ค่าแรงโดยประมาณของเวทีคือ ประมาณการต้นทุนการผลิตและความสำคัญสำหรับองค์กร ตัวอย่างการคิดต้นทุน

ประมาณการต้นทุนเป็นแผนสรุปค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กรสำหรับช่วงเวลาการผลิตและกิจกรรมทางการเงินที่จะเกิดขึ้น กำหนดจำนวนต้นทุนการผลิตทั้งหมดตามประเภทของทรัพยากรที่ใช้ ขั้นตอนของกิจกรรมการผลิต ระดับการจัดการองค์กร และส่วนอื่นๆ ของค่าใช้จ่าย ประมาณการรวมถึงต้นทุนของการผลิตหลักและการผลิตเสริมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ สินค้าและบริการ ตลอดจนการบำรุงรักษาบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ การปฏิบัติงานและบริการต่างๆ รวมถึงที่ไม่ได้รวมอยู่ในหลัก กิจกรรมการผลิตขององค์กร การวางแผนประเภทของต้นทุนดำเนินการในรูปของเงินสำหรับแผนการผลิต เป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้สำหรับโครงการประจำปี ทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่เลือก และวิธีการทางเทคโนโลยีสำหรับการดำเนินการ เป้าหมายและตัวชี้วัดที่วางแผนไว้ทั้งหมดระบุไว้ที่องค์กรในการประมาณการที่เกี่ยวข้อง รวมถึง การประเมินมูลค่าต้นทุนและผลลัพธ์ ตัวอย่างเช่น ประมาณการต้นทุนถูกร่างขึ้นเป็นแผนต้นทุนที่คาดหวังสำหรับงานประเภทต่างๆ ที่ดำเนินการและทรัพยากรที่ใช้ การประมาณการรายได้ที่คาดหวังจะกำหนดการรับเงินสดและค่าใช้จ่ายตามแผนสำหรับงวดที่จะมาถึง ประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์แสดงระดับที่วางแผนไว้ สินค้าคงเหลือ, ปริมาณผลผลิต , ต้นทุนของทรัพยากรประเภทต่างๆ เป็นต้น การประเมินโดยสรุปแสดงค่าใช้จ่ายและผลลัพธ์ทั้งหมดสำหรับส่วนหลักของแผนประจำปีสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมขององค์กร

ในกระบวนการพัฒนาประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตในด้านวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติทางเศรษฐกิจในประเทศ ข้าพเจ้าใช้วิธีหลักสามวิธีอย่างกว้างขวาง:

วิธีการประมาณการ -- ขึ้นอยู่กับการคำนวณต้นทุนทั่วทั้งองค์กรตามข้อมูลของส่วนอื่นๆ ทั้งหมดของแผน

วิธีการรวม - โดยการสรุปการประมาณการผลิตของร้านค้าแต่ละแห่งยกเว้นการหมุนเวียนภายในระหว่างกัน

วิธีการคิดต้นทุน -- บนพื้นฐานของการคำนวณที่วางแผนไว้สำหรับผลิตภัณฑ์ งาน และบริการทั้งหมดที่มีการแยกส่วนรายการที่ซับซ้อนเป็นองค์ประกอบต้นทุนอย่างง่าย

วิธีการโดยประมาณเป็นวิธีที่ใช้กันทั่วไปในรัสเซีย ผู้ประกอบการอุตสาหกรรม. แอปพลิเคชันช่วยให้มั่นใจถึงการเชื่อมต่อระหว่างกันอย่างใกล้ชิดและนำแผนที่ซับซ้อนมาไว้ในระบบการคำนวณเดียว ด้วยวิธีนี้ ต้นทุนการผลิตทั้งหมดสำหรับองค์ประกอบแต่ละรายการของการประมาณการจะพิจารณาตามข้อมูลของส่วนที่เกี่ยวข้องของแผนประจำปี ขั้นตอนการพิจารณาต้นทุนโดยประมาณมักจะเป็นดังนี้

ต้นทุนของวัสดุพื้นฐาน ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และส่วนประกอบกำหนดตามแผนความต้องการทรัพยากรวัสดุประจำปี การประมาณการจะรวมเฉพาะต้นทุนที่จะใช้ในช่วงระยะเวลาการวางแผนและอาจตัดจำหน่ายสำหรับการผลิต กล่าวอีกนัยหนึ่ง ข้อกำหนดสำหรับวัสดุเป็นที่ยอมรับโดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในสินค้าคงคลังที่เหลืออยู่

ค่าใช้จ่ายของวัสดุเสริมยังเป็นที่ยอมรับตามแผนประจำปีสำหรับความต้องการของพวกเขา เป็นเรื่องปกติที่จะรวมต้นทุนของเครื่องมือที่ซื้อและอุปกรณ์ในครัวเรือนที่มีมูลค่าต่ำไว้ในองค์ประกอบของต้นทุนเหล่านี้ในช่วงวางแผน

มีการวางแผนต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิงในการประมาณการต้นทุนโดยไม่คำนึงถึงการใช้ใน กระบวนการทางเทคโนโลยีหรือบริการในครัวเรือน ต้นทุนทั้งหมดถูกกำหนดโดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงความสมดุลของแหล่งพลังงาน

ต้นทุนพลังงานรวมอยู่ในการประมาณการต้นทุนแล้ว แยกองค์ประกอบเฉพาะในกรณีที่องค์กรซื้อจากซัพพลายเออร์ภายนอก ค่าใช้จ่ายเหล่านี้รวมถึงพลังงานที่ใช้ไปทุกประเภท: ค่าไฟฟ้า (พลังงาน แสงสว่าง) อากาศอัด น้ำ ก๊าซ ค่าธรรมเนียมอื่นๆ ฯลฯ)

ค่าจ้างพื้นฐานและค่าจ้างเพิ่มเติมของบุคลากรทุกประเภทจะกำหนดตามปัจจุบัน อัตราภาษีและเงินเดือนโดยคำนึงถึงความซับซ้อนและความลำบากของงานที่ทำ จำนวนและคุณสมบัติของลูกจ้าง ซึ่งรวมถึงกองทุนค่าจ้างของพนักงานที่ไม่อยู่ในรายชื่อ ซึ่งมักจะมาจากบัญชีการผลิตหลัก

เงินคงค้างสำหรับความต้องการทางสังคมได้รับการวางแผนสำหรับกองทุนค่าจ้างทั่วไปของบุคลากรด้านอุตสาหกรรมและการผลิตตามอัตราที่ใช้บังคับในช่วงระยะเวลาการวางแผน

การหักค่าเสื่อมราคามีวัตถุประสงค์เพื่อชดเชยการสึกหรอของอุปกรณ์เทคโนโลยี อาคารอุตสาหกรรม โรงงานผลิต และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ ด้วยค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต จำนวนการหักค่าเสื่อมราคาทั้งหมดขึ้นอยู่กับอัตราการคิดค่าเสื่อมราคาที่มีอยู่ อายุการใช้งานของอุปกรณ์ และต้นทุนเริ่มต้นของสินทรัพย์การผลิตคงที่

ต้นทุนเงินสดอื่น ๆ รวมถึงต้นทุนที่ไม่ได้ระบุไว้ในบทความก่อนหน้าของประมาณการการผลิต สำหรับค่าใช้จ่ายอื่นๆ แต่ละรายการ จำเป็นต้องปรับจำนวนต้นทุนที่สอดคล้องกันตามมาตรฐานที่มีอยู่หรือข้อมูลการทดลอง

ประมาณการต้นทุนที่พัฒนาแล้วสำหรับการผลิตควรสอดคล้องกับปริมาณการขายสินค้าและบริการตามแผน หากจำเป็น อนุญาตให้ปรับต้นทุนตามแผน โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานสต็อกของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป งานระหว่างทำ สินค้าคงคลัง ต้นทุนรอตัดบัญชี เป็นต้น

วิธีการจัดทำงบประมาณแบบรวมสำหรับการผลิตจัดเตรียมไว้สำหรับการพัฒนาเบื้องต้นและการรวมไว้ในระบบเดียวของต้นทุนรวมสำหรับร้านค้าของการผลิตหลักและบริการ การประมาณการต้นทุนการประชุมเชิงปฏิบัติการประกอบด้วยค่าใช้จ่ายสองกลุ่ม:

ค่าใช้จ่ายโดยตรงของการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้สำหรับ ทรัพยากรวัสดุและส่วนประกอบ ค่าจ้างพื้นฐานและเพิ่มเติม ค่าจ้าง ค่าเสื่อมราคา และค่าใช้จ่ายเงินสดอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายที่ซับซ้อนสำหรับการบริการของร้านค้าอื่น ๆ เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายของร้านค้า ฯลฯ

ขอแนะนำให้เริ่มการพัฒนาประมาณการต้นทุนการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์จากการจัดซื้อ หน่วยงานของรัฐจากนั้นไปที่ร้านค้าเสริม และหลังจากนั้น คุณควรย้ายไปร้านตัดเฉือนและประกอบ ประมาณการโดยสรุปของต้นทุนขององค์กรจะรวบรวมโดยการสรุปการประมาณการของร้านค้า ตามด้วยการยกเว้นจากจำนวนรวมของมูลค่าการซื้อขายภายในและการปรับปรุงของสินค้าคงเหลือที่มีอยู่

ประมาณการต้นทุนการบำรุงรักษาและการทำงานของอุปกรณ์รวมถึงรายการต้นทุนต่อไปนี้: การบำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณ์ และ ยานพาหนะ; ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวร การทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์ การเคลื่อนย้ายสินค้าภายในเศรษฐกิจ ให้เช่าเครื่องจักรและอุปกรณ์ การสวมใส่ของที่มีมูลค่าต่ำและของสวมใส่ ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั้งหมดเป็นไปตามประมาณการ

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการบำรุงรักษาอุปกรณ์และค่าใช้จ่ายของร้านค้าเป็นค่าโสหุ้ยหรือค่าใช้จ่ายทั่วไปของร้านค้า ประมาณการค่าใช้จ่ายการประชุมเชิงปฏิบัติการรวมถึงรายการต้นทุนสำหรับการบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการค่าเสื่อมราคาของอาคารและโครงสร้างค่าเช่า โรงงานอุตสาหกรรมการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอาคาร การคุ้มครองแรงงาน การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการประดิษฐ์ ค่าเสื่อมราคาของสินค้ามูลค่าต่ำ และต้นทุนอื่นๆ ของร้านค้า

ประมาณการของธุรกิจทั่วไปหรือค่าใช้จ่ายทั่วไปของโรงงานได้รับการพัฒนาที่วิสาหกิจในประเทศสำหรับรายการต้นทุนต่อไปนี้:

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องมือการบริหาร

การเดินทางเพื่อธุรกิจและการเดินทาง

ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรเพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจทั่วไป

ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวร

การผลิตการทดสอบ การวิจัย และการบำรุงรักษาห้องปฏิบัติการทั่วไป

ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย การฝึกอบรมบุคลากร

ให้เช่าอาคารเอนกประสงค์

ภาษี ค่าธรรมเนียม และการหักลดหย่อนอื่นๆ

ความสูญเสียจากการหยุดทำงานเนื่องจากสาเหตุภายนอก บริการข้อมูล ตรวจสอบ และให้คำปรึกษา

การขาดแคลนและการสูญเสียสินทรัพย์วัสดุในคลังสินค้าขององค์กร

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ รวมตามประมาณการ

วิธีการคำนวณสำหรับการพัฒนาประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับการใช้การคำนวณที่ดำเนินการหรือการประมาณต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์งานหรือบริการทุกประเภทโดยไม่มีข้อยกเว้นซึ่งวางแผนไว้ในแผนการผลิตประจำปีขององค์กรตลอดจนยอดคงเหลือของ งานระหว่างทำและค่าใช้จ่ายรอตัดบัญชี บนพื้นฐานของการประมาณการต้นทุนที่มีอยู่สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ โดยคำนึงถึงปริมาณการผลิตประจำปี กระดานหมากรุกได้รับการพัฒนาที่มีองค์ประกอบทางเศรษฐกิจและรายการต้นทุนทั้งหมด

หลังจากรวบรวมตารางต้นทุนหมากรุกแล้ว จะมีการพัฒนาประมาณการทั่วไปหรือโดยสรุปของค่าใช้จ่ายที่วางแผนโดยองค์กรสำหรับช่วงเวลาที่จะมาถึง เพื่อให้ได้ต้นทุนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทั้งหมด ประมาณการต้นทุนรวมไม่รวมต้นทุนของงานและบริการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลผลิตรวม เช่นเดียวกับต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิตและคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนรอตัดบัญชี

ต้นทุนของผลผลิตรวมในการผลิตผลิตภัณฑ์เดียวสามารถใช้เป็นพื้นฐานในการชี้แจงต้นทุนการผลิตหนึ่งผลิตภัณฑ์ตามสูตร

โดยที่ N คือปริมาณการผลิตสินค้าประจำปี

นอกจากวิธีการที่พิจารณาแล้วในการกำหนดต้นทุนการผลิต การคิดต้นทุนแบบกำหนดเองและกระบวนการยังเป็นที่รู้จักและใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กรในประเทศและต่างประเทศ

วิธีการคำนวณแบบเรียงต่อใบสั่งมีการกำหนดต้นทุนการผลิตสำหรับใบสั่งแต่ละรายการ งานที่ทำ สัญญาที่วางแผนไว้ ฯลฯ สำหรับแต่ละคำสั่งซื้อหรือสัญญา จะมีการเตรียมแผ่นต้นทุนแยกต่างหากซึ่งประกอบด้วยต้นทุนทางตรงและค่าโสหุ้ยที่เกี่ยวข้องกับ สายพันธุ์นี้ทำงานตามขั้นตอนการผลิต

ด้วยการคิดต้นทุนกระบวนการ ต้นทุนการผลิตจะถูกวางแผนสำหรับแต่ละแผนก ขั้นตอนการผลิต หรือกระบวนการผลิต ค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะถูกสรุปโดยรายการหลักของค่าใช้จ่าย ซึ่งรวมถึงค่าวัสดุและทรัพยากรแรงงาน จำนวนค่าโสหุ้ยทางธุรกิจทั่วไป

ต้นทุนต่อหน่วยของผลผลิตภายใต้วิธีการคำนวณเหล่านี้กำหนดโดยการหารต้นทุนรวมของใบสั่งหรือกระบวนการที่เกี่ยวข้อง

วัตถุประสงค์หลักของการวางแผนต้นทุนคือการระบุและใช้เงินสำรองที่มีอยู่เพื่อลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มการประหยัดภายในเศรษฐกิจ แผน (ประมาณการ) สำหรับต้นทุนการผลิตจัดทำขึ้นตามกฎที่สม่ำเสมอสำหรับทุกองค์กร กฎประกอบด้วยรายการของต้นทุนที่รวมอยู่ในต้นทุนการผลิต และกำหนดวิธีการคำนวณต้นทุน

แผนต้นทุนการผลิตประกอบด้วยส่วนต่อไปนี้:

1. ประมาณการต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ (รวบรวมตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ)

2. การคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายได้และขายได้ทั้งหมด

3. การเปรียบเทียบการประมาณการต้นทุนตามแผนของแต่ละผลิตภัณฑ์

4. การคำนวณการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ในท้องตลาดตามปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

ทั่วไปในทุกอุตสาหกรรมเป็นขั้นตอนในการรวมต้นทุนการผลิตเฉพาะต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมกับการผลิตผลิตภัณฑ์ เป็นไปไม่ได้ที่จะรวมต้นทุนการผลิตตามแผนซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต ตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบริการความต้องการของครัวเรือนขององค์กร (การบำรุงรักษาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ค่าใช้จ่ายของสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม ฯลฯ .), ตาม ยกเครื่องและงานก่อสร้างและติดตั้งตลอดจนค่าใช้จ่ายเพื่อวัตถุประสงค์ทางวัฒนธรรมและชุมชน

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ บางอย่างจะไม่รวมอยู่ในต้นทุนที่วางแผนไว้ ตัวอย่างเช่น ค่าโสหุ้ยและการสูญเสียเนื่องจากการเบี่ยงเบนจากกระบวนการทางเทคโนโลยีที่กำหนดไว้ ข้อบกพร่องในการผลิต (ความสูญเสียจากข้อบกพร่องมีการวางแผนเฉพาะในอุตสาหกรรมโรงหล่อ ความร้อน สูญญากาศ แก้ว ออปติคัล เซรามิก และกระป๋อง รวมไปถึงในอุตสาหกรรมที่ซับซ้อนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดใน ขนาดขั้นต่ำตามบรรทัดฐานที่กำหนดโดยองค์กรระดับสูง)

แผนขององค์กรกำหนดงานในการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เทียบเคียงได้ แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของการลดต้นทุนการผลิตเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว นอกจากนี้ยังสามารถระบุจำนวนเงินที่ประหยัดได้ซึ่งเป็นผลมาจากการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เปรียบเทียบได้

ต้นทุนการผลิตมีลักษณะโดยตัวบ่งชี้ที่แสดง:

ก) ต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมดและงานที่ดำเนินการโดยองค์กรสำหรับระยะเวลาที่วางแผนไว้ (การรายงาน)

b) ต้นทุนต่อหน่วยของงานที่ทำ ต้นทุนต่อ 1 rub สินค้าในตลาดราคา 1 rub การผลิตสุทธิเชิงบรรทัดฐาน

ขึ้นอยู่กับจำนวนของค่าใช้จ่ายที่รวมมี ราคา:

1) การประชุมเชิงปฏิบัติการ (รวมถึงต้นทุนทางตรงและต้นทุนค่าโสหุ้ย กำหนดลักษณะต้นทุนของการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์)

2) การผลิต (ประกอบด้วยต้นทุนการประชุมเชิงปฏิบัติการและค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป ระบุต้นทุนขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์)

3) เต็ม (ต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้นตามจำนวนค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์และการตลาด กำหนดลักษณะต้นทุนรวมขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับทั้งการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์)

ระดับของต้นทุนได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงของอัตราการบริโภคและราคาสำหรับวัสดุ การเติบโตของผลิตภาพแรงงาน การเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต ฯลฯ

ต้นทุนทางเศรษฐกิจ (ที่กำหนด) ของทรัพยากรที่ต้องการใช้ในการผลิตเท่ากับต้นทุน (มูลค่า) ในลักษณะที่เหมาะสมที่สุดในการใช้งานสำหรับการผลิตสินค้า

การคำนวณที่องค์กรโดยไม่คำนึงถึงประเภทของกิจกรรม ขนาด และรูปแบบการเป็นเจ้าของ จัดตามหลักการบางอย่าง:

1) การจำแนกตามหลักวิทยาศาสตร์ของต้นทุนการผลิต

2) การจัดตั้งออบเจกต์การบัญชีต้นทุน ออบเจ็กต์การคำนวณ และหน่วยการคำนวณ

3) การเลือกวิธีการกระจายต้นทุนทางอ้อมและการแก้ไขวิธีนี้ในนโยบายการบัญชีขององค์กรสำหรับปีการเงิน

4) การกำหนดต้นทุนตามช่วงเวลา ณ เวลาที่มีค่าคอมมิชชั่นโดยไม่เชื่อมโยงกับกระแสเงินสด

5) การบัญชีแยกต่างหากสำหรับต้นทุนการผลิตปัจจุบันและสำหรับ การลงทุน (กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 21 พฤศจิกายน พ.ศ. 2539 เลขที่ 129-FZ (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2554) เรื่อง “การบัญชี”);

6) การเลือกวิธีการบัญชีต้นทุนและการคำนวณ

ทางเลือกโดยองค์กรของวิธีการบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตนั้นดำเนินการอย่างอิสระและขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ: ความเกี่ยวพันในอุตสาหกรรม, ขนาด, เทคโนโลยีที่ใช้, กลุ่มผลิตภัณฑ์

การจำแนกวิธีการบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตและการคำนวณต้นทุนการผลิตประกอบด้วย:

1) ความสมบูรณ์ของการบัญชีต้นทุน (ต้นทุนทั้งหมดและบางส่วน ต้นทุนสำหรับต้นทุนผันแปร)

2) ความเที่ยงธรรมของการบัญชี การควบคุมต้นทุน (การบัญชีสำหรับต้นทุนจริงและต้นทุนมาตรฐาน ระบบ "ต้นทุนมาตรฐาน")

3) วัตถุประสงค์ของการบัญชีต้นทุน

ต้นทุนของหน่วยการผลิตถูกกำหนดโดยการหารต้นทุนรวมสำหรับเดือนที่รายงานด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงเวลานี้และคำนวณโดยสูตร:

ค \u003d ว / X,

โดยที่ C คือต้นทุนของหน่วยการผลิต rub.;

Z - ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับรอบระยะเวลาการรายงาน rub.;

X- จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในระหว่างรอบระยะเวลารายงานใน ในประเภท(ชิ้น, t, m, ฯลฯ )

การคำนวณต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตดำเนินการในสามขั้นตอน:

1) คำนวณต้นทุนการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมด จากนั้นต้นทุนการผลิตของหน่วยการผลิตจะถูกกำหนดโดยการหารต้นทุนการผลิตทั้งหมดด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

2) จำนวนค่าใช้จ่ายในการบริหารและการค้าหารด้วยจำนวนสินค้าที่ขายระหว่างเดือนที่รายงาน

3) สรุปตัวชี้วัดที่คำนวณได้ในสองขั้นตอนแรก

อย่างไรก็ตาม ที่สถานประกอบการที่ผลิตสินค้าประเภทเดียว (ในกรณีที่ไม่มีผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ผลิตเอง) และมีผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจำนวนหนึ่งที่ไม่ได้ขายให้กับผู้ซื้อ ใช้วิธีคิดต้นทุนแบบสองขั้นตอนง่ายๆ

ต้นทุนการผลิตตามวิธี การคิดต้นทุนสองขั้นตอนง่าย ๆคำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้:

C \u003d (Z pr / X pr) + (การควบคุม Z / Xแยง),

โดยที่ C คือต้นทุนการผลิตทั้งหมด rub.;

З pr - ต้นทุนการผลิตรวมของรอบระยะเวลารายงาน rub.;

X pr - จำนวนหน่วยการผลิตที่ผลิตใน ระยะเวลาการรายงาน, พีซีเอส.;

Xสินค้า - จำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ขายในรอบระยะเวลารายงานชิ้น

ถ้า กระบวนการผลิตประกอบด้วยหลายขั้นตอน (การแบ่งพาร์ติชันใหม่) ที่ทางออกซึ่งมีคลังสินค้ากลางของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและจากการแบ่งส่วนเป็นการแบ่งส่วนใหม่ สต็อกของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปจะเปลี่ยนไปจากนั้นจึงใช้วิธี การคิดต้นทุนอย่างง่ายหลายขั้นตอน. การคำนวณต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตดำเนินการตามสูตรต่อไปนี้:

C \u003d (Z pr 1 / X 1) + (Z pr 2 / X 2) + ... + (การควบคุม Z / Xแยง),

โดยที่ C คือต้นทุนรวมของหน่วยการผลิต rub.;

З pr 1, З pr 2 - ต้นทุนการผลิตรวมของการแจกจ่ายแต่ละครั้ง rub.;

การควบคุม Z - ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการค้าของรอบระยะเวลารายงาน rub.;

Xฉัน , X 2 - จำนวนผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ผลิตในรอบระยะเวลารายงานโดยแจกจ่ายซ้ำแต่ละชิ้น

Xสินค้า - จำนวนหน่วยที่ขายในรอบระยะเวลารายงานชิ้น

เป้าหมายของการคำนวณคือผลคูณของขั้นตอนที่เสร็จสมบูรณ์แต่ละขั้นตอน รวมถึงขั้นตอนที่มีการผลิตผลิตภัณฑ์หลายรายการพร้อมกัน อันเป็นผลมาจากการผ่านของแหล่งข้อมูลต้นทางอย่างต่อเนื่องในทุกขั้นตอน เราได้รับ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ทางออกจากขั้นตอนการประมวลผลสุดท้ายไม่มีผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป แต่เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในอุตสาหกรรม มีการใช้สองตัวเลือกสำหรับการบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิต: กึ่งสำเร็จรูปและไม่กึ่งสำเร็จรูป

ต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ชิ้นส่วน และส่วนประกอบ คำนวณโดยการประชุมเชิงปฏิบัติการในบริบทของรายการค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจะสะท้อนให้เห็นสำหรับแต่ละเวิร์กช็อป (การประมวลผล) แยกกัน และต้นทุนของวัตถุดิบจะรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตของการแปรรูปครั้งแรกเท่านั้น ด้วยตัวเลือกการบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตนี้ ต้นทุนของหน่วยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะเกิดขึ้นจากการสรุปต้นทุนของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (การแจกจ่ายซ้ำ) โดยคำนึงถึงส่วนแบ่งของการมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิต

วิธีการบัญชีที่ไม่กึ่งสำเร็จนั้นง่ายกว่าและใช้แรงงานน้อยกว่าวิธีกึ่งสำเร็จรูป ข้อได้เปรียบหลักคือไม่มีการคำนวณตามเงื่อนไขที่ถอดรหัสต้นทุนของการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งก่อนและการแจกจ่ายซ้ำ ซึ่งจะเพิ่มความแม่นยำในการคำนวณ

บันทึก!ข้อดีของวิธีการบัญชีกึ่งสำเร็จรูปคือความพร้อมของข้อมูลการบัญชีเกี่ยวกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ผลลัพธ์ของแต่ละขั้นตอน (จำเป็นเมื่อขาย) สิ่งนี้ไม่ต้องการสินค้าคงคลังพร้อมกันของงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการทั่วทั้งองค์กร

ต้นทุนขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์แบ่งออกเป็นสองกลุ่มใหญ่ตามอัตภาพ: ทางตรงและทางอ้อม

เพื่อลดต้นทุนโดยตรงรวมต้นทุนวัตถุดิบทางตรงและต้นทุนทางตรงของ ค่าจ้าง. พวกเขาถูกเรียกว่าโดยตรงเพราะสามารถนำมาประกอบกับผู้ให้บริการต้นทุนได้โดยตรง ต้องใช้เทคนิคพิเศษในการจัดสรรต้นทุนทางอ้อมให้กับผลิตภัณฑ์

องค์ประกอบแรกของต้นทุนทางตรงคือการใช้วัสดุจริงสำหรับรอบระยะเวลารายงาน ซึ่งกำหนดโดยสูตร:

R f \u003d O np + P - V - O kp,

โดยที่ R f - ปริมาณการใช้วัสดุจริงสำหรับรอบระยะเวลารายงาน rub.;

เกี่ยวกับ np - ยอดคงเหลือของวัสดุเมื่อต้นรอบระยะเวลารายงาน rub.;

P - เอกสารการรับวัสดุในระหว่างรอบระยะเวลารายงาน rub.;

B - การเคลื่อนย้ายวัสดุภายในระหว่างรอบระยะเวลารายงาน (ส่งคืนคลังสินค้า โอนไปยังร้านค้าอื่น ฯลฯ );

เกี่ยวกับ kp - ยอดคงเหลือของวัสดุ ณ สิ้นรอบระยะเวลารายงานซึ่งพิจารณาจากสินค้าคงคลังถู

ปริมาณการใช้จริงของวัสดุสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ถูกกำหนดโดยการกระจายตามสัดส่วนของปริมาณการใช้มาตรฐาน

องค์ประกอบที่สองของต้นทุนโดยตรงคือค่าจ้างของพนักงานฝ่ายผลิตหลักที่มีเงินคงค้างที่เกี่ยวข้อง

ในการคำนวณค่าจ้างของพนักงานที่อยู่ในระบบค่าจ้างตามเวลา จะใช้ข้อมูลจากไทม์ชีท ในเงื่อนไขของค่าตอบแทนแบบเป็นชิ้น ๆ สามารถใช้ระบบต่าง ๆ สำหรับการบัญชีสำหรับผลผลิตของชิ้นงานได้ ตัวอย่างเช่น ระบบการบัญชีการปฏิบัติงานสำหรับการผลิตจัดให้มีการยอมรับ การคำนวณ และการบันทึกข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตของพนักงาน (ทีม) ในเอกสารหลักโดยผู้ควบคุมและหัวหน้าคนงานหลังจากการดำเนินการแต่ละครั้งเสร็จสิ้น

ในสภาวะขนาดเล็กและ การผลิตรายบุคคลเอกสารหลักสำหรับการบัญชีสำหรับการผลิตคือใบสั่งงานแบบเป็นชิ้น สะท้อนถึงงาน การนำไปปฏิบัติ หมวดหมู่ของงาน ชั่วโมงทำงาน อัตราและจำนวนรายได้

ในการผลิตจำนวนมาก เอกสารหลักเป็นแผ่นเส้นทางหรือแผนที่ พวกเขาบันทึกการเปิดตัวสู่การผลิตและการประมวลผลของชุดช่องว่างตามกระบวนการทางเทคโนโลยีที่กำหนดไว้ เมื่อโอนชุดชิ้นส่วนจากร้านค้าหนึ่งไปยังอีกร้านหนึ่ง แผ่นข้อมูลเส้นทางก็จะถูกโอนไปด้วย

ผลผลิตของผู้ปฏิบัติงานถูกกำหนดให้เป็นยอดดุลของชิ้นส่วนหรือช่องว่างที่จุดเริ่มต้นของกะ เพิ่มขึ้นตามจำนวนชิ้นส่วนที่โอนไป ที่ทำงานต่อกะ ลบยอดคงเหลือของชิ้นส่วนที่ยังไม่ได้ทำงานหรือยังไม่ได้ประกอบเมื่อสิ้นสุดกะ ผลลัพธ์ของผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนที่คำนวณในลักษณะนี้จะถูกวาดขึ้นในรายงานหรือบันทึกของผลลัพธ์ หลังจากคูณอัตราชิ้นงานด้วยผลผลิตที่ได้จริงแล้ว จะได้รับจำนวนค่าจ้างค้างจ่ายของลูกจ้าง-ลูกจ้าง

ในทางปฏิบัติ ฐานต่อไปนี้ใช้เพื่อจัดสรรค่าโสหุ้ยการผลิตระหว่างผู้ให้บริการต้นทุน:

1) เวลาทำงานของคนงานฝ่ายผลิต (ชั่วโมงทำงาน)

2) ค่าจ้างคนงานฝ่ายผลิต

3) เวลาการทำงานของอุปกรณ์ (ชั่วโมงเครื่อง)

4) ต้นทุนโดยตรง

5) ต้นทุนวัสดุพื้นฐาน

6) ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต;

7) การกระจายตามสัดส่วนการประมาณการ (ปกติ) อัตรา

หลักการที่สำคัญที่สุดในการเลือกวิธีการกระจายต้นทุนค่าโสหุ้ยคือการประมาณค่าสูงสุดของผลการจัดจำหน่ายกับต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ประเภทหนึ่งๆ

ทางเลือกหนึ่งสำหรับวิธีการคิดต้นทุนภายในประเทศแบบดั้งเดิมคือแนวทางเมื่อมีการวางแผนและคำนึงถึงตามผู้ให้บริการต้นทุน ไม่ครบ มีจำนวนจำกัด. ต้นทุนเฉพาะนี้อาจรวมเฉพาะต้นทุนทางตรงและคำนวณจากต้นทุนการผลิตเท่านั้น กล่าวคือ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) แม้ว่าจะเป็นทางอ้อมก็ตาม ในแต่ละกรณี ความสมบูรณ์ของการรวมต้นทุนในต้นทุนนั้นแตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม วิธีทั่วไปในวิธีนี้คือ ต้นทุนบางประเภทที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์จะไม่รวมอยู่ในการคำนวณ แต่จะชำระคืนเป็นจำนวนเงินทั้งหมดจากเงินที่ได้รับ

หนึ่งในการปรับเปลี่ยนระบบนี้คือระบบต้นทุนโดยตรง สาระสำคัญของมันอยู่ในความจริงที่ว่าต้นทุนถูกนำมาพิจารณาและวางแผนในแง่ของต้นทุนผันแปรเท่านั้นนั่นคือเฉพาะต้นทุนผันแปรเท่านั้นที่จะถูกกระจายระหว่างผู้ให้บริการต้นทุน ค่าใช้จ่ายส่วนที่เหลือ ต้นทุนคงที่) ถูกรวบรวมในบัญชีแยกต่างหากซึ่งไม่รวมอยู่ในการคำนวณและจะถูกตัดออกเป็นระยะถึง ผลลัพธ์ทางการเงินนั่นคือนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณกำไรขาดทุนสำหรับรอบระยะเวลารายงาน สินค้าคงคลังยังถูกประเมินด้วยต้นทุนผันแปร - ยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าและงานระหว่างทำ

ตัวอย่าง 1

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการคิดต้นทุนแสดงอยู่ในตาราง

ตัวอย่างการคิดต้นทุน
เลขที่ p / p	รายการต้นทุน	ปริมาณถู
	วัสดุพื้นฐาน รวมทั้งสินค้าที่ซื้อ	ต้นทุนทางตรง
	ค่าขนส่งและการจัดซื้อ
	เชื้อเพลิง พลังงาน (เทคโนโลยี)
	เงินเดือนทั่วไป	ค่าชั่วโมงมาตรฐาน
	เงินเดือนเพิ่มเติม
	สมทบทุน	34.2% ของ (ข้อ 4 + ข้อ 5)
	ต้นทุนในการจัดเตรียมและพัฒนาการผลิต	30% ของ (ข้อ 4 + ข้อ 5)
	ค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์และการสึกหรอของเครื่องมือ	40% ของ (ข้อ 4 + ข้อ 5)
	ค่าใช้จ่ายร้านค้า	30% ของ (ข้อ 4 + ข้อ 5)
	ค่าโสหุ้ยโรงงาน	ส่วนลด 10% (ข้อ 4 + ข้อ 5)
	ต้นทุนการผลิต	รายการที่ 1 + รายการ 2 + รายการ 3 + รายการ 4 + รายการ 5 + รายการ 6 + รายการ 7 + รายการ 8 + รายการ 9 + รายการ 10
	ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต	15% ของรายการ 11
	ต้นทุนการผลิตทั้งหมด
	ออมทรัพย์ตามแผน	10% ของข้อ 13
	ราคาขายส่ง	รายการที่ 13 + รายการ 14 + ภาษีมูลค่าเพิ่ม 18%

วิธีการมาตรฐานของการบัญชีต้นทุนและการคิดต้นทุนนั้นมีลักษณะโดยข้อเท็จจริงที่ว่าองค์กรจัดทำประมาณการต้นทุนมาตรฐานเบื้องต้นสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทนั่นคือการประมาณการต้นทุนที่คำนวณตามบรรทัดฐานของการใช้วัสดุและต้นทุนแรงงานที่บังคับใช้ที่ ต้นเดือน.

การคิดต้นทุนมาตรฐานใช้เพื่อกำหนดต้นทุนการผลิตจริง ประเมินข้อบกพร่องในการผลิต และขนาดของงานระหว่างทำ การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในบรรทัดฐานปัจจุบันจะมีผลภายในหนึ่งเดือนในการคำนวณเชิงบรรทัดฐาน บรรทัดฐานอาจเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างเช่น ลดลง เมื่อมีการพัฒนาการผลิตและการปรับปรุงการใช้วัสดุและทรัพยากรแรงงาน

การบัญชีถูกจัดระเบียบในลักษณะที่ต้นทุนปัจจุบันทั้งหมดแบ่งออกเป็นการบริโภคตามบรรทัดฐานและการเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐาน

ระบบต้นทุนมาตรฐาน (มาตรฐาน) ใช้ในการประเมินกิจกรรมของพนักงานแต่ละคนและองค์กรโดยรวม จัดเตรียมงบประมาณและการคาดการณ์ และช่วยในการตัดสินใจในการกำหนดราคาจริง

โครงการจัดสรรต้นทุนทางอ้อมดังนี้

1. การเลือกออบเจ็กต์ที่มีการจัดสรรต้นทุนทางอ้อม (ผลิตภัณฑ์, กลุ่มผลิตภัณฑ์, ใบสั่ง)

2. ทางเลือกของฐานการกระจายสำหรับต้นทุนทางอ้อมประเภทนี้ - ประเภทของตัวบ่งชี้ที่ใช้การกระจายต้นทุน (ต้นทุนแรงงาน วัสดุพื้นฐาน พื้นที่การผลิตที่ถูกครอบครอง ฯลฯ )

3. การคำนวณค่าสัมประสิทธิ์การกระจาย (อัตรา) โดยการหารมูลค่าของต้นทุนทางอ้อมแบบกระจายด้วยมูลค่าของฐานการกระจายที่เลือก

4. การกำหนดจำนวนต้นทุนทางอ้อมสำหรับแต่ละออบเจ็กต์โดยการคูณมูลค่าที่คำนวณได้ (อัตรา) ของการกระจายต้นทุนด้วยมูลค่าของฐานการกระจายที่สอดคล้องกับออบเจกต์นี้

ตัวอย่างที่ 2

ต้นทุนค่าโสหุ้ยขององค์กรขึ้นอยู่กับการแจกจ่ายตามคำสั่งซื้อหลายรายการที่เสร็จสิ้นในหนึ่งเดือนคือ 81,720 รูเบิล

ต้นทุนโดยตรงที่นำมาพิจารณาเมื่อดำเนินการตามคำสั่งซื้อมีจำนวนดังนี้:

1) ค่าวัสดุ - 30,000 รูเบิล;

2) ค่าแรงสำหรับคนงานฝ่ายผลิตหลัก - 40,000 รูเบิล

ฐานการจัดจำหน่ายคือต้นทุนค่าจ้างสำหรับคนงานฝ่ายผลิตหลัก (รวมภาษีเงินเดือน) โดยทั่วไปสำหรับองค์กรในช่วงเวลาเดียวกันฐานมีจำนวน 54,480 รูเบิล (40,000 × 36.2%)

อัตราการแจกจ่าย (C) จะถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:

C \u003d OPV / Z,

โดยที่ OPV - ต้นทุนการผลิตทั่วไป

Z - ค่าจ้างของพนักงานฝ่ายผลิตหลัก

ที่ กรณีนี้ C \u003d 81 720 / 54 480 \u003d 1.5 (หรือ 150%)

ตามอัตราการจัดจำหน่าย ต้นทุนการผลิตทั่วไปจะถูกเรียกเก็บสำหรับคำสั่งซื้อเฉพาะ (ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์) OPV \u003d W × C \u003d 40,000 × 1.5 \u003d 60,000 รูเบิล

หลังจากนั้นจะกำหนดผลรวมของต้นทุนการผลิตโดยตรงและทั่วไป (ตามต้นทุนการผลิตของการปฏิบัติตามคำสั่ง): 30,000 + 40,000 + 60,000 = 130,000 รูเบิล

แต่รูปแบบการจัดจำหน่ายดังกล่าวไม่ได้เชื่อมโยงกับกระบวนการจัดระเบียบการผลิตเสมอไป และในกรณีนี้จะใช้วิธีการคำนวณที่ซับซ้อนมากขึ้น ตัวอย่างเช่น อันดับแรก ต้นทุนการผลิตทั่วไปจะหารด้วยสถานที่ต้นทาง (เวิร์กช็อป แผนก ฯลฯ) จากนั้นจึงแบ่งตามคำสั่งซื้อเท่านั้น

อย่างไรก็ตาม เมื่อเลือกฐานการจัดจำหน่าย จำเป็นต้องปฏิบัติตามหลักการของสัดส่วน เพื่อที่จะรักษาการกระจายต้นทุนที่ยุติธรรมและมีเหตุผลระหว่างคำสั่งซื้อ (ผลิตภัณฑ์ ฯลฯ) กล่าวคือ มูลค่าของฐานการกระจายสินค้าที่เลือกและมูลค่าของ ต้นทุนการกระจายจะต้องเป็นสัดส่วนโดยตรงต่อกัน

ตัวอย่างเช่น ยิ่งฐานการจัดสรรมากเท่าใด ต้นทุนในการกระจายก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

ความยากลำบากอยู่ที่ความจริงที่ว่าในทางปฏิบัติแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะหาฐานดังกล่าวสำหรับต้นทุนทางอ้อมที่ต่างกัน เพื่อปรับปรุงเหตุผลในการจัดสรรสำหรับค่าโสหุ้ยประเภทต่างๆ สามารถใช้ฐานการจัดสรรที่แตกต่างกันได้ ตัวอย่างเช่น:

1) ต้นทุนค่าตอบแทนของ AUP แบ่งตามสัดส่วนของค่าจ้างของ OPR

2) ค่าซ่อมแซมและบำรุงรักษาอาคารผลิตทั่วไปแบ่งตามพื้นที่ของหน่วยผลิต

3) ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการและบำรุงรักษาอุปกรณ์มีการกระจายตามสัดส่วนของเวลาการทำงานและต้นทุนของอุปกรณ์นี้

4) ค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บวัสดุกระจายตามสัดส่วนของต้นทุนวัสดุ

5) ค่าใช้จ่ายทางการค้าของวิสาหกิจแบ่งตามสัดส่วนรายได้จากการขาย ช่วงเวลาหนึ่งเวลา.

ตัวอย่างที่ 3

โดยใช้ข้อมูลจากตัวอย่างก่อนหน้านี้ แต่เพิ่มต้นทุนค่าโสหุ้ย:

1) ค่าแรงของ AUP - 50,000 รูเบิล;

2) ค่าเช่าโรงงานอุตสาหกรรมและค่าสาธารณูปโภค - 105,000 รูเบิล;

3) ค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ขององค์กร - 35,000 รูเบิล

พื้นที่ของสถานที่ผลิตคิดเป็น 60% ของพื้นที่การผลิตทั้งหมด

ส่วนแบ่งรายได้จากคำสั่งซื้อคือ 30% ของรายได้รวมของทั้งองค์กรสำหรับช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ ส่วนแบ่งของต้นทุนแรงงานสำหรับคำสั่งซื้อนี้คือ 35% ของต้นทุนแรงงานทั้งหมดของพนักงานฝ่ายผลิตขององค์กร

ต้นทุนของการสั่งซื้อภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้จะเป็นจำนวนเงินที่จัดสรรดังต่อไปนี้:

1) ค่าแรง AUP - 17,500 รูเบิล (50,000 × 35%);

2) ค่าเช่าและ สาธารณูปโภค— 63,000 รูเบิล (105,000 × 60%);

3) ค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ - 10,500 รูเบิล (35,000 × 30%)

ลองหาผลรวมของต้นทุนการผลิตโดยตรงและทั่วไป (ต้นทุนการผลิตของการปฏิบัติตามคำสั่ง): 30,000 + 40,000 + 17,500 + 63,000 + 10,500 = 161,000 รูเบิล

ในกรณีนี้ ผลลัพธ์ที่ได้จะแม่นยำกว่าตัวอย่างที่ 2 แต่กระบวนการในการตัดสินใจนั้นลำบากกว่า

วิธีการคิดต้นทุนกระบวนการส่วนใหญ่จะใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันหรือที่ผลิตภัณฑ์ถูกประมวลผลผ่านขั้นตอนการผลิตหลายขั้นตอนเป็นเวลานานซึ่งเรียกว่าการแจกจ่ายซ้ำ (ในภาคบริการ (ที่สถานประกอบการ จัดเลี้ยง) และในสถานประกอบการที่ใช้ระบบบริการตนเอง) วิธีการคิดต้นทุนแบบทีละขั้นตอนช่วยให้คุณสามารถจัดกลุ่มต้นทุนการผลิตทั้งหมดตามแผนก (ตามกระบวนการผลิต)

ตัวอย่างที่ 4

การประกอบเฟอร์นิเจอร์ประกอบด้วยสองขั้นตอน (การแบ่งพาร์ติชันใหม่) ซึ่งแต่ละขั้นตอนจะได้รับการประมวลผล ต้นทุนแรงงานสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต (Z) คือ: Z 1 \u003d 20,000 รูเบิล; Z 2 \u003d 31,000 รูเบิล

วัสดุรวมอยู่ในการผลิตตามลำดับ: M 1 \u003d 80,000 rubles; M 2 \u003d 62,000 รูเบิล

ในตอนท้ายของขั้นตอนแรกจะมีการสร้าง 200 ชิ้น ช่องว่างซึ่งมีเพียง 150 ชิ้นสำหรับการประมวลผลต่อไป (ส่วนที่เหลืออีก 50 ชิ้นจะใช้ในรอบระยะเวลารายงานถัดไป) ในตอนท้ายของขั้นตอนที่สอง ผลลัพธ์คือ 140 ชิ้น เฟอร์นิเจอร์.

มากำหนดต้นทุนเฟอร์นิเจอร์หลังแต่ละขั้นตอนของกระบวนการผลิตและต้นทุน 1 ชิ้นกัน เฟอร์นิเจอร์หลังจากขั้นตอนที่สองของการประมวลผล

หลังจากขั้นตอนแรกราคา 200 ชิ้น ช่องว่างจะมีจำนวน 100,000 รูเบิล (80,000 + 20,000)

ราคา 1 ชิ้น ช่องว่าง - 500 รูเบิล (100,000 / 200)

ราคาต้นทุน 150 ชิ้น เฟอร์นิเจอร์ที่เข้าสู่กระบวนการเพิ่มเติม (Z I) จะมีมูลค่า 75,000 รูเบิล (500×150).

ลองกำหนดต้นทุนสำหรับ 150 ชิ้น เฟอร์นิเจอร์หลังจากขั้นตอนที่สอง: M 2 + Z 2 + Z I \u003d 62,000 + 31,000 + 75,000 \u003d 168,000 rubles

ราคา 1 ชิ้น เฟอร์นิเจอร์จะเป็น 1200 รูเบิล (168,000 / 140)

ตัวอย่างแสดงเฉพาะต้นทุนการผลิต โดยไม่รวมต้นทุน APM และค่าใช้จ่ายในการขาย

เมื่อมีการผลิตผลิตภัณฑ์ตั้งแต่สองรายการขึ้นไปพร้อมกันในกระบวนการทางเทคโนโลยี วิธีการกำจัดหรือวิธีการจำหน่ายจะถูกใช้สำหรับการคิดต้นทุน การจัดสรรต้นทุนของขั้นตอนแรกของการประมวลผลระหว่างผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนต่อๆ ไปเป็นเรื่องที่มีปัญหา

เมื่อคำนวณ วิธีการกำจัดหนึ่งในผลิตภัณฑ์ได้รับเลือกให้เป็นผลิตภัณฑ์หลักส่วนที่เหลือถือเป็นผลพลอยได้ จากนั้นคำนวณเฉพาะผลิตภัณฑ์หลักและจากผลรวมของต้นทุน การผลิตที่ซับซ้อนต้นทุนของผลิตภัณฑ์พลอยได้จะถูกหัก ด้วยเหตุนี้ ผลต่างที่ได้จึงถูกหารด้วยปริมาณของผลิตภัณฑ์หลักที่ได้รับ

ต้นทุนของผลิตภัณฑ์พลอยได้ถูกกำหนดโดยตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

1) มูลค่าตลาดของผลพลอยได้จากจุดคัดแยก

2) มูลค่าที่เป็นไปได้ของการขายผลพลอยได้ ณ จุดแยก;

3) ต้นทุนมาตรฐานของผลพลอยได้

4) ตัวชี้วัดผลพลอยได้ในแง่กายภาพ (หน่วยผลิตภัณฑ์) เป็นต้น

ตัวอย่างที่ 5

การผลิตประกอบด้วยสองขั้นตอน (การแบ่งใหม่) หลังจากขั้นตอนแรก กระบวนการผลิตจะแบ่งออกเป็นสองผลิตภัณฑ์ ซึ่งแต่ละผลิตภัณฑ์ได้รับการประมวลผลอย่างอิสระ ในทุกขั้นตอนจะมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินการซึ่งประกอบด้วยต้นทุนค่าจ้างสำหรับบุคลากรฝ่ายผลิต: Z 1 \u003d 20,000 rubles; Z 2-1 \u003d 15,000 รูเบิล; Z 2-2 \u003d 25,000 รูเบิล

วัสดุหลักรวมอยู่ในการผลิตในขั้นตอนแรก ใช้วัสดุเพิ่มเติมในขั้นตอนการผลิตที่สองสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์: M 1 = 80,000 รูเบิล; M 2-1 = 30,000 รูเบิล; M 2-2 = 45,000 รูเบิล

หลังจากขั้นตอนแรกจะมีการสร้าง 200 ชิ้น ช่องว่างของตัวเลือก 1 และ 30 ชิ้น ช่องว่างของตัวเลือก 2 ช่องว่างทั้งหมดที่ได้รับหลังจากขั้นตอนแรกดำเนินการต่อไป โดย เพียร์ทบทวนราคาตลาดของเฟอร์นิเจอร์ตัวเลือก 1 ที่จุดแบ่ง 600 รูเบิล/ชิ้น, เฟอร์นิเจอร์ตัวเลือก 2 คือ 40 รูเบิล/ชิ้น

หลังจากขั้นตอนที่สองจะมีการสร้าง 145 ชิ้น เฟอร์นิเจอร์ตัวเลือก 1 และ 10 ชิ้น เฟอร์นิเจอร์ทางเลือกที่ 2 จำเป็นต้องกำหนดต้นทุนต่อหน่วยของเฟอร์นิเจอร์ตัวเลือกที่ 1 การตัดสินใจทำขึ้นโดยพิจารณาจากราคาตลาดและปริมาณการผลิตที่สูงกว่าราคาเฟอร์นิเจอร์ของตัวเลือกที่ 2

หลังจากขั้นตอนแรก ต้นทุนการผลิตที่ซับซ้อน (Z cp) จะเท่ากับ 100,000 รูเบิล (80,000 + 20,000)

ต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ 1 ที่จุดแยก (C 1-1) สามารถกำหนดได้โดยสูตร:

C 1-1 \u003d Z kp / K 1,

โดยที่ Z kp - ราคาของเฟอร์นิเจอร์ตัวเลือก 2;

K 1 - จำนวนผลลัพธ์ของตัวเลือกเฟอร์นิเจอร์ 1

C 1-1 \u003d (100,000 - 30 × 40) / 200 \u003d 494 rubles / ชิ้น

หลังจากขั้นตอนการผลิตที่สอง ต้นทุนต่อ 100 ชิ้น ตัวเลือกเฟอร์นิเจอร์ 1 จะเป็นต้นทุนที่มาจากขั้นตอนแรก บวกกับต้นทุนของวัสดุระยะที่ 2 บวกกับต้นทุนของขั้นตอนการประมวลผล 2: 494 × 200 + 30,000 + 15,000 = 143,800 รูเบิล

ราคา 1 ชิ้น เฟอร์นิเจอร์ตัวเลือก 1 - 1438 รูเบิล (143,800 / 100)

จากนั้นการคำนวณสามารถทำซ้ำได้โดยใช้เฟอร์นิเจอร์ตัวเลือกที่ 2 เป็นหลัก

โดยใช้ วิธีการจัดจำหน่ายคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ทั้งสอง

ตัวอย่าง6

ข้อมูลเริ่มต้นเหมือนกับในตัวอย่างที่ 5 ต้นทุนของผลิตภัณฑ์หลังจากขั้นตอนการประมวลผลแรกถูกกำหนดโดยสูตร:

1) สำหรับตัวเลือกเฟอร์นิเจอร์แรก:

C 1-1 \u003d (Z kp × ต้นทุนเฟอร์นิเจอร์ของตัวเลือก 1 / ผลรวมของต้นทุนของตัวเลือกเฟอร์นิเจอร์ทั้งหมดที่ได้รับ) / K 1

C 1-1 \u003d (100,000 × 600 × 200) / (600 × 200 + 40 × 30) / 200 \u003d 495 rubles / ชิ้น;

2) สำหรับตัวเลือกเฟอร์นิเจอร์ที่สอง:

C 1-2 \u003d (Z kp × ค่าเฟอร์นิเจอร์ของตัวเลือก 2 / ผลรวมของต้นทุนของตัวเลือกเฟอร์นิเจอร์ทั้งหมดที่ได้รับ) / K 2

C 1-2 \u003d (100,000 × 40 × 30) / (600 × 200 + 40 × 30) / 30 \u003d 33 rubles / ชิ้น

การคำนวณต้นทุนของแต่ละผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมหลังจากขั้นตอนการผลิตที่สองจะคล้ายกับการคำนวณเมื่อใช้วิธีการกำจัด

การเลือกวิธีการคิดต้นทุนส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับลักษณะของกระบวนการผลิตและประเภทของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต หากเป็นผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกันกับที่ย้ายจากไซต์การผลิตหนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งในขั้นตอนที่ต่อเนื่องกัน วิธีการคิดต้นทุนแบบทีละกระบวนการจะดีกว่า หากต้นทุนการผลิตของผลิตภัณฑ์ต่างๆ แตกต่างกันอย่างมาก การใช้วิธีการคิดต้นทุนดังกล่าวจะไม่สามารถให้ข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตได้ และในกรณีนี้ จะต้องใช้วิธีการคิดต้นทุนตามใบสั่ง ในบางกรณี สามารถใช้สองระบบผสมกันได้ ขึ้นอยู่กับลักษณะของการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ผ่านพื้นที่การผลิต

โอ. ไอ. โซสเนาสคีน,
หัวหน้า PEO

ประมาณการต้นทุนหมายถึงแผนสรุปค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กรสำหรับรอบระยะเวลาการผลิตและกิจกรรมทางการเงินที่จะเกิดขึ้น กำหนดจำนวนต้นทุนการผลิตทั้งหมดตามประเภทของทรัพยากรที่ใช้ ขั้นตอนของกิจกรรมการผลิต ระดับการจัดการองค์กร และส่วนอื่นๆ ของค่าใช้จ่าย ประมาณการรวมถึงต้นทุนของการผลิตหลักและการผลิตเสริมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ สินค้าและบริการ ตลอดจนการบำรุงรักษาบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ การปฏิบัติงานและบริการต่างๆ รวมถึงที่ไม่ได้รวมอยู่ในหลัก กิจกรรมการผลิตขององค์กร การวางแผนประเภทของต้นทุนดำเนินการในรูปของเงินสำหรับแผนการผลิต เป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้สำหรับโครงการประจำปี ทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่เลือก และวิธีการทางเทคโนโลยีสำหรับการดำเนินการ งานและตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ทั้งหมดระบุไว้ที่องค์กรในการประมาณการที่เหมาะสม รวมถึงการประมาณต้นทุนของต้นทุนและผลลัพธ์ ตัวอย่างเช่น, ต้นทุนถูกรวบรวมเป็นแผนค่าใช้จ่ายที่คาดหวังสำหรับงานประเภทต่างๆและทรัพยากรที่ใช้ ประมาณการรายได้ในอนาคตกำหนดการรับเงินสดและค่าใช้จ่ายตามแผนสำหรับงวดที่จะถึงนี้ ต้นทุนการผลิตโดยประมาณแสดงระดับสินค้าคงคลังที่วางแผนไว้ ปริมาณผลผลิต ต้นทุนของทรัพยากรประเภทต่างๆ เป็นต้น สรุปประมาณการแสดงค่าใช้จ่ายและผลลัพธ์ทั้งหมดสำหรับส่วนหลักของแผนประจำปีสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมขององค์กร

ในกระบวนการพัฒนาประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตในด้านวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติทางเศรษฐกิจในประเทศ ข้าพเจ้าใช้วิธีหลักสามวิธีอย่างกว้างขวาง:

1) วิธีการประมาณการ- ขึ้นอยู่กับการคำนวณต้นทุนทั่วทั้งองค์กรตามส่วนอื่น ๆ ทั้งหมดของแผน

2) วิธีการสรุป- โดยการสรุปประมาณการการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการแต่ละแห่ง ยกเว้นการหมุนเวียนภายในระหว่างพวกเขา

3) วิธีการคำนวณ- บนพื้นฐานของการคำนวณที่วางแผนไว้สำหรับผลิตภัณฑ์ งาน และบริการทั้งหมดโดยมีการสลายตัวของรายการที่ซับซ้อนเป็นองค์ประกอบต้นทุนอย่างง่าย

วิธีการโดยประมาณเป็นวิธีที่พบได้บ่อยที่สุดในวิสาหกิจอุตสาหกรรมของรัสเซีย แอปพลิเคชันช่วยให้มั่นใจถึงการเชื่อมต่อระหว่างกันอย่างใกล้ชิดและนำแผนที่ซับซ้อนมาไว้ในระบบการคำนวณเดียว ด้วยวิธีนี้ ต้นทุนการผลิตทั้งหมดสำหรับองค์ประกอบแต่ละรายการของการประมาณการจะพิจารณาตามข้อมูลของส่วนที่เกี่ยวข้องของแผนประจำปี ขั้นตอนการพิจารณาต้นทุนโดยประมาณมักจะเป็นดังนี้

1. ต้นทุนของวัสดุพื้นฐานผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและส่วนประกอบได้รับการติดตั้งตามแผนความต้องการทรัพยากรวัสดุประจำปี การประมาณการจะรวมเฉพาะต้นทุนที่จะใช้ในช่วงระยะเวลาการวางแผนและอาจตัดจำหน่ายสำหรับการผลิต กล่าวอีกนัยหนึ่ง ข้อกำหนดสำหรับวัสดุเป็นที่ยอมรับโดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในสินค้าคงคลังที่เหลืออยู่

2. ต้นทุนวัสดุเสริมยังดำเนินการตามแผนประจำปีสำหรับความต้องการของพวกเขา เป็นเรื่องปกติที่จะรวมต้นทุนของเครื่องมือที่ซื้อและอุปกรณ์ในครัวเรือนที่มีมูลค่าต่ำไว้ในองค์ประกอบของต้นทุนเหล่านี้ในช่วงวางแผน

3. ค่าน้ำมันในการประมาณราคามีการวางแผนโดยไม่คำนึงถึงการใช้ในกระบวนการทางเทคโนโลยีหรือในบริการในครัวเรือน ต้นทุนทั้งหมดถูกกำหนดโดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงความสมดุลของแหล่งพลังงาน

4. ค่าพลังงานรวมอยู่ในการประมาณการต้นทุนเป็นองค์ประกอบแยกต่างหากเฉพาะเมื่อองค์กรซื้อจากซัพพลายเออร์ภายนอก ค่าใช้จ่ายเหล่านี้รวมถึงพลังงานที่ใช้ไปทุกประเภท: ค่าไฟฟ้า (พลังงาน แสงสว่าง) อากาศอัด น้ำ ก๊าซ ค่าธรรมเนียมอื่นๆ ฯลฯ)

5. เงินเดือนพื้นฐานและเพิ่มเติมสำหรับบุคลากรทุกประเภทจะถูกกำหนดตามอัตราภาษีและเงินเดือนในปัจจุบัน โดยคำนึงถึงความซับซ้อนและความลำบากของงานที่ทำ จำนวนและคุณสมบัติของพนักงาน ซึ่งรวมถึงกองทุนค่าจ้างของพนักงานที่ไม่อยู่ในรายชื่อ ซึ่งมักจะมาจากบัญชีการผลิตหลัก

สำหรับกองทุนค่าจ้างทั่วไปของบุคลากรในภาคอุตสาหกรรมและการผลิต จะมีการคิดเงินคงค้างสำหรับ ความต้องการทางสังคมในอัตราปัจจุบันในช่วงระยะเวลาการวางแผน

6. การหักค่าเสื่อมราคามีวัตถุประสงค์เพื่อชดเชยการสึกหรอของอุปกรณ์เทคโนโลยี อาคารอุตสาหกรรม โรงงานผลิต และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ โดยมีค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต จำนวนการหักค่าเสื่อมราคาทั้งหมดขึ้นอยู่กับอัตราการคิดค่าเสื่อมราคาที่มีอยู่ อายุการใช้งานของอุปกรณ์ และต้นทุนเริ่มต้นของสินทรัพย์การผลิตคงที่

7. ค่าใช้จ่ายเงินสดอื่นๆรวมค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ระบุไว้ในบทความก่อนหน้าของประมาณการการผลิต สำหรับค่าใช้จ่ายอื่นๆ แต่ละรายการ จำเป็นต้องปรับจำนวนต้นทุนที่สอดคล้องกันตามมาตรฐานที่มีอยู่หรือข้อมูลการทดลอง

ประมาณการต้นทุนที่พัฒนาแล้วสำหรับการผลิตควรสอดคล้องกับปริมาณการขายสินค้าและบริการตามแผน หากจำเป็น อนุญาตให้ปรับต้นทุนตามแผน โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานสต็อกของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป งานระหว่างทำ สินค้าคงคลัง ต้นทุนรอตัดบัญชี เป็นต้น

วิธีการสรุปการจัดทำงบประมาณสำหรับการผลิตจัดเตรียมไว้สำหรับการพัฒนาเบื้องต้นและการรวมไว้ในระบบเดียวของต้นทุนรวมสำหรับร้านค้าของการผลิตหลักและบริการ การประมาณการต้นทุนการประชุมเชิงปฏิบัติการประกอบด้วยค่าใช้จ่ายสองกลุ่ม:

1) ต้นทุนโดยตรงของการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้สำหรับทรัพยากรวัสดุและส่วนประกอบ ค่าจ้างพื้นฐานและเพิ่มเติม ค่าจ้าง ค่าเสื่อมราคา และต้นทุนเงินสดอื่น ๆ

2) ค่าใช้จ่ายที่ซับซ้อนสำหรับการบริการของร้านค้าอื่น ๆ เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายของร้านค้า ฯลฯ

ขอแนะนำให้พัฒนาประมาณการต้นทุนของร้านค้าสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์โดยเริ่มจากแผนกจัดซื้อขององค์กร จากนั้นไปที่ร้านค้าเสริม และหลังจากนั้น คุณควรไปยังร้านตัดเฉือนและประกอบ ประมาณการโดยสรุปของต้นทุนขององค์กรจะรวบรวมโดยการสรุปการประมาณการของร้านค้า ตามด้วยการยกเว้นจากจำนวนรวมของมูลค่าการซื้อขายภายในและการปรับปรุงของสินค้าคงเหลือที่มีอยู่

ประมาณการต้นทุนการบำรุงรักษาและการทำงานของอุปกรณ์รวมรายการต้นทุนต่อไปนี้: การบำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณ์ และยานพาหนะ ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวร การทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์ การเคลื่อนย้ายสินค้าภายในเศรษฐกิจ ให้เช่าเครื่องจักรและอุปกรณ์ การสวมใส่ของที่มีมูลค่าต่ำและของสวมใส่ ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั้งหมดเป็นไปตามประมาณการ

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอุปกรณ์และ ค่าใช้จ่ายเวิร์คช็อปทำการประมาณการ การผลิตทั่วไปหรือ ร้านค้าทั่วไปค่าใช้จ่าย. ประมาณการค่าใช้จ่ายการประชุมเชิงปฏิบัติการรวมถึงรายการต้นทุนสำหรับการบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการ ค่าเสื่อมราคาของอาคารและโครงสร้าง ค่าเช่าสถานที่อุตสาหกรรม การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอาคาร การคุ้มครองแรงงาน การวิจัยและการประดิษฐ์ ค่าเสื่อมราคาของสินค้ามูลค่าต่ำและการประชุมเชิงปฏิบัติการอื่น ๆ ค่าใช้จ่าย

ประมาณการของกิจการทั่วไปหรือค่าใช้จ่ายโรงงานทั่วไปได้รับการพัฒนาที่สถานประกอบการในประเทศสำหรับรายการต้นทุนต่อไปนี้: ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการ การเดินทางเพื่อธุรกิจและการเดินทาง การบำรุงรักษาไฟ ทหาร และยาม; ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรเพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจทั่วไป ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวร การบำรุงรักษาอาคาร โครงสร้าง และสินค้าคงคลังเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไป การผลิตการทดสอบ การวิจัย และการบำรุงรักษาห้องปฏิบัติการทั่วไป ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย การฝึกอบรมบุคลากร ให้เช่าอาคารเอนกประสงค์ ภาษี ค่าธรรมเนียม และการหักลดหย่อนอื่นๆ ความสูญเสียจากการหยุดทำงานเนื่องจากสาเหตุภายนอก บริการข้อมูล ตรวจสอบ และให้คำปรึกษา การขาดแคลนและการสูญเสียสินทรัพย์วัสดุในคลังสินค้าขององค์กร ; ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั้งหมดเป็นไปตามประมาณการ

วิธีการคำนวณการพัฒนาการประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับการใช้การคำนวณหรือการประมาณต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์งานหรือบริการทุกประเภทโดยไม่มีข้อยกเว้นซึ่งวางแผนไว้ในแผนการผลิตประจำปีขององค์กรตลอดจนยอดคงเหลือของงานที่กำลังดำเนินการ และค่าใช้จ่ายงวดต่อไป บนพื้นฐานของการประมาณการต้นทุนที่มีอยู่สำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ โดยคำนึงถึงปริมาณการผลิตประจำปี กระดานหมากรุกได้รับการพัฒนาที่มีองค์ประกอบทางเศรษฐกิจและรายการต้นทุนทั้งหมด

หลังจากรวบรวมตารางต้นทุนหมากรุกแล้ว จะมีการพัฒนาประมาณการทั่วไปหรือโดยสรุปของค่าใช้จ่ายที่วางแผนโดยองค์กรสำหรับช่วงเวลาที่จะมาถึง เพื่อให้ได้ต้นทุนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทั้งหมด ประมาณการต้นทุนรวมไม่รวมต้นทุนของงานและบริการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลผลิตรวม เช่นเดียวกับต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิตและคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในต้นทุนรอตัดบัญชี

ต้นทุนของผลผลิตรวมในการผลิตผลิตภัณฑ์เดียวสามารถใช้เป็นพื้นฐานในการชี้แจงต้นทุนการผลิตหนึ่งผลิตภัณฑ์ตามสูตร

C=ดัมพ์/เลขที่, (7.10)

ที่ไหน นู๋- ปริมาณการผลิตสินค้าประจำปี

นอกจากวิธีการที่พิจารณาแล้วในการกำหนดต้นทุนการผลิต การคิดต้นทุนแบบกำหนดเองและกระบวนการยังเป็นที่รู้จักและใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กรในประเทศและต่างประเทศ

วิธีการกำหนดเองการคำนวณจัดเตรียมการกำหนดต้นทุนการผลิตสำหรับใบสั่งแต่ละรายการ งานที่ทำ สัญญาที่วางแผนไว้ ฯลฯ สำหรับแต่ละคำสั่งซื้อหรือสัญญา จะมีการรวบรวมแผ่นต้นทุนแยกต่างหาก ซึ่งประกอบด้วยต้นทุนทางตรงและค่าโสหุ้ยที่มาจากงานประเภทนี้ขณะที่ดำเนินการผ่านขั้นตอนการผลิต

ที่ ต้นทุนกระบวนการมีการวางแผนต้นทุนการผลิตสำหรับแต่ละแผนก ขั้นตอนการผลิต หรือกระบวนการผลิต ค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะถูกสรุปโดยรายการหลักของค่าใช้จ่าย ซึ่งรวมถึงค่าวัสดุและทรัพยากรแรงงาน จำนวนค่าโสหุ้ยทางธุรกิจทั่วไป

ต้นทุนต่อหน่วยของผลผลิตภายใต้วิธีการคำนวณเหล่านี้กำหนดโดยการหารต้นทุนรวมของใบสั่งหรือกระบวนการที่เกี่ยวข้อง

ก่อนหน้า

GOU SPO "วิทยาลัยการแพทย์และนิเวศวิทยาโวลโกกราด"

สาขาโวลก้า

หลักสูตรการทำงาน
ด้านเศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรม

หัวข้อ:
"ประมาณการต้นทุนการผลิต"

เสร็จสมบูรณ์: st-ka gr. T-518
Aman Elena Arkadievna
ตรวจสอบโดย: ครู
Nevskaya Maria Sergeevna

Volzhsky, 2011
ทบทวน

บทนำ…………………………………………………………………….4
1. ลักษณะทางทฤษฎีของโครงการต้นทุนการผลิต……………………6
1.1 ต้นทุนตามหมวดเศรษฐกิจ…….………………………….6
1.2 ประเภทและการจัดประเภทต้นทุน………… …………………………………8

ลักษณะของการประมาณการต้นทุนการผลิต………………….10

1.4. วิธีการบัญชีต้นทุน……………………………………………………………… 13

1.5. วิธีการจัดทำงบประมาณต้นทุนการผลิต………….…20
2. ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ขององค์กร ZAO Prodtorg………………………………………………………………………….23
2.1 คำอธิบายโดยย่อและตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลักขององค์กร ZAO Prodtorg……………………………………….23
2.2 การประมาณการต้นทุนขององค์กร ZAO Prodtorg…….……….24
2.3 การคำนวณต้นทุนการผลิตใน ZAO Prodtorg………30
3. ประสิทธิภาพของมาตรการที่มุ่งลดต้นทุนขององค์กร CJSC“ Prodtorg”…………………………………………………… 33
บทสรุป………………………………………………………………..37
รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว…………………………………….39

บทนำ

ความสัมพันธ์ทางการตลาดในปัจจุบันต้องการให้บริษัทปรับปรุงคุณภาพของบริการ และเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดเหล่านี้ จึงจำเป็นต้องแนะนำเทคโนโลยีใหม่ รูปแบบการจัดการและการจัดการของบริษัทที่มีประสิทธิภาพ ในทางกลับกัน การปรับปรุงกลไกทางเศรษฐกิจผ่านความสัมพันธ์ทางการตลาด การแข่งขันของบริษัท (องค์กร) และรูปแบบการเป็นเจ้าของได้เพิ่มความสนใจในการศึกษาและการประยุกต์ใช้การวิเคราะห์ทางการเงินและ กิจกรรมทางเศรษฐกิจ.
ปัญหาในการลดต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในปัญหาเร่งด่วนที่สุดสำหรับองค์กรในเงื่อนไขความสัมพันธ์ทางการตลาด ข้อกำหนดหลักสำหรับผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้คือคุณภาพดีและต้นทุนต่ำกว่าเมื่อเทียบกับองค์กรอื่นๆ โอกาสในการลดต้นทุนมีอยู่ในทุกองค์กร การวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักขององค์กรช่วยในการระบุโอกาสเหล่านี้ ความจำเป็นในการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นด้วยการขยายงานในการประหยัดทรัพยากรทุกประเภท การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต และปรับปรุงองค์กรของการผลิตและการจัดการ
มูลค่าของการลดต้นทุนในองค์กรเป็นหนึ่งในประเด็นหลักของการวางแผนและการดำเนินกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ ประการแรก เป็นโอกาสในการเพิ่มผลกำไร โดยคุณสามารถพัฒนาการผลิตของคุณเองได้ ตัดสินใจ งานสังคมเป็นต้น ประการที่สอง ช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต - บริษัทสามารถเสนอราคาที่ต่ำกว่าให้กับผู้ซื้อเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง และในขณะเดียวกันก็รับประกันผลกำไรไม่น้อย ประการที่สาม การลดต้นทุนสามารถนำไปสู่การเร่งการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียนขององค์กรในภาคการผลิต
Estimate - เอกสารที่เป็นการคำนวณ (แผน) ของรายได้และค่าใช้จ่ายในอนาคตสำหรับการดำเนินกิจกรรมใด ๆ มีการประมาณการสำหรับการเงิน กิจกรรมขององค์กร สถาบัน เพื่อการปฏิบัติงานใด ๆ (ออกแบบ ก่อสร้าง ซ่อมแซม ฯลฯ)
วัตถุประสงค์ของหลักสูตรคือเพื่อศึกษาโครงร่างต้นทุนการผลิต
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ใน ภาคนิพนธ์จำเป็นต้องแก้ไขงานต่อไปนี้:
- สำรวจ ด้านทฤษฎีแผนต้นทุนการผลิต
- เพื่อกำหนดต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ขององค์กร CJSC "Prodtorg";
- พิจารณาประสิทธิผลของมาตรการที่มุ่งลดต้นทุนขององค์กร ZAO Prodtorg
งานประกอบด้วย บทนำ ส่วนหลัก บทสรุป รายการอ้างอิง

1. ลักษณะทางทฤษฎีของโครงการต้นทุนการผลิต

ในวรรณคดีเศรษฐศาสตร์ ต้นทุนการผลิตและการหมุนเวียนของวิสาหกิจอุตสาหกรรมถือเป็นการแสดงตัวเงินของต้นทุนปัจจัยการผลิตที่จำเป็นสำหรับองค์กรในการดำเนินการผลิตและ กิจกรรมเชิงพาณิชย์. หมวดหมู่เดียวกันนี้มีลักษณะเป็นค่าครองชีพและแรงงานที่เป็นรูปธรรมขององค์กรสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ประสิทธิภาพการทำงานและการให้บริการและการนำไปใช้ (การขาย) ในทางปฏิบัติ เมื่อกำหนดลักษณะต้นทุนการผลิตและการจัดจำหน่ายทั้งหมด จะใช้คำว่า "ต้นทุนการผลิต"
แนวคิดของ "ต้นทุน" นั้นกว้างขวางกว่าแนวคิดของ "ต้นทุนการผลิตและการหมุนเวียน" เมื่อจำแนกลักษณะหลังจะไม่รวมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการละเลยกิจกรรมทางเศรษฐกิจและค่าใช้จ่ายรอการตัดบัญชี
ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับผลผลิต ระบุลักษณะต้นทุน พวกเขาจะเรียกว่าต้นทุนการผลิตหรือการหมุนเวียนในปัจจุบัน
ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) คือการประเมินมูลค่าผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ที่ใช้ในกระบวนการผลิต ทรัพยากรธรรมชาติวัตถุดิบ วัตถุดิบ เชื้อเพลิง พลังงาน สินทรัพย์ถาวร แรงงาน ตลอดจนต้นทุนการผลิตและการขาย ตัวบ่งชี้นี้แสดงลักษณะต้นทุนของแต่ละองค์กรในการผลิตและการตลาดของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)
ต้นทุนคือเงินทุนที่ใช้ไปเพื่อประกันการขายผลิตภัณฑ์ รายได้ และผลกำไร ต้นทุนการผลิตเป็นตัวบ่งชี้สังเคราะห์สะท้อนถึงแง่มุมต่าง ๆ ของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร ดังนั้นการใช้วัสดุ แรงงาน ทรัพยากรทางการเงินอย่างประหยัดในการผลิตผลิตภัณฑ์ ประสิทธิภาพการทำงาน และการให้บริการ จึงเป็นเงื่อนไขในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตและเพิ่มผลกำไร
สาขาวิชาเศรษฐศาสตร์ที่แตกต่างกันถือว่าแนวคิดของ "ต้นทุน" แตกต่างกัน ดังนั้นจากมุมมองของวินัย "เศรษฐศาสตร์ของวิสาหกิจอุตสาหกรรม" ค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กรจะเท่ากับต้นทุนซึ่งแบ่งออกเป็นสองกลุ่มคือต้นทุนการจัดจำหน่ายและต้นทุนการผลิต
ค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียน - ค่าครองชีพทั้งหมดและค่าแรงในอดีตที่แสดงในรูปของเงินที่เกิดขึ้นในกระบวนการหมุนเวียนของค่าวัสดุรวมถึงการขนส่งการจัดเก็บ ฯลฯ
ต้นทุนการผลิต - ต้นทุนรวมของค่าครองชีพและแรงงานที่ดำเนินการในวิธีการผลิตที่ใช้ในการผลิตสินค้า ภายใต้การจัดการต้นทุน ในกรณีนี้ พวกเขาเข้าใจการวางแผน การบัญชี และการวิเคราะห์
วินัย "การเงินของวิสาหกิจ" เผยให้เห็นแนวคิดของ "ต้นทุน" ดังนี้: ในกระบวนการของกิจกรรมผู้ประกอบการ องค์กรต้องเสียค่าใช้จ่ายที่เรียกว่าเงินสด ตามเนื้อหาทางเศรษฐกิจ ต้นทุนเงินสดทั้งหมดแบ่งออกเป็นสามกลุ่ม: ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการทำกำไร ต้นทุนที่ไม่แสวงหากำไรและต้นทุนบังคับ
เดิมรวมถึงต้นทุนการให้บริการกระบวนการผลิต ต้นทุนการขายผลิตภัณฑ์ ประการที่สองรวมถึงการใช้จ่ายของผู้บริโภคตลอดจนเพื่อการกุศลและเพื่อมนุษยธรรม ประเภทที่สาม ได้แก่ ภาษีและการชำระภาษี การหักต่าง ๆ ค่าประกันภาคบังคับ ฯลฯ
จากมุมมองของวินัย "การจัดการบัญชี" การจัดการต้นทุนถือเป็นการจัดการกิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้าง การจัดการกิจกรรมการจัดหาและการจัดหาคือการควบคุมต้นทุนรวมประจำปีของการรักษาสินค้าคงเหลือเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานขององค์กรจะราบรื่นจำนวนต้นทุนวัสดุสำหรับการผลิต วัตถุประสงค์ของการสรุปต้นทุนคือเพื่อตรวจสอบกระบวนการสร้างในสองทิศทาง: ผลิตภัณฑ์ - เพื่อประเมินสต็อค ศูนย์รับผิดชอบ - เพื่อควบคุมระดับต้นทุนวัสดุ
ผู้เขียนศึกษาสาขาวิชา "การบัญชี" เข้าใจการจัดการต้นทุนเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งครอบคลุมการดำเนินงานของมาตรฐานและการวางแผนการบัญชีและการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตควบคุมกระบวนการของการก่อตัว
มุมมองของผู้เขียนบางคนที่ทำงานในทิศทางของ " การจัดการทางการเงิน” ไม่ตรงกับปัญหาที่กำลังศึกษา ดังนั้นจากมุมมองของ Kreinina M.N. ต้นทุนต้องได้รับการจัดการโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในความต้องการผลิตภัณฑ์ของบริษัท ในกรณีที่ความต้องการลดลง วิธีเดียวที่จะรักษาอัตรากำไรที่จำเป็นคือการลดต้นทุนอย่างตั้งใจ ด้วยอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นซึ่งไม่ได้มาพร้อมกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้น การประเมินทางการเงินผลที่ตามมาของการเพิ่มขึ้นนี้สามารถให้ผลกำไรเพิ่มขึ้นอย่างมาก
Stoyanova E.S. , Polyak G.B. , Bykov E.V. เสนอเพื่อจัดการต้นทุนขององค์กรโดยใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์การปฏิบัติงาน
ดังนั้นจึงมีการกล่าวถึงมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับแนวคิดของ "ต้นทุน" และ "การจัดการต้นทุน" ข้างต้น

1.2 ประเภทและการจำแนกต้นทุน

แนวคิดเรื่องต้นทุนองค์กรจะแตกต่างกันไปตามวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจ การกำหนดต้นทุนที่ชัดเจนตามบทบาทในกระบวนการทำซ้ำเป็นช่วงเวลาที่กำหนดในทางทฤษฎีและการปฏิบัติ ตามนั้นในการบริหารทุกระดับการจัดกลุ่มต้นทุนดำเนินการสร้างต้นทุนการผลิตกำหนดแหล่งเงินทุน ตามสัญญาณที่ทำซ้ำค่าใช้จ่ายขององค์กรแบ่งออกเป็นสามประเภท:
ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นต้นทุน เหล่านี้เป็นต้นทุนปัจจุบันที่ครอบคลุมจากเงินที่ได้จากการขายผลิตภัณฑ์ผ่านการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน
ค่าใช้จ่ายในการขยายและปรับปรุงการผลิต ตามกฎแล้วนี่เป็นการลงทุนครั้งเดียวจำนวนมากสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัย พวกเขาขยายปัจจัยที่ใช้ในการผลิตเพิ่มทุนจดทะเบียน ค่าใช้จ่ายประกอบด้วยเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร, การเพิ่มอัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน, ค่าใช้จ่ายในการสร้างเพิ่มเติม กำลังแรงงานสำหรับการผลิตใหม่ ต้นทุนเหล่านี้มีแหล่งเงินทุนพิเศษ: กองทุนค่าเสื่อมราคา กำไร ปัญหา เอกสารอันมีค่า, เครดิต ฯลฯ ;
ค่าใช้จ่ายสำหรับสังคมวัฒนธรรม ที่อยู่อาศัย และความต้องการอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกันขององค์กร พวกเขาไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตและได้รับเงินทุนจากกองทุนพิเศษซึ่งส่วนใหญ่มาจากผลกำไรที่กระจาย
ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) คือต้นทุนขององค์กรที่แสดงเป็นเงินสดและเกี่ยวข้องกับการใช้วัตถุดิบ ส่วนประกอบ เชื้อเพลิง พลังงาน แรงงาน สินทรัพย์ถาวร สินทรัพย์ไม่มีตัวตน และไม่ใช่เงินทุนอื่นๆ ต้นทุนในกระบวนการผลิต รวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นซึ่งระดับที่กำหนดจำนวนกำไรการทำกำไรของผลิตภัณฑ์และทุนตลอดจนตัวชี้วัดขั้นสุดท้ายอื่น ๆ ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

ลักษณะของการประมาณการต้นทุนการผลิต

ประมาณการต้นทุนการผลิต สรุปทั่วไปของต้นทุนตามแผน (ในแง่มูลค่า) สำหรับการผลิต ผลิตภัณฑ์ประสิทธิภาพการทำงานและบริการตามแผนการผลิตขององค์กร ประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับการผลิต ได้รับการพัฒนาตามระบบการตั้งชื่อเดียวขององค์ประกอบทางเศรษฐกิจที่เป็นเนื้อเดียวกัน องค์ประกอบของต้นทุนขององค์กรในอุตสาหกรรมหนึ่ง ๆ ถูกกำหนดตามคำแนะนำมาตรฐานสำหรับการบัญชี และการคิดต้นทุนในอุตสาหกรรม เกษตรกรรม การก่อสร้าง การค้า การจัดเลี้ยงสาธารณะ และอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่พัฒนาโดยกระทรวง (แผนก) ตามข้อตกลงกับกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซีย ค่าใช้จ่ายรวมต้นทุนการผลิต ผลิตภัณฑ์ (ประสิทธิภาพการทำงาน การให้บริการ) การจัดการและการตลาดของผลิตภัณฑ์ (ไม่รวมอยู่ในต้นทุนของค่าใช้จ่ายด้านทุนการผลิต การลงทุนเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ที่ไม่ใช่การผลิตค่าใช้จ่าย ). การจัดกลุ่มต้นทุนในการประมาณการตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ:ค่าวัสดุ[วัตถุดิบ ส่วนประกอบที่ซื้อ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป เชื้อเพลิง ชิ้นส่วนอะไหล่ ฯลฯ];ค่าใช้จ่าย ค่าจ้าง [เงินเดือน, โบนัสตามผลงาน,การชำระเงิน ในรูปแบบของอาวุโส สำรองจ่ายวันหยุด]; เงินสมทบกองทุนสังคมการหักค่าเสื่อมราคา[สำหรับสินทรัพย์ถาวร (กองทุน) ไม่มีตัวตนทรัพย์สิน , สินค้าราคาถูกและสวมใส่แล้ว]; คนอื่นค่าใช้จ่าย [การชำระค่าบริการบุคคลภายนอก ธุรกิจค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย เพื่อการโฆษณาและการขายสินค้า ฯลฯ].
การคำนวณประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิต ดำเนินการบนพื้นฐานแผนธุรกิจ ในส่วนของโปรแกรมการผลิตสำหรับอนาคตปีงบประมาณ ตลอดจนการวิเคราะห์ข้อมูลจริงของช่วงเวลาที่ผ่านมาและมาตรฐานการชำระบัญชีสำหรับรายการต้นทุนที่นำมาใช้ในองค์กร มาตรฐานโดยประมาณสำหรับรายการต้นทุนมีการวางแผนตามการวิเคราะห์ราคาตลาดปัจจุบันสำหรับคล้ายกัน ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น ราคาขายจริงของผลิตภัณฑ์ในรอบปีบัญชีที่ผ่านมา จากข้อมูลเหล่านี้ มาตรฐานต้นทุนส่วนเพิ่มสำหรับการผลิต ในระดับตลาดปัจจุบัน (ต่อรองได้ ) ราคา. มาตรฐานต้นทุนส่วนเพิ่มที่คำนวณด้วยวิธีนี้ต่อหน่วยของผลผลิตด้วยโดยคำนึงถึง มาตรฐานที่องค์กรนำมาใช้สำหรับรายการต้นทุนช่วยให้คุณสามารถกำหนดประมาณการตามแผนในบริบทของรายการและองค์ประกอบ
โดยคำนึงถึง เฉพาะของกิจกรรมอุตสาหกรรมขององค์กร การเตรียมการประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิต ดำเนินการโดยกลุ่ม (ประเภท) ของกิจกรรม, ประเภทของผลิตภัณฑ์, งาน, บริการ; การจัดกลุ่มเพิ่มเติมสามารถทำได้โดยแผนกโครงสร้าง ในขั้นตอนสุดท้ายของการวางแผนประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิต รวมประมาณการ ภายใต้แผนการผลิตตามแผนกับโดยคำนึงถึง ปริมาณการปล่อย สำหรับสิ่งนี้ประมาณการต้นทุนการผลิตต่อหน่วยของผลผลิตคูณด้วยปริมาณถูกกล่าวหาปัญหาในโปรแกรมการผลิตที่ยอมรับ ในเวลาเดียวกัน การประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตยังถูกปรับตามเฉพาะของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรสำหรับการผลิตโดยคำนึงถึง ปริมาณผลผลิตที่วางแผนไว้ (การผลิต, โปรแกรม) ในการบริหารงานการบัญชี วิเคราะห์ความสะดวกสบาย (ประเมิน) การดำเนินการตามจริงของการประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับการผลิต , รวม ในบริบทของบทความ องค์ประกอบ ประเภทกิจกรรม ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น ความเบี่ยงเบนถูกกำหนดโดยบทความและส่วนเบี่ยงเบนทั้งหมดจากมาตรฐานต้นทุนส่วนเพิ่ม ค่าเบี่ยงเบนที่ระบุส่งผลต่อการตัดสินใจของฝ่ายบริหารในการปรับแผนการผลิตในปัจจุบัน ถ้าเป็นจริงค่าใช้จ่าย เหนือขีดจำกัด จำเป็นต้องมีการตัดสินใจเพื่อลดการผลิต เช่นเดียวกับการวิเคราะห์สาเหตุของการเบี่ยงเบน การระบุศูนย์ต้นทุน และการพัฒนามาตรการเพื่อลดต้นทุน เมื่อระดับต้นทุนต่ำกว่ามาตรฐานส่วนเพิ่มก็มีเงินทุนหมุนเวียนส่วนเกินซึ่งทำให้สามารถเพิ่มผลผลิต (การผลิต, โปรแกรม) จากโดยคำนึงถึงผลลัพธ์ทางการตลาด การวิเคราะห์สภาวะตลาดพร้อมๆ กับการอัปเดต (ปรับ) การประมาณการต้นทุนรวมสำหรับการผลิต . ประมาณการตามแผน ค่าใช้จ่ายเป็นส่วนหนึ่งของส่วนแผนธุรกิจ เป็นเครื่องมือในการวางแผนและจัดการทางการเงินในองค์กร
งานหลักของการกำหนดต้นทุนคือการกำหนดระดับต้นทุนที่เหมาะสม ระบุเงินสำรองออมทรัพย์ การจัดกลุ่มต้นทุนตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจจะแสดงในการประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) การประมาณการจะรวบรวมต้นทุนตามเนื้อหาทางเศรษฐกิจทั่วไป ตัวอย่างเช่น องค์ประกอบ "เงินเดือนพื้นฐานและเงินเดือนเพิ่มเติม" แสดงกองทุนค่าจ้างทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงประเภทของคนงานที่ตั้งใจไว้
ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรสะท้อนถึงยอดรวมของค่าเสื่อมราคาค้างจ่ายจากสินทรัพย์ถาวรทุกประเภท (อุปกรณ์ อาคารอุตสาหกรรมและการบริหาร การขนส่ง ฯลฯ)
การประเมินต้นทุนสำหรับการผลิตและการขายเป็นเอกสารสรุปทั่วไป ตามการประมาณการ ต้นทุนรวมของการผลิตและการขายถูกกำหนดขึ้น (สำหรับสิ่งนี้ ต้นทุนการผลิตทั้งหมดจะถูกสรุป ผลรวมจะแสดงต้นทุนรวมของการผลิตและการขาย
ตามการประมาณการต้นทุน ต้นทุนของผลิตภัณฑ์รวม ผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายได้และขายได้ การเปลี่ยนแปลงในยอดคงเหลือของงานระหว่างทำจะถูกคำนวณ ต้นทุนจะถูกตัดออกไปยังบัญชีที่ไม่ได้ผลิต กำไร (หรือขาดทุน) ของผลิตภัณฑ์ขายและต้นทุนต่อรูเบิล ของผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการของตลาดได้ถูกจัดตั้งขึ้น การแจกแจงต้นทุนโดยประมาณช่วยให้คุณกำหนดจำนวนรวมของประเภทของทรัพยากรที่ใช้ไป กำหนดความต้องการเงินทุนหมุนเวียน
การประเมินต้นทุนสำหรับการผลิตและการขายเป็นการคำนวณสรุปที่สรุปต้นทุนการผลิตและการตลาดของผลิตภัณฑ์ ค่าประมาณถูกรวบรวมตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ รายการและองค์ประกอบที่เหมือนกัน สิ่งนี้ทำให้แน่ใจได้ว่าการลดต้นทุนตามองค์ประกอบโดยรวม และช่วยให้คุณตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างต้นทุนได้

1.4. วิธีการบัญชีต้นทุน

ที่สถานประกอบการอุตสาหกรรมใช้วิธีการบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุนจริงตามคำสั่งตามคำสั่งทีละขั้นตอน (อย่างง่าย)
วิธีการเชิงบรรทัดฐานของการบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตหรือการคำนวณต้นทุนการผลิตนั้นใช้ตามกฎในอุตสาหกรรมการผลิตที่มีมวลและ การผลิตต่อเนื่องผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและซับซ้อน
สาระสำคัญมีดังนี้: ต้นทุนการผลิตบางประเภทถูกนำมาพิจารณาตามมาตรฐานปัจจุบันที่กำหนดโดยการคำนวณด้านกฎระเบียบ เก็บบันทึกการดำเนินงานของการเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากบรรทัดฐานปัจจุบันแยกจากกันโดยระบุสถานที่เกิดการเบี่ยงเบนสาเหตุและผู้กระทำความผิดของการก่อตัวของพวกเขา คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับอัตราต้นทุนปัจจุบันอันเป็นผลมาจากการแนะนำมาตรการขององค์กรและทางเทคนิค และกำหนดผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ต่อต้นทุนการผลิต ต้นทุนการผลิตจริงถูกกำหนดโดยการบวกเชิงพีชคณิตของผลรวมของต้นทุนตามบรรทัดฐานปัจจุบัน ขนาดของส่วนเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐาน และขนาดของการเปลี่ยนแปลงในบรรทัดฐาน:
Z f \u003d Z n + O + I, (1)
ที่ไหน:
З f - ต้นทุนจริง
C n - ต้นทุนมาตรฐาน
O - ขนาดของความเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐาน;
และ - ขนาดของการเปลี่ยนแปลงในบรรทัดฐาน
ในกรณีนี้ ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์สามารถกำหนดได้สองวิธี หากวัตถุประสงค์ของการบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตเป็นผลิตภัณฑ์บางประเภท การเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานตลอดจนการเปลี่ยนแปลงสามารถนำมาประกอบกับผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ได้โดยตรง ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ประเภทนี้กำหนดโดยวิธีการคำนวณโดยตรงตามสูตรข้างต้น
หากหัวเรื่องของบัญชีต้นทุนการผลิตเป็นกลุ่มของผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทจะถูกกำหนดโดยการกระจายค่าเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานและการเปลี่ยนแปลงบรรทัดฐานตามสัดส่วนของต้นทุนมาตรฐานสำหรับการผลิต ผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท
การประยุกต์ใช้วิธีการบัญชีมาตรฐานสำหรับต้นทุนการผลิตและการคำนวณต้นทุนการผลิตจำเป็นต้องมีการพัฒนาการคำนวณมาตรฐานตามบรรทัดฐานของต้นทุนหลักที่มีผลบังคับใช้เมื่อต้นเดือนและประมาณการต้นทุนรายไตรมาสสำหรับการบำรุงรักษาและการจัดการการผลิต ที่สถานประกอบการที่มีความเสถียรสัมพัทธ์ของกระบวนการทางเทคโนโลยี อัตราต้นทุนไม่ค่อยเปลี่ยนแปลง ดังนั้นต้นทุนที่วางแผนไว้จึงแตกต่างจากมาตรฐานเพียงเล็กน้อย ที่องค์กรเหล่านี้ แทนที่จะใช้การประมาณการต้นทุนมาตรฐาน คุณสามารถใช้สิ่งที่วางแผนไว้ได้
การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากบรรทัดฐานที่กำหนดไว้สำหรับต้นทุนแต่ละรายการจะกำหนดโดยวิธีการจัดทำเอกสารหรือวิธีสินค้าคงคลัง
การบัญชีปัจจุบันของต้นทุนตามบรรทัดฐานและการเบี่ยงเบนจากพวกเขานั้นตามกฎแล้วสำหรับต้นทุนโดยตรงเท่านั้น (วัตถุดิบและวัสดุ, ค่าจ้าง) ส่วนเบี่ยงเบนสำหรับต้นทุนทางอ้อมจะกระจายไปตามประเภทของผลิตภัณฑ์หลังจากผ่านไปหนึ่งเดือน การบัญชีเชิงวิเคราะห์ของต้นทุนการผลิตจะดำเนินการในบัตรหรือแผ่นหมุนเวียนชนิดพิเศษที่รวบรวมตาม บางชนิดหรือกลุ่มสินค้า
วิธีการบัญชีตามใบสั่งสำหรับต้นทุนการผลิตจะสะสมต้นทุนสำหรับงานแต่ละรายการ สัญญา และใบสั่ง วิธีการคิดต้นทุนนี้ใช้เมื่อมีการผลิตผลิตภัณฑ์เป็นชุดหรือเป็นชุดที่แยกจากกัน หรือเมื่อผลิตตามข้อกำหนดของลูกค้า ที่ วิธีนี้วัตถุประสงค์ของการบัญชีและการคิดต้นทุนคือใบสั่งผลิตแยกต่างหาก คำสั่งซื้อเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ชุดเล็กที่เหมือนกัน หรือการซ่อมแซม การติดตั้ง และงานทดลอง ในการผลิตผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ที่มีกระบวนการผลิตที่ยาวนาน จะไม่มีการออกคำสั่งซื้อสำหรับผลิตภัณฑ์โดยรวม แต่สำหรับหน่วย แอสเซมบลี ซึ่งแสดงถึงโครงสร้างสำเร็จรูป
การคิดต้นทุนตามคำสั่งซื้อมีการใช้กันอย่างแพร่หลายโดยผู้ผลิตตามคำสั่งซื้อในด้านต่างๆ เช่น การพิมพ์ การบิน การก่อสร้าง การซ่อมรถยนต์ และบริการระดับมืออาชีพ

วิธีกระบวนการ

ในการคิดต้นทุนกระบวนการ ต้นทุนการผลิตจะถูกจัดกลุ่มตามแผนกหรือตามกระบวนการผลิต ต้นทุนการผลิตรวมสะสมภายใต้สองรายการหลัก - วัสดุทางตรงและต้นทุนการแปลงสภาพ (ผลรวมของต้นทุนแรงงานทางตรงและค่าโสหุ้ยโรงงานที่เกิดจากต้นทุนของสินค้าสำเร็จรูป) ต้นทุนต่อหน่วยได้มาจากการหารต้นทุนรวมที่เป็นของศูนย์ต้นทุนด้วยผลลัพธ์ของศูนย์ต้นทุนนั้น ในแง่นี้ต้นทุนต่อหน่วยเป็นตัวบ่งชี้ค่าเฉลี่ย การคิดต้นทุนกระบวนการมีประโยชน์สำหรับบริษัทที่ผลิตผลิตภัณฑ์เดียวกันจำนวนมากอย่างต่อเนื่องผ่านชุดของการดำเนินการหรือกระบวนการ โดยทั่วไป การคิดต้นทุนกระบวนการใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น น้ำมัน ถ่านหิน เคมีภัณฑ์ สิ่งทอ กระดาษ ฯลฯ
เนื่องจากต้นทุนต่อหน่วยในการคิดต้นทุนกระบวนการเป็นตัวบ่งชี้โดยเฉลี่ย ระบบการบัญชีตามกระบวนการจึงต้องการธุรกรรมทางธุรกิจน้อยกว่าระบบการเรียงลำดับตามคำสั่ง นั่นคือเหตุผลที่หลายบริษัทต้องการใช้กระบวนการคิดต้นทุน ไม่ว่าในกรณีใด ก่อนที่จะอาศัยระบบใดระบบหนึ่ง จำเป็นต้องเข้าใจคุณลักษณะพื้นฐานของแต่ละระบบในความหมายที่กว้างขึ้น โดยปกติ การเลือกวิธีการคำนวณอย่างใดอย่างหนึ่งขึ้นอยู่กับลักษณะของกระบวนการผลิตและประเภทของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต หากสิ่งเหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกัน พวกเขาจะย้ายจากเว็บไซต์เทคโนโลยีหนึ่งไปยังอีกแห่งในโฟลว์ที่ต่อเนื่อง วิธีการคิดต้นทุนแบบทีละกระบวนการจะดีกว่า อย่างไรก็ตาม หากต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ แตกต่างกันอย่างมาก การใช้การคิดต้นทุนตามกระบวนการจะไม่สามารถให้ข้อมูลที่เพียงพอแก่ผู้ผลิตได้ ดังนั้นจึงเหมาะสมกว่าที่จะใช้วิธีการคิดต้นทุนตามคำสั่งซื้อที่นี่
บางบริษัทอาจพบว่าจำเป็นต้องใช้ระบบทั้งสองนี้ผสมกัน โดยพิจารณาจากลักษณะของการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ในกระบวนการผลิต เช่น ในสภาวะของกระบวนการทางเทคโนโลยีแบบคู่ขนาน
ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการคิดต้นทุนกระบวนการคือองค์กรที่มีคุณสมบัติดังต่อไปนี้:
- คุณภาพของผลิตภัณฑ์มีความสม่ำเสมอ
- การสั่งซื้อแยกต่างหากไม่ส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิตโดยรวม
- การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของผู้ซื้อมีให้โดยพิจารณาจากสต็อกของผู้ผลิต
- การผลิตเป็นแบบผลิตจำนวนมากและดำเนินการแบบอินไลน์
- ใช้มาตรฐานของกระบวนการทางเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์การผลิต
- ความต้องการสินค้าที่ผลิตคงที่
- การควบคุมต้นทุนตามหน่วยการผลิตมีความเหมาะสมมากกว่าการบัญชีตามความต้องการของลูกค้าหรือคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์
- มีการตรวจสอบมาตรฐานคุณภาพที่ระดับหน่วยผลิต ตัวอย่างเช่น การควบคุมทางเทคนิคดำเนินการที่ระดับหน่วยการผลิตโดยตรงในสายการผลิตในระหว่างกระบวนการผลิต
มีสาม วิธีต่างๆองค์กรของการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการคิดต้นทุนแบบขั้นตอนต่อกระบวนการ:
- การเคลื่อนไหวตามลำดับ
- การเคลื่อนไหวแบบขนาน
- การเคลื่อนไหวแบบเลือก;
ในการเคลื่อนที่ตามลำดับ ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นจะผ่านการทำงานแบบเดียวกัน ในอุตสาหกรรมสิ่งทอ เช่น โรงงานมักจะมีร้านปั่นด้ายและร้านย้อมผ้า เส้นด้ายจากร้านปั่นด้ายไปที่ร้านย้อมผ้า แล้วไปโกดังสินค้าสำเร็จรูป วิธีย้ายผลิตภัณฑ์ที่นี่เป็นแบบต่อเนื่อง
ด้วยการเคลื่อนไหวแบบขนาน งานบางประเภทจะดำเนินการพร้อมกัน แล้วมาบรรจบกันเป็นสายโซ่เดียวในกระบวนการที่แน่นอน สำหรับงานประเภทที่ดำเนินการพร้อมกัน อาจจำเป็นต้องใช้การคิดต้นทุนตามใบสั่งเพื่อพิจารณาความแตกต่างในต้นทุนของการทำงานประเภทต่าง ๆ พร้อมกัน โครงการนี้ใช้ในการผลิตอาหารกระป๋อง ดังนั้นในการผลิตผลไม้ผสม ประเภทต่างๆผลไม้จะถูกปอกเปลือกและแปรรูปพร้อมกันที่สถานที่ผลิตต่างๆ หลังจากนั้นในขั้นตอนสุดท้ายของการแปรรูปและการบรรจุกระป๋อง พวกเขาจะถูกผสมและส่งไปยังคลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ด้วยการเคลื่อนไหวที่เลือกสรร ผลิตภัณฑ์ต่างๆ จะผ่านแถวเทคโนโลยีของหน่วยภายในโรงงาน ซึ่งแต่ละผลิตภัณฑ์ถูกสร้างขึ้นตามข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย การแปรรูปเนื้อสัตว์และโรงกลั่นน้ำมันอยู่ในหมวดหมู่นี้ ตัวอย่างเช่น ในการแปรรูปเนื้อสัตว์ ส่วนหนึ่งของเนื้อสัตว์หลังการฆ่าจะไปที่เครื่องบดเนื้อและบรรจุภัณฑ์ จากนั้นจึงไปที่คลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในขณะเดียวกัน อีกส่วนหนึ่งรมควันแล้วบรรจุและส่งไปยังคลังสินค้า วิธีนี้สามารถใช้ได้ในรูปแบบต่างๆ
การบัญชีต้นทุนตามกระบวนการคิดต้นทุนประกอบด้วยการดำเนินการหลักสี่ประการ:
- ผลรวมของหน่วยวัสดุของการผลิตที่เคลื่อนที่ในสตรีม ในระยะแรก จะกำหนดผลรวมของหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการประมวลผลในหน่วยนี้ในระหว่างรอบระยะเวลารายงาน ปริมาณอินพุตต้องเท่ากับปริมาณเอาต์พุต ขั้นตอนนี้ช่วยให้คุณระบุหน่วยการผลิตที่สูญหายในกระบวนการผลิตได้ การพึ่งพาอาศัยกันสามารถแสดงได้โดยสูตร:
Z pr + I \u003d Z kp + T, (2)
ที่ไหน:
З pr - หุ้นเริ่มต้น;
I - จำนวนสินค้าเมื่อต้นงวด
З kp - หุ้นเมื่อสิ้นสุดงวด
T - จำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์และโอน

วิธี Pereredelny ของการบัญชีต้นทุน

สามารถใช้ได้ในกรณีที่วัตถุดิบและวัสดุผ่านขั้นตอนการประมวลผลที่เสร็จสมบูรณ์หลายขั้นตอน และหลังจากสิ้นสุดแต่ละขั้นตอน ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ แต่ได้ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปสามารถใช้ได้ทั้งในการผลิตของเราเองและขายให้กับด้านข้าง ต้นทุนของยอดดุลของงานระหว่างทำจะกระจายตามต้นทุนที่วางแผนไว้ของขั้นตอนหนึ่งของกระบวนการผลิต
วิธีการแบบบรรทัดต่อบรรทัดของการบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุนการผลิตสามารถ:
- ไม่กึ่งสำเร็จรูป - การควบคุมการเคลื่อนย้ายของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปดำเนินการโดยนักบัญชีทันทีในลักษณะทางกายภาพและไม่มีการบันทึกไว้ในบัญชี
- กึ่งสำเร็จรูป - ต้นทุนจะถูกคำนวณสำหรับแต่ละขั้นตอนของการผลิตผลิตภัณฑ์
เมื่อสินค้าคงคลังหรืองานระหว่างทำยังคงอยู่ที่จุดเริ่มต้นของงวด ผลผลิตที่เสร็จสิ้นในกระบวนการผลิตประกอบด้วยการรับสินค้าต่าง ๆ ส่วนหนึ่งเนื่องจากการผลิตที่เสร็จสมบูรณ์บางส่วนของงวดก่อน และส่วนหนึ่งเนื่องจากหน่วยการผลิตใหม่ที่เริ่มต้นใน งวดปัจจุบัน. เนื่องจากต้นทุนสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในแต่ละช่วงเวลา ใบเสร็จแต่ละใบสามารถเปลี่ยนแปลงได้ด้วยต้นทุนต่อหน่วย มูลค่าของสินค้าคงเหลือ ณ วันต้นงวดสามารถคิดได้ 3 วิธี คือ วิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก วิธีเข้าก่อนออกก่อน (ย่อว่า FIFO) และวิธีเข้าก่อนออกก่อน (โดยย่อ) เป็น LIFO)
วิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก ในวิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก ต้นทุนของงานระหว่างทำตอนต้นงวดจะถูกรวมเข้ากับต้นทุนการผลิตที่เริ่มในงวดนี้ และจากนี้จะกำหนดต้นทุนถัวเฉลี่ย เมื่อพิจารณาความเท่าเทียมกันของหน่วยการผลิต ความแตกต่างในต้นทุนระหว่างการผลิตที่เสร็จสมบูรณ์บางส่วนในงวดก่อนหน้าและหน่วยการผลิตที่เริ่มต้นและแล้วเสร็จในงวดปัจจุบันจะไม่นำมาพิจารณา สำหรับการผลิตที่เสร็จสมบูรณ์ มีตัวบ่งชี้ต้นทุนเพียงตัวเดียว
หน่วยเทียบเท่าในวิธีถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักมีดังต่อไปนี้
E cp + C c * N cp \u003d E หน่วย (3)
ที่ไหน:



ด้วย z - ระดับความสมบูรณ์เป็นเปอร์เซ็นต์
วิธี FIFO ในวิธีเข้าก่อนออกก่อน ต้นทุนของงานระหว่างทำจะถูกแยกออกจากต้นทุนส่วนเพิ่มที่เรียกเก็บไปยังงวดปัจจุบัน ในช่วงเวลานั้นพิจารณาต้นทุนต่อหน่วยสองประเภท:
- หน่วยงานที่แล้วเสร็จในตอนต้นงวด
- หน่วยการผลิตที่เริ่มผลิตและแล้วเสร็จในงวดปัจจุบัน
ตามวิธีนี้ คาดว่างานระหว่างทำจะแล้วเสร็จก่อน หน่วยเทียบเท่าในวิธี FIFO ถูกกำหนดดังนี้:
E ed \u003d E sp + N kp * C s -N np * C s (4)
ที่ไหน:
หน่วย E - หน่วยเทียบเท่า
E zp - หน่วยการผลิตที่เสร็จสมบูรณ์
N kp - อยู่ระหว่างดำเนินการเมื่อสิ้นสุดงวด
H np - อยู่ระหว่างดำเนินการในช่วงต้นงวด
ด้วย z - ระดับความสมบูรณ์เป็นเปอร์เซ็นต์

1.5. วิธีการประมาณการต้นทุนการผลิต

การจัดทำงบประมาณเริ่มต้นด้วยการกำหนดประมาณการต้นทุนสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริม กล่าวคือ การประชุมเชิงปฏิบัติการหลักใช้การผลิตการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมค่าใช้จ่ายจะรวมอยู่ในต้นทุนของการประชุมเชิงปฏิบัติการหลัก ค่าใช้จ่ายโดยประมาณสำหรับร้านค้าช่วยรวมถึง: ค่าใช้จ่ายของตัวเองของร้านค้าช่วย ต้นทุนงานและบริการที่ดำเนินการหรือจัดหาให้กับร้านค้าอื่น ต้นทุนของงานและบริการสำหรับร้านค้าอื่น จากนั้นพวกเขาจะทำการประมาณการสำหรับการบำรุงรักษาและการจัดการการผลิต (การผลิตทั่วไป ธุรกิจทั่วไป ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต) รวมทั้งการประมาณการสำหรับต้นทุนพิเศษบางประเภท (ประมาณการสำหรับการว่าจ้างสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การขนส่งและต้นทุนการจัดซื้อ) การมีอยู่ของการประมาณการเหล่านี้ทำให้คุณสามารถดำเนินการเตรียมการประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการหลัก ซึ่งช่วยให้คุณกำหนดการประเมินต้นทุนสำหรับองค์กรธุรกิจโดยรวมได้ จำนวนต้นทุนตามประมาณการมากกว่าต้นทุนการผลิตขั้นต้น การเหนี่ยวนำเพื่อกำหนด ต้นทุนของผลผลิตรวมจำเป็นต้องหักค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและบริการที่ไม่รวมอยู่ในผลผลิตรวมจากจำนวนต้นทุนตามประมาณการ (ค่าใช้จ่าย ที่เกี่ยวข้องกับความต้องการของครัวเรือน ค่าใช้จ่ายสำหรับกะปิ โครงสร้างเหล็ก การสูญเสียจากภัยพิบัติ)และคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายรอตัดบัญชี
VPs \u003d Ism - R "ไม่รวม VP ± Irbp, (5)
เพิ่มขึ้นถูกลบและเพิ่มขึ้นลดลง
VPs - ต้นทุนของผลผลิตรวม, ISM - ยอดรวมตามการประมาณการ,
R "ไม่รวม VP - ค่าใช้จ่ายไม่รวมอยู่ในผลผลิตรวม
Irbp - การเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายรอตัดบัญชี
ขึ้นอยู่กับต้นทุนของผลผลิตรวม ต้นทุนของผลผลิตเชิงพาณิชย์จะถูกกำหนด ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาดทำให้สามารถคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ต้องการขายได้หนึ่งรูเบิล (31rp)
TPs = VPs + Рcom ± Inzp (6)
เมื่อคำนวณ ต้นทุนสินค้าเชิงพาณิชย์ต้นทุนของผลผลิตรวมเพิ่มขึ้นตามค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ (ที่ไม่ใช่การผลิต) (Pcom) และมีการปรับปรุงสำหรับการเปลี่ยนแปลงระหว่างงาน (Inzp)
โดยสรุปแล้วจะมีการกำหนดต้นทุนขาย (RPS)
RPs = TPS ± Igp (7)
ต้นทุนขายกำหนดโดยการปรับต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์สำหรับการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในสต็อก (Igp)
ไม่มีการวางแผนการสูญเสียของเสีย แต่จะรวมอยู่ในต้นทุนจริง ประมาณการต้นทุนรวมถึงค่าใช้จ่ายของทุกแผนก
ประมาณการต้นทุนจัดทำขึ้นโดยไม่มีการหมุนเวียนภายในโรงงาน กล่าวคือ ไม่รวมต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเอง

2. ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ขององค์กร CJSC "Prodtorg"

2.1 คำอธิบายโดยย่อและตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลักขององค์กร CJSC "Prodtorg"

รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กรเป็นบริษัทร่วมทุนแบบปิด เจ้าของคนเดียว (ผู้ถือหุ้นเป็นบุคคลเดียว) วัตถุประสงค์ของกิจกรรมของบริษัทคือการผลิตชาบรรจุหีบห่อ
งานหลักขององค์กรคือการผลิต การจัดเก็บ และการขายชาแบรนด์ต่างๆ เช่น Inspiration, Lyubimy, SWAY, Tea Canon, Queen of Ceylon วัตถุดิบในการผลิตคือชาจำนวนมากที่จัดหาจากอินเดีย ศรีลังกา จีน
จากข้อมูล เราสามารถพูดได้ว่ายอดขายในปี 2553 เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2552 สำหรับผลิตภัณฑ์ทุกประเภท ชาดำ - ยอดขายเพิ่มขึ้น 23986,000 รูเบิลซึ่งเป็น 33.6% ชาเขียว - 8899,000 รูเบิล (30.6%) กาแฟสำเร็จรูป - 10593,000 รูเบิล (35.7%) กาแฟ "3 in 1 "- โดย 7062 พันรูเบิล (35.7%). แม้จะมีการเติบโตของยอดขาย แต่ข้อสรุปต่อไปนี้สามารถดึงออกมาจากการปฏิบัติตามแผนของ บริษัท ได้: ในปี 2552 แผนไม่เป็นไปตามแผนสำหรับชาดำ (94.7% ของแผน) ในปี 2010 แผนได้รับการเติมเต็ม (101.9%); สำหรับชาเขียว - ในปี 2009 แผนสำเร็จเกิน (101.1%) ในปี 2010 แผนไม่สำเร็จ (83.2%); สำหรับกาแฟสำเร็จรูป - ในปี 2548 - แผนไม่สำเร็จ (95.4%) ในปี 2553 - แผนไม่สำเร็จ (84.8%) สำหรับกาแฟ "3 in 1" - ในปี 2552 - 84.4% ในปี 2553 - 79.2% เปอร์เซ็นต์โดยรวมของแผนสำหรับผลิตภัณฑ์ทุกประเภท: ในปี 2552 - 94.6% ในปี 2553 - 90.9%

2.2 ประมาณการต้นทุนขององค์กร CJSC "Prodtorg"

พิจารณาการประมาณการต้นทุนขององค์กร CJSC "Prodtorg" สำหรับปี 2008, 2009 และ 2010 และคำนวณประมาณการปี 2555 ตามแผนการผลิตขององค์กร

ตารางที่ 1 - ประมาณการต้นทุนสำหรับปี 2551, 2552 และ 2553

	2008	2009	2010
ปริมาณของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ในราคาปัจจุบัน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม สรรพสามิต และการชำระเงินที่คล้ายกัน) พันรูเบิล ซึ่งรวมถึง:ชา กาแฟ	112715 70600 42115	167680 100512 67168	225429 140136 85293
ต้นทุนการผลิตพันรูเบิล	100316	150912	205141
ค่าวัสดุพันรูเบิลรวมทั้ง: วัตถุดิบ เชื้อเพลิง พลังงาน	75236 70221 3009 2006	113183 105638 4527 3018	153854 143598 6154 4102
	5015	7545	10257
ความต้องการทางสังคมพันรูเบิล	1354	2037	2769
ค่าเสื่อมราคาพันรูเบิล	5015	8300	12308
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ พันรูเบิล	13693	19844	25950

ดังที่เห็นได้จากตารางที่ 1 ในปี 2552 มีการผลิตผลิตภัณฑ์ (ชาและกาแฟ) และใช้เงินจำนวน 150912,000 rubles (สำหรับชา - 94787,000 rubles และสำหรับกาแฟ - 56125,000 rubles) ยิ่งไปกว่านั้นส่วนแบ่งของต้นทุนวัสดุคือ 74.99% (150912 × 0.7499 = 113183,000 รูเบิล); ส่วนแบ่งของค่าแรง - 4.99% (150912 × 0.0499 = 7545,000 รูเบิล); ส่วนแบ่งของการหักค่าเสื่อมราคาคือ 5.49% (150912 × 0.0549 = 8300,000 rubles) ในปี 2010 มีการวางแผนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์ 3600 ตัน แต่ผลิต - 3181 ตัน (รวมถึงชา - 2611 ตันและกาแฟ - 989 ตัน) และใช้จ่าย 205141,000 rubles (สำหรับชา - 120110 ตันและสำหรับกาแฟ - 85031 ตัน) ร.) ส่วนแบ่งของต้นทุนวัสดุคือ 74.99% (205141 × 0.07499 = 153854 พันรูเบิล) ค่าแรง - 4.99% (205141 × 0.0499 = 10257,000 รูเบิล) ค่าเสื่อมราคา - 5, 99% (205141 × 0.0599 = 12308 tr.)
ตามโปรแกรมการผลิตขององค์กรในปี 2554 เราคำนวณการประมาณการต้นทุน:

ในปี 2554 มีการวางแผนที่จะเพิ่มการผลิต 7% และทำให้ต้นทุนวัสดุเพิ่มขึ้น 7%:

MZ 2011 \u003d MZ 2010? 1.07 โดยที่ MZ คือต้นทุนวัสดุ
MZ 2011 = 153854 ? 1.07 = 164623.78 พันรูเบิล

คาดว่าต้นทุนแรงงานจะเพิ่มขึ้น 30%:

ZOT 2011 = ZOT 2010 ? 1.3 โดยที่ ZOT - ค่าแรง
ZOT 2011 = 10257 ? 1.3 \u003d 13334.1 พันรูเบิล

เงินสมทบประกันสังคมประมาณ 27% ของค่าแรง:

OSS 2011 = ZOT 2011 ? 0.27
OSS 2011 = 13334.1? 0.27 \u003d 3600.2 พันรูเบิล

ค่าเสื่อมราคาจะเพิ่มขึ้น 35%:

A 2011 = 2010? 1.35 โดยที่ A - ค่าเสื่อมราคา
และ 2007 = 12308 ? 1.35 = 16615.8 พันรูเบิล

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ควรเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 20%:

PZ 2011 = PZ 2010 ? 1,2 โดยที่ PZ - ค่าใช้จ่ายอื่นๆ
PZ 2011 = 25950 ? 1.2 \u003d 31140 พันรูเบิล

ตารางที่ 2 - ประมาณการต้นทุนสำหรับปี 2554

สินค้าของบริษัท (ชา กาแฟ)	2010	2011	การเติบโตพันรูเบิล	การเจริญเติบโต, %
ค่าวัสดุพันรูเบิล	153854	164623,78	10769,78	7%
ค่าแรงพันรูเบิล	10257	13334,1	3077,1	30%
ความต้องการทางสังคมพันรูเบิล	2769	3600,2	831,2	27%
ค่าเสื่อมราคาพันรูเบิล	12308	16615,8	4307,8	35%
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ พันรูเบิล	25950	31140	5190	20%
ทั้งหมด	205138	226708,61	21570,61	9,5%

ตารางที่ 2 แสดงการประมาณการต้นทุนขององค์กรสำหรับปี 2554 ตามโครงการการผลิตขององค์กรในปี 2554 ต้นทุนวัสดุเพิ่มขึ้น 7% ซึ่งเท่ากับ 10,769.78 พันรูเบิล ค่าแรง - 10% (1025.7 พันรูเบิล); การหักเงินสำหรับความต้องการทางสังคม - 9% (277.33,000 rubles); ค่าเสื่อมราคา - 35% (4307.8 พันรูเบิล); ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - เพิ่มขึ้น 20% (5190,000 rubles) สันนิษฐานว่าโดยเฉลี่ยแล้วต้นทุนทั้งหมดจะเพิ่มขึ้น 9.5% ซึ่งจะมีมูลค่า 21,570.51,000 รูเบิล
จากข้อมูลสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ ในปี 2553 ต้นทุนเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2552 สำหรับองค์ประกอบต้นทุนและประเภทของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ที่สำคัญที่สุด ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรเพิ่มขึ้นเนื่องจากอุปกรณ์ล้าสมัย สำหรับชาดำ: ต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุพื้นฐานเพิ่มขึ้น 12,185,000 รูเบิลซึ่งเท่ากับ 23.2% ค่าเชื้อเพลิง - 618,000 rubles (27.3%); สำหรับพลังงาน - 308,000 rubles (23.3%); สำหรับค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร - 1356,000 rubles (29.7%); สำหรับค่าจ้าง - 312,000 rubles (9%); สำหรับการประกันสังคม - 215,000 rubles (22.3%); ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - 824,000 rubles (11%) โดยรวมแล้วราคาชาดำเพิ่มขึ้น 15,818,000 รูเบิลนั่นคือ 21.8%
สำหรับชาเขียว ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 9505 พันรูเบิล ซึ่งเท่ากับ 20% สำหรับกาแฟสำเร็จรูปค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น 12,351,000 rubles นั่นคือ 34.2% ค่ากาแฟ "3 in 1" เพิ่มขึ้น 17,071 พันรูเบิลหรือ 37.1%
มาทำประมาณการต้นทุนต่อหน่วยการผลิตกันเถอะ (ตารางที่ 3) สำหรับหน่วย เราใช้ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นหนึ่งตัน

ตารางที่ 3 - ค่าใช้จ่ายโดยประมาณสำหรับปี 2552 แยกตามประเภทสินค้า

องค์ประกอบต้นทุน				กาแฟ "3 อิน 1"
วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐานพันรูเบิล	21,28	74,3	86,57	62,66
เชื้อเพลิงพันรูเบิล	0,87	2,95	3,93	3,07
พลังงานพันรูเบิล	0,53	2,37	2,37	2,03
พันรูเบิล	1,69	5	5,85	4,8
ค่าจ้าง,พันรูเบิล	1,66	5,91	5,09	3,73
พันรูเบิล	0,39	1,46	1,6	1,32
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ พันรูเบิล	3,49	14,63	17,96	12,88
ทั้งหมด	29,91	106,62	123,38	90,49

ตารางที่ 4 - ประมาณการต้นทุนสำหรับปี 2553 แยกตามผลิตภัณฑ์

องค์ประกอบต้นทุน	ชาดำบรรจุกล่อง	ชาเขียวบรรจุซอง	กาแฟธรรมชาติสำเร็จรูป	กาแฟ "3 อิน 1"
วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐานพันรูเบิล	23,99	77,8	114,94	93,8
เชื้อเพลิงพันรูเบิล	1,03	3,74	4,55	3,76
พลังงานพันรูเบิล	0,6	2,53	3,13	2,96
ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรพันรูเบิล	2,08	7,22	8,15	8,4
ค่าจ้าง,พันรูเบิล	1,58	6,33	8,6	6,34
เงินสมทบประกันสังคมพันรูเบิล	0,44	1,51	2,31	1,87
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ พันรูเบิล	3,4	14,4	23,57	20,68
ทั้งหมด	33,13	113,54	165,26	137,8

เราคำนวณค่าประมาณนี้ดังนี้
3 ยูนิต = Z Total.el. / วี หน้า (แปด)
ที่ไหน
Z ed.pr - ต้นทุนต่อหน่วยการผลิต
Z Total.el - ต้นทุนทั้งหมดตามองค์ประกอบต้นทุน
V pp - ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ตารางที่ 5 - การคำนวณต้นทุนต่อหน่วยการผลิตสำหรับปี 2552-2553 ตามรายการต้นทุนหลัก

2552 ชาดำ:	2010 ชาดำ:
วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน \u003d 40438/1900 \u003d 21.28 ตัน ร.	วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน \u003d 52623/2193 \u003d 23.99 ตัน ร.
ค่าเสื่อมราคา = 3204/1900 = 1.69t ร.	ค่าเสื่อมราคา = 4560/2193 = 2.08t ร.
เงินเดือน \u003d 3150/1900 \u003d 1.66 ตัน ร.	เงินเดือน \u003d 3462/2193 \u003d 1.58 ตัน ร.
วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน\u003d 26450/356 \u003d 74.3 ตัน ร.	วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน = 32520/418 = 77.8 ตัน ร.
ค่าเสื่อมราคา = 1780/356 = 5t ร.	ค่าเสื่อมราคา = 3020/418 = 7.22t ร.
เงินเดือน = 2103/356=5.91t. ร.	เงินเดือน \u003d 2648/418 \u003d 6.33 ตัน ร.
2552 กาแฟสำเร็จรูปจากธรรมชาติ:	2010, กาแฟสำเร็จรูปจากธรรมชาติ:
วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน \u003d 18700/216 \u003d 86.57 ตัน ร.	วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน \u003d 27126/236 \u003d 114.94 ตัน ร.
ค่าเสื่อมราคา = 1264/216 = 5.85t ร.	ค่าเสื่อมราคา = 1923/236 = 8.15t ร.
เงินเดือน \u003d 1100/216 \u003d \u003d 5.09 ตัน ร.	เงินเดือน \u003d 2030/236 \u003d 8.6 ตัน ร.
2552, 3 อิน 1 กาแฟ:	2010, 3 อิน 1 กาแฟ:
วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน \u003d \u003d 20050/320 \u003d 62.66 ตัน ร.	วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน \u003d \u003d 31329/334 \u003d 93.8 ตัน ร.
ค่าเสื่อมราคา = 1536/320 = 4.8t ร.	ค่าเสื่อมราคา = 2805/334 = 8.4t ร.
เงินเดือน \u003d 1192/320 \u003d 3.73 ตัน ร.	เงินเดือน \u003d 2117/334 \u003d 6.34 ตัน ร.

ดังจะเห็นได้จากประมาณการปี 2552-2553 (ตารางที่ 4.5) องค์กรใช้จ่ายมากที่สุดต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ประเภทดังกล่าวเป็นกาแฟสำเร็จรูปจากธรรมชาติ ในปี 2009 ราคากาแฟ 1 ตันมีจำนวน 123.38,000 รูเบิลและในปี 2010 - 165.26 พันรูเบิล มูลค่าต่อไปคือราคาของชาเขียว 1 ตันในปี 2552 (106.62 พันรูเบิล) และกาแฟ "3 ใน 1" ในปี 2010 (137.8,000 รูเบิล) จากนั้นราคากาแฟ "3 in 1" ในปี 2548 (90.49 พันรูเบิล) และชาเขียวในปี 2553 (113.54,000 รูเบิล) และสุดท้ายค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดสำหรับชาดำทั้งในปี 2009 (29.91,000 rubles) และในปี 2010 (33.13,000 rubles)
พิจารณาต้นทุน 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ในท้องตลาด

ตารางที่ 6 - ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาดขององค์กร CJSC "Prodtorg"

ตัวชี้วัด	2008	ปี 2009	2010
ผลลัพธ์ในแง่กายภาพ กล่าวคือรวมทั้ง: ชา กาแฟ	2346 1836 510	2792 2256 536	3181 2611 570
ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่นำออกใช้จริง, tr.รวมทั้ง: ชา กาแฟ	112715 76646 36068	167680 112345 55335	225429 146529 78900
ต้นทุนสินค้าเชิงพาณิชย์ tr.	100 316	150 912	205 141
ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ในท้องตลาด tr.	99425	149911	206 171
กำไรงบดุล, tr.	11 931	14 991	32 987
ต้นทุนเฉลี่ยต่อปีของเงินทุนหมุนเวียน, tr.	8 350	12 570	17 010
กำไรสุทธิ tr. (สุทธิจากภาษีภายใต้ระบบภาษีแบบง่าย = 15% ของส่วนต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย)	10 141	12 742	28 039
ค่าใช้จ่ายต่อ 1 รูเบิลของผลผลิตถู	0,88	0,9	0,94

ตารางที่ 6 แสดงต้นทุน 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาด ซึ่งคำนวณได้ดังนี้

Z 1r \u003d C tp / (C tp + BP) (9),
โดยที่ C tp - ต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ BP - กำไรงบดุล
Z 1r.2008 \u003d C tp.2008 / (C tp.2008 + BP 2008) \u003d 100316 / (100316 + 11,931) \u003d 0.88 rubles
Z 1r.2009 \u003d จาก tp.2009 / (จาก tp.2009 + BP 2009) \u003d 150,912 / (150,912 + 14,991) \u003d 0.9 rubles
Z 1r.2010 \u003d C tp.2010 / (C tp.2010 + BP 2010) \u003d 205,141 / (205,141 + 32,987) \u003d 0.94 rubles

2.3 การคำนวณต้นทุนการผลิตใน CJSC "Prodtorg"

ตารางที่ 7 - การคำนวณต้นทุนชาใบยาวสีดำ "ของโปรด" 100 กรัม (ต่อตันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต)

№	ชื่อของรายการต้นทุน	ราคา 1 ตันในรูเบิล
		ปี 2009	2010	การเติบโตพันรูเบิล
1	วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน	50 400	60480	10080
2	เชื้อเพลิง	2160	2592	432
3	ไฟฟ้า	1440	1728	288
4	เงินเดือนพื้นฐานและเงินเดือนเพิ่มเติมของคนงาน	3600	4320	720
5	การช่วยเหลือสังคม กลัว.	972	1166	194
6	ค่าใช้จ่ายโรงงานทั่วไป 140% ของเงินเดือน	4608	5529	921
7	โรงงานทั้งหมด - ต้นทุนโรงงาน	63180	75816	12636
8	ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต	8820	10584	1764
9	ผลลัพธ์ (กำไร+ขาดทุน).	8000	8600	600
10	ราคาขายฟรี	80 000	95000	15000
11	ราคาขายปลีก	100000	117000	17000

ดังจะเห็นได้จากตารางที่ 7 ราคาของชาใบยาวดำ "Lubimiy" 100 กรัม เพิ่มขึ้นในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 มาวิเคราะห์ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ประเภทนี้กัน
สำหรับการศึกษาสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงต้นทุนอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น พวกเขาวิเคราะห์การประมาณการทางบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ เปรียบเทียบระดับต้นทุนจริงต่อหน่วยของผลผลิตกับการวางแผนและข้อมูลของงวดก่อนหน้า องค์กรอื่นๆ โดยทั่วไปและตามรายการต้นทุน
ศึกษาอิทธิพลของปัจจัยอันดับหนึ่งต่อการเปลี่ยนแปลงในระดับต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตโดยใช้แบบจำลองแฟกทอเรียล:
С ผม = А ผม / VVP ผม + ข ผม, (10)
โดยที่ C i คือต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ประเภทที่ i
และฉัน - จำนวนต้นทุนคงที่ที่จัดสรรให้กับ มุมมอง i-thสินค้า;
ข ผม - ผลรวมของต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ประเภทที่ i;
VVP i - ปริมาณเอาต์พุตของผลิตภัณฑ์ประเภทที่ i ในหน่วยทางกายภาพ

ตารางที่ 8 - ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการวิเคราะห์แฟคทอเรียลต้นทุนของชาใบยาวสีดำ "Lubimiy" 100 กรัม (ต่อตันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต)

ดัชนี	ค่าตัวบ่งชี้		เปลี่ยน
	ปี 2009	2010
ปริมาณเอาต์พุต (VVP), t	350	400	50
จำนวนต้นทุนคงที่ (A), t. ถู	2222,3	2531,5	309,2
จำนวนต้นทุนผันแปร (b) ถู	55600	66520	10920
ค่าใช้จ่ายของหนึ่งผลิตภัณฑ์ (C) ถู	63180	75816	12636

โดยใช้แบบจำลองนี้และข้อมูลในตารางที่ 8 เราจะคำนวณอิทธิพลของปัจจัยต่อการเปลี่ยนแปลงราคาชาใบยาวสีดำ "Lubimiy" 100 กรัมโดยใช้วิธีการทดแทนลูกโซ่:
C 2010 \u003d A 2010 / VVP 2010 + b 2010 \u003d 2222.3 / 350 + 55600 \u003d 55606.35 rubles
ด้วยเงื่อนไข 1 \u003d A 2009 / VVP 2010 + b 2009 \u003d 2222.3 / 400 + 55600 \u003d 55605.56 rubles
ด้วยเงื่อนไข 2 \u003d A 2010 / VVP 2010 + b 2009 \u003d 2531.5 / 400 + 55600 \u003d 55606.33 rubles
C 2010 \u003d A 2010 / VVP 2010 + b 2010 \u003d 2531.5 / 400 + 66250 \u003d 66526.33 rubles

การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในต้นทุนของหน่วยการผลิตคือ:
?С Total \u003d ตั้งแต่ 2010 - ตั้งแต่ปี 2009 \u003d 66526.33 - 55606.35 \u003d + 10919.98 rubles
รวมทั้งผ่าน:
ปริมาณการผลิต:
?С VVP = С conv.1 – С 2010 (11)
?С VVP \u003d 55605.56 - 55606.35 \u003d - 0.79 rubles
จำนวนต้นทุนคงที่:
?С А = С arb.2 – С arb.1 (12)
?C A \u003d 55606.33 - 55605.56 \u003d + 0.77 rubles
ผลรวมของต้นทุนผันแปรเฉพาะ:
?С b \u003d С 1 - С Conv. 2 (13)
?С b \u003d 66526.33 - 55606.33 \u003d + 10920 rubles

3. ประสิทธิผลของมาตรการที่มุ่งลดต้นทุนขององค์กร CJSC "Prodtorg"

การจัดการต้นทุนผลิตภัณฑ์รวมถึงการวางแผน การบัญชี ระเบียบข้อบังคับ การรายงาน และการใช้มาตรการเพื่อลดค่าใช้จ่าย เพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ จะใช้ระบบตัวบ่งชี้ต้นทุนซึ่งในยุคปัจจุบันแสดงไว้ดังนี้
1. ประมาณการต้นทุนการผลิต (ตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจของต้นทุน)
2. ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการของตลาดทั้งหมด (ตามรายการต้นทุน)
3. ต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่สำคัญที่สุด
4. ต้นทุนต่อหน่วยทั่วไปของผลผลิตในท้องตลาด:
(14)
ที่ไหน
3 - ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาด
Cn - ผลรวมของต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ถู
TP - ปริมาณของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาดในราคาปัจจุบันถู
ยิ่งตัวบ่งชี้นี้ต่ำเท่าใด ต้นทุนก็จะยิ่งต่ำลง กำไรจากการขายผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการของตลาดก็จะยิ่งมากขึ้น การทำกำไรของผลิตภัณฑ์และการผลิตก็จะสูงขึ้น
5. การลดต้นทุนต่อหนึ่งรูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายได้:
(15)
ที่ไหน
Cs - เปอร์เซ็นต์ของการลดต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการของตลาด,%
Zo - ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ในความต้องการของตลาดในช่วงเวลาฐาน
Zp - ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลผลิตในความต้องการของตลาดในช่วงเวลาที่วางแผนไว้
หลังจากศึกษาสถานะกิจการที่องค์กร ZAO Prodtorg ฉันต้องการเสนอมาตรการทางองค์กรและทางเทคนิคบางประการ:
1. ปรับปรุงองค์กรการผลิตและแรงงาน กระบวนการนี้ในเกือบทุกกรณีทำให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น กระตุ้นการใช้ทรัพยากรแรงงานที่มีอยู่ในองค์กรได้ดีขึ้น จึงทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง บน เวทีนี้ที่องค์กร ขอแนะนำให้ปรับปรุงการยศาสตร์ของงานของพนักงานในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้โดยการสร้างบรรยากาศทางสังคมและจิตวิทยาที่เต็มเปี่ยม เสนอให้แนะนำตำแหน่งของนักจิตวิทยาที่จะคอยดูแลสุขภาพจิตของคนงาน เนื่องจากการสูญเสียเวลาทำงานส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับโรคต่าง ๆ จึงจำเป็นต้องสร้างศูนย์การแพทย์ของเราเองซึ่งจะคอยตรวจสอบสุขภาพของคนงาน
2. การลดต้นทุนการบำรุงรักษาและการจัดการการผลิตยังช่วยลดต้นทุนการผลิตอีกด้วย ขนาดของต้นทุนเหล่านี้ต่อหน่วยของผลผลิตไม่เพียงขึ้นอยู่กับปริมาณของผลผลิตเท่านั้น แต่ยังขึ้นกับจำนวนที่แน่นอนด้วย สามารถทำได้สองวิธี:
ก) การปรับปรุงโครงสร้างของเครื่องมือการบริหาร
ข) การปรับปรุงการทำงานของบุคลากรระดับบริหาร
3. การจัดบริการการตลาดแบบครบวงจรที่องค์กร:
ก) การโฆษณา เนื่องจากผลิตภัณฑ์ของ Prodtorg ค่อนข้างมีคุณภาพสูง การโฆษณาในทุกสื่อ รวมทั้งอินเทอร์เน็ต จะสร้างหรือเสริมสร้างภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ของบริษัทให้เป็นผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง
ข) เครือข่ายการขาย การขยายเครือข่ายร้านค้าแบรนด์เนมจะเพิ่มส่วนแบ่งของบริษัทในตลาดชาและกาแฟ และเพิ่มปริมาณการขาย
ค) ค้นหาซัพพลายเออร์รายใหม่ วัตถุดิบและวัสดุรวมอยู่ในราคาต้นทุน ณ ราคาที่ซื้อโดยคำนึงถึงต้นทุนการขนส่งดังนั้นการเลือกซัพพลายเออร์วัสดุที่ถูกต้องจะส่งผลต่อต้นทุนการผลิต วิธีการใหม่ที่มีคุณภาพในการค้นหาพันธมิตรสามารถจัดหาได้ทางอินเทอร์เน็ตในฐานะระบบขั้นสูงของการสื่อสารทั่วโลก องค์กรที่จริงจังมากหรือน้อยจะใส่ข้อมูลเกี่ยวกับตัวเองและผลิตภัณฑ์ของตนในไซต์ที่สร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์นี้โดยเฉพาะ และสามารถสื่อสารกับผู้ผลิตรายนี้ได้ภายในไม่กี่วินาที
4. นอกจากนี้ การลดต้นทุนขององค์กรสามารถทำได้โดยการดีบักอุปกรณ์ เป็นผลให้คุณสามารถลดต้นทุนการแต่งงานและวัสดุได้ ขอแนะนำให้องค์กรทราบค่าเบี่ยงเบนสูงสุดที่อนุญาตจากน้ำหนักสุทธิของบรรจุภัณฑ์ - ± 5% หากคุณตั้งค่าอุปกรณ์ให้มีค่าเบี่ยงเบนสูงสุด -5% และให้รางวัลพนักงานสำหรับการบำรุงรักษาอุปกรณ์ตามลำดับที่เหมาะสม คุณจะประหยัดต้นทุนวัสดุได้
การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการดำเนินการตามมาตรการ
หากค่าเบี่ยงเบนจากน้ำหนักสุทธิคงที่ 5% ดังนั้นต้นทุนวัสดุก็ควรลดลง 5% ด้วย คำนวณค่าใช้จ่ายของเหตุการณ์นี้
ก่อนอื่นนี่คือค่าใช้จ่ายของโบนัสสำหรับพนักงานในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ในสภาพที่เหมาะสม - เฉลี่ย 10% ของค่าจ้าง: ลองใช้ 10% ของต้นทุนค่าจ้างในปี 2549 ซึ่งมีจำนวน 10,257,000 รูเบิล:
3 เปรม \u003d Z zp2010 * 0.1, (16)
โดยที่ 3 เปรม - ค่าเบี้ยประกันภัย
Z zp2010 - ค่าแรงในปี 2010
3 เปรม = 10257 * 0.1 = 1025.7 พันรูเบิล
นอกจากนี้เรายังใช้ 10% ของการหักค่าเสื่อมราคาในปี 2553 (และมีจำนวน 12,308,000 รูเบิล) สำหรับการชำรุดของอุปกรณ์และการเปลี่ยนอะไหล่เนื่องจากการทำงานของอุปกรณ์ดังกล่าว:
Z o \u003d Z A * 0.1, (17)
โดยที่ Z o - ค่าซ่อมอุปกรณ์ Z A - ค่าเสื่อมราคา
Z o \u003d 12308 * 0.1 \u003d 1230.8 พันรูเบิล
ทีนี้มาคำนวณผลลัพธ์ของเหตุการณ์กัน หากอุปกรณ์ได้รับการบำรุงรักษาในสถานะนี้เป็นเวลาหนึ่งปีโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขอื่น จำนวนต้นทุนวัสดุจะลดลง 5%:
?Z cm2011 \u003d Z cm2010 * 0.05, (18)
ที่ไหน З cm2011 - การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุในปีที่คาดการณ์
Z cm2010 - ต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุในปีฐาน (143,598,000 rubles)
?Z cm2011 \u003d 143598 * 0.05 \u003d 7179.9 พันรูเบิล
ดังนั้นการประหยัดวัตถุดิบและวัสดุจึงเท่ากับผลลัพธ์ลบด้วยต้นทุน:
E cm \u003d? Z cm2011 - Z o - Z prem. (19)
E ซม. \u003d 7179.9 - 1230.8 - 1025.7 \u003d 4923.4 พันรูเบิล
โดยที่ E cm - ประหยัดในวัตถุดิบและวัสดุ
เราจะทำการประมาณการที่คาดการณ์ได้สำหรับองค์ประกอบทางเศรษฐกิจสามประการ: ต้นทุนวัสดุ ต้นทุนค่าจ้าง และค่าเสื่อมราคา
ตารางที่ 8 - ประมาณการต้นทุนคาดการณ์

องค์ประกอบต้นทุน	2010	2011	การเติบโตพันรูเบิล	การเจริญเติบโต, %
วัตถุดิบ,พันรูเบิล	143598	136418,1	-7179,9	-5%
ค่าแรง,พันรูเบิล	10257	11282,7	1025,7	10%
การหักค่าเสื่อมราคาพันรูเบิล	12308	13538,8	1230,8	10%
ทั้งหมด	166163	161239,6	-4923,4	-3%

ตามตารางที่ 8 เราสามารถระบุได้ว่าเราได้รับเงินออม 4923.4,000 รูเบิลหรือ 3% ดังนั้นการดำเนินการของเหตุการณ์นี้จึงค่อนข้างมีประสิทธิภาพ

บทสรุป

มีการรวบรวมประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตเพื่อกำหนดต้นทุนรวมขององค์กร (ตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ) และเพื่อเชื่อมโยงส่วนนี้กับส่วนอื่น ๆ ของแผนธุรกิจขององค์กร
ประมาณการต้นทุนรวมถึง:

ค่าใช้จ่ายของหน่วยงานหลักและส่วนเสริมขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมตลอดจนการปฏิบัติงานและบริการที่ไม่ใช่อุตสาหกรรมทั้งสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกขององค์กร (การก่อสร้างทุน ฯลฯ ) และสำหรับองค์กรบุคคลที่สาม
ค่าใช้จ่ายในการควบคุมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่
ต้นทุนการเตรียมการผลิต
ค่าการตลาด ฯลฯ

การเตรียมการประมาณการต้นทุนเริ่มต้นด้วยการพัฒนาประมาณการต้นทุนสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมเนื่องจากผลิตภัณฑ์ของพวกเขาถูกใช้โดยการประชุมเชิงปฏิบัติการหลักขององค์กรและค่าใช้จ่ายของการประชุมเชิงปฏิบัติการเหล่านี้จะรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตหลัก จากนั้นคำนวณต้นทุนโดยประมาณสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการหลักขององค์กรโดยพิจารณาจากการประเมินต้นทุนโรงงานและกำหนดตัวบ่งชี้ต้นทุนเฉพาะของผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายได้และขายได้
พื้นฐานสำหรับการพัฒนาประมาณการต้นทุนคือการจำแนกต้นทุนตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ
องค์ประกอบของงบประมาณคือ:

ต้นทุนวัสดุ
ค่าแรง;
ภาษีสังคมแบบรวม (เงินสมทบ);
ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

พวกเขาถูกกำหนด วิธีดั้งเดิมตามคำแนะนำ วิธีการ และข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง ยอดรวมของต้นทุนเหล่านี้สำหรับองค์ประกอบคือต้นทุนรวมของการผลิต อย่างไรก็ตาม ต้นทุนทั้งหมดที่สะท้อนอยู่ในการประมาณการ ไม่เพียงแต่รวมถึงต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มยอดของงานระหว่างทำ (รวมถึงผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปของการผลิตเอง) และการให้บริการที่ไม่ รวมอยู่ในผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ตลอดจนต้นทุนของงวดอนาคต
ใช้ประมาณการต้นทุนการผลิตในการพัฒนา แผนการเงินเพื่อกำหนดความต้องการเงินทุนหมุนเวียนเมื่อรวบรวมความสมดุลของรายได้และค่าใช้จ่ายและกำหนดตัวบ่งชี้อื่น ๆ ของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร
กฎทั่วไปสำหรับการก่อตัว การจำแนก การประเมินและการรับรู้ค่าใช้จ่ายสำหรับกิจกรรมปกตินั้นกำหนดโดยระเบียบว่าด้วย การบัญชี"ค่าใช้จ่ายขององค์กร" (PBU 10/99) อนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 6 พฤษภาคม 2542 เลขที่ ЗЗ n (แก้ไขโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 30 ธันวาคม 2542 ไม่ใช่ . 107 น).
ต้นทุนการผลิตเป็นปัจจุบันและรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตของรอบระยะเวลารายงานที่เกี่ยวข้องโดยไม่คำนึงถึงเวลาของการชำระเงิน
ในงานหลักสูตรนี้ มีความพยายามที่จะเปิดเผยแนวคิดเช่นค่าใช้จ่ายและกำหนดวิธีการลดโดยใช้ตัวอย่างของบริษัท ZAO Prodtorg ปรากฎว่าระบบการจัดการต้นทุนในองค์กรนี้อยู่ไกลจากอุดมคติ แต่ในทางกลับกัน ยังมีเงินสำรองสำหรับการลดต้นทุน ซึ่งสามารถทำได้โดยผ่านนโยบายการจัดการต้นทุนขององค์กรที่มีโครงสร้างอย่างดีเท่านั้น และเป็นผลมาจากการที่ยาก ทำงานโดยบุคลากรฝ่ายบริหารขององค์กรก่อน

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

Anankina E.A. , Danilochkina N.G. , การจัดการต้นทุน - ม.: สำนักพิมพ์ PRIOR, 2551 -64 น.
Bykova EV. การจัดการทางการเงินในการดำเนินงาน // การเงิน. - 2550. - ลำดับที่ 12. - กับ. 10–13.
Zaitsev NL เศรษฐศาสตร์ขององค์กรอุตสาหกรรม – ม.: อินฟารา-เอ็ม. - 2551. - 335 น.
Karpova T.P. , การบัญชีการจัดการ: ตำราเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย - ม.: UNITI, 2552. -350 หน้า.
Kerimov V.E. , Komarova N.N. การจัดระบบบัญชีบริหารตามระบบ Direct Costing // Audit and Financial Analysis, - 2001. - No. 2 - กับ. 90–91.
Kovalev V.V. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการทางการเงิน – ม.: การเงินและสถิติ 2552 ส. 68–70
โคซโลวา อี.พี. การคำนวณต้นทุนโดยวิธีการสรุปค่าใช้จ่าย // Glavbukh - 2541. - น. 11–24.
Kokorev V. การเปลี่ยนแปลงสถาบันในรัสเซียสมัยใหม่: การวิเคราะห์พลวัตของต้นทุนการทำธุรกรรม // คำถามเศรษฐศาสตร์ พ.ศ. 2539 หมายเลข 12
Kondratova I.G. , พื้นฐานของการบัญชีการจัดการ - M.: การเงินและสถิติ, 2008. - 144 p.
Kreinina M.N. , การจัดการทางการเงิน / Uch. ประโยชน์. - ม.: สำนักพิมพ์ "Delo and Service", 2551. - 304 หน้า
Larionov AD, การบัญชี: ตำราเรียน. - ม.: "PROSPECT", 2551. - 392 น.
Müllendorf R. , Karrenbauer M. , การบัญชีการผลิต การลดต้นทุนและการควบคุม สร้างความมั่นใจในโครงสร้างที่มีเหตุผล / ต่อ กับเขา. – M.: FBK Press, 2549. – 260 น.
Novikov VG การวิเคราะห์อัตราส่วน "ต้นทุน - ปริมาณ - กำไร" // การจัดการในรัสเซียและต่างประเทศ - 2000. - ลำดับที่ 4 - กับ. 120–137.
Oganyan K.I. , Pochinok A.P. การก่อตัวของต้นทุนเฉพาะในปี 2552 - M.: Glavbukh, 2009. -144 p.
การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการจัดการทางการเงินสถานการณ์การศึกษาและธุรกิจงานและการแก้ปัญหา / เอ็ด. นักวิชาการ AMIR E.S. สโตยาโนว่า M.: Perspektiva, 2550
Raitsky K.A. เศรษฐศาสตร์ขององค์กร: ตำราเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย - ครั้งที่ 2 - ม.: ศูนย์ข้อมูลและการดำเนินการ "การตลาด", 2552. - 696 น.
Savitskaya GV การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร: 3rd ed. - Mn.: IP "Ekoperspektiva", "New Knowledge", 2009 - 498 p.
Utkin E.A. การจัดการทางการเงิน หนังสือเรียนสำหรับโรงเรียนมัธยม. - M.: สำนักพิมพ์ "Zertsalo", 2551. - 272 หน้า
การจัดการทางการเงิน - คู่มือเทคนิคการจัดการที่มีประสิทธิภาพ - M .: "Transpolitizdat", 2546 -292 หน้า
การจัดการทางการเงิน: ทฤษฎีและการปฏิบัติ ตำรา / ศ. อี.เอส. สโตยาโนว่า - ครั้งที่ 2 แก้ไข และพิเศษ - M.: สำนักพิมพ์ "มุมมอง", 2550. - 574 หน้า
Hotinsky G.I. คุณสมบัติของกลไกการก่อตัวของต้นทุนและวิธีลดค่าใช้จ่ายในองค์กรบริการผู้บริโภค (ตามตัวอย่างของบริการที่ไม่ก่อให้เกิดประสิทธิผล) - M.: MTI ของกระทรวงชีวิตของ RSFSR, 1985
Chernov V.A. การจัดการบัญชีและการวิเคราะห์กิจกรรมเชิงพาณิชย์ / ศ. เอ็มไอ บากานอฟ. - ม.: การเงินและสถิติ 2552. - 320 น.
Shank J., Govindarajan V. การจัดการเชิงกลยุทธ์ต้นทุน: วิธีการใหม่ในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: Business Micro, 2010.
Shastitko A.E. ประเด็นเชิงทฤษฎีของ neo-institutionalism: บทนำสู่การวิเคราะห์สถาบัน / ศ. วีแอล ตัมบอฟเซฟ - ม.: TEIS, 1996
Shevchenko N.S. , Chernykh A.Yu. , Tinkov S.A. , Kuzbozhev E.N. , การจัดการต้นทุน เงินทุนหมุนเวียนและสินค้าคงเหลือ: คู่มือการศึกษาและระเบียบวิธี / Ed. ดร. เศรษฐศาสตร์ศาสตราจารย์ อี.เอ็น. Kuzbozhev: เคิร์สต์ สถานะ. เทคโนโลยี un-t, Kursk, 2000. - 154 หน้า

ฯลฯ.................

การประเมินต้นทุนเป็นหนึ่งในเอกสารที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการวางแผนต้นทุนและการจัดการในองค์กร การปฏิบัติของโลกแสดงให้เห็นว่าในสภาวะการแข่งขันทางการตลาดที่รุนแรง เป็นไปไม่ได้ที่จะประสบความสำเร็จโดยปราศจากการควบคุมต้นทุนของตนเองอย่างรอบคอบ ซึ่งพื้นฐานควรเป็นการประเมินต้นทุน ในปัจจุบัน องค์กรต่างๆ กำลังรวบรวมไม่เพียงแต่การประมาณต้นทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระบบงบประมาณทั้งหมด ซึ่งรวบรวมงบประมาณรายรับและค่าใช้จ่ายตามแผนและตามจริง การจัดเตรียม วิเคราะห์ และควบคุมงบประมาณดังกล่าวเรียกว่า การจัดทำงบประมาณ

ประมาณการ- นี่คือบทสรุปที่สมบูรณ์ของต้นทุนขององค์กรในช่วงระยะเวลาหนึ่งสำหรับปริมาณการผลิตและการขายทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ การประเมินจะรวมต้นทุนทุกประเภทที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ของบริษัท โดยไม่คำนึงถึงแผนกเฉพาะขององค์กรและเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะที่จะดำเนินการ

ในการประมาณการ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะถูกจัดกลุ่มตามองค์ประกอบที่เป็นเนื้อเดียวกันทางเศรษฐกิจ การจัดกลุ่มนี้ควรสอดคล้องกับโครงสร้างต้นทุนของแต่ละองค์กรมากที่สุด ดังนั้นองค์ประกอบของรายการงบประมาณอาจแตกต่างกันอย่างมาก ไม่เพียงแต่สำหรับองค์กรในอุตสาหกรรมต่างๆ แต่ยังอยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกันด้วย

ในเวอร์ชันทั่วไปส่วนใหญ่ รายการหลักของการประมาณการอาจเป็นดังนี้:

• - วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน (ลบของเสีย) รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่ซื้อ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และบริการจากภายนอก
• - วัสดุเสริม
• - เชื้อเพลิงจากด้านข้าง
• - ไฟฟ้าจากภายนอก
• - ค่าจ้าง;
• - การหักเงินนอกงบประมาณ;
• - ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร
• - ค่าใช้จ่ายเงินสดอื่นๆ

สามารถประมาณการต้นทุนสำหรับองค์กรโดยรวม เช่นเดียวกับหน่วยโครงสร้าง เวิร์กช็อป โครงการต่างๆ การรวบรวมที่มีความสามารถการประมาณการที่องค์กรขนาดใหญ่พอสมควรเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นของการประมาณการในแผนกต่างๆ และจากนั้นในระดับองค์กรโดยรวม ในเวลาเดียวกัน จุดเริ่มต้นในการพัฒนาประมาณการต้นทุนสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการคือโปรแกรมการผลิต นอกเหนือจากการประมาณการของร้านค้าแล้ว องค์กรขนาดใหญ่ยังพัฒนาประมาณการของค่าโสหุ้ย ค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ และค่าใช้จ่ายทั่วไปของร้านค้า

อาจดูเหมือนว่าถ้าเราร่างการประมาณการสำหรับแผนกทั้งหมด การประชุมเชิงปฏิบัติการและรวมเข้าด้วยกัน เราจะได้รับค่าประมาณทั่วไปขององค์กร ในความเป็นจริงไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนี้เพราะมีการหมุนเวียนภายใน พิจารณาประมาณการต้นทุนของร้านค้าสองแห่ง หนึ่งในนั้นผลิตส่วนประกอบและจัดส่งให้อีกส่วนเพื่อประกอบเข้าด้วยกัน ซึ่งจะเพิ่มส่วนประกอบที่ซื้อมาและประกอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ค่าประมาณของค่าใช้จ่ายแสดงไว้ในตาราง 6.1.

ตารางที่ 6.7

ประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการส่วนประกอบและการประกอบพันรูเบิล

บันทึก. 200,000 rubles - เป็นผลิตภัณฑ์ของเวิร์กช็อปที่อยู่ติดกัน 150,000 rubles - รายการที่ซื้อ

อย่างที่คุณเห็น ผลรวมของการประมาณการสำหรับร้านค้าเหล่านี้คือ 800 แต่การประมาณการสำหรับร้านค้าทั้งสองแห่งโดยรวมจะเหลือเพียง 600 หลังจากการยกเว้นการนับซ้ำ

ยิ่งการประมาณการละเอียดมากเท่าใด เครื่องมือในการวางแผนและการควบคุมก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น เนื่องจากช่วยให้คุณสามารถติดตามต้นทุนสำหรับสินค้าจำนวนมากขึ้นได้ อย่างไรก็ตาม กฎนี้ใช้ได้จนถึงขีดจำกัด เนื่องจากมีเศษส่วนมากเกินไป ความแม่นยำในการวางแผนของแต่ละบทความจึงลดลงอย่างรวดเร็ว กลายเป็นความแม่นยำในจินตนาการ

หากคุณตั้งเป้าหมายในการวางแผนสิ่งของชิ้นเล็ก ๆ หลายชิ้นอย่างระมัดระวังที่สุดเท่าที่จะทำได้ สิ่งนี้จะส่งผลให้ต้นทุนในการพัฒนาประมาณการเพิ่มขึ้นอย่างมาก ดังนั้นที่นี่เช่นเดียวกับที่อื่น ๆ ในระบบเศรษฐกิจ หลักการของประสิทธิภาพจึงมีความสำคัญมาก: ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจะต้องมาพร้อมกับผลกระทบที่เพิ่มขึ้นไม่เช่นนั้นจะไม่มีความหมาย

ค่าประมาณนั้นเป็นเอกสารการวางแผน มีความสำคัญอย่างยิ่งในการวางแผนกิจกรรมขององค์กร: ในการกำหนดความต้องการวัสดุ ค่าจ้าง และความต้องการเงินทุนหมุนเวียนทั้งหมด การประมาณการมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาแผนทางการเงินขององค์กร อย่างไรก็ตาม การจัดการองค์กรอารยะยังเกี่ยวข้องกับการเตรียมการประมาณการตามจริงหรือการรายงาน การเปรียบเทียบการประมาณการตามแผนและตามจริงเป็นข้อมูลที่ดีเยี่ยมสำหรับการวิเคราะห์สถานะของกิจการในองค์กร เพื่อพัฒนาวิธีการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

ตามที่ระบุไว้แล้ว ในการประมาณการตามแผน ต้นทุนทั้งหมดจะถูกจัดกลุ่มตามองค์ประกอบที่เป็นเนื้อเดียวกันทางเศรษฐกิจ โดยปกติจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดเดียวกันสำหรับการประมาณการจริง ซึ่งหมายความว่า ตัวอย่างเช่น จากต้นทุนของวัสดุที่ซื้อโดยองค์กร จำเป็นต้องไม่รวมค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดส่ง การขนถ่าย การขนถ่าย การบำรุงรักษา ฯลฯ ซึ่งต้องแยกเป็นองค์ประกอบก่อน: ค่าจ้าง การหักเงิน ค่าเสื่อมราคา เชื้อเพลิง วัสดุ แล้วอ้างถึงบทความที่เกี่ยวข้อง วิธีนี้ช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่า ตัวอย่างเช่น ค่าจ้างโดยทั่วไปจะเท่ากับจำนวนเงินที่ระบุในการประมาณการ