3. Redoslijed prijave projekata za izradu radova i tehnoloških karata.

3.1. Prije odobrenja pravila za provedbu i izvedbu tekstualnih i grafičkih materijala uključenih u projektnu i radnu dokumentaciju, provedbu i izvedbu projektne i radne dokumentacije treba provesti u skladu s državni standardi sustava projektna dokumentacija za graditeljstvo (SPDS), kao i državne norme jedinstveni sustav projektna dokumentacija(ESKD) i druge važeće tehničke dokumente (vidi pismo Ministarstva regionalnog razvoja Ruske Federacije od 24.6.2008. N 15/36-SM/08).

3.2. Dizajn tekstualnih i grafičkih materijala projekata za izradu radova i tehnoloških karata provodi se u skladu s GOST 21.101-97 „SPDS. Osnovni zahtjevi za projektnu i radnu dokumentaciju.

3.2.1. Tekstualni i grafički materijali, prema GOST 21.101-97, popunjavaju se, u pravilu, sljedećim redoslijedom:
- pokriti;
- Naslovnica ;
- sadržaj;
- sastav projekta:
- objašnjenje;
- osnovni crteži predviđeni građevinskim kodovima i propisima.

3.2.2. Budući da su zahtjevi GOST 21.101-97 uglavnom savjetodavne prirode, radi praktičnosti razvoja i upoznavanja s WEP-om, poželjno je podijeliti projekt u sljedeće glavne dijelove:
- zajednički podaci;
- objašnjenje;
- grafički dio;
- aplikacije.

3.3. Popis ESKD standarda koji se trebaju uzeti u obzir prilikom izvođenja grafičke i tekstualne dokumentacije za izgradnju dan je u Dodatku B, GOST 21.101-97.

3.4. Tekstualni i grafički materijali moraju biti izrađeni na listovima standardnog formata, u skladu s GOST 2.301-68 „ESKD. Formati ”(A0, A1, A2, A3, A4) s okvirom i pečatom obrasca utvrđenog za svaki list, prema Dodatku D, GOST 21.101-97.

3.5. Prilikom sastavljanja bilješke s objašnjenjem treba se voditi zahtjevima GOST 2.105-95 "Opći zahtjevi za tekstualne dokumente".

3.5.1. Prema klauzuli 4.1. „Konstrukcija dokumenta” GOST 2.105-95, pridržavajte se istog redoslijeda numeriranja za sve odjeljke u bilješci objašnjenja poglavlja, odjeljaka, paragrafa, podstavaka (tj. Svaki stavak bilješke s objašnjenjem mora biti numeriran). Slično, tablice, dijagrami, slike itd. uključeni u bilješku s objašnjenjima trebaju biti numerirani.

3.5.2. Prema klauzuli 4.2. "Izrada dokumenta" GOST 2.105-95 Tekst dokumenta treba biti kratak, jasan i ne dopuštati različita tumačenja.

3.5.2.1. Prilikom prezentiranja obvezni zahtjevi u tekstu treba koristiti riječi "treba", "treba", "potrebno", "obavezno", "samo dopušteno", "nije dopušteno", "zabranjeno", "ne treba". U prikazu ostalih odredbi treba koristiti riječi "može", "u pravilu", "po potrebi", "može", "u slučaju" itd.

3.5.2.2. Dopušteno je koristiti narativni oblik teksta dokumenta, na primjer, "primijeniti", "navesti" itd.

3.5.2.3. Dokumenti trebaju koristiti znanstvene i stručne pojmove, oznake i definicije utvrđene odgovarajućim standardima, au nedostatku - općeprihvaćene u znanstvenoj i tehničkoj literaturi.

3.5.2.4. Ako je u dokumentu usvojeno određeno nazivlje, tada se na njegovom kraju (prije popisa literature) treba nalaziti popis prihvaćenih pojmova s ​​odgovarajućim objašnjenjima. Popis je uključen u sadržaj dokumenta.

3.5.2.5. Tekst dokumenta nije dopušten:
- primjenjivati ​​obrte kolokvijalnog govora, tehničarizme, profesionalizme;
- primijeniti za isti pojam različite znanstvene i tehničke pojmove koji su bliski po značenju (sinonimi), kao i strane riječi i pojmove u prisutnosti ekvivalentnih riječi i pojmova na ruskom jeziku;
- koristiti proizvoljne tvorbe riječi;
- koristiti kratice riječi, osim onih koje su utvrđene pravilima ruskog pravopisa, relevantnim državnim standardima, kao iu ovom dokumentu;
- skratiti oznake jedinica fizikalnih veličina, ako se koriste bez brojeva, osim jedinica fizikalnih veličina u glavama i stranama tablica te kod dešifriranja slovnih oznaka uključenih u formule i slike.

3.5.3. Prema klauzuli 4.3. "Dizajn ilustracija i aplikacija" GOST 2.105-95, broj ilustracija trebao bi biti dovoljan za objašnjenje teksta. Ilustracije se mogu nalaziti iu tekstu dokumenta (eventualno bliže odgovarajućim dijelovima teksta) i na kraju dokumenta. Ilustracije moraju biti izrađene u skladu sa zahtjevima ESKD i SPDS standarda. Ilustracije, osim ilustracija u dodacima, trebaju biti numerirane. arapski brojevi kroz numeriranje. Ako postoji samo jedna figura, ona se označava kao "Slika 1".

3.5.3.1. Ilustracije svake prijave označene su posebnim numeriranjem arapskim brojevima uz dodatak oznake aplikacije prije broja. Na primjer - slika A.3.

3.5.3.2. Dopušteno je ne numerirati male ilustracije (male crteže) postavljene izravno u tekstu i na koje nema daljnjih referenci.

3.5.3.3. Dopušteno je numerirati ilustracije unutar odjeljka. U tom slučaju broj ilustracije sastoji se od broja odjeljka i broja ilustracije, odvojenih točkom. Na primjer - slika 1.1.

3.5.3.5. Ilustracije, po potrebi, mogu imati naziv i podatke za objašnjenje (tekst slike). Riječ "Slika" i naziv stavljaju se iza podataka za objašnjenje i raspoređeni su na sljedeći način: Slika 1 - Detalji uređaja.

3.5.4. Prema klauzuli 4.4. "Izgradnja tablica" GOST 2.105-95, tablice se koriste za bolju jasnoću i jednostavnost usporedbe pokazatelja. Naslov tablice, ako postoji, treba odražavati njezin sadržaj, biti precizan i sažet. Naslov treba staviti iznad tablice.
Kod prijenosa dijela tablice na istu ili druge stranice, naslov se stavlja samo iznad prvog dijela tablice.

3.5.5. Prema klauzuli 4.5. "Fusnote" GOST 2.105-95, ako je potrebno razjasniti pojedinačne podatke dane u dokumentu, tada ti podaci trebaju biti naznačeni superskriptnim fusnotama.
Bilješke u tekstu stavljaju se s uvlačenjem odlomka na kraju stranice na kojoj su označene, a od teksta su odvojene kratkom tankom vodoravnom crtom s lijeve strane, a od podataka koji se nalaze u tablici, na kraj tablice iznad crte koja označava kraj tablice.

3.5.6. Prema klauzuli 4.5. "Primjeri" GOST 2.105-95, primjeri se mogu dati u slučajevima kada objašnjavaju zahtjeve dokumenta ili doprinose sažetijem prikazu

3.6. Crteži grafičkog dijela (planovi i presjeci) moraju se izvesti u mjerilu utvrđenom GOST 2.302-68 „ESKD. Mjerila”, dok se Stroygenplan izvodi u pravilu u mjerilu 1:200 i 1:500. Tehnološke sheme dopušteno je izvesti u proizvoljnom mjerilu, uz poštivanje osnovnih proporcija i navođenje stvarnih dimenzija, oznaka itd., u skladu s GOST 2.701-84 „Sheme. Vrste i vrste. Opći zahtjevi izvedbe”.

3.7. Prilikom izvođenja projektiranja, rada i dr tehnička dokumentacija, namijenjen za izgradnju poduzeća, zgrada i građevina, treba se rukovoditi zahtjevima standarda SPDS, kao i standardima jedinstvenog sustava projektne dokumentacije (ESKD).
Popis ESKD standarda koji se trebaju uzeti u obzir prilikom izvođenja grafičke i tekstualne dokumentacije za izgradnju dan je u Dodatku B, GOST 21.101-97.

3.8. Crteži se izvode u optimalnom mjerilu, uzimajući u obzir njihovu složenost i bogatstvo informacija.

3.8.1. Mjerila na crtežima nisu naznačena, s izuzetkom crteža proizvoda i drugih slučajeva predviđenih relevantnim SPDS standardima.

Više informacija o ovoj temi OVDJE.

Projekt za izradu radova (PPR, PPRk)- dokumentacija, koja detaljno razrađuje pitanja racionalne tehnologije i organizacije građenja određenog objekta određenog gradilišta.

Izvođenje građevinskih i instalacijskih radova bez odobrenog PIC-a i PPR-a zabranjeno je ruskim standardima, a sva odstupanja od PIC-a i PPR-a moraju se dogovoriti s organizacijama koje su ih razvile i odobrile.

Svaka organizirana gradnja je nemoguća bez građevinske dokumentacije, koja uključuje, posebice, izradu dokumenata kao što su POS (projekt organizacije građenja) i POD (projekt organizacije prometa), PPR (projekt proizvodnje radova), koji pomažu osigurati ispravnu organizaciju izgradnju zgrada i građevina te sigurnost ljudi i vozila tijekom Građevinski radovi, a utječe i na poboljšanje kvalitete građevinskih radova.

Zbog povećane složenosti građevinskih i instalacijskih radova postalo je potrebno pažljivo proučiti tehničke i tehnološka rješenja uzetih tijekom izrade radova. Za rješavanje svih ovih pitanja potrebna je dobro razrađena tehnologija za izradu radova, odnosno PPR (projekt za izradu radova). Projekt za proizvodnju radova je glavni dokument s popisom tehnoloških pravila, zahtjevima za zaštitu rada i sigurnost okoliša, prema kojima se organizira rad, utvrđuje optimalno vrijeme izgradnje, potrebni resursi i razrađuju se mogući rizici. .

U sustavu organizacijske i tehnološke pripreme građevinskih radova projekt proizvodnje PPR radi je glavni dokument. Sastav i sadržaj WEP-a mora biti u skladu s SNiP 12-01-2004 "Organizacija izgradnje" i SP 12-136-2002 (klauzula 4).

Projekte za proizvodnju radova (PPR) za izgradnju novih, proširenje i rekonstrukciju poduzeća, zgrada ili građevina izrađuju opće ugovorne građevinske i instalacijske organizacije. Na određene vrste opći građevinski, instalacijski i posebni građevinski radovi, projekte za izradu radova izrađuju organizacije koje izvode te radove. Projekte za proizvodnju radova po narudžbi opće ugovorne ili podizvođačke građevinske i instalacijske organizacije mogu razviti projektantske, dizajnerske organizacije, kao i dizajnerski i tehnološki trustovi (instituti): Orgtekhstroy (Orgstroy).

Prema važećoj regulatornoj dokumentaciji, projekti za proizvodnju radova nužno su izrađeni za mehanizme za podizanje, kao i za vrste radova koji dopuštaju pojavu opasnog faktora proizvodnje.

MDS 81-33.2004 Popis stavki općih troškova u graditeljstvu

III. Troškovi organizacije rada na gradilištima

8. Troškovi projektiranja proizvodnje radova . Ova stavka uzima u obzir troškove rada (s odbicima za UST od troškova rada) djelatnici projektno-proračunskih grupa i radnih projektnih grupa i vezanje tipičnih privremenih zgrada i objekata koji se nalaze u građevinskim povjerenstvima (tvrtkama) ili izravno u izgradnji (specijalizirani) strukturne podjele, ostali izdaci za održavanje ovih skupina, plaćanje usluga projektantskih organizacija i zaklada za pripremu projekata za proizvodnju radova i pružanje tehničke pomoći.

Prema dokumentima odobrenim naredbom Savezna služba o ekološkom, tehnološkom i nuklearnom nadzoru od 10.05.2007. Br. 317 - ugradnja dizalica i drugih strojeva za dizanje, organizacija i izvođenje građevinskih ili instalacijskih radova s ​​njihovom upotrebom regulirani su projektima za proizvodnju rada dizalicama (PPRk) razvijenim u te svrhe.

PPRk i tehnološke karte za izgradnju i montažu te operacije utovara i istovara pomoću strojeva za dizanje trebaju izraditi stručnjaci s iskustvom u izradi projekta za proizvodnju radova dizalicama (PPRK), u građevinarstvu, kao i obučeni i certificirani na terenu industrijske sigurnosti opasnih proizvodnih objekata na način koji propisuju tijela Rostekhnadzora. Projekti s korištenjem strojeva za dizanje usklađeni su s vlasnicima tih strojeva i, u skladu sa Saveznim zakonom "O industrijskoj sigurnosti opasnih proizvodnih pogona" (br. 116-FZ), moraju proći ispitivanje industrijske sigurnosti u posebnom stručnom središta.

Glavni dijelovi PIC-a i PPR-a su plan izgradnje i kalendarski plan, na temelju kojih se sastavljaju sve vrste izjava, rasporedi potrošnje različitih resursa.

Projekt za izvođenje radova sastoji se od tri dokumenta - plana izvođenja radova, kalendarskog plana za izvođenje radova i obrazloženja.

Stroygenplan (glavni plan izgradnje)- drugi najvažniji dokument PPR-a. Pažljiva priprema omogućuje vam da u razumnoj mjeri smanjite troškove organizacije gradilišta i istodobno stvorite sigurnim uvjetima za produktivan rad. Njime se utvrđuju: granice gradilišta, položaj trajnih, u izgradnji i privremenih zgrada i građevina, postojeće, novopoložene i privremene podzemne, nadzemne i zračne mreže i komunalije, stalne i privremene prometnice, mjesta postavljanja građevinskih i diznih strojeva. , s naznakom načina njihovog kretanja, izvora i sredstava za opskrbu električnom energijom i vodom gradilišta, mjesta za skladištenje materijala i konstrukcija, mjesta za predmontažu itd. Prilikom izrade plana izgradnje naši stručnjaci razmatraju različite mogućnosti organizacije gradilište s kojeg se odabire najoptimalnije.

Radni raspored je, naravno, ključni dokument PPR-a. Uspjeh provedbe projekta uvelike ovisi o kvaliteti njegove izrade. Kalendarski plan je ogledni građevinska industrija, kojim se utvrđuje racionalan redoslijed, prioritet i vremenski raspored rada na objektu.

Objašnjenje – važan element PPR je bilješka s objašnjenjem. Daje opis uvjeta i poteškoća izgradnje, ukazuje na mjere zaštite na radu, zaštite okoliš, opravdati veličinu skladišnih prostora, broj i veličinu pomoćnih privremenih građevina i prostorija, proračune mreže privremenih inženjerskih komunikacija, izbor strojeva i mehanizama, tj. obrazloženje svih donesenih odluka u grafičkom dijelu. Obrazloženje sadrži tehničko-ekonomske pokazatelje građenja (u POS-u - za cijeli kompleks objekata, u PPR-u - za jedan određeni objekt).

Ponekad, s velikim količinama posla, PPR se ne sastavljaju za objekt, već za neku vrstu posla, na primjer, za iskopavanje, za montažu montažnih armirano-betonskih konstrukcija, za pokrivanje krovova i sl. Takvi projekti naširoko su korišteni u izgradnji takvih tvornica kao što su VAZ, KAMAZ. Ranije su se takvi dokumenti obično nazivali projekti organizacije rada (POR), ali u sadašnjim propisima (SNiP 12-01-2004 umjesto SNiP 3.01.01-85) nazivaju se i PPR s tim da su to projekti za proizvodnju konkretnih radova.

Tehnološka pitanja PPR-a

WEP treba sadržavati tehnološke karte (sheme) za izvođenje najvećih, najsloženijih ili novih vrsta radova.

Tehnološka karta (TK) je dokument koji utvrđuje najracionalnije načine i redoslijed obavljanja vrste posla koji se razmatra, organizaciju rada, potrebna sredstva, obračun troškova. rad košta. Tehnološke karte obično uključuju tekstualni i grafički materijal, uključujući sheme radnih mjesta s naznačenim opsegom rada, granicama područja na koje je objekt podijeljen (zahvati, parcele), položajem stacionarnih strojeva ili putanjom kretanja i parkiranja pokretnih strojeva. strojevi. Primjeri radova koji zahtijevaju tehnološke karte mogu biti iskopi koji se izvode u velikim količinama, u navodnjavanju i odvodnji, hidrotehnici, industrijskoj, a ponekad iu stambenoj (s velikim podrumima) izgradnji; betonski radovi - kod betoniranja tijela brane, postolja za opremu, kod izgradnje zidova u zemlji, dubokih potpora. Oni su neophodni pri korištenju betonskih pumpi, opreme za injektiranje itd. TK može biti tri vrste:

• tipično bez pozivanja na određene objekte
• tipično u odnosu na tipične objekte (trenutačno je njihova uloga smanjena zbog oštrog smanjenja upotrebe standardnih projekata)
• pojedinca s obzirom na konkretan projekt

PPR također može sadržavati karte procesi rada(KTP). KTP ima približno iste ciljeve kao i TK, ali u odnosu na TK i KTP pokrivaju manji broj operacija i sredstvo su detaljnijeg proučavanja djelovanja graditelja. KTP uključuje tri odjeljka:

• opće informacije o ovoj vrsti posla
• organizacija rada i radnog mjesta
• metode rada

Na primjer, kod postavljanja temelja od pilota, karta procesa rada može obuhvatiti samo zabijanje pilota ili samo rezanje glava tih pilota, samo ugradnju kape (u slučaju izvedbe bez žara) itd., dok bi TK pokrivao konstrukciju cjelokupnog temelja od pilota. Za izvođenje bilo kojeg strukturnog elementa zgrade ili strukture obično se koristi skup karata tijeka rada. KTP se najčešće izrađuju tipski bez vezanja za određeni objekt.

Proizvodni projekt uključuje:

• Radni raspored;
• Glavni plan zgrade;
• Rasporedi prijema građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme u objekt;
• Rasporedi kretanja radnika na objektu;
• Tehnološke karte;
• Rješenja za izradu geodetskih radova;
• Sigurnosna rješenja;
• Popisi tehnološke opreme i opreme za montažu, kao i sheme za pričvršćivanje tereta;
• Objašnjenje koje sadrži:

Obrazloženje odluka o proizvodnji radova, uključujući one koji se izvode zimi;

Potreba za energetskim resursima i rješenja za njihovo pokrivanje;

Popis pokretnih (inventarnih) zgrada i građevina te uređaja s proračunom potrebe i opravdanosti uvjeta za njihovo povezivanje s dionicama gradilišta;

Mjere usmjerene na osiguranje sigurnosti i isključivanje krađe materijala, proizvoda, konstrukcija i opreme na gradilištu, u zgradama i građevinama;

Mjere zaštite postojećih zgrada i građevina od oštećenja, kao i mjere zaštite okoliša.

Izrada master planova

Glavni plan izgradnje (stroygenplan) je plan gradilišta, koji prikazuje položaj objekata u izgradnji, raspored montažnih i podiznih mehanizama, kao i svih drugih građevinskih objekata. Tu spadaju skladišta Građevinski materijal i konstrukcije, betonske i malterne jedinice, privremene prometnice, privremene prostorije za upravne, sanitarno-higijenske, kulturne i kućanske svrhe, mreže privremene vodoopskrbe, električne energije, komunikacija i dr. Ovisno o obuhvaćenom području i stupnju detaljnosti, glavni planovi građenja mogu biti objektni (u PPR) ili generalni lokacijski (u POS). Istodobno, za velike građevinske zahvate, posebice vodnogospodarske, uz građevinske generalne planove izrađuje se i situacijski plan u POS-u koji karakterizira građevinske i gospodarske uvjete područja.

Na situacijskom planu, osim lokacije izgradnje, naznačena su postojeća građevinska poduzeća - kamenolomi za vađenje pijeska, šljunka, tvornice za proizvodnju armiranog betona, konstrukcija, opeke, metalnih konstrukcija; automobilska i željeznice; vodeni putovi komunikacije; dalekovodi itd. Tijekom izgradnje sustava navodnjavanja i odvodnje dodatno su naznačene granice i područje navodnjavanih i dreniranih sustava teritorija, s naznakom redoslijeda njihovog puštanja u rad, granicama građevinskih i radnih mjesta. Tijekom izgradnje hidroenergetskih objekata naznačene su granice povlačenja i poplave teritorija, obilazni kanali, mostovi.

Pri projektiranju organizacije građenja nastoji se maksimalno iskoristiti postojeće objekte za potrebe građenja ekonomska aktivnost- poduzeća građevinske industrije, opskrbe energijom, građevinarstva i dr. Samo u nedostatku takvih objekata ili njihovom nedovoljnom kapacitetu, projektiraju se privremeni objekti slične namjene.

Generalni plan izgradnje gradilišta obuhvaća samo gradilište, ali uključuje sve njegove objekte. Sastoji se od grafičkog dijela i obrazloženja, gdje se obrazlažu odluke grafičkog dijela. Grafički dio obično uključuje:

• stvarni plan lokacije
• rad planskih objekata (privremenih i trajnih)
• konvencije
• fragmenti plana (tehnološke sheme)
• tehnički i ekonomski pokazatelji
• bilješke

Mjerilo opće izgradnje gradilišta obično se uzima kao 1:1000, 1:2000 ili 1:5000.

Izrada općeg plana izgradnje gradilišta obično počinje postavljanjem prometnica za unutargrađevinski transport, a istovremeno se odabiru mjesta za opća gradilišna skladišta i mehanizirana postrojenja. Nakon toga se nalaze svi glavni objekti građevinske industrije. Posljednje su obično projektirane privremene mreže vodoopskrbe, električne energije, opskrbe toplinom itd.

Pri projektiranju građevinskih objekata obično se rukovode rezultatima proračuna potreba za tim objektima i posebnim pravilima za njihovo postavljanje. Na primjer, udaljenost od prostorija za ugodu do mjesta za hranu ne smije biti veća od 300 ... 600 m (ovisno o trajanju pauze), do sanitarnih čvorova - ne više od 200 m, do mjesta rada - najmanje 50 m između privremenih prostorija treba biti 10 ... 20 m (ovisno o stupnju otpornosti na vatru), između skladišta - 10 ... 40 m.

Izračuni potreba za raznim resursima, građevinskim objektima dani su u bilješci objašnjenja. Za opći sgroygenplanl mjesta, oni su obično približni, tj. temelje se na konsolidiranim normama za 1 milijun rubalja. SMR. Na općim planovima izgradnje hidrotehničkih i vodnih objekata, građevina i uređaja nužno je prikazan kako bi se osigurao prolaz potrošnje vode tijekom razdoblja izgradnje ("troškovi izgradnje"), raščlamba redoslijeda radova za izgradnju jedinice ili kompleks hidrotehničkih građevina.

Kod projektiranja u jednoj fazi, obično povezanog s malim građevinskim projektima, ne izrađuje se opći plan izgradnje gradilišta.

Planovi izgradnje objekata obično se izrađuju zasebno za svaki objekt prikazan na općem gradilištu. Istodobno, takvi planovi izgradnje mogu se izraditi zasebno za svaku fazu rada - za pripremno razdoblje, za nulti ciklus, za izgradnju nadzemnog dijela. Grafički dio plana izgradnje objekta sadrži iste elemente kao i plan izgradnje gradilišta, ali su sva pitanja detaljnije razrađena. Mjerilo se obično uzima kao 1:500, 1:100, 1:200. Postavljanje građevinskih objekata provodi se, kao u pripremi općeg plana izgradnje gradilišta, u skladu s izračunima i utvrđenim pravilima. Međutim, u ovom slučaju, izračuni se ne rade približno za 1 milijun rubalja, već na temelju prirodnih obujma rada i stope potrošnje resursa za određenog potrošača.

Izrada plana izgradnje objekta obično počinje izborom strojeva i mehanizama za podizanje (montažu), njihovim racionalnim postavljanjem. Na temelju toga utvrđuju se mjesta za skladištenje montažnih konstrukcija, građevinskih materijala, postavljaju se interne ceste. Nakon toga se postavljaju svi ostali elementi građevinske industrije. Popis svih informacija koje treba sadržavati plan izgradnje objekta naveden je u SNiP 3.01.01-85.

Približan postupak izrade plana izgradnje objekta

Grafički dio dizajna plana izgradnje preporuča se izvesti u pet faza.

Prva faza može biti nacrt objekta u izgradnji (glavna konstrukcija) i postojećih građevina (postojeći dalekovodi, vodovod, kanalizacija, toplinska mreža) u mjerilu 1:500.

Druga faza može biti izbor parkirnih mjesta i putanje kretanja mehanizma za montažu. Ovaj izbor može biti u skladu s Tehničke specifikacije montažni mehanizam s dimenzijama i konfiguracijom objekta u izgradnji. Na izgledu općeg plana potrebno je shematski prikazati mehanizam montaže (na jednom od parkirališta), njegovo radno područje. Radni prostor dizalice je prostor unutar linije koju opisuje kuka ove dizalice. Isprekidana linija trebala bi prikazivati ​​područje ugradnje. Montažni prostor je prostor u koji je moguće teret i konstrukcije dopremiti dizalicom tijekom njihove montaže. Zona montaže određena je vanjskim konturama zgrade plus 7 m na visini zgrade do 20 m i 10 m na visini od 20... Ovdje ne možete pohranjivati ​​materijale.

Zona opasnosti dizalice je prostor unutar granica mogućeg pomicanja, a time i pada tereta.

• Na gradilištu moraju postojati najmanje dva ulaza, neovisno o prometu i položaju skladišta građevnog materijala i konstrukcija.
• Širina privremenih cesta s dvosmjernim prometom treba biti 6 ... 8 m, s jednosmjernim prometom 3 ... 4 m.
• Trasa ceste treba biti smještena bliže radnim područjima dizalice i njezinim označenim parkiralištima, ali ako je moguće ne pasti u njezinu opasnu zonu, na planu izgradnje, kao što je gore navedeno, treba biti zasjenjena.
• Radijus td širina = Plan radova Tahoma za zaokruživanje prometnica gradilišta uzima se ovisno o vrsti Vozilo i dimenzije koje nosi konstrukcija unutar 12 ... 30 m. S promjerom od 12 m, širina ceste u području skretanja ne smije biti manja od 5 m.
• Preporučljivo je prometnice učiniti kružnim, a po potrebi predvidjeti i slijepe ulice, površine za okretanje automobila (najmanje 12 m).
• Minimalna udaljenost između ceste i ograde je 2,0 m, između ceste i skladišnog prostora 0,5 ... 1 m, ceste i kranskih staza (ako se koriste toranjski ili portalni kranovi) - 6,5 ... 12,5 m.

Četvrta faza na planu izgradnje su skladišni prostori (otvoreni, šupe, zatvoreni). Ako se dodatna dizalica ne koristi za istovar materijala i proizvoda, tada se sva otvorena skladišta trebaju nalaziti u radnom području glavne (montažne) dizalice, a poluzatvorena (nadstrešnice) i zatvorena - na granici ovu zonu.

Između prometnice i skladišta za jednosmjerni promet preporuča se predvidjeti platforme širine najmanje 3 m za parkiranje vozila pod istovarom.

U petoj etapi smješteni su privremeni upravni i komunalno sanitarni objekti. Njihov broj i veličina trebaju odgovarati rezultatima proračuna proizvodnje.

Preporučljivo je postaviti prostorije za ugodnost u blizini ulaza na gradilište. Zabranjeno ih je postavljati u opasnu zonu dizalica. Sve privremene prostorije moraju biti smještene u skladu s protupožarnim prekidima - najmanje 5 m.

Šesta faza može biti postavljanje u smislu mreža privremenih inženjerskih komunikacija - vodoopskrba, kanalizacija, struja, opskrba toplinom. Ovisno o namjeni svake privremene prostorije, planira se na nju spojiti određene komunikacije. Vanjska rasvjeta obično se postavlja na drvenim nosačima svakih 30-40 m po obodu gradilišta.

Gradilište je po obodu ograđeno privremenom ili trajnom ogradom. Ova ograda mora biti udaljena najmanje 2 m od privremenih objekata, skladišta, kolnika.

Položaj svih građevinskih objekata trebao bi omogućiti najveću pogodnost za proizvodnju radova i najmanje troškove materijala. Duljina komunikacija, prometnica, površina skladišta, sanitarnih i kućanskih i gospodarskih i administrativnih prostorija i površina samog gradilišta trebaju biti minimalni, ali dovoljni da zadovolje sve operativne zahtjeve.

Tehničko-ekonomski pokazatelji generalnog plana izgradnje i građenja općenito

Prema generalnim planovima lokacije i izgradnje objekata utvrđuju se tehnički i ekonomski pokazatelji. Oni mogu uključivati:

• trošak građevinskih objekata u postotku Ukupni trošak konstrukcija
• trajanje rada na organizaciji (razmještaju) izgradnje gospodarstva
• duljina i cijena cesta, komunikacijskih mreža po 1 ha izgrađenosti
• koeficijenti izgrađenosti, korištenja površine i sl.

Koeficijent izgrađenosti određuje se omjerom izgrađene površine prema ukupnoj površini gradilišta. Faktor iskorištenosti površine je omjer površine svih privremenih prostorija, otvorenih skladišta, nadstrešnica, prometnica, građevine u izgradnji s montažnom površinom prema ukupnoj površini gradilišta.

Općenito, zadatak sastavljača građevinskog plana je osigurati najveću pogodnost za graditelje uz najmanji mogući trošak za građevinsku industriju, najmanju moguću potrošnju resursa.

Osim pokazatelja za generalni plan izgradnje, u općem obrazloženju u PIC-u i PPR-u treba dati pokazatelje za građenje u cjelini. Regulirani su SNiP-om i za POS uključuju jedan obvezni pokazatelj - ukupno trajanje izgradnje, uključujući pripremno razdoblje, i dva preporučena - maksimalni broj zaposlenika i ukupne troškove rada za građevinske i instalacijske radove.

Za PPR su utvrđeni samo preporučeni pokazatelji: obujam i trajanje građevinskih i instalacijskih radova, njihov trošak u odnosu na procijenjeni trošak, razina mehanizacije i troškova rada po 1 m3 volumena i 1 m2 građevinske površine, po jedinici fizički obujam rada ili neki drugi pogodan pokazatelj produktivnosti rada.

Referentna literatura

• SNiP 12-01-2004 "Organizacija izgradnje";
• SNIP 12-03-2001 „Sigurnost rada u građevinarstvu. 1. dio.";
• SNiP 12-04-2002 „Sigurnost rada u građevinarstvu. 2. dio.";
• SNiP 3.02.01-87 "Zemljane strukture, temelji i temelji";
• SNiP 3.03.01-87 "Noseće i zatvorene konstrukcije";
• SNiP 21-01-97 "Protupožarna sigurnost zgrada i građevina";
• GOST 12.1.046-85 SSBT “Gradnja. Norme osvjetljenja stranica web stranica”;
• GOST 12.4.059-89 „Gradnja. Inventarne sigurnosne ograde”;
• GOST 23407-78 "Inventar ograde gradilišta i gradilišta";
• MDS 12-46.2008 " Smjernice o izradi i izvedbi projekta organizacije građenja, projekta organizacije rušenja (demontaže), projekta izvođenja radova”;
• MDS 12-81.2007 "Metodološke preporuke za izradu i izvedbu projekta organizacije građenja i projekta za proizvodnju radova";
• Priručnik za SNiP 1.04.03-85* "Priručnik za određivanje trajanja izgradnje";
• Korist. "Razvoj POS i PPR za industrijsku gradnju";
• Uredba Vlade Ruske Federacije od 16. veljače 2008. N 87;
• Predviđeni pokazatelji za određivanje trajanja građenja;
• Zbirke ENiR-a po vrsti radova i zbirnih normativa rada za građevinske radove;
• SP 12-136-2002 „Zaštita rada u građevinarstvu. Odluke o zaštiti na radu…”;
• SP 2.2.3.1384-03 "Higijenski zahtjevi za organizaciju građevinske proizvodnje ...";
• PB 03-428-02 "Sigurnosna pravila za izgradnju podzemnih građevina.";
• PB 10-382-00 "Pravila za dizajn i siguran rad dizalica.";
• SP 12-136-2002 "Rješenja o zaštiti na radu i industrijskoj sigurnosti u projektima za organizaciju izgradnje i projektima za proizvodnju radova.";
• PPB 01-03 "Pravila zaštite od požara u Ruskoj Federaciji.";
• Dopis broj: 10953-IP/08 od 03.05.2011 o troškovima izrade projekata za proizvodnju rada;
• VSN 237-80: Upute za izradu projekata za proizvodnju radova za ugradnju unutarnjih sanitarnih uređaja;
• Priručnik za izradu projekata za organizaciju izgradnje i projekata za proizvodnju radova za stambenu i niskogradnju (na SNIP 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Upute za izradu projekata za proizvodnju radova na postavljanju građevinskih konstrukcija
• RD 153-34.0-20.608-2003 Smjernice projekt za proizvodnju radova za popravak energetske opreme elektrana (zahtjevi za sastav, sadržaj i dizajn);
• RD-11-06-2007 Upute o postupku izrade projekata za proizvodnju rada strojeva za dizanje i tehnološke karte utovarno-istovarnih radova;
• RD 102-011-89 ZAŠTITA NA RADU Organizacijski i metodološki dokumenti;
• VSN 41-85 Upute za izradu projekata organizacije i projekata proizvodnje rada na remont stambene zgrade;

Za savjet o pitanju koje vas zanima u obrascu Povratne informacije, na e-pošta ili telefonom.

Ovdje ukratko razmatramo glavna pitanja vezana uz PPR i PPRk (ovaj odjeljak se stalno dovršava):

Što prijeti radu bez PPR-a?

Kada građevinski nadzor provjerava gradilište i dokumentaciju zbog nedostatka PPR-a za obavljene radove, prijeti nemala novčana kazna - do 300.000,00 rubalja ili obustava aktivnosti tvrtke do 90 dana. U isto vrijeme, nakon plaćanja novčane kazne, i dalje će biti potrebno razviti PPR, inače će biti izrečena druga kazna.

U slučaju nesreće u nedostatku projekta na gradilištu, nastaje kaznena odgovornost za različite osobe organizacije - voditelja gradilišta, glavnog inženjera, direktor tvrtke. U najboljem slučaju, odgovorni se izvlače kolonijom naseljavanja u trajanju od 5 godina.

Tko ima pravo izraditi PPR?

Pravo izrade izvedbenih projekata imaju sljedeće pravne osobe:

1. Pojedinačni poduzetnici s certifikatom industrijske sigurnosti (izdao odjel Rostekhnadzor).
2. Tvrtke od kojih barem jedan zaposlenik ima potvrdu o industrijskoj sigurnosti (izdanu od odjela Rostekhnadzora).
3. Građevinske tvrtke koje se bave bilo kojom vrstom gradnje (jer su njihovi zaposlenici certificirani za industrijsku sigurnost).

Što je PPR?

Projekt za izradu radova u svom općem obliku sadrži:

Objašnjenje sa sadržajem odjeljaka:

• zajednički podaci;
• pripremne aktivnosti;
• postupak izrade radova;
• mjere zaštite na radu;
• mjere zaštite okoliša;
• bibliografski popis.

Grafički dio sa sadržajem listova:

• situacijski plan lokacije objekta;
• plan izgradnje za vrijeme izvođenja ugovorenog posla;
• planovi i presjeci za najtipičnija područja rada;
• sheme slinginga (ne u svim vrstama projekata);
• popis opreme i opreme koja se koristi;
• kalendarski grafikon radovi (ne u svim vrstama projekata).

Prijave za projekt:

• SRO potvrde itd.;
• ocjenjivanje zaposlenika;
• list upoznavanja s PPR-om;
• PPR list odobrenja.

Odobrenje SRO-a nije potrebno izravno za razvoj WEP-a. Međutim, mnoge organizacije dodaju vlastite SRO u anekse projekta.

Je li kupac odgovoran za nedostatak WEP-a?

Naručitelj građenja ne snosi nikakvu odgovornost za nepostojanje plana izvođenja radova na gradilištu. Investitor riskira samo vlastite financije ako se dogodi bilo kakva nesreća ili se značajno poremeti vrijeme izgradnje.

Tehnički kupac je već odgovoran glavnom kupcu (ili investitoru) za moguće nepoštivanje rokova i nepredviđene situacije.

Generalni izvođač i izvođač, zauzvrat, već su odgovorni tijelima Kupca i Rostekhnadzora.

Koje se vrste PPR-a razvijaju?

Projekti za izradu radova prema standardima trebaju biti izrađeni za sve vrste građevinskih radova, bez iznimke. Međutim, u praksi je prihvaćeno da se PPR razvija za glavne vrste poslova povezanih s opasnošću - kao rezultat nepravilne provedbe, hitnim slučajevima i smrtnih slučajeva. Opisan je glavni popis radova za koje je uobičajeno razvijati projekte. Za manje odgovoran posao, na zahtjev naručitelja ili investitora, mogu se izraditi pojednostavljeni projekti za izradu radova.

Obično se PPR razvija za određenu vrstu posla, na primjer, za betoniranje monolitnih konstrukcija. Međutim, nije neuobičajeno kombinirati nekoliko radova u jedan projekt. U rijetkim slučajevima, opći WEP-ovi se razvijaju za cijeli objekt kao cjelinu. Konačna odluka ovisi o mnogim čimbenicima, uključujući cijenu.

Koji su početni podaci potrebni za izradu PPR-a?

Popis početnih podataka potrebnih za izradu projekta ovisi o vrsti posla za koji se izrađuje. Međutim, ovaj se popis može grubo generalizirati:

• stroygenplan iz sastava POS-a, odnosno etape "P";
• projekti za objekte u izgradnji (AR, KR, KZh);
• odobren raspored rada;
• popis raspoložive opreme (dizalice, dizalice, itd.).

Za upoznavanje sa zadatkom i određivanje cijene dovoljni su izvorni podaci u PDF formatu. Za razvoj projekta potrebni su izvorni materijali u formatu koji se može uređivati ​​(češće u DWG), jer ručna vektorizacija potrebnih sklopova povećava vrijeme i troškove razvoja projekta.

Kako natjerati izvođača da razvije WEP?

Potreba za razvojem projekta diktirana je saveznim propisima, stoga su obvezni za provedbu u cijeloj Rusiji. Tehnički naručitelj ili investitor ima pravo zahtijevati izrađeni WEP za vrstu posla koju izvodi izvođač. Sljedeće se može primijeniti kao dodatni pritisak:

1. Prijetnja neprihvaćanjem izvršenog obima posla bez izrađenog projekta (može potrajati).
2. Primjena kazni, ako je to predviđeno ugovorom s izvođačem (vjerojatni izlazak).
3. Obavijestite nadzorna tijela Rostekhnadzora o nepostojanju projekta za radove koji se izvode (ekstremne mjere, ali učinkovite).

Postoji li potreba za PPR-om u prisustvu projekta?

Dizajn i radna dokumentacija treba biti na svakom objektu (ako projektiranje nije u jednoj fazi). Bez obzira na detalje radne dokumentacije za građevinu koja se gradi, WEP je potrebna dokumentacija za izradu radova. PPR nije zamjena i ne bi trebao duplirati (!) projekt za konstrukciju. Sheme moraju biti uključene u projekt. odgovarajući na pitanje "Kako to učiniti", a ne "Što učiniti". Međutim, cjelovitost i informativnost projekta za građevinu u izgradnji još uvijek utječu na vrijeme i cijenu razvoja projekta - što su detaljnije opisane glavne tehnološke mjere u projektu, to je lakše, a time i brže i jeftinije, razviti WEP.

Koji je glavni zadatak PPR-a na licu mjesta?

Glavni cilj projekta je pravilno organizirati rad opreme za dizanje, tehnologiju proizvodnje radova, odgovoriti na pitanja "kako i kojim redoslijedom izvoditi građevinske radove kako bi bili brzi i, što je najvažnije, sigurni". PPR svojim tehničkim rješenjima ne može zamijeniti glavni projekt i radnu dokumentaciju – temelji se na glavnim tehničkim rješenjima glavne dokumentacije.

Trebam li projektni plan uskladiti s glavnim projektantom?

Projekt za izradu radova uglavnom nije usklađen s organizacijom koja je projektirala objekt, jer generalnog projektanta to jednostavno ne zanima. Međutim, u nekim slučajevima, WEP se mora dogovoriti s investitorom građevinskog projekta:

• tehničke metode izvođenja radova, koje se odražavaju u projektu, utječu na sigurnost i pravilnu izvedbu građevinskih konstrukcija - korištenje napregnute armature u konzolnim stropovima;
• izvode se građevinski radovi na objektu od kulturnog značaja (spomenici arhitekture);
• tijekom građevinskih radova postaje potrebno prenijeti povećana opterećenja na zgradu, napraviti instalacijske otvore i sl.

Koliko je vremena potrebno da se razvije PPR?

Obično je za razvoj projekta potrebno prosječno tjedan dana. Međutim, ovaj pokazatelj izravno ovisi o složenosti dokumentacije i vrstama posla koji se u njoj odražavaju. Dakle, rok za izradu najjednostavnijeg WEP-a bit će oko 3 radna dana. Najsloženiji projekt u našoj praksi trajao je više od dva mjeseca za puni razvoj (prije izdavanja konačne verzije). Obično, ako se razvoj projekta odgodi zbog njegove zasićenosti, tada se kupcu, prema potrebi, daju zasebni listovi ili dijagrami za početak rada.

Tko ima pravo mijenjati PPR?

Sastav i sadržaj konkretnog projekta za izradu radova (PPR) intelektualno su vlasništvo nositelja projekta, sam nositelj projekta je odgovoran za vjerodostojnost podataka u projektu. U tom smislu, samo organizacija koja je razvila ovaj dokument. Ako nije moguće kontaktirati razvojnu organizaciju, potrebno je dokumentirati promjene u obliku zasebnog WEP-a, formiranog kao dodatak.

Potpuni i nepotpuni normativni sastav PPR-a

Sastav projekata za izradu radova za industrijsku i civilnu gradnju reguliran je Pravilnikom SP 48.13330.2011 "Organizacija građenja" i prema stavak 5.7.4 podijeljeni u sljedeće glavne vrste:

• puni sastav PPR-a - za bilo koju gradnju u urbanom području (sa izlazom na kolnik, ili neposredno u urbanom području ), za bilo koju konstrukciju na području operativnog poduzeća (ako se područje građevinskih radova ne nalazi na zasebnom području zasebnog lansirnog kompleksa ), kao i u složeni geološki i prirodni uvjeti (npr. kada radite u planinama ).
• nepotpuni sastav PPR - u svemu drugim slučajevima (kada se razmatraju radovi koji se izvode na zasebnim gradilištima i unutar objekata u izgradnji ).

Bilješke:

1. Radi u gradskom području- radovi koji se izvode neposredno uz pješačku zonu i prometnice, kao i na objektima u kojima se nalaze ljudi. Drugim riječima, kada se određeni građevinski radovi izvode s povećanim rizikom od štete za osobe koje nisu povezane s gradnjom, kao i za imovinu civila ili industrijskih poduzeća.
2. Radi na području operativnog poduzeća- oni radovi koji se izvode izravno na upravljanom dijelu industrijskog teritorija - na području lokacije i rada tehnološka oprema, kretanje tehnoloških tekućina i plinova. Drugim riječima, kada se određeni građevinski radovi izvode uz povećanu opasnost od oštećenja radnika poduzeća, opreme i industrijskih strojeva, kada postoji opasnost od nesreće u poduzeću.
3. Izvedeni radovi na odvojenim teritorijima postojanje ograde, kontrolnih točaka i signalnih znakova, kada su osigurane sigurne udaljenosti od urbanih eksploatiranih površina - zahtijevaju skraćeno radno vrijeme projekt. Isto tako, kada pojedine vrste radovi se izvode unutar podignute zgrade - također dovoljno skraćeno radno vrijeme PPR.

Pogledajmo pobliže: pri izvođenju npr. unutarnje završni radovi— vjerojatnost nanošenja štete strancima izvan gradilišta svedena je na nulu. Stoga je u takvim slučajevima dovoljan nepotpuni sastav projekta.

Je li PPR izradio kupac ili izvođač?

Projekt za izradu radova u većini slučajeva izrađuje izvođač, koji izravno planira određene građevinske radove. U nekim slučajevima, kada još nije određen izvođač građevinskih i instalacijskih radova ili kada Naručitelj želi unaprijed odrediti redoslijed radova i mehanizme koji se koriste, WEP se može izraditi po naputku Naručitelja. specijalizirane organizacije ili sami.

Tipično, postoji određena ovisnost:

WEP razvija izvođač kada:

• Izvođač za određenu vrstu radova već je identificiran.
• Izvođač i naručitelj su složni u načinu i postupku izvođenja radova, kao i korištenim mehanizmima.
• Izvedeni građevinski radovi ne odlikuju se posebnom odgovornošću.

WEP razvija kupac kada:

• Izvođač građevinskih radova još nije identificiran.
• Postoje značajna neslaganja u metodama proizvodnje CMP, korištenim mehanizmima itd. između potencijalnog izvođača i naručitelja.
• Radovi se planiraju izvoditi na jedinstvenom objektu kada ti radovi budu imali značajan odjek u javnosti i privuku medijsku pozornost.

Bilješke uz PPR

Komentari o dobro razvijenim WEP-ovima ne pojavljuju se često kod korisnika ili tehničkog nadzora - otprilike u 15% slučajeva. Vjerojatnost primanja komentara na vaš WEP ovisi o dva čimbenika - cjelovitosti projekta i skrupuloznosti inspektora. U svakom slučaju, komentari na PPR moraju ispunjavati dva zahtjeva u isto vrijeme:

• mora biti opravdan (temeljen na suvremenim standardima);
• ne smije odstupiti od Projektnog zadatka.

Valjanost primjedbi proizlazi iz regulatorni okvir Ruska Federacija. Ovdje ne vrijede pozivanja na metodičku dokumentaciju (MDS, VSN itd.) - odnosno na one dokumente čije djelovanje nije “zakon” u graditeljstvu. Za više informacija o tome kako razlikovati standardnu ​​od metodološke dokumentacije,.

Komentari koje daje Kupac trebali bi se prvenstveno temeljiti na onome što je napisano u Projektnom zadatku za ugovor. Ako Kupac ima poteškoća u početno stanje odlučiti što mu treba - kvalificirani dizajner će mu pomoći i objasniti sve nijanse i moguće posljedice. Ako je naručitelj u zadatku dogovorio određeni opseg projekta, tada su dodaci projektu koji nisu predviđeni zadatkom povećanje opsega posla i moraju se formalizirati dodatnim ugovorom. Hoće li poskupjeti projekt zajednička je odluka projektanta i naručitelja.

Komentari na projekt moraju biti službeni dopis na ime voditelja razvojne tvrtke (ili privatne osobe, kada radite s slobodnim profesijama). Preporučamo da komentare date u tabelarnom obliku, ostavljajući prazne stupce na koje izvođač (projektant) može odgovoriti.

Razlike između PPR i PPRk

PPR- projekt izrade rada, PPRk- projekt za izradu rada dizalicom. Razlike između ova dva projekta su minimalne i ovise o vrstama poslova za koje se WEP razvija.

Dakle, PPR za montažu konstrukcija dizalicom uključuje sve komponente od PPRk do ove dizalice. Međutim, PPRk na (primjerice) toranjskoj dizalici ne razmatra proces montiranja nečega i postavljanja skela itd.

Glavna zadaća PPRk- razmotriti rad dizalice (plan, presjek, zone opasnosti, sheme privezivanja). Cijeli projekt se svodi na rad mehanizma. Dakle, PPRk za toranjsku dizalicu ne uključuje montažu i demontažu same dizalice (takav se rad smatra posebnim PPR-om).

Glavna zadaća PPR-a— uzeti u obzir sigurnost građevinskih radova. Ako je takav rad usko povezan s radom dizalice, tada PPR uključuje sve elemente PPRk.

Imate li pitanja o PPR-u (PPRk)? Pitajte ih u obrascu za povratne informacije i dobijte odgovor putem e-maila!

1. PD se izrađuje uz postojanje ugovora o projektiranju.

2. Projektni zadatak (sa svim polaznim podacima). Razvoj PD-a odvija se uglavnom na natjecateljskoj osnovi kroz održavanje dražbi (natječaja). Konačnu odluku donosi kupac odnosno investitor.

3. Izrađeni PD certificira PIU ili PIU koji upravlja projektom da je PD izrađen u skladu s državom. Norme, pravila i standardi.

4. Izrađeni PD u obliku TOR-a "Odobreni dio", odnosno PD, bez obzira na izvor financiranja vlasništva i vlasništva, podliježe državnom pregledu.

5. Odobrenje projekata – vrši se ovisno o izvoru financiranja.

Tijekom izgradnje na račun kapitalnih ulaganja iz republičkog proračuna Ruske Federacije, PD se odobrava na način koji je utvrdilo Ministarstvo graditeljstva Rusije u skladu sa zainteresiranim ministarstvima i odjelima za koje je izgradnja u tijeku.

Tijekom izgradnje na teret kap. Ulaganja koja se financiraju iz postojećih republika, teritorija, regija, autonomnih jedinica, Moskve itd. - odobrenje provode državna tijela. uprave ili na način koji oni propisuju.

Tijekom izgradnje na teret neproračunskih financijskih sredstava, projekt odobrava kupac (investitor).

Organizacijska i tehnološka dokumentacija (odjel)

OTD je reguliran SNiP 3.01.01.-95 "Organizacija građevinske proizvodnje".

Razvoj uključuje:

projekt organizacije građenja (POS) - izrada organizacije projektiranja.

projekt za izradu radova (PPR) - izrada ugovorne organizacije na temelju PIC-a.

projekt organizacije rada (POR) - izrađuje ga organizacija izgradnje i instalacije u obliku opsežnog rasporeda za nekoliko objekata. Izgradnja bilo kojeg objekta dopuštena je samo na temelju razvijenih rješenja za organizaciju izgradnje i tehnologije rada usvojenih u POS-u i PPR-u.

POS se razvija za puni opseg izgradnje. WEP se razvija barem za objekt ili njegovu fazu.

Projekt organizacije izgradnje (selo).

SSP se razvija kao dio projekta uglavnom za kupca i obavezan je i za kupca i za izvođača.

POS se razvija na kraju dizajna

Početni materijali za POS

Zadatak za projektiranje POS-a

Izvorni materijali za zadatak za izradu PD.

Inženjersko-geološka istraživanja.

Direktivno razdoblje izgradnje.

Usklađivanje s natječajem organizacija građenja materijali, konstrukcija, građevinski strojevi, ljudski potencijali, privremene inženjerske i prometne mreže.

Posebni zahtjevi za gradnju u teškim uvjetima i za jedinstvene objekte.

Temeljna projektna rješenja s proizvodnom tehnologijom raščlanjena na faze izgradnje, startne komplekse i cjeline.

Podaci o izvođačima, kapacitetu, lokaciji i kakvi su uvjeti potrebni za radnike.

Uvjeti za unapređenje razvoja proizvodne baze građevinske organizacije.

Potrebe društvenog i komunalnog razvoja građevinskog područja.

PPR je daljnji razvoj glavnih odluka donesenih u PIC-u. PPR je razvijen za određivanje najučinkovitijih metoda za izvođenje građevinskih i instalacijskih radova, smanjenje troškova i intenziteta rada, smanjenje vremena izgradnje, povećanje stupnja korištenja građevinski strojevi i opreme, poboljšanje kvalitete građevinskih i instalacijskih radova. Zabranjena je gradnja bez PPR-a.

Projekt za izradu radova izrađuje građevinska i instalacijska organizacija ili specijalizirana organizacija namijenjena pružanju tehničke pomoći i uvođenju novih tehnologija.

POS i PPR trebaju se temeljiti na progresivnim inženjerskim rješenjima, uzimajući u obzir trenutnu razinu industrijalizacije građevinske industrije, nove metode i oblike njezine organizacije. Nomenklatura i obim projektne dokumentacije, kao i stupanj njezine detaljizacije, određeni su prirodom objekta u izgradnji i složenošću konkretnih uvjeta.

Projekt za proizvodnju radova je dokumentirani model procesa građenja proizvodnje za izgradnju objekata od početka pripremnih građevinskih i instalacijskih radova do puštanja objekata u pogon. Utvrđuju se vrste i obujmi građevinskih i instalacijskih radova za svaki objekt, redoslijed i rokovi njihove izvedbe, potrebe i rokovi za primitak svih vrsta materijalno-tehničkih sredstava, građevinskih strojeva, radnika, kao i racionalna tehnologija i osigurani su sigurni uvjeti za obavljanje poslova.

Odobreni WEP osnova je za operativno planiranje, kontrola, regulacija i računovodstvo građevinske proizvodnje. PPR se izrađuje kako bi se regulirala izvedba građevinskih i instalacijskih radova većine učinkovite metode s proučavanjem optimalnog sastava timova radnika, sklopova građevinskih mehanizama i ručnih strojeva, osiguravajući smanjenje trajanja građenja, smanjenje intenziteta rada, troškova i poboljšanje kvalitete građevinskih i instalacijskih radova.

Inicijalni dokumenti za izradu WEP-a: zadatak za razvoj WEP-a, slika; radna dokumentacija za izgradnju objekta; predračun građenja objekta i zbirni predračun građenja; početni podaci o raspoloživosti i kapacitetima poduzeća proizvodne baze gradnje, kapacitetima i opterećenosti postojećih građevinskih i montažnih generalnih izvođača i podizvođača i njihovoj popunjenosti osoblja, sastavu voznog parka građevinskih vozila, vozila i drugih oblika prijevoza; podatke o postupku i rokovima isporuke tehnološke, energetske, sanitarne i druge opreme i posebnih materijala od strane naručitelja; podaci o nabavi građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala; ostale podatke potrebne za izradu projektne dokumentacije za izradu građevinskih i instalacijskih radova.

PPR treba osigurati uvođenje racionalnih metoda, najbolje prakse i znanstvenih i tehnoloških dostignuća u području građevinske proizvodnje.
Odluke donesene u PPR-u trebaju osigurati: Smanjenje radnog intenziteta rada za integrirana mehanizacija i ručni strojevi; smanjenje trajanja građenja zbog maksimalne vremenske kombinacije izvođenja opće građevine i specijalizirani radovi i smanjenje trajanja svakog posla; povećanje produktivnosti radnika uvođenjem naprednih metoda organizacije poslova; smanjenje troškova građevinskih i instalacijskih radova; poštivanje pravila zaštite na radu, sigurnosti, industrijske sanitarije i zaštite od požara.

PPR su razvijeni za:

• podizanje zgrade, građevine ili njihovog dijela (cjeline);
• teško obavljati određene vrste posla;
• pripremni period izgradnje.

Sastav PPR-a za izgradnju zgrade, građevine ili njezinog dijela (cjeline) uključuje sljedeće dokumente:

1. kalendarski plan proizvodnje rada na predmetu ili kalendar mrežni dijagram– utvrđuje se redoslijed i rokovi obavljanja poslova, potreba za radna snaga i sredstva mehanizacije;
2. glavni plan građenja - grafički određuje položaj građevinskog gospodarstva na gradilištu, vezan uz položaj građevina u izgradnji, građevina, mreža i komunikacija;
3. rasporedi prijema građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme u objekt;
4. rasporede kretanja radnika na objektu i glavnih građevinskih strojeva;
5. tehnološke karte (sheme) za izvođenje određenih vrsta radova;
6. rješenja za izradu geodetskih radova - utvrđuju se izgledi znakova za izvođenje geodetskih konstrukcija i mjerenja, te potrebna točnost i tehnička sredstva geodetske kontrole građevinskih i instalacijskih radova;
7. sigurnosna rješenja;
8. mjere za obavljanje poslova metodom end-to-end in-line timskog ugovaranja;
9. mjere za provedbu (ako je potrebno) rada na rotacijskoj osnovi;
10. rješenja za polaganje privremenih mreža vodoopskrbe, topline i električne energije te rasvjete.
11. gradilište i radna mjesta;
12. popise tehnološkog inventara i opreme za montažu;
13. obrazloženje: obrazloženje odluka o proizvodnji rada; potreba za energetskim resursima i rješenja za njihovo pokrivanje;
14. popis pokretnih (inventarnih) zgrada i građevina s proračunom potrebe i opravdanošću uvjeta za njihovo povezivanje s dionicama gradilišta;
15. mjere za osiguranje sigurnosti materijala, proizvoda i konstrukcija; mjere zaštite postojećih zgrada i građevina od oštećenja, mjere zaštite okoliša, tehničko-ekonomski pokazatelji.

PPR za obavljanje pojedinih vrsta poslova treba se sastojati od kalendarski plan izvođenje radova, građenje glavni plan, tehnološku kartu i kratko objašnjenje uz potrebna opravdanja te tehnički i ekonomski pokazatelji.

WEP za pripremni period izgradnje treba sadržavati:

• kalendarski plan proizvodnje rada na objektu ili vrsti rada;
• glavni plan zgrade;
• tehnološke karte;
• rasporedi kretanja radnika i glavnih građevinskih strojeva;
• raspored prijema za izgradnju građevinskih objekata, proizvoda od osnovnih materijala i opreme potrebnih za ovo razdoblje;
• nacrte znakova za izvođenje geodetskih konstrukcija, mjerenja, kao i upute o potrebnoj točnosti i tehničkim sredstvima geodetske kontrole;
• objašnjenje.

U PPR, u pravilu, standard razvoj dizajna za izradu građevinskih i instalacijskih radova, standardne tehnološke karte i sheme za proizvodnju pojedinih vrsta radova, karte procesa rada, tipske nacrte mehaniziranih instalacija, male mehanizacije i inventarnih uređaja. Za određene vrste rada u odsutnosti standardna rješenja dopuštena je izrada pojedinačnih shema, crteža, tehnoloških karata.
Kvaliteta razvijenog WEP-a provjerava se usporedbom s referentnim WEP-om za slične objekte u smislu tehničkih i ekonomskih pokazatelja.