установамиз метою підтримки зовнішньоекономічної рівноваги стимулювання прогресивних зрушень у структурі експорту та імпорту заохочення припливу іноземного капіталу. Виділяють три основні функції державного регулювання ЗЕДтакі як: 1. Системоутворююча функція до неї відносяться скасування державної монополії ЗЕД; формування конкурентного середовища; порядок здійснення ЗЕД;
9111.		Фінансовий механізм зовнішньоекономічної діяльності	13.19 KB
	Основним законодавчими актамив галузі валютних відносин України є Закони Про національну валюту Про валютне регулювання та валютний контроль, а також інші закони та підзаконні акти. Платіжний баланс - співвідношення валютних надходжень у країну через кордон та платежі країни за кордон за певний період. Оскільки в Україні ще не налагоджено ринковий механізм перерозподілу валютних ресурсів між виробниками та іншими суб'єктами господарювання, заснований на валютному курсі, такий перерозподіл здійснюється шляхом...
13786.		Проблема класифікації годинника та його частин у Товарній номенклатурі зовнішньоекономічної діяльності Митного союзу	40.65 KB
	Споживчі властивості годинника. Умови транспортування та зберігання годинників та їх частин. Класифікація годинників та їх частин у Товарній номенклатурі зовнішньоекономічної діяльності Митного союзу. Види та розташування годинників та їх частин у Товарній номенклатурі зовнішньоекономічної діяльності Митного союзу. Особливості класифікації годинника та його частин у Товарній номенклатурі зовнішньоекономічної діяльності Митного союзу. Проблем класифікації годинника та їх...
7256.		КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ	17.73 KB
	Методи управління персоналом Методи управління персоналом поділяють на: Адміністративні методи Економічні методи Соціально-психологічні. Адміністративні методи Адміністративні методи керівництва персоналом активні оскільки з їхньої основі відбувається втручання у саму діяльність. Владні способи спрямовані чи пряме примус людей до певному поведінці у сфері організації чи створення можливості такого примусу. Економічні методи Економічні методи управління персоналом припускають не пряме а...
10052.		Податкове планування для підприємства	67.33 KB
	Компанія Лагуна представлена ​​у формі товариства з обмеженою відповідальністю ТОВ. Учасники такого виду товариства зазнають збитків у межах вартості внесених ними вкладів відображається у статуті. Кількість учасників товариства може бути в межах від одного до п'ятдесяти дієздатних осіб фізичних та юридичних осіб. Вищим органом управління є Збори учасників товариства на якому вирішуються питання будь-якого характеру.
9825.		Фінансове планування для підприємства	582.41 KB
	Фінансове плануванняФінансове планування вибір цілей щодо реальності їх досягнення з наявними фінансовими ресурсамизалежно від зовнішніх умовта узгодження майбутніх фінансових потоків виражається у складанні та контролі за виконанням планів формування доходів і витрат, що враховують поточний фінансовий стан, виражені в грошовому еквіваленті цілі та засоби їх досягнення. Фінансове планування це планування всіх доходів та напрямів витрачання грошових коштівдля забезпечення розвитку організації.
19908.		Стратегічне планування для підприємства	334.98 KB
	Реалізація стратегічного планування шляхом розширення виробничих потужностей підприємства Якщо говорити про великі підприємства, то величезна їх кількість опинилися в стані неплатоспроможності. У той же час конкуренція, що збільшується, поява нових ринків, у тому числі фінансових заходів щодо фінансової стабілізації, що проводяться в нашій країні, ведуть до того, що підприємства змушені розробляти. конкурентні стратегіїта плани. Планування - це один з економічних методівуправління виступає як основний засіб...