ทำธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
  • บ้าน
  • การคำนวณ
  • คำถามสอบการจัดการการเงิน Kreinina, M. N. 1 การจัดการทางการเงินคือ

คำถามสอบการจัดการการเงิน Kreinina, M. N. 1 การจัดการทางการเงินคือ

หน้าปัจจุบัน: 1 (หนังสือทั้งหมดมี 13 หน้า) [ข้อความที่ตัดตอนมาสำหรับการอ่านที่เข้าถึงได้: 9 หน้า]

แบบอักษร:

100% +

หลักสูตรระยะสั้นในการจัดการการเงิน

1. แนวคิด เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของการบริหารการเงิน

1. แนวคิดการจัดการ (eng. การจัดการ– การจัดการ-1) หมายถึง กระบวนการในการจัดการองค์กร การวางแผนและการควบคุม และถูกนำไปใช้ในเกือบทุกด้านขององค์กร เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง หัวหน้าองค์กรต้องใช้วิธีการทางเทคนิคและการเงิน ตลอดจนศักยภาพของมนุษย์ ผู้จัดการต้องดำเนินกิจกรรมการจัดการประเภทที่สำคัญ: การวางแผน การสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร แรงจูงใจและการควบคุม ซึ่งโดยทั่วไปแล้วเป็นแนวทางการจัดการ

เป้าหมายการจัดการทั้งหมดจะลดลงเพื่อความอยู่รอดขององค์กรและการรักษาตำแหน่งในตลาดเป็นเวลานาน เป้าหมายทั่วไปของการจัดการบ่งบอกถึงการพัฒนาขององค์กรโดยรวมและมุ่งเน้นไปที่ระยะยาว วัตถุประสงค์การจัดการเฉพาะได้รับการพัฒนาภายใต้กรอบวัตถุประสงค์ทั่วไปสำหรับกิจกรรมหลักขององค์กร

เป้าหมายหลักของการจัดการ– บรรลุและรักษาความสามัคคีในการพัฒนาและการทำงานขององค์กร

2. มีการผลิต การเงิน บุคลากร ประเภทนวัตกรรมการจัดการ.

การจัดการทางการเงินเป็นระบบ การจัดการเศรษฐกิจการผลิตซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันของการจัดการ

เรื่องของการบริหารการเงิน- ประเด็นทางเศรษฐกิจ องค์กร กฎหมาย และสังคมที่เกิดขึ้นในกระบวนการจัดการความสัมพันธ์ทางการเงินที่สถานประกอบการ (ในองค์กร โครงสร้างทางการค้า)

การจัดการทางการเงินมีสองระบบย่อย: จัดการ (วัตถุ) และระบบย่อยการควบคุม (หัวเรื่อง) วัตถุควบคุมในการจัดการทางการเงิน - ชุดเงื่อนไขสำหรับการมีอยู่ของการไหลเวียนของเงิน, การหมุนเวียนของมูลค่า, การเคลื่อนไหว ทรัพยากรทางการเงิน.

วิชาการจัดการรวมถึงหน่วยงานของรัฐ หน่วยงานด้านการเงินและภาษี ธนาคาร หน่วยงานประกันภัย ฯลฯ วิชาหลักของการจัดการ- เจ้าของ.

มีดังต่อไปนี้ หน้าที่หลักของวัตถุการจัดการทางการเงิน:การจัดระบบหมุนเวียนเงิน การจัดหาทรัพยากรทางการเงินและเครื่องมือการลงทุน บทบัญญัติพื้นฐานและ กองทุนหมุนเวียน; องค์กร งานการเงิน.

เป็นธรรมเนียมที่จะต้องแยกแยะหลักดังต่อไปนี้ หน้าที่ของเรื่องการจัดการทางการเงิน: การวิเคราะห์ฐานะการเงินในงบการเงินเพื่อปรับรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่ การกำหนดปริมาณและแผนการจัดหาเงินทุนที่จำเป็นสำหรับองค์กร (องค์กร โครงสร้างทางการค้า) รับรองความสามารถในการชำระหนี้ที่เพียงพอสำหรับการชำระเงินทันเวลา ระบุโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพ


3. การจัดการทางการเงินรวมถึงกลยุทธ์และยุทธวิธี ภายใต้ กลยุทธ์หมายถึง ทิศทางทั่วไปและวิธีการใช้เงินทุนเพื่อบรรลุเป้าหมายระยะยาวภายใต้ กลยุทธ์- วิธีการและเทคนิคเฉพาะเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในระยะเวลาอันสั้นภายใต้เงื่อนไขบางประการ


4. มีหลักดังต่อไปนี้ ส่วนของการจัดการทางการเงิน:

☝การวินิจฉัยภาวะทางการเงิน

☝การจัดการทรัพยากรทางการเงินระยะสั้น

☝การจัดการการลงทุนทรัพยากรทางการเงินระยะยาว

☝การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

ถึงความจำเป็น เงื่อนไขการทำงานของการบริหารการเงินเกี่ยวข้อง กิจกรรมผู้ประกอบการ; การจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง ราคาตลาด ตลาดแรงงาน; ตลาดทุน กฎระเบียบของรัฐกิจกรรมขององค์กรตามระบบกฎหมายตลาด


4. หลักต่อไปนี้ เป้าหมายของการจัดการทางการเงิน:การเพิ่มผลกำไรสูงสุด เพิ่มรายได้ขององค์กรของคุณเอง (องค์กร โครงสร้างการค้า); การเติบโตของมูลค่าตลาดของหุ้น บรรลุสภาพคล่องที่มั่นคงของสินทรัพย์

เป้าหมายหลักของการจัดการทางการเงิน- สร้างความมั่นใจในการเพิ่มมูลค่าตลาดขององค์กรให้สูงสุดซึ่งสอดคล้องกับผลประโยชน์ทางการเงินสูงสุดของเจ้าของ

ในหลักสำคัญ งานบริหารการเงินรวมถึง: การก่อตัวของปริมาณทรัพยากรทางการเงินที่ต้องการ การใช้ปริมาณทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ การเพิ่มประสิทธิภาพของกระแสเงินสดขององค์กร (องค์กร); การเพิ่มผลกำไรสูงสุด การลดระดับ ความเสี่ยงทางการเงินและดุลการเงินถาวรขององค์กร


5. อัตราส่วนของทุนของตัวเองและทุนที่ยืมมาในโครงสร้างของแหล่งที่มาขององค์กร (องค์กร โครงสร้างการค้า) กำหนดผลลัพธ์ทางการเงินขั้นสุดท้ายของกิจกรรม (อัตราส่วนที่เหมาะสมในการหมุนเวียนคือ 50:50%) หลายองค์กรต้องการใช้เฉพาะทรัพยากรของตนเองเท่านั้น อย่างไรก็ตาม มันได้รับการพิสูจน์ในเชิงเศรษฐกิจว่า เป็นการดีที่สุดที่จะดึงดูดแหล่งที่ยืมมาโดยที่พวกเขาต้องจ่าย เมื่อการใช้งานจะเพิ่มผลกำไรของเงินทุนของตัวเอง

เพื่อการใช้ปริมาณทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องสร้างสัดส่วนในการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ในการผลิต เศรษฐกิจ และ การพัฒนาสังคมองค์กร, การจ่ายระดับรายได้ที่ต้องการจากการลงทุนให้กับเจ้าขององค์กร (องค์กร, โครงสร้างการค้า)

การเพิ่มประสิทธิภาพของกระแสเงินสดขององค์กรแก้ไขโดย การจัดการที่มีประสิทธิภาพกระแสเงินสดขององค์กรในกระบวนการหมุนเวียน เงินเพื่อลดยอดเฉลี่ยของสินทรัพย์เงินสดฟรี

กำไรอาจเป็นหนึ่งในเป้าหมายขององค์กร ในขณะที่ขนาดต้องเพียงพอกับระดับความเสี่ยงทางการเงิน จุดประสงค์หลักของกิจกรรม องค์กรสมัยใหม่ต้องเป็นค่าของมัน

การลดระดับความเสี่ยงทางการเงินเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักขององค์กร (องค์กร โครงสร้างทางการค้า) ความเชื่อมโยงระหว่างความเสี่ยงและผลกำไรทำให้จำเป็นต้องพิจารณาว่าเป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้องกันอย่างต่อเนื่อง

ความสมดุลทางการเงินคงที่ขององค์กร เช่น ความสมดุล จะต้องทำได้โดยการรักษาไว้ ระดับสูงความมั่นคงทางการเงินและการละลาย การก่อตัว โครงสร้างที่เหมาะสมที่สุดทุนและทรัพย์สินระดับที่เพียงพอของการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองตามความต้องการในการลงทุนขององค์กร

2. แนวคิดพื้นฐานและหลักการบริหารการเงิน

1. การจัดการด้านการเงินขึ้นอยู่กับแนวคิดพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกันจำนวนหนึ่งซึ่งพัฒนาขึ้นภายใต้กรอบของทฤษฎีการเงิน แนวคิด (lat. แนวความคิด- ความเข้าใจระบบ) เป็นวิธีการบางอย่างในการทำความเข้าใจและตีความปรากฏการณ์

ด้วยความช่วยเหลือของแนวคิดหรือระบบแนวคิด มุมมองหลักเกี่ยวกับปรากฏการณ์ที่กำหนดจะถูกแสดง กรอบคอนสตรัคติวิสต์บางกรอบถูกกำหนดขึ้นซึ่งกำหนดสาระสำคัญและทิศทางของการพัฒนาปรากฏการณ์นี้

มีหลักดังต่อไปนี้ แนวคิดการจัดการทางการเงิน:กระแสเงินสด การแลกเปลี่ยนระหว่างความเสี่ยงและผลตอบแทน มูลค่าปัจจุบัน ค่าเวลา ข้อมูลที่ไม่สมมาตร; ค่าเสียโอกาส การทำงานที่ไม่ จำกัด ชั่วคราวของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ


2. เนื้อหาหลัก แนวคิดกระแสเงินสดเป็นปัญหาดึงดูดกระแสเงินสดระบุ กระแสเงินสด, ระยะเวลาและประเภทของมัน; การประเมินปัจจัยที่กำหนดขนาดขององค์ประกอบ ทางเลือกของปัจจัยส่วนลด การประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการไหลนี้

แนวคิดของการแลกเปลี่ยนระหว่างความเสี่ยงและผลตอบแทนขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าการสร้างรายได้ในธุรกิจนั้นมีความเสี่ยงเสมอ ความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะที่สัมพันธ์กันเหล่านี้เป็นสัดส่วนโดยตรง ยิ่งผลตอบแทนที่ต้องการหรือคาดหวังสูง ระดับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการไม่ได้รับผลตอบแทนที่เป็นไปได้ก็จะยิ่งสูงขึ้น

แนวคิดมูลค่าปัจจุบันอธิบายรูปแบบ กิจกรรมทางธุรกิจวิสาหกิจและอธิบายกลไกการเพิ่มทุน ทุกวันผู้ประกอบการถูกบังคับให้จัดการธุรกรรมมากมายสำหรับการขายสินค้า (ผลิตภัณฑ์), บริการ, กองทุนรวมที่ลงทุน ในเรื่องนี้ ผู้จัดการจำเป็นต้องพิจารณาว่าการดำเนินการเหล่านี้เหมาะสมเพียงใด ไม่ว่าจะมีประสิทธิภาพหรือไม่

แนวคิดของค่าเวลาโต้แย้งว่าสกุลเงินที่มีอยู่ในปัจจุบันไม่เทียบเท่ากับสกุลเงินที่มีอยู่ในภายหลัง เนื่องจากผลกระทบของเงินเฟ้อ ความเสี่ยงที่จะไม่ได้รับจำนวนเงินที่คาดหวังและการหมุนเวียน

แนวคิดของข้อมูลอสมมาตรขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่า แยกหมวดหมู่บุคคลอาจมีข้อมูลที่ไม่สามารถใช้ได้กับผู้เข้าร่วมตลาดทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน ในกรณีนี้ มีคนพูดถึงการมีอยู่ของข้อมูลที่ไม่สมมาตร

แนวคิดต้นทุนโอกาสมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าการยอมรับการตัดสินใจใด ๆ ที่มีลักษณะทางการเงินในกรณีส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการปฏิเสธทางเลือกอื่น แนวคิดเรื่องค่าเสียโอกาสนั้นเด่นชัดเป็นพิเศษในการจัดระบบ การควบคุมการจัดการ. ระบบควบคุมใด ๆ มีค่าใช้จ่ายบางส่วน ในขณะที่การขาดการควบคุมอย่างเป็นระบบอาจนำไปสู่ความสูญเสียทางการเงินที่ร้ายแรงกว่ามาก

แนวคิดของการทำงานที่ไม่ จำกัด ชั่วคราวของหน่วยงานทางเศรษฐกิจอ้างว่าบริษัทที่ก่อตั้งขึ้นครั้งหนึ่งแล้วจะคงอยู่ตลอดไป แนวคิดนี้มีเงื่อนไขและไม่สามารถใช้ได้กับองค์กรเฉพาะ แต่กับกลไกของการพัฒนาเศรษฐกิจผ่านการสร้างบริษัทอิสระที่แข่งขันกัน


3. ในการจัดการสมัยใหม่ หลักดังต่อไปนี้ หลักการจัดการทางการเงิน:

☝ลำดับความสำคัญของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาองค์กร (องค์กร โครงสร้างเชิงพาณิชย์);

☝การเชื่อมต่อกับ ระบบทั่วไปการจัดการองค์กร

☝ การจัดสรรการตัดสินใจทางการเงินและการลงทุนภาคบังคับในแผนกการเงิน

☝ การสร้างและรักษาโครงสร้างทางการเงินขององค์กร

☝ แยกกระแสเงินสดและการจัดการกำไร

☝การผสมผสานที่กลมกลืนของการทำกำไรขององค์กรและเพิ่มสภาพคล่อง

☝ ความแปรปรวนและลักษณะที่ซับซ้อนของการก่อตัวของการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

☝ไดนามิกการควบคุมสูง


4. ขึ้นอยู่กับ หลักการลำดับความสำคัญของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาองค์กรแม้แต่โครงการการตัดสินใจด้านการจัดการในด้านการจัดการทางการเงินของช่วงเวลาปัจจุบันที่มีประสิทธิภาพสูงจากมุมมองทางเศรษฐกิจก็ควรถูกปฏิเสธหากขัดแย้งกับทิศทางเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาองค์กรและทำลายพื้นฐานทางเศรษฐกิจสำหรับการก่อตัวของตัวเอง ทรัพยากรทางการเงิน

หลักการสื่อสารกับระบบการจัดการองค์กรโดยรวมหมายถึงการจัดการทางการเงินครอบคลุมประเด็นของการจัดการทุกระดับและเกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินงาน นวัตกรรม กลยุทธ์ การลงทุน การจัดการป้องกันวิกฤต การบริหารงานบุคคล และการจัดการตามหน้าที่บางประเภท

หลักการจัดสรรบังคับในการจัดการทางการเงินของการตัดสินใจทางการเงินและการลงทุนระบุว่าโซลูชันทางการเงินทำงานเพื่อค้นหาทรัพยากรทางการเงิน การตัดสินใจลงทุนตอบคำถามว่าควรลงทุนที่ไหนและเท่าไหร่

หลักการสร้างและการสังเกตโครงสร้างทางการเงินหมายความว่าในกิจกรรมขององค์กรสามารถแยกแยะโครงสร้างที่มีลักษณะและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันได้ แต่โครงสร้างทางการเงินขององค์กรนั้นเกิดจากกิจกรรมหลัก

ตาม หลักการบริหารกระแสเงินสดและกำไรแยกจากกันกระแสเงินสดไม่เท่ากับกำไร

กระแสเงินสดคือการเคลื่อนไหวของเงินทุนแบบเรียลไทม์

ความสามารถในการทำกำไรและสภาพคล่องเป็นแนวคิดที่สัมพันธ์กัน แต่ความสัมพันธ์ระหว่างกันสามารถแปรผกผันได้: นี่คือวิธี หลักการของการรวมกันอย่างกลมกลืนของการทำกำไรและเพิ่มสภาพคล่องขององค์กร(องค์กรโครงสร้างเชิงพาณิชย์).


5. กิจกรรมทั้งหมดขององค์กรเป็นผลมาจากการตัดสินใจที่แตกต่างกันในธรรมชาติและเป้าหมาย แต่เชื่อมโยงถึงกันในเนื้อหาในด้านของการก่อตัว การกระจายและการใช้ทรัพยากรทางการเงินและองค์กรของกระแสเงินสดขององค์กร การตัดสินใจเหล่านี้สัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิดและมีผลกระทบโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อผลลัพธ์ทางการเงิน นี่คือการกระทำ หลักการของความแปรปรวนและลักษณะที่ซับซ้อนของการก่อตัวของการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

การจัดการตาม หลักการไดนามิกจะต้องเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ การตัดสินใจของฝ่ายบริหารต้องทำในเวลาอันสั้นเนื่องจากภายนอกและ สภาพแวดล้อมภายในธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

3. หน้าที่พื้นฐานและวิธีการจัดการทางการเงิน

1. หน้าที่ของการจัดการทางการเงินกำหนดการก่อตัวของโครงสร้างของระบบควบคุม เนื่องจากประเภทหลักของฟังก์ชันการจัดการทางการเงิน หน้าที่ของวัตถุและหัวเรื่องของการจัดการจึงแตกต่างออกไป

ถึง หน้าที่ของวัตถุควบคุมได้แก่ การจัดระเบียบการหมุนเวียนเงิน การจัดหาทรัพยากรทางการเงินและเครื่องมือการลงทุน การจัดระเบียบงานการเงิน เป็นต้น

หน้าที่ของเรื่องการจัดการประกอบด้วยการรวบรวม การจัดระบบ การส่งต่อ การจัดเก็บข้อมูล การพัฒนาและการตัดสินใจอย่างต่อเนื่อง แปรสภาพเป็นทีม

ซึ่งรวมถึงการวางแผน การพยากรณ์หรือการมองการณ์ไกล องค์กร กฎระเบียบ การประสานงาน การกระตุ้น การควบคุม


2. การวางแผนทางการเงินเป็นหน้าที่การจัดการ ครอบคลุมมาตรการทั้งหมดสำหรับการพัฒนาและการดำเนินการตามเป้าหมายที่วางแผนไว้ในทางปฏิบัติ

พยากรณ์ในการจัดการทางการเงิน - การพัฒนาการเปลี่ยนแปลงระยะยาวในสภาพทางการเงินของวัตถุโดยรวมและส่วนต่างๆ การคาดการณ์ ไม่เหมือนการวางแผน ไม่ได้กำหนดภารกิจในการนำการคาดการณ์ที่พัฒนาแล้วไปใช้จริงในทางปฏิบัติ การคาดการณ์เหล่านี้แสดงถึงการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้อง

ฟังก์ชั่นองค์กร- การสร้างหน่วยงานจัดการ การสร้างโครงสร้างของเครื่องมือการจัดการ การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างแผนกการจัดการ การพัฒนาบรรทัดฐาน มาตรฐาน วิธีการ ฯลฯ

ระเบียบข้อบังคับในการจัดการทางการเงิน - ผลกระทบต่อวัตถุการจัดการซึ่งบรรลุสภาวะเสถียรภาพ ระบบการเงินในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนจากพารามิเตอร์ที่ระบุ

การประสานงาน– การประสานการทำงานของทุกส่วนของระบบการจัดการ เครื่องมือการจัดการ และผู้เชี่ยวชาญ การประสานงานช่วยให้เกิดความสามัคคีของความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุประสงค์ของการจัดการ เรื่องของการจัดการ เครื่องมือในการจัดการ และพนักงานแต่ละคน

การกระตุ้นในการบริหารการเงินนั้นแสดงออกถึงแรงจูงใจของพนักงาน บริการทางการเงินสนใจผลงานของตน การกระจายของวัสดุและคุณค่าทางจิตวิญญาณจะได้รับการจัดการโดยขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้ไป

ควบคุมในการบริหารการเงินลดลงเหลือเพียงการตรวจสอบการจัดระบบงานการเงินและการนำไปปฏิบัติ แผนการเงิน. การติดตามรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการใช้เงินทุนและเกี่ยวกับ ฐานะการเงินวัตถุ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับโปรแกรมทางการเงิน ทุนสำรองเพิ่มเติม และโอกาสถูกเปิดเผย


3. K วิธีพื้นฐานของการจัดการทางการเงินรวมถึงการพยากรณ์ การวางแผน การประกันภัย การจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง และการให้กู้ยืม

วิธีการที่ไม่เป็นทางการรวมอยู่ในแนวปฏิบัติของการจัดการทางการเงินที่ทันสมัย การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญสถานการณ์จำลอง การเปรียบเทียบ การสร้างระบบตัวบ่งชี้และตารางวิเคราะห์ สัณฐานวิทยา

วิธีการเหล่านี้อิงตามคำอธิบายของขั้นตอนการวิเคราะห์และไม่แนะนำให้ใช้การพึ่งพาการวิเคราะห์ที่เข้มงวด

วิธีการจัดการทางการเงินที่เป็นทางการนั้นขึ้นอยู่กับการพึ่งพาการวิเคราะห์ที่เป็นทางการอย่างเข้มงวด


4. ในทางปฏิบัติของการจัดการทางการเงิน กลุ่มหลักของวิธีการที่เป็นทางการมีความโดดเด่น:

☝ วิธีเบื้องต้นของการวิเคราะห์ปัจจัยที่ใช้ในการประเมินและทำนายสภาพทางการเงินขององค์กร (องค์กร โครงสร้างทางการค้า) ระบุปัจจัยหลักสำหรับการปรับปรุง (วิธีการทดแทนลูกโซ่ ความแตกต่างทางคณิตศาสตร์ ความสมดุล เน้นอิทธิพลแยกของปัจจัย เปอร์เซ็นต์ ตัวเลข, ดิฟเฟอเรนเชียล, ลอการิทึม, อินทิกรัล, ดอกเบี้ยทบต้นและทบต้น);

☝วิธีการสถิติทางเศรษฐศาสตร์แบบดั้งเดิม (วิธีการของค่าเฉลี่ยและค่าสัมพัทธ์, การจัดกลุ่ม, กราฟ, ดัชนี, วิธีการเบื้องต้นของอนุกรมเวลาการประมวลผล);

☝ วิธีทางคณิตศาสตร์และสถิติสำหรับการศึกษาความสัมพันธ์ที่ใช้ในการคำนวณดัชนีตลาดหุ้นต่างๆ ทำนายการล้มละลายที่เป็นไปได้ (การวิเคราะห์สหสัมพันธ์ การวิเคราะห์การถดถอย การวิเคราะห์ความแปรปรวน การวิเคราะห์องค์ประกอบหลัก การวิเคราะห์ความแปรปรวนร่วม การวิเคราะห์คลัสเตอร์และอื่น ๆ.);

☝ วิธีการของไซเบอร์เนติกส์ทางเศรษฐกิจและการเขียนโปรแกรมที่เหมาะสมที่สุด (วิธีการวิเคราะห์ระบบ การจำลองเครื่อง การโปรแกรมเชิงเส้น ไม่เชิงเส้น ไดนามิก นูน ฯลฯ) วิธีเศรษฐมิติบนพื้นฐานของสมมติฐานทางเศรษฐมิติ (วิธีเมทริกซ์, การวิเคราะห์ฮาร์โมนิก, การวิเคราะห์สเปกตรัม, วิธีทฤษฎีของฟังก์ชันการผลิต, วิธีการของทฤษฎีสมดุลอินพุต-เอาท์พุต)


5. เมื่อดำเนินการ การวิเคราะห์ทางการเงินต่อไปนี้ วิธีหลักในการค้นคว้ารายงานทางการเงิน:

☝ การวิเคราะห์แนวนอน (ชั่วคราว) ซึ่งหมายถึงการเปรียบเทียบแต่ละตำแหน่งการรายงานกับช่วงเวลาก่อนหน้า

☝ แนวตั้ง (โครงสร้าง) เช่น การเปิดเผยผลกระทบของแต่ละตำแหน่งการรายงานต่อผลลัพธ์โดยรวม

☝ การเปรียบเทียบ (เชิงพื้นที่) - การเปรียบเทียบตัวบ่งชี้สรุปการรายงานขององค์กร (องค์กร โครงสร้างการค้า) กับตัวชี้วัดที่คล้ายกันของคู่แข่ง การวิเคราะห์ในฟาร์ม แผนกโครงสร้างวิสาหกิจ (องค์กร โครงสร้างเชิงพาณิชย์);

☝ แฟกทอเรียล - การวิเคราะห์ผลกระทบ ปัจจัยส่วนบุคคล(เหตุผล) สำหรับ ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพใช้วิธีการวิจัยแบบกำหนดหรือสุ่ม

☝ ตัวบ่งชี้สัมพัทธ์ (อัตราส่วน) ขึ้นอยู่กับการคำนวณความสัมพันธ์ระหว่างตำแหน่งแต่ละรายการของงบการเงินเพื่อกำหนดความสัมพันธ์ของตัวบ่งชี้

4. เครื่องมือทางการเงินขั้นพื้นฐานและอนุพันธ์

1. ในการดำเนินการในตลาดการเงิน องค์กรจะเลือกเครื่องมือทางการเงินที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินการ เครื่องมือทางการเงินเป็นเอกสารทางการเงินหมุนเวียนที่หลากหลายซึ่งมีมูลค่าเป็นตัวเงิน โดยมีการดำเนินการในตลาดการเงิน

เครื่องมือทางการเงิน- สัญญาที่มีสินทรัพย์ทางการเงินขององค์กรหนึ่งเพิ่มขึ้นพร้อมกัน (องค์กร โครงสร้างการค้า) และหนี้สินทางการเงินของหนี้หรือลักษณะส่วนของผู้ถือหุ้นขององค์กรอื่น (องค์กร โครงสร้างทางการค้า)

มีตราสารอนุพันธ์และตราสารทางการเงินหลักซึ่งแสดงด้วยหลักทรัพย์ประเภทต่างๆ


2. เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะสิ่งต่อไปนี้ เครื่องมือการจัดการทางการเงินหลัก:การจัดทำงบประมาณ การวิเคราะห์ทางการเงิน แรงดึงดูดของกองทุนที่ยืมมา การวางกองทุนฟรี การงัด; การลงทุน ประเด็นการบริหารทุน การดำเนินงานของความไว้วางใจ แฟคตอริ่ง; ลีสซิ่ง; ประกันภัย.

การจัดทำงบประมาณ– เทคโนโลยีการวางแผน การบัญชี และการควบคุมเงินและ ผลลัพธ์ทางการเงิน. บทวิเคราะห์ทางการเงิน- ได้รับพารามิเตอร์สำคัญจำนวนเล็กน้อยที่ให้ภาพวัตถุประสงค์และความถูกต้องของสถานะทางการเงินขององค์กร กำไรและขาดทุน การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของสินทรัพย์และหนี้สิน ในการชำระหนี้กับลูกหนี้และเจ้าหนี้ การจัดการสินเชื่อกองทุน – การจัดการเหตุผลของการดึงดูดเงินทุนที่ยืมมา การจัดการกองทุนฟรี- การใช้เงินลงทุนโดยตรงและพอร์ตโฟลิโอสินเชื่อเพื่อการค้าเพื่อให้ได้กำไรเพิ่มเติม การงัด- กระบวนการบริหารสินทรัพย์ที่มุ่งเพิ่มผลกำไร การจัดการการลงทุน- การจัดการการลงทุนดำเนินการผ่านการก่อตัวของพอร์ตการลงทุน ประเด็นการบริหารทุน– การจัดการกระแสเงินทุน: กระแสเงินสดและการจัดการพอร์ตโฟลิโอ การดำเนินงานที่เชื่อถือได้- เชื่อถือการดำเนินงานของธนาคาร บริษัทการเงิน, กองทุนเพื่อการลงทุนเพื่อจัดการทรัพย์สินของลูกค้าและดำเนินการบริการอื่น ๆ เพื่อผลประโยชน์และในนามของลูกค้าในฐานะผู้ดูแลผลประโยชน์ แฟคตอริ่ง- ประเภทของธุรกรรมการค้าและค่าคอมมิชชั่นที่เกี่ยวข้องกับการให้กู้ยืม เงินทุนหมุนเวียน(รวบรวมลูกหนี้จากผู้ซื้อ จัดหาให้ เงินกู้ระยะสั้น; ปลดเปลื้องจากความเสี่ยงด้านเครดิตในการดำเนินงาน) ลีสซิ่ง- รูปแบบของสัญญาเช่าระยะยาว ประกันภัย- ความสัมพันธ์เพื่อปกป้องผลประโยชน์ของทรัพย์สินขององค์กรธุรกิจและพลเมืองในกรณีที่มีเหตุการณ์บางอย่างโดยค่าใช้จ่ายของกองทุนการเงินที่เกิดขึ้นจากเบี้ยประกันที่พวกเขาจ่าย


3. ทุนสามารถอยู่ในรูปแบบการเงิน ผลผลิต และสินค้าโภคภัณฑ์ หลักทรัพย์สามารถถือได้ว่าเป็นรูปแบบของการดำรงอยู่ของทุน

กระดาษนิรภัย- เอกสารทางการเงินรับรองสิทธิในทรัพย์สินหรืออัตราส่วนเงินกู้ของเจ้าของเอกสารต่อผู้ออกเอกสารดังกล่าว (ผู้ออก)

คลังสินค้า– ตราสารทุนยืนยันสิทธิของเจ้าของในการเข้าร่วมในการจัดการ สังคมเศรษฐกิจ, การกระจายผลกำไรของฝ่ายหลังและการรับส่วนแบ่งของทรัพย์สินตามสัดส่วนการบริจาคให้กับทุนจดทะเบียน. พันธบัตร- หลักทรัพย์ที่ยืนยันภาระผูกพันของผู้ออกเพื่อคืนเงินให้กับเจ้าของตามมูลค่าที่ระบุภายในระยะเวลาหนึ่งโดยชำระเป็นเปอร์เซ็นต์คงที่ เว้นแต่จะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่นโดยเงื่อนไขของการออกหุ้นกู้ ตั๋วเงินคลัง- ประเภทของหลักทรัพย์รัฐบาลที่ออกโดยกระทรวงการคลังของรัสเซียและใช้เป็นวิธีการชำระเงินสำหรับหนี้หมุนเวียน งบประมาณของรัฐบาลกลางให้กับธุรกิจและอุตสาหกรรม ตั๋วแลกเงิน- ภาระผูกพันทางการเงินของลูกหนี้ในรูปแบบที่จัดตั้งขึ้นอย่างเคร่งครัดทำให้เจ้าของมีสิทธิโดยไม่มีเงื่อนไขในการเรียกร้องจากลูกหนี้หรือผู้รับการชำระเงินตามจำนวนเงินที่ระบุไว้ในวันที่ครบกำหนด ตรวจสอบ- เอกสารทางการเงินที่ร่างขึ้นในรูปแบบที่กฎหมายกำหนดซึ่งมีคำสั่งจากเจ้าของบัญชีส่วนบุคคลที่ออกเช็คให้จ่ายเงินแก่เจ้าของหลังจำนวนเงินที่ระบุไว้ในนั้น ใบรับรองเงินฝาก- หนังสือรับรองเป็นลายลักษณ์อักษรของสถาบันสินเชื่อ (ธนาคารผู้ออกบัตร) เกี่ยวกับการฝากเงินรับรองสิทธิ์ของเจ้าของในการรับจำนวนเงินฝากและดอกเบี้ยหลังจากพ้นกำหนดระยะเวลาที่กำหนด ไม่เหมือนเงินฝาก ใบรับรองการออมมีไว้สำหรับบุคคล


4. สินทรัพย์ทางการเงินที่เป็นอนุพันธ์เกิดขึ้นจากการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการเงินแบบดั้งเดิมเมื่อเป็นผลมาจากการทำธุรกรรมทางการเงินไม่ใช่ได้มาซึ่งสินทรัพย์ แต่มีสิทธิ์ที่จะได้รับมัน

ป้องกันความเสี่ยง- วิธีชดเชยความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากความเสี่ยงทางการเงินบางอย่างโดยการสร้างสกุลเงินที่ตรงกันข้าม เครดิตทางการค้า และการเรียกร้องและภาระผูกพันอื่นๆ

ขึ้นอยู่กับอนุพันธ์ เครื่องมือทางการเงินมีสินทรัพย์อ้างอิงอยู่เสมอ (ความปลอดภัย สินค้าโภคภัณฑ์ ฯลฯ) ราคาของตราสารอนุพันธ์ทางการเงินมักจะกำหนดตามราคาของสินทรัพย์อ้างอิง

เทคนิคการป้องกันความเสี่ยงที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่ สัญญาซื้อขายล่วงหน้าและสัญญาซื้อขายล่วงหน้า สวอป ออปชั่น repos และใบสำคัญแสดงสิทธิ

สัญญาซื้อขายล่วงหน้า– ข้อตกลงในการขายและซื้อสินค้าหรือเครื่องมือทางการเงินที่มีภาระผูกพันในการส่งมอบและชำระในอนาคต

ตัวเลือกไม่เหมือนกับสัญญาซื้อขายล่วงหน้าและสัญญาซื้อขายล่วงหน้า ซึ่งไม่ได้จัดให้มีการขายหรือการซื้อสินทรัพย์อ้างอิงซึ่งภายใต้เงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวย (การคาดการณ์ที่ผิดพลาด การเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ตลาดทั่วไป ฯลฯ) อาจนำไปสู่การสูญเสียโดยตรงหรือโดยอ้อม ของฝ่ายต่างๆ

สัญญาซื้อขายล่วงหน้า (ฟิวเจอร์ส)- หลักทรัพย์ประเภทหนึ่งที่มุ่งแสวงหากำไรจากการเปลี่ยนแปลงราคา

แลกเปลี่ยน- ข้อตกลงระหว่างสองหน่วยงานเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนหนี้สินหรือสินทรัพย์ เพื่อปรับปรุงโครงสร้าง ลดความเสี่ยงและต้นทุน การแลกเปลี่ยนช่วยลดความซับซ้อนของกลไกการชำระบัญชีระหว่างผู้เข้าร่วมในธุรกรรมทางธุรกิจ การดำเนินการ REPO(สัญญาซื้อคืนหลักทรัพย์) - ข้อตกลงเกี่ยวกับการยืมหลักทรัพย์ภายใต้การรับประกันเงินสดหรือเงินทุนจากหลักทรัพย์

ใบสำคัญแสดงสิทธิหุ้น- หลักทรัพย์ที่ให้สิทธิ์แก่เจ้าของในการซื้อหุ้นจำนวนหนึ่งของ บริษัท ที่กำหนดภายในระยะเวลาหนึ่งในราคาคงที่

1. การคำนวณวงจรการเงิน

2. ค่าสัมประสิทธิ์ความเป็นอิสระและการพยากรณ์ล้มละลาย..

3. การวิเคราะห์การเคลื่อนไหวและการพยากรณ์กระแสเงินสด

4.ตัวชี้วัดการทำกำไรขององค์กร

5ก. การวิเคราะห์และการจัดการสินค้าคงเหลือ

5b. ประเภทของความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

6. การวิเคราะห์และการจัดการลูกหนี้

7.ค่าสัมประสิทธิ์ของสภาพคล่องในปัจจุบัน เร่งด่วน และแน่นอน

8. ทฤษฎีพื้นฐานของโครงสร้างทุน (ทฤษฎีดั้งเดิมและทฤษฎีโมดิเกลียนี-มิลเลอร์)

9.ค่าสัมประสิทธิ์บัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้ในสถานประกอบการ

10.การประเมินหุ้นสามัญและหุ้นบุริมสิทธิ

11.Formirovanie นโยบายการจัดการเงินสดขององค์กร

12.วิธีประเมินโครงการลงทุน

13. ปัญหาการวางแผนการเงินภายในบริษัท

14. การจำแนกประเภทของเครื่องมือทางการเงินและตลาด

15. ตัวบ่งชี้สถานะทรัพย์สินขององค์กร

16. แนวคิดพื้นฐานของราคาทุน

17. โครงสร้างของงบดุลและลักษณะของงบดุล

18. การประเมินมูลค่าพันธบัตร

19. ปัญหาการก่อตั้งและการต่ออายุทุนถาวรในองค์กร

20. วิธีการคำนวณปริมาณการขายที่สำคัญ

21.นโยบายภาษีของวิสาหกิจ

22. อัตราดอกเบี้ยและวิธีการคำนวณ

23.แหล่งที่มาของการก่อตัวของเงินทุนหมุนเวียนของตัวเอง.

24. วิธีการทำนายการล้มละลายที่เป็นไปได้ขององค์กร

25. การรายงานทางการเงินและการวิเคราะห์ฐานะการเงินขององค์กร

26.Leveridzh และบทบาทของเขาในการจัดการทางการเงิน

27. ระบบตัวบ่งชี้การทำกำไรขององค์กร

28. การสนับสนุนข้อมูลของการจัดการทางการเงิน

29. การประมาณสภาพคล่องของยอดคงเหลือ

30.การวางแผนทางการเงินที่สถานประกอบการ

31. หุ้นขององค์กรและโครงสร้าง

32. สาระสำคัญของการวางแผนกระแสเงินสด

33. ค่าสัมประสิทธิ์การรักษาความปลอดภัยด้วยเงินทุนหมุนเวียนของตัวเอง การคาดการณ์การล้มละลาย

34.เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการทางการเงิน

35. กำไรและประเภทของมัน

36. สาระสำคัญของการบริหารเงินทุนหมุนเวียนความสำคัญของการจัดการเงินสด

37. ประเภทของความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

38. การเลือกนโยบายการบริหารเงินทุนหมุนเวียน

39.สัมประสิทธิ์ความเป็นอิสระ อัตราส่วนของเงินทุนของตัวเองและเงินที่ยืมมา ความคล่องแคล่ว

40. สถานที่และบทบาทของการเงินในการผลิตเพื่อสังคม

41. จุดคุ้มทุน

42.เงินทุนหมุนเวียน : แนวคิดพื้นฐาน

43 อัตราส่วนสภาพคล่อง: ปัจจุบัน เร่งด่วน และแน่นอน

44. การพยากรณ์ตัวบ่งชี้ความสามารถในการละลาย

45. เป็นเจ้าของและยืมทรัพยากรขององค์กร

46. ​​​​การคำนวณดัชนีความน่าเชื่อถือ

47. สาระสำคัญของการปันส่วนเงินทุนหมุนเวียน

    การคำนวณวงจรการเงิน

เงินทุนหมุนเวียนในกระบวนการใช้งานสามารถอยู่ในรูปแบบต่างๆ แต่ละองค์กรซื้อวัตถุดิบ แปรรูป ผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และขายเป็นเครดิต เราสามารถพูดได้ว่าเงินทุนจะเข้าสู่วงจรการดำเนินงานเต็มรูปแบบ

กระแสเงินสดระหว่างรอบการดำเนินงานต้องผ่านขั้นตอนหลักต่อไปนี้ โดยเปลี่ยนรูปแบบอย่างต่อเนื่อง:

– เงินที่ใช้ซื้อวัตถุดิบและวัตถุดิบ

- สต็อควัตถุดิบ วัตถุดิบจากกิจกรรมการผลิตโดยตรงกลายเป็นสต็อค ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป;

- ขายสต็อคของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับลูกค้าและก่อนจ่ายจะถูกแปลงเป็นลูกหนี้

- ลูกหนี้ที่เรียกเก็บ (ชำระแล้ว) จะถูกแปลงเป็นเงินสดอีกครั้ง ซึ่งบางรายการสามารถเก็บไว้เป็นเงินลงทุนระยะสั้นที่มีสภาพคล่องสูงได้จนกว่าจะมีความต้องการผลิต

รอบการผลิตเริ่มต้นด้วยการรับวัตถุดิบและวัสดุที่คลังสินค้าขององค์กรและสิ้นสุดด้วยการจัดส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังผู้ซื้อ

ระยะเวลาของวงจรการผลิตขององค์กรการค้าถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:

Ppc \u003d Osm + Onzp + Ogp โดยที่ Ppc คือระยะเวลาของวงจรการผลิตเป็นวัน

Osm - ระยะเวลาหมุนเวียนของสต็อควัตถุดิบวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปในหน่วยวัน Onzp - ระยะเวลาของการหมุนเวียนของปริมาณงานเฉลี่ยที่อยู่ระหว่างดำเนินการเป็นวัน

Ogp - ระยะเวลาหมุนเวียนของสต็อคเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเป็นวัน

วัฏจักรทางการเงินเริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ซัพพลายเออร์ชำระเงินสำหรับวัตถุดิบและวัสดุที่ซื้อ (การชำระเงินของบัญชีเจ้าหนี้) และสิ้นสุดเมื่อได้รับเงินจากผู้ซื้อสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่ง (การชำระเงินของลูกหนี้)

ระยะเวลาของวัฏจักรการเงินถูกกำหนดดังนี้:

Ofc \u003d Ppc - Okz \u003d Omz + Odz - Okz โดยที่ Okz - ยอดดุลเฉลี่ยของบัญชีเจ้าหนี้ / ต้นทุนการผลิต Omz - ยอดคงเหลือสินค้าคงคลังเฉลี่ย / ต้นทุนการผลิต

ออนซ์ - ยอดดุลเฉลี่ยของบริษัทย่อย / รายได้จากการขาย

ลักษณะวงจรการทำงาน เวลารวมในระหว่างที่ทรัพยากรทางการเงินอยู่ในสต็อกและลูกหนี้

ระยะเวลาของรอบการทำงานคำนวณโดยสูตร

หม้อ \u003d Ppc + Odz

การคำนวณวงจรการเงินเป็นพื้นฐานของการวางแผนและการจัดการเงินสด องค์กรต้องพยายามลดการผลิตและวงจรการเงินอย่างต่อเนื่อง ในการทำเช่นนี้พวกเขาสามารถใช้มาตรการต่างๆ ได้แก่ การปันส่วนเงินทุนหมุนเวียน ลดต้นทุนการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพของสต็อคการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพของการส่งมอบวัตถุดิบและวัสดุ การเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดส่งและการจัดเก็บผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การจัดการบัญชีลูกหนี้ การจัดการเงินสด การลดวงจรการผลิต ลดความต้องการสินค้าคงคลัง นโยบายการกำหนดราคาที่มีประสิทธิภาพ การประยุกต์ใช้วิธีการเชิงตรรกะ ฯลฯ

ทางเลือกของตัวเลือกสำหรับการลดการผลิตและวงจรทางการเงินนั้นทำขึ้นโดยพิจารณาจากการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของแต่ละตัวเลือก การลดระยะเวลาของวัฏจักรเหล่านี้ช่วยลดความจำเป็นในการใช้เงินทุนหมุนเวียน

    ค่าสัมประสิทธิ์ความเป็นอิสระและการพยากรณ์การล้มละลาย

ค่าสัมประสิทธิ์เอกราช

ค่าสัมประสิทธิ์เอกราชแสดงส่วนแบ่งของทุนของตัวเองในหนี้สินของงบดุลของ บริษัท เช่น ระดับความเป็นอิสระขององค์กรจากกองทุนที่ยืมมา อัตราส่วนความเป็นอิสระที่สูงสะท้อนให้เห็นถึงความเสี่ยงทางการเงินที่น้อยที่สุดและโอกาสที่ดีในการระดมทุนเพิ่มเติมจากภายนอก การเติบโตของสัมประสิทธิ์นี้บ่งบอกถึงความเป็นอิสระขององค์กรที่เพิ่มขึ้น ในทางทฤษฎี ค่าเชิงบรรทัดฐานของสัมประสิทธิ์ควรเท่ากับหรือมากกว่า 0.5 (50%) ซึ่งหมายความว่าภาระผูกพันทั้งหมดขององค์กรสามารถครอบคลุมได้ด้วยเงินทุนของตัวเอง การเติบโตของสัมประสิทธิ์ในกรณีทั่วไปบ่งชี้ว่าองค์กรมีความเป็นอิสระเพิ่มขึ้น

ค่าสัมประสิทธิ์การคาดการณ์ล้มละลาย (Kpb) คำนวณโดยสูตร: Kpb = (Znds + NLA - P5) / WB โดยที่ Znds - หุ้นและภาษีมูลค่าเพิ่ม NLA - สินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องมากที่สุด P5 - หนี้สินระยะสั้น VB - สกุลเงินสมดุล

อัตราส่วนนี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถขององค์กรในการชำระหนี้ระยะสั้นภายใต้การขายสำรองที่น่าพอใจ ยิ่งค่าของตัวบ่งชี้สูงเท่าไร ความเสี่ยงของการล้มละลายก็จะยิ่งต่ำลงเท่านั้น

การจัดการทางการเงิน - การจัดการการเงินของหน่วยงานธุรกิจ การวิเคราะห์ทางการเงิน การวางแผน ตลอดจนการค้นหาและการกระจายทุน ครอบคลุมทุกด้านที่สำคัญของการเงินและขยายไปยังทุกส่วนของตลาดการเงิน การจัดการทางการเงินก็เป็นกิจกรรมการจัดการประเภทหนึ่งเช่นกัน เป็นระบบที่มีอิทธิพลในเรื่องของการจัดการทางการเงิน (ผู้จัดการการเงิน) ที่มีต่อวัตถุเพื่อที่จะปรับปรุงอย่างหลัง นอกจากนี้ การบริหารการเงินยังเป็นรูปแบบหนึ่งของการประกอบการ

การจัดการทางการเงินเชื่อมโยงกับการบัญชีต้นทุน การตลาด และการวางแผน

การบัญชีต้นทุนมีผลกระทบเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญต่อเศรษฐกิจขององค์กร อย่างไรก็ตาม ความเป็นไปได้ในแง่ของการจัดการทางธุรการก็มีจำกัด แยกองค์ประกอบของการบัญชีต้นทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งความพอเพียงและการเงินด้วยตนเอง การควบคุมโดยเงินรูเบิล ความรับผิดชอบด้านวัสดุ ผลประโยชน์ด้านวัสดุ ได้รับการพัฒนาอย่างมากในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด การบัญชีต้นทุนมีความจำเป็นไม่เพียง แต่สำหรับรัฐวิสาหกิจในเงื่อนไขของการเป็นเจ้าของสาธารณะของวิธีการผลิตเท่านั้น แต่ยังสำหรับองค์กรเอกชนด้วย องค์กรการค้าภายใต้กรรมสิทธิ์ของเอกชน

การบัญชีต้นทุนเป็นวิธีและรูปแบบการจัดการในหลายลักษณะคล้ายกับการจัดการ อย่างไรก็ตาม ไม่ควรถือว่าการบัญชีต้นทุนยกเลิกหรือแทนที่การจัดการ เช่นเดียวกับที่ฝ่ายบริหารไม่ยกเลิกการบัญชีต้นทุน มีการแข่งขันที่นี่ซึ่งสร้างพื้นที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการพัฒนาการบัญชีต้นทุนและการจัดการในเวลาเดียวกัน

การตลาด หมายถึง การวิจัยตลาด ระบบการตลาด การตลาดไม่ได้เป็นเพียงศาสตร์แห่งการขายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดการด้วย ซึ่งเป็นกิจกรรมของมนุษย์ที่มุ่งสนองความต้องการและความต้องการผ่านการแลกเปลี่ยน ในยุค 50 ของศตวรรษที่ผ่านมา ทฤษฎีการตลาดร่วมกับทฤษฎีการจัดการ เป็นผลให้วิทยาศาสตร์ประยุกต์ของการจัดการ บริษัท ตามหลักการของการตลาดได้เกิดขึ้นเรียกว่า "ทฤษฎีการจัดการตลาด" การตลาดเป็นแนวคิดในการจัดการการพัฒนา การผลิต และการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ การตลาดส่งผลต่อการจัดการ มีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดและเชื่อมโยงกัน ความสัมพันธ์ของพวกเขารับประกันความสำเร็จของการเป็นผู้ประกอบการ

การวางแผนเป็นระบบการตัดสินใจตามแผนของบริษัท ซึ่งในฐานะผู้เข้าร่วมในระบบตลาด ถูกบังคับให้เชื่อฟังกลไกราคา กฎหมายว่าด้วยอุปสงค์และอุปทาน เนื่องจากไม่สามารถยกเลิกการกระทำของตนได้

ด้วยการใช้การวางแผน บริษัทจะลดต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นหากการดำเนินการทั้งหมดภายในบริษัทดำเนินการบนพื้นฐานของการซื้อและขาย โดยการยกเลิกความสัมพันธ์ดังกล่าว เธอจึงไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

การวางแผนเป็นหนึ่งในหน้าที่ของการจัดการ การจัดการทางการเงินนำการวางแผนด้านวัสดุ ด้านเทคนิค แรงงาน และการเงินมาไว้ด้วยกัน เพื่อสร้างความมั่นใจในความสมดุล การวางแผนทางการเงินในกรณีของเรามีการปฐมนิเทศภายในบริษัทและสะท้อนให้เห็นในส่วนพิเศษของแผนธุรกิจ


เพื่อความสะดวกในการศึกษาเนื้อหาบทความการจัดการทางการเงินแบ่งออกเป็นหัวข้อ:

ผู้จัดการการเงินดำเนินการในสถานการณ์ที่ระบุจากภายนอก (ภาษี ดอกเบี้ยเงินกู้ กฎหมายเกี่ยวกับสกุลเงิน สถานะของตลาดการเงินและอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ฯลฯ) และหารายได้จากโอกาสเหล่านั้นซึ่งกำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันในประเทศ การจัดการทางการเงินไม่เพียงต้องการผู้จัดการที่มีคุณสมบัติสูงเท่านั้น - ความเข้าใจพื้นฐาน การศึกษาวิชาชีพในด้านการเงินและเครดิต ความรู้เกี่ยวกับกฎหมายภาษี คุณลักษณะของการธนาคารและกิจกรรมการแลกเปลี่ยน ความสามารถในการวิเคราะห์งบการเงินขององค์กร แต่ยังรวมถึงความคิดและสัญชาตญาณที่เหมาะสม

โดยปกติผู้จัดการฝ่ายการเงินจะไม่ใช่เจ้าขององค์กร แต่เป็นพนักงานตามสัญญา แต่เขาสนใจในผลลัพธ์ของกิจการเพราะขึ้นอยู่กับสิ่งนี้และคุณสมบัติของเขาเขาได้รับไม่เพียง ค่าจ้างแต่ยังคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของกำไร ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา ผู้จัดการระดับสูงถือหุ้นในบริษัทที่พวกเขาทำงาน

ทุกแง่มุมของการจัดการทางการเงิน ความจำเพาะ และขอบเขต หน้าที่ราชการไม่สามารถครอบคลุมโดยคนคนเดียว ปัจจุบันการบริหารการเงินกำลังพัฒนาไปในหลายทิศทาง ผู้เชี่ยวชาญแคบปรากฏในพื้นที่นี้ - ในธุรกิจประกันภัย, การดำเนินงานกับ หลักทรัพย์การตรวจสอบ การหมุนเวียนบิล การประเมินมูลค่า การจัดการการล้มละลาย การเพิ่มประสิทธิภาพภาษี การประเมินมูลค่าอสังหาริมทรัพย์ ฯลฯ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องตามสัญญาเพื่อดำเนินงานบางอย่าง ธนาคารและสำนักงานบัญชีหลายแห่งให้บริการ บริการให้คำปรึกษาในการจัดการทางการเงิน

ในขณะเดียวกันก็ควรมีคุณวุฒิสูง มีความรู้พื้นฐานด้านการบริหารการเงินเป็นอย่างดี หัวหน้าแผนกบัญชีองค์กรการค้าใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมาย ข้อมูลทางบัญชีเป็นฐานข้อมูลสำหรับการจัดการและการวิเคราะห์ทางการเงิน ซึ่งทำหน้าที่เป็นเครื่องมือสำหรับการจัดการทางการเงินภายใน ที่ สภาพที่ทันสมัยมีข้อกำหนดที่เพิ่มขึ้นสำหรับคุณภาพของข้อมูลเกี่ยวกับฐานะการเงินขององค์กรวงกลมของผู้ใช้ภายนอกของงบบัญชี (การเงิน) ได้ขยายตัว ซึ่งรวมถึงเจ้าหนี้ปัจจุบันและที่มีศักยภาพ ผู้ถือหุ้น นักลงทุน หุ้นส่วน สื่อธุรกิจ ตัวแทน ธุรกิจสารสนเทศ. หลังรวบรวมและเผยแพร่การให้คะแนนของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดและมีเสถียรภาพมากที่สุด ให้ข้อมูลที่ประมวลผลเชิงวิเคราะห์เกี่ยวกับงบการเงินขององค์กรเฉพาะแก่ผู้ใช้ที่สนใจ ซึ่งจะมีส่วนช่วยในการสร้างภาพลักษณ์

รายการงานเฉพาะในด้านการจัดการทางการเงินนั้นพิจารณาจากมูลค่าการหมุนเวียนเงินสดขององค์กร ความต้องการทรัพยากรทางการเงิน และกิจกรรมการผลิตเฉพาะ สิ่งสำคัญสำหรับข้อกำหนดของงานเหล่านี้และวิธีแก้ปัญหาคือการกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานในแผนกเศรษฐกิจขององค์กร, องค์กรของการบัญชีโดยแบ่งเป็นฝ่ายบริหารและการเงิน

โครงสร้างและงานบริการทางการเงิน ในประเทศตะวันตก การจัดการทางการเงินของบริษัทและบรรษัทได้รับรูปแบบที่มั่นคงแล้ว ในวรรณคดีเฉพาะทางและการศึกษา การจัดการทางการเงินมักจะพิจารณาจากตัวอย่างของ open การร่วมทุน(JSC) เนื่องจากเป็นองค์กรประเภทนี้ที่มีความเป็นไปได้ทั้งหมดในการระดมทุนและมีโครงสร้างความสัมพันธ์ทางการเงินที่ซับซ้อนที่สุด

ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา การแบ่งหน้าที่ในด้านการจัดการทางการเงินเกิดขึ้นในสองทิศทาง ผู้จัดการด้านการเงินแตกต่างกันไปตามหน้าที่และระดับของการจัดการ หัวหน้าผู้จัดการฝ่ายการเงิน (รองประธาน - ในองค์กรขนาดใหญ่ ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน- ในบริษัทที่ค่อนข้างเล็ก) ผู้จัดการที่ทำงานสองคนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา - ผู้ควบคุมและเหรัญญิก

หน้าที่ของผู้ควบคุมนั้นใกล้เคียงกับหน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายบัญชีและส่วนใหญ่ประกอบด้วยการทำงานกับข้อมูลทางบัญชีและ การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์กิจกรรม กสทช. หน้าที่ของผู้ควบคุม ได้แก่ การจัดระเบียบการผลิตและการบัญชีการเงิน การรายงาน การวางแผนและการควบคุมกิจกรรมในฟาร์มของ Academy of Sciences การประมวลผลข้อมูลภายในเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัทเพื่อใช้สำหรับ/ประเมินผลทางการเงิน สภาพของบริษัทร่วมทุน การจัดทำประมาณการต้นทุนและภาษี

หน้าที่ของการจัดการทางการเงิน

หน้าที่ของการจัดการทางการเงินกำหนดการก่อตัวของโครงสร้างของระบบควบคุม หน้าที่การจัดการทางการเงินมีสองประเภทหลัก

1. หน้าที่ของวัตถุการจัดการคือองค์กรของการหมุนเวียนเงิน, การจัดหาทรัพยากรทางการเงินและเครื่องมือการลงทุน (ค่า), การจัดหาเงินทุนคงที่และเงินทุนหมุนเวียน (เช่นอุปกรณ์, วัตถุดิบ, วัสดุ), การจัดระเบียบงานทางการเงิน, เป็นต้น
2. หน้าที่ของเรื่องการจัดการ - แบบฟอร์มทั่วไปกิจกรรมแสดงทิศทางของการดำเนินการผลกระทบต่อทัศนคติของผู้คนในกระบวนการทางเศรษฐกิจและในการทำงานทางการเงิน ฟังก์ชันเหล่านี้ กล่าวคือ ชนิดเฉพาะ กิจกรรมการจัดการตามลำดับประกอบด้วยการรวบรวม จัดระบบ ส่งข้อมูล จัดเก็บข้อมูล พัฒนาและตัดสินใจ แปลงร่างเป็นทีม

นอกจากนี้ยังมีความแตกต่างของฟังก์ชันต่อไปนี้

1. การวางแผนเป็นสิ่งสำคัญ ท้ายที่สุด เพื่อที่จะออกคำสั่ง จำเป็นต้องร่างงาน แผนปฏิบัติการ ซึ่งมีแผนสำหรับมาตรการทางการเงิน การสร้างรายได้ และการใช้ทรัพยากรทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ ฟังก์ชั่นควบคุม - การวางแผนทางการเงิน- ครอบคลุมกิจกรรมทั้งหมด ทั้งเพื่อการพัฒนาเป้าหมายตามแผนและเพื่อการนำไปปฏิบัติ
2. การพยากรณ์ (จากการพยากรณ์โรคของกรีก - การมองการณ์ไกล) ในการจัดการทางการเงิน - การพัฒนาการเปลี่ยนแปลงระยะยาวในสภาพทางการเงินของวัตถุโดยรวมและส่วนต่างๆ การคาดการณ์ ไม่เหมือนการวางแผน ไม่ได้กำหนดภารกิจในการนำการคาดการณ์ที่พัฒนาแล้วไปใช้จริงในทางปฏิบัติ การคาดการณ์เหล่านี้แสดงถึงการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้อง
3. หน้าที่ขององค์กรในการจัดการทางการเงินคือการนำผู้ที่ร่วมกันดำเนินโครงการทางการเงินบนพื้นฐานของกฎเกณฑ์และขั้นตอนบางประการ หลังรวมถึงการสร้างหน่วยงานการจัดการ การสร้างโครงสร้างของเครื่องมือการจัดการ การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างแผนกการจัดการ การพัฒนาบรรทัดฐาน มาตรฐาน วิธีการ ฯลฯ
4. ระเบียบ (จาก lat. ควบคุม - การเชื่อฟังคำสั่งกฎ) ในการจัดการทางการเงิน - ผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ของการจัดการซึ่งสถานะความมั่นคงของระบบการเงินทำได้ในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนจากที่ระบุ พารามิเตอร์
5. การประสานงาน (lat. กับ - ร่วมกัน, คำสั่ง - การจัดการตามลำดับ) ในการจัดการทางการเงิน - ความสม่ำเสมอของงานของทุกส่วนของระบบการจัดการ, เครื่องมือการจัดการและผู้เชี่ยวชาญ การประสานงานช่วยให้เกิดความสามัคคีของความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุประสงค์ของการจัดการ เรื่องของการจัดการ เครื่องมือในการจัดการ และพนักงานแต่ละคน
6. แรงจูงใจในการบริหารการเงินคือการส่งเสริมให้พนักงานบริการทางการเงินมีความสนใจในผลงานของตน การกระจายของวัสดุและคุณค่าทางจิตวิญญาณจะได้รับการจัดการโดยขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้ไป
7. การควบคุมการจัดการทางการเงินลดลงเหลือเพียงการตรวจสอบองค์กรของงานการเงิน ผลการดำเนินงาน ฯลฯ โดยการควบคุม ข้อมูลจะถูกเก็บรวบรวมเกี่ยวกับการใช้เงินทุนและสภาพทางการเงินของวัตถุ ทุนสำรองและโอกาสเพิ่มเติมเปิดเผย การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น ไปจนถึงโปรแกรมการเงิน ไปจนถึงองค์กรการจัดการด้านการเงิน

วิธีการจัดการทางการเงิน

วิธีการจัดการทางการเงินมีหลากหลาย หลัก ๆ ได้แก่ การคาดการณ์ การวางแผน การเก็บภาษี การประกันภัย การจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง การให้กู้ยืม ระบบการชำระบัญชี ระบบความช่วยเหลือทางการเงิน ระบบการคว่ำบาตรทางการเงิน ระบบการคิดค่าเสื่อมราคา ระบบแรงจูงใจ หลักการ การดำเนินงานของทรัสต์ การดำเนินการจำนำ การโอนย้าย แฟคตอริ่ง ค่าเช่า , ลีสซิ่ง. องค์ประกอบสำคัญของวิธีการเหล่านี้คือวิธีการจัดการทางการเงินแบบพิเศษ: สินเชื่อ เงินกู้ อัตราดอกเบี้ย, เงินปันผล, ราคาอัตราแลกเปลี่ยน, ส่วนลด ฯลฯ พื้นฐานของการสนับสนุนข้อมูลสำหรับระบบการจัดการทางการเงินคือข้อมูลใด ๆ ที่มีลักษณะทางการเงิน: ข้อความจากหน่วยงานด้านการเงิน, ข้อมูลจากสถาบันของระบบธนาคาร, ข้อมูลจากสินค้าโภคภัณฑ์, หุ้นและการแลกเปลี่ยนสกุลเงิน และข้อมูลอื่นๆ

การสนับสนุนทางเทคนิคของระบบการจัดการทางการเงินเป็นองค์ประกอบที่เป็นอิสระและสำคัญมาก มากมาย ระบบที่ทันสมัยโดยใช้เทคโนโลยีไร้กระดาษ (การชำระบัญชีระหว่างธนาคาร การตั้งถิ่นฐานร่วมกัน การชำระบัญชีโดยใช้บัตรเครดิต ฯลฯ) เป็นไปไม่ได้หากไม่มีเครือข่ายคอมพิวเตอร์ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล, แพ็คเกจการใช้งานโปรแกรมต่างๆ

การทำงานของระบบการจัดการทางการเงินใดๆ จะดำเนินการภายใต้กรอบของกรอบกฎหมายและระเบียบข้อบังคับในปัจจุบัน ซึ่งรวมถึงกฎหมาย คำสั่งของประธานาธิบดี มติของรัฐบาล คำสั่งและคำสั่งของกระทรวงและหน่วยงาน ใบอนุญาต เอกสารทางกฎหมาย บรรทัดฐาน คำแนะนำ แนวทางและอื่น ๆ.

นอกจากวิธีการทางอ้อมของกฎระเบียบทางการเงินแล้ว ยังใช้วิธีการและอิทธิพลทางการบริหารโดยตรงต่อ กิจกรรมทางการเงินหน่วยงานธุรกิจผ่าน:

BREI + ค่าแรง = DS

ต้นทุนค่าแรงสามารถนำมาจากสมุดรายวันคำสั่งซื้อ 10 นอกจากนี้ ต้องใช้การประมาณต้นทุนและแบบฟอร์มการรายงานที่เหมาะสม (เช่น แบบฟอร์ม 4 สำหรับการชำระเงินให้กับกองทุนบำเหน็จบำนาญ)

ผู้จัดการการเงินที่รอบคอบและพิถีพิถันจะไม่เกียจคร้านกับการคำนวณและส่วนใหญ่จะตรวจสอบผลลัพธ์ที่ได้รับในลักษณะ "โดยตรง" โดยเริ่มจากมูลค่าเพิ่ม (รายได้จากการขาย - ต้นทุน ( ค่าใช้จ่ายภายนอก) + การเปลี่ยนแปลงของหุ้น ) สำหรับงวด (ปี ไตรมาส) จากนั้นหักต้นทุนค่าจ้าง ค่าใช้จ่ายในการคืนค่าวิธีการผลิต (วิธีแรงงาน) และรับผลสุทธิของการแสวงประโยชน์จากการลงทุน

นอกจากนี้ ไม่ควรลืมกฎที่ต้องใช้การคำนวณค่าเฉลี่ย ลำดับเหตุการณ์เฉลี่ย และค่าอื่นๆ ของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพขององค์กรหากเป็นไปได้ เพื่อปรับปรุงความถูกต้องของผลลัพธ์ที่ได้รับ:

ER = NREI xSh0

ตอนนี้ เรามีทุกอย่างในการคำนวณผลตอบแทนทางเศรษฐกิจของสินทรัพย์ (สูตร 4.4) ในตัวส่วน มูลค่าของสินทรัพย์งบดุลสำหรับงวด ต้องจำไว้ว่าตัวเลขในงบดุลเป็นเพียง "ภาพถ่าย" สำหรับวันที่แน่นอน ดังนั้นมูลค่าของสินทรัพย์ในช่วงเวลาหนึ่งจะถูกกำหนดเป็นค่าเฉลี่ยหรือค่าเฉลี่ยตามลำดับของมูลค่างบดุลของพารามิเตอร์นี้ที่ทราบทางการเงิน ผู้จัดการ. เช่นเดียวกับความจำเป็นในการหักจากมูลค่าของสินทรัพย์จำนวนเจ้าหนี้สำหรับงวด) การค้นหาทั้งสินทรัพย์และจำนวนเจ้าหนี้ในเอกสารทางบัญชีนั้นไม่ใช่เรื่องยาก (ดูงบดุลขององค์กร)

มีประโยชน์มากสำหรับการตัดสินใจทางการเงินที่ถูกต้องคือการกำหนดไม่เพียงแต่มูลค่าของการทำกำไรทางเศรษฐกิจของสินทรัพย์ แต่ยังรวมถึงการคำนวณสิ่งที่เรียกว่าอัตราส่วนการค้าและการเปลี่ยนแปลง ชื่อของเงื่อนไขเหล่านี้เป็นกระดาษลอกลายด้วย ของภาษาอังกฤษ. สำหรับประเทศของเรา แนวคิดเหล่านี้ยังไม่เป็นที่ยอมรับ อย่างไรก็ตาม เช่น ผลรวมของการแสวงประโยชน์จากการลงทุน ผลสุทธิของการแสวงประโยชน์จากการลงทุน และอื่นๆ อีกมากมาย ความหมายทางเศรษฐกิจของส่วนต่างทางการค้าและอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลงนั้นค่อนข้างง่ายที่จะกำหนด:

มูลค่าการซื้อขาย NREI NREI
เอ่อ \u003d x 100 \u003d x 100 x -; (4.5)
การหมุนเวียนสินทรัพย์ สินทรัพย์
ER \u003d KM x KT, (4.6)
โดยที่ KM - ส่วนต่างทางการค้า CT - อัตราส่วนการเปลี่ยนแปลง

อัตรากำไรทางการค้าจากมุมมองทางเศรษฐกิจแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการทำกำไรของมูลค่าการซื้อขาย (รายได้จากการขายและรายได้ที่ไม่ได้ดำเนินการ) มันแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ จากมุมมองทางบัญชี อัตรากำไรทางการค้าค่อนข้างง่ายขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดของภาคผนวกในงบดุลขององค์กร - งบกำไรขาดทุน

อัตราส่วนการเปลี่ยนแปลงจากมุมมองทางเศรษฐกิจแสดงประสิทธิภาพของการใช้สินทรัพย์ขององค์กร (จำนวนรายได้ที่ได้รับจากสินทรัพย์หนึ่งรูเบิล) งบการเงินขององค์กรทำให้สามารถกำหนดมูลค่าของอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลงได้อย่างแม่นยำ (เราใช้ตัวเศษจากงบกำไรขาดทุนตัวส่วน - จากงบดุลขององค์กรเอง)

ในงานเฉพาะ จะเป็นประโยชน์ในการคำนวณตัวบ่งชี้ที่ใกล้เคียงกับส่วนต่างทางการค้าและอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลง ซึ่งแตกต่างจากหลังด้วยมูลค่าของตัวเศษ (เช่น แทนที่จะเป็นผลสุทธิของการดำเนินการลงทุน) ตอนนี้ การตีความข้อมูลที่ได้รับจากการทำกำไรทางเศรษฐกิจของสินทรัพย์ กำไรทางการค้า และอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลงในเชิงเศรษฐกิจอย่างถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญ วิธีการเชิงระเบียบวิธีในการให้คำจำกัดความแสดงให้เห็นว่า เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับความสัมพันธ์ผกผันระหว่างส่วนต่างทางการค้ากับอัตราส่วนการแปลง นั่นคือ ยิ่งอัตรากำไรทางการค้าสูงเท่าใด อัตราการเปลี่ยนแปลงก็จะยิ่งต่ำลง และในทางกลับกัน ซึ่งหมายความว่าในทางปฏิบัติเพื่อให้ได้รับมูลค่าการทำกำไรที่สูงขึ้น เราไม่สามารถ (โดยไม่มีผลกระทบด้านลบต่อองค์กร) เพิ่มอัตรากำไรทางการค้า (ไม่ว่าต้นทุนจะเพิ่มผลสุทธิของการดำเนินการลงทุนต่อหน่วยของรายได้ที่ทำได้) โดยเพิ่มความเข้มข้นของแรงงานและความรุนแรงของการใช้แรงงาน) การเพิ่มอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลงไม่ว่าด้วยต้นทุนใดๆ ก็ไม่ปลอดภัยเท่าๆ กัน (โดยการลดสินทรัพย์ ปราศจากทุกสิ่งที่ไม่ได้ผลในทันทีเพื่อเพิ่มรายได้)

เป็นที่ชัดเจนว่าลักษณะเฉพาะของธุรกิจอุตสาหกรรมส่งผลต่อมูลค่าของส่วนต่างทางการค้าและอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลง (เช่น กำหนดประเภทการผลิตที่เน้นเงินทุนและไม่ใช้สินทรัพย์มาก ความหมายต่างกันอัตรากำไรทางการค้าและอัตราส่วนการแปลง)

อย่างไรก็ตาม ต้องมีการกำหนดกฎสองข้อ:

ด้วยจำนวนสินทรัพย์ที่มีนัยสำคัญต่อหน่วยการหมุนเวียน จึงเป็นเรื่องยากสำหรับองค์กรที่จะย้ายไปยังธุรกิจอื่น และในทางกลับกัน (ด้วยเหตุนี้ สำหรับผู้ประกอบการที่มีส่วนร่วมในธุรกิจประเภทที่ใช้เงินทุนมาก ก็ยิ่งมีมากขึ้น ยากที่จะเปลี่ยนไปใช้การผลิตผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ย้ายไปอุตสาหกรรมอื่นในขณะที่ผู้ประกอบการในธุรกิจประเภทที่ไม่ใช้เงินทุนมากเช่นในภาคบริการสามารถเปลี่ยนไปใช้การผลิตอื่น ๆ ได้โดยไม่มีการสูญเสียร้ายแรง สินค้าย้ายไปภาคธุรกิจอื่น) ดังนั้น หากบริษัทมีอัตรากำไรทางการค้าต่ำ (ด้วยการจัดการธุรกิจที่มีเหตุผล) บริษัทจำเป็นต้องตั้งหลักในส่วนตลาดที่มีอยู่ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ถูกต้องที่สุดของบริษัท หากมูลค่าของส่วนต่างทางการค้า (ด้วยการจัดการธุรกิจที่มีเหตุผล) มากพอ คุณสามารถทำตามกลยุทธ์การเพิ่มผลกำไรสูงสุดและย้ายไปยังส่วนอื่นๆ ของธุรกิจอย่างกล้าหาญ

คุณไม่สามารถเพิ่มกำไรทางการค้าให้สูงสุดได้ไม่ว่าด้วยต้นทุนใดๆ อัตราส่วนการแปลงจะเตือนคุณทันที ผลที่ตามมาของการละเลยในอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลงอาจเป็นหายนะสำหรับองค์กร การปรับอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลงทำได้ยากกว่าส่วนต่างทางการค้า

วัตถุประสงค์ของการจัดการทางการเงิน

การจัดการทางการเงินในฐานะระบบการจัดการประกอบด้วยสองระบบย่อย:

ระบบย่อยควบคุม (วัตถุควบคุม);
ระบบย่อยการควบคุม (เรื่องของการควบคุม)

วัตถุประสงค์ของการจัดการคือชุดของเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการหมุนเวียนเงิน การหมุนเวียนของมูลค่า การเคลื่อนย้ายทรัพยากรทางการเงินและความสัมพันธ์ทางการเงินระหว่างองค์กรและหน่วยงานในกระบวนการทางเศรษฐกิจ

หัวข้อของการจัดการคือกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่แยกจากกัน (ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ผู้จัดการฝ่ายการเงิน) ซึ่งผ่านรูปแบบต่างๆ ของอิทธิพลในการบริหาร รับรองการทำงานตามวัตถุประสงค์ของวัตถุเช่น การเงินองค์กร

ประเภทของการจัดการทางการเงิน

ประเภทของการจัดการทางการเงินรวมถึงการจัดการเชิงรุกที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงสูง ตัวอย่างเช่น ภารกิจในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรในเวลาที่สั้นที่สุดโดยใช้แหล่งเงินทุนภายนอกสูงสุดซึ่งยืมมาเป็นหลัก การจัดการแบบอนุรักษ์นิยมขึ้นอยู่กับการลดความเสี่ยง เป้าหมายหลักประการหนึ่งคือเพื่อให้เกิดความมั่นคงทางการเงินสูงสุด ความมั่นคงของการพัฒนาการผลิต การประนีประนอมที่สมเหตุสมผลระหว่างเชิงรุกและอนุรักษ์นิยมคือการจัดการในระดับปานกลาง ตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจจำนวนมากในการจัดการทางการเงินระดับปานกลางเข้าใกล้ตลาดเชิงบรรทัดฐาน ที่วางแผนไว้ ตลาดโดยเฉลี่ย ค่าเฉลี่ยปกติของสังคม หรือค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม นอกจากนี้ยังมีการจัดการในอุดมคติซึ่งในด้านหนึ่งในระยะยาวและ เป้าหมายระยะสั้นและงานการจัดการและในทางกลับกันวิธีการดำเนินการ นอกจากนี้ยังมีการจัดการทางการเงินในปัจจุบันและเชิงกลยุทธ์ เป้าหมายแรกคือเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในปัจจุบันขององค์กร และเป้าหมายที่สองคือเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ระยะยาว

การพัฒนาการจัดการทางการเงิน

ในการก่อตัวและพัฒนาการจัดการทางการเงินเป็นวิทยาศาสตร์ สามารถแยกแยะได้สี่ขั้นตอน

ขั้นตอนแรก ความจำเป็นในการดำเนินกิจกรรมอย่างมีสติสัมปชัญญะในการจัดการกระบวนการทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจในตะวันตกนั้นเกิดขึ้นนานมากแล้ว อย่างไรก็ตาม มันเริ่มที่จะรับรู้ในทางทฤษฎีและการปฏิบัติตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1850 เท่านั้น (ครั้งนี้ถือได้ว่าเป็นจุดเริ่มต้นของประวัติศาสตร์การบริหารการเงิน) Eugene Brigham ผู้เชี่ยวชาญชาวอเมริกันที่มีชื่อเสียงในด้านการจัดการทางการเงิน เชื่อมโยงการเกิดขึ้นของมันในฐานะวินัยทางวิทยาศาสตร์ที่เป็นอิสระตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 1860

จนถึงปี ค.ศ. 1860 การเงินของบริษัทได้รับการจัดการโดยผู้ปฏิบัติงาน ประสบการณ์ของพวกเขาไม่สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในทุกอุตสาหกรรม ใช้ในทุกสถานการณ์โดยไม่มีข้อยกเว้น ความรู้เป็นเชิงประจักษ์ การพัฒนาขอบเขตของการจัดการนั้นช้า หลังจากจุดเริ่มต้นของขั้นตอนแรกของการก่อตัวของการจัดการทางการเงินสถานที่ของเครื่องมือทางวิทยาศาสตร์เชิงทดลองก็ค่อยๆถูกนำไปใช้โดยวิทยาศาสตร์ ด้วยความช่วยเหลือของมันจึงจำเป็นต้องจัดระเบียบการใช้เงินทุนจำนวน จำกัด เพื่อระบุ วิธีที่มีประสิทธิภาพการจัดการ บางชนิดทรัพยากร.

การแยกการจัดการทางการเงินออกเป็นวินัยทางวิทยาศาสตร์ที่เป็นอิสระเกิดจากข้อกำหนดเบื้องต้นหลายประการ รายการหลักอยู่ด้านล่าง:

กลับ | |

20. ปัจจัยเร่งรัด ได้แก่ :
ปรับปรุงกระบวนการทำงานของทรัพยากรที่ใช้ เพิ่มเวลาในการใช้ทรัพยากร
(*ตอบการทดสอบ*) การปรับปรุงกระบวนการทำงานของทรัพยากรที่ใช้ การปรับปรุงลักษณะเชิงคุณภาพของทรัพยากรที่ใช้
เพิ่มเวลาในการใช้ทรัพยากร ปรับปรุงคุณลักษณะคุณภาพของทรัพยากรที่ใช้
เพิ่มเวลาในการใช้ทรัพยากร เพิ่มปริมาณทรัพยากรที่ใช้

21. แนวคิดพื้นฐานของการจัดการทางการเงิน ได้แก่ :
ทฤษฎีโครงสร้างเงินทุน
ทฤษฎีเคนเซียน
ทฤษฎีกระแสเงินสดส่วนลด
(*เฉลยข้อสอบ*) D) ข้อ A และ C เป็นจริง

22. ตัวแบบทำนายคือ:
แบบจำลองเชิงพรรณนา
แบบจำลองปัจจัย
(*ตอบแบบทดสอบ*) แบบจำลองการทำนาย
แบบจำลองที่กำหนดขึ้นได้

23. ในทางทฤษฎี การจัดการทางการเงินเป็นไปตามข้อกำหนดที่สำคัญ:
ทฤษฎีการเงิน
ทฤษฎีมาร์กซิสต์
(*เฉลยข้อสอบ*) ทฤษฎีการเงินนีโอคลาสสิก
ทฤษฎีของเคนส์

24. ในฐานะที่เป็นแนวทางทางวิทยาศาสตร์ที่เป็นอิสระ การจัดการทางการเงินได้ถูกสร้างขึ้นที่จุดเชื่อมต่อของ:
ทฤษฎีนีโอคลาสสิกของการเงินและการบัญชี
ทฤษฎีการบัญชีและการจัดการทั่วไป
ทฤษฎีการเงินและทฤษฎีการจัดการทั่วไป
(*เฉลยข้อสอบ*) D) ทฤษฎีนีโอคลาสสิกของการเงิน ทฤษฎีทั่วไปของการจัดการและการบัญชี

25. ทฤษฎีการเงินนีโอคลาสสิกปรากฏใน
(*ทดสอบคำตอบ*) ในศตวรรษที่ 20;
ในศตวรรษที่ 17;
ในช่วงจักรวรรดิโรมัน
ในศตวรรษที่ 9

26. ตามทิศทางทางวิทยาศาสตร์ที่เป็นอิสระ การจัดการทางการเงินได้ก่อตั้งขึ้นใน:
(*เฉลยข้อสอบ*) ต้นยุค 60 ศตวรรษที่ XX;
ปลายยุค 60 ศตวรรษที่ XX;
ต้นยุค 50 ศตวรรษที่ XX;
ต้นยุค 70

27. สาระสำคัญของกระแสเงินสดลดลงเป็น:
(*คำตอบสำหรับการทดสอบ*) การแสดงขององค์กรเป็นชุดของกระแสเงินสดเข้าและออกสลับกัน
การนำเสนองบประมาณของรัฐเป็นชุดของกระแสเงินสดเข้าและออก
นำเสนอธุรกรรมใด ๆ เป็นชุดของกระแสเงินสดเข้าและออกสลับกัน
คำตอบข้างต้นทั้งหมดถูกต้อง

28. สาระสำคัญของแนวคิดเรื่องมูลค่าเงินตามเวลาคือ:
(*เฉลยข้อสอบ*) เงินที่เรามีในเวลาต่างกันมีค่าต่างกัน
เงินที่เรามีในเวลาต่างกันมีค่าเท่ากัน
ความไม่เท่าเทียมกันของหน่วยเงินตราเนื่องจากอัตราเงินเฟ้อและความเสี่ยง
คำตอบ A และ B ถูกต้อง

29. แนวคิดของการแลกเปลี่ยนระหว่างสถานะความเสี่ยงและผลตอบแทน:
การหารายได้ในธุรกิจมีความเสี่ยง และความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถในการทำกำไรกับความเสี่ยงนั้นแปรผกผันกัน
รายได้ในธุรกิจไม่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง และไม่มีความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถในการทำกำไรกับความเสี่ยง
(*ตอบแบบทดสอบ*) รายได้ในธุรกิจเกี่ยวข้องกับความเสี่ยง และความสัมพันธ์ระหว่างการทำกำไรและความเสี่ยงเป็นสัดส่วนโดยตรง
ไม่มีคำตอบข้างต้นที่ถูกต้อง

บทความที่เกี่ยวข้องยอดนิยม