Poslovni plan obrazovne organizacije. Poslovni plan obrazovne ustanove. Vrste obrazovnih ustanova. Tržište obrazovnih usluga. Približni izračuni za mali privatni vrtić

Sfera obrazovanja koja danas postoji u našoj zemlji prolazi kroz stalne reforme, modernizaciju i unapređenja. Štoviše, takve se promjene mogu promatrati svake godine. Ovakvo stanje postalo je plodno tlo za razvoj privatnih obrazovnih institucija raznih vrsta. Ove nedržavne institucije već su čvrsto zauzele vlastitu nišu na tržištu obrazovnih usluga i uspješno diplomiraju ne samo kandidate koji lako uđu na bilo koje sveučilište, već i stručnjake u raznim zanimanjima.

U pravilu, razina obuke u takvim organizacijama nije niža od one koju pruža javni sektor. I u tome nema ništa čudno. Uostalom, privatno obrazovne ustanove slijedite ista pravila i propise.

Nakon prolaska postupak certifikacije imaju pravo svojim diplomantima izdati dokumente po završetku studija državni uzorci. Osim toga, ako su akreditirane, privatne ustanove imaju pravo primati financijsku pomoć od općina i države na općoj osnovi.

Osim toga, tečajevi raznih usmjerenja vrlo su popularni kod građana. To se posebno odnosi na takav smjer kao što je menadžment i druge vrste menadžerskog i ekonomska aktivnost. Uspješni su računalni tečajevi, kao i oni koji vam omogućuju usavršavanje u području pedagogije, informacijske tehnologije itd. Ima i sasvim neobičnih smjerova. Dakle, tečajevi koji pripremaju buduće majke za porod uvijek su popularni. Neki od njih čak se uče voziti invalidska kolica. Postoje i punopravne škole za buduće roditelje.

Tržište obrazovnih usluga

Trenutno u Rusiji postoje sljedeće vrste obrazovne ustanove:

predškolski;
- osnovno opće, te osnovno i srednje opće obrazovanje;
- osnovno, srednje i visoko stručno obrazovanje te poslijediplomsko specijalističko obrazovanje;
- ustanove koje se bave dodatnim obrazovanjem odraslih;
- popravni (poseban), namijenjen za rad s učenicima s teškoćama u razvoju;
- za djecu bez roditelja, kao i za one koji su ostali bez roditeljskog staranja ili zakonskog zastupnika;
- specijalizacija za doškolovanje djece;
- druge ustanove u kojima se ostvaruje odgojno-obrazovni proces.

Sve vrste obrazovnih institucija djeluju na tržištu obrazovnih usluga, čije je formiranje započelo 90-ih godina prošlog stoljeća. Njegov razvoj bio je prijelaz zemlje na tračnice Ekonomija tržišta. Tada se tržište obrazovnih usluga počelo dijeliti na dva segmenta - državni i nedržavni. I sada možemo govoriti o raznolikosti institucija koje djeluju na ovom području.

Prema mišljenju stručnjaka, tržište obrazovnih usluga podijeljeno je u tri segmenta. Prvi je "bijeli". U ovom segmentu postoje plaćeni odjeli državnih sveučilišta, nedržavna plaćena sveučilišta i škole, kao i razni tečajevi.

Drugi, tzv. sivi segment, uključuje usluge koje pružaju državne i nedržavne obrazovne ustanove, kao i fizičke osobe koje svoju djelatnost obavljaju bez propisno popunjene dokumentacije. To dovodi do činjenice da su statistički podaci i porezna izvješća takvih institucija iskrivljeni, a "dobrovoljni prilozi" primaju se u naravi ili u gotovini i ne odražavaju se u financijskim dokumentima.

Treći, "crni" segment čine obrazovne ustanove koje rade bez potrebnih dozvola, kao i one koje svoju djelatnost šire daleko izvan granica takve dozvole. Karakterizira ih sustav rekvizicija i podmićivanja za prijem ili polaganje ispita.

Nedržavne obrazovne ustanove

Domaće zakonodavstvo do danas ne sadrži konkretnu definiciju LEU. Nedržavna obrazovna ustanova je organizacija koju su stvorili privatni pojedinci ili razne neprofitne ili komercijalne strukture.

Glavna zadaća NOU je pružanje usluga u području odgoja ili obrazovanja djece. Uspostava takvog organizacijskog i pravnog oblika propisana je Građanskim zakonikom Rusije. Aktivnosti NOU-a regulirane su Saveznim zakonom br. 237 „O obrazovanju“, kao i posebnim propisima.

Na čelu NOU-a može biti sam osnivač ili povjereničko vijeće koje on formira, a čije ovlasti određuje vlasnik. Potencijal takve institucije je gotovo neograničen. Može naučiti sve što može pomoći u pronalaženju zaposlenja ili posla, kao iu području postizanja određenih ciljeva koji vam omogućuju da dobijete pristojan prihod. Usluge obrazovne ustanove mogu se pružati i putem interneta. Takvo učenje na daljinu omogućuje primanje zadataka i kontakt s nastavnicima.

Naravno, trenutno su najprofitabilnija i najtraženija zanimanja iz područja financija i prava, psihologije i menadžmenta. Zato većina komercijalnih sveučilišta obrazuje stručnjake za ove discipline. Posebna se pažnja posvećuje Engleski jezik. Uostalom, neće biti suvišno u većini područja djelovanja.

Smjer djelatnosti

Organizacija obrazovne aktivnosti može se odabrati u područjima:

Nastava posebnih disciplina koja služi kao dodatak glavnom programu predviđenom nastavnim planovima i programima;
- podučavanje;
- tečajeve na kojima se provodi obuka strani jezici, priprema kandidata, usavršavanje itd.;
- prekvalifikacija osoblja i poboljšanje njihove kvalifikacije;
- poučavanje djece s poteškoćama u razvoju ili posebnim potrebama;
- priprema predškolaca za učenje u školskoj zajednici.

Dodatno obrazovanje jedan je od najvažnijih zahtjeva u svim područjima djelovanja. Stoga se obučavaju visokokvalificirani stručnjaci stalna osnova neprestano proširujući i produbljujući svoje znanje. Zahvaljujući tome, obrazovni centri ili centri za obuku postali su rašireni. Otvorite vlastiti trening centar - obećavajuća ideja, zahtijevaju određena znanja iz struke poduzetničke aktivnosti i dobar poslovni plan trening centar.

Centar za obuku ima za cilj provoditi kako bi pružio dodatno obrazovanje ili usavršavanje stručnjaka različitih razina. S obzirom na takve specifičnosti, glavni potrošači bit će pojedinci ili organizacije zainteresirani za dobivanje različitih obrazovnih usluga.

Većina moderne tvrtke implementiraju međunarodne korporativne standarde kao temelj svojih aktivnosti. To vam omogućuje povećanje razine profesionalnosti zaposlenika, poboljšanje mikroklime unutar tima i povećanje produktivnosti, uz povećanje kvalitete tvrtke u cjelini. Usklađenost s određenim standardima potiče motivaciju i zadržavanje zaposlenika, sprječavajući fluktuaciju zaposlenika.

Glavni razlog zašto bi novi sudionici na tržištu trebali preuzeti ovu vrstu aktivnosti može se nazvati značajan porast potražnje, kao i nedostatak modernih centara za obuku koji zadovoljavaju zahtjeve moderno društvo. Istodobno, sve veći broj tvrtki, posebice međunarodnih, nastoji zadovoljiti postojeće standarde.

Što se tiče oblika poduzetničke aktivnosti, za centar za obuku koji tvrdi da surađuje s velikim korporacijama, status je prikladniji. pravna osoba. Kada osniva LLC, njegov tvorac zapravo izjavljuje svoju ozbiljnost i pouzdanost, potvrđujući te kvalitete poveljom i doprinosom temeljnog kapitala. Osim toga, podnošenjem zahtjeva za kredit kod banke u statusu pravne osobe, podnositelju zahtjeva lakše je dobiti pozitivan odgovor. Isto vrijedi i za suradnju s potencijalnim klijentima - centrima za obuku koji su formalizirani kao otvorena ili zatvorena dionička društva više se vjeruje.

Proces registracije LLC uključuje pripremu sastavni dokumenti prema ovom popisu:

1. - statut, koji će naznačiti vrstu djelatnosti tvrtke;
2. - odluku o osnivanju doo;
3. - odluka o imenovanju voditelja;
4. - zapisnik sa skupštine osnivača;
5. - potvrda o uplati državne pristojbe;
6. — potvrdu o udjelu temeljnog kapitala;
7. - kopije osobni dokumenti svi osnivači.

Ovo su neki drugi dokumenti koji se mogu tražiti u porezna služba, podnose se uz popunjenu prijavu u kojoj je naznačena odgovarajuća za odabranu vrstu djelatnosti OKVED kodovi. Glavna šifra može biti 85.41 "Dodatno obrazovanje za djecu i odrasle." No, mogući su i drugi osnovni i dodatni kodovi - važno je da ponuđene usluge odgovaraju deklariranim podacima.

Financijski aspekti poslovnog plana trening centra

Poduzeće koje pruža dodatne obrazovne usluge, prema preliminarnim izračunima, treba financiranje. Najracionalniji način da dođete do potrebnih sredstava je okrenuti se kreditiranju. Prema odredbama poslovnog plana, morat ćete dobiti kredit u banci komercijalne prirode u iznosu od 1 milijun 950 tisuća rubalja. Ovo je približna veličina Ukupni trošak Ovaj projekt. Trajanje projekta od trenutka pokretanja do dostizanja razine samodostatnosti bit će 2 godine. Uzimajući u obzir činjenicu da će kamata biti 14 posto, a isplate zajma započet će od prvog mjeseca osnivanja centra, ukupni iznos plaćanja kamata za ovo razdoblje bit će približno 123 tisuće rubalja. Za odabrano razdoblje, ukupno ekonomski učinak dosegnut će 9 milijuna 242 tisuće rubalja.

Takve se brojke mogu dobiti, s obzirom na činjenicu da se velike tvrtke za obuku koje se oslanjaju na duge staze mogu usredotočiti na godišnji promet od 1,5 milijardi rubalja, uz uvjet sklapanja ugovora od najmanje 3 milijuna. Ali takvi centri moraju imati visokokvalificirane stručnjake koji trebaju odgovarajuću razinu plaće, kao i masivnu marketinšku kampanju. Centri za obuku srednje veličine koji ne tvrde da su treneri vrhunske klase trebali bi očekivati ​​da u prvoj godini rada ne treba očekivati ​​velike zarade - tijekom tog razdoblja svi napori i sredstva ulažu se u razvoj tvrtke, privlačeći kvalificirani treneri i odabir baze kupaca. glavni razlog, koje većina centara dobije do kraja prve godine nulti bilans– Nedostatak stvarno velikih klijenata. To je logično - u prve 2 godine tvrtka samo stječe ugled na tržištu.

Osim kreditiranja kao glavnog izvora novih poslovnih ulaganja, poduzetnici posežu za drugim izvorima financiranja. Otprilike 30% će pasti na izdavanje obveznica, 25% - plasman dionica na burzi, 23% - sudjelovanje financijskih investitora i unutar 14% - vlastita sredstva.

Takvi se izračuni mogu dobiti analizom postojećih ponuda u industriji, proučavanjem politike cijena i usporedbom tih podataka s troškovima nastalim tijekom otvaranja i promocije tvrtke.

Prilikom planiranja cjenovne politike budućeg centra potrebno je uzeti u obzir sve postojeći faktori. Tako je prosječna cijena otvorenog kurikuluma od 300 do 700 dolara. Istina, u elitnim organizacijama trošak može značajno premašiti ovu brojku. Korporativni programi koštat će od 3 do 5 tisuća dolara. Ovisno o teritorijalnim značajkama, sastavu i zasićenosti programa obuke te kvalifikacijama i ugledu trenera, pokazatelj cijene može se značajno razlikovati prema gore.

Profitabilni dio poslovnog plana određuje nekoliko važnih obilježja - razina potražnje, stanje ovaj segment tržište i prirodu prijedloga određene organizacije. U isto vrijeme, kako bi se izbjegla pristranost u izračunima, treba uzeti u obzir najniži prag profitabilnosti, ne zaboravljajući postojeće rizike.

Uzimajući u obzir da će razdoblje tijekom kojeg će tvrtka dosegnuti razinu samodostatnosti i donijeti stabilan prihod biti približno 2 godine, trebali biste pripremiti plan za opseg usluga pruženih tijekom ovog obračunskog razdoblja:

Ako je označeno financijski rezultati bit će podržan tijekom prve dvije godine, a uz to će se nastaviti trend rasta dobiti i povećanja baze klijenata (u ovom slučaju stopa rasta će biti od 20 do 55 posto godišnje), godišnji rast u obujam prodaje dosegnut će razinu od 18 milijuna rubalja i više.

Jedna od glavnih točaka poslovnog plana bit će njegova rashodovni dio. Ako uzmemo u obzir najznačajnije stavke rashoda, možemo zaključiti sljedeće:

Skladanje financijski plan svakako uzmite u obzir sve postojeće rizike. Najznačajniji čimbenici uključuju:

1. — visoka konkurencija, koji ima stalni uzlazni trend;
2. — neizvjesnost u tržišnim trendovima;
3. — visoka razina ulaganja.

Svi ovi čimbenici, zajednički većini organizacija koje pružaju usluge kontinuiranog obrazovanja, mogu se prevladati pružanjem usluge najviše kvalitete i razvojem učinkovite marketinške strategije.

Porezni dio troškova ovisit će o dva glavna čimbenika - odabranom sustavu oporezivanja i prihodu koji organizacija prima. Ali općenito, popis poreznih olakšica za centar za obuku bit će standardni:

Zaključak koji se može izvući kao rezultat proučavanja tržišta usluga dodatnog obrazovanja i osposobljavanja vrlo je optimističan: ovaj sektor vrlo obećava i stalno je otvoren za nove sudionike. Pravilnom organizacijom djelatnosti tvrtke moguće je učiniti je visokoprofitabilnom djelatnošću s tendencijom stalnog razvoja i širenja. Računanje financijska ulaganja i očekivanog prihoda, možete unaprijed planirati sve korake za stvaranje i razvoj organizacije.

Poslovni plan za tvrtku koja pruža obrazovne usluge

Gospodo, imajte na umu da materijal u nastavku sadrži samo tipično poslovanje plan. Brojke navedene u njemu mogu se smatrati samo indikativnim, budući da se tržište i cijene neprestano mijenjaju. Ujedno, navedeni poslovni plan daje jasnu predodžbu o koracima koje je potrebno poduzeti za uspješno pokretanje opisanog posla, te može poslužiti kao dobar predložak za pripremu vlastitog poslovnog plana.

Budući da je ovaj poslovni plan prilično opsežan, predlažemo da preuzmete njegov tekst radi daljnjeg pregleda.

preuzmite poslovni plan tvrtke koja pruža obrazovne usluge

*Članak je stariji od 8 godina. Može sadržavati zastarjele informacije

Kalkulator profitabilnosti za ovaj posao

Spremne ideje za vaš posao

Početne investicije iznosit će 228,5 tisuća rubalja. Financijski izračuni ovog poslovnog plana izrađuju se za trogodišnje razdoblje djelovanja. Prema njima, rok povrata projekta bit će 5 mjeseci.

Ukupna investicija u stvaranje mini tvornice za proizvodnju svježeg sira i drugih proizvoda od skute procjenjuje se na 5.500.000 rubalja. Rok povrata je najmanje dvije godine. Općenito, najam...

Za organizaciju prosječne proizvodnje sanjki trebat će oko 5 milijuna rubalja. Realno razdoblje povrata je 2 godine povoljni uvjeti(snježna zima i mogućnost predviđanja potražnje potrošača, pr...

Ne vrijedi razmatrati proizvodnju kavijara odvojeno od farme posvećene uzgoju lososa za meso. Kavijar postaje izvor dodatni prihod, ali istovremeno i kod nadležnog tijela ...

Prodaja satova je posao koji pokriva mnoge segmente stanovništva, bez obzira na dob, društveni status i primanja. Za svaki kontingent postoji proizvod. Razina natjecanja će...

Da li je moguće otvoriti unosan posao u stambeni prostor? Da! I pritom zaradite od 50 do 250 tisuća rubalja. Glavna stvar je odabrati pravi smjer. U članku smo prikupili ideje za bilo koji proračun.

Na tržištu savjetodavne usluge pojavio se novi i traženi posao - holding psihološke igre, i s njim nova profesija- igrač. Shvaćamo što je bit ovog fenomena.

Članak sadrži glavne aspekte sastavljanja poslovni plan za obrazovni centar za obuku. Potražnja za obrazovnim uslugama raste svake godine, jer ljudi shvaćaju da bez odgovarajućih znanja i vještina nema mogućnosti za razvoj. Prednost otvaranja ovakvog obrta je i niz različitih programa obuke.

Otvoriti obrazovni centar bi trebao Poslovni plan. Pomoći će ne samo privlačenju ulaganja i podnošenju zahtjeva za kredite, već i strukturiranju informacija, detaljnom opisivanju koncepta projekta i izračunavanju isplativosti.

Ključne značajke poslovnog plana centra za obrazovno osposobljavanje

Glavni dijelovi poslovnog plana obrazovne ustanove

Glavni dio bilo kojeg Poslovni plan- ovo je Detaljan opis koncept budućeg projekta. U našem slučaju - centar za pružanje obrazovnih usluga. To uključuje sljedeće stavke:

• Pravna registracija i potrebni dokumenti;
• Popis usluga i njihov trošak;
• Ciljana publika i postupak njezina uključivanja;
• Potreba za prostorom i opremom;
• Zahtjevi za nastavno osoblje i dr.

Sve ove pozicije temelje se na detaljna analiza tržište i njegove karakteristike.

Opis

Datoteke

Kao što je gore navedeno, postoji širok izbor obrazovnih usluga. Možete se usredotočiti na jedno područje ili stvoriti višenamjenski centar. Među najtraženijim uslugama su:

• Trening upravljanja financijama - ulaganje, štednja, strategije rasta itd.;
• Tečajevi profesionalna izvrsnost, primjerice, obuka budućih kuhara, bravara, frizera;
• Dodatna edukacija školaraca - priprema za ispite, razvoj brzog čitanja, pamćenja;
• Psihološki treninzi - osobni rast, odnos između muškarca i žene, tečajevi roditelja itd.

Odabir jednog ili drugog smjera temelji se na analizi postojeće potražnje za obrazovne usluge unutar Poslovni plan.

Svaka specijalizacija ima svoju ciljanu publiku. Što više različitih tečajeva nudite, širi je raspon potencijalnih klijenata.

1 - Sažetak

1.1. Suština projekta

1.2. Opseg ulaganja za pokretanje obrazovnog centra za obuku

1.3. Rezultati rada

2 - Koncept

2.1. Koncept projekta

2.2. Opis/Svojstva/Karakteristike

2.3. Ciljevi za 5 godina

3 - Tržište

3.1. Veličina tržišta

3.2. Dinamika tržišta

4 - Osoblje

4.1. kadroviranje

4.2. Procesi

4.3. Plaća

5 - Financijski plan

5.1. Plan ulaganja

5.2. Plan financiranja

5.3. Plan prodaje Edukativnog trening centra

5.4. Plan potrošnje

5.5. Plan plaćanja poreza

5.6. Izvještaji

5.7. Prihodi investitora

6 - Analiza

6.1. Analiza ulaganja

6.2. Financijska analiza

6.3. Rizici obrazovnog centra za obuku

7 - Zaključci

Poslovni plan centra za obrazovno osposobljavanje dostavljen je u MS Word formatu - već ima sve tablice, grafikone, dijagrame i opise. Možete ih koristiti "kakve jesu" jer su spremni za korištenje. Ili možete prilagoditi bilo koji odjeljak za sebe.

Na primjer: ako trebate promijeniti naziv projekta ili regiju u kojoj se tvrtka nalazi, to je lako učiniti u odjeljku "Koncept projekta".

Financijski izračuni su dostupni u MS Excel formatu - parametri su istaknuti u financijskom modelu - to znači da možete promijeniti bilo koji parametar, a model će automatski sve izračunati: izgradit će sve tablice, grafikone i dijagrame.

Na primjer: ako trebate povećati plan prodaje, tada je dovoljno promijeniti obujam prodaje za dati proizvod (uslugu) - model će sve automatski preračunati, a sve tablice i grafikoni će biti odmah spremni: mjesečni plan prodaje, struktura prodaje, dinamika prodaje - sve će to biti spremno.

Značajka financijskog modela je da su sve formule, parametri i varijable dostupni za promjenu, što znači da svaki stručnjak koji zna raditi u MS Excelu može prilagoditi model za sebe.

Tarife

Povratne informacije naših klijenata

Povratne informacije o poslovnom planu obrazovnog centra za obuku

Za pokretanje i srednjoročno planiranje trening centra bio je potreban poslovni plan koji smo kupili na web straniciplan— pro. hr. Plan se pokazao vrlo informativnim. Financijske sheme su razumljive, moguće je zamijeniti bilo koje brojeve u formule, samo napravite bilo kakve promjene. Posebno hvala na prekrasnom dizajnu.

Natalia V.Sh., zamjenica ravnatelja centra za obuku

Povratne informacije o poslovnom planu škole plesnog studija

Za otvaranje plesnog studija bila su nam potrebna ulaganja i to privatna ulaganja.Rezultat je nadmašio naša očekivanja - dokument je ispao uzoran, a uspjeli smo dobiti investiciju u iznosu od 5 milijuna rubalja. Hvala puno stručnjacima sa stranice na izvrsno obavljenom poslu!

Irina Petrenko, Nikolaev

Povratne informacije o poslovnom planuprivatni Dječji vrtić

Kupljen na web stranici Plan-Pro.ru spreman poslovni plan, malo prilagodio i dobio kredit od banke. Dobio 30 milijuna rubalja potrošit ćemo na otvaranje privatnog vrtića za 100 mjesta. Veliko hvala stručnjacima iz Plan-Pro.ru na izvrsno obavljenom poslu!

Olga Veronkina, ravnateljica privatne Dječji vrtić

Povratne informacije o poslovnom planu obrazovnog centra za obuku

Kako bismo privukli sredstva za otvaranje trening centra, bio nam je potreban poslovni plan. Prije mjesec dana koristili smo usluge Plan-Pro i preuzeli gotov projekt razvoj obrazovnog obrazovnog centra. Prije svega, svidjela nam se činjenica da paket uključuje praktičan financijski model koji vam omogućuje da sami promijenite parametre poslovnog plana, kao i činjenica da je sam poslovni plan dobro strukturiran i ima sve potrebne kalkulacije. Kao rezultat toga, dobili smo kredit od Sberbank od 900.000 rubalja i privukli ulaganja u iznosu od 2,5 milijuna rubalja.

Krapivin E.A., Togliatti.

Analiza tržišta obrazovnih usluga u poslovnom planu

Konkurencija na ovom tržištu je velika, ali svake godine razvijaju se novi smjerovi, pojavljuju se novi programi obuke, što poduzetniku omogućuje da zauzme svoju nišu.

Da biste to učinili, u fazi planiranja potrebno je analizirati i potrošače i konkurente. obrazovni centar unutar Poslovni plan, kao i proučavati glavne trendove razvoja i inovativne pristupe učenju.

Među glavnim konkurentima su sljedeći:

• Slične specijalizirane i multidisciplinarne škole;
• Privatni treneri i učitelji;
• Online škole i tečajevi.

Kako biste osigurali stalni protok kupaca, važno je formulirati svoj konkurentska prednost, koji uključuju:

• Fleksibilna politika cijena;
• Dostupnost kvalificiranih nastavnika;
• Jedinstveni i učinkoviti programi;
• Individualni pristup;
• Prikladan položaj;
• Mogućnost odabira prikladnog vremena itd.

Poslovni smjer u obrazovanju danas je jedan od najpopularnijih. omogućit će vam da razumijete specifičnosti ovog područja i donesete ispravnu odluku o izvedivosti razvoja ovog posla.

Pravna registracija aktivnosti obrazovnog projekta

Ako zapošljavate nastavnike i izdajete potvrdu po završetku obuke, do ove vrste djelatnosti podliježu obveznom licenciranju. Troškovi njegove izvedbe moraju biti uključeni u poslovni plan za obrazovni centar za obuku.

Odgovarajuću licencu može dobiti i pravna osoba i samostalni poduzetnik kontaktiranjem teritorijalno tijelo Rosobrnadzor sa sljedećim dokumentima:

• Preslike dokumenata koji potvrđuju registraciju kao pravne osobe ili individualni poduzetnik i porezna registracija;
• Povelja, naredba o imenovanju direktora i drugi posjedovni dokumenti za pravne osobe;
• Dokumenti koji potvrđuju vlasništvo nad odgovarajućim prostorom ili ugovor o najmu istog;
• Zaključci vatrogasne inspekcije i sanitarnih i epidemioloških vlasti o usklađenosti prostora sa svim zahtjevima;
• Zahtjev za licencu;
• Potvrda o stručnoj spremi i radnom iskustvu angažiranih nastavnika;
• Sastavljeni obrazovni programi;
• Ček za plaćanje državne pristojbe u iznosu od 7.500 rubalja;
• Potvrda o kupnji potrebne materijalne i tehničke opreme u skladu sa saveznim standardima;
• Potvrda o dostupnosti potrebnih elektroničkih i tiskanih izvora.

Kao rezultat toga, u roku od 60 dana od datuma prihvaćanja kompletne dokumentacije izdaje se trajna licenca.

Algoritam za otvaranje obrazovnog centra u poslovnom planu

1. Analiza industrije, potražnje, ponude, postupak određivanja cijena;
2. Opis koncepta budućeg projekta;
3. Određivanje potreba za resursima;
4. Izrada prognoze prihoda, dobiti, troškova i drugih pokazatelja;
5. Izračun učinkovitosti provedbe projekta;
6. Identifikacija rizika i načina njihovog prevladavanja;
7. Konsolidacija u Poslovni plan obrazovna organizacija ;
8. Registracija poduzeća;
9. Odabir prostora, izvođenje popravnih radova;
10. Potraga za kolegama;
11. Izrada nacrta obrazovni programi;
12. Dobivanje licence;
13. Obavljanje marketinških aktivnosti;
14. Otvor.

Početne investicije edukacijskog centra predviđene poslovnim planom

Za početak poslovanja pružiti obrazovne usluge u Poslovni plan potrebno je predvidjeti troškove potrebne za početak projekta. Treba uključiti sljedeće glavne stavke:

• Registracija poduzeća i dobivanje licence - xxx rubalja;
• Najam prostora - xxx;
• Popravak i kupnja opreme - xxx;
• Marketing i oglašavanje - xxx;
• Razvoj obrazovnih programa - xxx;
• Zaliha Novac- xxx.

Ukupni iznos bit će od 5 do 50 milijuna rubalja. ovisno o odabranoj niši i opsegu aktivnosti. Možete koristiti i vlastita sredstva i koristiti kredite ili investicije. To će zahtijevati profesionalno napisan poslovni plan. Gotovi poslovni plan za obrazovni centar možete odmah preuzeti s donje veze. Tamo su strukturirane sve informacije i napravljeni su potrebni izračuni. Uz pomoć sastavljenog financijskog modela moći ćete kontrolirati glavne pokazatelje poslovanja poduzeća.

Tražite sobu i opremu za obrazovnu ustanovu

Glavni zahtjev za prostor je pogodnost njegovog položaja. Potrebna je dobra prometna dostupnost. Najbolje se fokusirati na centar grada.

U zatvorenom prostoru važno je osigurati sljedeće zone:

• recepcija;
• razredi;
• upravni prostor;
• Sanitarne jedinice.

Ne zaboravite na potrebu poštivanja protupožarne sigurnosti i sanitarnih i higijenskih zahtjeva.

NA Poslovni plan treba predvidjeti sljedeće troškove za nabavku opreme za obrazovna ustanova:

• Računala i uredska oprema;
• Nacrti namještaja;
• Interaktivne ploče;
• Projektori;
• Obrazovni materijali;
• Video nadzor, protupožarni i alarmni sustav.

Oglašavanje obrazovne organizacije, predviđeno poslovnim planom

NA Poslovni plan moguće je predvidjeti provedbu sljedećih marketinških aktivnosti usmjerenih na promicanje obrazovni centar:

• Oglašavanje na radiju i televiziji, u specijaliziranim novinama i časopisima;
• Izrada web stranice i grupa na društvenim mrežama;
• Distribucija letaka i svijetle ploče s pokazivačima;
• Vanjsko oglašavanje na autobusima i reklamnim panoima;
• sudjelovanje na olimpijadama i intelektualna natjecanja kao sponzori.

Financijski model obrazovnog centra u poslovnom planu

Da biste izradili financijski model, morat ćete napraviti prognozu glavnih pokazatelja uspješnosti obrazovna organizacija u poslovnom planu.

Tekući troškovi obrazovne ustanove u poslovnom planu

• Najam - xxx rub.;
• Komunalije - xxx;
• Plaće osoblja - xxx;
• Ažuriranje obrazovnih programa i materijala - xxx;
• Marketing i oglašavanje - xxx;
• Porezni odbici - xxx.

Ukupna količina potrebna za normalan rad obrazovni centar, iznosit će Poslovni plan od xxx rub. mjesečno.

Kadrovski plan poslovnog plana obrazovnog centra

NA Poslovni plan potrebno je predvidjeti troškove plaće za sljedeće pozicije obrazovna organizacija:

• Direktor;
• Administrator;
• Računovođa;
• Marketer;
• Account Manager;
• učitelji;
• Zaštitar;
• Čistačica.

Prihod edukativnog centra u poslovnom planu

Prihod od naplate naknada za pružanje usluga bit će od xxx rubalja. na mjesec. U ovom slučaju, dobit obrazovne ustanove, izračunata u poslovnom planu, može doseći i do xxx rubalja. mjesečno. zaseban proizvod dizajniran za poslovno planiranje i izračun svih njegovih

Plan poslovnih prihoda

Neophodna komponenta punopravnog poslovnog plana je fleksibilan plan prodaje. Važno je, s jedne strane, imati prognozu za poslovanje u cjelini, as druge strane, moći sagledati profitabilnost u kontekstu zasebnog profitnog centra ili čak zasebnog proizvoda.

Izvješće o novčanom tijeku je najvažniji dokument svakog poslovnog plana. Sadrži sveobuhvatne informacije o poslovanju, investicijskim i financijskim priljevima i odljevima poduzeća, a omogućuje i procjenu cjelokupne slike poslovanja poduzeća.

Preuzmite gotov poslovni plan za edukacijski centar s financijskim izračunima i Excel financijskim modelom

Otvaranje ovog posla je komplicirano potrebom prolaska kroz postupak licenciranja aktivnosti i dostupnosti visoka razina konkurencija u industriji.

Da biste ostvarili profit, trebali biste se pobrinuti za uzimanje u obzir svih nijansi u fazi planiranja. Najbolji način da to učinite je napisati poslovni plan. Pripremili smo poslovni plan obrazovnog centra, koji odmah možete preuzeti na linku ispod i bez odlaganja krenuti u realizaciju svoje ideje. Sve informacije su tamo strukturirane, ovaj dokument sadrži izračunate financijski model. Bit će potreban za pregovore s vjerovnicima i investitorima. Također možemo izraditi individualni poslovni plan po principu "ključ u ruke", gdje ćemo uzeti u obzir sve vaše želje.

Obrazovna ustanova s ​​kompetentnim pristupom organizaciji može postati dobar izvor prihoda i obećavajući smjer za daljnji razvoj poslovanja.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Slični dokumenti

Pojam i funkcije poslovnog plana. Analiza tehničkih i ekonomskih pokazatelja LLC "Sibirska informacijska tvrtka". Prodajno tržište u Rusiji i inozemstvu. Poslovni plan za pružanje usluga u području komunikacija. Izrada operativnog plana organizacije.

diplomski rad, dodan 25.08.2013


Opće odredbe, struktura, svrha izrade i vrijednost poslovnog plana poduzeća. Tehnika i proces poslovnog planiranja. Detalji naslovne stranice poslovnog plana. Ključne točke pri opisu tvrtke, njenih proizvoda i usluga. Svrha analize industrije.

sažetak, dodan 05.06.2010


Bit, ciljevi i ciljevi poslovnog plana, faze njegovog razvoja. Analiza stanja planiranja unutar poduzeća u poduzeću OOO "Silhouette". Određivanje izgleda za razvoj poduzeća LLC "Silhouette" izradom poslovnog plana i izračunavanjem njegove učinkovitosti.

seminarski rad, dodan 10.06.2013


Metodološke osnove planiranja u poduzeću. Sadržaj poduzetničkog poslovnog plana. Formiranje sustava planskih ciljeva. Ocjena uspješnosti i preporuke za izradu poslovnog plana. Vrste praćenja realizacije poslovnih planova.

seminarski rad, dodan 13.06.2015


Bit i značaj poslovnog planiranja. Značajke formalnog i Strateško planiranje. Izrada poslovnog plana za poduzeće. Osnovni zahtjevi za izradu poslovnih planova. Proces pisanja poslovnog plana. Osnovne metode istraživanja tržišta.

kontrolni rad, dodan 30.11.2010


Uloga poslovnog plana u modernim uvjetima. Vrste poslovnih planova. Struktura poslovnog plana. Mogućnosti poduzeća. Vrste dobara (usluga). Tržnice za prodaju robe. Konkurencija na tržištima. Plan marketinga i proizvodnje. Financijski plan.

sažetak, dodan 01.12.2004


Izrada algoritma za rad upravljačkog sustava na primjeru kretanja robe u skladištu. Analiza poslovnog plana - proučavanje određenog smjera poduzeća. Ciljevi i zadaci izrade poslovnog plana. Izmjene poslovnih planova ovisno o njihovoj namjeni.

sažetak, dodan 10.12.2011


Analiza tržišta Održavanje automobila u Ruskoj Federaciji. Udjeli glavnih igrača na tržištu autoservisa, pokazatelji njegovog kapaciteta. Pravna podrška djelatnosti tvrtke. Izrada poslovnog plana poduzeća, njegova ulaganja, financijskog plana.

seminarski rad, dodan 13.05.2015