Haridusorganisatsiooni äriplaan. Õppeasutuse äriplaan. Haridusasutuste tüübid. Haridusteenuste turg. Ligikaudsed arvutused väikese eralasteaia kohta

Meie riigis täna eksisteeriv haridussfäär on pidevas reformis, kaasajastamisel ja täiustamisel. Pealegi võib selliseid muutusi täheldada igal aastal. Selline olukord on muutunud soodsaks pinnaseks erinevat tüüpi eraõppeasutuste arenguks. Need valitsusvälised institutsioonid on haridusteenuste turul juba kindlalt oma niši hõivanud ja lõpetavad edukalt mitte ainult kandidaate, kes saavad hõlpsasti mis tahes ülikooli, vaid ka erinevate ametite spetsialiste.

Reeglina ei jää selliste organisatsioonide koolituse tase alla avaliku sektori pakutavale. Ja selles pole midagi imelikku. Ju privaatne haridusasutused järgige samu reegleid ja eeskirju.

Pärast möödumist sertifitseerimismenetlus neil on õigus väljastada oma lõpetajatele õpingute lõpetamise kohta dokumente osariigi standardid. Lisaks on eraasutustel akrediteerimise korral õigus saada üldistel alustel rahalist abi omavalitsustelt ja riigilt.

Lisaks on kodanike seas väga populaarsed erineva suunitlusega kursused. See kehtib eriti sellise suuna kohta nagu juhtimine ja muud tüüpi juhtimis- ja majanduslik tegevus. Edukad on arvutikursused, aga ka need, mis võimaldavad täiendada oma oskusi pedagoogika vallas, infotehnoloogiad jne. On ka üsna ebatavalisi suundi. Seega on alati populaarsed kursused, mis valmistavad lapseootel emasid sünnituseks ette. Mõnele neist õpetatakse isegi ratastooli juhtima. Tulevastele lapsevanematele on olemas ka täisväärtuslikud koolid.

Haridusteenuste turg

Praegu on Venemaal järgmised tüübid õppeasutused:

eelkool;
- üldharidus, samuti põhi- ja keskharidus;
- alg-, kesk- ja kõrgem kutseprofiil, samuti kraadiõppe eriharidus;
- täiskasvanute lisaõppega tegelevad asutused;
- paranduslik (spetsiaalne), mõeldud tööks puuetega õpilastega;
- orbudele, samuti neile, kes on jäänud ilma vanemliku hoolitsuse või seadusliku esindajata;
- spetsialiseerumine laste lisaharidusele;
- muud asutused, kus õppeprotsess läbi viiakse.

Haridusteenuste turul tegutsevad igat tüüpi haridusasutused, mille kujunemine algas eelmise sajandi 90ndatel. Selle areng oli riigi üleminek rööbastele turumajandus. Siis hakati haridusteenuste turgu jagama kaheks segmendiks - riiklikuks ja mitteriiklikuks. Ja nüüd saame rääkida selles valdkonnas tegutsevate institutsioonide mitmekesisusest.

Haridusteenuste turg on ekspertide hinnangul jagatud kolme segmenti. Esimene neist on "valge". Selles segmendis on riiklike ülikoolide tasulised osakonnad, mitteriiklikud ülikoolid ja koolid, samuti mitmesugused kursused.

Teine, nn hall segment hõlmab teenuseid, mida osutavad riiklikud ja mitteriiklikud õppeasutused, aga ka eraisikud, kes teostavad oma tegevust kõiki dokumente nõuetekohaselt täitmata. See toob kaasa asjaolu, et selliste asutuste statistilised andmed ja maksuaruandlus on moonutatud ning "vabatahtlikud sissemaksed" laekuvad mitterahaliselt või sularahas ning neid ei kajastata finantsdokumentides.

Kolmas, "must" segment hõlmab haridusasutusi, mis tegutsevad ilma vajalikke litsentse hankimata, aga ka neid, mis levitavad oma tegevust sellise loa piiridest kaugele. Neid iseloomustab sisseastumis- või eksamite sooritamise eest maksmise ja altkäemaksu süsteem.

Mitteriiklikud haridusasutused

Siiani ei sisalda siseriiklikud õigusaktid konkreetset LEU määratlust. Mitteriiklik õppeasutus on eraisikute või erinevate mittetulundus- või äristruktuuride loodud organisatsioon.

NOU põhiülesanne on pakkuda teenuseid lastekasvatuse või hariduse valdkonnas. Sellise organisatsioonilise ja juriidilise vormi kehtestamine on ette nähtud Venemaa tsiviilseadustikuga. NOU tegevust reguleerib föderaalseadus nr 237 "Haridus", samuti erieeskirjad.

NOU-d võib juhtida asutaja ise või tema moodustatud hoolekogu, mille volitused määrab omanik. Sellise asutuse potentsiaal on peaaegu piiramatu. See võib õpetada kõike, mis võib aidata nii töö või töö leidmisel kui ka teatud eesmärkide saavutamisel, võimaldades teil saada korralikku sissetulekut. Haridusasutuse teenuseid saab osutada ka Interneti kaudu. Selline kaugõpe võimaldab saada ülesandeid ja kontakteeruda õpetajatega.

Loomulikult on praegu kõige tulusamad ja nõutumad erialad finants- ja õigusteaduse, psühholoogia ja juhtimise erialadel. Seetõttu koolitab enamik kommertsülikoole nende erialade spetsialiste. Erilist tähelepanu pööratakse inglise keel. Lõppude lõpuks ei ole see enamikus tegevusvaldkondades üleliigne.

Tegevuse suund

Organisatsioon haridustegevus saab valida järgmistes valdkondades:

Eridistsipliinide õpetamine, mis on täienduseks õppekavades ette nähtud põhiprogrammile;
- juhendamine;
- kursused, mille raames koolitust pakutakse võõrkeeled, taotlejate ettevalmistamine, täiendõpe jne;
- personali ümberõpe ja kvalifikatsiooni tõstmine;
- arengupuudega või erivajadustega laste õpetamine;
- koolieelikute ettevalmistamine koolikogukonnas õppimiseks.

Täiendav haridus on üks olulisemaid nõudeid kõigil tegevusaladel. Seetõttu koolitatakse kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste alaline alus oma teadmisi pidevalt täiendades ja süvendades. Tänu sellele on laialt levinud haridus- või koolituskeskused. Avage oma koolituskeskus - paljutõotav idee, mis nõuavad teatud valdkonna teadmisi ettevõtlustegevus ja korralik äriplaan treenimiskeskus.

Koolituskeskuse eesmärk on läbi viia, et pakkuda lisaharidus või erineva tasemega spetsialistide täiendõpe. Seoses sellise spetsiifikaga on peamisteks tarbijateks üksikisikud või organisatsioonid, kes on huvitatud erinevate haridusteenuste saamisest.

Enamus kaasaegsed ettevõtted nad rakendavad oma tegevuse alusena rahvusvahelisi ettevõtete standardeid. See võimaldab tõsta töötajate professionaalsuse taset, parandada meeskonnasisest mikrokliimat ja tõsta tootlikkust, tõstes samal ajal ettevõtte kui terviku kvaliteeti. Teatud standardite järgimine soodustab töötajate motivatsiooni ja hoidmist, takistades töötajate voolavust.

Peamist põhjust, miks uued turuosalised peaksid seda tüüpi tegevusega tegelema, võib nimetada nõudluse oluliseks kasvuks, aga ka kaasaegsete ja nõuetele vastavate koolituskeskuste puudumiseks. kaasaegne ühiskond. Samal ajal püüab üha suurem hulk ettevõtteid, eriti rahvusvahelised, täita olemasolevaid standardeid.

Mis puutub ettevõtluse vormi, siis koolituskeskusele, mis väidab, et teeb koostööd suurkorporatsioonidega, on staatus sobivam. juriidilise isiku. LLC moodustamisel deklareerib selle looja tegelikult oma tõsidust ja usaldusväärsust, kinnitades neid omadusi harta ja põhikapitali sissemaksega. Lisaks on juriidilise isiku staatuses pangast laenu taotledes lihtsam saada positiivne vastus. Sama kehtib ka koostöös potentsiaalsete klientidega - koolituskeskused, mis on vormistatud ava- või suletud aktsiaseltsideks, on usaldusväärsemad.

LLC registreerimisprotsess hõlmab ettevalmistust asutamisdokumendid selle nimekirja järgi:

1. - harta, mis näitab ettevõtte tegevusala;
2. - OÜ asutamise otsus;
3. - juhataja ametisse nimetamise otsus;
4. - asutajate koosoleku protokoll;
5. - riigilõivu tasumise kviitung;
6. — põhikapitali sissemakse kinnitamine;
7. - koopiad isiklikud dokumendid kõik asutajad.

Need on mõned muud dokumendid, mida võidakse nõuda maksuteenus, esitatakse koos täidetud taotlusega, kus on märgitud valitud tegevusliigile sobiv OKVED-koodid. Põhikood võib olla 85.41 "Laste ja täiskasvanute lisaharidus." Kuid võimalikud on ka muud põhi- ja lisakoodid – on oluline, et pakutavad teenused vastaksid deklareeritud teabele.

Koolituskeskuse äriplaani finantsaspektid

Täiendavaid haridusteenuseid pakkuv ettevõte vajab esialgsete arvestuste kohaselt rahastamist. Kõige ratsionaalsem viis vajalike vahendite saamiseks on pöörduda laenu andmise poole. Äriplaani sätete kohaselt peate saama Pangalaen kaubanduslikku laadi summas 1 miljon 950 tuhat rubla. See on ligikaudne suurus kogumaksumus see projekt. Projekti kestus selle käivitamise hetkest kuni ettevõtte isemajandamise tasemeni on 2 aastat. Võttes arvesse asjaolu, et intressimäär on 14 protsenti ja laenu maksed algavad keskuse asutamise esimesest kuust, on selle perioodi intressimaksete kogusumma ligikaudu 123 tuhat rubla. Valitud perioodi kohta kokku ökonoomne efekt ulatub 9 miljoni 242 tuhande rublani.

Sellised arvud on võimalik saada, arvestades asjaolu, et suured koolitusettevõtted, mis loodavad pikale perspektiivile, võivad keskenduda 1,5 miljardi rubla suurusele aastakäibele, kui leping on vähemalt 3 miljonit. Kuid sellistes keskustes peavad olema kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid, kes vajavad sobivat palgataset, aga ka ulatuslikku turunduskampaaniat. Keskmise suurusega koolituskeskused, mis ei pretendeeri end premium-klassi koolitajateks, peaksid eeldama, et esimesel tegevusaastal ei tasu oodata suurt kasumit – sel perioodil investeeritakse kõik jõupingutused ja rahalised vahendid ettevõtte arengusse, meelitades ligi kvalifitseeritud koolitajad ja kliendibaasi valimine. peamine põhjus, mille enamik keskusi saavad esimese aasta lõpuks null tasakaalu– Tõeliselt suurte klientide puudumine. See on loogiline – esimese 2 aastaga teenib ettevõte turul vaid mainet.

Lisaks laenudele kui peamisele uute ettevõtete investeeringute allikale kasutavad ettevõtjad ka muid rahastamisallikaid. Ligikaudu 30% langeb võlakirjade emiteerimisele, 25% - aktsiate paigutamisele börsile, 23% - finantsinvestorite osalemisele ja 14% piires - omavahendid.

Selliseid arvutusi saab teha, kui analüüsida valdkonnas olemasolevaid ettepanekuid, uurida hinnapoliitikat ja võrrelda neid andmeid ettevõtte avamise ja reklaamimise käigus tekkinud kuludega.

Tulevase keskuse hinnapoliitika kavandamisel on vaja arvestada kõigega olemasolevad tegurid. Seega on avatud õppekava keskmine hind 300-700 dollarit. Tõsi, eliitorganisatsioonides võivad kulud seda arvu oluliselt ületada. Ettevõtteprogrammid maksavad 3–5 tuhat dollarit. Olenevalt territoriaalsetest iseärasustest, koolitusprogrammide koosseisust ja intensiivsusest ning koolitajate kvalifikatsioonist ja mainest võib hinnanäitaja oluliselt erineda ülespoole.

Äriplaani tulusa osa määravad mitmed olulised tunnused - nõudluse tase, riik see segment turg ja konkreetse organisatsiooni ettepanekute olemus. Samas, et vältida arvutustes kallutatust, tuleks arvestada madalaima kasumlikkuse lävega, unustamata seejuures olemasolevaid riske.

Arvestades, et periood, mille jooksul ettevõte jõuab isemajandamise tasemele ja toob stabiilse sissetuleku, on ligikaudu 2 aastat, peaksite koostama selle arveldusperioodi jooksul osutatavate teenuste mahu plaani:

Kui märgitud finantstulemused toetatakse esimesel kahel aastal ning lisaks jätkub kasumi kasvutrend ja kliendibaasi kasv (sel juhul on kasvutempo 20-55 protsenti aastas), aastane kasv müügimahud ulatuvad 18 miljoni rublani ja enamgi .

Üks äriplaani põhipunkte saab olema see kuluosa. Kui võtta arvesse kõige olulisemad kuluartiklid, saame teha järgmise järelduse:

Komponeerimine finantsplaan võtke kindlasti arvesse kõiki olemasolevaid riske. Kõige olulisemate tegurite hulka kuuluvad:

1. — kõrge konkurents, millel on pidev tõusutrend;
2. — ebakindlus turusuundumustes;
3. — kõrge investeeringutase.

Kõiki neid tegureid, mis on ühised enamikule täiendusõppeteenuseid pakkuvatele organisatsioonidele, saab ületada, pakkudes kõrgeima kvaliteediga teenuseid ja töötades välja tõhusa turundusstrateegia.

Kulude maksuosa sõltub kahest peamisest tegurist - valitud maksusüsteemist ja organisatsiooni saadavast tulust. Kuid üldiselt on koolituskeskuse maksusoodustuste loend standardne:

Järeldus, mille saab teha täiendavate haridus- ja koolitusteenuste turu uurimisel, on väga optimistlik: see sektor on paljulubav ja pidevalt avatud uutele osalejatele. Ettevõtte tegevust õigesti korraldades on võimalik teha sellest kõrge kasumlik äri, millel on kalduvus pidevale arengule ja laienemisele. Arvutamine finantsinvesteeringud ja oodatav tulu, saate ette planeerida kõik organisatsiooni loomise ja arendamise sammud.

Haridusteenuseid pakkuva ettevõtte äriplaan

Härrased, pange tähele, et allolev materjal sisaldab ainult tüüpiline äri plaan. Selles toodud arve võib pidada vaid soovituslikeks, kuna turg ja hinnad muutuvad pidevalt. Järgmine äriplaan annab aga selge ettekujutuse sammudest, mida kirjeldatud ettevõtte edukaks käivitamiseks tuleb astuda, ja võib olla heaks malliks teie enda äriplaani koostamisel.

Kuna see äriplaan on üsna mahukas, soovitame selle teksti täiendavaks ülevaatamiseks alla laadida.

laadige alla haridusteenuseid pakkuva ettevõtte äriplaan

*Artikkel on üle 8 aasta vana. Võib sisaldada aegunud teavet

Selle ettevõtte kasumlikkuse kalkulaator

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Investeeringute alustamine on 228,5 tuhat rubla. Finantsarvutused on koostatud kolmeaastaseks tegevusperioodiks. Projekti tasuvusajaks kujuneb nende sõnul 5 kuud.

Kodujuustu ja muude kohupiimatoodete tootmiseks mõeldud minivabriku loomise koguinvesteering on hinnanguliselt 5 500 000 rubla. Tasuvusaeg on vähemalt kaks aastat. Üldiselt rentida...

Keskmise kelkude tootmise korraldamiseks kulub umbes 5 miljonit rubla. Tegelik tasuvusaeg on 2 aastat soodsad tingimused(lumine talv ja tarbijate nõudluse ennetamise oskus, pr...

Kaaviari tootmist ei tasu lihalõhe kasvatamisele pühendatud farmist eraldi käsitleda. Kaaviar muutub allikaks lisatulu, kuid samal ajal pädeva asutusega ...

Kellade müük on äri, mis hõlmab paljusid elanikkonna segmente, sõltumata vanusest, sotsiaalsest staatusest ja sissetulekust. Iga kontingendi jaoks on oma toode. Võistluse tase...

Kas on võimalik avada tulus äri sisse elamurajoon? Jah! Ja samal ajal teenige 50-250 tuhat rubla. Peaasi on valida õige suund. Artiklis oleme kogunud ideid mis tahes eelarve jaoks.

Turul nõustamisteenused on ilmunud uus ja nõutud äri - hoidmine psühholoogilised mängud, ja koos sellega uus elukutse- mängija. Me mõistame, mis on selle nähtuse olemus.

Artikkel sisaldab koostamise põhiaspekte haridusliku koolituskeskuse äriplaan. Nõudlus haridusteenuste järele kasvab iga aastaga, sest inimesed mõistavad, et ilma vastavate teadmiste ja oskusteta pole arenguvõimalust. Sellise ettevõtte avamise eeliseks on ka mitmesugused koolitusprogrammid.

Avama hariduskeskus vajaks Äriplaani. See aitab mitte ainult meelitada investeeringuid ja taotleda laenu, vaid ka teavet struktureerida, projekti kontseptsiooni üksikasjalikku kirjeldust ja kasumlikkuse arvutamist.

Hariduskoolituskeskuse äriplaani põhijooned

Haridusasutuse äriplaani põhilõigud

Mis tahes põhiosa Äriplaani- see on Täpsem kirjeldus tulevase projekti kontseptsioon. Meie puhul - haridusteenuste osutamise keskus. See hõlmab järgmisi üksusi:

• Juriidiline registreerimine ja vajalikud dokumendid;
• Teenuste loetelu ja nende maksumus;
• Sihtrühm ja selle kaasamise kord;
• Vajadus ruumi ja varustuse järele;
• Nõuded õppejõududele jne.

Kõik need positsioonid põhinevad üksikasjalik analüüs turg ja selle omadused.

Kirjeldus

Failid

Nagu eespool märgitud, on haridusteenuseid lai valik. Saate keskenduda ühele alale või luua multifunktsionaalse keskuse. Enim nõutud teenuste hulgas on:

• Finantsjuhtimise koolitus – investeerimine, säästmine, kasvustrateegiad jne;
• Kursused professionaalne tipptase, näiteks tulevaste kokkade, lukkseppade, juuksurite koolitamine;
• Kooliõpilaste lisaõpe - eksamiteks ettevalmistamine, kiirlugemise, mälu arendamine;
• Psühholoogilised koolitused - isiklik areng, mehe ja naise suhted, vanemate kursused jne.

Ühe või teise suuna valik põhineb olemasoleva nõudluse analüüsil haridusteenused sees Äriplaani.

Igal erialal on oma sihtrühma. Mida rohkem erinevaid kursusi pakute, seda suurem on potentsiaalsete klientide ring.

1 – Kokkuvõte

1.1. Projekti olemus

1.2. Investeeringute maht haridusliku koolituskeskuse käivitamiseks

1.3. Töö tulemused

2 – kontseptsioon

2.1. Projekti kontseptsioon

2.2. Kirjeldus/omadused/omadused

2.3. Eesmärgid 5 aastaks

3 – turg

3.1. Turu suurus

3.2. Turu dünaamika

4 – personal

4.1. personali komplekteerimine

4.2. Protsessid

4.3. Palk

5 – Finantsplaan

5.1. Investeeringute plaan

5.2. Rahastamiskava

5.3. Hariduskoolituskeskuse müügiplaan

5.4. Kulutusplaan

5.5. Maksude tasumise plaan

5.6. Aruanded

5.7. Investori sissetulek

6 – Analüüs

6.1. Investeeringute analüüs

6.2. Finantsanalüüs

6.3. Haridusliku koolituskeskuse riskid

7 – Järeldused

Hariduskoolituskeskuse äriplaan on esitatud MS Wordi formaadis - selles on juba olemas kõik tabelid, graafikud, diagrammid ja kirjeldused. Saate neid kasutada "nagu on", sest see on kasutamiseks valmis. Või saate mis tahes jaotist enda jaoks kohandada.

Näiteks: kui teil on vaja muuta projekti nime või piirkonda, kus ettevõte asub, on seda lihtne teha jaotises "Projekti kontseptsioon".

Finantsarvutused on esitatud MS Exceli vormingus - parameetrid on finantsmudelis esile tõstetud - see tähendab, et saate muuta mis tahes parameetrit ja mudel arvutab kõik automaatselt: see koostab kõik tabelid, graafikud ja diagrammid.

Näiteks: kui on vaja müügiplaani suurendada, siis piisab antud toote (teenuse) müügimahu muutmisest - mudel arvutab kõik automaatselt ümber ning kõik tabelid ja graafikud on kohe valmis: kuu müügiplaan, müügistruktuur, müügidünaamika - kõik see saab valmis.

Finantsmudeli eripäraks on see, et kõik valemid, parameetrid ja muutujad on muutmiseks saadaval, mis tähendab, et iga spetsialist, kes teab, kuidas MS Excelis töötada, saab mudelit enda jaoks kohandada.

Tariifid

Tagasiside meie klientidelt

Tagasiside hariduskoolituskeskuse äriplaanile

Koolituskeskuse käivitamiseks ja vaheplaneerimiseks oli vaja äriplaani, mille ostsime koduleheleplaan— pro. et. Plaan osutus väga informatiivseks. Finantsskeemid on arusaadavad, valemitesse on võimalik asendada suvalised numbrid, tehke lihtsalt muudatused. Erilised tänud kauni disaini eest.

Natalia V.Sh., koolituskeskuse direktori asetäitja

Tagasiside tantsustuudio kooli äriplaanile

Tantsustuudio avamiseks vajasime investeeringuid ja erainvesteeringuid.Tulemus ületas ootusi - dokument osutus eeskujulikuks ning õnnestus saada investeering summas 5 miljonit rubla. Suur tänu saidi spetsialistidele suurepärase töö eest!

Irina Petrenko, Nikolajev

Tagasiside äriplaanileprivaatne lasteaed

Ostetud veebisaidilt Plan-Pro.ru valmis äriplaan, kohendas seda natuke ja sain pangast laenu. Sai 30 miljonit rubla kulutame 100kohalise eralasteaia avamisele. Suur tänu Plan-Pro.ru spetsialistidele suurepärase tehtud töö eest!

Olga Veronkina, eramaja direktor lasteaed

Tagasiside hariduskoolituskeskuse äriplaanile

Koolituskeskuse avamiseks rahastuse kaasamiseks vajasime äriplaani. Kuu aega tagasi kasutasime Plan-Pro teenuseid ja laadisime alla valmis projekt haridushariduskeskuse arendamine. Esiteks meeldis meile see, et komplekt sisaldab mugavat finantsmudelit, mis võimaldab äriplaani parameetreid enda jaoks muuta, aga ka see, et äriplaan ise on hästi üles ehitatud ja sisaldab kõike. vajalikud arvutused. Selle tulemusena saime Sberbankilt laenu 900 000 rubla ja kaasasime investeeringuid 2,5 miljoni rubla ulatuses.

Krapivin E.A., Togliatti.

Haridusteenuste turu analüüs äriplaanis

Konkurents sellel turul on suur, kuid igal aastal arenevad uued suunad, ilmuvad uued koolitusprogrammid, mis võimaldavad ettevõtjal oma niši hõivata.

Selleks on planeerimise etapis vaja analüüsida nii tarbijaid kui ka konkurente. hariduskeskus sees Äriplaani, samuti uurida peamisi arengusuundi ja uuenduslikke lähenemisi õppimisele.

Peamiste konkurentide hulgas on järgmised:

• Sarnased spetsialiseeritud ja multidistsiplinaarsed koolid;
• Eratreenerid ja -õpetajad;
• Veebikoolid ja -kursused.

Pideva klientide liikumise tagamiseks on oluline sõnastada oma konkurentsieelised, mis sisaldab:

• Paindlik hinnapoliitika;
• Kvalifitseeritud õpetajate olemasolu;
• Unikaalsed ja tõhusad programmid;
• Individuaalne lähenemine;
• Mugav asukoht;
• Võimalus valida endale sobiv aeg jne.

Hariduse ärisuund on tänapäeval üks populaarsemaid. võimaldab teil mõista selle valdkonna eripära ja teha õige otsuse selle ettevõtte arendamise teostatavuse osas.

Haridusprojekti tegevuste juriidiline registreerimine

Kui võtate tööle õpetajaid ja väljastate koolituse läbimisel tunnistuse, siis kuni seda liiki tegevused kuuluvad kohustusliku litsentsi alla. Selle täitmise kulud peavad sisalduma koolitushariduskeskuse äriplaan.

Vastava tegevusloa saab nii juriidiline isik kui ka üksikettevõtja ühendust võttes territoriaalne asutus Rosobrnadzor järgmiste dokumentidega:

• Juriidilise isikuna registreerimist kinnitavate dokumentide koopiad või üksikettevõtja ja maksuregistreerimine;
• Juriidilise isiku harta, direktori ametisse nimetamise korraldus ja muud omandiõiguse dokumendid;
• Dokumendid, mis kinnitavad sobiva ruumi omandiõigust või selle üürilepingut;
• Tuletõrjeinspektsiooni ning sanitaar- ja epidemioloogiaasutuste järeldused ruumide kõikidele nõuetele vastavuse kohta;
• Taotlus litsentsi saamiseks;
• Palgatud õpetajate kvalifikatsiooni ja töökogemuse kinnitamine;
• Koostatud haridusprogrammid;
• Tšekk riigilõivu tasumise kohta summas 7500 rubla;
• Vajalike materjalide ja tehniliste seadmete ostmise sertifikaat vastavalt föderaalstandarditele;
• Kinnitus vajalike elektrooniliste ja trükitud ressursside olemasolu kohta.

Selle tulemusena väljastatakse 60 päeva jooksul alates täieliku dokumentide komplekti vastuvõtmise kuupäevast alaline litsents.

Algoritm hariduskeskuse avamiseks äriplaanis

1. Tööstusharu, nõudluse, pakkumise, hinnakujunduse protseduuri analüüs;
2. Tulevase projekti kontseptsiooni kirjeldus;
3. Ressursivajaduse kindlaksmääramine;
4. Tulude, kasumi, kulude ja muude näitajate prognoosi koostamine;
5. Projekti elluviimise efektiivsuse arvutamine;
6. Riskide ja nende ületamise viiside tuvastamine;
7. Konsolideerimine sisse Äriplaani haridusorganisatsioon ;
8. Ettevõtte registreerimine;
9. Ruumide valik, remonditööde teostamine;
10. Otsi kolleege;
11. Kavandamine haridusprogrammid;
12. Litsentsi saamine;
13. Turundustegevuste läbiviimine;
14. Avamine.

Äriplaanis ette nähtud hariduskeskuse investeeringute alustamine

Ettevõtluse alustamiseks pakkuda haridusteenused sisse Äriplaani tuleks ette näha projekti käivitamiseks vajalikud kulud. Kaasa tuleks lisada järgmised põhielemendid:

• Ettevõtte registreerimine ja litsentsi saamine - xxx rubla;
• Ruumide üür - xxx;
• Seadmete remont ja ostmine - xxx;
• Turundus ja reklaam – xxx;
• Haridusprogrammide arendamine - xxx;
• varu Raha- xxx.

Kogusumma on 5–50 miljonit rubla. olenevalt valitud nišist ja tegevuse ulatusest. Kasutada saab nii omavahendeid kui ka laenu või investeeringuid. Selleks on vaja professionaalselt kirjutatud äriplaani. Hariduskeskuse valmis äriplaan saate kohe alla laadida allolevalt lingilt. Seal struktureeritakse kogu info ja tehakse vajalikud arvutused. Koostatud finantsmudeli abil saate kontrollida ettevõtte peamisi tulemusnäitajaid.

Otsige õppeasutusele ruumi ja selle sisseseadet

Ruumide peamine nõue on selle asukoha mugavus. Vajalik on hea transpordiühendus. Parim on keskenduda kesklinnale.

Siseruumides on oluline ette näha järgmised tsoonid:

• vastuvõtt;
• klassid;
• haldusruumid;
• Sanitaarsõlmed.

Ärge unustage vajadust järgida tuleohutus- ning sanitaar- ja hügieeninõudeid.

AT Äriplaani seadmete ostmiseks tuleks ette näha järgmised kulud haridusasutus:

• Arvutid ja kontoriseadmed;
• Mööbli kujundused;
• Interaktiivsed tahvlid;
• Projektorid;
• Õppematerjalid;
• Videovalve, tulekustutus ja signalisatsioon.

Haridusorganisatsiooni reklaam, mis on ette nähtud äriplaanis

AT Äriplaani on võimalik ette näha järgmiste edendamisele suunatud turundustegevuste elluviimine hariduskeskus:

• Reklaam raadios ja televisioonis, spetsiaalsetes ajalehtedes ja ajakirjades;
• Veebilehe ja rühmade loomine sotsiaalvõrgustikes;
• Voldikute ja näpunäidetega heleda sildi jagamine;
• Välireklaam bussidel ja stendidel;
• olümpiaadidel osalemine ja intellektuaalsed võistlused sponsoritena.

Hariduskeskuse finantsmudel äriplaanis

Finantsmudeli loomiseks peate koostama peamiste tulemusnäitajate prognoosi hariduskorraldus äriplaanis.

Õppeasutuse jooksvad kulud äriplaanis

• Rent - xxx hõõruda.;
• Kommunaalteenused - xxx;
• Töötajate palgad - xxx;
• Haridusprogrammide ja -materjalide uuendamine - xxx;
• Turundus ja reklaam – xxx;
• Maksuvähendused – xxx.

Tavaliseks tööks vajalik kogusumma hariduskeskus, ulatub Äriplaani alates xxx hõõruda. igakuine.

Hariduskeskuse äriplaani personaliplaan

AT Äriplaani on vaja ette näha kulud palgad järgmistele ametikohtadele haridusorganisatsioon:

• direktor;
• Administraator;
• raamatupidaja;
• turundaja;
• Kontohaldur;
• õpetajad;
• Turvamees;
• Koristav naine.

Hariduskeskuse tulu äriplaanis

Teenuste osutamise tasude kogumisest saadav tulu on xxx rubla. kuus. Sel juhul võib õppeasutuse äriplaanis arvutatud kasum ulatuda kuni xxx rublani. igakuine. eraldi toode, mis on mõeldud äri planeerimiseks ja kogu selle arvutamiseks

Ettevõtte tuluplaan

Täisväärtusliku äriplaani vajalik komponent on paindlik müügiplaan. Ühest küljest on oluline omada prognoosi ärile tervikuna, teisalt aga osata näha kasumlikkust eraldi kasumikeskuse või isegi eraldi toote kontekstis.

Rahavoogude aruanne on iga äriplaani kõige olulisem dokument. See sisaldab põhjalikku teavet ettevõtte tegevus-, investeeringu- ja rahaliste sisse- ja väljavoolude kohta ning võimaldab hinnata ka üldist pilti ettevõtte tegevuse tulemuslikkusest.

Laadige alla hariduskeskuse valmis äriplaan koos finantsarvutuste ja Exceli finantsmudeliga

Selle ettevõtte avamise muudab keeruliseks vajadus läbida tegevuste litsentsimise kord ja kättesaadavus kõrge tase konkurentsis tööstuses.

Kasumi teenimiseks peaksite planeerimisetapis arvestama kõigi nüanssidega. Parim viis selleks on äriplaani koostamine. Oleme ette valmistanud hariduskeskuse äriplaan, mille saad kohe allolevalt lingilt alla laadida ja asuda viivitamatult oma ideed ellu viima. Kogu teave on seal struktureeritud, see dokument sisaldab arvutatud finantsmudel. Seda on vaja võlausaldajate ja investoritega läbirääkimistel. Samuti saame koostada individuaalse võtmed-kätte äriplaani, kus võtame arvesse kõiki teie soove.

Pädeva organisatsioonikäsitlusega õppeasutusest võib saada hea sissetulekuallikas ja paljutõotav suund ettevõtluse edasiseks arendamiseks.

Saada oma head tööd teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

Äriplaani kontseptsioon ja funktsioonid. LLC "Siberi teabefirma" tehniliste ja majanduslike näitajate analüüs. Müügiturg Venemaal ja välismaal. Sidevaldkonna teenuste osutamise äriplaan. Organisatsiooni tegevusplaani koostamine.

lõputöö, lisatud 25.08.2013


Üldsätted, ettevõtte äriplaani struktuur, koostamise eesmärk ja väärtus. Äriplaneerimise tehnika ja protsess. Äriplaani tiitellehe andmed. Põhipunktid ettevõtte, selle toodete ja teenuste kirjeldamisel. Tööstusharu analüüsi eesmärk.

abstraktne, lisatud 05.06.2010


Äriplaani olemus, eesmärgid ja eesmärgid, selle väljatöötamise etapid. Ettevõttesisese planeerimise olukorra analüüs OOO "Siluett" ettevõttes. Ettevõtte LLC "Silhouette" arendamise väljavaadete kindlaksmääramine äriplaani koostamise ja selle tõhususe arvutamise teel.

kursusetöö, lisatud 10.06.2013


Planeerimise metoodilised alused ettevõttes. Ettevõtlusäriplaani sisu. Planeerimiseesmärkide süsteemi moodustamine. Tulemuslikkuse hindamine ja soovitused äriplaani koostamiseks. Äriplaanide täitmise jälgimise sordid.

kursusetöö, lisatud 13.06.2015


Äriplaneerimise olemus ja tähendus. Tunnused formaalse ja strateegiline planeerimine. Ettevõtte äriplaani koostamine. Põhinõuded äriplaanide väljatöötamiseks. Äriplaani kirjutamise protsess. Turu-uuringute põhimeetodid.

kontrolltööd, lisatud 30.11.2010


Äriplaani roll selles kaasaegsed tingimused. Äriplaanide tüübid. Äriplaani struktuur. Ettevõtte võimalused. Kaupade (teenuste) liigid. Kaupade müügiturud. Konkurents turgudel. Turundus- ja tootmisplaan. Finantsplaan.

abstraktne, lisatud 01.12.2004


Algoritmi väljatöötamine juhtimissüsteemi toimimiseks laos kauba liikumise näitel. Äriplaani analüüs - ettevõtte konkreetse suuna uurimine. Äriplaani koostamise eesmärgid ja eesmärgid. Äriplaanide muudatused sõltuvalt nende eesmärgist.

abstraktne, lisatud 10.12.2011


Turuanalüüs Hooldus autod Vene Föderatsioonis. Autoteeninduse turu põhitegijate aktsiad, selle võimsuse näitajad. Ettevõtte tegevuse juriidiline toetamine. Ettevõtte äriplaani koostamine, selle investeerimine, finantsplaan.

kursusetöö, lisatud 13.05.2015