Troškovnik je sažeti plan svih troškova poduzeća za nadolazeće razdoblje proizvodnih i financijskih aktivnosti. Određuje ukupni iznos troškova proizvodnje prema vrstama korištenih resursa, fazama proizvodne aktivnosti, razinama upravljanja poduzećem i drugim područjima izdataka. Procjena uključuje troškove glavne i pomoćne proizvodnje povezane s proizvodnjom i prodajom proizvoda, robe i usluga, kao i održavanje administrativnog i rukovodećeg osoblja, obavljanje raznih radova i usluga, uključujući one koji nisu uključeni u glavne proizvodne aktivnosti poduzeća. Planiranje vrsta troškova provodi se u novčanom iznosu za proizvodne programe, ciljeve i zadatke predviđene godišnjim projektima, odabrana gospodarska sredstva i tehnološka sredstva za njihovu realizaciju. Svi planirani ciljevi i pokazatelji navedeni su u poduzeću u relevantnim procjenama, uključujući vrijednost troškove i rezultate. Na primjer, troškovnik se izrađuje kao plan očekivanih troškova za različite vrste obavljenih radova i korištenih sredstava. Procjenom očekivanih prihoda utvrđuju se planirani novčani primici i izdaci za naredno razdoblje. Predračun troškova proizvodnje proizvoda pokazuje planirane razine zalihe, količine proizvodnje, cijene različitih vrsta resursa itd. Zbirna procjena prikazuje sve troškove i rezultate za glavne dijelove godišnjeg plana društveno-ekonomskog razvoja poduzeća.
U procesu izrade procjena troškova proizvodnje u domaćoj ekonomskoj znanosti i praksi naširoko koristim tri glavne metode:
procijenjena metoda -- na temelju izračuna troškova u cijelom poduzeću prema podacima svih ostalih dijelova plana;
konsolidirana metoda - zbrajanjem procjena proizvodnje pojedinih trgovina, s izuzetkom internog prometa između njih;
metoda obračuna troškova -- temelji se na planskim kalkulacijama za cjelokupan asortiman proizvoda, radova i usluga uz raščlanjivanje složenih stavki na jednostavne elemente troškova.
Procijenjena metoda je najčešća na ruskom industrijska poduzeća. Njegova primjena osigurava blisku međusobnu povezanost i dovođenje složenog plana u jedinstveni sustav izračuna. Ovom metodom svi troškovi proizvodnje za pojedine elemente predračuna nalaze se prema podacima odgovarajućih dijelova godišnjeg plana. Postupak utvrđivanja procijenjenih troškova obično je sljedeći.
Troškovi osnovnog materijala, poluproizvoda i komponenti utvrđuju se na temelju plana godišnjih potreba za materijalnim sredstvima. Procjena uključuje samo one troškove koji će biti potrošeni tijekom planskog razdoblja i podliježu otpisu za proizvodnju. Drugim riječima, zahtjev za materijalom se prihvaća bez uzimanja u obzir promjena u preostalom inventaru.
Trošak pomoćnog materijala također se prihvaća na temelju godišnjih planova za svoje potrebe. Uobičajeno je da se u sastav ovih troškova uključe i troškovi nabavljenog alata i kućanskih aparata male vrijednosti utrošeni u planskom razdoblju.
Trošak goriva u troškovniku je planiran bez obzira na njegovu upotrebu u tehnološki procesi ili kućanskih usluga. Ukupni troškovi su postavljeni bez uzimanja u obzir promjena u bilanci energetskih resursa.
Troškovi energije uključeni su u troškovnik zasebni element samo ako ga poduzeće kupuje od vanjskih dobavljača. Ovi troškovi uključuju sve vrste potrošene energije: električnu energiju (struja, rasvjeta), komprimirani zrak, vodu, plin itd. naknade itd.).
Osnovna i dopunska plaća svih kategorija osoblja utvrđuje se prema sadašnjem tarifne stope i plaće, uzimajući u obzir složenost i zahtjevnost posla koji se obavlja, broj i stručnu spremu zaposlenika. Ovo također uključuje fond plaća neuvrštenih zaposlenika, koji se obično pripisuje glavnom računu proizvodnje.
Na općem fondu plaća industrijskog i proizvodnog osoblja planiraju se obračunska razdoblja za društvene potrebe po stopama koje su bile na snazi u planskom razdoblju.
Odbici amortizacije namijenjeni su nadoknadi istrošenosti tehnološke opreme, industrijskih zgrada, proizvodnih pogona i druge dugotrajne imovine na teret troška proizvedenih proizvoda. Ukupni iznos odbitaka amortizacije ovisi o postojećim stopama amortizacije, vijeku trajanja opreme i početnom trošku dugotrajne proizvodne imovine.
Ostali novčani troškovi uključuju troškove koji nisu predviđeni prethodnim člancima predračuna proizvodnje. Za svaku od stavki ostalih rashoda potrebno je obrazložiti iznos pripadajućih troškova prema postojećim standardima ili eksperimentalnim podacima.
Izrađeni troškovnik proizvodnje također treba odgovarati planiranom obujmu prodaje roba i usluga. Ako je potrebno, dopušteno je prilagođavanje planiranih troškova, uzimajući u obzir promjene standarda zaliha gotovih proizvoda, proizvodnje u tijeku, zaliha, odgođenih troškova itd.
Konsolidirana metoda proračuna troškova proizvodnje predviđa preliminarni razvoj i konsolidaciju u jedinstveni sustav ukupnih troškova za glavne i servisne proizvodne pogone. Troškovnik radionice uključuje dvije skupine troškova:
izravni troškovi ove radionice za materijalna sredstva i sastavni dijelovi, osnovne i dodatne plaće, obračun plaća, amortizacija i drugi novčani izdaci;
složeni izdaci za usluge drugih trgovina, kao i troškovi trgovine i dr.
Izradu radioničkog troškovnika za proizvodnju proizvoda preporuča se započeti iz nabave odjeljenja poduzeća, zatim pomoćne radionice, a nakon njih treba prijeći na strojarsku i montažnu radnju. Zbirna procjena troškova poduzeća sastavlja se zbrajanjem prodajnih procjena, nakon čega slijedi isključivanje iz ukupnog iznosa internog prometa i usklađivanje postojećih zaliha.
Troškovnik održavanja i rada opreme uključuje sljedeće troškovne stavke: održavanje strojeva, opreme i Vozilo; troškovi popravka dugotrajne imovine; rad strojeva i opreme; unutarekonomsko kretanje robe; najam strojeva i opreme; trošenje malovrijednih i potrošnih predmeta; ostali troškovi; sve po predračunu.
Ukupan iznos troškova za održavanje opreme i troškova trgovine je procjena režijskih ili općih troškova trgovine. Procjena troškova radionice uključuje stavke troškova za održavanje aparata za upravljanje radionicom, amortizaciju zgrada i građevina, najam industrijski prostori održavanje i popravak građevina, zaštita na radu, Znanstveno istraživanje i izum, amortizacija predmeta male vrijednosti i ostali troškovi u radnji.
Procjena općih poslovnih ili općih tvorničkih troškova izrađuje se u domaćim poduzećima za sljedeće stavke troškova:
troškovi za održavanje administrativnog aparata;
poslovna putovanja i putovanja;
amortizacija dugotrajne imovine za opće gospodarske svrhe;
troškovi popravka dugotrajne imovine;
izrada testova, istraživanje i održavanje općih laboratorija;
sigurnost i zdravlje na radu; obuka osoblja;
najamnina za prostore opće namjene;
porezi, naknade i drugi obvezni odbici;
gubici od zastoja zbog vanjskih razloga; informacijske, revizijske i savjetodavne usluge;
manjkovi i gubici materijalnih sredstava u skladištima poduzeća;
ostali troškovi ukupno prema predračunu.
Metoda kalkulacije za izradu troškovnika za proizvodnju temelji se na korištenju izvedenih kalkulacija ili troškovnika za sve vrste proizvoda, radova ili usluga bez iznimke, planiranih u godišnjem proizvodnom programu poduzeća, kao i bilance nedovršene proizvodnje. i odgođeni troškovi. Na temelju postojeće kalkulacije troškova za pojedine proizvode, uzimajući u obzir godišnje količine proizvodnje, izrađuje se šahovnica koja sadrži sve ekonomske elemente i stavke troškova.
Nakon sastavljanja šahovske tablice troškova, razvija se ažurirana opća ili sažeta procjena troškova koje je poduzeće planiralo za naredno razdoblje. Za dobivanje punog troška gotovih proizvoda iz ukupnog troškovnika isključuju se troškovi rada i usluga koji nisu vezani uz proizvodnju bruto proizvodnje, dodaju se neproizvodni troškovi i uzimaju u obzir promjene u razgraničenim troškovima.
Trošak bruto proizvodnje u proizvodnji jednog proizvoda može poslužiti kao osnova za razjašnjenje troškova proizvodnje jednog proizvoda prema formuli
gdje je N godišnji obujam proizvodnje dobara.
Osim razmatranih metoda za određivanje troška proizvodnje, naširoko su poznate i koriste se u domaćim i inozemnim poduzećima obračun troškova po narudžbi i proces po procesu.
Metodom obračuna narudžbe po narudžbi utvrđuju se troškovi proizvodnje za pojedine narudžbe, obavljene radove, planirane ugovore i sl. Za svaku narudžbu ili ugovor izrađuje se zaseban obračun troškova koji sadrži izravne i režijske troškove koji se mogu pripisati ove vrste rade dok napreduju kroz faze proizvodnje.
Kod obračuna troškova procesa planiraju se troškovi proizvodnje za pojedine odjele, faze proizvodnje ili proizvodne procese. Puni troškovi zbrajaju se po glavnim stavkama rashoda, uključujući troškove materijala i radnih resursa, iznos općih režijskih troškova poslovanja.
Trošak po jedinici učinka prema ovim metodama izračuna određuje se dijeljenjem ukupnog troška odgovarajuće narudžbe ili procesa.
Glavni ciljevi planiranja troškova su identificirati i koristiti raspoložive rezerve za smanjenje troškova proizvodnje i povećanje ušteda na gospodarstvu. Plan (procjena) troškova proizvodnje izrađuje se prema pravilima koja su jedinstvena za sva poduzeća. Pravilnik sadrži popis troškova koji ulaze u trošak proizvodnje, te utvrđuje metode obračuna troška.
Plan troškova proizvodnje uključuje sljedeće dijelove:
1. Procjena troškova proizvodnje proizvoda (sastavljena po ekonomskim elementima).
2. Obračun troška svih utrživih i prodanih proizvoda.
3. Usporedba planiranih troškovnika za pojedine proizvode.
4. Kalkulacija smanjenja troškova utrživih proizvoda prema tehničkim i ekonomskim čimbenicima.
Svim djelatnostima zajednički je postupak uključivanja u troškove proizvodnje samo onih troškova koji su izravno ili neizravno povezani s proizvodnjom proizvoda. Nemoguće je u planirani trošak proizvodnje uključiti troškove koji nisu povezani s njegovom proizvodnjom, na primjer, troškove koji se odnose na servisiranje kućanskih potreba poduzeća (održavanje stambenih i komunalnih usluga, troškovi drugih neindustrijskih objekata itd.) .), prema remont te građevinske i instalaterske radove te izdatke za kulturne i društvene namjene.
Neki drugi troškovi nisu uključeni u planirani trošak, na primjer, neproizvodni troškovi i gubici zbog odstupanja od utvrđenog tehnološkog procesa, proizvodni nedostaci (gubici od nedostataka planirani su samo u ljevaonici, toplinskoj, vakuumskoj, staklenoj, optičkoj, keramičkoj i konzervnoj industriji, kao iu posebno složenim industrijama najnovija tehnologija u minimalne veličine prema normama koje utvrđuje viša organizacija).
Plan poduzeća definira zadatak smanjenja troškova usporedivih proizvoda. Izražava se kao postotak smanjenja troškova proizvodnje u odnosu na prethodnu godinu. Također se može navesti iznos planiranih ušteda kao rezultat smanjenja troškova usporedivog proizvoda.
Trošak proizvodnje karakteriziraju pokazatelji koji izražavaju:
a) ukupni trošak svih proizvedenih proizvoda i radova koje je poduzeće izvršilo za planirano (izvještajno) razdoblje;
b) troškovi po jedinici obavljenog posla, troškovi po 1 rub. utrživi proizvodi, trošak od 1 rub. normativna neto proizvodnja.
Ovisno o visini uključenih troškova postoje cijena:
1) radionica (uključuje izravne troškove i režijske troškove; karakterizira troškove radionice za izradu proizvoda);
2) proizvodnja (sastoji se od troška radionice i općih troškova poslovanja; označava troškove poduzeća povezane s proizvodnjom proizvoda);
3) puni (trošak proizvodnje uvećan za iznos komercijalnih i marketinških troškova; karakterizira ukupne troškove poduzeća povezane s proizvodnjom i prodajom proizvoda).
Na visinu troškova utječe niz čimbenika, uključujući promjene u potrošnji i cijenama materijala, rast produktivnosti rada, promjene u obujmu proizvodnje itd.
Ekonomski (imputirani) troškovi namjeravanog resursa korištenog u proizvodnji jednaki su njegovom trošku (vrijednosti) na najoptimalniji način njegove uporabe za proizvodnju dobara.
Kalkulacija u poduzeću, bez obzira na vrstu djelatnosti, veličinu i oblik vlasništva, organiziran prema određenim principima:
1) znanstveno utemeljena klasifikacija troškova proizvodnje;
2) utvrđivanje objekata obračuna troškova, objekata obračuna i obračunskih jedinica;
3) izbor metode raspodjele neizravnih troškova i utvrđivanje ove metode u računovodstvenoj politici poduzeća za financijsku godinu;
4) razgraničenje troškova po razdobljima u trenutku njihovog nastanka bez povezivanja s novčanim tokovima;
5) odvojeno računovodstvo za tekuće troškove proizvodnje i za kapitalna investicija (savezni zakon od 21. studenog 1996. br. 129-FZ (s izmjenama i dopunama 28. studenog 2011.) "O računovodstvu");
6) izbor metode obračuna troškova i obračuna.
Odabir metode računovodstva troškova proizvodnje od strane poduzeća provodi se samostalno i ovisi o nizu čimbenika: pripadnosti industriji, veličini, korištenoj tehnologiji, asortimanu proizvoda.
Klasifikacija metoda za obračun troškova proizvodnje i izračunavanje troškova proizvodnje uključuje:
1) cjelovitost troškovnog računovodstva (puni i djelomični trošak, trošak za varijabilne troškove);
2) objektivnost računovodstva, kontrola troškova (računovodstvo stvarnih i standardnih troškova, sustav "standard-cost");
3) objekt troškovnog računovodstva (metode po procesu, po narudžbi i po narudžbi).
Trošak jedinice proizvodnje određuje se dijeljenjem ukupnih troškova za izvještajni mjesec s brojem proizvoda proizvedenih tijekom tog razdoblja i izračunava se formulom:
C \u003d W / x,
gdje je C trošak jedinice proizvodnje, rub.;
Z - ukupni troškovi za izvještajno razdoblje, rub.;
x- broj proizvoda proizvedenih tijekom izvještajnog razdoblja u u naravi(kom, t, m, itd.).
Obračun jedinične cijene proizvodnje provodi se u tri faze:
1) izračunava se trošak proizvodnje svih proizvedenih proizvoda, zatim se trošak proizvodnje jedinice proizvodnje utvrđuje dijeljenjem svih troškova proizvodnje s brojem proizvedenih proizvoda;
2) iznos administrativnih i komercijalnih troškova dijeli se s brojem proizvoda prodanih tijekom izvještajnog mjeseca;
3) pokazatelji izračunati u prve dvije faze su sažeti.
Međutim, u poduzećima koja proizvode jednu vrstu proizvoda (u nedostatku poluproizvoda vlastita proizvodnja) i imaju određenu količinu gotovih proizvoda koji nisu prodani kupcu, primjenjuje se metoda jednostavnog dvostupanjskog obračuna troškova.
Trošak proizvodnje po metodi jednostavan obračun troškova u dva koraka izračunava se pomoću sljedeće formule:
C \u003d (Z pr / x pr) + (Z kontrola / x proizvod),
gdje je C ukupni trošak proizvodnje, rub.;
Z pr - ukupni troškovi proizvodnje izvještajnog razdoblja, rub.;
x pr - broj proizvedenih jedinica proizvodnje u izvještajno razdoblje, KOM.;
x prod - broj jedinica proizvoda prodanih u izvještajnom razdoblju, kom.
Ako proizvodni proces sastoji se od nekoliko faza (predjela), na čijem se izlazu nalazi međuskladište poluproizvoda, a od predjela do predjela mijenjaju se zalihe poluproizvoda, tada se koristi metoda jednostavni obračun troškova u više koraka. Izračun jediničnog troška proizvodnje provodi se prema sljedećoj formuli:
C \u003d (Z pr 1 / x 1) + (Z pr 2 / x 2) + ... + (Z kontrola / x proizvod),
gdje je C ukupni trošak jedinice proizvodnje, rub.;
Z pr 1, Z pr 2 - ukupni troškovi proizvodnje svake preraspodjele, rub.;
Z kontrola - administrativni i komercijalni troškovi izvještajnog razdoblja, rub.;
x ja , x 2 - broj proizvedenih poluproizvoda u izvještajnom razdoblju po svakoj preraspodjeli, komada;
x prod - broj jedinica prodanih u izvještajnom razdoblju, kom.
Predmet obračuna je proizvod svakog završenog procesa, uključujući i one procese u kojima se istodobno dobiva više proizvoda. Kao rezultat uzastopnog prolaska izvornog materijala kroz sve faze, dobivamo Gotovi proizvodi, na izlazu iz zadnje faze obrade ne nalazi se poluproizvod, već gotov proizvod. U industriji se koriste dvije opcije za obračun troškova proizvodnje: poluproizvodi i nepoluproizvodi.
Troškovi izrade poluproizvoda, dijelova i sklopova obračunavaju se po radionicama u okviru rashodnih stavki. Dodatni troškovi iskazuju se za svaku radionicu (preradu) zasebno, a trošak sirovina uključen je u trošak proizvodnje samo prve prerade. Kod ove mogućnosti obračuna troškova proizvodnje trošak jedinice gotovih proizvoda formira se zbrajanjem troškova radionica (preraspodjela), uzimajući u obzir udio njihovog sudjelovanja u procesu proizvodnje.
Metoda računovodstva bez poluproizvoda je jednostavnija i manje radno intenzivna od one poluproizvoda. Njegova glavna prednost je nepostojanje uvjetnih izračuna koji dešifriraju troškove prethodnih radionica i preraspodjele, što povećava točnost izračuna.
Bilješka! Prednost računovodstvene metode poluproizvoda je dostupnost računovodstvenih informacija o trošku poluproizvoda na izlazu svake faze (potrebno je pri njihovoj prodaji). Ovo ne zahtijeva istodobnu inventuru proizvodnje u tijeku u cijelom poduzeću.
Troškovi poduzeća povezani s proizvodnjom i prodajom proizvoda konvencionalno se dijele u dvije velike skupine: izravne i neizravne.
na izravne troškove uključuje izravne materijalne troškove i izravne troškove plaće. Nazivaju se izravnim jer se mogu izravno pripisati nositelju troškova. Za alociranje neizravnih troškova na proizvod potrebne su posebne tehnike.
Prvi element izravnih troškova je stvarna potrošnja materijala za izvještajno razdoblje, koja se utvrđuje formulom:
R f \u003d O np + P - V - O kp,
gdje je R f - stvarna potrošnja materijala za izvještajno razdoblje, rub.;
O np - stanje materijala na početku izvještajnog razdoblja, rub.;
P - dokumentirani primitak materijala tijekom izvještajnog razdoblja, rub.;
B - unutarnje kretanje materijala tijekom izvještajnog razdoblja (povratak u skladište, prijenos u druge trgovine itd.);
O kp - bilanca materijala na kraju izvještajnog razdoblja, određena prema inventaru, rub.
Stvarni utrošak materijala za svaki proizvod utvrđuje se raspodjelom razmjerno normiranom utrošku.
Drugi element izravnih troškova su plaće glavnih proizvodnih radnika s pripadajućim obračunima na njih.
Za obračun plaće zaposlenika koji su u sustavu plaće po vremenu rada koriste se podaci iz evidencije radnog vremena. U uvjetima oblika nagrađivanja po komadu mogu se koristiti različiti sustavi obračuna učinka radnika po komadu. Na primjer, sustav operativnog računovodstva za proizvodnju osigurava prihvaćanje, obračun i bilježenje podataka o proizvodnji radnika (tima) u primarnim dokumentima od strane kontrolora i poslovođe nakon svake operacije.
U uvjetima malog i individualna proizvodnja glavni primarni dokument za obračun proizvodnje je radni nalog po komadu. Odražava zadatak, njegovu provedbu, kategoriju rada, odrađene sate, stopu i iznos zarade.
U masovnoj proizvodnji primarni dokumenti su rutni listovi ili karte. Evidentiraju puštanje u proizvodnju i preradu serije zaprega u skladu s utvrđenim tehnološkim procesom. Prilikom prijenosa serije dijelova iz radionice u trgovinu, s njima se prenosi i putni list.
Učinak radnika definiran je kao stanje dijelova ili praznina na početku smjene, uvećano za broj dijelova prenesenih u radno mjesto po smjeni, minus ostatak neobrađenih ili nesastavljenih dijelova na kraju smjene. Ovako izračunati učinak svakog radnika sastavlja se u izvješćima ili evidencijama učinka. Nakon množenja naknade po komadu sa stvarno ostvarenim učinkom, dobiva se iznos obračunate plaće radnika-radnika.
U praksi se za raspodjelu općih troškova proizvodnje između nositelja troškova koriste sljedeće osnove:
1) vrijeme rada proizvodnih radnika (ljudski sati);
2) plaće proizvodnih radnika;
3) vrijeme rada opreme (stroj-sati);
4) izravni troškovi;
5) trošak osnovnog materijala;
6) obujam proizvedenih proizvoda;
7) raspodjela u odnosu na procijenjene (normativne) stope.
Najvažnije načelo odabira načina raspodjele općih troškova je maksimalno približavanje rezultata raspodjele stvarnom trošku pojedine vrste proizvoda.
Jedna od alternativa tradicionalnom domaćem pristupu obračunu troškova je pristup kada se prema nositeljima troškova planira i uzima u obzir nepotpun, ograničen trošak. Ovaj nabavni trošak može uključivati samo izravne troškove i obračunavati se samo na temelju troškova proizvodnje, odnosno troškova koji su izravno povezani s proizvodnjom proizvoda (radova, usluga), čak i ako su neizravni. U svakom slučaju, potpunost uključivanja troškova u trošak je različita. Međutim, zajedničko ovom pristupu je da neke vrste troškova vezanih uz proizvodnju i prodaju proizvoda nisu uključene u obračun, već se nadoknađuju ukupnim iznosom iz prihoda.
Jedna od modifikacija ovog sustava je sustav direktnih troškova. Njegova suština je u tome da se trošak uzima u obzir i planira samo u smislu varijabilnih troškova, odnosno da se samo varijabilni troškovi raspoređuju na nositelje troškova. Ostatak troškova fiksni troškovi) prikupljaju se na posebnom računu, ne ulaze u obračun i povremeno se otpisuju financijski rezultati, odnosno uzimaju se u obzir pri izračunu dobiti i gubitka za izvještajno razdoblje. Zalihe se također procjenjuju po varijabilnim troškovima - stanju gotovih proizvoda u skladištima i nedovršenoj proizvodnji.
Primjer 1
Početni podaci za obračun troškova prikazani su u tablici.
|
Primjer obračuna troškova |
||
|
Br. p / str |
Stavka troškova |
Iznos, utrljati. |
|
Osnovni materijali, uključujući kupljene proizvode |
izravni troškovi |
|
|
Troškovi prijevoza i nabave |
||
|
Gorivo, energija (tehnološka) |
||
|
Osnovna plaća |
standardni trošak sata |
|
|
Dodatna plaća |
||
|
Doprinosi fondovima |
34,2% od (klauzula 4 + klauzula 5) |
|
|
Troškovi pripreme i razvoja proizvodnje |
30% od (klauzula 4 + klauzula 5) |
|
|
Troškovi održavanja opreme i trošenje alata |
40% od (klauzula 4 + klauzula 5) |
|
|
troškovi trgovine |
30% od (klauzula 4 + klauzula 5) |
|
|
Tvornička režija |
10% popusta (klauzula 4 + klauzula 5) |
|
|
Trošak proizvodnje |
stavka 1 + stavka 2 + stavka 3 + stavka 4 + stavka 5 + stavka 6 + stavka 7 + stavka 8 + stavka 9 + stavka 10 |
|
|
neproizvodni troškovi |
15% klauzule 11 |
|
|
Ukupni trošak proizvodnje |
||
|
Planirane uštede |
10% od članka 13 |
|
|
Veleprodajna cijena |
stavka 13 + stavka 14 + PDV 18% |
|
Normativni način obračuna troškova karakterizira činjenica da poduzeće za svaku vrstu proizvoda izrađuje prethodnu standardnu troškovniku, odnosno troškovnik izračunat prema normativima utroška materijala i troškova rada koji su na snazi. početak mjeseca.
Standardni obračun troškova koristi se za određivanje stvarnih troškova proizvodnje, procjenu nedostataka u proizvodnji i veličinu proizvodnje u tijeku. Sve promjene u trenutnim normama odražavaju se u roku od mjesec dana u normativnim izračunima. Norme se mogu mijenjati, na primjer, smanjivati kako se ovladava proizvodnja i poboljšava korištenje materijalnih i radnih resursa.
Računovodstvo je organizirano na način da se svi tekući troškovi dijele na utrošak prema normativima i odstupanja od normativa.
Sustav standardnih (standardnih) troškova služi za ocjenu aktivnosti pojedinih zaposlenika i organizacije u cjelini, pripremu proračuna i predviđanja te pomaže pri donošenju odluke o određivanju stvarnih cijena.
Shema neizravne raspodjele troškova kako slijedi:
1. Odabir objekta na koji se alociraju neizravni troškovi (proizvod, grupa proizvoda, narudžba).
2. Izbor osnovice raspodjele za ovu vrstu neizravnih troškova - vrsta pokazatelja po kojima se vrši raspodjela troškova (troškovi rada, osnovnog materijala, zauzete proizvodne površine i dr.).
3. Izračun koeficijenta (stope) raspodjele dijeljenjem vrijednosti raspodijeljenih neizravnih troškova s vrijednošću odabrane osnovice raspodjele.
4. Utvrđivanje visine neizravnih troškova za svaki objekt množenjem obračunske vrijednosti (stope) raspodjele troškova s vrijednošću osnovice raspodjele koja odgovara tom objektu.
Primjer 2
Režijski troškovi poduzeća, podložni raspodjeli na nekoliko narudžbi koje su izvršene u mjesec dana, iznose 81.720 rubalja.
Izravni troškovi uzeti u obzir prilikom ispunjavanja narudžbe bili su:
1) materijalni troškovi - 30.000 rubalja;
2) troškovi plaća za glavne proizvodne radnike - 40.000 rubalja.
Osnovica raspodjele je trošak plaća za glavne proizvodne radnike (uključujući poreze na plaće). Općenito, za organizaciju za isto razdoblje, osnovica je iznosila 54.480 rubalja. (40 000 × 36,2%).
Stopa distribucije (C) odredit će se sljedećom formulom:
C \u003d OPV / Z,
gdje je OPV - režijski troškovi;
Z - plaće glavnih proizvodnih radnika.
NA ovaj slučaj C \u003d 81 720 / 54 480 \u003d 1,5 (ili 150%).
Na temelju stope distribucije zaračunavaju se režijski troškovi za pojedine narudžbe (proizvodi, proizvodi). OPV \u003d W × C \u003d 40 000 × 1,5 \u003d 60 000 rubalja.
Nakon toga se utvrđuje zbroj izravnih i općih troškova proizvodnje (kao proizvodni trošak ispunjenja naloga): 30 000 + 40 000 + 60 000 = 130 000 rubalja.
Ali takva distribucijska shema nije uvijek povezana s procesom organizacije proizvodnje, au ovom slučaju koriste se složenije metode izračuna. Na primjer, režijski troškovi se prvo dijele prema mjestu nastanka (radionice, odjeli i sl.), a zatim tek prema narudžbama.
Međutim, pri odabiru osnove raspodjele potrebno je poštovati načelo proporcionalnosti kako bi se održala pravedna i racionalna raspodjela troškova među narudžbama (proizvodima i sl.), i to: vrijednost odabrane osnove raspodjele i vrijednost raspodijeljeni troškovi moraju biti međusobno izravno proporcionalni.
Na primjer, što je veća osnovica raspodjele, to je veći trošak koji treba raspodijeliti.
Poteškoća je u tome što je u praksi gotovo nemoguće naći takvu osnovicu za heterogene neizravne troškove. Kako bi se poboljšala opravdanost raspodjele za različite vrste općih troškova, mogu se primijeniti različite osnovice raspodjele, na primjer:
1) trošak naknade AMS-a raspoređuje se razmjerno plaćama OPR-a;
2) troškovi popravka i održavanja općih proizvodnih zgrada raspoređuju se razmjerno površini proizvodne jedinice;
3) troškovi rada i održavanja opreme raspoređuju se razmjerno vremenu rada i troškovima te opreme;
4) troškovi skladištenja materijala raspoređuju se razmjerno troškovima materijala;
5) komercijalni troškovi poduzeća raspoređuju se razmjerno prihodima od prodaje za određeno razdoblje vrijeme.
Primjer 3
Koristeći podatke iz prethodnog primjera, ali dodajući režijske troškove:
1) troškovi rada AUP-a - 50.000 rubalja;
2) najam za industrijske prostore i računi za komunalne usluge - 105.000 rubalja;
3) komercijalni troškovi poduzeća - 35.000 rubalja.
Površina proizvodnih prostora je 60% svih proizvodnih površina.
Udio prihoda od narudžbe je 30% ukupnog prihoda cijelog poduzeća za promatrano razdoblje. Udio troškova rada za ovu narudžbu iznosi 35% ukupnih troškova rada proizvodnih radnika poduzeća.
Trošak narudžbe pod ovim uvjetima bit će sljedeći dodijeljeni iznosi:
1) troškovi rada AUP - 17 500 rubalja. (50 000 × 35%);
2) izdaci zakupnine i komunalije- 63.000 rubalja. (105 000 × 60%);
3) komercijalni troškovi - 10.500 rubalja. (35 000 × 30%).
Odredimo zbroj izravnih i općih troškova proizvodnje (trošak proizvodnje ispunjenja narudžbe): 30 000 + 40 000 + 17 500 + 63 000 + 10 500 = 161 000 rubalja.
U ovom slučaju dobiveni rezultat je točniji nego u primjeru 2, ali je postupak njegovog određivanja naporniji.
Metoda obračuna troškova procesa uglavnom se koristi u proizvodnji homogenih proizvoda ili gdje se dugo vremena proizvodi obrađuju kroz nekoliko proizvodnih faza, koje se nazivaju redistribucije (u sektoru usluga (u poduzećima) Ugostiteljstvo) iu poduzećima koja koriste sustav samoposluživanja). Metoda obračuna troškova po procesima omogućuje grupiranje svih troškova proizvodnje po odjelima (po proizvodnim procesima).
Primjer 4
Montaža namještaja sastoji se od dvije faze (reparticije), od kojih se svaka obrađuje. Troškovi rada za proizvodno osoblje (Z) su: Z 1 \u003d 20 000 rubalja; Z 2 \u003d 31 000 rubalja.
Materijali su uključeni u proizvodnju, odnosno: M 1 \u003d 80 000 rubalja; M 2 \u003d 62 000 rubalja.
Na kraju prve faze formira se 200 komada. blankova, od kojih samo 150 komada ide u daljnju obradu. (preostalih 50 komada koristi se u sljedećem izvještajnom razdoblju). Na kraju druge faze izlaz je 140 komada. namještaj.
Odredimo trošak namještaja nakon svake faze proizvodnog procesa i trošak 1 komada. namještaj nakon druge faze obrade.
Nakon prve faze, trošak od 200 kom. praznine će iznositi 100.000 rubalja. (80 000 + 20 000).
Cijena 1 kom. praznine - 500 rubalja. (100 000 / 200).
Cijena koštanja 150 kom. namještaj koji ide u daljnju obradu (Z I) iznosit će 75.000 rubalja. (500×150).
Odredimo troškove za 150 kom. namještaj nakon druge faze: M 2 + Z 2 + Z I \u003d 62 000 + 31 000 + 75 000 \u003d 168 000 rubalja.
Cijena 1 kom. namještaj će biti 1200 rubalja. (168 000 / 140).
Primjer odražava samo troškove proizvodnje, bez uključivanja troškova APM-a i troškova prodaje.
Kada se u tehnološkom procesu istovremeno proizvode dva ili više proizvoda, za obračun troškova koristi se metoda eliminacije ili metoda raspodjele. Problematično je alocirati troškove prve faze prerade između proizvoda u sljedećim fazama.
Pri proračunu metoda eliminacije jedan od proizvoda je odabran kao glavni, ostali su prepoznati kao nusproizvodi. Tada se obračunava samo glavni proizvod, a iz zbroja troškova integrirana proizvodnja oduzima se trošak nusproizvoda. Kao rezultat toga, dobivena razlika se dijeli s količinom primljenog glavnog proizvoda.
Trošak nusproizvoda određuje se prema sljedećim pokazateljima:
1) tržišnu vrijednost nusproizvoda dobivenih na mjestu separacije;
2) moguću vrijednost prodaje nusproizvoda na mjestu separacije;
3) standardni trošak nusproizvoda;
4) pokazatelji nusproizvoda u fizičkom smislu (jedinice proizvoda) itd.
Primjer 5
Proizvodnja se sastoji od dvije faze (reparticije). Nakon prve faze proizvodni proces se dijeli na dva proizvoda od kojih se svaki samostalno obrađuje. U svim fazama nastaju troškovi obrade koji se sastoje od troškova plaća za proizvodno osoblje: Z 1 \u003d 20 000 rubalja; Z 2-1 \u003d 15 000 rubalja; Z 2-2 \u003d 25 000 rubalja.
Glavni materijali uključeni su u proizvodnju u prvoj fazi, dodatni materijali se koriste u drugoj fazi proizvodnje za svaki proizvod: M 1 = 80 000 rubalja; M 2-1 = 30 000 rubalja; M 2-2 = 45 000 rubalja.
Nakon prve faze formira se 200 komada. praznine opcije 1 i 30 kom. blankovi opcije 2. Svi blankovi primljeni nakon prve faze idu na daljnju obradu. Po kolegijalni pregled tržišna cijena namještaja opcije 1 na točki razdvajanja iznosi 600 rubalja/komad, namještaja opcije 2 je 40 rubalja/komad.
Nakon druge faze formira se 145 komada. namještaj opcija 1 i 10 kom. namještaja opcije 2. Potrebno je odrediti jediničnu cijenu namještaja opcije 1. Odluka je donesena na temelju činjenice da su njegova tržišna cijena i obujam proizvodnje viši od namještaja opcije 2.
Nakon prve faze, troškovi složene proizvodnje (Z cp) iznosit će 100.000 rubalja. (80 000 + 20 000).
Jedinični trošak proizvoda 1 na točki razdvajanja (C 1-1) može se odrediti formulom:
C 1-1 \u003d Z kp / K 1,
gdje je Z kp - trošak namještaja opcija 2;
K 1 - rezultirajuća količina namještaja opcija 1.
C 1-1 \u003d (100 000 - 30 × 40) / 200 \u003d 494 rubalja / kom.
Nakon druge faze proizvodnje, trošak za 100 kom. opcija namještaja 1 bit će troškovi koji su proizašli iz prve faze, plus troškovi materijala faze 2, plus troškovi obrade faze 2: 494 × 200 + 30 000 + 15 000 = 143 800 rubalja.
Cijena 1 kom. opcija namještaja 1 - 1438 rubalja. (143 800 / 100).
Zatim se izračun može ponoviti, uzimajući namještaj opcije 2 kao glavni.
Korištenje način distribucije izračunava se trošak oba proizvoda.
Primjer6
Početni podaci su isti kao u primjeru 5. Trošak proizvoda nakon prve faze obrade određuje se formulama:
1) za prvu opciju namještaja:
C 1-1 \u003d (Z kp × Trošak namještaja opcije 1 / Zbroj troškova svih primljenih opcija namještaja) / K 1.
C 1-1 \u003d (100 000 × 600 × 200) / (600 × 200 + 40 × 30) / 200 = 495 rubalja / komad;
2) za drugu opciju namještaja:
C 1-2 \u003d (Z kp × Trošak namještaja opcije 2 / Zbroj troškova svih primljenih opcija namještaja) / K 2.
C 1-2 \u003d (100 000 × 40 × 30) / (600 × 200 + 40 × 30) / 30 \u003d 33 rublja / kom.
Daljnji izračun troška svakog proizvoda nakon druge faze proizvodnje sličan je izračunu pri primjeni metode eliminacije.
Izbor metode obračuna troškova uvelike ovisi o karakteristikama proizvodnog procesa i vrstama proizvoda koji se proizvode. Ako se radi o istoj vrsti proizvoda koji se kreće od jednog proizvodnog mjesta do drugog u kontinuiranom toku, poželjna je metoda obračuna troškova proces-po-proces. Ako se troškovi proizvodnje različitih proizvoda međusobno značajno razlikuju, tada se primjenom takve metode obračuna troškova ne mogu dobiti točne informacije o troškovima proizvodnje, te se u tom slučaju mora koristiti metoda obračuna troškova prema narudžbi. U nekim slučajevima moguća je i mješovita verzija upotrebe dvaju sustava, ovisno o prirodi kretanja proizvoda kroz proizvodna područja.
O. I. Sosnauskene,
šef PEO
Procjena troškova predstavlja zbirni plan svih troškova poduzeća za nadolazeće razdoblje proizvodnih i financijskih aktivnosti. Određuje ukupni iznos troškova proizvodnje prema vrstama korištenih resursa, fazama proizvodne aktivnosti, razinama upravljanja poduzećem i drugim područjima izdataka. Procjena uključuje troškove glavne i pomoćne proizvodnje povezane s proizvodnjom i prodajom proizvoda, robe i usluga, kao i održavanje administrativnog i rukovodećeg osoblja, obavljanje raznih radova i usluga, uključujući one koji nisu uključeni u glavne proizvodne aktivnosti poduzeća. Planiranje vrsta troškova provodi se u novčanom iznosu za proizvodne programe, ciljeve i zadatke predviđene godišnjim projektima, odabrana gospodarska sredstva i tehnološka sredstva za njihovu realizaciju. Svi planirani zadaci i pokazatelji navedeni su u poduzeću u odgovarajućim procjenama, uključujući troškovnik troškova i rezultata. Na primjer, troškovi sastavlja se kao plan očekivanih troškova za različite vrste izvedenih radova i korištenih sredstava. Procjena očekivanog prihoda utvrđuje planirane novčane primitke i izdatke za naredno razdoblje. Procijenjeni troškovi proizvodnje prikazuje planirane razine zaliha, količine proizvodnje, troškove različitih vrsta resursa itd. Zbirna procjena prikazuje sve troškove i rezultate za glavne dijelove godišnjeg plana društveno-ekonomskog razvoja poduzeća.
U procesu izrade procjena troškova proizvodnje u domaćoj ekonomskoj znanosti i praksi naširoko koristim tri glavne metode:
1) procijenjena metoda- na temelju obračuna troškova na razini poduzeća prema svim ostalim dijelovima plana;
2) metoda sažetka- zbrajanjem procjena proizvodnje pojedinih radionica, s izuzetkom internog prometa među njima;
3) metoda obračuna- na temelju planskih kalkulacija za cjelokupan asortiman proizvoda, radova i usluga uz raščlanjivanje složenih stavki na jednostavne elemente troškova.
Procijenjena metoda najčešća je u ruskim industrijskim poduzećima. Njegova primjena osigurava blisku međusobnu povezanost i dovođenje složenog plana u jedinstveni sustav izračuna. Ovom metodom svi troškovi proizvodnje za pojedine elemente predračuna nalaze se prema podacima odgovarajućih dijelova godišnjeg plana. Postupak utvrđivanja procijenjenih troškova obično je sljedeći.
1. Trošak osnovnog materijala, poluproizvodi i komponente ugrađuju se na temelju plana godišnje potrebe materijalnih sredstava. Procjena uključuje samo one troškove koji će biti potrošeni tijekom planskog razdoblja i podliježu otpisu za proizvodnju. Drugim riječima, zahtjev za materijalom se prihvaća bez uzimanja u obzir promjena u preostalom inventaru.
2. Troškovi pomoćnog materijala uzimaju se i temeljem godišnjih planova za svoje potrebe. Uobičajeno je da se u sastav ovih troškova uključe i troškovi nabavljenog alata i kućanskih aparata male vrijednosti utrošeni u planskom razdoblju.
3. Trošak goriva u troškovniku se planira bez obzira na korištenje u tehnološkim procesima ili u kućanstvu. Ukupni troškovi su postavljeni bez uzimanja u obzir promjena u bilanci energetskih resursa.
4. Trošak energije uključuje se u troškovnik kao zaseban element samo ako ga poduzeće kupuje od vanjskih dobavljača. Ovi troškovi uključuju sve vrste potrošene energije: električnu energiju (struja, rasvjeta), komprimirani zrak, vodu, plin itd. naknade itd.).
5. Osnovna i dodatna plaća za sve kategorije osoblja određuje se prema važećim tarifnim stopama i plaćama, uzimajući u obzir složenost i zahtjevnost obavljenog posla, broj i kvalifikacije zaposlenika. Ovo također uključuje fond plaća neuvrštenih zaposlenika, koji se obično pripisuje glavnom računu proizvodnje.
Na općem fondu plaća industrijskog i proizvodnog osoblja planiraju se obračunska razgraničenja društvene potrebe po trenutnim stopama tijekom planskog razdoblja.
6. Odbici amortizacije namijenjeni su naknadi istrošenosti tehnološke opreme, industrijskih zgrada, proizvodnih pogona i druge dugotrajne imovine na račun troška proizvedenih proizvoda. Ukupni iznos odbitaka amortizacije ovisi o postojećim stopama amortizacije, vijeku trajanja opreme i početnom trošku dugotrajne proizvodne imovine.
7. Ostali novčani izdaci uključuju troškove koji nisu predviđeni prethodnim člancima predračuna proizvodnje. Za svaku od stavki ostalih rashoda potrebno je obrazložiti iznos pripadajućih troškova prema postojećim standardima ili eksperimentalnim podacima.
Izrađeni troškovnik proizvodnje također treba odgovarati planiranom obujmu prodaje roba i usluga. Ako je potrebno, dopušteno je prilagođavanje planiranih troškova, uzimajući u obzir promjene standarda zaliha gotovih proizvoda, proizvodnje u tijeku, zaliha, odgođenih troškova itd.
Metoda sažetka proračun za proizvodnju predviđa preliminarni razvoj i konsolidaciju u jedinstveni sustav ukupnih troškova za trgovine glavne i uslužne proizvodnje. Troškovnik radionice uključuje dvije skupine troškova:
1) izravni troškovi ove radionice za materijalna sredstva i komponente, osnovne i dodatne plaće, plaće, amortizaciju i druge novčane troškove;
2) složeni izdaci za usluge drugih trgovina, kao i troškovi trgovine i dr.
Izrada procjena troškova za proizvodnju proizvoda preporučuje se započeti s odjelima nabave poduzeća, zatim pomoćnim trgovinama, a nakon njih prijeći na pogone za strojnu obradu i montažu. Zbirna procjena troškova poduzeća sastavlja se zbrajanjem prodajnih procjena, nakon čega slijedi isključivanje iz ukupnog iznosa internog prometa i usklađivanje postojećih zaliha.
Procjena troškova održavanja i rada opreme uključuje sljedeće stavke troškova: održavanje strojeva, opreme i vozila; troškovi popravka dugotrajne imovine; rad strojeva i opreme; unutarekonomsko kretanje robe; najam strojeva i opreme; trošenje malovrijednih i potrošnih predmeta; ostali troškovi; sve po predračunu.
Ukupni troškovi održavanja opreme i troškovi radionice pravi predračun opća proizvodnja ili trgovina mješovitom robom troškovi. Procjena troškova trgovine uključuje stavke troškova za održavanje aparata za upravljanje trgovinom, amortizaciju zgrada i građevina, najam proizvodnih pogona, održavanje i popravak zgrada, zaštitu na radu, istraživanje i izume, amortizaciju predmeta male vrijednosti i druge trgovine troškovi.
Procjena općih poslovnih ili općih tvorničkih troškova razvija se u domaćim poduzećima za sljedeće stavke troškova: trošak održavanja aparata upravljanja; poslovna putovanja i putovanja; održavanje vatrogasne, paravojne i stražarske straže; amortizacija dugotrajne imovine za opće gospodarske svrhe; troškovi popravka dugotrajne imovine; održavanje zgrada, građevina i inventara za opće namjene; izrada testova, istraživanje i održavanje općih laboratorija; sigurnost i zdravlje na radu; obuka osoblja; najamnina za prostore opće namjene; porezi, naknade i drugi obvezni odbici; gubici od zastoja zbog vanjskih razloga; informacijske, revizijske i savjetodavne usluge; manjkovi i gubici materijalnih sredstava u skladištima poduzeća ; drugi troškovi; sve po predračunu.
Metoda izračuna izrada troškovnika za proizvodnju proizvoda temelji se na korištenju kalkulacija ili troškovnika za sve vrste proizvoda, radova ili usluga bez iznimke, planiranih u godišnjem proizvodnom programu poduzeća, kao i bilance nedovršene proizvodnje i rashode budućih razdoblja. Na temelju postojeće kalkulacije troškova za pojedine proizvode, uzimajući u obzir godišnje količine proizvodnje, izrađuje se šahovnica koja sadrži sve ekonomske elemente i stavke troškova.
Nakon sastavljanja šahovske tablice troškova, razvija se ažurirana opća ili sažeta procjena troškova koje je poduzeće planiralo za naredno razdoblje. Za dobivanje punog troška gotovih proizvoda iz ukupnog troškovnika isključuju se troškovi rada i usluga koji nisu vezani uz proizvodnju bruto proizvodnje, dodaju se neproizvodni troškovi i uzimaju u obzir promjene u razgraničenim troškovima.
Trošak bruto proizvodnje u proizvodnji jednog proizvoda može poslužiti kao osnova za razjašnjenje troškova proizvodnje jednog proizvoda prema formuli
C=Dump/Ne., (7.10)
gdje N- godišnji obujam proizvodnje robe.
Osim razmatranih metoda za određivanje troška proizvodnje, naširoko su poznate i koriste se u domaćim i inozemnim poduzećima obračun troškova po narudžbi i proces po procesu.
Prilagođena metoda kalkulacija omogućuje određivanje troškova proizvodnje za pojedine narudžbe, izvedene radove, planirane ugovore i sl. Za svaku narudžbu ili ugovor sastavlja se zaseban obračun troškova koji sadrži izravne i režijske troškove koji se pripisuju ovoj vrsti posla kako prolaze kroz faze proizvodnje.
Na obračun troškova procesa troškovi proizvodnje planiraju se za pojedine odjele, proizvodne faze ili proizvodne procese. Puni troškovi zbrajaju se po glavnim stavkama rashoda, uključujući troškove materijala i radnih resursa, iznos općih režijskih troškova poslovanja.
Trošak po jedinici učinka prema ovim metodama izračuna određuje se dijeljenjem ukupnog troška odgovarajuće narudžbe ili procesa.
| Prethodno |
GOU SPO "Volgogradska medicinska i ekološka škola"
grana Volge
Tečajni rad
o ekonomiji industrije
Tema:
"Procjena troškova proizvodnje"
Izvršeno: st-ka gr. T-518
Aman Elena Arkadjevna
Provjerava: nastavnik
Nevskaja Marija Sergejevna
Volžski, 2011
Pregled
Uvod……………………………………………………………………….4
1. Teorijski aspekti sheme troškova proizvodnje…………………6
1.1 Troškovi kao ekonomska kategorija…….………………………….6
1.2 Vrste i klasifikacija troškova……………………………………………8
- Karakteristike troškovnika za proizvodnju………………….10
1.4. Metode troškovnog računovodstva…………………………………………………………………13
1.5. Metodologija proračuna troškova proizvodnje………….…202. Troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda poduzeća ZAO Prodtorg………………………………………………………………………….23
2.1 Kratak opis i glavni tehnički i ekonomski pokazatelji poduzeća ZAO Prodtorg………………………………………….23
2.2 Procjena troškova poduzeća ZAO Prodtorg……………….……….24
2.3 Izračun troška proizvodnje u ZAO Prodtorg………30
3. Učinkovitost mjera usmjerenih na smanjenje troškova poduzeća CJSC “Prodtorg”…………………………………………………………. 33
Zaključak…………………………………………………………………..37
Popis korištene literature…………………………………….39
Uvod
Tržišni odnosi danas zahtijevaju od poduzeća poboljšanje kvalitete pruženih usluga, a za ostvarenje tih zahtjeva potrebno je uvođenje novih tehnologija, učinkovitih oblika upravljanja i upravljanja poduzećem. S druge strane, unapređenje ekonomskog mehanizma kroz tržišne odnose, konkurenciju tvrtki (poduzeća) i oblika vlasništva povećalo je interes za proučavanje i praktičnu primjenu analize financijskih i ekonomska aktivnost.
Problem smanjenja troškova proizvodnje i prodaje proizvoda jedan je od najhitnijih za poduzeća u uvjetima tržišnih odnosa. Glavni zahtjevi za konkurentne proizvode su dobra kvaliteta i niži troškovi u usporedbi s drugim poduzećima. Mogućnosti za smanjenje troškova postoje u svakom poduzeću. Analiza glavnih pokazatelja uspješnosti poduzeća pomaže u prepoznavanju ovih prilika. Potreba za analizom promjena troškova proizvoda raste sa širenjem rada na štednji svih vrsta resursa, mehanizaciji i automatizaciji proizvodnje, te poboljšanju organizacije proizvodnje i upravljanja.
Vrijednost smanjenja troškova u poduzeću jedan je od glavnih aspekata planiranja i vođenja financijskih i gospodarskih aktivnosti. Prvo, to je prilika za povećanje dobiti, kroz koju možete razviti vlastitu proizvodnju, odlučite društvene zadaće itd. Drugo, pomaže u povećanju konkurentnosti proizvedenih proizvoda - tvrtka može ponuditi kupcu nižu cijenu u usporedbi s konkurencijom i istovremeno osigurati ništa manju dobit. Treće, smanjenje troškova može dovesti do ubrzanja obrta obrtnog kapitala poduzeća u proizvodnom sektoru.
Procjena - dokument koji je izračun (plan) budućih prihoda i rashoda za provedbu bilo koje aktivnosti. Postoje procjene za financiranje djelatnosti bilo kojeg poduzeća, ustanove, za obavljanje bilo kojeg posla ( projektiranje, izgradnja, popravak itd.).
Svrha kolegija je proučavanje sheme troškova proizvodnje.
Za postizanje postavljenih ciljeva u seminarski rad potrebno je riješiti sljedeće zadatke:
- istražiti teorijski aspekti sheme troškova proizvodnje;
- utvrditi troškove proizvodnje i prodaje proizvoda poduzeća CJSC "Prodtorg";
- razmotriti učinkovitost mjera usmjerenih na smanjenje troškova poduzeća ZAO Prodtorg.
Rad se sastoji od uvoda, glavnog dijela, zaključka, popisa literature.
1. Teorijski aspekti sheme troškova proizvodnje
Troškovi proizvodnje i prometa industrijskog poduzeća u ekonomskoj literaturi smatraju se novčanim izrazom troškova faktora proizvodnje potrebnih poduzeću za obavljanje proizvodnje i komercijalne djelatnosti. Istu kategoriju karakteriziraju i troškovi živog i materijaliziranog rada poduzeća za proizvodnju proizvoda, obavljanje poslova i pružanje usluga te njihovu realizaciju (prodaju). U praksi se za karakterizaciju svih troškova proizvodnje i distribucije koristi pojam "troškovi proizvodnje".
Koncept "troškova" je obimniji od koncepta "troškova proizvodnje i prometa". Kada karakteriziraju potonje, ne uključuju troškove povezane s propustima u gospodarskoj aktivnosti i odgođene troškove.
Troškovi koji se odnose na učinak, karakteriziraju njegovu cijenu. Nazivaju se i tekućim troškovima proizvodnje ili prometa.
Trošak proizvoda (radova, usluga) je procjena vrijednosti proizvoda (radova, usluga) korištenih u procesu proizvodnje. prirodni resursi, sirovina, materijala, goriva, energije, dugotrajne imovine, rada, kao i troškova proizvodnje i prodaje. Ovaj pokazatelj karakterizira trošak svakog poduzeća za proizvodnju i marketing proizvoda (radova, usluga).
Troškovi su sredstva utrošena kako bi se osigurala prodaja proizvoda, prihod i dobit. Trošak proizvodnje, kao sintetički pokazatelj, odražava različite aspekte proizvodnih i gospodarskih aktivnosti poduzeća. Stoga je ekonomično korištenje materijalnih, radnih, financijskih sredstava u proizvodnji proizvoda, obavljanju poslova i pružanju usluga uvjet povećanja učinkovitosti proizvodnih procesa i povećanja dobiti.
Različite ekonomske discipline tretiraju koncept "troška" različito jedna od druge. Dakle, sa stajališta discipline "Ekonomika industrijskog poduzeća", svi troškovi poduzeća izjednačeni su s njegovim troškovima, od kojih su potonji podijeljeni u dvije skupine: troškovi distribucije i troškovi proizvodnje.
Troškovi prometa - ukupni troškovi života i minulog rada, izraženi u novčanom obliku, koji nastaju u procesu prometa materijalnih vrijednosti, uključujući prijevoz, skladištenje itd.
Troškovi proizvodnje - ukupni troškovi živog rada i rada koji se provodi u sredstvima za proizvodnju koja se koriste u proizvodnji robe. Pod upravljanjem troškovima u ovom slučaju podrazumijevaju njihovo planiranje, računovodstvo i analizu.
Disciplina "Financije poduzeća" otkriva pojam "troškova" na sljedeći način: u procesu poduzetničke aktivnosti poduzeće snosi tzv. novčane troškove. Na temelju ekonomskog sadržaja svi novčani troškovi dijele se u tri skupine: troškovi povezani s ostvarivanjem dobiti; neprofitni troškovi i prisilni troškovi.
Prvi uključuju troškove servisiranja procesa proizvodnje, troškove prodaje proizvoda. Drugi uključuje potrošnju potrošača, kao i za dobrotvorne i humanitarne svrhe. U treću vrstu troškova spadaju porezi i porezna plaćanja, razni odbici, troškovi obveznog osiguranja itd.
Sa stajališta discipline "Upravljačko računovodstvo", upravljanje troškovima se promatra kao upravljanje nabavom i poslovima nabave. Upravljanje poslovima opskrbe i nabave je regulacija godišnjih ukupnih troškova održavanja zaliha koje osiguravaju nesmetano poslovanje poduzeća, visine materijalnih troškova za proizvodnju. Svrha sumiranja troškova je praćenje procesa njihovog formiranja u dva smjera: proizvod – procjena zaliha; centri odgovornosti – radi kontrole visine materijalnih troškova.
Autori koji proučavaju disciplinu „Računovodstvo“ upravljanje troškovima shvaćaju kao složen proces koji obuhvaća poslove normiranja i planiranja, obračuna i analize troškova proizvodnje, kontrolu nad procesom njihovog formiranja.
Pogledi nekih autora koji rade u smjeru " Financijsko upravljanje“, ne odgovaraju problemu koji se proučava. Dakle, sa stajališta Kreinina M.N. troškovima se mora upravljati uzimajući u obzir promjene u potražnji za proizvodima poduzeća. U slučaju predviđenog smanjenja potražnje, jedini način da se zadrže potrebne profitne marže je namjerno smanjenje troškova. Uz porast potražnje koji nije popraćen porastom troškova, ispravan financijska procjena Posljedice ovog povećanja mogu osigurati značajno povećanje dobiti.
Stoyanova E.S., Polyak G.B., Bykov E.V. ponuditi upravljanje troškovima poduzeća korištenjem alata operativne analize.
Stoga su gore razmotrena različita stajališta o konceptu "troškova" i "upravljanja troškovima".
1.2 Vrste i klasifikacija troškova
Koncept troškova poduzeća značajno varira ovisno o njihovoj ekonomskoj namjeni. Jasno razgraničenje troškova prema njihovoj ulozi u procesu reprodukcije ključni je trenutak u teoriji i praksi. U skladu s njim na svim razinama upravljanja provodi se grupiranje troškova, formira trošak proizvodnje, utvrđuju izvori financiranja. Prema reproduciranom znaku, troškovi poduzeća podijeljeni su u tri vrste:
troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda, čineći njegov trošak. To su tekući troškovi koji se pokrivaju iz prihoda od prodaje proizvoda kroz promet obrtnih sredstava;
trošak proširenja i ažuriranja proizvodnje. U pravilu se radi o velikim jednokratnim kapitalnim ulaganjima za nove ili modernizirane proizvode. Proširuju primijenjene faktore proizvodnje, povećavaju temeljni kapital. Troškovi se sastoje od kapitalnih ulaganja u dugotrajnu imovinu, povećanja koeficijenta radnog kapitala, troškova formiranja dodatnog radna snaga za novu proizvodnju. Ovi troškovi imaju posebne izvore financiranja: amortizacijski fond, dobit, emisija vrijedni papiri, kredit itd.;
izdaci za društveno-kulturne, stambene i druge slične potrebe poduzeća. Nisu izravno povezani s proizvodnjom i financiraju se iz posebnih fondova, formiranih uglavnom iz raspodijeljene dobiti.
Troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda (radovi, usluge) su troškovi poduzeća, izraženi u novcu i povezani s korištenjem sirovina, komponenti, goriva, energije, rada, dugotrajne imovine, nematerijalne imovine i drugih nekapitalnih sredstava. troškovi u proizvodnom procesu . Uključeni su u trošak proizvedenih proizvoda, čija razina određuje iznos dobiti, profitabilnost proizvoda i kapitala, kao i druge konačne pokazatelje financijske i ekonomske aktivnosti poduzeća.
- Obilježja troškovnika proizvodnje
Izračun troškovnika za proizvodnja provodi se na temelju Poslovni plan u smislu proizvodnog programa za budućnost fiskalna godina , kao i analizu stvarnih podataka proteklog razdoblja i standarde obračuna za stavke troškova usvojene u organizaciji. Procijenjeni standardi za stavke troškova planirani su na temelju analize trenutnih tržišnih cijena za sličan proizvedeni proizvodi, stvarne prodajne cijene proizvoda prošle poslovne godine. Na temelju tih podataka, standard graničnog troška za proizvodnja na trenutnoj razini tržišta ( pregovarati ) cijene. Ovako izračunat granični troškovni standard po jedinici outputa sa uzeti u obzir standardi usvojeni u poduzeću za stavke troškova omogućuju vam da odredite planiranu procjenu u kontekstu stavki i elemenata.
Uzeti u obzir specifičnosti djelatnosti djelatnosti organizacije pripremanje troškovnika za proizvodnja provodi se po segmentima (vrstama) djelatnosti, vrstama proizvoda, radova, usluga; daljnje grupiranje moguće je strukturnim podjelama. U završnoj fazi planiranja troškovnika za proizvodnja konsolidirani procjena prema planiranom proizvodnom programu sa uzeti u obzir količine izdanja. Za ovoprocjena troškova proizvodnjepo jedinici outputa pomnoženoj s količinomtrebalaizdati u prihvaćenom proizvodnom programu. Istovremeno, procjene troškova za proizvodnju također se prilagođavaju na temelju specifičnosti fiksnih i varijabilnih troškova za proizvodnja uzimajući u obzir planirani obujam proizvodnje (proizvodnje, programi). U toku upravljanja računovodstvo analizirati udobnost (ocijeniti) stvarnu provedbu troškovnika za proizvodnja , uklj. u kontekstu artikala, elemenata, vrsta djelatnosti, proizvedenih proizvoda. Odstupanja su određena po člancima i ukupnom odstupanju od standarda graničnog troška. Uočeno odstupanje utječe na odluku menadžmenta o prilagodbi postojećeg proizvodnog programa. Ako je stvarno troškovi iznad limita potrebna je odluka o smanjenju proizvodnje, te analiza uzroka odstupanja, utvrđivanje troškovnih mjesta i izrada mjera za smanjenje troškova. Kada je razina troškova ispod graničnog standarda, postoji višak radnog kapitala, što omogućuje povećanje outputa (proizvodnje, programa) od uzimajući u obzir rezultate marketinga analizu tržišnih uvjeta uz istovremeno ažuriranje (usklađivanje) objedinjenog troškovnika za proizvodnja . Planirani predračun troškovi kao jedan od odjeljaka Poslovni plan je alat za financijsko planiranje i upravljanje u poduzeću.
Glavni zadatak određivanja troškova je određivanje optimalne razine troškova, utvrđivanje rezervi štednje. Grupiranje troškova po ekonomskim elementima odražava se u troškovniku proizvodnje i prodaje proizvoda (radova, usluga). Predračunom se prikupljaju troškovi prema općem gospodarskom sadržaju. Primjerice, element “Osnovna i dodatna plaća” prikazuje cjelokupni fond plaća, bez obzira kojoj kategoriji radnika je namijenjen.
Amortizacija dugotrajne imovine odražava ukupan iznos obračunate amortizacije svih vrsta dugotrajne imovine (oprema, industrijske i upravne zgrade, transport i dr.).
Troškovnik proizvodnje i prodaje je zbirni generalizirajući dokument. Na temelju procjene utvrđuju se ukupni troškovi proizvodnje i prodaje (za to se zbrajaju svi troškovi proizvodnje, zbroj pokazuje ukupne troškove proizvodnje i prodaje.
Prema troškovniku izračunava se trošak bruto, utrživih i prodanih proizvoda, promjena stanja proizvodnje u tijeku, troškovi se otpisuju na neproizvodne račune, dobit (ili gubitak) prodanih proizvoda i troškovi po rublju utrživih proizvoda. Procijenjena raščlamba troškova omogućuje određivanje ukupne količine potrošenih vrsta resursa, određuje potrebu za obrtnim kapitalom.
Troškovnik proizvodnje i prodaje je zbirna kalkulacija koja sažima troškove proizvodnje i plasmana proizvoda. Predračun se sastavlja prema ekonomskim elementima čiji je popis i sastav isti. Time se osigurava smanjenje troškova po elementima u cjelini i omogućuje praćenje promjena u strukturi troškova.
1.4. Metode obračuna troškova
U industrijskim poduzećima koriste se normativne, po narudžbi, po narudžbi, postupno (jednostavne) metode obračuna troškova i izračuna stvarnih troškova proizvodnje.Normativna metoda obračuna troškova proizvodnje ili obračuna troškova proizvodnje koristi se u pravilu u proizvodnim djelatnostima s masovnim i serijska proizvodnja raznolike i složene proizvode.
Njegova je bit sljedeća: određene vrste troškova proizvodnje uzimaju se u obzir prema važećim standardima predviđenim regulatornim izračunima; posebno voditi operativnu evidenciju odstupanja stvarnih troškova od važećih normi, s naznakom mjesta nastanka odstupanja, uzroka i počinitelja njihova nastanka; uzeti u obzir promjene dosadašnjih troškovnika nastale uvođenjem organizacijskih i tehničkih mjera, te utvrditi utjecaj tih promjena na troškove proizvodnje. Stvarni trošak proizvodnje određuje se algebarskim zbrajanjem zbroja troškova prema važećim normama, veličine odstupanja od norme i veličine promjene normi:
Z f \u003d Z n + O + I, (1)
gdje:
Z f - stvarni troškovi;
C n - standardni troškovi;
O - veličina odstupanja od normi;
I - veličina promjena u normama.
U ovom slučaju, stvarni trošak proizvoda može se utvrditi na dva načina. Ako su predmet obračuna troškova proizvodnje pojedine vrste proizvoda, tada se odstupanja od normativa, kao i njihove promjene, mogu izravno pripisati tim vrstama proizvoda. Stvarni trošak ovih vrsta proizvoda utvrđuje se metodom izravnog obračuna prema gornjoj formuli.
Ako su predmet obračuna troškova proizvodnje skupine jednorodnih vrsta proizvoda, tada se stvarni trošak svake vrste proizvoda utvrđuje raspodjelom odstupanja od normativa i promjena normativa razmjerno normiranim troškovima proizvodnje pojedine vrste proizvoda.
Primjena standardne metode obračuna troškova proizvodnje i obračuna troškova proizvodnje zahtijeva izradu standardnih kalkulacija na temelju normativa glavnih troškova važećih na početku mjeseca i tromjesečnih troškovnika za održavanje i vođenje proizvodnje. U poduzećima koja karakterizira relativna stabilnost tehnoloških procesa, stope troškova se rijetko mijenjaju, pa se planirani trošak malo razlikuje od standardnog. U tim poduzećima umjesto standardnih troškovnika možete koristiti planirane.
Odstupanja stvarnih troškova od utvrđenih normativa za pojedine troškove utvrđuju se metodom dokumentacije ili metodom popisa.
Tekući obračun troškova prema normativima i odstupanja od njih vodi se u pravilu samo za izravne troškove (sirovine i materijal, plaće). Odstupanja za neizravne troškove raspoređuju se po vrstama proizvoda nakon mjesec dana. Analitičko računovodstvo troškova proizvodnje provodi se u karticama ili posebnoj vrsti prometnih listova sastavljenih prema određene vrste ili grupe proizvoda.
Metoda obračuna troškova proizvodnje po narudžbi akumulira troškove za pojedinačne radove, ugovore i narudžbe. Ovaj način obračuna troškova koristi se kada se proizvodi proizvode u zasebnim serijama ili serijama ili kada se proizvode prema specifikacijama kupaca. Na ovu metodu predmet obračuna i obračuna troškova je zaseban proizvodni nalog. Pod narudžbom se podrazumijeva proizvod, mala serija istovjetnih proizvoda ili popravak, montaža i eksperimentalni rad. U proizvodnji velikih proizvoda s dugim proizvodnim procesom, narudžbe se ne izdaju za proizvod kao cjelinu, već za njegove jedinice, sklopove, koji predstavljaju gotove strukture.
Proizvođači koji se temelje na narudžbama naširoko koriste obračun troškova prema narudžbi u područjima kao što su tiskanje, zrakoplovstvo, građevinarstvo, popravak automobila i profesionalne usluge.
Procesna metoda.
U obračunu troškova procesa, troškovi proizvodnje grupirani su po odjelima ili po proizvodnom procesu. Ukupni troškovi proizvodnje akumuliraju se pod dvije glavne stavke - izravni troškovi materijala i troškovi pretvorbe (zbroj izravnih troškova rada i režijskih troškova tvornice koji se pripisuju trošku gotovih proizvoda). Jedinični trošak dobiva se dijeljenjem ukupnog troška koji se može pripisati mjestu troška s učinkom tog mjesta troška. U tom smislu, jedinični trošak je prosječan pokazatelj. Procesni troškovi su korisni za one tvrtke koje proizvode kontinuiranu masu istog proizvoda kroz niz operacija ili procesa. Općenito, obračun troškova procesa koristi se u industrijama kao što su industrija nafte, ugljena, kemikalija, tekstila, papira itd.Budući da je jedinični trošak u obračunu troškova procesa prosječan pokazatelj, sustav procesnog računovodstva također zahtijeva manje poslovnih transakcija od sustava naloga. Zbog toga mnoge tvrtke radije koriste obračun troškova procesa. U svakom slučaju, prije zadržavanja na određenom sustavu, potrebno je razumjeti temeljne značajke svakog sustava u širem smislu. Obično izbor jedne ili druge metode izračuna uvelike ovisi o karakteristikama proizvodnog procesa i vrstama proizvedenih proizvoda. Ako se radi o proizvodima iste vrste, koji se kreću od jednog tehnološkog mjesta do drugog u kontinuiranom toku, poželjna je metoda obračuna troškova proces po proces. Međutim, ako se troškovi proizvodnje različitih vrsta proizvoda značajno razlikuju jedni od drugih, tada korištenje procesnog obračuna troškova neće moći proizvođaču pružiti odgovarajuće informacije, pa je ovdje prikladnije koristiti metodu obračuna troškova po narudžbi.
Neke tvrtke mogu smatrati potrebnim koristiti mješovitu upotrebu ova dva sustava, na temelju prirode kretanja proizvoda kroz proizvodne hale, na primjer, u uvjetima paralelnih tehnoloških procesa.
Najprikladnija za obračun troškova procesa su poduzeća koja imaju sljedeće karakteristike:
- kvaliteta proizvoda je ujednačena;
- posebna narudžba ne utječe na proizvodni proces u cjelini;
- izvršenje narudžbi kupaca osigurava se na temelju zaliha proizvođača;
- proizvodnja je masovna i odvija se u liniji;
- primjenjuje se standardizacija tehnoloških procesa i proizvodnih proizvoda;
- potražnja za proizvedenim proizvodima je stalna;
- kontrola troškova po proizvodnim jedinicama prikladnija je od računovodstva na temelju zahtjeva kupaca ili karakteristika proizvoda;
- standardi kvalitete provjeravaju se na razini proizvodnih jedinica; na primjer, tehnička kontrola se provodi na razini proizvodnih jedinica izravno na liniji tijekom procesa proizvodnje.
Postoje tri razne načine organizacija kretanja proizvoda povezana s obračunom troškova po procesima:
- sekvencijalno kretanje;
- paralelno kretanje;
- selektivno kretanje;
U sekvencijalnom kretanju svaki proizvod prolazi isti niz operacija. U tekstilnoj industriji, na primjer, tvornica obično ima predionicu i bojadnicu. Pređa iz predionice ide u bojadnicu, a potom u skladište gotovih proizvoda. Način na koji se proizvodi ovdje kreću je sekvencijalan.
S paralelnim kretanjem, određene vrste rada izvode se istodobno, a zatim se konvergiraju u jedan lanac u određenom procesu. Za one vrste poslova koji se izvode istovremeno, može biti potrebno koristiti obračun troškova na temelju naloga kako bi se uzele u obzir razlike u troškovima istovremenog obavljanja različitih vrsta radova. Ova se shema koristi u proizvodnji konzervirane hrane. Dakle, u proizvodnji voćnih mješavina različiti tipovi voće se guli i prerađuje istovremeno na različitim proizvodnim mjestima. Nakon toga, u završnim fazama obrade i konzerviranja, miješaju se i isporučuju u skladište gotovih proizvoda.
Selektivnim kretanjem proizvodi prolaze kroz tehnološke nizove unutarpogonskih jedinica od kojih je svaka izgrađena u skladu sa zahtjevima za konačni proizvod. Prerada mesa i rafinerije ulja spadaju u ovu kategoriju. U preradi mesa, primjerice, dio mesa nakon klanja ide u stroj za mljevenje mesa i pakiranje, a potom u skladište gotovih proizvoda. Istodobno se drugi dio dimi, zatim pakira i isporučuje u skladište. Ova metoda se može primijeniti u različitim oblicima.
Troškovno računovodstvo po procesu obračuna troškova sadrži četiri glavne aktivnosti:
- zbrajanje materijalnih jedinica proizvodnje koje se kreću u toku. U prvoj fazi utvrđuje se zbroj jedinica proizvoda koji su obrađeni u ovoj jedinici tijekom izvještajnog razdoblja. Ulazni volumen mora biti jednak izlaznom volumenu. Ova faza vam omogućuje da identificirate izgubljene jedinice proizvodnje u procesu proizvodnje. Međuovisnost se može izraziti formulom:
Z pr + I \u003d Z kp + T, (2)
gdje:
Z pr - početne zalihe;
I - broj proizvoda na početku razdoblja;
Z kp - zalihe na kraju razdoblja;
T - broj jedinica dovršenih i predanih proizvoda.
Pereredelny metoda obračuna troškova.
Primjenjiv je u slučaju da sirovine i materijali prolaze kroz nekoliko završenih faza prerade, a nakon završetka svake faze ne dobiva se proizvod, već poluproizvod. Poluproizvode možemo koristiti kako u vlastitoj proizvodnji tako i prodati na stranu. Troškovi ostatka nedovršene proizvodnje raspoređuju se prema planiranoj cijeni pojedine faze proizvodnog procesa.Poredni način obračuna troškova i obračuna troškova proizvodnje može biti:
- nepoluproizvodi - kontrolu nad kretanjem poluproizvoda računovođa provodi promptno u fizičkom smislu i bez evidentiranja na kontima.
- poluproizvodi - trošak se izračunava za svaku fazu proizvodnje proizvoda.
Kada zalihe ili proizvodnja u tijeku ostanu na početku razdoblja, output dovršen u procesu proizvodnje sastoji se od raznih primitaka, dijelom zbog djelomično dovršene proizvodnje prethodnog razdoblja, a dijelom zbog jedinica nove proizvodnje započete u tekuće razdoblje. Budući da se troškovi mogu mijenjati od razdoblja do razdoblja, svaki se primitak može mijenjati po jediničnom trošku. Vrijednost zaliha na početku razdoblja može se obračunati na tri načina: metodom ponderiranog prosjeka, metodom prvi ušao prvi izašao (skraćeno FIFO) i metodom zadnji došao prvi izašao (skraćeno kao LIFO).
Metoda ponderiranog prosjeka. U metodi ponderiranog prosjeka, troškovi proizvodnje u tijeku na početku razdoblja kombiniraju se s troškovima proizvodnje započete u tom razdoblju i iz toga se utvrđuje prosječni trošak. Pri određivanju ekvivalentnosti jedinica proizvodnje ne uzima se u obzir razlika u troškovima između proizvodnje djelomično dovršene u prethodnom razdoblju i jedinica proizvodnje započetih i dovršenih u tekućem razdoblju. Za potpuno završenu proizvodnju postoji samo jedan pokazatelj troškova.
Ekvivalentne jedinice u metodi ponderiranog prosjeka definirane su kako slijedi:
E cp + C c * N cp \u003d E jedinica (3)
gdje:
Uz z - stupanj dovršenosti u postocima.
FIFO metoda. U metodi prvi ušao, prvi izašao, trošak proizvodnje u tijeku odvaja se od inkrementalnih troškova koji se terete za tekuće razdoblje. Za razdoblje se uzimaju u obzir dvije vrste jediničnog troška:
- završene jedinice nedovršene proizvodnje na početku razdoblja;
- jedinice proizvodnje čija je proizvodnja započeta i završena u tekućem razdoblju.
Prema ovoj metodi, očekuje se da će radovi u tijeku biti prvi dovršeni. Ekvivalentne jedinice u FIFO metodi definirane su na sljedeći način:
E ed \u003d E sp + N kp * C s -N np * C s (4)
gdje:
E jedinice - ekvivalentne jedinice;
E zp - jedinice završene proizvodnje;
N kp - nedovršena proizvodnja na kraju razdoblja;
H np - nedovršena proizvodnja na početku razdoblja;
Uz z - stupanj dovršenosti u postocima.
1.5. Metodologija procjene troškova proizvodnje
Budžetiranje počinje određivanjem troškovnika za pomoćne radionice, tj. proizvodnju pomoćnih radionica troše glavne radionice, troškovi su uključeni u trošak glavnih radionica. Troškovnik za pomoćne radionice uključuje: vlastite troškove pomoćne radionice, troškove radova i usluga koje izvode ili im pružaju druge radionice, troškove radova i usluga za druge radionice. Zatim se izrađuju predračuni za održavanje i vođenje proizvodnje (općeproizvodni, općeposlovni, neproizvodni troškovi), kao i predračuni za pojedine vrste posebnih troškova (predračuni komisioniranja za razvoj proizvoda, troškovi transporta i nabave) . Prisutnost ovih procjena omogućuje vam da prijeđete na izradu procjena troškova za proizvodnju za glavne radionice, što vam omogućuje da odredite procjenu troškova za poslovni subjekt u cjelini. Iznos troškova prema predračunu veći je od troška bruto proizvodnje dukcija. Za određivanje trošak bruto proizvodnje od iznosa troškova prema predračunu (troškovi) potrebno je oduzeti troškove izvođenja radova i usluga koji nisu uključeni u bruto učinak. vezano uz potrebe kućanstva; troškovi za kapi čelična konstrukcija; gubici od katastrofe) te uzeti u obzir promjene u odgođenim troškovima.
VPs \u003d Ism - R "ne uključujući VP ± Irbp, (5)
povećanja se oduzimaju, a smanjenja dodaju
VPs - trošak bruto proizvodnje, ISM - ukupno prema procjeni,
R "ne uključujući VP - troškovi koji nisu uključeni u bruto proizvodnju,
Irbp - promjena odgođenih troškova.
Na temelju troška bruto proizvodnje utvrđuje se trošak komercijalne proizvodnje. Trošak utrživih proizvoda omogućuje izračunavanje troška jedne rublje utrživih proizvoda (31rp).
TPs = VPs + Rcom ± Inzp. (6)
Pri proračunu trošak komercijalnih proizvoda Trošak bruto proizvodnje uvećan je za komercijalne (neproizvodne) troškove (Rcom) i usklađen za promjene u nedovršenoj proizvodnji (Inzp).
Na kraju se utvrđuje trošak prodane robe (RPS).
RPs = TPS ± Igp. (7)
Troškovi prodane robe utvrđuje se prilagodbom troška komercijalnih proizvoda za promjene u gotovim proizvodima na zalihama (Igp).
Gubici otpada nisu planirani, već su uključeni u stvarni trošak. Troškovnik uključuje troškove svih odjela.
Troškovnik se izrađuje bez unutartvorničkog prometa, tj. ne uključuje trošak proizvoda vlastite proizvodnje.
2. Troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda poduzeća CJSC "Prodtorg"
2.1 Kratak opis i glavni tehnički i ekonomski pokazatelji poduzeća CJSC "Prodtorg"
Organizacijski i pravni oblik poduzeća je zatvoreno dioničko društvo, samostalni poduzetnik (dioničar je jedna osoba). Predmet djelatnosti tvrtke je proizvodnja pakiranog čaja.
Glavni zadaci poduzeća su proizvodnja, skladištenje i prodaja marki čaja kao što su Inspiration, Lyubimy, SWAY, Tea Canon, Queen of Ceylon. Sirovina za proizvodnju je rasuti čaj koji se isporučuje iz Indije, Šri Lanke, Kine.
Na temelju podataka možemo reći da je prodaja u 2010. godini porasla u odnosu na 2009. godinu za sve vrste proizvoda. Crni čaj - prodaja je porasla za 23986 tisuća rubalja, što je 33,6%, zeleni čaj - za 8899 tisuća rubalja (30,6%), instant kava - za 10593 tisuća rubalja (35,7%), kava "3 u 1 "- za 7062 tisuće rubalja (35,7%). Unatoč rastu količine prodaje, iz ispunjenja planova tvrtke mogu se izvući sljedeći zaključci: u 2009. godini plan nije ostvaren za crni čaj (94,7% plana), u 2010. godini plan je premašen (101,9%). ; za zeleni čaj - u 2009. plan je premašen (101,1%), u 2010. plan nije ispunjen (83,2%); za instant kavu - 2005. - plan nije ostvaren (95,4%), 2010. - plan također nije ispunjen (84,8%); za kavu "3 u 1" - 2009. - 84,4%, 2010. - 79,2%. Ukupan postotak ostvarenja plana za sve vrste proizvoda: 2009. 94,6%, 2010. 90,9%.
2.2 Procjena troškova poduzeća CJSC "Prodtorg"
Razmotrite procjenu troškova poduzeća CJSC "Prodtorg" za 2008., 2009. i 2010. godinu. te izračunati procjenu za 2012. prema proizvodnom programu poduzeća.
Tablica 1 - Procjena troškova za 2008., 2009. i 2010. godinu
| 2008 | 2009 | 2010 | |
| Količina proizvoda (radova, usluga) u tekućim cijenama (bez PDV-a, trošarina i obveznih sličnih plaćanja), tisuća rubalja, uključujući:čaj Kava |
112715
70600
|
167680
100512
|
225429
140136
|
| Trošak proizvodnje, tisuća rubalja | 100316 | 150912 | 205141 |
| Troškovi materijala, tisuća rubalja, uključujući: Sirovine Gorivo energija |
75236
70221 3009 2006 |
113183
105638 4527 3018 |
153854
143598 6154 4102 |
| 5015 | 7545 | 10257 | |
| Društvene potrebe, tisuća rubalja | 1354 | 2037 | 2769 |
| Amortizacija, tisuća rubalja | 5015 | 8300 | 12308 |
| Ostali troškovi, tisuća rubalja | 13693 | 19844 | 25950 |
Kao što se može vidjeti iz tablice 1, u 2009. godini proizvedeni su proizvodi (čaj i kava) na koje je potrošeno 150912 tisuća rubalja (za čaj - 94787 tisuća rubalja i za kavu - 56125 tisuća rubalja). Štoviše, udio materijalnih troškova iznosi 74,99% (150912 × 0,7499 = 113183 tisuća rubalja); udio troškova rada - 4,99% (150912 × 0,0499 = 7545 tisuća rubalja); udio odbitaka amortizacije je 5,49% (150912 × 0,0549 = 8300 tisuća rubalja). U 2010. godini planirano je proizvesti 3600 tona proizvoda, ali proizvedeno je - 3181 tona (uključujući čaj - 2611 tona i kavu - 989 tona) i potrošeno 205141 tisuća rubalja (za čaj - 120110 tona i za kavu - 85031 tona). R.). Udio materijalnih troškova bio je 74,99% (205141 × 0,07499 = 153854 tisuća rubalja), troškovi rada - 4,99% (205141 × 0,0499 = 10257 tisuća rubalja), troškovi amortizacije - 5, 99% (205141 × 0,0599 = 12308 tr.).
Na temelju proizvodnog programa poduzeća za 2011. godinu izračunavamo troškovnik:
- U 2011. godini planirano je povećanje proizvodnje za 7%, a time i materijalnih troškova za 7%:
MZ 2011 = 153854 ? 1,07 = 164623,78 tisuća rubalja
- Očekuje se povećanje troškova rada od 30%:
ZOT 2011 = 10257 ? 1,3 \u003d 13334,1 tisuća rubalja.
- Doprinosi za socijalno osiguranje iznose otprilike 27% troškova rada:
OSS 2011 = 13334,1? 0,27 \u003d 3600,2 tisuća rubalja.
- Troškovi amortizacije će se povećati za 35%:
A 2007 = 12308? 1,35 = 16615,8 tisuća rubalja
- Ostali troškovi trebali bi se u prosjeku povećati za 20%:
PZ 2011 = 25950 ? 1.2 \u003d 31140 tisuća rubalja.
Tablica 2 - Procjena troškova za 2011. godinu
| Proizvodi tvrtke (čaj, kava) | 2010 | 2011 | Rast, tisuća rubalja |
Rast, % |
| Troškovi materijala, tisuća rubalja | 153854 | 164623,78 | 10769,78 | 7% |
| Troškovi rada, tisuća rubalja | 10257 | 13334,1 | 3077,1 | 30% |
| Društvene potrebe, tisuća rubalja | 2769 | 3600,2 | 831,2 | 27% |
| Amortizacija, tisuća rubalja | 12308 | 16615,8 | 4307,8 | 35% |
| Ostali troškovi, tisuća rubalja | 25950 | 31140 | 5190 | 20% |
| Ukupno | 205138 | 226708,61 | 21570,61 | 9,5% |
U tablici 2 prikazana je procjena troškova poduzeća za 2011. godinu. Prema proizvodnom programu poduzeća za 2011., materijalni troškovi porasli su za 7%, što je 10.769,78 tisuća rubalja; troškovi rada - za 10% (1025,7 tisuća rubalja); odbici za socijalne potrebe - za 9% (277,33 tisuća rubalja); amortizacija - za 35% (4307,8 tisuća rubalja); ostali troškovi - za 20% (5190 tisuća rubalja). Pretpostavlja se da će se u prosjeku ukupni trošak povećati za 9,5%, što će iznositi 21.570,51 tisuća rubalja.
Na temelju podataka mogu se izvući sljedeći zaključci. U 2010. godini troškovi su povećani u odnosu na 2009. godinu za sve troškovne elemente i vrste proizvoda. Najviše su porasli troškovi amortizacije dugotrajne imovine zbog zastarjelosti opreme. Za crni čaj: troškovi sirovina i osnovnih materijala porasli su za 12.185 tisuća rubalja, što je 23,2%; troškovi goriva - za 618 tisuća rubalja (27,3%); za energiju - 308 tisuća rubalja (23,3%); za amortizaciju dugotrajne imovine - za 1356 tisuća rubalja (29,7%); za plaće - za 312 tisuća rubalja (9%); za socijalno osiguranje - za 215 tisuća rubalja (22,3%); ostali troškovi - za 824 tisuće rubalja (11%). Ukupno su troškovi crnog čaja porasli za 15.818 tisuća rubalja, odnosno za 21,8%.
Za zeleni čaj troškovi su porasli za 9505 tisuća rubalja, što je 20%. Za instant kavu troškovi su porasli za 12.351 tisuća rubalja, odnosno za 34,2%. Trošak kave "3 u 1" porastao je za 17.071 tisuća rubalja, ili 37,1%.
Napravimo procjenu troškova po jedinici proizvodnje (tablica 3). Za jedinicu uzimamo jednu tonu proizvedenih proizvoda.
Tablica 3 - Procjena troškova za 2009. godinu po vrsti proizvoda
| Elementi troškova |
Kava "3 u 1" | |||
| Sirovine i osnovni materijali, tisuća rubalja. |
21,28 |
74,3 |
86,57 |
62,66 |
| Gorivo, tisuća rubalja |
0,87 |
2,95 |
3,93 |
3,07 |
| Energija, tisuća rubalja |
0,53 |
2,37 |
2,37 |
2,03 |
| tisuća rubalja. |
1,69 |
5 |
5,85 |
4,8 |
| Plaća, tisuća rubalja. |
1,66 |
5,91 |
5,09 |
3,73 |
| tisuća rubalja. |
0,39 |
1,46 |
1,6 |
1,32 |
| Ostali troškovi, tisuća rubalja |
3,49 |
14,63 |
17,96 |
12,88 |
| Ukupno | 29,91 | 106,62 | 123,38 | 90,49 |
Tablica 4 - Procjena troškova za 2010. godinu po vrsti proizvoda
| Elementi troškova | Pakirani crni čaj | Pakirani zeleni čaj | Kava prirodna instant | Kava "3 u 1" |
| Sirovine i osnovni materijali, tisuća rubalja. |
23,99 | 77,8 | 114,94 | 93,8 |
| Gorivo, tisuća rubalja |
1,03 | 3,74 | 4,55 | 3,76 |
| Energija, tisuća rubalja |
0,6 | 2,53 | 3,13 | 2,96 |
| Amortizacija dugotrajne imovine, tisuća rubalja. |
2,08 | 7,22 | 8,15 | 8,4 |
| Plaća, tisuća rubalja. |
1,58 | 6,33 | 8,6 | 6,34 |
| Doprinosi za socijalno osiguranje, tisuća rubalja. |
0,44 | 1,51 | 2,31 | 1,87 |
| Ostali troškovi, tisuća rubalja |
3,4 | 14,4 | 23,57 | 20,68 |
| Ukupno | 33,13 | 113,54 | 165,26 | 137,8 |
Ovu procjenu izračunavamo na sljedeći način.
3 jedinice = Z ukupno.el. / V str. (osam)
gdje
Z ed.pr - troškovi po jedinici proizvodnje,
Z total.el - ukupni troškovi po elementima troška,
V pp - obujam proizvedenih proizvoda.
Tablica 5 - Obračun troškova po jedinici proizvodnje za 2009.–2010 prema glavnim obračunskim stavkama
| 2009, crni čaj: | 2010, crni čaj: |
| Sirovine i osnovni materijali \u003d 40438/1900 \u003d 21,28 tona. R. | Sirovine i osnovni materijali \u003d 52623/2193 \u003d 23,99 tona. R. |
| Amortizacija = 3204/1900 = 1,69t. R. | Amortizacija = 4560/2193 = 2,08t. R. |
| Plaća \u003d 3150/1900 \u003d 1,66 tona. R. | Plaća \u003d 3462/2193 \u003d 1,58 tona. R. |
| Sirovine i osnovni materijali\u003d 26450/356 \u003d 74,3 tona. R. |
Sirovine i osnovni materijali = 32520/418 = 77,8 tona. R. |
| Amortizacija = 1780/356 = 5t. R. | Amortizacija = 3020/418 = 7,22t. R. |
| Plaća = 2103/356=5,91t. R. |
Plaća \u003d 2648/418 \u003d 6,33 tona. R. |
| 2009, prirodna instant kava: | 2010, prirodna instant kava: |
| Sirovine i osnovni materijali \u003d 18700/216 \u003d 86,57 tona. R. | Sirovine i osnovni materijali \u003d 27126/236 \u003d 114,94 tona. R. |
| Amortizacija = 1264/216 = 5,85t. R. | Amortizacija = 1923/236 = 8,15t. R. |
| Plaća \u003d 1100/216 \u003d \u003d 5,09 tona. R. | Plaća \u003d 2030/236 \u003d 8,6 tona. R. |
| 2009, kava 3 u 1: | 2010, kava 3 u 1: |
| Sirovine i osnovni materijali \u003d \u003d 20050/320 \u003d 62,66 tona. R. | Sirovine i osnovni materijali = = 31329/334 = 93,8 tona. R. |
| Amortizacija = 1536/320 = 4,8t. R. | Amortizacija = 2805/334 = 8,4t. R. |
| Plaća \u003d 1192/320 \u003d 3,73 tona. R. | Plaća \u003d 2117/334 \u003d 6,34 tona. R. |
Kako se vidi iz procjena za 2009.-2010. (Tablica 4.5) poduzeće troši najviše po jedinici takve vrste proizvoda kao što je prirodna instant kava. U 2009. godini cijena 1 tone kave iznosila je 123,38 tisuća rubalja, au 2010. godini 165,26 tisuća rubalja. Sljedeći po vrijednosti su troškovi 1 tone zelenog čaja u 2009. (106,62 tisuća rubalja) i kave "3 u 1" u 2010. (137,8 tisuća rubalja). Zatim troškovi kave "3 u 1" u 2005. (90,49 tisuća rubalja) i zelenog čaja u 2010. (113,54 tisuća rubalja). I, konačno, najmanje izdataka ima crni čaj i 2009. (29,91 tisuća rubalja) i 2010. (33,13 tisuća rubalja).
Uzmite u obzir trošak 1 rublje utrživih proizvoda.
Tablica 6 - Troškovi po 1 rublju utrživih proizvoda poduzeća CJSC "Prodtorg"
Indikatori |
2008. godine | 2009. godine | 2010 |
| Izlaz u fizičkom smislu, tj. Uključujući: čaj Kava |
2346
1836
|
2792
2256
|
3181
2611
|
| Trošak stvarno puštenih proizvoda, tr. Uključujući: čaj Kava |
112715
76646
|
167680
112345
|
225429
146529
|
| Trošak komercijalnih proizvoda, tr. | 100 316 | 150 912 | 205 141 |
| Količina prodanih utrživih proizvoda, tr. | 99425 | 149911 | 206 171 |
| Bilančna dobit, tr. | 11 931 | 14 991 | 32 987 |
| Prosječni godišnji trošak obrtnog kapitala, tr. | 8 350 | 12 570 | 17 010 |
| Neto dobit, tr. (bez poreza prema pojednostavljenom sustavu oporezivanja = 15% razlike između prihoda i rashoda) | 10 141 | 12 742 | 28 039 |
| Troškovi po 1 rublju proizvodnje, rub. | 0,88 | 0,9 | 0,94 |
Tablica 6 prikazuje troškove 1 rublje utrživih proizvoda, koji se izračunavaju na sljedeći način.
Z 1r \u003d C tp / (C tp + BP) (9),
gdje C tp - trošak komercijalnih proizvoda, BP - bilančna dobit.
Z 1r.2008 \u003d C tp.2008 / (C tp.2008 + BP 2008) \u003d 100316 / (100316 + 11 931) \u003d 0,88 rubalja.
Z 1r.2009 \u003d Od tp.2009 / (od tp.2009 + BP 2009) \u003d 150.912 / (150.912 + 14.991) \u003d 0,9 rubalja.
Z 1r.2010 \u003d C tp.2010 / (C tp.2010 + BP 2010) \u003d 205 141 / (205 141 + 32 987) \u003d 0,94 rubalja.
2.3 Izračun troškova proizvodnje u CJSC "Prodtorg"
Tablica 7 - Obračun troška dugolisnog crnog čaja "Favorit" 100 g, (po toni proizvedenog proizvoda)
| № |
Naziv troškovnika |
Cijena 1 tone u rubljima. | ||
| 2009. godine | 2010 | Rast, tisuća rubalja |
||
| 1 | Sirovine i osnovni materijali | 50 400 | 60480 | 10080 |
| 2 | Gorivo | 2160 | 2592 | 432 |
| 3 | Struja | 1440 | 1728 | 288 |
| 4 | Osnovna i dodatna plaća radnika | 3600 | 4320 | 720 |
| 5 | Socijalni doprinosi strah. | 972 | 1166 | 194 |
| 6 | Opći tvornički troškovi, 140% plaće. | 4608 | 5529 | 921 |
| 7 | Ukupni tvornički - tvornički trošak | 63180 | 75816 | 12636 |
| 8 | neproizvodni troškovi | 8820 | 10584 | 1764 |
| 9 | Rezultat (dobit + gubitak). | 8000 | 8600 | 600 |
| 10 | Besplatna prodajna cijena | 80 000 | 95000 | 15000 |
| 11 | Maloprodajna cijena | 100000 | 117000 | 17000 |
Kao što se može vidjeti iz tablice 7, trošak crnog čaja "Lubimiy" 100 g. porastao je u 2010. u usporedbi s 2009. Analizirajmo trošak ove vrste proizvoda.
Za dublje proučavanje razloga promjene troškova analiziraju se računovodstvene procjene za pojedine proizvode, uspoređuje stvarna razina troškova po jedinici proizvoda s planom i podacima prethodnih razdoblja, ostalih poduzeća općenito i po troškovnim stavkama.
Utjecaj čimbenika prvog reda na promjenu razine jediničnog troška proizvodnje proučava se faktorskim modelom:
S i = A i / VVP i + b i, (10)
gdje je C i jedinični trošak i-te vrste proizvoda;
I i - iznos fiksnih troškova koji se dodjeljuje i-ti pogled proizvodi;
b i - zbroj varijabilnih troškova po jedinici i-te vrste proizvoda;
VVP i - obujam proizvodnje i-te vrste proizvoda u fizičkim jedinicama.
Tablica 8 - Početni podaci za faktorsku analizu cijene dugog crnog čaja "Lubimiy" 100g, (po toni proizvedenih proizvoda)
| Indeks | Vrijednost indikatora | Promijeniti | |
| 2009. godine |
2010 |
||
| Izlazni volumen (VVP), t | 350 |
400 |
50 |
| Iznos fiksnih troškova (A), t. trljati. | 2222,3 |
2531,5 |
309,2 |
| Iznos varijabilnih troškova (b), rub. | 55600 |
66520 |
10920 |
| Trošak jednog proizvoda (C), rub. | 63180 |
75816 |
12636 |
Koristeći ovaj model i podatke u tablici 8, izračunat ćemo utjecaj faktora na promjenu cijene dugog lisnatog crnog čaja "Lubimiy" 100g metodom lančane supstitucije:
C 2010 \u003d A 2010 / VVP 2010 + b 2010 \u003d 2222,3 / 350 + 55600 \u003d 55606,35 rubalja.
S uvjetnim 1 \u003d A 2009 / VVP 2010 + b 2009 \u003d 2222,3 / 400 + 55600 \u003d 55605,56 rubalja.
S uvjetnim 2 \u003d A 2010 / VVP 2010 + b 2009 \u003d 2531,5 / 400 + 55600 \u003d 55606,33 rubalja.
C 2010 \u003d A 2010 / VVP 2010 + b 2010 \u003d 2531,5 / 400 + 66250 \u003d 66526,33 rubalja.
Ukupna promjena troška jedinice proizvodnje je:
?S ukupno \u003d Od 2010. - Od 2009. \u003d 66526,33 - 55606,35 \u003d + 10919,98 rubalja,
uključujući kroz:
obujam proizvodnje:
?S VVP = S konv.1 – S 2010 (11)
?S VVP \u003d 55605,56 - 55606,35 \u003d - 0,79 rubalja.
iznos fiksnih troškova:
?S A = S arb.2 – S arb.1 (12)
?C A \u003d 55606,33 - 55605,56 \u003d + 0,77 rubalja.
iznosi specifičnih varijabilnih troškova:
?S b \u003d S 1 - S konv. 2 (13)
?S b \u003d 66526,33 - 55606,33 \u003d + 10920 rubalja.
3. Učinkovitost mjera usmjerenih na smanjenje troškova poduzeća CJSC "Prodtorg"
Upravljanje troškovima proizvoda uključuje planiranje, računovodstvo, regulaciju, izvješćivanje i poduzimanje mjera za njihovo smanjenje. U te svrhe koristi se sustav troškovnih pokazatelja koji se u suvremenom razdoblju prikazuje na sljedeći način.
1. Procjena troškova proizvodnje (prema ekonomskim elementima troškova).
2. Trošak svih utrživih proizvoda (prema obračunskim stavkama).
3. Jedinični trošak najvažnijih proizvoda
4. Troškovi po konvencionalnoj jedinici utrživog proizvoda:
(14)
gdje
3 - troškovi po 1 rublju utrživih proizvoda,
Cn - zbroj ukupnih troškova komercijalnih proizvoda, rub.
TP - količina utrživih proizvoda u tekućim cijenama, rub.
Što je niži ovaj pokazatelj, niži su troškovi, veća je dobit od prodaje utrživih proizvoda, veća je profitabilnost proizvoda i proizvodnje.
5. Smanjenje troškova po jednoj rublji utrživih proizvoda:
(15)
gdje
Ss - postotak smanjenja troškova po 1 rublji utrživih proizvoda, %
Zo - troškovi po 1 rublju utrživih proizvoda baznog razdoblja,
Zp - troškovi po 1 rublju tržišne proizvodnje planiranog razdoblja.
Nakon što sam proučio stanje u poduzeću ZAO Prodtorg, želio bih predložiti neke organizacijske i tehničke mjere:
1. Poboljšanje organizacije proizvodnje i rada. Ovaj proces u gotovo svim slučajevima osigurava povećanje produktivnosti rada, potiče bolje korištenje raspoloživih radnih resursa u poduzeću. Otuda smanjenje troškova proizvodnje. Na ovoj fazi, u poduzeću se preporučuje poboljšati ergonomiju rada zaposlenika na svaki mogući način stvaranjem punopravne socio-psihološke klime. Predlaže se uvođenje radnog mjesta psihologa koji će pratiti psihičko zdravlje zaposlenika. Budući da je većina gubitka radnog vremena povezana s raznim bolestima, potrebno je stvoriti vlastiti medicinski centar koji će pratiti zdravstveno stanje radnika.
2. Smanjenje troškova održavanja i upravljanja proizvodnjom također smanjuje troškove proizvodnje. Veličina tih troškova po jedinici proizvodnje ovisi ne samo o obujmu proizvodnje, već io njihovom apsolutnom iznosu. To se može postići na dva načina:
a) Poboljšanje strukture upravnog aparata.
b) Unapređenje rada rukovodećeg kadra.
3. Organizacija cjelovite marketinške službe u poduzeću:
a) Oglašavanje. Budući da su proizvodi Prodtorga prilično visoke kvalitete, njihovo oglašavanje u svim medijima, uključujući i internet, stvorit će ili ojačati imidž proizvoda tvrtke kao visokokvalitetnog proizvoda.
b) Prodajna mreža. Širenjem mreže brendiranih prodavaonica povećat će se udio tvrtke na tržištu čaja i kave, a time i obujam prodaje.
c) Traženje novih dobavljača. Sirovine i materijal ulaze u cijenu koštanja po nabavnoj cijeni, uzimajući u obzir troškove transporta, pa pravilan izbor dobavljača materijala utječe na trošak proizvodnje. Kvalitativno novi način traženja partnera može pružiti Internet kao napredni sustav komunikacije širom svijeta. Svako više ili manje ozbiljno poduzeće postavlja informacije o sebi i svom proizvodu na web mjesto kreirano posebno za tu svrhu, a komunikacija s ovim proizvođačem moguća je u roku od nekoliko sekundi.
4. Također, smanjenje troškova poduzeća može se postići uklanjanjem pogrešaka opreme. Kao rezultat toga, možete dobiti smanjenje braka i materijalnih troškova. Predlaže se u poduzeću uvesti najveće dopušteno odstupanje od neto težine paketa - ± 5%. Ako opremu postavite na maksimalno odstupanje od -5% i nagrađujete zaposlenike za održavanje u odgovarajućem redoslijedu, tada možete uštedjeti na materijalnim troškovima.
Izračun ekonomske učinkovitosti provedbe mjere
Ako je odstupanje od neto težine konstantno 5%, tada bi, sukladno tome, materijalni troškovi također trebali biti smanjeni za 5%. Izračunajte cijenu ovog događaja.
Prije svega, to su troškovi bonusa zaposlenicima za održavanje opreme u odgovarajućem stanju - u prosjeku 10% plaća: uzmimo 10% troškova plaća u 2006. godini, što je iznosilo 10 257 tisuća rubalja:
3 prem. \u003d Z zp2010 * 0,1, (16)
gdje 3 prem. - troškovi premija
Z zp2010 - troškovi plaća u 2010. godini.
3 prem. = 10257 * 0,1 = 1025,7 tisuća rubalja.
Uzmimo i 10% odbitaka amortizacije u 2010. godini (i iznosili su 12 308 tisuća rubalja) za mogući kvar opreme i zamjenu rezervnih dijelova zbog takvog rada opreme:
Z o \u003d Z A * 0,1, (17)
gdje je Z o - trošak popravka opreme, Z A - amortizacija.
Z o \u003d 12308 * 0,1 \u003d 1230,8 tisuća rubalja.
Sada izračunajmo rezultat događaja. Ako se oprema održava u ovakvom stanju godinu dana, uz nepromijenjene ostale uvjete, iznos materijalnih troškova umanjuje se za 5%:
?Z cm2011 \u003d Z cm2010 * 0,05, (18)
gdje Z cm2011 - promjena troškova sirovina i materijala u predviđenoj godini,
Z cm2010 - trošak sirovina i materijala u baznoj godini (143.598 tisuća rubalja).
?Z cm2011 \u003d 143598 * 0,05 \u003d 7179,9 tisuća rubalja.
Stoga je ušteda sirovina i materijala jednaka rezultatu umanjenom za troškove:
E cm \u003d? Z cm2011 - Z o - Z prem. (19)
E cm \u003d 7179,9 - 1230,8 - 1025,7 \u003d 4923,4 tisuća rubalja,
gdje je E cm - ušteda u sirovinama i materijalima.
Napravit ćemo predvidljivu procjenu za tri ekonomska elementa: materijalne troškove, troškove plaća i amortizaciju.
Tablica 8 - Predviđene procjene troškova
| Elementi troškova | 2010 | 2011 | Rast, tisuća rubalja |
Rast, % |
| Sirovine, tisuća rubalja. |
143598 |
136418,1 |
-7179,9 |
-5% |
| rad košta, tisuća rubalja. |
10257 |
11282,7 |
1025,7 |
10% |
| Odbici amortizacije, tisuća rubalja. |
12308 |
13538,8 |
1230,8 |
10% |
| Ukupno | 166163 | 161239,6 | -4923,4 | -3% |
Prema tablici 8 možemo utvrditi da smo primili uštedu od 4923,4 tisuća rubalja, ili 3%. Stoga provedba ovog događaja može biti vrlo učinkovita.
Zaključak
Predračun troškova proizvodnje sastavlja se radi utvrđivanja ukupnih troškova poduzeća (po ekonomskim elementima) i povezivanja ovog dijela s ostalim dijelovima poslovnog plana poduzeća.
Troškovnik uključuje:
- troškovi glavnih i pomoćnih odjela poduzeća uključenih u proizvodnju industrijskih proizvoda, kao iu obavljanju radova i usluga neindustrijske prirode, kako za objekte njihovog poduzeća (kapitalna izgradnja, itd.), i za organizacije trećih strana;
trošak ovladavanja proizvodnjom novih proizvoda;
troškovi pripreme proizvodnje;
troškovi marketinga itd.
Osnova za izradu troškovnika je klasifikacija troškova po ekonomskim elementima.
Elementi proračuna su:
- materijalni troškovi;
rad košta;
jedinstveni socijalni porez (doprinos);
amortizacija dugotrajne imovine;
ostali troškovi.
U razvoju se koriste procjene troškova proizvodnje financijski plan poduzeća, za utvrđivanje potreba za obrtnim sredstvima, prilikom sastavljanja bilance prihoda i rashoda i utvrđivanja niza drugih pokazatelja financijske aktivnosti poduzeća.
Opća pravila za formiranje, razvrstavanje, vrednovanje i priznavanje rashoda za redovno poslovanje utvrđena su Uredbom o računovodstvo"Troškovi organizacije" (PBU 10/99), odobren Nalogom Ministarstva financija Rusije od 6. svibnja 1999. br. ZZ n (kako je izmijenjen Nalogom Ministarstva financija Rusije od 30. prosinca 1999. br. 107 n).
Troškovi proizvodnje su tekući i uključuju se u troškove proizvodnje izvještajnog razdoblja na koje se odnose, neovisno o vremenu plaćanja.
U ovom kolegiju pokušalo se otkriti takav koncept kao što su troškovi i odrediti načine za njihovo smanjenje na primjeru tvrtke ZAO Prodtorg. Pokazalo se da je sustav upravljanja troškovima u ovom poduzeću daleko od idealnog, ali s druge strane, postoje i rezerve za smanjenje troškova, što se može postići samo dobro izgrađenom politikom upravljanja troškovima poduzeća i kao rezultat tvrdog rad, prije svega, od strane rukovodnog osoblja poduzeća.
Popis korištene literature
- Anankina E.A., Danilochkina N.G., Upravljanje troškovima. - M.: Izdavačka kuća PRIOR, 2008 -64 str.
Bykova E.V., Operativno financijsko upravljanje // Financije. - 2007. - br. 12. - Sa. 10–13 (prikaz, stručni).
Zaitsev NL, Ekonomika industrijskog poduzeća. – M.: Infra-M. - 2008. - 335 str.
Karpova T.P., Upravljačko računovodstvo: udžbenik za sveučilišta. - M.: UNITI, 2009. -350 str.
Kerimov V.E., Komarova N.N. Organizacija upravljačkog računovodstva prema sustavu Direct Costing // Revizija i financijska analiza, - 2001. - br.2. - Sa. 90–91 (prikaz, stručni).
Kovalev V.V. Uvod u financijski menadžment. – M.: Financije i statistika, 2009. S. 68–70.
Kozlova E.P. Izračunavanje troškova metodom zbrajanja troškova // Glavbukh. - 1998. - str. 11–24.
Kokorev V. Institucionalne transformacije u modernoj Rusiji: analiza dinamike transakcijskih troškova // Pitanja ekonomije. 1996, br. 12.
Kondratova I.G., Osnove upravljačkog računovodstva - M .: Financije i statistika, 2008. - 144 str.
Kreinina M.N., Financijski menadžment / Uč. Korist. - M .: Izdavačka kuća "Delo i servis", 2008. - 304 str.
Larionov AD, Računovodstvo: Udžbenik. - M.: "PROSPEKT", 2008. - 392 str.
Müllendorf R., Karrenbauer M., Računovodstvo proizvodnje. Smanjenje troškova i kontrola. Osiguravanje njihove racionalne strukture / per. s njim. – M.: FBK Press, 2006. – 260 str.
Novikov VG, Analiza omjera "troškovi - volumen - dobit" // Menadžment u Rusiji i inozemstvu. - 2000. - br.4. - Sa. 120–137 (prikaz, stručni).
Oganyan K.I., Pochinok A.P., Formiranje nabavne cijene u 2009. - M.: Glavbukh, 2009. -144 str.
Radionica upravljanja financijama edukativne i poslovne situacije, zadaci i rješenja. / Ed. Akademik AMIR E.S. Stojanova. M.: Perspektiva, 2007
Raitsky K.A., Ekonomika poduzeća: udžbenik za sveučilišta. - 2. izd. - M .: Informacijski i implementacijski centar "Marketing", 2009. - 696 str.
Savitskaya GV, Analiza ekonomske aktivnosti poduzeća: 3. izd. - Mn.: IP "Ekoperspektiva", "New Knowledge", 2009 - 498 str.
Utkin E.A., Financijski menadžment. Udžbenik za srednje škole. - M .: Izdavačka kuća "Zertsalo", 2008. - 272 str.
Financijsko upravljanje - Vodič kroz učinkovite tehnike upravljanja. - M.: "Transpolitizdat", 2003. -292 str.
Financijski menadžment: teorija i praksa. Udžbenik / Ed. E.S. Stojanova. - 2. izdanje, revidirano. I ekstra. - M .: Izdavačka kuća "Perspektiva", 2007. - 574 str.
Hotinskaya G.I. Značajke mehanizma formiranja troškova i načina njihovog smanjenja u poduzećima potrošačkih usluga za stanovništvo (na primjeru neproizvodnih vrsta usluga). - M .: MTI Ministarstva života RSFSR-a, 1985.
Chernov V.A., Upravljačko računovodstvo i analiza komercijalne aktivnosti / Ed. MI. Bakanov. - M.: Financije i statistika, 2009. - 320 str.
Shank J., Govindarajan V. Strateški menadžment Troškovi: Nove metode za povećanje konkurentnosti. - St. Petersburg: Business Micro, 2010.
Shastitko A.E., Teorijska pitanja neoinstitucionalizma: Uvod u institucionalnu analizu / Ed. V.L. Tambovcev. - M.: TEIS, 1996
Shevchenko N.S., Chernykh A.Yu., Tinkov S.A., Kuzbozhev E.N., Upravljanje troškovima, obrtnim kapitalom i zalihama: Obrazovni i metodološki priručnik / Ed. Dr. ekonomske znanosti, prof. E.N. Kuzbožev: Kursk. država tehn. un-t, Kursk, 2000. - 154 str.
Troškovnik je jedan od dokumenata koji se izravno odnose na planiranje i upravljanje troškovima u poduzeću. Svjetska praksa pokazuje da je u uvjetima žestoke tržišne utakmice nemoguće uspjeti bez pomne kontrole vlastitih troškova, čija bi osnova trebala biti troškovnik. Trenutno poduzeća sastavljaju ne samo procjene troškova, već i cijeli sustav proračuna, u kojem se sastavljaju planirani i stvarni proračuni prihoda i rashoda. Priprema, analiza i kontrola takvih proračuna tzv budžetiranje.
procjena- ovo je potpuni sažetak troškova poduzeća za određeno vremensko razdoblje za cjelokupni obujam proizvodnje i prodaje njegovih proizvoda. Procjena uključuje sve vrste troškova povezanih s proizvodnjom i prodajom proizvoda tvrtke, bez obzira na to u kojem će se odjelu poduzeća i za koje posebne svrhe provoditi.
Unutar predračuna svi su troškovi grupirani prema ekonomski homogenim elementima. Ovo grupiranje treba najbolje odgovarati strukturi troškova svakog pojedinog poduzeća, stoga sastav proračunskih stavki može uvelike varirati ne samo za poduzeća u različitim industrijama, već i unutar iste industrije.
U najopćenitijoj verziji, glavne stavke procjene mogu biti sljedeće:
- - sirovine i osnovni materijal (minus otpad), uključujući kupljene proizvode, poluproizvode i usluge izvana;
- - pomoćni materijali;
- - gorivo sa strane;
- - struja izvana;
- - plaća;
- - izdvajanja u izvanproračunske fondove;
- - amortizacija dugotrajne imovine;
- - ostali novčani izdaci.
Troškovnik se može izraditi za poduzeće u cjelini, kao i za pojedine strukturne jedinice, radionice i projekte. Kompetentna kompilacija procjene u prilično velikim poduzećima uključuje početak rada na procjenama u odjelima, a zatim na razini poduzeća u cjelini. Istodobno, polazište za izradu troškovnika radionice je njezin proizvodni program. Osim procjena prodajnih mjesta, velika poduzeća razvijaju procjene općih troškova, komercijalnih troškova i općih prodajnih troškova.
Može se činiti da ako izradimo procjene za sve odjele, radionice i zbrojimo ih, dobit ćemo opću procjenu poduzeća. U stvarnosti to nije nužno slučaj, jer postoji interni promet. Razmotrite procjenu troškova dviju trgovina. Jedna od njih proizvodi komponente i isporučuje ih na montažu drugoj, koja im dodaje kupljene komponente i montira gotove proizvode. Procjene njihovih troškova prikazane su u tablici. 6.1.
Tablica 6.7
Procjena troškova za radionice komponenti i montaže, tisuća rubalja
Bilješka. 200 tisuća rubalja - Ovo su proizvodi susjedne radionice; 150 tisuća rubalja - Kupljene stvari.
Kao što vidite, zbroj procjena ovih trgovina je 800, ali će procjena za dvije trgovine u cjelini biti samo 600 nakon isključenja ponovljenog brojanja.
Što je procjena detaljnija, to je učinkovitiji alat za planiranje i kontrolu, budući da vam omogućuje praćenje troškova za veći broj stavki. Međutim, ovo pravilo vrijedi do određene granice, jer s prevelikom frakcionalnošću, točnost planiranja svakog artikla naglo opada, pretvarajući se u imaginarnu točnost.
Ako si doista postavite cilj planiranja mnogih malih stavki što je pažljivije moguće, tada će to dovesti do naglog povećanja troškova izrade procjene. Stoga je i ovdje, kao i drugdje u gospodarstvu, vrlo važno načelo učinkovitosti: povećanje troškova mora pratiti povećanje učinka, inače je besmisleno.
Predračun je u osnovi planski dokument. Od velike je važnosti u planiranju aktivnosti poduzeća: u određivanju potreba za materijalom, plaćama i ukupnih potreba za obrtnim sredstvima. Procjena igra važnu ulogu u izradi financijskog plana poduzeća. Međutim, civilizirano upravljanje poduzećem također uključuje pripremu stvarnih ili izvještajnih procjena. Usporedba planiranih i stvarnih procjena odličan je materijal za analizu stanja u poduzeću, za razvoj načina za smanjenje troškova i povećanje učinkovitosti njegovog rada.
Kao što je već navedeno, u planiranom predračunu svi su troškovi grupirani prema ekonomski homogenim elementima. Naravno, isti zahtjev mora biti ispunjen za stvarne procjene. To znači da je, na primjer, iz troškova materijala koje poduzeće kupuje potrebno isključiti troškove poduzeća za dostavu, utovar, istovar, održavanje itd., koji se prvo moraju rastaviti na elemente: plaće, odbitke. , amortizacija, gorivo, materijali , a zatim upućuje na relevantne članke. To vam omogućuje da budete sigurni da su, na primjer, plaće općenito jednake točno onom iznosu navedenom u procjeni.
