2. Farmaceutska industrija: značaj, izvori sirovina
3. Načela i značajke postavljanja
4. Ekološki čimbenik lokacije industrije
Bibliografija
1. Opći čimbenici lokacije farmi
Od sve raznolikosti čimbenika u položaju gospodarstva, neki od njih su karakteristični za mnoge njegove industrije, na primjer, privlačnost potrošača (kako u sektorima proizvodnog kompleksa, tako iu sektorima koji nisu proizvodno područje), drugi su svojstveni samo jednoj industriji ili skupini industrija (gravitacija prema rekreacijskim resursima).
Međutim, svaki sektor gospodarstva ima svoj skup čimbenika za svoj plasman. Štoviše, čak i čimbenici zajednički s drugim industrijama u svakom konkretnom slučaju manifestiraju se različitom snagom, a ako za neke industrije bilo koji čimbenik ima odlučujući utjecaj na geografiju industrije, onda je u drugoj industriji od sekundarne važnosti. Na ovaj način:
svaki sektor gospodarstva karakterizira vlastiti skup i kombinacija čimbenika njegove lokacije;
kombinacija i uloga individualni faktori Položaj gospodarstva u pojedinoj zemlji ovisi o sektorskoj strukturi gospodarstva zemlje ili regije.
Dakle, za većinu neproizvodnih djelatnosti najvažniji faktor u njihovom plasmanu je faktor potrošača. A što je veći udio neproizvodnih sektora u gospodarskom kompleksu zemlje ili regije, to veću ulogu u smještaju gospodarstva igra privlačnost prema potrošaču.
Budući da se sektorska struktura većine zemalja svijeta razvija prema povećanju udjela neproizvodnih sektora i smanjenju udjela proizvodnih sektora, može se konstatirati da sve veća uloga potrošačkog čimbenika u smještaju ekonomija je globalni trend. To posebno vrijedi za ekonomski razvijene zemlje, gdje je danas ovaj čimbenik već postao odlučujući čimbenik u raspoređivanju njihovih gospodarskih potencijala.
Istodobno, za zemlje u razvoju i, nažalost, u velikoj mjeri za Rusiju, uloga resursa, goriva, energije i prirodnih i klimatskih čimbenika u raspoređivanju gospodarskog potencijala iznimno je važna, jer sektorska struktura njihova gospodarstva karakterizira:
prevlast proizvodnog sektora nad neproizvodnim;
prevlast u sektorskoj strukturi industrije nižih razina (goriva, energije i sirovina);
u pravilu veći udio u BDP-u u odnosu na gospodarski razvijene zemlje poljoprivredne proizvodnje.
Budući da svaka industrija ima svoj skup i vlastitu kombinaciju čimbenika plasmana, ima smisla te čimbenike razmotriti iz perspektive njihove diferencijacije u industriji. Najsloženiji skup faktora plasmana i njihova kombinacija tipični su za farmaceutsku industriju.
Ne tako davno u teorijski radovi au obrazovnoj literaturi tradicionalno se razlikuju sljedeća tri glavna čimbenika za smještaj farmaceutske industrije: 1) sirovine, 2) gorivo i energija, 3) potrošač.
Doista, krajem prošlog i u prvoj polovici ovog stoljeća, au mnogim zemljama i kasnije, ovi su čimbenici igrali određenu ulogu u smještaju industrije, jer su u to vrijeme industrije koje su zahtijevale sirovine, gorivo i energiju posvuda prevladavao. No, suvremena znanstveno-tehnološka revolucija, čiji početak većina stručnjaka pripisuje sredini 20. stoljeća, učinila je značajnu promjenu u sklopu i ulozi pojedinih čimbenika u smještaju industrije.
Bit tih promjena leži u znanstvenim razvojima i širokom uvođenju njihovih rezultata u proizvodnju (nove tehnologije, suvremenija oprema, uporaba računala i robotike). Kao rezultat uvođenja dostignuća znanstvene i tehnološke revolucije u industriju u ekonomski razvijenim zemljama, udio znanstveno intenzivne proizvodnje lijekova naglo je porastao, došlo je do sinteze znanosti i proizvodnje, što se odrazilo na privlačnost farmaceutske proizvodnje na znanstvene osnove i visokokvalificirane radne snage.
U eri znanstvene i tehnološke revolucije produbljuje se specijalizacija proizvodnje. I što je dublja specijalizacija, to su veze na liniji koprodukcije tješnje i opsežnije. Industrije koje trebaju takve veze bolje se uklapaju u industrijske komplekse starih industrijskih regija, gdje ima s kim surađivati. Mijenja se i uloga tradicionalnih čimbenika u smještaju mnogih industrija. Tako, na primjer, ako je ranije farmaceutska industrija uglavnom gravitirala prema tržištu sirovina, kemijskoj industriji, sada je čimbenik potrošača postao odlučujući faktor.
Sve farmaceutske proizvodnje su vodointenzivne i zahtijevaju tekuću vodu sa suvremenom tehnologijom, što predodređuje njihov smještaj na rijeci. Ukratko, ova skupina industrija vrlo je radno intenzivna, što predodređuje njihovu lokaciju u blizini prilično velikog grada (na sadašnjoj razini produktivnosti rada, u pravilu, u blizini grada s populacijom od najmanje 100 000 ljudi). Osim toga, ispada da je sam grad potrošač proizvoda dotičnih poduzeća.
Nažalost, industrijska poduzeća imaju izuzetno nepovoljan utjecaj na ekološko stanje vodenih i zračnih bazena, što predodređuje njihov položaj:
nizvodno od grada u čijoj se blizini nalaze;
u europskom dijelu Rusije, gdje prevladava zapadni prijenos zračnih masa, istočno od susjednog grada.
Posljednjih desetljeća zamjetno je porasla uloga čimbenika okoliša u smještaju industrije. Ovaj faktor ograničava potencijal za novu industrijsku izgradnju u mnogim regijama Rusije. Tako su, na primjer, prema tehničkim i ekonomskim pokazateljima, Volga i njezini pritoci postali optimalno mjesto u Rusiji za izgradnju farmaceutskih poduzeća za organsku sintezu. Međutim, trenutno, na mnogo načina kritično ekološko stanje rijeka sliva Volge sprječava postavljanje takvih "nepovoljnih" industrijskih objekata ovdje.
2. Farmaceutska industrija: značaj, izvori sirovina
To je jedna od najbrže rastućih industrija u svijetu, specijalizirana za proizvodnju razne vrste proizvodi: vitamini, lijekovi. Lijekovi koje proizvodi farmaceutska industrija konzumiraju se gdje god postoji osoba.
Prema Državnom odboru za statistiku, u kemijsko-farmaceutskoj industriji, indeks proizvodnje za godinu i prosinac 2005. u odnosu na ista razdoblja 2004. godine iznosila je 90,8%, odnosno 91,7%.
U 2004. u odnosu na 2003. god povećana je proizvodnja lijekova za liječenje onkoloških bolesti u bočicama, za anesteziju i lokalnu anesteziju te liječenje bolesti endokrilni sustav, probavnih organa i drugih bolesti - u ampulama i pakiranjima, neuropsihijatrijskih i očnih bolesti - u pakiranjima, injekcionih lijekova protiv tuberkuloze, kao i lijekova za liječenje disbakterioze. U prosincu 2004. u odnosu na prosinac 2003., osim navedenih lijekova, povećana je proizvodnja lijekova u pakiranjima za liječenje kardiovaskularnih bolesti, krvnih nadomjestaka i drugih nadomjestaka za plazmu, lijekova protiv astme i antihistaminika te vitaminskih pripravaka u ampulama i paketi povećani. U navedenim razdobljima počinje proizvodnja lijekova protiv bolova, antipiretika, protuupalnih lijekova, lijekova protiv tuberkuloze i lijekova za opstetričku i ginekologiju u pakiranjima, kao i lijekova za liječenje psihoneuroloških bolesti, antiastmatika i antihistaminika za injekcije, smanjena.
Kemijska industrija se pritom odvojila u samostalnu proizvodnju znanstveni i tehnološki napredak i to relativno nedavno. Prema povjesničarima tehnologije, prva prava farmaceutska proizvodnja pojavila se u Rusiji u dvadesetom stoljeću.
Mjesto industrije u gospodarstvu pojedinih zemalja ovisi o stupnju industrijskog razvoja, specijalizaciji industrije i prirodnim uvjetima. U vodećim zemljama svijeta osigurava do 3% bruto industrijske proizvodnje i troši do 5% toplinske energije i do 7% vode koja se koristi u ovom sektoru gospodarstva.
U 20. stoljeću farmaceutska industrija postala je svojevrsni pokazatelj koji određuje stupanj modernizacije gospodarskog mehanizma bilo koje zemlje i korištenje otkrića znanstvenog i tehnološkog napretka.
Suvremena visokorazvijena farmaceutska industrija zahtijeva odgovarajući stupanj razvoja kemijska industrija i medicinske tehnologije. Kakva god bila kolosalna znanstvena otkrića u kemijskoj znanosti, ona se ne mogu automatski prenijeti iz "epruvete" na industrijsku farmaceutsku osnovu. Upravo je stupanj razvijenosti kemijske industrije ostao Ahilova peta domaće farmaceutske industrije.
Kao dio ruske farmaceutske industrije, preporučljivo je razlikovati tri skupine industrija.
1. Proizvodnja bioloških i vitaminskih dodataka prehrani.
2. Proizvodnja biološki aktivnih aditiva.
3. Proizvodnja lijekova.
Moderna farmaceutska industrija u Rusiji oslanja se na široku bazu sirovina. Od velike je važnosti pristup mjestima sakupljanja ljekovitog bilja, biljaka, tvari.
3. Načela i značajke postavljanja
Od kumulativnog utjecaja mnogih čimbenika na smještaj kemijske proizvodnje izdvajamo najznačajnije: 1) sirovine; 2) potrošač; 3) voda. Međutim, njihovo djelovanje nipošto nije univerzalno, čak ni unutar istog tipa proizvodnje. Dakle, ako se proizvodnja jednostavnih dodataka prehrani može organizirati gotovo svugdje gdje postoji potrošač, onda je proizvodnju biljnih lijekova ekonomski isplativije smjestiti na izvore sirovina (kako bi se izbjegao ekonomski neopravdan transport).
Farmaceutska industrija zahtijeva značajne količine vode. Pritom je više potrošač nego korisnik vode, budući da se većina vode koristi za razrjeđivanje koncentrata lijekova. Neke industrije koriste vodu kao sirovinu, a zahtjeve za njenom čistoćom postavljaju čak i više nego ljudi. Stope potrošnje vode po 1 toni gotovih proizvoda variraju u vrlo širokom rasponu: od 5 m3 do 600 m3 za proizvodnju sintetičkih droga.
Sasvim je očito da je lokacija kemijske proizvodnje farmaceutske industrije povezana s vađenjem primarnih kemijskih sirovina posljedica ležišta njihovih vrsta. Mnogi podsektori farmaceutske industrije pripadaju kemijskim industrijama orijentiranim na sirovine.
Raspored proizvodnje sintetičkih droga i lijekova prilično je kompliciran. Najlakše je te podsektore objediniti pod jedinstvenim nazivom "industrija sintetičkih droga" koja se bavi:
1) sinteza cjepiva;
2) proizvodnju specifičnih ljekovitih materijala;
3) obrada za dobivanje "oplemenjenih" proizvoda (kreme, soli i sl.).
Međutim, te se industrije ne razlikuju samo po različitim tehnologijama, već su u pravilu i teritorijalno odvojene, što takvo generaliziranje industrija čini previše uvjetovanim.
S jedne strane, diversifikacija sirovinska baza gore navedenih produkcija omogućuje njihovo postavljanje u širok teritorijalni raspon. S druge strane, utjecaj čimbenika kao što su mjesto početnog nastanka industrije, njen materijalni, energetski, vodni intenzitet, faktor potražnje itd., utječe.
Od svih povezanih podsektora farmaceutske industrije najveća je proizvodnja biološki aktivnih aditiva u hrani. Jednostavan popis proizvodnih mjesta za ove konstrukcijske materijale (Novokuibyshevsk, Kazan, Volgograd, Yekaterinburg, Ufa, Salavat, Nizhny Tagil, Tyumen, Kemerovo, Novosibirsk, Dzerzhinsk, Tomsk, itd.) ukazuje na pretežno sirovinsku orijentaciju industrije, iako u ovaj slučaj pričamo samo o trendu plasmana.
U samom opći pogled Mogu se razlikovati dva oblika lokalizacije kemijske proizvodnje u Rusiji. Prvi oblik - "sveprisutna" (ili, točnije, nejasno izražena) lokalizacija uključuje industrije i industrije smještene više ili manje ravnomjerno u naseljenom dijelu zemlje, bez oštre koncentracije.
Drugi oblik treba obuhvatiti industrije i djelatnosti koje tvore relativno jasno definirane, najčešće međusobno povezane koncentracije poduzeća. To uključuje većinu farmaceutskih industrija koje proizvode lijekove na prirodnoj bazi.
Lider farmaceutske industrije je holding "Domaći lijekovi", koji je u prošloj godini povećao svoje količine za 46%. Po stopama rasta prednjače Ferein (64%) i ICN Pharmaceuticals (63%). Istina, posljednju tvrtku čekaju velike promjene u bliskoj budućnosti. Njegov novi vlasnik, Millhouse, već se priprema za zatvaranje tvornice Chelyabinsk ICN-Polypharm (ovo je ranije objavljeno). U trenutku promjene vlasništva ICN je imao pet tvornica u Rusiji s ukupnom proizvodnjom od 79 milijuna dolara godišnje. Stručnjaci vjeruju da će većina njih biti zatvorena, jer je tvrtki isplativije koncentrirati proizvodnju glavnih lijekova tvrtke na jedno poduzeće. Sada tvornice ne mogu donijeti dovoljno profita vlasnicima. Osim toga, izgrađeni su još u sovjetsko vrijeme, a njihova pretvorba u GMP standard, koji je u Rusiji obvezno uveden 2005. godine, zahtijeva značajna ulaganja.
Valja napomenuti da su ruski proizvođači počeli više pažnje posvećivati organizaciji prodaje. Na primjer, obujam prodaje Nizhpharma, prema Andreyu Mladentsevu, izvršnom direktoru tvrtke, za prva četiri mjeseca ove godine iznosio je 17,9 milijuna dolara. Rast od 29% u odnosu na isto razdoblje prošle godine ostvaren je zahvaljujući novoj prodajnoj politici koja uključuje aktivan rad s najvećim distributerima i optimizaciju zaliha gotovih proizvoda. Veletrgovci sada dobivaju značajne popuste i bonuse od Nizhpharma. Ukupno distributera tvrtke smanjio se četiri puta, ali je obujam prodaje ključnih veletrgovaca porastao za više od 25%.
4. Ekološki čimbenik lokacije industrije
Savezni zakon "O industrijskoj sigurnosti opasnih proizvodnih pogona" (br. 116-FZ od 21. srpnja 1997.) zahtijeva identifikaciju i, sukladno tome, licenciranje za rad određenog niza visokorizičnih objekata. Takvi objekti uključuju poduzeća ili njihove radionice, lokacije, lokacije na kojima se nalaze zapaljive, uključujući eksplozivne tvari, jaka oksidirajuća sredstva, otrovne tvari, kao i tvari koje su štetne za okoliš.
Prema stupnju opasnosti predmeti se mogu svrstati u jednu od tri kategorije, ovisno o masi tvari koje se nalaze na opasni predmet. Zauzvrat, kategorija objekta utječe na veličinu minimalne svote osiguranja koju godišnje plaća poduzeće. Stoga bi stručnjaci poduzeća, kada organiziraju novu proizvodnju ili rekonstruiraju postojeću, trebali biti u mogućnosti racionalno procijeniti potencijalnu opasnost proizvodnog pogona prije nego što ga licenciraju u državnim nadzornim tijelima.
Procjena razine opasnosti od objekata opasnih od požara i eksplozije u kemijskim i farmaceutskim poduzećima provodi se u skladu s važećim propisi na sigurnost od požara. Takvi dokumenti su:
- Opća pravila protueksplozijska sigurnost za eksplozivnu kemijsku, petrokemijsku industriju i industriju prerade nafte (PB 09-17-97);
- Standardi zaštite od požara NPB 105-95 "Određivanje kategorija prostora i zgrada za opasnost od eksplozije i požara";
- Standardi zaštite od požara NPB 107-97 "Određivanje kategorija vanjskih instalacija za opasnost od požara";
- Državni standard GOST R12.3.047-98 "Sigurnost od požara tehnološki procesi".
Stručnim ocjenama stupnja eksplozivne i požarne ugroženosti proizvodnih objekata prema metodama navedenim u navedenim dokumentima utvrđuju se zahtjevi za:
- osiguranje protueksplozijske sigurnosti tehnoloških procesa;
- njihov hardverski dizajn;
- sustavi nadzora, upravljanja i zaštite u hitnim slučajevima;
- opskrba energijom i elektro oprema eksplozivno tehnoloških sustava;
- održavanje i popravak tehnološke opreme i komunikacija;
- metode zaštite servisnog osoblja industrija opasnih od požara i eksplozije itd.
Trenutačni regulatorni dokumenti o sigurnosti od požara reguliraju izbor i opseg inženjerskih rješenja usmjerenih na postizanje potrebne razine sigurnosti, na temelju načela klasifikacije proizvodnih objekata u kategorije i klase različitih stupnjeva opasnosti.
U skladu sa zahtjevima međunarodne norme (ISO-14000), svako poduzeće je dužno izraditi plan (sustav) upravljanja okolišem. Sustav upravljanja okolišem uključuje analizu postojećeg stanja upravljanja kvalitetom okoliš. Sustav bi trebao odražavati ekološku politiku poduzeća. U skladu s politikom zaštite okoliša izrađuje se program zaštite okoliša i izrađuje plan rada za njih. glavni zadatak upravljanje poduzećem je implementacija i rad sustava, osiguranje materijalnih sredstava, obuka, dokumentacija, prevencija i rad u izvanrednim situacijama. Sustav treba sadržavati potrebne mjere za praćenje i procjenu stanja okoliša. Poduzeće je dužno redovito provjeravati rad ekološkog sustava, a odgovorni zaposlenici analizirati dobivene rezultate u cilju poboljšanja sustava.
Osoblje odgovorno za rad ekološkog sustava mora poznavati problematiku zaštite i racionalnog korištenja prirodni resursi u normativni dokumenti, kao i zaštita atmosferskog zraka od onečišćenja emisijama iz poduzeća, regulacija onečišćenja i metode čišćenja zraka od prašine i plinovitih nečistoća.
Stručnjaci koji rade u sustavu također moraju biti upoznati s problematikom zaštite vodnih tijela od onečišćenja otpadnim vodama te metodama i pročišćavanjem otpadnih voda, kao i problematikom zaštite tla od onečišćenja tekućim i krutim otpadom. Jedan od važnih pokazatelja uspješan rad industrijsko poduzeće je umanjenje plaćanja korisnika prirode. Ovaj pokazatelj može se koristiti za procjenu stupnja ekološke prihvatljivosti.
Bibliografija
1. Analiza trendova u razvoju ruskih regija. Tipologija regija, zaključci i prijedlozi". Moskva. EU TACIS program. - 2000.
2. Bijeli papir. Gospodarstvo i politika Rusije 1997. Moskva: IEPPP, 1999.
3. Geiger L. Makroekonomska teorija i tranzicijska ekonomija / Per. s engleskog. M.: Infra-M, 1998.
4. Dandukov V.M. Ekonomska geografija Rusije. – M.: MISI, 2000.
5. Industrija Rusije. Statistička zbirka. Goskomstat Rusije, M., 1999.
6. Ruski statistički godišnjak. 2003. Goskomstat Rusije. - M., 2001.
7. Regije Rusije: statistička zbirka. Goskomstat Rusije. - M., 2000.
8. Samarin A.A. Ekonomska geografija. - M .: Perspektiva, 1999.
9. Ekonomska geografija Rusije. – M.: Infra-M, 2002.
© Postavljanje materijala na druge elektroničke izvore samo uz aktivnu vezu
Kontrolni rad u Magnitogorsku, kupiti kontrolni rad, seminarski radovi iz prava, kupite seminarske radove iz prava, seminarske radove u RANEPA, seminarske radove iz prava u RANEPA, teze Pravo u Magnitogorsku, diplome prava u MIEP-u, diplome i seminarski radovi u VSU-u, testovi u SGA-u, magistarski radovi iz prava u Chelgi.
Definicija farmaceutske industrije
U posljednjih nekoliko godina obujam globalne farmaceutske industrije procjenjuje se na 640 milijardi dolara, od čega se 50% obujma odnosi na Sjedinjene Američke Države. Ova industrija je danas najprofitabilnija, povrat od prodaje je 17%.
Tržište farmaceutske industrije u Rusiji u smislu prodaje u određenoj fazi razvoja brzo je raslo, ali u sadašnjoj fazi razvoja udio proizvođača je 3%, što ne daje pravo govoriti o njegovom inovativnom razvoju .
Definicija 1
Farmaceutska industrija - industrija koja se bavi razvojem, proizvodnjom, promicanjem lijekova i lijekova koji su prošli licencu. Ova se industrija razlikuje od ostalih po tome što je zasićena zakonodavnom i državnom regulativom u vezi s patentiranjem, testiranjem i osiguranjem sigurnosti lijekova.
Za razumijevanje značajki farmaceutske industrije potrebno je razumjeti ključne značajke (otkrivanje novih lijekova i njihov razvoj)
Otkrivanje lijeka odnosi se na proces otkrivanja ili dizajniranja potencijalnog lijeka.
Većina lijekova nastala je kao rezultat izolacije djelatnih sastojaka ili slučajnog otkrića. U sadašnjoj fazi razvoja lijekova biotehnologija je koncentrirala svoja istraživanja na metabiološke procese koji se odvijaju tijekom razvoja bolesti. U procesu istraživanja suvremeni znanstvenici se oslanjaju na molekularnu biologiju i biokemiju.
Većina otkrića događa se na sveučilištima ili istraživačkim tvrtkama.
Vodeće svjetske farmaceutske tvrtke
Do danas su vodeće farmaceutske tvrtke:
- Pfizer (SAD) - 59,0 milijardi dolara
- Novartis (Švicarska) - 56,7 milijardi dolara
- Roche Holding (Švicarska) - 49,7 milijardi dolara
- Merck & Co (SAD) - 47,3 milijarde dolara
- Sanofi (Francuska) - 46,1 milijarda dolara
Pfizer je američka tvrtka koja proizvodi Lipitor, lijek za snižavanje kolesterola.
Novartis je druga tvrtka u svijetu koja razvija i prodaje lijekove koji se koriste u onkologiji, dermatologiji i mnogim drugim područjima medicine
Roche Holding (Švicarska) bavi se proizvodnjom lijekova za onkologiju, transplantologiju, reumatologiju i virologiju.
Merck & Co proizvodi farmaceutske proizvode u području onkologije. U 2013. godini tvrtka je zauzela drugo mjesto u proizvodnji lijeka za dijabetes. Osim toga, tvrtka se bavi proizvodnjom cjepiva protiv humanog papiloma virusa. Ostalo područje djelovanja organizacije je proizvodnja veterinarskih proizvoda
Glavna djelatnost Sanofi je proizvodnja cjepiva i lijekova za dijabetes, a paralelno s tim razvija se i proizvodnja veterinarskih proizvoda.
U Sjedinjenim Američkim Državama, da bi se uspostavila proizvodnja lijekova, mora ih testirati Uprava za hranu i lijekove. Tvrtka mora pružiti informacije o razvoju događaja.
Prva faza ispitivanja uključuje određivanje toksičnosti lijeka na dobrovoljcima. Drugi korak određuje prihvatljivu dozu i trajanje. Treća faza uključuje ispitivanje učinkovitosti na bolesnim ljudima. Ova faza obično se odvija istovremeno s četvrtom fazom - postmarketinškom fazom, koja popravlja nuspojave.
Američka vlada ulaže u razvoj lijekova za liječenje rijetkih bolesti od kojih boluje oko 200 tisuća ljudi. Apsolutno svaka tvrtka može se prijaviti posebnim državnim agencijama koje izdaju patent za istraživanje. patentni sustav nadoknađuje troškove istraživanja i razvoja lijekova.
Farmaceutske tvrtke ozbiljno zapošljavaju medicinski radnici, liječnici koji rade. Ali glavni igrači na tržištu farmaceutske industrije su medicinski predstavnici koji surađuju s liječnicima, imaju svojevrsni utjecaj, takozvani aktivni ključni element prodajnog procesa.
Rusko tržište uglavnom predstavljaju lijekovi stranih proizvođača. Među domaćim proizvođačima, glavne tvrtke na farmaceutskom tržištu su:
- Moskovska endokrina biljka
- Moskhimfarmpreparaty im. Semaško
- mikrogen
- Nacionalna imunobiološka tvrtka
- Brynsalov
Moskovska endokrina tvornica bavi se proizvodnjom lijekova koji se uspješno koriste u kardiologiji, endokrinologiji i drugim granama medicine.
Moskhimfarmpreparaty im. Semashko ima široku proizvodnju, uključujući opskrbu države lijekovima koji su uključeni u popis vitalnih.
Microgen se bavi proizvodnjom imunobioloških pripravaka.
Nacionalna imunobiološka tvrtka osnovana je kako bi osigurala neovisnost Ruske Federacije o stranim proizvođačima farmaceutskih proizvoda.
Bryntsalov se bavi proizvodnjom lijekova za stomatološku industriju, osim toga, proizvodi imunostimulirajuće lijekove, hormone, antispazmodike itd.
Proizvodnja farmaceutskih proizvoda je kapitalno intenzivna. Stoga, gotovo sve farmaceutske tvrtke traženje sponzora ili partnera. Osim toga, za proizvodnju lijekova potrebno je dobiti odobrenje državnih tijela. Svaki dan oko 25 lijekova dobije akreditaciju. Ovo odobrenje dobiva se tek nakon velikih ulaganja u razvoj i pretkliničke studije.
Napomena 1
Ako uzmemo u obzir financijsku komponentu razvoja, onda troškovi proizvodnje jednog lijeka mogu doseći 2 milijarde dolara.Podaci su približni, budući da ovaj iznos ne uključuje troškove državne regulacije, državnih subvencija, bespovratnih sredstava.
TVRTKE - ZDRAVSTVO
A.V.BATUROV, Ph.D., L.V.MOSHKOVA, Ph.D., voditelj. Odjel FPC MR RUDN Sveučilišta
Utjecaj faktora plasmana
ZA DISTRIBUCIJU PODUZEĆA1
Lokacija poduzeća farmaceutske industrije ovisi o utjecaju mnogih čimbenika: sirovina, energije, rada, okoliša, infrastrukture itd. Uloga svakog od njih je različita ovisno o specifičnostima proizvodnje.
ČIMBENICI PLASMANA PROIZVODNJE
Pri ocjeni proizvodnje potrebno je uzeti u obzir ukupan utjecaj svih čimbenika, čiji se učinak može različito manifestirati za poduzeća u istoj regiji.
Farmaceutsku i kemijsku industriju karakteriziraju višefazni tehnološki procesi i njihova potrošnja energije i materijala. U tom smislu, podaci o proizvodnji moraju biti smješteni u blizini izvora jeftine energije, značajnih vodnih resursa itd. Značajka moderne farmaceutske proizvodnje je mala ovisnost o radna sredstva. Automatizacija proizvodnog procesa, uvođenje novih tehnologija doprinose smanjenju intenziteta rada, povećanju produktivnosti rada.
Regionalni položaj farmaceutske industrije u Rusiji razvio se pod utjecajem čitavog niza višesmjernih čimbenika. U sovjetsko vrijeme farmaceutska industrija razvijala se u okviru podjele rada koja se razvila u CMEA, značajan dio kapaciteta na području SSSR-a bio je usmjeren na proizvodnju supstanci. Proizvodnja inovativnih lijekova bila je koncentrirana na području europskih zemalja članica CMEA (DDR, Mađarska, Poljska).
Za smještaj farmaceutskih poduzeća za proizvodnju ljekovitih tvari na bazi kemijske sinteze u razdoblju industrijalizacije.
Na razvoj su utjecali sljedeći čimbenici: sirovine (povezanost s mjestima proizvodnje anorganske kemije, obrade otpada iz metalurgije, kemije koksa, petrokemijske proizvodnje (Irbitsky KhPZ; Asfarma, Anzhero-Sudzhensk; Organika, Novokuznetsk, Uso-lug- Sibirsky HFC"), voda, infrastruktura, u manjoj mjeri energija, okoliš, rad (proizvodnja nije radno intenzivna, ali zahtijeva visokokvalificirano osoblje). Poduzeća su bila smještena uglavnom u Uralu, Sibirskom i Središnjem saveznom okrugu.
Geografija lokacije poduzeća koja proizvode ljekovite tvari na temelju mikrobiološke sinteze vrlo je raznolika: nalaze se u središnjem federalnom okrugu (Shchelkovo Vitamin Plant, Schelkovo, Belvitamins, Polisintez, Belgorod), sjeverozapadu, Volgi (Marbiopharm, Yoshkar- Ola; UfaVita, Ufa, Biosintez, Penza, Biokhimik, Saransk), Ural (Sintez, Kurgan) i Sibirski savezni okrug (Krasfarma, Krasnojarsk).
Na plasman poduzeća za proizvodnju FPP prvenstveno utječu infrastrukturni, radni, ekološki čimbenici i tržišta prodaje. Čimbenik prometa izgubio je odlučujući značaj zbog niske tonalnosti proizvodnje. Značajan utjecaj na razvoj farmaceutske proizvodnje imaju politički (implementacija GMP-a u pripremi za pristupanje Svjetskoj trgovinskoj organizaciji) i makroekonomski čimbenici (GRP, njegova struktura, in-
U članku se razmatraju glavni čimbenici proizvodnih lokacija i indikatorska metoda procjene atraktivnosti regije.
A.V. BATUROV, dr. farmakologije; L.V. MOSHKOVA, doktorica farmakologije, voditeljica Medicinskog poslijediplomskog odjela Ruskog sveučilišta prijateljstva naroda. Utjecaj faktora lokacije proizvodnje na smještaj farmaceutskih poduzeća.
investicijska atraktivnost, kvaliteta radnih resursa).
Nedostatak strateških ciljeva usmjerenih na osvajanje većine domaćih i inozemnih (bivših zemalja ZND-a) tržišta, fokus na proizvodnju generičkih lijekova smanjuje zahtjeve za proizvodima intenzivnog znanja. Razvoj i proizvodnja originalnih lijekova vrlo je skup i glavni je razlog koncentracije farmaceutske proizvodnje u razvijenim zemljama svijeta.
NA ovaj trenutak Na ruskom farmaceutskom tržištu postoje četiri velika holdinga: Pharmstandard, PHARM-CENTAR, Veropharm i Domaći lijekovi. Osim toga, stvoreno je državno poduzeće FSUE NPO Microgen Ministarstva zdravstva Ruske Federacije, koje ujedinjuje niz poduzeća u mikrobiološkoj industriji. Dakle, u posljednjih godina procesi koncentracije u domaćoj farmaceutskoj industriji su obustavljeni, jer. poduzeća potrebna za stvaranje tehnološkog lanca su iscrpljena. Trenutno nisu sačuvani preduvjeti za održavanje organizacijske strukture u proizvodnom obliku.
INDUSTRIJA. TVRTKE - ZDRAVSTVO
STOL 1
Sveobuhvatna procjena atraktivnosti regije za smještaj poduzeća farmaceutske industrije
Indikator Intervalna skala Vrijednost indikatora, rezultat
Koncentracija urbanog stanovništva u regiji (gradovi sa populacijom od 100 000 ili više) Manje od 0,2 1
Preko 0,5 5
Bruto domaći regionalni proizvod po osobi, rub. Do 20000 1
Preko 50 000 5
Ekonomski aktivno stanovništvo zaposleno u prerađivačkoj industriji, % do 10 1
K struktura industrije Do 0,2 1
Preko 1,1 5
Na strukturu farmaceutske industrije Do 0,2 1 (ne 0)
Preko 1,1 5
Opseg ulaganja u fiksni kapital u regiji po 1 osobi, rub. Do 5000 1
Dostupnost poduzeća farmaceutske industrije u regiji (infrastruktura) 1 poduzeće 1 (ništa 0)
2 poduzeća 2
3 poduzeća 3
Prisutnost transportnog "čvorišta" Zh.D. Velika zračna luka, morska luka Federalna autocesta 3
J D. Glavna zračna luka Federal Highway 2
J D. - Savezna autocesta 1
Zbirni pokazatelj: intervalna ljestvica u bodovima Do - 11 Nepovoljno
11 - 16 Zadovoljavajući
16 - 21 Dobro
21 - 26 Vrlo dobro
26 37 Povoljno
UTJECAJ ČIMBENIKA LOKACIJE NA DISTRIBUCIJU PODUZEĆA FARMACEUTSKE INDUSTRIJE
prirodni lanac "matična tvrtka - kooperanti", nabava tvari u malim serijama može se vršiti kako od domaćih proizvođača tako i od stranih. Treba napomenuti da su tvari stranih proizvođača jeftinije, što smanjuje troškove proizvodnje.
INDIKATORSKA METODA ZA OCJENU PRIVLAČNOSTI REGIJE
Predlažemo indikatorsku metodu za ocjenu atraktivnosti regije za smještaj poduzeća farmaceutske industrije na temelju 4 skupine neizravnih makroekonomskih pokazatelja (Tablica 1):
« socioekonomski (GRP po stanovniku, investicije u stalni kapital po stanovniku);
Procjena radnih resursa (razina naseljenosti koja živi u gradovima sa populacijom od 100.000 ljudi;
F razina ekonomski aktivnog stanovništva zaposlenog u proizvodnji
industrija), strukturni pokazatelji industrijske proizvodnje (udio industrijske proizvodnje i farmaceutske proizvodnje u strukturi GRP-a, standardiziran u odnosu na prosječnu razinu zemlje);
Infrastrukturni pokazatelji (prisutnost farmaceutskih poduzeća u regiji i prisutnost prometnog čvorišta).
Pokazatelji koji karakteriziraju mikroekonomske značajke razvoja i lokacije industrija, tehničke razine i ekonomska učinkovitost nismo razmatrali.
Procjena svakog pokazatelja na intervalnoj ljestvici ocjenjuje se u bodovima, koji se potom zbrajaju:
M = A + B + C + D + E + G + I + K
K = ^ g = a/b,
gdje je: a - broj stanovnika j grada; b - stanovništvo regije; B - ekonomski aktivno stanovništvo zaposleno u prerađivačkoj industriji%; A - protiv-
centralizacija urbanog stanovništva regije (gradovi sa populacijom od 100.000 ili više); C - strukturna K industrija; D - strukturni Za farmaceutsku industriju; G - obujam ulaganja u fiksni kapital u regiji po 1 osobi, rub.; E - GRP po osobi, rub.; I - dostupnost poduzeća farmaceutske industrije u regiji; K - prisutnost transportnog "čvorišta". Stoga će ova tehnika omogućiti uzimanje u obzir regionalnog faktora kako bi se izgradio organizacijski i ekonomski model za razvoj farmaceutskog tržišta u Rusiji kako bi se privukla ulaganja u industriju.
Regije europskog dijela Rusije i dalje su najperspektivnije u pogledu lokacije farmaceutskih poduzeća, s visokom koncentracijom industrije koja proizvodi znanstveno intenzivne proizvode koji su privlačni za ulaganja, dostupnost kvalificiranih radnih resursa, razvijenu infrastrukturu i obećavajuća tržišta prodaje.
Trenutno se farmaceutska industrija raznih vrsta nalazi u gotovo svim sastavnim jedinicama Ruske Federacije, od kojih je većina koncentrirana u regijama Nižnji Novgorod, Kursk, Kurgan, Penza, Altajski teritorij, Republika Baškortostan, Tatarstan, u Zapadnom Sibiru sa središtima u gradovima Novosibirsk, Tomsk i Omsk. Općenito, farmaceutska industrija osigurava 60.000 radnih mjesta.
Kao područja s velikom koncentracijom istraživačkih centara i visokotehnoloških istraživačko-proizvodnih tvrtki specijaliziranih za biotehnološka i farmaceutska područja treba izdvojiti regije Moskve, Novosibirska i Sankt Peterburga.
Slika 8.1. Teritorijalni položaj poduzeća
farmaceutska industrija
Lokalizacija u jednoj regiji proizvodnih, znanstvenih i obrazovnih, financijskih, upravljačkih, infrastrukturnih centara omogućuje korištenje klasterske politike razvoja farmaceutske industrije koja se dokazala u inozemstvu.
Farmaceutski klaster je grupa geografski lokaliziranih međusobno povezanih inovativnih tvrtki - razvijača lijekova, proizvodnih tvrtki; dobavljači opreme, komponenti, specijaliziranih usluga; infrastrukturne objekte: istraživačke institute, sveučilišta, tehnološke parkove, poduzetničke inkubatore i druge organizacije koje se međusobno nadopunjuju i jačaju konkurentske prednosti pojedinih tvrtki i klastera u cjelini. obilježje učinkovito djelovanje klastera rezultat je inovativnih proizvoda.
Strategija razvoja inovativnih farmaceutskih klastera u Ruskoj Federaciji trebala bi se oslanjati na velika sveučilišta kao glavne izvore inovativnih poduzetnika i sastojati se od tri glavna elementa:
1. poboljšanje okvirnih uvjeta;
2. razvoj ključnih čimbenika uspjeha;
3. pokretanje klasterskih inicijativa.
Pod prvim elementom, poboljšanjem okvirnih uvjeta, može se identificirati pet tematskih skupina preporuka, i to: (1) pitanja intelektualnog vlasništva; (2) pitanja registracije, certifikacije i kontrole kvalitete biofarmaceutskih proizvoda; (3) pitanja regulacija vanjske trgovine; (4) uvjete natjecanja; (5) pitanja javne nabave. Opći cilj prvog elementa je smanjiti razinu administrativnih i drugih prepreka za razvoj industrije i klastera u Ruskoj Federaciji.
Drugi element strategije razvoja farmaceutskih klastera može biti sveobuhvatno poboljšanje ključnih čimbenika uspjeha razvoja klastera kroz stvaranje: nacionalnih bespovratnih sredstava, fondova, početnih programa za razvoj; startupi, inkubatori, tehnološki parkovi itd.; centri kompetentnosti / izvrsnosti / (Center of Excellence) različitih organizacijskih i pravnih oblika u području biotehnološkog istraživanja i razvoja; centri za promicanje domaćih lijekova u saveznim okruzima; bilateralni međunarodni fondovi za financiranje istraživanja i razvoja biotehnologije. Cilj drugog elementa strategije može se definirati kao stvaranje potencijala za razvoj farmaceutskih klastera u Ruskoj Federaciji.
Treći element strategije razvoja farmaceutskih klastera - pokretanje klasterskih inicijativa - je poticanje i podrška projektima za razvoj i provedbu poslovnih planova za razvoj pojedinačnih potencijalnih farmaceutskih klastera u Ruskoj Federaciji. Uzimajući u obzir analizu međunarodnog iskustva i najbolja vježba mogu se razlikovati četiri opcije za pokretanje klasterskih inicijativa: (1) održati natjecanje između nekoliko regija za razvoj poslovnih planova i programa za ubrzavanje razvoja farmaceutskih klastera; (2) inicirati i podržati razvoj poslovnih razvojnih planova za nekoliko pilot klastera; (3) fokus na razvoj i provedbu poslovnog plana za jedan pilot, potencijalni klaster; (4) pokrenuti puštanje u promet lijekova koji se nalaze na strateškoj listi regionalnih farmaceutskih klastera.
480 rub. | 150 UAH | 7,5 USD ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Diplomski rad - 480 rubalja, dostava 10 minuta 24 sata dnevno, sedam dana u tjednu i praznicima
Podgornjev Pavel Vjačeslavovič. Teritorijalna struktura farmaceutske industrije u postindustrijskom dobu: disertacija ... kandidat geografskih znanosti: 25.00.24 / Podgornev Pavel Vyacheslavovich; [Mjesto obrane: Savezni državni proračun obrazovna ustanova više obrazovanje"Moskva Državno sveučilište nazvan po M.V. Lomonosovu "], 2016.- 190 str.
Uvod
POGLAVLJE 1. Farmaceutska industrija kao objekt ekonomsko-geografskih istraživanja 9
1.1. Tehničko-ekonomske značajke farmaceutske proizvodnje 9
1.2. Karakteristike čimbenika lokacije farmaceutske industrije 17
1.3. Organizacijska struktura farmaceutska industrija 32
2. POGLAVLJE Međunarodna podjela rada u globalnoj farmaceutskoj industriji 44
2.1. Povijesno-zemljopisni pregled razvoja farmaceutske industrije u glavnom
makroregije svijeta 44
2.1.1. Nastanak farmaceutske industrije (2. polovica 19. stoljeća - početak 20. stoljeća) 45
2.1.2. Razvoj domaćih tržišta razvijenih zemalja i kolonijalnih tržišta (1. polovica 20. stoljeća) 49
2.1.3. Preuzimanje od strane američkih farmaceutskih tvrtki (od početka Drugog svjetskog rata do 1970-ih) 51
2.1.4. Širenje na tržišta zemalja u razvoju (1970. - 2000.) 53
2.1.5. Era ugovorne proizvodnje i istraživanja i razvoja (2000. - 2010.). 2.2. Suvremena međunarodna podjela rada i tipologija zemalja u farmaceutskoj industriji 61
2.3. Ključne makroregije svijeta i priroda njihova sudjelovanja u međunarodnoj podjeli rada u industriji
2.3.1. Farmaceutika Sjeverne Amerike u sustavu međunarodnih odnosa 74
2.3.2. Farmaceutska industrija kao grana međunarodne specijalizacije Zapadna Europa. 81
2.3.3. Farmaceutika azijske regije u sustavu međunarodnih odnosa 88
POGLAVLJE 3 Značajke teritorijalne strukture u regijama i zemljama svijeta 91
3.1. Metodološke osnove za identificiranje područja i centara industrije 91
3.2. Regionalna obilježja globalne farmaceutske industrije
3.2.1. Strukturne i geografske značajke farmaceutske industrije u zapadnoeuropskoj makroregiji 92
3.2.2. Značajke teritorijalne strukture farmaceutske industrije u sjevernoameričkoj makroregiji. 100
3.2.3. Značajke teritorijalne strukture farmaceutske industrije u azijskoj makroregiji. 107
Zaključak 134
Literatura 138
Obilježja čimbenika smještaja farmaceutske industrije
Farmaceutska industrija je podgrana kemijske industrije koja proizvodi lijekove. Ova tradicionalna definicija proučavane industrije više ne odgovara našem vremenu. Tijekom znanstvenog i tehnološkog napretka, farmaceutika se iz podgrane kemijske industrije pretvorila u samostalan istraživačko-proizvodni kompleks koji proizvodi ne samo lijekove, već i tzv. parafarmaceutski proizvodi - koriste se metode proizvodnje koje su tipične za lijekove, ali nemaju izražena terapijska svojstva (to uključuje pastu za zube, zaštitu od sunca itd.).
Ključno svojstvo farmaceutske industrije koje je razlikuje od kemijske je visoka elastičnost potražnje za lijekovima. Morbiditet stanovništva dovodi do stalne potrebe za potrošnjom lijekova. S tim u vezi, u farmaceutskoj industriji tijekom gospodarskih padova nema negativne dinamike, može doći samo do smanjenja stopa rasta. Primjerice, tijekom globalne financijske i gospodarske krize 2007.-2009. stopa rasta farmaceutskog tržišta bila je 4-5% godišnje; rast oporavka nakon krize iznosio je stopu od 7%, u razdoblju 2011.-2013. farmaceutsko tržište raslo je prosječno 6,5% godišnje.
Druga važna značajka farmaceutske industrije je značajan višestruki učinak koji ona ima na gospodarstvo u cjelini (uključujući njegove ostale sektore i druge industrije), izražen kako u novčanom smislu tako iu broju stvorenih radnih mjesta. Po učinku na gospodarstvo (izraženom u proizvodnji ostalih sektora gospodarstva po jednom dolaru proizvedenih farmaceutskih proizvoda), farmaceutska industrija je gotovo 2 puta ispred proizvodne industrije u cjelini. U SAD-u, od svih proizvodnih industrija, po otvaranju dodatnih radnih mjesta u gospodarstvu, farmaceutska je na 2. mjestu, odmah iza rafinerije nafte.
Farmaceutska proizvodnja je funkcionalno podijeljena u dvije faze: prva je proizvodnja međuproizvoda (aktivnih farmaceutskih sastojaka, skraćeno API) - osnovni elementi lijek koji ima glavni terapeutski učinak, au drugoj fazi proizvodnja gotovog lijeka (FPP ili jednostavno lijekovi). Pretvori API u Gotovi proizvodi prolazi kroz njegovo miješanje s punilom, konačnu obradu (na primjer, granulaciju ili sušenje) i pakiranje u oblike doziranja.
Kao i svaka industrija, farmaceutska industrija ima svoje tehničke i ekonomske značajke. Najvažniji od njih su: 1. Struktura troškova: cca. 60% za istraživanje i razvoj2 i certifikaciju, 20% za industrijska proizvodnja i 20% za komercijalizaciju, marketing i administrativne resurse. 2. Dvije faze farmaceutske proizvodnje - proizvodnja API-ja (glavnog aktivnog sastojka lijeka), koji se može nalaziti dalje od potrošača i slobodno sudjelovati u Inozemna trgovina(jer se API ne smatra konačnim lijekom); i proizvodnja gotovih medicinskih proizvoda (FPP; ovdje se API razrjeđuje s pomoćnim tvarima i stavlja na tržište), koja se obično nalazi u zemlji u kojoj poduzeće posluje. 3. Mala težina, ali veliki trošak količine proizvodnje 4. Visok stupanj državno uređenje proizvodni standardi; prisutnost u industriji niza obveznih standarda, uklj. GMP - GoodManufacturingPractice 5. Visoka razina automatizacije procesa proizvodnje 6. Proizvodnja robe u serijama radi lakše kontrole sigurnosti i kvalitete 7. visoka vrijednost ekološki standardi; farmaceutika je jedna od ekološki najprihvatljivijih industrija 8. Uloga patentiranja ne može se precijeniti: tvrtka može ubirati golemu zaradu od lijeka koji se prodaje pod patentnom zaštitom do njegovog datuma isteka (u prosjeku 10-15 godina) . Lijek zatim kopiraju druge tvrtke i prodaju ga kao generički3. 9. Velika veličina i značajna strukturna složenost linija proizvoda i sustavi imenovanja lijekova 10. Sve veća uloga biotehnoloških metoda u farmaceutskoj proizvodnji. Prema karakteristikama proizvedenog proizvoda, farmaceutika se dijeli na inovativnu (proizvode prve sintetizirane i patentirane lijekove) i tradicionalnu (proizvode generike – lijekove koji su već izašli iz patentne zaštite). Vrijedno je reći da certifikacija proizvoda i zaštita autorskih prava igraju odlučujuću ulogu u razvoju industrije. Potrebno je detaljnije se dotaknuti ovog aspekta zbog njegove ključne uloge u industriji.
Lijek koji je ekvivalentan izvornom lijeku koji je izašao iz patentne zaštite U svakoj državi novi lijekovi i tehnologije za njihovu proizvodnju priznaju se kao izumi samo kao rezultat odluke Vladina agencija(od strane Ureda za patente; u Rusiji - od strane Saveznog izvršnog tijela za intelektualno vlasništvo, čije funkcije obavlja Rospatent), a prava na izume nastaju za bilo koju osobu samo ako je naslov zaštite (patent) izdan na mu. Takav dokument vrijedi samo na području države u kojoj je izdan. Dakle, za stjecanje prava na ovaj izum u drugoj državi potrebna je podnošenje prijave i samopriznanje patenta ili drugog naslova zaštite u toj stranoj državi.
Priznavanje prijedloga kao izuma i izdavanje patenta provodi se u svakoj državi na temelju normi njezina unutarnjeg zakonodavstva. Izum podliježe zahtjevu novosti, au nizu zemalja - i zahtjevu korisnosti. Predloženo rješenje mora biti novo, tj. prethodno nepoznat u cijelom svijetu (tzv. globalna novost) ili u određenoj zemlji (lokalna novost). Novost se utvrđuje provođenjem posebnog ispitivanja novosti (prvenstveno u patentnoj i znanstveno-tehničkoj literaturi).
Obično se u slučaju patenta isključivo pravo na izum dodjeljuje vlasniku patenta, a to su najčešće velike tvrtke. Patentom nositelj patenta može dopustiti svakome da koristi izum, da ga koristi sam ili da ga uopće ne daje nikome na korištenje. Izum se ne može koristiti bez suglasnosti nositelja patenta. Ako netko to učini, tj. povrijedi patent, tada će se sudskom odlukom od prekršitelja moći naplatiti odšteta povezana s povredom patenta, te oduzeti proizvod stvoren uporabom patenta, na primjer, kada se uvozi u zemlju.
Razvoj domaćih tržišta razvijenih zemalja i kolonijalnih tržišta (1. polovica 20. stoljeća)
Važna sličnost u povijesti farmaceutike u proučavanoj regiji i Europi je najjači utjecaj ratova na razvoj industrije. Ali u američkim farmaceutskim proizvodima, stope rasta (i kvalitativne i kvantitativne) porasle su tijekom ratova (na primjer, nakon građanskog rata ili Drugog svjetskog rata); u Europi se farmaceutika nije tako brzo nosila s posljedicama ratova i prepustila je tržište američkim tvrtkama.
Glavna prekretnica u razvoju farmaceutske industrije u azijskoj makroregiji u ovom razdoblju je jačanje proizvodnog i istraživačkog potencijala u odnosu na svjetsku pozadinu. S formiranjem srednje klase počinje porast potražnje za originalnim lijekovima (ipak, generici i dalje ostaju glavni proizvod na tržištu). S obzirom na rast obrazovanja i razine prihoda, kao i državna potpora inovativne industrije (pionir i glavni zagovornik toga je Kina), od 1990-ih. u Aziji se pojavljuju prvi istraživački laboratoriji farmaceutskih tvrtki (domaćih i stranih). Često su farmaceutske TNC-e zatvarale laboratorije u zemljama u kojima je njihovo održavanje postalo neisplativo i prebacivale ih u zemlje proučavane regije. Japan (Tokio, Osaka), Kina (Šangaj, Peking, Guangzhou, Tianjin), Singapur, Indija (Mumbai, Bangalore) postale su dominantne destinacije za transfer. Često su velike farmaceutske multinacionalke ovdje otvarale visoko specijalizirane istraživačke centre usmjerene, primjerice, na borbu protiv tropskih bolesti ili masovnih pandemija.
Kao što se može vidjeti, sudeći po dinamici rasta farmaceutskih tržišta i dinamici ulaganja u farmaceutsku industriju (kako domaćih tako i stranih), u 2010-ima Kina i Indija i dalje su pokretači rasta farmaceutskog sektora proučavanih zemalja. regija. Kineska farmaceutika se smatra budućim predvodnikom rasta (jer je divovsko farmaceutsko tržište daleko od zasićenja, posebno u prostranom zaleđu zemlje), s obzirom na niske troškove proizvodnje koji će tek dugoročno dosegnuti one u razvijenim zemljama. Osim toga, pokretači rasta su izravna strana ulaganja, ugovorna istraživanja i ugovorena proizvodnja (outsourcing) - kako u Kini tako iu Indiji. Farmaceutski sektor u Singapuru zadržat će svoju trenutnu poziciju u ovom desetljeću, ostavši prije svega glavno središte znanstveno istraživanje. Zajedno s Kinom i Indijom, ove tri zemlje zajedno čine "pol rasta" azijske farmaceutske industrije. Što se tiče dinamike, također će rasti važnost Koreje i Tajvana za farmaceutsku industriju azijske makroregije.
Drugi važan trend je kvalitativno poboljšanje lanca vrijednosti, pomak u fokusu razvoja na visoke razine ovaj lanac, što je olakšano širenjem outsourcinga u regiji (tj. sada TNC-i ovdje outsourcaju ne samo najjednostavniju proizvodnju, već i razvoj obećavajućih lijekova). Proizvodna uloga azijskih lijekova na svjetskom tržištu će se nastaviti, ali već sada se bilježi nagli rast ulaganja u budućnost – tj. razvoj i uvođenje novih lijekova na tržište. Međutim, u tom će pogledu međunarodne TNC-e zadržati suzdržanost i razvijati istraživanje i razvoj u azijskim farmaceutskim proizvodima uglavnom u svojim laboratorijima kako bi ograničili prijenos tehnologije nacionalnim tvrtkama.
S obzirom na moguće buduće promjene lokacije, u azijskim će se zemljama postupno zemljopisno približiti dvije vrste lokacija poduzeća: lokacija tvrtki koje je stvorio strani kapital u posebno dodijeljenim zonama s povlaštenim tretmanom i lokacija nacionalne tvrtke nastalih u najvećim aglomeracijama nedaleko od znanstvenih središta. S druge strane, u azijskim zemljama dolazi do povećanja troškova, uklj. iu farmaceutici, pa postoji trend pomicanja farmaceutske proizvodnje prema „jeftinijim“ područjima. U isto vrijeme, u nizu velikih zemalja u regiji istraživanja, takva područja karakterizira visoka naseljenost, gdje je dostupnost modernih lijekova još uvijek niska. Dakle, ovdje se spajaju dva ključna čimbenika za razvoj farmaceutike: nezasićeno tržište i niski troškovi, pa je ovdje moguć razvoj proizvodnih poduzeća. Takve obećavajuće regije uključuju provincije unutarnje Kine, Indije, kao i Tajlanda i Indonezije.
Također je važno uzeti u obzir regionalnu politiku koju provode vlasti: u azijskim zemljama može igrati veliku ulogu u lokaciji poduzeća (posebno u Kini, gdje se vladine naredbe pažljivo izvršavaju i posao ih poštuje).
S druge strane, pozornost treba obratiti i na zemlje s relativno niskom razinom razvoja farmaceutske industrije (Pakistan, Bangladeš, Filipini, Malezija), budući da je ovdje slaba konkurencija u kombinaciji s rastućim farmaceutskim tržištem, pa velike farmaceutske TNC mogu uskoro doći ovamo (mogućnost pojave velikih lokalnih proizvođača je malo vjerojatna).
Tako se mogu razlikovati dva glavna tipa razvoja farmaceutske industrije u zemljama azijske makroregije – prema stupnju sudjelovanja stranog kapitala i tehnologija u njoj. Prvi model razvoja karakterizira nadmoćna uloga stranih korporacija na domaćem farmaceutskom tržištu, uklj. ne samo u zadovoljavanju potražnje, već iu stvaranju industrijskog, pa čak i istraživačkog potencijala. Ovaj model autor naziva alohtonim (sl. 11). U pravilu, u vrijeme kada su strane korporacije ušle na tržište, u zemlji praktički nije bilo farmaceutskih tvrtki i industrija. Štoviše, nakon početka prodaje zapadnih lijekova i porasta potražnje za njima, domaći poduzetnici iz različitih razloga (nedostatak lokalnog kapitala, volje vlasti, potrebnih kadrova, poduzetničke kulture) ne stvaraju farmaceutske industrije i razvijati uz pomoć stranih tvrtki.
Ključne makroregije svijeta i priroda njihova sudjelovanja u međunarodnoj podjeli rada u industriji
Što se tiče stupnja integracije korejske farmaceutske industrije u svjetsko tržište, ovdje je izvozna kvota 12% (2006.), dok je najveća u sektoru sirovina (83%), au sektoru FPP samo 4,3%. % - što otprilike odgovara regionalnom prosjeku (6%). Što se tiče izvozne kvote, Koreja je u sličnoj poziciji s Vijetnamom i Tajvanom.
Trenutačno je ključni pokretač rasta lokalnih farmaceutskih proizvoda (eksplozivan rast tržišta stvar je prošlosti) poboljšanje i širenje korejskih istraživačko-razvojnih sposobnosti u području lijekova. Način da Trenutna država industrija počinje krajem 19. st., kada počinje s radom prva farmaceutska tvrtka u zemlji (sredina 90-ih godina 19. st.). Eksplozivan rast znanstvenih istraživanja započeo je 1987. godine kada je u Koreji uveden novi zakon o patentima koji uključuje najbolja dostignuća međunarodnog patentnog prava. Obujam proizvodnje farmaceutskih proizvoda u 2006. godini iznosio je 9,8 milijardi dolara, prema ovom pokazatelju Koreja je na 10. mjestu u svijetu. Od svih 2000 južnokorejskih farmaceutskih tvrtki, više od 11% bavi se istraživanjem i razvojem. Međutim, udio troškova istraživanja i razvoja nije veći od 6% prihoda, što je relativno nizak pokazatelj (u usporedbi s vodećim zapadnim i japanskim TNC-ima). Ukupno, 10,3 tisuće ljudi bavi se inovacijama u korejskom farmaceutskom sektoru, od čega 53% - na sveučilištima i istraživačkim institutima, 34% - u poslovanju, 13% - u javnim istraživačkim organizacijama (2003.). Vodeća tvrtka u području farmaceutskog istraživanja i razvoja je LGLifeSciences Ltd., ova tvrtka je patentirala najoriginalnije lijekove, uklj. unutar SAD-a. Međutim, treba imati na umu da se znanstvena istraživanja u Koreji provode uglavnom zadnjih 30 godina, i to u okvirima svjetskih inovacijski proces– više od 110 godina (primjerice, izum Aspirina i Salvarsana). Korejsko farmaceutsko tržište doseglo je 2010. 11 milijardi dolara, što ga stavlja na 3. mjesto u regiji (iza Japana i Kine; treba uzeti u obzir da se u izračunima pojavljuju samo zapadni lijekovi, bez tradicionalnih istočnjačkih lijekova); ipak se može klasificirati kao razvijena, budući da joj je prosječna godišnja stopa rasta samo 10% (prosjek za regiju je veći od 20%).
Unatoč uspjehu korejske farmaceutske industrije, udio njezine proizvodnje u ukupnoj proizvodnji cijele prerađivačke industrije relativno je mali - 5%.
Zanimljivo je razmotriti model razvoja korejskog sektora istraživanja i razvoja u farmaciji. Njegov razvoj je olakšan osnivanjem 1986. Korejskog udruženja za istraživanje novih lijekova; organizacija je stvorena kako bi se olakšao prijelaz na novi model patentnog prava. Kako na domaćem tržištu ne bi prepustili mjesto zapadnim proizvođačima, domaća je farmaceutika morala što prije prijeći na inovativne staze. Zanimljivo, do sada vodeću ulogu u razvoju novih lijekova nisu imale tvrtke sa svojim laboratorijima (odgovorne su samo za komercijalizaciju razvoja), već državne organizacije, istraživački instituti, sveučilišta, kao i rizični fondovi. Međutim, 2006. godine 10 korejskih tvrtki već je patentiralo više od 30 novih dostignuća u području farmaceutskih proizvoda i biotehnologije u inozemstvu. Zajedno, korejske farmaceutske tvrtke uložile su 3 milijarde dolara u istraživanje i razvoj 2005., stavljajući Koreju na treće mjesto u regiji nakon Japana i Kine, ali ispod najvećih zapadnih farmaceutskih TNC-a uzetih zasebno (na primjer, GSK troši oko 7 milijardi dolara u istraživanje i razvoj). dolara). Inače, u 2005. godini, po ukupnim izdacima za istraživanje i razvoj u svim industrijama, korejske tvrtke bile su na 6. mjestu u svijetu (10,1 milijarda dolara), ispred Kine (7. mjesto, 9,5 milijardi dolara).
Najveće tvrtke u farmaceutskom sektoru u Južnoj Koreji su Dong-APharmaceuticals (najveća po prodaji u Južnoj Koreji), GreenGrossCorporation, YuhanCorporation ( najstarija tvrtka, osnovan 1926.), HanmiPharmaceuticals (voditelj u potrošnji na istraživanje i razvoj), DaewoongPharmaceuticals, LGLifeSciences, JWPharmaceuticals. Među najvećim predstavništvima TNK u Koreji su GlaxoSmithKline, Novartis, Pfizer, Sanofi-Aventis, Merck.
Najveća farmaceutska korporacija u Južnoj Koreji je Dong-A, osnovana 1932. u Seulu; 1957. otvoreno je drugo poduzeće u Seulu, a 1980. otvorena je tvornica u Anyangu (aglomeracija Seula). Osim toga, tvrtka ima proizvodne pogone u Ansanu, Yongin (gradsko područje Seula).
Hanmi je jedna od 5 najvećih farmaceutskih kompanija u Koreji, ali je također vodeća u pogledu potrošnje na istraživanje i razvoj. Struktura tvrtke uključuje glavni istraživački centar u Seulu, farmaceutski centar u Hwaseongu, sjedište kliničkog istraživanja u Seulu.
Općenito, teritorijalnu strukturu farmaceutske industrije u Južnoj Koreji karakterizira snažna koncentracija poduzeća i laboratorija unutar aglomeracije Seula.
Četvrta najveća farmaceutska industrija u regiji (nakon Japana, Kine i Koreje) je Tajvan (Republika Kina). Zanimljivo, po ključni pokazatelji razvojem farmaceutskog tržišta, zemlja je 2 puta inferiorna u odnosu na Južnu Koreju (u pogledu stanovništva i potrošnje lijekova po glavi stanovnika). U 2010. farmaceutsko tržište zemlje doseglo je 4 milijarde dolara, što je stavlja na peto mjesto u regiji (nakon Japana, Kine, Indije, Koreje i Indonezije).
Jasan "autsajder" farmaceutske industrije u istočnoj Aziji je Mongolija, gdje je razvoj farmaceutske industrije započeo tek 1990-ih, kada je zemlja započela prijelaz na Ekonomija tržišta. U 2004. godini zemlja je proizvela lijekove u vrijednosti od 4 milijuna dolara, što je najmanje među zemljama s dostupnim statistikama. Međutim, brzi gospodarski rast u posljednjih 20 godina rezultirao je time da Mongolija ima istu razinu potrošnje lijekova po glavi stanovnika kao Vijetnam, Kambodža i Indonezija (međutim, daleko od prosjeka za regiju istraživanja). Dakle, zemlja ima stabilnu negativnu vanjskotrgovinsku bilancu u farmaceutskim proizvodima, od vlastita proizvodnja zadovoljava unutarnju potrebu za lijekovima ne više od 15%. Važno je napomenuti da Rusija ostaje najveći vanjskotrgovinski partner, a od azijskih zemalja - Indija (dobavljači jeftinih lijekova).
Najveća lokalna farmaceutska tvrtka, MEIC u državnom vlasništvu, ključni proizvođač lijekova, također uvozi lijekove u zemlju; osnovana 1923. Glavna djelatnost je koncentrirana u glavnom gradu - Ulaanbaataru.
Još jedan autsajder u istočnoj Aziji mogao bi biti farmaceutski sektor DNRK, ali samo prema procjenama (budući da nema pouzdanih statistika i izvora). Poznato je samo da su dominantna metoda liječenja još uvijek tradicionalni istočnjački lijekovi, proizvedeni rukotvorinama. Ipak, prvo zajedničko ulaganje PyongSu (osnovano uz sudjelovanje švicarskih, japanskih i njemačkih stručnjaka 2002.) nalazi se u Pyongyangu; je najveći (možda jedini) GMP certificirani farmaceutski proizvodni pogon u zemlji. Što se tiče veličine sjevernokorejskog farmaceutskog tržišta, može se procijeniti na 66 milijuna dolara - više nego u Šri Lanki (55 milijuna dolara) i Mongoliji (36 milijuna dolara), ali manje od Mianmara (oko 150 milijuna dolara).
Strukturne i zemljopisne značajke farmaceutske industrije u zapadnoeuropskoj makroregiji
Što se tiče proizvodne baze, sjedište se nalazi u Jakarti, koja proizvodi 448 različitih proizvoda, uklj. prema ugovoru za japansku AstellasPharmu. Osim toga, poduzeća se nalaze u Jakarti (oko 10 tvornica, uključujući zajednička ulaganja s japanskom tvrtkom Morinaga), Samarinda (Istočni Kalimantan), Bogor (Zapadna Java).
KimiaFarma je najstarija tvrtka u Indoneziji i jedna od prvih u jugoistočnoj Aziji, koju su 1917. godine osnovali Nizozemci, ali je nacionalizirana 1958. godine. Tvrtka ima istraživački centar u Bandungu, Zapadna Java, koji je specijaliziran za istraživanje biljnih lijekova, kemijsku sintezu i agronomiju. Laboratorij ima bliske znanstvene veze s indonezijskim sveučilištem, Tehnološkim institutom u Bandungu i nizom institucija visokog obrazovanja. Proizvodni pogoni nalaze se u Jakarti (najveći), Bandungu, Semarangu (središnja Java), Surabayi (postoji i rudnik joda za proizvodnju ljekovitih sirovina) i Medanu (postrojenje zadovoljava potrebe Sumatre u lijekovima).
Također je zanimljivo razmotriti farmaceutski sektor Bruneja, gdje su, unatoč maloj veličini tržišta (ali visokoj potrošnji po stanovniku), vlasti postavile zadatak razvoja nacionalne farmaceutske industrije kako bi se diversificiralo gospodarstvo temeljeno na resursima. Bruneji su se odlučili specijalizirati za posebno halal farmaceutsko tržište za muslimanske zemlje svijeta (njegov globalni obujam, uključujući razne dodatke prehrani i prehrambene aditive, iznosi oko 500 milijardi dolara). U tu svrhu, 2010. godine, u glavnom gradu Bandar Seri Begawan, izgrađena je prva farmaceutska kompanija u zemlji, Vitapharm (kao joint venture između Bruneja i Kanade), certificirana i prema GMP i prema Halal standardu.
Unutar azijske makroregije, područja farmaceutske industrije razlikuju se na temelju njihove unutarnje kvalitativne sličnosti i razlike od drugih područja. Zanimljivo je da ovdje praktički nema područja čije granice leže na teritoriju dviju ili više država, za razliku od Zapadne Europe. To je zbog razine propusnosti granica za razmjenu roba i usluga, koja je ovdje mnogo viša nego u Zapadnoj Europi i Sjevernoj Americi. Mogu se navesti dva protuprimjera: japanska farmaceutska industrija gravitira prema farmaceutskim centrima Sjedinjenih Država, Zapadne Europe i Singapura, a ne susjednim kineskim i korejskim. S druge strane, postoje zajedničke značajke u razvoju farmaceutske industrije u istočnoj Indiji, Bangladešu i Nepalu. Poduzeća u manje razvijenom Nepalu i Bangladešu usko su povezana s onima u Indiji, kojoj uglavnom isporučuju sirovine i sastojke. S druge strane, indijske farmaceutske tvrtke imaju važnu ulogu u opskrbi lijekovima u tim zemljama. Treba imati na umu da su Indija i Bangladeš do 1947. zapravo bili jedna država.
Najveće farmaceutske aglomeracije i drugi industrijski (ili istraživački i proizvodni) klasteri djeluju kao čvorišta.
Sva odabrana područja su jedinstvena, ne mogu se teritorijalno podijeliti na središnja i periferna, već ih samo rangirati prema važnosti u industriji. Raspodjela područja temelji se na povijesnoj analizi razvoja farmaceutske industrije u regiji koja se proučava. Osim toga, svako od područja karakterizira prisutnost i konfiguracija međusobno povezanih elemenata u njemu. Strukturirani su po funkcionalnim linijama - sveučilišta, poduzeća, sjedišta, administrativni uredi, korporativni laboratoriji, logistički centri, kao i na temelju korporativne pripadnosti.
Odabrana područja, kao i glavni elementi geografije farmaceutske industrije u ovoj regiji (koji su korišteni za identifikaciju područja) prikazani su na karti u Dodatku 1 (Sl. 46).
Zanimljivo je da se položaj ključnih područja i središta razvoja farmaceutske industrije u regiji praktički poklapa s najgušće naseljenim područjima i velikim aglomeracijama. Naime, kapacitet farmaceutske industrije pojedinog područja ovisi o razini BDP-a po glavi stanovnika u središtu grada tog područja.
Kinu karakterizira koncentracija proizvodnih kapaciteta u cijeloj zemlji u nekoliko njihovih velikih područja, zauzimajući značajna područja. Poduzeća su smještena uglavnom u industrijskim predgrađima velikih gradova (često su ti gradovi glavna središta kemijske i lake industrije, na temelju kojih su nastala farmaceutska poduzeća), kao iu slobodnim gospodarskim zonama (svijetli primjeri su Mumbai i Šangaj), gdje je država stvorila najudobnije uvjete za izgradnju visokotehnoloških poduzeća. Primjer Kine također pokazuje da je značajan dio proizvodnog potencijala farmaceutske industrije nastao u područjima s najvećim prodorom stranog utjecaja u zemlju (Šangaj, Guangzhou), budući da je razmjena informacija i tehnologija važna za razvoj farmaceutski proizvodi. Osim toga, značajnu količinu lijekova na ovim prostorima proizvode strane TNC za izvoz u razvijene zemlje, kojima je glavni put dostave pomorski promet, pa je važno fokusirati se na transportne rute (ali ne na prvom mjestu).
