Kuidas asutada mobiilirakenduste arendusettevõte. Äriplaan mobiilirakenduse arendamiseks. Kuidas mobiilirakenduste arendamisega alustada

Isikuandmete töötlemise poliitika

1. Üldsätted
Käesolev isikuandmete töötlemise poliitika on koostatud vastavalt nõuetele föderaalseadus alates 27.07.2006. nr 152-FZ “Isikuandmete kohta” ning määrab kindlaks isikuandmete töötlemise korra ja meetmed JACKBOAT-MASTER LLC (TIN 6313548928 KPP 631301001) (edaspidi operaator) isikuandmete turvalisuse tagamiseks 1.1. Käitaja seab oma tegevuse elluviimise kõige olulisemaks eesmärgiks ja tingimuseks inimese ja kodaniku õiguste ja vabaduste järgimise tema isikuandmete töötlemisel, sealhulgas puutumatuse õiguste kaitse. privaatsus, isiklikud ja perekondlikud saladused.1.2. Käesolev operaatori isikuandmete töötlemise poliitika (edaspidi poliitika) kehtib kogu teabele, mida Operaator võib veebisaidi külastajate kohta saada.
2. Poliitikas kasutatavad põhimõisted 2.1. Isikuandmete automatiseeritud töötlemine - isikuandmete töötlemine arvutitehnoloogia abil; 2.2. Isikuandmete blokeerimine - isikuandmete töötlemise ajutine peatamine (välja arvatud juhul, kui töötlemine on vajalik isikuandmete selgitamiseks); 2.3. Veebisait - graafiliste ja teabematerjalide komplekt, samuti arvutiprogrammid ja andmebaasid, mis tagavad nende kättesaadavuse Internetis võrguaadressil http: // saidil; 2.4. Isikuandmete infosüsteem - andmebaasides sisalduvate ja nende töötlemist võimaldavate isikuandmete kogum infotehnoloogiad ja tehnilised vahendid 2.5. Isikuandmete depersonaliseerimine - toimingud, mille tulemusena on võimatu kindlaks teha ilma kasutamata Lisainformatsioon isikuandmete kuulumine konkreetsele Kasutajale või muule isikuandmete subjektile 2.6. Isikuandmete töötlemine - mis tahes toiming (toiming) või toimingute (toimingute) kogum, mida tehakse isikuandmetega automatiseerimisvahenditega või ilma, sealhulgas kogumine, salvestamine, süstematiseerimine, kogumine, säilitamine, täpsustamine (uuendamine, muutmine), väljavõte , isikuandmete kasutamine, edastamine (levitamine, pakkumine, juurdepääs), depersonaliseerimine, blokeerimine, kustutamine, hävitamine;2.7. Operaator – riigiasutus, omavalitsusasutus, seaduslik või individuaalne, iseseisvalt või koos teiste isikuandmete töötlemist korraldavate ja (või) teostavate isikutega, samuti isikuandmete töötlemise eesmärgid, töödeldavate isikuandmete koosseisu, isikuandmetega tehtavate toimingute (toimingute) määramine; 2.8. . Isikuandmed – igasugune teave, mis on otseselt või kaudselt seotud veebisaidi http: // saidi konkreetse või tuvastatava kasutajaga; 2.9..10. Isikuandmete edastamine - toimingud, mille eesmärk on isikuandmete avaldamine teatud isikule või teatud isikute ringile; 2.11. Isikuandmete levitamine - mis tahes toimingud, mille eesmärk on isikuandmete avaldamine määramata ringile (isikuandmete edastamine) või piiramatu arvu isikute isikuandmetega tutvumine, sealhulgas isikuandmete avalikustamine vahendites. massimeedia, paigutamine info- ja telekommunikatsioonivõrkudesse või muul viisil isikuandmetele juurdepääsu võimaldamine 2.12. Isikuandmete piiriülene edastamine - isikuandmete edastamine välisriigi territooriumile välisriigi ametiasutusele, välisriigi füüsilisele või välisriigi juriidilisele isikule 2.13. Isikuandmete hävitamine - mis tahes toimingud, mille tulemusel isikuandmed hävivad pöördumatult ilma isikuandmete sisu edasise taastamise võimatuse. infosüsteem isikuandmed ja (või) mille tulemusena hävivad isikuandmete materiaalsed kandjad.
3. Operaator võib töödelda järgmisi Kasutaja isikuandmeid 3.1. Perekonnanimi, nimi, isanimi.3.2. E-posti aadress.3.3. Telefoninumbrid.3.4. Isikut tõendava dokumendi andmed.3.5. Tegeliku elukoha aadress ja registreerimine elukohas ja (või) viibimiskohas.3.6. Sait kogub ja töötleb ka anonüümseid andmeid külastajate kohta (sh küpsiseid), kasutades Interneti-statistika teenuseid (Yandex Metrika ja Google Analytics jt) 3.7. Ülaltoodud andmed on edaspidi liidetud poliitika tekstis üldine kontseptsioon Isiklikud andmed.
4. Isikuandmete töötlemise eesmärgid 4.1. Kasutaja isikuandmete töötlemise eesmärk on Kasutaja teavitamine e-kirjade saates; sõlmimine, täitmine ja lõpetamine tsiviilõiguslikud lepingud; Kasutajale juurdepääsu võimaldamine veebisaidil sisalduvatele teenustele, teabele ja/või materjalidele; Kasutaja teavitamine SMS-sõnumite teel (ainult teavitamise eesmärgil, on informatiivsel eesmärgil) 4.2. Samuti on operaatoril õigus saata Kasutajale teateid uute toodete ja teenuste kohta, eripakkumised ja erinevaid üritusi. Kasutaja saab alati keelduda teabeteadete saamisest, saates operaatorile kirja aadressil Meil [e-postiga kaitstud] veebileht, millel on märge "Loobuge uutest toodetest ja teenustest ning eripakkumistest teavitustest".4.3. Interneti-statistikateenuste abil kogutud Kasutajate isikuandmeid kasutatakse teabe kogumiseks Kasutajate tegevuse kohta saidil, saidi ja selle sisu kvaliteedi parandamiseks.
5. Isikuandmete töötlemise õiguslikud alused 5.1. Operaator töötleb Kasutaja isikuandmeid ainult juhul, kui kasutaja täidab ja/või saadab need iseseisvalt veebisaidil asuvate spetsiaalsete vormide kaudu. Täites vastavad vormid ja/või saates operaatorile oma isikuandmeid, väljendab Kasutaja nõusolekut käesoleva poliitikaga. 5.2. Operaator töötleb kasutaja kohta anonüümseid andmeid, kui see on Kasutaja brauseri seadetes lubatud (küpsiste salvestamine ja JavaScripti tehnoloogia kasutamine on lubatud).
6. Isikuandmete kogumise, säilitamise, edastamise ja muud liiki töötlemise kord Operaatori poolt töödeldavate isikuandmete turvalisus tagatakse nõuete täielikuks täitmiseks vajalike õiguslike, organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete rakendamisega. kehtivad õigusaktid isikuandmete kaitse valdkonnas. 6.1. Operaator tagab isikuandmete ohutuse ja rakendab kõiki võimalikke meetmeid, et välistada kõrvaliste isikute juurdepääs isikuandmetele. 6.2. Kasutaja isikuandmeid ei edastata kunagi, mitte mingil juhul kolmandatele isikutele, välja arvatud juhtudel, mis on seotud kehtiva õiguse rakendamisega. 6.3. Isikuandmetes ebatäpsuste tuvastamisel on kasutajal võimalik neid iseseisvalt uuendada, saates operaatorile teatise operaatori e-posti aadressile [e-postiga kaitstud] veebisait, millel on märge "Isikuandmete uuendamine". 6.4. Isikuandmete töötlemise tähtaeg on piiramatu. Kasutaja võib oma nõusoleku isikuandmete töötlemiseks igal ajal tagasi võtta, saates operaatorile teatise e-posti aadressile e-posti aadress Operaator [e-postiga kaitstud] veebilehel, millel on märge "Isikuandmete töötlemise nõusoleku tagasivõtmine".
7. Isikuandmete piiriülene edastamine 7.1 Enne isikuandmete piiriülese edastamise alustamist on käitaja kohustatud veenduma, et välisriik, kuhu isikuandmeid kavatsetakse edastada, on edastatud. usaldusväärne kaitse isikuandmete subjektide õigused. 7.2 Isikuandmete piiriülest edastamist välisriikide territooriumil, mis ei vasta ülaltoodud nõuetele, saab teostada ainult nõusolekul. kirjutamine isikuandmete subjekti isikuandmete piiriüleseks edastamiseks ja/või lepingu täitmiseks, mille pooleks on isikuandmete subjekt.
8. Lõppsätted 8.1. Kasutaja saab oma isikuandmete töötlemisega seotud huvipakkuvates küsimustes selgitusi, võttes operaatoriga ühendust e-posti teel [e-postiga kaitstud] 8.2. AT see dokument Kõik operaatori poolt isikuandmete töötlemise poliitikas tehtud muudatused kajastuvad. Poliitika kehtib tähtajatult, kuni see asendatakse uue versiooniga. 8.3. Eeskirja praegune üldkasutatav versioon asub Internetis aadressil

Statistika järgi vaatame nutitelefoni ekraani iga kuue minuti tagant. Veedame suurema osa ajast mobiilirakendustes. Mobiilirakenduste arendus on juba muutunud iseseisvaks tööstusharuks, mis vajab oma spetsialiste.

Raamatus Mobile Apps as a Business Tool räägib idufirma kirurg ja kunstibüroo Creators looja Vjatšeslav Sementšuk sellest, kes selles valdkonnas töötab ja milline spetsialist mille eest vastutab.

Mobiilirakenduste ettevõttes võib töötajad laias laastus jagada kolme rühma - tehnilised spetsialistid, kliendiga töötavad spetsialistid ja turundus. Kõik need on ettevõtluse jaoks võrdselt olulised ja tööturul hinnatud.

Tehnilised spetsialistid:

Disainer
Vastutav välimus ja mobiilirakenduse kasutusmugavus. Kui rakendus on kole, siis keegi ei pööra sellele tähelepanu ja kui see on ka ebamugav, siis on see täielik ebaõnnestumine.

"Disainer ei saa olla universaalne spetsialist," hoiatab Vjatšeslav Semenchuk. - Veebidisainer ei saa teha kvaliteetset trükikujundust ja printer ei saa teha veebikujundust. Kvaliteetset mobiilirakendust ei suuda kujundada ei üks ega teine, kuna mobiilirakenduse kujundaja vajab muid oskusi. Ta peab protsessist hästi aru saama mobiilne arendus ja luua kujundus, mis pole mitte ainult ilus ja kasutajasõbralik, vaid võib olla ka hea kodeerimise aluseks. Ta peab mõistma, et igal platvormil on oma disainijuhised (iOS, Android, Windows) ja ta peab suutma teha iga platvormi jaoks kolm erinevat kujundust.

"Kui me räägime mobiilirakenduste kujundajast, siis väikeses stuudios võib ta arvestada 100-150 tuhande rublaga kuus, suur ettevõte- alates 150 tuhandest, - selgitas Vjatšeslav Semenchuk saidi korrespondendile. "Mängutööstuses võib hinnasilt olla veelgi kõrgem."

Programmeerija
Kirjutab rakenduse koodi, lisab sellele kujunduse ja paneb kõik tööle. "Nii nagu disainerid, on programmeerijad harva üldsõnalised," kirjutab Semenchuk. - Veebiprogrammeerija töö on palju lihtsam ja teie mobiilirakendusele koodi kirjutav programmeerija peab kirjutama kolm erinevat koodi erinevad platvormid(iOS, Android, Windows). Suurtes stuudiotes teevad seda tööd kolm erinevad programmeerijad. Tase palgad kõigub sõltuvalt spetsialisti kogemusest, keskmiselt 80 tuhandest algtaseme ja 200 tuhandest “staaride” puhul.

Süsteemiadministraator
, mis peaks pakkuma sujuv töö ettevõtte serverid, millega mobiilirakendused töötavad, nende peenhäälestus ja optimeerimine.
Keskmine palgatase turul on 40-90-100 tuhat rubla.

Töötage klientidega

Müügijuht
"Selline inimene analüüsib teie taotlust, et öelda, millise pakkumise see stuudio teie eelarvet arvestades teha saab," kirjutab Vjatšeslav. "Või arvutage lähteülesandes kirjeldatud rakenduse eelarve."

Müügijuhil peaks olema ettekujutus mobiilirakenduse kirjutamise etappidest, töö keerukusest ja vajaminevatest ressurssidest. Tema ülesanne pole mitte ainult lepingu müüa, vaid aidata kliendil eelarve piires otsustada mobiilirakenduse funktsionaalsuse üle, et lõpuks kõik rahule jääksid.
Selle valdkonna müügijuhi palk erineb vähe kõigist teistest: 30-50 tuhat püsiosa ja protsent müügist.

Projektijuht
Isik, kes vastutab kliendi ja meeskonna vahelise suhtluse eest. Muidugi peab ta olema kursis ka arengute sisemise "köögiga". “Juhataja korraldab ja koordineerib arendusmeeskonna tööd, kuhu võib kuuluda 5 või 50 inimest,” selgitab raamatu autor. - Iga arendaja teeb oma tööd ja tal pole õrna aimugi, millega teine ​​tegeleb. Seega, et nad mitte ainult ei teaks üksteisest, vaid teeksid kõike sama kiiruse ja kvaliteediga, peab keegi neid juhtima ja nende tööd koordineerima. Projektijuht teeb just seda."
Projektijuhi palk sõltub ettevõtte suurusest ja funktsionaalsusest. Vjatšeslav Semenchuki sõnul võib see tööstuses keskmiselt olla umbes 80-100 tuhat rubla.

2008. aastal oli esimene iPhone Maxim Vološini käes. Uus toode Apple'ile meeldis see nii väga, et Maxim otsustas koos kolleegidega hakata Apple'i jaoks rakendusi arendama Rakenduste pood. Esimese kolme kuuga tõi mobiilne IQ test arendajatele 4000 dollarit. Järgnesid mitmed mängud. Kuid kui suured mängufirmad rakenduste turule sisenesid, langes käivitusmüük. Seejärel otsustas Redmadrobot luua kohandatud mobiilirakendusi. Tänapäeval on ettevõtte klientideks kirjastused, mobiilsideoperaatorid ja pangad. Tänavu peaks tulu ulatuma 90 miljoni rublani.

Redmadrobot

tegevusvaldkond: mobiilirakenduste arendus

Loomise kuupäev: november 2008

Algraha: 50 tuhat rubla

äriidee

Maksim Vološin

Redmadroboti asutaja

Kui olin 18-aastane, õppisin õhtuti MIREAs inseneri erialal ja päeval töötasin kullerina disainistuudios. Olin ettevõtlik, nii et peagi sai minust juhiabi, seejärel juht, 25. eluaastaks projektijuht. Oleme arenenud vormi stiil, logod, brändiraamatud ja palju muud.

Stuudios kohtusin veebiliidese spetsialisti Aleksander Alehhini ja projektijuhi Nikolai Satunkiniga, kellega hiljem koos Redmadroboti käivitasime.

2008. aastal ilmus esimene iPhone, Ameerikast tellisime kohe kolm tükki. Paar kuud hiljem käivitati App Store. See oli peaaegu tühi ja mõtlesime, et miks mitte teha paar rakendust iPhone'ile.

Edu ja pettumus

Lihtsaim asi, millele võite mõelda, on mobiilne IQ-test. Siin polnud vaja midagi leiutada: valmis algoritm, lihtne liides. Leidsime programmeerija, ostsime talle 30 tuhande rubla eest valge MacBooki (ilma MacBookita ei saa iOS-ile koodi kirjutada) ja maksime arenduse eest 20 tuhat rubla. See oli meie algkapital.

App Store'is konto registreerimine osutus lihtsaks, kuid allalaadimistest raha saamiseks dokumentide väljastamine oli keerulisem. Organisatsioonilised ja juriidilised küsimused võtsid aega kolm kuud. Müüsime rakenduse 1,99 dollari eest, millest Apple sai 30%, millest on maha arvatud maksud, ja meie saime ülejäänu. Kolme kuu jooksul laadis rakenduse alla umbes 3 tuhat inimest.

Mäletan siiani hetke, kui sain pika ingliskeelse SMS-i. Sõitsin mööda linna ja ei saanud kohe aru, milles asi. Selgus, et meie rakenduse installidest tuli minu kontole 4 tuhat dollarit.

Sel hetkel sai meile selgeks, et taotlustega saab raha teenida. Andsime välja mitu arkaad- ja seiklusmängu ning tulime välja Redmadrobotiga. Meile meeldis väga sõna "robot", "Punane" on meie lemmikvärv, "Mad" on stereotüüpide tagasilükkamine. Meie rakenduste müügist hakkas raha tilkuma ja me lahkusime stuudiost. Kuid paari kuu pärast tormasid App Store'i suured mängufirmad, kes investeerisid oma toodete arendusse 500 tuhat dollarit. Sai selgeks, et mängurakendustele me äri üles ei ehita.

Kasvuprobleemid

2011. aastaks otsustasid meediaettevõtted, pangad ja mobiilioperaatorid korraga, et neil on vaja mobiilirakendust. Kõik kiirustasid võistlejaid alistama. Mõned tegid midagi omal käel, teised pöördusid kontorite poole, kes lubasid seda teha kiiresti ja odavalt. Ja nii ja naa läks halvasti. Seejärel hakkasid nad otsima allhankeettevõtteid, kellel on personal ja vähemalt portfell, ning sageli leidsid nad Redmadroboti.

Saime kümmekond tellimust. Alguses olime rõõmsad, kuid saime kiiresti aru, et ei saa hakkama. Meie kogemusest ja meeskonnast ei piisanud. Suurkliendid eeldasid hoopis teistsugust arengutaset, millele me tegelikult ei vastanud (sel hetkel ei vastanud sellele turul keegi). Näiteks ainuüksi rakenduste korralikuks testimiseks oli vaja meeskonda kolmandiku võrra suurendada, mida me endale kohe lubada ei saanud.

Tähtajad lendasid, taotlused “kukkusid”, kliendid olid nördinud. Olukord oli kriitiline. Vajasime kiiresti programmeerijaid, disainereid, testinsenere, ärianalüütikuid, kõrgetasemelisi juhte.

Enne seda tegime osa töödest alltöövõtu korras, suurettevõtete tulekuga sai selgeks, et tegemist on eksitusega: tugeva sisemise asjatundlikkuseta alltöövõtjaid ei saa kontrollida ei ajaliselt ega ka kvaliteedi poolest. Loobusime sellest skeemist ja palkasime kiiresti meeskonna võimsa selgroo – suurte IT-ettevõtete kogemusega tippjuhid, kes suurendasid personali ja ehitasid üles meie tootmisprotsessid. Ja me hakkasime töötama kiiremini ja paremini, kuid see oli uus probleem- sularahapuuduse oht.

Suured kliendifirmad töötavad ilma ettemaksuta. Tegelikult pidime nende turukoletiste projektidele tasuta laenu andma. Kogu raha, mis väikeste tellimuste pealt teenisime, läks kohe suurte projektide palgalõhede katteks. Ettevõte oli ellujäämise äärel. Kuid muud võimalust polnud: saime aru, et kui me suures mängus ei osale, siis me ennast ei pumpa.

Turg ja konkurents

Mobiilirakenduste turule sisenemine on täna lihtne. Tööriistad iOS-i ja Androidi arendamise põhitõdede jaoks on tasuta: veebikursused, raamatud, foorumid. Meie hinnangul on turul juba paarsada väikeettevõtet, kes on keedetud ühes "supis" - nad täidavad väikeseid ühekordseid tellimusi ettevõtete ja reklaamirakenduste arendamiseks. Konkurents nende ettevõtete vahel on väga suur.

Omaette lugu on mobiilsete ärirakenduste professionaalne tööstuslik arendus. Pean silmas pikaajalisi projekte miljonite kasutajatega erinevates piirkondades. Siin vajame kodeerimise ja kasutatavuse valdkonna eksperte, aga ka infrastruktuuri, mis suudab teostada kompleksset integratsiooni kliendiettevõtte kõigi süsteemidega, pakkuda tehnilist tuge ja arendada mobiilset toodet.

peal Venemaa turg on kolm-neli ettevõtet, kes võivad selliseid projekte ette võtta, sealhulgas Redmadrobot, ja sellel turul pole tõsist konkurentsi. Kliente jätkub meile kõigile. Näiteks praegu on kõik meie 60 töötajat hõivatud ja kui homme tuleb uus klient, peame selle jaoks ressursse leidma. Klientide hulgas on Beeline, Life group, kirjastus Kommersant jt.

Muidugi saavad need ettevõtted, kes nüüd üldises "supis" hautavad, aru, et nad peavad jõudma uus tase. Kuid ma ei usu, et nad pumpavad korraga ja hakkavad meiega konkureerima.

Plaanid

Selle aasta lõpuks on meie tulud 90-100 miljonit rubla. Järgmise aasta lõpuks plaanime jõuda 150-170 miljoni rublani. Loomulikult võib meie ettevõttest kasvada tuhande inimesega tehas. Samas on kvaliteedi kaotamise oht suur. Isegi 50 meile vajalikul tasemel professionaali leidmine tööturul on keeruline ülesanne. Pigem juhime aastas 10-15 klienti ja teeme neile 100-150-liikmelise meeskonnaga tõeliselt ägedaid tooteid.

Meie globaalne eesmärk on tõsta ettevõtte väärtust, säilitades samas olemasoleva personali. See saab võimalikuks, kui teenime kasumit mitte ainult mobiilirakenduste arendamisest, vaid ka oma toodete müügist.

Jah, me oleme juba alustanud elektrooniline raamatukogu"Business.Books" mobiilsetele platvormidele – ühisprojekt Alpina Publisheriga tasus end ära kaheksa kuuga. See on lugeja avatud juurdepääs ja korporatiivne lahendus. Tellimiseks loome firmadele vajaliku raamatukomplektiga kaubamärgiga rakendusi. Meil on üle 50 lepingu juhtivate ravimifirmade, jaemüüjate, pankade, vedajate ja sideoperaatoritega.

Selliste projektide kaudu soovime järgmise viie aasta jooksul saada kapitali, mida saame investeerida muuhulgas haridus- ja teadusprojektidesse.

FOTO: Anton Berkasov

Mobiilirakendused hakkasid viimasel kümnendil mängima inimeste elus suurt rolli. Nende funktsioonid tunduvad sageli ebaolulised, kuid sellegipoolest aitavad need nutitelefoni ja tahvelarvuti kasutajatel lahendada erinevaid igapäevaseid ülesandeid. Ka lihtsa mobiilirakenduse loomine on vaevarikas ja raske töö, mis võtab palju aega ja vaeva ega taga sugugi suurt kasumit tulevikus. Tõeliselt kvaliteetsed ja vajalikud rakendused võivad aga AppStore’is või GooglePlay’s “tulistada” ja oma arendajatele palju raha tuua. Kutsume uusi ettevõtjaid tähelepanu pöörama tüüpiline äriplaan mobiilirakenduste arendamise kohta koos arvutustega, mis on esitatud selles materjalis. Esiteks aitab ta teil orienteeruda probleemi rahalises pooles ja mõista, kas mäng on küünalt väärt.

Mobiilirakenduste arendustegevuse alustamisel tuleb teha investeeringuid 350 tuhande rubla ulatuses. Sellest rahast piisab nullist ülesehitamiseks stabiilne äri selles kõrgtehnoloogilises valdkonnas. Alginvesteeringu allikaks võivad olla nii algaja arendaja isiklikud säästud kui ka pangast saadud laenuvahendid.

Kontseptsiooni lühikirjeldus

Mobiiliplatvormidele rakenduste loomise äri, mille korralduse näide on käesolevas artiklis esitatud, tuleb registreerida üksikettevõtjana. Parim maksustamisviis sarnane äri- STS ("lihtsustatud") maksumääraga 15% (tulu miinus kulud). Deklaratsioonid selles süsteemis täidetakse peaaegu intuitiivselt, nii et ettevõte ei vaja abi kutseline raamatupidaja. Töötlemine finantsaruanded Parim viis selleks on kasutada veebipõhiseid raamatupidamisteenuseid. Ametlik registreerimine mobiilirakenduste arendusettevõte ei saa hakkama ilma sobivate OKVED-koodide valimiseta:

• 62.0 "Arvuti arendamine tarkvara, konsultatsiooniteenused selles valdkonnas ja muudes sellega seotud teenustes.
• 62.01 "Arvutitarkvara arendamine".

Kui palju avamisse investeerida

Kulud, mis on vältimatud esialgne etapp mobiilirakenduste arendustegevuse arendamine on toodud järgmises tabelis:

Pole üllatav, et peamised kuluartiklid on arvutiseadmete ja litsentsitud tarkvara ostmine. Selle ettevõtte eripära kohustab ettevõtjat pöörama erilist tähelepanu seadmete ja tarkvara kvaliteedile. Seadmed, millel mobiilirakendusi arendatakse, peavad ju lihtsalt stabiilselt ja tõrgeteta töötama ning teave peab olema hästi kaitstud.

Tootmisplaan

Mobiilirakenduste arendusettevõtte kontor on kompaktne ruum, mille pindala ei ületa 40 ruutmeetrit. Kontori asukohale erinõudeid ei ole. See võib asuda nii kaasaegses ärikeskuses kui ka poolkeldris vanas linnaosas. Peaasi, et bürooruumidega on ühendatud kõik vajalikud kommunikatsioonid ja stabiilne kiire internet.

Samuti peaks ettevõtja hoolitsema kontori turvalisuse tagamise eest, kuna see hakkab sisaldama kallist tehnikat ja olulisi arenguandmeid. Võite sõlmida lepingu turvabürooga või paigaldada akendele lihtsalt tugevad trellid ja tugeva metallukse.

Turundusplaan

Mis puudutab nutitelefonide ja tahvelarvutite mobiilirakenduste turundust ja reklaamimist, siis siin on kõik ülilihtne – AppStore’is ja GooglePlay’s saab reklaami tellida vägagi mõistliku hinnaga. Samuti hea mõju pakub reklaami populaarsetel YouTube'i kanalitel.

Keskmise mobiilirakenduse ühe allalaadimise hind on 1,5 dollarit ehk umbes 100 rubla. Head äpid tõmbavad kasutajate tähelepanu kiiresti ning on täiesti võimalik loota, et neid saab kuu jooksul alla laadida 5000 või enam korda. Sellest lähtuvalt võib arendajaettevõtte igakuine tulu sellise määra korral olla kuni pool miljonit rubla ja aastane "määrdunud" sissetulek kuni 6 miljonit "puidust".

Personal

Mobiilirakenduste arendusettevõtte töögraafik on tavaline viiepäevane tööpäev, kuid mõningate iseärasustega. Reeglina käib mobiilirakenduste arendamise lõppfaasis töö vahetpidamata – ilma puhkepäevadeta ja peaaegu ilma pausideta. Ettevõtja peaks seda nüanssi arvesse võtma, et pühendunud töötajaid rahaliselt asjakohaselt premeerida. Allpool on kõige rohkem parim variant töögraafikud:

• Esmaspäevast reedeni: 09.00-18.00.
• Laupäevast pühapäevani: suletud.

Mobiilirakenduste arendusettevõtte töötajate nimekiri on toodud järgmises tabelis:

Tulude ja kulude arvestused

Koos nimekirjaga igakuised kulud mobiilirakenduste arendusettevõtted leiate sellest tabelist:

Mobiilirakenduste arendusettevõtte kasumlikkus on näidatud tabelis:

Meie arvutuste kohaselt on mobiilirakendusi arendava ettevõtte aasta puhaskasum pärast makse 2,8 miljonit rubla. See sõltub rakenduste kõrgest kvaliteedist ja igaühe arendusaeg ei ületa kolme kuud. Sellest lähtuvalt on selle ettevõtte kasumlikkus umbes 47% - see on suurepärane tulemus noore ambitsioonika ettevõtte jaoks.

Võimalikud riskid

Mobiilirakenduste arendusäri on väga riskantne äri. Absoluutselt kõiki selle ettevõtmise lõkse on võimatu arvesse võtta ja üsna sageli kaasneb mis tahes rakenduse loomisega kuni selle arendamise lõpuni põhimõte "make or break". Allpool on loetelu kõige ilmsematest riskiteguritest, mis võivad selle ettevõtte arengut negatiivselt mõjutada:

• Teabe lekkimine projektide omaduste kohta ja selle tulemusena nende kontseptsiooni võimalik "laenamine" teiste arendajate poolt.
• Vajadus kaasata lisarahastust kallite või aeganõudvate projektide käivitamisel.
• Pikem arendusaeg üksikute rakenduste jaoks, mis on seotud lisakuludega.
• Töötajate ebapiisav kvalifikatsioonitase, nende ebakompetentsus mobiilirakenduste loomisel töötamise väga spetsiifilistes aspektides.

Kokkuvõtteks märgime, et arendajad, kes suhtuvad oma töösse kirglikult ja loovad tõeliselt kvaliteetseid tarkvaratooteid mobiiliplatvormidele, ei jää kunagi miinusesse. Maailma praktika tõestab seda suurepäraselt.

Paljud ettevõtete omanikud vajavad tänapäeval täiendavaid interaktiivseid "assistente", mis automatiseerivad töövooge. Mobiilirakenduste arendus on algoritmide loomine, mida kasutatakse traadita seadmete (nt telefonid või tahvelarvutid) tarkvara kirjutamisel. Kuidas valida õiget arendajafirmat, millele ennekõike tähelepanu pöörata?

1. Rakenduste tüübid

Arendajafirmad kipuvad spetsialiseeruma ühe kolme tüüpi rakenduste loomisele

1. Platvormipõhised omarakendused (iOS, Android, Windows Phone)
2. Hübriidrakendused, mis töötavad mis tahes operatsioonisüsteemiga: selliste rakenduste arendamine põhineb Xamarin, React Native, Ionic ja muudel tehnoloogiatel.
3. Platvormideülesed rakendused, veebirakendused ja saidi mobiiliversioonid.

Tellimisel peaksite välja selgitama, millise rakenduse saate selle tulemusel - kui see on natiivne rakendus, siis pole seda võimalik valutult teisele platvormile laiendada, kui see on platvormideülene, siis tõenäoliselt selle funktsionaalsus on märgatavalt piiratud. Hübriidrakendused ühendavad endas ja platvormidevaheliste rakenduste eelised, kuid nende maksumus on mõnevõrra madalam kui esimestel. Üldiselt, kui võrrelda rakenduste tüüpe kulude järgi, saate kahanevas järjekorras: native, hübriid, platvormideülene.

Optimaalne lahendus hinna / ajastuse / kvaliteedi osas (kui me räägime arendus kahe või enama platvormi jaoks) loetakse hübriidrakendusteks. Kui vajate ainult iOS-i või ainult Androidi - valige põliselanikud. Kui peate saidi lihtsalt üle kandma mobiilseade- vali platvormidevaheline.

2. Mobiilirakenduste arendajate tüübid

Mobiilirakenduste tootmiseks teenuseid pakkuvate stuudiote hulgas võib eristada järgmisi tüüpe:

• Vabakutselised. Need on üksikud spetsialistid (või mitteprofessionaalid). Sõlmitud leping kohustab tööd õigeaegselt lõpetama. Vabakutseliste teenuste kasutamine on riskantsem ja vähem usaldusväärne.
• Ettevõtted, mis kasutavad malle ja konstruktoreid. Stuudiod loovad rakendusi juba välja töötatud paigutuste põhjal koos individuaalsete variatsioonidega.
• Kohandatud arendusettevõtted:

Viimast tüüpi ettevõtted võib jagada kahte alamtüüpi:

• Töötamine allhankespetsialistide kaasamisega. Sel juhul meelitab stuudio mõnda lavastusetappi väljastpoolt esinejaid.
• Omades oma täiskohaga professionaalidest koosnevat meeskonda. Kliendi teenistuses on disainerite, programmeerijate, disainerite ja täiskohaga testijate personal.

Ühte või teist tüüpi arendaja valik sõltub täielikult rakendusele määratud ülesannetest. Oluline on arvestada mitte ainult hetkesoovide, vaid ka toote arendamise väljavaadetega tulevikus. Vabakutselised saavad konstruktorile teha lihtsa ühiste funktsioonidega rakenduse. Unikaalsete funktsioonidega keerukas rakendus, mis vajab integreerimist sisemine süsteem ettevõtted – tõsine kvalifitseeritud arendajate, disainerite, küljendajate meeskonna otsustamise küsimus. Sel juhul on teie valik täistsükliga stuudio.

Küsimus, kas stuudio kasutab allhankespetsialistide teenuseid või mitte, tuleks kindlasti esitada. Allhanketeenuste kasutamine lisab arendusahelasse täiendava lüli, mis ühelt poolt võib tõsta arenduskiirust, teisalt aga suurendab riski ülesannete täitmisel ebaõnnestumiseks. Siin peate hoolikalt uurima nii ettevõtet kui ka selle partnereid, et mitte teha valikuga viga.

3. Mobiilirakenduste arendamine: teenuste valik

Kaasaegsed stuudiokorterid pakuvad selliseid teenuseid nagu:

• rakenduste kujundamine Androidile, iOS-ile, Windows Phone'ile ja Apple Watchile;
• rakendusliideste kohandamine erinevatele platvormidele;
• looming mobiiliversioonid saidid;
• Ühendatud andmebaasidega väikeettevõtete programmide loomine;
• äriideede ja rakenduste turundus ning reklaamimine.

Ettevõtte valimisel vaadake selle portfelli ja uurige, millised on selle valdkonnad. Võib-olla pole mobiiliarendus ettevõtte põhitegevus, meeskond koosneb laia profiiliga spetsialistidest. See peaks kajastuma raarbotka maksumuses – mida kitsam on nii kogu ettevõtte kui ka selle meeskonnaliikmete spetsialiseerumine, seda parem ja kallim on lõpptoode.

Juhtiv mobiilirakenduste arendusettevõte

Wellsoft on piirkonna tööstusharu liider. Innovatsiooni ja tõestatud kombinatsioon kaasaegsed tehnoloogiad Xamarin, C#, ASP.net tagab tõhususe mis tahes keerukusega keerukate probleemide lahendamisel. Kasutage meie kogemusi ja teadmisi eksklusiivsete kvaliteetsete tarkvaratoodete loomiseks. Meiega suurendate müükide arvu, lojaalsust sihtgrupp. Helista - aitame kõikides arendus- ja turulepääsu küsimustes.