Kuidas oma äri edukaks muuta
  • Kodu
  • Arvutused
  • MS Projecti kasutamine tarkvaraarendusprojektide haldamiseks. Microsoft Project Online Learning Microsofti projekti kursused

MS Projecti kasutamine tarkvaraarendusprojektide haldamiseks. Microsoft Project Online Learning Microsofti projekti kursused

MS Project (MSP) on tõhus professionaalne tööriist projektide kavandamiseks ja edenemise jälgimiseks. See on mugav ja lihtne rakendus, mis mitte ainult ei aita töö õigeks ajaks valmis saada, vaid asendab ka mitme spetsialisti tööd. Kui varem oli vaja arvutada paberil tööetapid, planeerida ressursse, prognoosida riske ja täpselt arvutada plaani elluviimise ajastus, siis täna teeb seda üks täiustatud arvutiprogramm - MS Project.

Microsoft Project – teie töö parimate tulemuste garantii!

MSP aitab tõhusalt arendada ja hallata erineva keerukusega projekte – lihtsatest põhiliste ja mitmeetapilisteni. Tänu sellele rakendusele saavad kõik projektis osalejad teha oma ettepanekuid reaalajas, näha kõiki muudatusi. Tänu sellele sai töö õigeaegselt ja täies mahus valmis. See eeldab, et kõik protsessis osalejad on erialased teadmised ja programmeerimisoskused. Ja et raskusi ei tekiks, tasub tähelepanu pöörata MS Project koolitusele PC Lessoni koolituskeskuses. Pakume mitte pelgalt loengukursust, vaid maksimaalse arvuga "otsesinaid". praktilisi harjutusi.

Hea plaan täna on parem kui veatu, aga homme.
Pattoni seadus

Arendama keerulised projektid kes ootavad edu - parem on alustada treeninguga. aastal tipptaseme tippu jõudmine praktilise rakendamise MS Project tööl, saate hõlpsalt oma ametialased kohustused, kõrvaldada töövead ja eristuda kolleegide seas soodsalt. Kuna see arvutiprogramm on Moskva spetsialistide, eriti ehitusinseneride, nafta- ja gaasisektori projekteerijate ning suurettevõtete juhtide seas väga populaarne. jaeketid, siis on sellega töötamise oskus vajalik paljudele andmete ja paljude muude valdkondadega seotud töötajatele. Ja rakenduse uurimine pole pealiskaudne, vaid võimalikult sügav ja üksikasjalik. PC Lessoni laiendatud projektikursused võivad teid selles aidata.

Oleme teinud projektis töötamise õppimise lihtsaks

Pakume kohapeal (individuaalne ja ettevõtte), samuti kaugõppeprojekti, asjatundjatasemel õpetajatega ja taskukohase hinnaga, nõustame ka projektijuhtimist vastavalt PMBoK standarditele. Meie juures omandad arenenud oskused rakendusega töötamiseks, samas kui praktilised tunnid toimuvad reaalsete projektide ja startupide abil. Seminaride jaoks valime välja kõige ilmekamad näited, mis veenvalt demonstreerivad Microsoft Projecti kompetentse kasutamise olulisust kõige kuluefektiivsema ja riskivabama stsenaariumi valimiseks.

Meie kursuse õppekava on koostatud lähtudes kliendi soovidest, tema Microsoft Projectis töötamise algoskustest, oskusest pühendada aega õppimisele ning info õppimise individuaalsest tempost. Vastame alati kliendi vajadustele, kui ta on näiteks osa materjalist juba iseseisvalt tutvunud. Et mitte aega raisata, läheb õpetaja kohe uute ülesannete juurde. AGA individuaalne kuju klassid võimaldavad teil kliendi soovil koostada koolitusgraafiku. Pole vaja kellegagi kohaneda – planeeri oma aega vastavalt oma võimalustele. Projektikoolitused toimuvad määratud ajal ja kohas: kontoris või kodus. Saate säästa oma energiat ja aega, mida läheb siiski vaja edukaks MSP koolituseks.

Projekti kursused tulemuste saamiseks – asjatundlikult, kiiresti, ilma lisatasuta!

Koolituskeskuses "PC Lesson" töötavad ainult professionaalsed õpetajad, kellel on aastatepikkune kogemus, täiendõpe, praktika ja publikatsioonid. Enne MS Project juhendaja teenuste pakkumist viisime taotlejate hulgast läbi põhjaliku valiku, tuvastasime parimad õpetajad ja jätkavad oma oskuste täiendamist. Nüüd saavad meie kliendid kasutada oma ala tõeliste professionaalide teenuseid.

Moskva koolituskeskus "PC Lesson" pakub:

  • MSP algkoolituse erineva tasemega klientide tõhus koolitus: alustajatest nullist edasijõudnud projektijuhtideni;
  • mitmesugused õppevormid (individuaalne ja ettevõtte, väli- ja kaugõppe);
  • saame pakkuda kvaliteetset teenust klientidele igas piirkonnas: Moskvas, Peterburis, teistes Venemaa linnades ja välismaal;
  • tunnid viiakse läbi MS Project ( , ) mis tahes versioonil vene ja inglise keele liidesega;
  • individuaalne lähenemine igale meie kliendile – valikust õppekava ja õpetaja enne tunniplaani koostamist;
  • kursuse programm kohandatakse vastavalt nõuetele rahvusvaheline standard ISO 2150 projektijuhtimine ja juhised projekti juht Teadmiste kogu (PMBoK).

Meie tõeliste professionaalidena vastutame kvaliteedi eest haridusteenused. MS Project kursuse lõpus oskad selle rakendusega asjatundlikult töötada, oskuslikult projekte luua ja hallata. Isegi kui vaja lisaabi konkreetse keerukuse kujundamisel on meie spetsialistid alati valmis aitama kiire nõuga. Ja kui teil on suur koormus ja projekti tuleb väga kiiresti arendada, parim variant saab olema - projektis töö tellimine meilt, mis võimaldab meil kõik õigeks ajaks ilma kiirustamise ja vigadeta ära teha.

Koolitus projektiprogrammis on kõrgtasemel koolituskeskuse "PC Lesson" teenus. Helistage ja õppige meie Moskva kursustel projekte tõhusalt, kiiresti ja asjatundlikult juhtima!

    MS Projecti abiga suudab pädev Moskva juht, kes on läbinud vastava koolituse, saavutada oma eesmärgid, pidades kinni projektile määratud tähtaegadest ja eelarvest. Määratakse kindlaks projektis sisalduvad ülesanded ja kõik ressursid on nende vahel juba jaotatud: materiaalsed, tehnilised, tööjõulised, rahalised ja ajutised. Samuti määratakse rakenduse abil ülesannete lingid, viiakse läbi kriitilise tee analüüs ning moodustatakse projekti dokumentaalteek. Kõik see on ligipääsetav ja hõlpsasti tehtud pädeva spetsialisti poolt, kes kasutab MSP-d oma töös oskuslikult.

    Suure ja olulise töö tegemiseks on vaja kahte asja: selget plaani ja piiratud aeg. (Elbert Hubbard, ärimees ja kirjanik)

    Inimesel, kellel pole selle rakendusega kogemusi või on seda aga ainult teoreetiliselt uurinud, on raske isegi väikest osa selle funktsioonidest praktikas rakendada. Koolituskeskus "Alliance" pakub probleemi lahendamiseks. Selleks oleme ette valmistanud palju võimalusi - Projektikursused mis tahes formaadis, mis kõige paremini vastab meie klientide vajadustele nii Moskvast kui ka teistest piirkondadest.

    Kas Microsoft Projecti kursustel on eeltingimus?

    Esimene küsimus, mis meie potentsiaalse kliendi jaoks tekib, on see, kas tasub koolituseks valmistuda? Enamasti esineb see algajatel, kes alles hakkavad omandama arvutiprogrammid algusest. Võime kindlalt öelda, et ettevalmistust pole vaja – õpetaja annab kõik vajaliku. Oma kursustel kaalume iga taotlust eraldi, nõustame kõige kasulikumat koolitusvormi ja selgitame igaühe omadusi. Meil on MS Project kursused nii algajatele kui ka professionaalidele. Viimase kategooria üliõpilasi taotletakse tavaliselt täiendõppeks, värskete teadmiste saamiseks ja erialaste võimaluste laiendamiseks. Algajad aga õpivad ainet nullist, omandades programmi Project abil projektijuhtimise põhitõed.

    Projekti kasutamise laiendamine Moskvast väljapoole

    "Alliance" - vanim Hariduskeskus Moskva, mis muudab Microsoft Projecti õppimise kättesaadavaks ja huvitavaks. Tänu hästi valitud õppekavale, mille on koostanud spetsialistid, arvestades nende kogemusi ja praegused trendid hariduse vallas annavad kursused suurepäraseid tulemusi. Samas saab igaüks ise oma võimeid ja soove arvestades valida tundide vormi. Pakume individuaalset kohapealset koolitust, ettevõtte kursusi ja isegi kaugõpet. Seetõttu pole meie jaoks oluline, kas teie algne arvutioskuse tase on piisav või mitte, kas elate Moskvas või Venemaa suurlinnadest kaugel, kas soovite õppida individuaalselt või tunnete end paremini grupis - meie suudab pakkuda kõige rohkem parim variant ainult sinule. Ka meie koolituskeskuses saab kursuste valikul keskenduda nende maksumusele, kuid olenemata hinnast on koolitused alati väga tõhusad ja väga huvitavad. Meie jaoks on ju peamine soov saada vajalikke teadmisi ja juhtimisdisaini oskused projektitaotluses.

    Kaaluka argumendina alliansi keskuses õppimise kasuks on Moskva juhtivate ülikoolide professionaalsetest õppejõududest moodustatud meeskond. Valisime hoolikalt välja kompetentseimad ja kvalifitseeritumad spetsialistid, kellel on aastatepikkune õpetamiskogemus, andekas õpilastega teadmisi jagada ja lihtsalt oma tööd armastavad. Kõigi nende tegurite kombinatsioon annab tõeliselt hämmastava efekti – meie kliendid saavad suurepärased teadmised ja hindamatu praktilise kogemuse. Ja pärast kursuste läbimist ei ole neil ainult teoreetiliste teadmiste pagas, vaid nad rakendavad edukalt MS Project programmiga avanenud võimalusi oma erialases tegevuses.

Hariduse maksumus: üksikisikutele - 7000 rubla. / organisatsioonidele - 8000 rubla. Lõpetamistunnistus:Kursuse lõpus saavad õpilased PM Expert - PMI® Global Registred Education Provider sertifikaadi ning saavad PMP® kraadi eksami sooritamiseks ja PMP pikendamiseks arvestada 8 õppetundi (PDU / kontakttunnid). ® olek.

PDU-de jaotus talentide kolmnurgas

tehniline strateegiline juhtimine
8 0 0

annotatsioon

Kursuse eesmärk on õpetada õpilastele MS Project Professionalis töötamise põhioskusi ja see on esimene samm nendes programmides töötamiseks edasisel õppimisel.

Kursusel käsitletakse enamlevinud ülesandeid:

  • ajakava koostamine;
  • ressursside planeerimine;
  • kulude planeerimine;
  • erinevate stsenaariumide modelleerimine projekti elluviimiseks;
  • MS Projecti efektiivne kasutamine Venemaa ettevõtetes;

Õpitulemused

Kursuse õppimise tulemusena saavad õpilased:

  • Töötage välja projekti ajakava MS Projectis
  • Töötage välja projekti eelarve MS Projectis
  • Kasutage projekti elluviimise võimaluste analüüsimiseks tööriistu

Kursuse treenerid

  • — nafta- ja gaasiprojektide osakonna juhataja PM ekspert
  • Alexander Chernobrivets, PME, MCTS – planeerimise, aruandluse ja riskijuhi peaministri ekspert

Publik

Kursuse läbimise eest arvestatakse 40 PDU-d.

Haridusprogrammi kirjeldus

Kursusel tutvustatakse projektijuhtimise metoodikat ja Microsoft Project Professional 2013/2016 kasutamise spetsiifikat projektijuhtimises.
Kursusel käsitletakse kalendri- ja ressursside planeerimise, analüüsi ja prognoosimise ning mitme projektijuhtimise küsimusi.

Programmi edukas läbimine see kursus võimaldab spetsialistidel:

  • Määratlege tegevused projekti elutsükli erinevatel etappidel.
  • Tehke projekti ajakava ja ressursside planeerimine.
  • Hinnake ja optimeerige projekti aja, kulude ja tööjõu osas.
  • Jälgige ja kontrollige projekti edenemist.
  • Projektiplaani analüüsimine, prognoosimine ja muudatuste tegemine.
  • Kaaluge riske.
  • Koostage aruanded. Ekspordi aruanded Excelisse.
  • Seadistage rakendus.
  • Konsolideerida projekte ja neid ühiselt juhtida.

Kursuse eesmärk

Hankige Microsoft Project Professional 2016 abil projektide haldamiseks vajalikud teadmised ja oskused.

Sihtrühm

  • Projektijuhid
  • Programmi- ja portfellihaldurid
  • Projektijuhid
  • Projektijuhtimismeeskondade liikmed
  • Projekti spetsialistid

Nõutav ettevalmistus

  • Projektides osalemise kogemus;
  • Microsoft Excel 2013/2016;
  • PMI® PMBOK® standardil põhinev projektijuhtimine.

1. Üldine informatsioon Microsoft Projecti kohta. Eluring projekt

  • Metoodika
      • Mis on projekt?
      • Projekti elutsükkel
  • Microsofti projekt
­
      • Microsoft Projecti ajalugu
      • Toote struktuur: versioonid ja väljaanded
      • Projektide, programmide ja portfelli haldamise automatiseerimine
      • Rakenduse liides
      • Faili loomise viisid Microsoft Projectis
2. Projekti harta väljatöötamine
  • Metoodika
­
      • Projekti eesmärgid
      • ­ Üldnõuded ja projekti piirangud
      • Vertapostide kokkuvõtlik ajakava
  • Microsofti projekt
­
      • Projekti üldine ülesanne
      • Projekti üksikasjad
      • Tööaja muutmine
      • Projekti valikud
      • Projekti verstapostid
      • Projekti nihe
3. Looge tööjaotuse struktuur ja määrake toimingud
  • Metoodika
­
      • Lagunemine
      • Teoste hierarhiline struktuur
      • Tööjaotuse sõnastik
      • Toimingute loend
  • Microsofti projekt
      • Ülesannete lisamine, muutmine, kustutamine
      • Tegumirežiim: automaatne ajastamine ja käsitsi planeerimine
      • Hierarhia
  • Näita numbrit kontuuris
  • Looge korduvaid ülesandeid
4. Toimingute järjekord
  • Metoodika
­
      • Sõltuvuste tüübid
      • Juhtmed ja viivitused
  • Microsofti projekt
­
      • Linkide lisamine, muutmine, kustutamine
      • Juhtmete ja viivituste rakendamine
      • Teekond ülesandeni: projekti loogilise struktuuri analüüs
      • Säilitage seosed käsitsi ajastatud ülesannete jaoks
5. Operatsiooniressursside hindamine
  • Metoodika
­
      • Projekti ressursside tüübid
      • Ressursiarvestuse lähenemisviisid
  • Microsofti projekt
­
      • Ressursilehe vaade
      • Ressursi atribuutide seadistamine
6. Toimingute kestuse hindamine. Kulude prognoos
  • Metoodika
­
      • Vahendid ja meetodid operatsioonide kestuse hindamiseks
      • Hindamise vahendid ja meetodid
  • Microsofti projekt
­
      • Käsitsi sisestamine ja ülesande kestuse arvutamine
      • Aastaks kavandatud ülesannete kestuse ühikud automaatrežiim ja käsitsi
      • Kuluressursside määramine: ülesannete kestus ja maksumus
      • Eesmärk materiaalsed ressursid: püsiv ja muutuv tarbimismäär
      • Eesmärk Inimressursid: ressursi maht, tööjõukulu ja ülesande kestus
      • Planeerimise valem
  • Määramise omadused
­
      • Tööjõud ja kulu
      • Ülesande kasutus ja ressursside kasutus vaated
      • Agregeeritud ja ajapõhised kohtumiste andmed
7. Ajakava väljatöötamine. Kriitilise tee meetod
  • Metoodika
­
      • meetod võrgu planeerimine projekt
      • Operatsiooni varased ja hilised kuupäevad
      • Ülesannete vaba ja üldine ajareserv
      • Projekti kriitiline tee
      • Alakriitilised ülesanded
      • Ajastage tihendusmeetodid
      • Projekti stsenaariumide analüüs
  • Microsofti projekt
­
      • Esitus võrguskeem
      • Kriitilise tee arvutamine iga sõltumatu ülesannete võrgustiku jaoks
      • Positiivne ja negatiivne Ülesannete täielik lõtvus
      • Ülesannete piirangud
      • Sihtkoha allalaadimisprofiil
      • Kohtumise alguse viivitus
      • Ülesande või ülesande katkestamine
      • Tööülesannete ja tööjõu kalendrid
      • Ajastage tihendamine
      • Mitteaktiivsed ülesanded
      • Ajaskaala vaade – projekti tegevuskavade seadistamine
8. Ajakava väljatöötamine. Ressursi nivelleerimine
  • Metoodika
­
      • Ressursipuuduse hinnang
      • Ressursi nivelleerimise põhimõtted
  • Microsofti projekt
­
      • Ressursigraafiku vaade
      • Käsitsi ressursside tasandamine:
      • Tasastamise viivitus
      • Vaadake visuaalressursside optimeerijat
      • Automaatne ressursside tasandamine:
9. Eelarve kindlaksmääramine. Projekti riskijuhtimine.
  • Metoodika
­
      • Projekti puhver
      • Projekti eelarve
  • Microsofti projekt
­
      • Projekti kriitilise tee lõtvumine
      • Ressursikasutuse kulud ja püsikulud
      • Tööjõu-, materjali- ja kuluressursside eelarvestamine
10. Projektiga tehtava töö jälgimine ja kontroll
  • Metoodika
­
      • Projekti põhiplaan
      • Tegelike andmete kogumine ja koondamine ülesannete täitmise kohta
  • Microsofti projekt
­
      • Gantti diagrammi vaade koos jälgimisega
      • Projekti lähtetaseme määramine
      • Aruande kuupäev ja edenemise rida
      • Tegelike andmete sisestamine
11. Ajakava kontroll. Kulude kontroll
  • Metoodika
­
      • Dispersioonanalüüs
      • Teenitud väärtuse analüüs
      • Projekti aruanded
  • Microsofti projekt
­
      • Hälvete näitajad
      • Teenitud väärtuse arvutamise meetod ja mõõtmised
      • Aruanded: eksportimine MS Excelisse ja MS Visiosse. Microsofti projekti aruanded
12. Muuda juhtimist
  • Metoodika
­
      • Muudatustaotlused
      • Projekti probleemide logi
      • Projekti algtaseme värskendus
  • Microsofti projekt
­
      • Projekti seadete, ülesannete, ressursside, ülesannete muutmine
      • Muudatused töö mahus
      • Ressursside koostise muutmine
      • Põhiplaani versioonid
13. Projekti lõpetamine. Organisatsiooni protsessi varad
  • Metoodika
­
      • Projekti või etapi sulgemine
      • Õppetunnid ja organisatsiooni protsessi varad
  • Microsofti projekt
­
      • Ülesande dokumentatsioon: märkus, hüperlink, dokument
      • Looge ja salvestage projektimalle
      • Korraldaja – projekti globaalse malli korraldamine:
      • Kuva vormindamine
14. Projektide alane koostöö. Programmi ja portfelli haldamine
  • Metoodika
­
      • Projektikommunikatsiooni juhtimine
      • Programmid ja projektiportfellid
  • Microsofti projekt
­
      • Projekti versioonide võrdlemine
      • Disainiandmete väljastamine printimiseks
      • Microsoft Projecti integreerimine teiste rakendustega
      • Programmi ja portfelli haldamine

Sertifitseerimine

Rahvusvahelised sertifitseerimiseksamid:

  • Projektide haldamine Microsoft Projectiga
  • Projektide ja portfellide haldamine Microsoft PPM-iga

Vastu võetud dokument

Täienduskoolituse tunnistus ja rahvusvaheline sertifikaat.



Microsoft Project kursused "GTsDPO" Moskvas - koolitus tõhus planeerimine ja projektijuhtimine kõikides etappides: alates omavahel seotud äriprotsesside jälgimisest kuni ressursside (inim-, materiaalne, ajutine) eraldamiseni ja aruandlusdokumentatsiooni ettevalmistamiseni.

Kursuse eesmärk:

  • arendada väikeste ja suurte projektide juhtimise oskusi, kasutades rakenduse Ms Project 2010/2013/2016 tööriistu.

Kursuse publik:

  • administraatorid ja projektijuhid;
  • ettevõtete töötajad, kelle tööülesannete hulka kuulub äriplaanide täitmise jälgimine, müük, IT-projektid jne.

Õpitulemus

Oskus:

  • installida ja konfigureerida Microsoft Project;
  • analüüsida, optimeerida, kohandada erinevaid projekte kulude ja tähtaegade osas;
  • rakendada ressursse ja ajakava;
  • jälgida projektide elluviimist ja koostada lõpparuandeid;
  • lahendada piirangutega seotud konflikte;
  • vahetada MS projekti andmeid teiste rakendustega;
  • hallata Microsoft Project Professionali projektide portfelli.
  • veebilehe andmete eksport;
  • konfigureerida ja hallata rakendust Project Server.

Põhinõuded koolitusele:

Kursuse õppekava

Teema 1. Projektid ja projektijuhtimine. Projekti loomine.

Projektide klassifikatsioon

Projekti etapid

Hierarhilise tööstruktuuri (WBS) ehitamine

Võrgumudelite väljatöötamine

ajakava koostamine kriitilise tee meetodil (MCP)

Projekti ressursside planeerimine

Kulude analüüs

Projekti teostamine ja kontroll

Looge uus projekt

Tööde komplekti sisestamine

Ülesannete loendi struktuur

Ülesande kestuse hinnang

Korduvad ülesanded

Ülesande linkimine

Juhtivad ja mahajäänud ülesanded

Verstaposti ülesanded

Ajapiirangute tüübid

Tähtajad.

Teema 2 Projekti ressursid.

Ressursiloendi määratlused

Ressursside lisaomadused

Ressursikalendrid

Ülesande tüübid

Fikseeritud helitugevus

Määrake projektiülesannetele ressursse

Microsoft Projecti vaated.

Teema 3. Projektiplaani analüüs ja optimeerimine.

Aja analüüs

Ressursikoormuse analüüs

Projekti maksumuse analüüs.

Teema 4. Projekti elluviimine ja kontroll.

Projekti lähtealuse fikseerimine

Tegelike ülesande täitmise andmete sisestamine

Projekti edenemise kontroll

Printige aruanded ja vaated.

Teema 5. Mitme projekti juhtimine.

Välise projekti sisestamine praegune projekt

Seose loomine ülesannete vahel erinevates projektides

Looge jagatud ressursside kogum

Projektide avamine, mis kasutavad jagatud ressursside kogumit

Jagatud ressursside kogumi faili muutmine.

Teema 6. Projektiplaani eksportimine.

Diagrammide kopeerimine MS Office'i failidesse

Ekspordi plaan muudes vormingutes failidesse.

Peamised seotud artiklid