Toodete tootmine 1 töötaja kohta. Näide on ühe töötaja valemi keskmine päevane toodang. Valem näeb välja selline

Ettevõtte aasta või kuu tööviljakus arvutatakse järgmise valemiga: PT \u003d B / R, kus

• PT - keskmine aastane või keskmine kuutoodang;
• B - tulu;
• R - keskmine töötajate arv töötajaid aastas või kuus.

Näiteks: aasta jooksul teenib sama ettevõte 10 670 000 rubla. Nagu juba öeldud, töötab 60 inimest. Seega: reede \u003d 10 670 000/60 \u003d 177 833. 3 rubla. Selgub, et ühe tööaasta eest toob iga töötaja keskmiselt 177 833,3 rubla kasumit. Keskmine päevane arvutus Keskmise päeva- või tunnitoodangu saate arvutada järgmise valemi abil: PTC=W/T, kus

• T - toodete valmistamise tööaja kogumaksumus tundides või päevades;
• B on tulu.

Näiteks valmistas ettevõte 30 päevaga 10 657 tööpinki. Seega on keskmine päevane toodang võrdne: PST=10657/30=255. 2 masinat päevas.

Väljund 1 töötaja kohta: valem, normid ja arvutused

Tööjõu tootlikkuse arvutamise valem vastavalt tasakaalule on järgmine: PT \u003d (rida 2130 * (1 - Kp)) / (T1 * H). Analüüs Arvutatud näitajad võimaldavad ettevõtte tööviljakust igakülgselt analüüsida. Tootmine ja tööjõumahukus hindavad personali tegelikku tööd, analüüsi tulemuste põhjal on võimalik tuvastada ressursse tootlikkuse arendamiseks ja kasvuks, samuti tööaja kokkuhoiuks ja töötajate arvu vähendamiseks.
Tootlusindeks kajastab jooksva perioodi tootluse muutust võrreldes eelmisega. See on tulemuslikkuse hindamisel äärmiselt oluline. Tootlikkuse tase ei sõltu mitte ainult töötajate pädevusest ja võimetest, vaid ka materiaalse varustuse tasemest, rahavood ja muud tegurid. Üldiselt tuleb tööviljakust pidevalt tõsta.

Ettevõtte jõudluse analüüs, lk 10

Ressursside kättesaadavus Suur tähtsus on ettevõttes hõivatud inimeste arvul. Turvalisuse analüüsis tööjõuressursse tegelikku arvu võrreldakse iga töötajate rühma kohta eelmise perioodi planeeritud ja näitajatega. Positiivne on trend, mille puhul keskmine aastane toodang kasvab mõne hõivatute grupi arvu muutumise (vähenemise) taustal.

Tähelepanu

Abipersonali vähendamine saavutatakse seadmete reguleerimise ja remondiga tegelevate isikute spetsialiseerumise taseme tõstmise, mehhaniseerimise kasvu ja tööjõu parandamisega. Töötajate arv määratakse vastavalt tööstusharu standarditele ja teatud funktsioonide täitmiseks vajaliku tööaja ratsionaalsele kasutamisele: 1. Töötajad: H = Tööjõu intensiivsus: (Iga-aastane töötundide fond * Standardite täitmise koefitsient).

2.

Tööviljakuse arvutamise meetodid

Tähtis

Seega on näha, et 2008. aastal täitus plaan 10 rubla võrra ehk siis inimesed ei mahtunud planeeritud väärtustesse ja tootsid vähem, kuid juba 2009. aastal kasvas aastatoodang tegelikult 101 rubla võrra, et on see, et plaan täideti üle. Plaani alatäitmist seletatakse peamiselt reaalselt töötatud päevadega. Planeeritud 220 päeva asemel töötas iga töötaja keskmiselt vastavalt 215 päeva, firma kaotas 5 päeva (ehk 27,6 rubla keskmisest aastatoodangust).

Kuid ka töötaja töötundide arvu suurenemise tulemusena kasvas keskmine aastatoodang 17,6 rubla võrra, kuid see ei toonud siiski kaasa plaani täitmist. 2009. aasta olukorda omakorda seletab keskmise tunnitoodangu kasv kiiremas tempos kui tööpäevade arvu vähenemine ning ka töötajate laienenud koosseis annab toodangu kasvu.

Kuidas arvutada ettevõttes tööviljakust?

Tootmise hoolduse töömahukus (Tobsl) on põhitootmise abitöökodade (Tvspom) ja kõigi abitsehhide ja -teenuste (remont, elektritsehh jne) töötajate kulude kogum, teenindanud tootmine (Tvsp): Tobsl \u003d Tvsp + Tvsp. Tootmise tööjõu intensiivsus (Tpr) sisaldab kõigi nii põhi- kui ka abitöötajate tööjõukulusid: Tpr \u003d Ttechn + Tobsl. Tootmisjuhtimise tööjõumahukus (Tu) on nii pea- kui ka abitsehhis (Tsl.pr) ning ettevõtte üldistes tehaseteenustes (Tsl.zav) hõivatud töötajate (juhid, spetsialistid ja töötajad ise) tööjõukulud: Tu = Тsl.pr + Tsl.
Tööjõu kogumahukus (Ttot) kajastab ettevõtte kõigi kategooriate tööstus- ja tootmispersonali tööjõukulusid: Ttot = Ttechn + Tobsl + Tu.

Keskmine aastane toodang töötaja kohta

Sõltuvalt tööjõukulude olemusest ja eesmärgist võivad kõik näidatud töömahukuse näitajad olla kavandatud, perspektiivsed, normatiivsed, planeeritud ja tegelikud. Planeeritud arvutustes arvestatakse toodanguühiku (töö liik, teenus, osa jne) valmistamise töömahukust ja toodete kaubandusliku toodangu töömahukust ( tootmisprogramm). Tootmisüksuse (töö liik, teenus) töömahukus, nagu juba märgitud, jaguneb sõltuvalt arvutustes sisalduvatest tööjõukuludest tehnoloogiliseks, tootmis- ja kogusummaks.
Tootmisühiku töömahukus aastal mitterahaliselt määratakse kogu toodetavate toodete ja teenuste valikule planeerimisperioodi alguses. Kell suur sortiment töömahukuse määravad esinduslikud tooted, millele kõik ülejäänud on taandatud, ja tooted, mis hõivavad kõige rohkem erikaal kogutoodangus.

Ühe töötaja keskmise aastatoodangu valem

Dp \u003d (Df - Dp) * Bf * Tp - iga päev.

• Tp \u003d (Tf - Tp) * Df * Chf * H - iga tund.

Selliste kaotuste põhjuseks võivad olla administratsiooni loal töölt puudumine, haigus, töölt puudumine, toorme puudumisest tingitud seisakud või seadmete rike. Kõiki neid põhjuseid analüüsitakse üksikasjalikult. PDF-i suurendamise reserv on vähendada kahjusid, mis sõltuvad töökollektiivi. Eraldi arvestatakse ajakadusid seoses tagasilükatud toodete valmistamise ja korrigeerimisega vastavalt järgmisele algoritmile: - töötajate töötasu osakaal tootmiskuludes; - palga suurus abielu maksumuses; - töötajate töötasu osa omahinnast miinus materjalikulud; - abielu parandamisega seotud töötajate töötasu osa; - keskmine tunnipalk; - defektide tegemisele ja parandamisele kulunud aeg.

Tööviljakuse arvutamise põhinäitajad ja valem

Tööviljakust iseloomustatakse kui üht põhinäitajat, mis peegeldab ettevõtte personali tegelikku tulemuslikkust. Olles suhteline näitaja, võimaldab tööviljakus võrrelda erinevate tootmisprotsessis hõivatud inimrühmade efektiivsust ja kavandada arvulisi väärtusi järgnevateks perioodideks. Sisukord: 1. Tööviljakuse mõiste2. Arvutusalgoritm3.

Näitajad4. Tööviljakuse arvutamise valem5. Analüüs Tööviljakuse mõiste Tööviljakus iseloomustab tööjõukulude efektiivsust ajaühiku kohta. Näiteks näitab see, kui palju toodangut töötaja tunnis toodab. Ettevõttes määratakse tootlikkus kahe põhinäitaja kaudu:

• tootmine;
• töömahukus.

Need on kõige sobivamad tööjõukulude tõhususe hindamisel ajaühiku kohta.

Tööviljakus, tootmine ja töömahukus

Ühe töötaja keskmise aastatoodangu mõiste Valem ühe töötaja keskmise aastatoodangu kohta on väga oluline ja seda kasutatakse ettevõttes sellise näitaja nagu tööviljakuse arvutamisel. Tootmine on otseselt võrdeline töö tootlikkusega. Sel põhjusel, mida rohkem tooteid iga töötaja toodab (tööjõukulude ühik), seda kõrgemaks muutub tootlikkus. Ühe töötaja keskmise aastatoodangu valem on esitatud järgmisel kujul: B \u003d Q / T Siin B on väljundnäitaja, Q on kogumaksumus aastas toodetud toodete arv; T - tööjõukulud teatud koguse toodete vabastamiseks. Väljundi arvutamise tunnused Tööviljakuse arvutamiseks mõõdab ettevõte tööjõukulusid ja toodangu mahtu.

Tööviljakuse analüüs

Töömahukuse näitaja on vastupidine tootmise näitajale. Arvestus sõltuvalt kulunud ajast: Тр=Т/Q. Arvestus sõltuvalt keskmisest personali arvust: Тр=Ч/Q

• B - tootmine;
• Tr - tööjõu intensiivsus;
• Q on toodangu maht looduslikes ühikutes (tükkides);
• T - selle toote tootmise eest tasutud tööaja maksumus;
• H on keskmine töötajate arv.

On rohkemgi paljusõnaline viis jõudluse arvutamine: PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / (T1 * H),

• kus PT on tööviljakus;
• Кп - seisakutegur;
• T1 - töötaja tööjõukulud.

Tööpäeva pikkuse teguri mõju määratakse valemiga: ΔKeskmine aasta. väljund DWP = 0,70 * (8 - 8) * 220 = 0 Faktori tööpäevade arvu mõju: ΔKeskmine aasta. tootmine FDR \u003d 0,70 * 8 * (216 - 220) \u003d -22,6 rubla / inimene. 123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109 101 = 101 2009: Näitaja nimetus Aruandeperiood Abs. väljas Faktoriplaani mõju mõju 1. Aasta keskmine toodang, rub./in. 1109 1210 + 101 + 101 2. Töötajate arv, tk. 277 260 - 17 3. Tööpäevade arv 220 216 - 4 - 22,6 4. Tööpäeva kestus, tunnid 8 8 0 0 5. Tunnitoodang, hõõru/in. 0,63 0,70 + 0,07 + 123,2 Ühe töötaja keskmine aastane toodang näitab, kui palju üks inimene keskmiselt suudab aastas toota (rublades) teatud tingimustel, nagu tööpäevade arv aastas, tööpäeva pikkus ja ühe töötaja keskmine tunnitoodang.

2.4.3 Tööviljakuse faktoranalüüs

Keskmine aastane toodang töötaja kohta määratakse järgmise valemiga:

AMS töötajad - keskmine töötajate arv.

FDR - tööpäevade arv;

Keskmine tund vyr-ka - keskmine tunnitoodang töötaja kohta.

Keskmine tunnitoodang töötaja kohta:

seega:

216 * 8 * 0,70 = 1210

Ühe töötaja keskmine aastatoodang sõltub:

1. 1 töötaja keskmine tunnitoodang;

2. Tööpäeva kestus;

3. 1 töötaja töötatud päevade arv.

4. Et arvutada tegurite mõju töötaja keskmisele aastatoodangule, esitatakse see valemi kujul:

Analüüsime absoluutsete erinevuste meetodil:

SW - ühe töötaja keskmine tunnitoodang;

DRD - tööpäeva kestus;

FDR on tööpäevade arv.

ΔKeskmine keskmine tunnitöö \u003d (0,69 - 0,68) * 8 * 220 \u003d 17,6 rubla / inimene

ΔKeskmine DWP tootmine \u003d 0,69 * (8 - 8) * 220 \u003d 0

ΔKeskmine FDR-i tootmine \u003d 0,69 * 8 * (215 - 220) \u003d - 27,6 rubla / inimene.

17,6 + 0 – 27,6 = 1187 – 1197

Tabel 14

Väljundi faktoranalüüs

Indikaatori nimi	Aruandeperiood		Abs. väljas	Faktori mõju
3.Tööpäevade arv

Koefitsiendi keskmise tunnitoodangu mõju määratakse järgmise valemiga:

SW - ühe töötaja keskmine tunnitoodang;

DRD - tööpäeva kestus;

FDR on tööpäevade arv.

ΔKeskmine väljund keskmine tunnitoodang \u003d (0,70 - 0,63) * 8 * 220 \u003d 123,2 rubla / inimene

Tööpäeva pikkuse teguri mõju määratakse järgmise valemi abil:

ΔKeskmine DWP tootmine \u003d 0,70 * (8 - 8) * 220 \u003d 0

Faktori tööpäevade arvu mõju:

ΔKeskmine FDR-i tootmine \u003d 0,70 * 8 * (216 - 220) \u003d -22,6 rubla / inimene.

123,2 + 0 – 22,6 = 1210 – 1109

Indikaatori nimi	Aruandeperiood		Abs. väljas	Faktori mõju
1. Keskmine aastane toodang, rubla/in
2. Töötajate arv, elanikud.
3.Tööpäevade arv
4. Tööpäeva kestus, tunnid
5. Tunnitoodang, hõõru/in

Ühe töötaja keskmine aastane toodang näitab, kui palju üks inimene keskmiselt suudab aastas toota (rublades) teatud tingimustel, näiteks tööpäevade arv aastas, tööpäeva pikkus ja ühe töötaja keskmine tunnitoodang. tööline. Seega on näha, et 2008. aastal täitus plaan 10 rubla võrra ehk siis inimesed ei mahtunud planeeritud väärtustesse ja tootsid vähem, kuid juba 2009. aastal kasvas aastatoodang tegelikult 101 rubla võrra, et on see, et plaan täideti üle. Plaani alatäitmist seletatakse peamiselt reaalselt töötatud päevadega. Planeeritud 220 päeva asemel töötas iga töötaja keskmiselt vastavalt 215 päeva, firma kaotas 5 päeva (ehk 27,6 rubla keskmisest aastatoodangust). Kuid ka töötaja töötundide arvu suurenemise tulemusena kasvas keskmine aastatoodang 17,6 rubla võrra, kuid see ei toonud siiski kaasa plaani täitmist. 2009. aasta olukorda omakorda seletab keskmise tunnitoodangu kasv kiiremas tempos kui tööpäevade arvu vähenemine ning ka töötajate laienenud koosseis annab toodangu kasvu. Selle dünaamika kasv on ettevõtte jaoks positiivne trend, kuna see toob hiljem rohkem kasumit.

Ressursside tõhus kasutamine on tingimus, mis tagab täitmise tootmisplaanid. Analüüsi eesmärgil jaotatakse organisatsiooni personal tootmis- ja halduspersonaliks. Nime põhjal on selge, et esimesse rühma kuuluvad töötajad, kes on otseselt seotud ettevõtte põhitegevusega, ja teise - kõik ülejäänud. Iga nimetatud rühma kohta arvutatakse keskmine aastatoodang ja analüüsitakse kasutuskvaliteeti. tööjõudu.

Põhimõisted

Tööjõu analüüsi käigus näitab She, kui palju tooteid tunnis (päev, kuu, aasta) valmistatakse. Selle näitaja arvutamiseks peate määrama keskmise aastase toodangu ja tööjõumahukuse. Need esindavad kõige paremini töö efektiivsust. Tootlikkuse kasv toob kaasa tootmismahtude suurenemise ja palgasäästu.

Ressursi kättesaadavus

Suur tähtsus on ettevõttes hõivatud inimeste arvul. Turvalisuse analüüsimisel võrreldakse tegelikku arvu iga töötajate rühma kohta eelmise perioodi planeeritud ja näitajatega. Positiivne on trend, mille puhul keskmine aastane toodang kasvab mõne hõivatute grupi arvu muutumise (vähenemise) taustal.

Abipersonali vähendamine saavutatakse seadmete reguleerimise ja remondiga tegelevate isikute spetsialiseerumise taseme tõstmise, mehhaniseerimise kasvu ja tööjõu parandamisega.

Töötajate arv määratakse vastavalt tööstusstandarditele ja teatud funktsioonide täitmiseks vajaliku tööaja ratsionaalsele kasutamisele:

1. Töötajad: H \u003d Tööjõu intensiivsus: (Iga-aastane tööajafond * Standarditele vastavuse koefitsient).

2. Seadmete töötajad: N = üksuste arv * Töötajate arv selles piirkonnas * Koormustegur.

Oskuste taseme analüüs

Töötajate arvu erialade lõikes võrreldakse normatiivsega. Analüüs paljastab teatud kutsealal töötajate ülejäägi (puuduse).

Oskuste taseme skoor arvutatakse summeerimise teel tariifikategooriad iga tööliigi jaoks. Kui tegelik väärtus osutub kavandatust väiksemaks, viitab see toote kvaliteedi langusele ja vajadusele parandada personali oskusi. Vastupidine olukord viitab sellele, et töötajatele tuleb kvalifikatsiooni eest maksta lisatasu.

Kontrollitakse juhtivtöötajate vastavust ametikohale vastavale haridustasemele. Töötaja kvalifikatsioon sõltub vanusest ja kogemusest. Neid parameetreid võetakse analüüsis samuti arvesse. Arvutab vastuvõetud ja pensionile jäänud töötajaid, sealhulgas negatiivsetel põhjustel töötajaid. peal järgmine samm tööaja kasutamist analüüsitakse järgmise algoritmi järgi:

1. Nominaalne režiim = 365 päeva – nädalavahetuste ja pühade arv.

2. Privaatrežiim \u003d Nominaalne režiim - töölt puudumise päevade arv (puhkus, haigus, töölt puudumine, administratsiooni otsus jne).

Tööjõu intensiivsus

Töömahukus on aeg, mis kulub toodanguühiku tootmiseks:

Tr \u003d FRVi / FRVo, kus:

• FRVi - aeg lõpliku tootetüübi loomiseks;
• FRVO - üldine fond tööaeg.

Aasta keskmine toodang on töömahukuse pöördnäitaja:

• T \u003d Kulutatud aeg / tootmismaht.
• T \u003d Töötajate arv / tootmismaht.

Ühe töötaja tootlikkuse arvutamiseks peate ülaltoodud valemis lugejasse panema ühe. Keskmine aastane toodang töötaja kohta on töömahukuse pöördnäitaja. See mitte ainult ei näita konkreetse töötaja tulemusi, vaid võimaldab koostada ka järgmise aasta plaani.

Tööjõu intensiivsuse vähenemisega suureneb tööviljakus. See saavutatakse teaduse ja tehnika arengu, mehhaniseerimise, automatiseerimise, revisjoni jne juurutamisega. Tööjõumahukust tuleks analüüsida mitte ainult kavandatud näitajate, vaid ka teiste tööstuse ettevõtetega.

Väljund ja töömahukus peegeldavad tulemusi päris töö, mille alusel on võimalik tuvastada ressursse arendamiseks, tootlikkuse tõstmiseks, aja kokkuhoiuks, arvu vähendamiseks.

jõudlusindeks

See on veel üks töötajate tulemuslikkuse näitaja. See näitab tootlikkuse kasvu kiirust.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, kus:

• B1 - ühe töötaja keskmine aastatoodang aruandeperioodil;
• T1 - tööjõu intensiivsus;
• B0 on ​​töötaja keskmine aastane toodang baasperioodil;
• T0 - baasperioodi töömahukus;

Nagu ülaltoodud valemitest näha, saab indeksi arvutada toodangu ja tootlikkuse andmete põhjal.

Muutused indeksi määramisel lähtuvad planeeritud töötajate arvu kokkuhoiust:

ΔPT \u003d [E / (H - E)] * 100%, kus E on kavandatud kokkuhoid numbrites.

Indeks näitab tootluse muutust baasperioodil võrreldes eelmisega. Tootlikkus sõltub töötajate pädevusest, saadavusest vajalik varustus, rahavood.

Alternatiivne

P \u003d (Tootmismaht * (1 – seisakuaeg) / ( Tööjõukulud* Number).

See lähenemine ei võta tühikäigutunde arvesse. Tootmismahtu võib väljendada tükkides, tööjõu- või rahaühikutes.

Faktoranalüüs

Kuna tööviljakust arvutatakse ajaühikus toodetud toodete koguse alusel, siis on nende näitajate aluseks üksikasjalik analüüs. Arvutuste käigus selgitatakse välja ülesannete täitmise tase, pinge, toodangu kasv, tootlikkuse kasvu reservid ja nende kasutamine.

Tööviljakust mõjutavad tegurid võib ühendada rühmadesse, mis on seotud:

Tehnilise taseme tõstmine;

Töökorralduse parandamine;

Töötajate kvalifikatsiooni tõstmine, töötajate haridustaseme tõstmine, distsipliini tugevdamine ning palkade tekke ja väljamaksmise süsteemi täiustamine.

Tööviljakust analüüsitakse järgmistes valdkondades:

• antakse hinnang üldistavate näitajate tasemele;
• analüüsitakse keskmist tunnitoodangut mõjutavaid tegureid;
• tehakse kindlaks reservid tootlikkuse suurendamiseks;
• uuritakse toodete töömahukust.

Näide 1

Allolevas tabelis toodud andmete põhjal on vaja kindlaks määrata ettevõtte keskmine aasta- ja keskmine tunnitoodang.

Indeks				Dünaamika, %
				Plaan aastaks 2014	Fakt 2014. aastaks	Fakt / plaan
Toodete tootmine, tuhat rubla
Töötanud töölised, tuhat töötundi
Tööjõu intensiivsus tuhande rubla kohta.
Keskmine aastane toodang, hõõruda.

Tootlikkuse suurendamine töömahukuse vähendamise kaudu:

Plaani järgi: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

Tegelikult: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Tööjõumahukuse plaan täitus üle 4,33%. Selle tulemusena kasvas keskmine aastatoodang 5,01%.

Iseärasused

• Optimaalsetes tingimustes töötajate arv tuleks arvutada keskmise järgi. Iga töötajat arvestatakse üks kord päevas.
• Tootlust saab määrata kasumiaruande tuluandmete põhjal.
• Tööjõu- ja ajakulu kajastuvad ka raamatupidamisarvestuses.

Muud näitajad

Keskmine tootlikkus määratakse järgmise valemi järgi, kui on palju erineva tööjõumahukusega tooteid:

Вср = ΣTootaliigi toodangu maht *Tooteliigi töömahukuse koefitsient.

Minimaalse töömahukusega ametikohtade väärtus (K i) on võrdne ühega. Muud tüüpi toodete puhul arvutatakse see näitaja, jagades konkreetse toote töömahukuse miinimumiga.

Tööviljakus töötaja kohta:

Pr \u003d (Väljundi maht * (1 - K i) / T.

Pr \u003d (lk 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Tootlikkust tuleb pidevalt tõsta uute seadmete kasutamise, töötajate koolitamise ja tootmise korraldamise kaudu.

Palgafond (FZP)

Palgafondi analüüs algab tegelike (FZPf) ja planeeritud (FZPp) palkade kõrvalekallete arvutamisega:

FZPa (hõõruda) \u003d FZPf - FZPp.

Suhteline hälve arvestab tootmisplaani elluviimist. Selle arvutamiseks korrutatakse palga muutuv osa plaani tulemuslikkuse teguriga, konstantne osa jääb muutumatuks. Tükitöötasud, lisatasud tootmistulemuste eest, puhkusetasud ja muud tootmismahtudest sõltuvad maksed sisalduvad muutuvas osas. Tariifide järgi arvutatud palgad viitavad alalisele osale. FZP suhteline hälve:

FZP \u003d FZP f - (FZPper * K + ZP konstant).

• tootmismaht (O);
• tootmisstruktuur (C);
• toodete spetsiifiline töömahukus (TÜ);
• palk ühe inimtunni eest (ALT).

FZP rada \u003d O * C * UT * FROM.

Enne iga teguri analüüsimist on vaja teha vahearvutused. Nimelt: määrake FZP muutuja:

• vastavalt plaanile: FZP pl \u003d O * C * FROM;
• plaani järgi antud tootmismahtu arvestades: palgakulu kond. 1 = FZP pl * K;
• plaani järgi arvutatud tegeliku tootmismahu ja struktuuriga: palgakulu kond. 2 \u003d O * UT * FROM;
• tegelik konkreetse tööjõumahukuse ja etteantud töötasu tasemega: palgakulu kond. 3 \u003d * Utf * OTf.

Seejärel peate iga saadud väärtuse korrutama absoluutse ja suhtelise hälbega. Nii saate määrata iga teguri mõju palga muutuvale osale.

Palgafondi konstantset osa mõjutavad:

• personali arv (H);
• töötatud päevade arv aastas (K);
• keskmine vahetuse kestus (t);
• keskmine tunnipalk (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Iga teguri mõju lõpptulemusele saab määrata täpselt samal viisil. Esiteks arvutatakse muutused kõigis neljas näitajas ja seejärel korrutatakse saadud väärtused absoluutsete ja suhteliste hälvetega.

Analüüsi järgmiseks etapiks on palgaarvestuse kasutamise efektiivsuse arvutamine. Laiendatud taastootmise, kasumi, tasuvuse jaoks on vajalik, et tootlikkuse kasv ületaks palgafondi kasvu. Kui see tingimus ei ole täidetud, siis kulud suurenevad ja kasum väheneb:

• töötasu (J SR) \u003d keskmine palk aruandlusperiood/ Planeeritava perioodi keskmist töötasu;
• keskmine aastatoodang (J Re) = Aruandeperioodi toodang / Planeerimisperioodi toodang;
• tööviljakus: (K op) / K op \u003d J pt / J zp;
• FZP kokkuhoid: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

Näide 2

• tootmismaht - 20 miljonit rubla;
• aasta keskmine arv - 1200 inimest;
• aastal töötasid organisatsiooni töötajad 1,72 miljonit inimest tunnis ja 0,34 miljonit inimest päevas.

1. Tunnitoodang töötaja kohta \u003d Tootmismaht / Töötatud töötunnid \u003d 20 / 1,72 \u003d 11,63 rubla.
2. Päevane toodang \u003d 20 / 0,34 \u003d 58,82 rubla.
3. Aastane toodang \u003d 20 / 1,2 \u003d 16,66 rubla.

Personali kasutamise efektiivsust ettevõtte töös iseloomustavad tööviljakuse näitajad.

Tööviljakus on majanduslik kategooria, mis väljendab ettevõtte töötajate vaimsete ja materiaalsete hüvede tootmise otstarbekuse ja viljakuse astet.

Tööviljakuse määrab aeg, mille töötaja kulutab toodanguühiku tootmisele (või teatud töö tegemisele) või toodangu hulk (töömaht), mille töötaja tootis teatud ühikus. aeg (vahetus, tund, aasta, kvartal).

Tööviljakus määratakse tööjõu intensiivsuse ja toodangu näitajate süsteemi kaudu.

Trenni tegema

Väljund (W) - töö tegelik tootlikkus, majanduses mõistetakse tehtud töö mahu (toodangu) jagamise jagatust töötajate arvuga (tööjõukulud).

W = q / T

Tööjõu intensiivsus

Tööjõu intensiivsus (t) määratakse tööjõukulude (töötajate arvu) jagamisel töömahuga (väljund). Tööjõumahukuse näitajad iseloomustavad tööjõukulusid toodanguühiku (tehtud töö) kohta, väljundnäitajad aga tehtud töö mahtu (saadud toode) tööjõuühiku kohta.

t = T/q

Kus q on valmistatud toodete maht, T on tööaja maksumus.

Tööviljakuse põhikoefitsiendid arvutatakse nii eraldi kui ka organisatsiooni keskmisena.

Toodete tootmine ja tootmine üksikutel töökohtadel ja toodete valmistamisega seotud kohtades määratakse alati mitterahaliselt, toodetud tooteühikute mahus.

Näiteks telefonioperaatori poolt GTS infoteenistuses keskmiselt väljastatud sertifikaatide maht tunnis, ühe sorteerija poolt sorteeritud kirjaliku kirjavahetuse maht tunnis. Üksikutel töökohtadel toodangu maht reeglina normaliseeritakse - igale töötajale määratakse eraldi planeeritud ülesanne või konkreetne väljundmäär.

Erinevate sidevahendite hooldustöötajate tööviljakust väljundi osas on üsna raske iseloomustada, kuna nad tegelevad kahjustuste korrigeerimise ja likvideerimisega, samuti töine tegevus tähendab sageli lihtsalt oma töökohal viibimist. Seetõttu edasi see etapp oluline on mõõta töömahukuse näitajaid ehk aega, mis kulub näiteks sidehäirete kõrvaldamisele.

Tööviljakuse maht määratakse keskmise toodangu mahu näitajaga. Sideettevõttes on aga võimatu teada toodangut füüsilises plaanis tervikuna, kuna ettevõte osutab erinevat tüüpi teenuseid ja töid, mistõttu määratakse toodang rahaliselt - ettevõtte müüdud toodete kogumaht on kuvatakse laekunud tulu järgi, seetõttu kasutatakse tööviljakuse arvutamisel näitajaks üldjuhul müügitulu.

Tööviljakuse arvutamise valem on järgmine:

PT = O / H

Kus O on töö hulk ajaühiku kohta, PT on tööviljakus ja H töötajate arv.

• Enne arvutuste tegemist määrake kindlaks näitajad, mille järgi arvutus tehakse: tootmismaht või töömahukus.
• Valige meetod, mille abil arvutatakse tööviljakuse maht: tööjõud, looduslik või kulu. Loomulikku meetodit kasutatakse toodangu ja toodetud toodangu täpse koguse (koguses, massis, kuupmeetrites või ruutmeetrites) arvutamiseks.

Näited tööviljakuse arvutamisest

Mõelge järgmistele näidetele.

1. 50 töötajale tööd andev ettevõte tootis kuu ajaga 50 000 naela. Ühe töötaja toodang on: 1000 naelatükki inimese kohta (50 000 jagatud 50-ga).
2. 50 töötajale tööd andev ettevõte toodab nädalas umbes 30 000 aknaraami. Sellistel tingimustel arvutatakse toodang järgmiselt: 30 000/50 = 600 aknaraami (üks töötaja toodab nädalas).

Tööjõumeetodiga määratakse toodete kogus standardtundides, see ei sobi keskmisele ega väikesele ettevõttele, seda kasutatakse peamiselt suured ettevõtted. Näiteks treial lihvib 0,5 puksi oma vahetuse minutis. Kulumetoodikas võetakse aluseks väärtusväljendid.

Toome näite: kaks tehast toodavad ühe päevaga tooteid 1 000 000 rubla väärtuses. Ühes tehases töötab 10 inimest, teises 40. Arvestus: 1 000 000/50 = 20 000 rubla (üks tehase töötaja toodab selle summa eest tooteid).

Arvutuste tegemisel võta arvesse asjaolu, et tööviljakuse maht on muutuv väärtus, mis ei sõltu ainult töötajatest, vaid ka ettevõtte juhist (omanikust): mis paremad tingimused tööjõudu ettevõttes, seda kõrgem ja usaldusväärsem on töötajate motivatsioon ja tootlikkus.

Väga oluline on ettevõtte tööviljakuse korrektne arvutamine, kuna töögraafik ja personali komplekteerimine töötajaid, samuti toodete (teenuste) maksumust, selle tootmiskulusid ja ettevõtte lõppkasumit.

Tööviljakus raamatupidamises

Tööviljakust ei oska arvutada mitte ainult ettevõtte ökonomist, vaid ka raamatupidaja. Tööviljakuse näitajat saab määrata ka bilansis kajastuvate kaudsete näitajate abil. Selleks peate kasutama järgmist valemit:

PT \u003d Vvr / PE

Kus PE on töötajate arv, PT on tööviljakus, Vvr on tehtud töö maht, mis on näidatud bilansis.

Tööviljakuse tõus tähendab 100% juhtudest kulude vähenemist ja ettevõtte kasumlikkuse kasvu ning viitab ka sellele, et ettevõttel on pädev juht. Tootlikkuse kasv ei tohiks olla lühiajaline ja äkiline, näiteks töötajate koormuse järsu kasvu tõttu, vaid astmeline ja sujuv. Tööviljakus on otseselt seotud kaupade (toodete, teenuste) maksumusega – mida kõrgem on tootlikkus, seda madalam on kulu ja vastupidi.

Tööviljakust mõjutavad tegurid

Tööviljakuse näitajad muutuvad mõjul erinevaid tegureid mis võivad olla ettevõttesisesed või -välised.

Eristada saab järgmist välised tegurid :

• Poliitiline: riigi otsusel koguneb kapital teatud ringi kõrgete ametnike kätte, mis toob kaasa rahva massilise soovimatuse töötada.
• Loomulik: rasketes kliimatingimustes (kuumus, udu, niiskus, külm) väheneb töö üldine tootlikkus oluliselt.
• Üldmajandus: maksu- ja krediidipoliitika, kvootide ja litsentside süsteemid, ettevõtlusvabadus.

To sisemised tegurid seotud:

• Teaduse ja tehnika kaasaegsete saavutuste rakendamine tootmises.
• Tootmise struktuuri ja mahu muutus.
• Töötajate töökorralduse ja stimuleerimise parandamine.
• Tootmise ja juhtimise korralduse kaasajastamine ettevõttes.

Kuidas tõsta tööviljakust

Jõudluse parandamiseks, kui me räägime toodete tootmise kohta peab ettevõtte juhtkond:

• Rakendage automatiseeritud read.
• Uue jaoks pole raha säästnud tarkvara ja koolitada oma töötajaid kasutama uusimad tehnoloogiad.
• Optimeerige logistikat, sest kui töötaja veedab suurema osa oma tööajast seisakutel ja ootamisel, siis on tema töö efektiivsus madal.

Suurt rolli mängib ka töötajate õige motivatsioon - töötaja, kellel on neli vahetust nädalas ja ilma lisamotivatsioonita, toodab vähem osi tunnis kui töötaja, kellel on kaks vahetust ja ettevõttepoolsed lisatasud:

• Täiendav ravikindlustuspoliis.
• Pühade auhinnad.
• Soodushinnaga basseini liikmelisus.

Tööjõu tootlikkust on väga raske arvutada juhtide, kes ei tegele otsemüügiga või töötajatega, kes tegelevad teenindus-, hooldus- või värbamissektoriga, tegevuses. Selliste töötajate töö efektiivsemaks muutmiseks on vaja kasutada meetodeid mittemateriaalne motivatsioon. Näiteks:

• Töötajate tasuta koolitustel osalemine tõhusat suhtlust ja meeskonna loomine.
• Töö kiitus ja tunnustus.
• Võistlused, võistlused.
• Motiveerivad kohtumised.
• Teenuste allahindlused.
• Õnnitleme tähtsate kuupäevade puhul.
• Teiste töötajate teavitamine kolleegide saavutustest.
• Ergutusreisid.

Video: kuidas arvutada tööviljakust

Ettevõtte tootlikkuse analüüsimiseks ja prognoosimiseks kasutatakse järgmisi näitajaid:

• Privaatne: kuvab toodanguühiku tootmiseks kulunud aja või näitab, kui palju teatud tüüpi kaupa füüsilises mõttes teatud ajaühikus toodetakse.
• Üldistades: keskmine päevane, aasta keskmine, keskmine toodete (kaupade) tunnitoodang töötaja kohta. Need näitajad arvutatakse, jagades toodangu mahu rublades või standardtundides kokku töötajad või kogu ettevõtte tööstus- ja tootmispersonal.
• Abistav: annab ettekujutuse töötaja mis tahes tööühiku tegemiseks kulutatud ajast või ajaühikus tehtud töö kogumahust.

Tootmise efektiivsuse ja selle tasuvuse määramiseks kasutatakse tööviljakuse arvutamise valemit. Saadud andmete põhjal saab ettevõtte juhtkond teha järeldusi uute masinate kasutuselevõtu või tootmistehnoloogia muudatuste, tööjõu vähendamise või suurendamise kohta. Selle väärtuse arvutamine on väga lihtne.

Põhiandmed

Tööjõu tootlikkus on töötajate efektiivsuse hindamise kõige olulisem kriteerium. Mida kõrgem see on, seda madalamad on kaupade tootmiskulud. Tema määrab ettevõtte kasumlikkuse.

Tööviljakust arvutades saate teada, kui viljakas on töötajate töö teatud aja jooksul. Saadud andmete põhjal on võimalik planeerida ettevõtte edasist tööd - arvutada välja eeldatavad tootmismahud, tulud, koostada kulukalkulatsioon ja osta materjale tootmiseks vajalikus koguses, palgata vajalik arv töötajaid.

Tööviljakust iseloomustavad kaks peamist näitajat:

• Trenni tegema , mis näitab ühe töötaja poolt valmistatud toodete mahtu teatud periood aega. Sageli arvestatakse ühe tunni, päeva või nädala kohta.
• Tööjõu intensiivsus - vastupidi, see näitab juba aega, mille töötaja kulutas ühe kaubaühiku tootmiseks.

Tuleb märkida, et tootlikkuse tõus toob kaasa toodete valmistamise kulude vähenemise. Seega saate tootlikkust suurendades oluliselt säästa palgad ja suurendada tootmiskasumit.

Tootmise ja töömahukuse arvutamine

Väljund sõltub keskmisest töötajate arvust ja tootmisele kuluvast ajast. Valem näeb välja selline:

B=V/T või B=V/N, kus

• V
• T - selle tegemiseks kuluv aeg
• N

Tööjõu intensiivsus näitab, kui palju vaeva üks töötaja kaubaühiku loomiseks teeb. Arvutatakse järgmiselt:

• V - valmistatud toote kogus;
• N - keskmine töötajate arv.

Mõlemat valemit saab kasutada ühe töötaja tootlikkuse arvutamiseks.

Mõelge konkreetsele näitele:

5 päevaks kondiitritoodete kauplus tegi 550 torti. Poes on 4 kondiitrit.

Väljund on:

• В=V/T=550/4=137,5 - ühe kondiitri tehtud tortide arv nädalas;
• В=V/N=550/5=110 - ühel päeval tehtud tortide arv.

Tööjõu intensiivsus on võrdne:

R=N/V= 4/550=0,0073 - näitab, kui palju vaeva kondiiter ühe koogi tegemiseks teeb.

Toimivuse arvutamise valemid

Mõelge igas olukorras tööviljakuse arvutamise põhivalemitele. Kõik need on üsna lihtsad, kuid samal ajal tuleb arvutustes arvestada järgmiste nüanssidega:

• Toodangu mahtu arvestatakse toodetud kauba ühikutes. Näiteks kingade jaoks - paarid, konservide jaoks - konservid jne.
• Arvesse lähevad ainult tootmisega seotud töötajad. Seega ei arvestata raamatupidajaid, koristajaid, juhte ja muid spetsialiste, kes otseselt tootmisega ei tegele.

Saldo arvutamine

Põhiliseks arvutusvalemiks on bilansiarvutus. See aitab arvutada ettevõtte kui terviku tootlikkust. Selle arvutamiseks võetakse põhiväärtuseks punktis määratletud töömaht finantsaruanded teatud aja jooksul.

Valem näeb välja selline:

PT=ORP/NWP kus:

• P - tööviljakus;
• ORP - toodangu maht;
• NWP- protsessis osalevate töötajate keskmine arv.

Näiteks: ettevõte toodab 195 506 tööpinki aastas, - 60 inimest. Seega arvutatakse ettevõtte tootlikkus järgmiselt:

PT=195 506/60=3258,4, mis tähendab, et ettevõtte tööviljakus oli aastal 3258,4 masinat töötaja kohta.

Kasumi tulemuslikkuse arvutamine

Tootlikkust saate arvutada ettevõtte kasumi põhjal. Seega on võimalik välja arvutada, kui palju kasumit ettevõte antud perioodil toob.

Ettevõtte aasta või kuu tööviljakus arvutatakse järgmise valemiga:

PT \u003d V / R, kus

• P - keskmine aastane või keskmine kuutoodang;
• AT - tulu;
• R - aasta või kuu keskmine töötajate arv.

Näiteks: aasta jooksul teenib sama ettevõte 10 670 000 rubla. Nagu juba öeldud, töötab 60 inimest. Sellel viisil:

P = 10 670 000/60 = 177 833. 3 rubla. Selgub, et ühe tööaasta eest toob iga töötaja keskmiselt 177 833,3 rubla kasumit.

Keskmine päevane arvutus

Keskmise päeva- või tunnitoodangu saate arvutada järgmise valemi abil:

PTC=V/T, kus

• T - toodete valmistamise tööaja kogumaksumus tundides või päevades;
• AT - tulu.

Näiteks valmistas ettevõte 30 päevaga 10 657 tööpinki. Seega on keskmine päevane toodang:

PT=10657/30=255. 2 masinat päevas.

Loodusliku arvutuse valem

Seda saab kasutada keskmise tööviljakuse arvutamiseks töötaja kohta.

See valem näeb välja selline:

PT \u003d VP / KR, kus

• VP - valmistatud tooted;
• KR - töötajate arv.

Vaatleme selle valemi näidet: kauplus toodab 150 autot nädalas. Tööd - 8 inimest. Ühe töötaja tööviljakus on:

P=150/8=18,75 autot.

Väärtust mõjutavad tegurid

Ettevõtte tööviljakuse väärtust mõjutavad järgmised tegurid:

• Looduslikud ja ilmastikutingimused . Põllumajandusettevõtete tootlikkus sõltub otseselt ilmastikutingimustest. Seega võivad halvad ilmastikutingimused – vihm, madal temperatuur – vähendada inimeste tootlikkust.
• Poliitiline olukord . Mida stabiilsem see on, seda rohkem pööratakse tähelepanu tootmise arendamisele ja seega ka kõrgemale tootlikkusele.
• Üldine majanduslik olukord , nii ettevõtted kui ka osariigid, maailm tervikuna. Laenud, võlad – kõik see võib ka tootlikkust vähendada.
• Tootmise struktuuris muudatuste tegemine . Näiteks varem tegi üks töötaja 2 või 3 toimingut, siis kaasati igasse operatsiooni eraldi töötaja.
• Erinevate tehnoloogiate rakendamine . See ei hõlma ainult rakendamist uus tehnoloogia ja seadmed, aga ka tootmismeetodid ja -tehnikad.
• Muutus juhtimismeeskonnas . Nagu teate, püüab iga juht teha oma täiendusi tootmisprotsess. Tema teadmistest ja kvalifikatsioonist ei sõltu suuresti mitte ainult tulemusnäitaja, vaid ka kauba kvaliteet.
• Lisasoodustuste olemasolu - lisatasud, kõrgem palk töötlemise eest.

Üldiselt kasvab iga ettevõtte tootlikkus pidevalt. Seda nii kogemuste omandamise kui ka tehnilise ja tehnoloogilise potentsiaali ülesehitamise tõttu.

Video: tööviljakuse arvutamise valem

Õppige allolevast videost kõiki tööviljakuse arvutamise nõtkusi. See sisaldab peamisi tööviljakuse arvutamist mõjutavaid tegureid, nendega seotud mõisteid ja valemeid, samuti näiteid kõige levinumate probleemide lahendamisest, millega ettevõtte omanik kokku puutub.

Tööviljakus on ettevõtte, töökoja, osakonna või üksikisiku tehtud töö või valmistatud toodete mahu ja selle tootmiseks kulunud aja suhe. Seda on üsna lihtne arvutada, teades põhivalemeid ja omades andmeid ettevõtte tootmismahtude ja töötajate arvu kohta.