รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกขนส่ง รายละเอียดงานของหัวหน้าบริการขนส่ง สภาพการทำงานของหัวหน้าแผนกขนส่ง

บทบัญญัติทั่วไป. หัวหน้าแผนกขนส่งอยู่ในหมวดผู้จัดการ บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในโปรไฟล์อย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในองค์กรได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกขนส่ง บริการขนส่งธุรกิจอย่างน้อย 5 ปี การแต่งตั้งและการเลิกจ้างหัวหน้าแผนกขนส่งจะดำเนินการตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กรตามข้อเสนอหัวหน้าแผนกขนส่งต้องทราบ: มติ คำสั่ง คำสั่ง เอกสารกำกับดูแลและข้อบังคับอื่น ๆ ของหน่วยงานระดับสูงและอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของกรมขนส่ง กฎบัตร การขนส่งทางถนน. อุปกรณ์วัตถุประสงค์ คุณสมบัติการออกแบบข้อมูลทางเทคนิคและการดำเนินงานของสต็อกกลิ้ง

รายละเอียดงานของหัวหน้าบริการขนส่ง

ช่วยให้มั่นใจถึงการพัฒนาการขนส่งแบบรวมศูนย์ การบริการที่ทันท่วงทีและไม่ขาดตอนของแผนกต่างๆ ขององค์กรด้วยรถยนต์ เครื่องจักรสร้างถนน และกลไกต่างๆ ด้วยการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ และลดต้นทุนการขนส่ง
จัดการงานเกี่ยวกับการแนะนำสต็อคกลิ้ง คอนเทนเนอร์ และพาเลทแบบพิเศษ ลดการหยุดทำงาน ยานพาหนะภายใต้การขนถ่าย

จัดให้มีการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซม การวินิจฉัยสภาพทางเทคนิคของรถยนต์ เครื่องจักรสร้างถนน และกลไกต่างๆ

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกขนส่ง

ควบคุมความทันท่วงทีของการแก้ปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบและการกวาดล้างสินค้าที่ตามมา 2.8.

ความสนใจ

กำกับดูแลองค์กรของการทำงานกับสต็อกกลิ้งและไดรเวอร์ มั่นใจ การทำงานที่ราบรื่นขนส่ง; 2.9.

เพื่อควบคุมความถูกต้องและความครบถ้วนของการบำรุงรักษาในแผนกเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการเข้าสู่เที่ยวบินของรถขนของและคนขับรถ 2.10.

พัฒนาและจัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงรูปแบบการเคลียร์สินค้า 2.11.
จัดทำและยื่นประมาณการต้นทุนการอนุมัติสำหรับการส่งมอบและเคลียร์สินค้าตามกำหนดเวลาตาม "ระเบียบว่าด้วยการวางแผน" ปัจจุบัน 2.12. ตรวจสอบการปฏิบัติตามบรรทัดฐานการคำนวณสำหรับแผนกตามประมาณการที่ได้รับอนุมัติ 2.13.

ข้อมูล

ทันเวลาและครบถ้วนในการจัดทำและส่งรายงานที่จำเป็นต่อฝ่ายบัญชี 2.14.

ควบคุมความทันเวลาของการส่งรายงานไปยังแผนกบัญชีโดยพนักงานของแผนก 2.15.

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกขนส่ง

งานนี้ได้รับคำแนะนำโดย: เอกสารเกี่ยวกับระเบียบวิธีและแนวทางอื่น ๆ ในด้านขององค์กรระหว่างประเทศในประเทศและภายในองค์กร การขนส่ง, กฎหมายศุลกากรในปัจจุบัน, "การสอนงาน", "ระเบียบว่าด้วยความสัมพันธ์ภายในบริษัท", คำแนะนำของหัวหน้าแผนกโลจิสติกส์

1.7.

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักคือ: 1.7.1

องค์กรของบริการขนส่งและส่งต่ออย่างต่อเนื่องสำหรับลูกค้าขององค์กรตามการใช้งานของพวกเขา 1.7.2. ลดต้นทุนการให้บริการ 1.7.3. การปฏิบัติตามประมาณการต้นทุนที่ได้รับอนุมัติ 1.7.4. การปรับปรุงการทำงานของแผนกขนส่งการพัฒนาและการนำระบบใหม่ไปใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้ยานพาหนะ 1.7.5. การเพิ่มผลกำไร 1.8.

หน้าข้อผิดพลาด 404 ไม่มีอยู่

ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดของพนักงานด้วยการผลิตและ วินัยแรงงานการดำเนินการตามลักษณะงาน กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย4.12
บริหารจัดการพนักงานบริการ 5. สิทธิของหัวหน้าแผนกขนส่ง หัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิที่จะ: 5.1.

ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารองค์กรเกี่ยวกับการสนับสนุนการขนส่งขององค์กร5.2

ส่งข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการสนับสนุนการขนส่งขององค์กรเพื่อพิจารณาโดยฝ่ายบริหารขององค์กร 5.3.

สื่อสารกับผู้นำทุกคน (รายบุคคล) แผนกโครงสร้างวิสาหกิจ.5.4. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถ 5.5. จัดทำข้อเสนอเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีเกียรติ กำหนดบทลงโทษผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน5.6

ตามวัสดุของค่าคอมมิชชั่นสำหรับการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ถาวรของแผนกขนส่งเขาได้จัดทำร่างคำสั่งเพื่อจัดระเบียบการตัดจำหน่ายยานพาหนะและอุปกรณ์จากงบดุลของกองยานพาหนะการซ่อมรถยนต์และทางรถไฟ ร้านค้า 2.21.

จัดให้มีการควบคุมความปลอดภัยในการขนส่งทางถนนและทางรถไฟอย่างเป็นระบบ เหนือการปฏิบัติตามกฎการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม, สุขาภิบาลอุตสาหกรรมในการบำรุงรักษา การดำเนินงาน และการซ่อมแซมการขนส่ง กลไก โครงสร้าง ดำเนินมาตรการเพื่อขจัดการละเมิด จัดทำบัญชีและวิเคราะห์อุบัติเหตุจราจร อุบัติเหตุ และการบาดเจ็บจากอุตสาหกรรม พัฒนามาตรการป้องกันเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดเหตุการณ์เหล่านี้2.23.

หัวหน้าฝ่ายบริการขนส่งของวิสาหกิจ

กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

หัวหน้าแผนกขนส่งรายงานโดยตรง ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าแผนกขนส่ง (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลที่ได้รับแต่งตั้งใน ลักษณะที่กำหนด) ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการที่เหมาะสม

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่. หัวหน้าแผนกขนส่ง: พัฒนากำหนดการประจำปี รายไตรมาส รายเดือน และการดำเนินงานของการขนส่งตามแผนการรับวัสดุ วัตถุดิบ และการจัดส่ง ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, แผนการผลิต. จัดทำการแนะนำการขนส่งระหว่างองค์กรและภายในองค์กรแบบรวมศูนย์

เอก - หัวหน้าแผนกขนส่ง

คุณสมบัติหัวหน้าแผนกขนส่ง 2.1 การศึกษาระดับอุดมศึกษาวิชาชีพ 2.2 ประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปี 2.3 ความรู้ พระราชกฤษฎีกา คำสั่ง คำสั่ง เอกสารกำกับและกำกับดูแลอื่น ๆ ของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของกรมขนส่ง คุณสมบัติทางเทคนิคและ ข้อมูลการดำเนินงานของสต็อกกลิ้ง กฎสำหรับการดำเนินงานทางเทคนิคของสต็อกกลิ้งของยานยนต์ เทคโนโลยีและองค์กรของการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมยานพาหนะ กฎสำหรับการขนส่งสินค้า เงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการโหลดและการรักษาความปลอดภัยสินค้า

มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญาการขนส่งสินค้าและปริมาณงานโดยใช้อุปกรณ์สร้างถนนสำหรับ ยกเครื่องยานพาหนะและส่วนประกอบและควบคุมการใช้งาน

รับรองความพร้อมในการปฏิบัติงานของยานพาหนะ เครื่องจักรสร้างถนน และกลไกการจัดองค์กร

ดำเนินการวิเคราะห์และปรับเปลี่ยนโครงการที่พัฒนาแล้วของแผนการผลิตสำหรับกองยานพาหนะและการประชุมเชิงปฏิบัติการทางรถไฟ แผนการตั้งชื่อสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการการซ่อมรถยนต์ รับรองก่อนอนุมัติจากฝ่ายบริหารขององค์กรและติดตามการดำเนินการเป็นรายเดือน จัดระเบียบการพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อพัฒนาฐานการผลิตและเทคนิคของกองยานพาหนะ เทคโนโลยีใหม่และเทคโนโลยีขั้นสูง การรับรอง และการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน

หน้าที่หัวหน้าแผนกขนส่ง

กฎ การจราจร; คำแนะนำรถไฟและ แบ่งงาน; - ขั้นตอนในการสรุปและทำสัญญาสำหรับการดำเนินงานของรางรถไฟ, ทางรถไฟและ การขนส่งทางถนน, เงื่อนไขการเช่ารถ เครื่องจักรและกลไกสร้างถนน การขนส่งสินค้าโดยบุคคลภายนอก - อุปกรณ์และลักษณะการออกแบบของรถยนต์ เครื่องจักรและกลไกสร้างถนน อุปกรณ์ขนถ่าย - ขั้นตอนการบัญชีและการรายงานขององค์กร - แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการขนส่งและการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ - พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ การจัดระเบียบแรงงานและการจัดการ - พื้นฐาน กฎหมายแรงงาน; - หลักเกณฑ์การคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย รายละเอียดงานหัวหน้าแผนกขนส่ง 1.2.

หน้าที่หัวหน้าแผนกขนส่ง

กำหนดความต้องการและทำการคำนวณสำหรับ องค์กรที่จำเป็นยานพาหนะ, อุปกรณ์การจัดการ, อุปกรณ์ซ่อม, อะไหล่.4.4. จัดการการส่งสัญญาณ ทรัพยากรวัสดุให้กับคลังสินค้าขององค์กรและการโอนสินค้าสำเร็จรูปไปยังคลังสินค้าของผู้ซื้อ 4.5. ให้การควบคุมการใช้ยานพาหนะอย่างมีเหตุผลตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ของขีดความสามารถและความสามารถในการบรรทุก 4.6 จัดระเบียบงานอ้างอิงและข้อมูลในบริการเกี่ยวกับสินค้าขาเข้าและขาออก เวลาการส่งมอบ เงื่อนไขการขนส่งและปัญหาอื่น ๆ ของการขนส่ง การขนถ่าย และการดำเนินการเชิงพาณิชย์ จัดระเบียบ ปรับ และควบคุมการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการสำหรับการขนถ่ายสินค้าและนำเข้า-ส่งออกสินค้าแบบรวมศูนย์สำหรับหนึ่งวันและกะ 4.8.

เรานำความสนใจของคุณมาให้คุณ ตัวอย่างทั่วไปรายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการตัวอย่าง 2019/2020 บุคคลที่มีการศึกษาระดับวิชาชีพ (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งพิเศษในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในด้านพิเศษในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 5 ปีสามารถได้รับการแต่งตั้ง ถึงตำแหน่งนี้ อย่าลืมว่าแต่ละคำแนะนำของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการจะออกให้พร้อมกับใบเสร็จรับเงิน

ให้ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับความรู้ที่ผู้จัดการร้านควรมี เกี่ยวกับหน้าที่ สิทธิ และความรับผิดชอบ

เนื้อหานี้รวมอยู่ในห้องสมุดขนาดใหญ่ของเว็บไซต์ของเราซึ่งมีการอัปเดตทุกวัน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้าร้านอยู่ในหมวดผู้จัดการ

2. บุคคลที่มีวุฒิการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) สูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานในสาขาวิศวกรรมศาสตร์และเทคนิคอย่างน้อย 3 ปี หรือระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในสาขาวิศวกรรมและเทคนิคเฉพาะอย่างน้อย 5 ปี

3. หัวหน้าร้านได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างโดยผู้อำนวยการองค์กร

4. ผู้จัดการร้านต้องทราบ:

— เอกสารองค์กรและการบริหาร, กฎระเบียบและ สื่อการสอนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของการประชุมเชิงปฏิบัติการ

— โอกาส การพัฒนาทางเทคนิคสถานประกอบการและการประชุมเชิงปฏิบัติการ

— ความต้องการทางด้านเทคนิคนำเสนอผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการเทคโนโลยีการผลิต

– ร้านค้าอุปกรณ์และกฎสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค

- ขั้นตอนและวิธีการในการวางแผนการผลิตทางเทคนิค เศรษฐกิจ และปัจจุบัน

- รูปแบบและวิธีการในการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของร้านค้า

– ข้อบังคับปัจจุบันเกี่ยวกับค่าจ้างและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ

– ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในด้านการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน

— พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การผลิตและการจัดการ

— พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

- ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน

— กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

5. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าร้านได้รับคำแนะนำจาก:

— กฎหมาย RF,

- กฎบัตรขององค์กร

- คำสั่งและคำสั่ง ผู้อำนวยการองค์กร,

- รายละเอียดงานนี้

- ข้อบังคับด้านแรงงานภายในองค์กร

6. หัวหน้าร้านรายงานตรงต่อผู้อำนวยการองค์กร

7. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่แต่งตั้งโดยผู้อำนวยการขององค์กรในลักษณะที่กำหนดซึ่งได้รับสิทธิหน้าที่และ มีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

2. หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

โฟร์แมน:

1. บริหารจัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของร้าน

2. รับรองการบรรลุเป้าหมายการผลิต การปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้เงินทุนคงที่และหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ

3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิต เทคโนโลยี การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติ กระบวนการผลิตการป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การประหยัดทรัพยากรทุกประเภท การแนะนำรูปแบบที่ก้าวหน้าขององค์กรแรงงาน การรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน การใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต

4. จัดระเบียบปัจจุบัน แผนการผลิต, การบัญชี, การรวบรวมและการรายงานตามกำหนดเวลาเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของการประชุมเชิงปฏิบัติการ, การทำงานเกี่ยวกับการแนะนำรูปแบบใหม่ของการจัดการ, การปรับปรุงการปันส่วนแรงงาน, การใช้รูปแบบและระบบที่ถูกต้อง ค่าจ้างและสิ่งจูงใจทางวัตถุ การวางนัยทั่วไปและการเผยแพร่เทคนิคขั้นสูงและวิธีการทำงาน การศึกษาและการนำขั้นสูงภายในประเทศและ ประสบการณ์ต่างประเทศเทคโนโลยีการออกแบบและการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

5. รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ และการดำเนินการตามตารางการซ่อมแซมสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีตลอดจนการจัดหาผลประโยชน์ในเวลาที่เหมาะสมแก่พนักงานในแง่ของสภาพการทำงาน ประสานการทำงานของช่างฝีมือและบริการเวิร์คช็อป

6. ดำเนินการคัดเลือกบุคลากรของพนักงานและลูกจ้างตำแหน่งและการใช้งานที่เหมาะสม

7. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน

8. ยื่นข้อเสนอให้รางวัลพนักงานดีเด่น สง่างาม การลงโทษทางวินัยเกี่ยวกับผู้ฝ่าฝืนวินัยอุตสาหกรรมและแรงงาน การใช้มาตรการที่มีอิทธิพลทางวัตถุหากจำเป็น

9. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาฝีมือแรงงานและพนักงานของร้าน ดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

10. ปฏิบัติตามข้อบังคับแรงงานภายในและท้องถิ่นอื่นๆ กฎระเบียบองค์กรต่างๆ

11. ปฏิบัติตาม กฎภายในและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

12. รักษาความสะอาดและความสงบเรียบร้อยในที่ทำงานของเขา

13. ปฏิบัติตามคำสั่งของพนักงานที่เขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาตามคำสั่งนี้ภายใต้กรอบของสัญญาจ้าง

3. สิทธิของหัวหน้าคนงาน

หัวหน้าแผนกมีสิทธิที่จะ:

1. ยื่นข้อเสนอให้ผู้อำนวยการองค์กรพิจารณา:

– เพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับบทบัญญัตินี้ ความรับผิดชอบ,

- ในการเลื่อนตำแหน่งพนักงานดีเด่นที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

— เกี่ยวกับแรงดึงดูดต่อวัสดุและ ความรับผิดชอบทางวินัยพนักงานใต้บังคับบัญชาที่ละเมิดวินัยการผลิตและแรงงาน

2. ขอข้อมูลที่จำเป็นสำหรับเขาจากหน่วยงานโครงสร้างและพนักงานขององค์กรเพื่อให้เป็นไปตาม หน้าที่ราชการ.

3. ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและภาระหน้าที่ของตน เกณฑ์การประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร

5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือ รวมถึงการจัดเตรียมเงื่อนไขขององค์กรและด้านเทคนิค และการดำเนินการตามเอกสารที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

6. สิทธิอื่นๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบัน

4.ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

หัวหน้าแผนกมีหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. สำหรับก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุองค์กร - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ - ตัวอย่าง 2019/2020 หน้าที่ของหัวหน้าร้าน สิทธิของหัวหน้าร้าน ความรับผิดชอบของหัวหน้าร้าน

คำแนะนำการใช้งาน
หัวหน้าแผนกขนส่ง

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนด หน้าที่ความรับผิดชอบ, สิทธิและความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกขนส่ง (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "พนักงาน")
1.2. พนักงานได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร
1.3. พนักงานรายงานตรงต่อ __________________ องค์กร
1.4. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคในองค์กรการขนส่งอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งพนักงาน
1.5. พนักงานต้องรู้ว่า:
- มติ คำสั่ง คำสั่ง และเอกสารแนวทาง ระเบียบวิธีปฏิบัติและข้อบังคับอื่น ๆ เกี่ยวกับการปฏิบัติงาน การซ่อมแซม การบำรุงรักษาทางเทคนิคของยานพาหนะ เครื่องจักรและกลไกในการก่อสร้างถนน
- โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร
- ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผน การก่อสร้างทุนและการสร้างสถานที่ขนส่งและจัดเก็บขึ้นใหม่
- กฎบัตรการขนส่งทางถนน
- พื้นฐานการออกแบบกองเรือ ทางรถไฟ และร้านซ่อมรถ
- บทบัญญัติสำหรับการบำรุงรักษาและ การซ่อมแซมในปัจจุบันรถยนต์ เครื่องจักรและกลไกสร้างถนน
- กฎระเบียบและมาตรฐานที่กำกับดูแลการดำเนินการและการซ่อมแซมยานพาหนะ เครื่องจักรและกลไกสำหรับสร้างถนน
- กฎสำหรับการขนส่งสินค้าและผู้โดยสาร กฎสำหรับการดำเนินการทางเทคนิคของยานพาหนะ เครื่องจักรและกลไกสร้างถนน
- กฎหมายจราจร คำแนะนำในการเคลื่อนย้ายรถไฟและงานแยก
- ขั้นตอนในการสรุปและทำสัญญาสำหรับการดำเนินงานของรางรถไฟ, การขนส่งทางรถไฟและทางถนน, เงื่อนไขการเช่ารถ, เครื่องจักรและกลไกสร้างถนน, การขนส่งสินค้าโดยบุคคลที่สาม;
- อุปกรณ์และลักษณะการออกแบบของรถยนต์ เครื่องจักรและกลไกสร้างถนน อุปกรณ์ขนถ่าย
- ขั้นตอนการบัญชีและการรายงานขององค์กร
- แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการขนส่งและการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ
- พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ การจัดระเบียบแรงงานและการจัดการ
- พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
- หลักเกณฑ์การคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย
1.6. ในช่วงเวลาที่ลูกจ้างไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาได้รับมอบหมายให้ _____________________
1.7. พนักงานเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของ: _______________________________

2. หน้าที่ความรับผิดชอบ

พนักงาน:
2.1. จัดการแผนกขนส่ง ดำเนินการจัดการระเบียบวิธีและเทคนิคของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของกองรถ การซ่อมรถ และร้านค้ารถไฟ (ส่วน) ขององค์กร
2.2. กำกับดูแลการก่อสร้าง การสร้างใหม่ และการยกเครื่องสินทรัพย์ถาวรของกองยานพาหนะ อู่ซ่อมรถ และร้านค้าทางรถไฟตามแผนที่ได้รับอนุมัติ
2.3. ดำเนินการควบคุมการดำเนินการขนส่งตามกำหนดเวลาโดยกองยานยนต์และร้านค้ารถไฟ แผนสำหรับการยกเครื่องยานพาหนะในร้านซ่อมรถยนต์
2.4. ร่วมกับ ฝ่ายวางแผนองค์กรวิเคราะห์การดำเนินการตามแผนสำหรับตัวชี้วัดทางเทคนิค เศรษฐกิจ และการดำเนินงานทั้งหมด และกำหนดแนวทางในการปรับปรุง
2.5. รับรองการพัฒนาของการขนส่งแบบรวมศูนย์ การบริการที่ทันท่วงทีและไม่ขาดตอนของหน่วยงานขององค์กรด้วยรถยนต์ เครื่องจักรสร้างถนน และกลไกที่มีการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุนการขนส่ง
2.6. จัดการงานเกี่ยวกับการแนะนำสต็อกสินค้าเฉพาะ คอนเทนเนอร์ และพาเลท ลดการหยุดทำงานของยานพาหนะระหว่างการขนถ่าย
2.7. จัดให้มีการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซม การวินิจฉัยสภาพทางเทคนิคของรถยนต์ เครื่องจักรสร้างถนน และกลไกต่างๆ
2.8. ใช้มาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพและลดต้นทุนการบำรุงรักษาและซ่อมแซม เพิ่มการยกเครื่องของยานพาหนะและกลไก
2.9. รับรองการแนะนำเส้นทางที่เหมาะสมสำหรับการขนส่งสินค้าและการขนส่งผู้โดยสารเพื่อลดการวิ่งเป็นศูนย์และว่างเปล่าการจราจรที่จะเกิดขึ้นเพิ่มประสิทธิภาพการใช้รถยนต์ที่มีการทำงานรายชั่วโมงเพิ่มงานกะของรถยนต์เครื่องจักรสร้างถนนและ กลไก
2.10. ศึกษาและจัดระเบียบการดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของแผนกขนส่ง
2.11. มีส่วนร่วมในการสรุปสัญญาสำหรับการขนส่งสินค้าและประสิทธิภาพของปริมาณงานโดยอุปกรณ์สร้างถนนสำหรับการยกเครื่องยานพาหนะและส่วนประกอบและควบคุมการใช้งาน
2.12. รับรองความพร้อมในการปฏิบัติงานของยานพาหนะ เครื่องจักรสร้างถนน และกลไกการจัดองค์กร
2.13. ดำเนินการวิเคราะห์และปรับเปลี่ยนโครงการที่พัฒนาแล้วของแผนการผลิตสำหรับกองยานพาหนะและการประชุมเชิงปฏิบัติการทางรถไฟ แผนการตั้งชื่อสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการการซ่อมรถยนต์ รับรองก่อนอนุมัติจากฝ่ายบริหารขององค์กรและติดตามการดำเนินการเป็นรายเดือน
2.14. จัดระเบียบการพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อพัฒนาฐานการผลิตและทางเทคนิคของกองยานพาหนะ อุปกรณ์ใหม่และเทคโนโลยีขั้นสูง การรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน
2.15. มีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อกำหนด คำแนะนำสำหรับการใช้งาน การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมยานพาหนะ เครื่องจักรและกลไกสร้างถนน
2.16. ให้การควบคุมการดำเนินการบำรุงรักษาและกำหนดการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน การจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่ อุปกรณ์ เครื่องมือ เชื้อเพลิง และวัสดุปฏิบัติการอื่นๆ ในเวลาที่เหมาะสมของแผนกขนส่งและการซ่อมแซม
2.17. พัฒนามาตรการในการประหยัดเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น ชิ้นส่วนอะไหล่ และติดตามการนำไปใช้
2.18. ร่วมกับหน่วยงานอื่น ๆ มีส่วนร่วมในการพัฒนาและดำเนินการตามแผนเพื่อแนะนำแนวทางปฏิบัติด้านแรงงานขั้นสูง ระบบอัตโนมัติการจัดการ.
2.19. ตัดสินใจโอนสินทรัพย์ถาวรไปยังหน่วยงานอื่นขององค์กร
2.20. ตามวัสดุของค่าคอมมิชชั่นสำหรับการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ถาวรของแผนกขนส่งเขาจัดทำร่างคำสั่งเพื่อจัดระเบียบการตัดจำหน่ายยานพาหนะและอุปกรณ์จากงบดุลของกองยานพาหนะร้านซ่อมรถยนต์และรถไฟ .
2.21. ให้การควบคุมอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับความปลอดภัยของการขนส่งทางถนนและทางรถไฟ การปฏิบัติตามกฎการคุ้มครองแรงงาน การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม สุขาภิบาลอุตสาหกรรมในระหว่างการบำรุงรักษา การใช้งาน และการซ่อมแซมยานพาหนะ กลไก โครงสร้าง ใช้มาตรการเพื่อขจัดการละเมิด
2.22. จัดทำบัญชีและวิเคราะห์อุบัติเหตุจราจร อุบัติเหตุ และการบาดเจ็บจากอุตสาหกรรม พัฒนามาตรการป้องกันเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้น
2.23. ให้คำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธีในการทำงานของคณะกรรมการสาธารณะด้านความปลอดภัยทางถนน จัดเตรียมและดำเนินการประชุมด้านการผลิต สัมมนา
2.24. จัดระเบียบบัญชีและการรายงาน

3.1. พนักงานมีสิทธิ:
- เพื่อให้เขาทำงานได้เนื่องจาก สัญญาจ้าง;
- เพื่อให้เขามีสถานที่ทำงานที่ตรงตามข้อกำหนดของรัฐสำหรับการคุ้มครองแรงงานและเงื่อนไขที่กำหนดไว้สำหรับ ข้อตกลงร่วมกัน;
- เพื่อให้ข้อมูลที่สมบูรณ์และเชื่อถือได้เกี่ยวกับสภาพการทำงานและข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานในที่ทำงาน
- บน อาชีวศึกษา, การอบรมขึ้นใหม่และการฝึกขั้นสูงในลักษณะที่ .กำหนด รหัสแรงงาน RF, อื่นๆ กฎหมายของรัฐบาลกลาง;
- เพื่อรับวัสดุและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมเพื่อทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของพวกเขา
- เพื่อโต้ตอบกับแผนกอื่น ๆ ของนายจ้างเพื่อแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานของ กิจกรรมระดับมืออาชีพ;
- ส่งข้อเสนอในประเด็นกิจกรรมเพื่อพิจารณาโดยหัวหน้างานโดยตรง
3.2. ลูกจ้างมีสิทธิเรียกร้องจากนายจ้างให้ช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่ของตนได้

4. ความรับผิดชอบ

พนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบ:
4.1. ความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่หรือปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่เหมาะสมภายใต้ลักษณะงานนี้ - ตามกฎหมายแรงงานที่บังคับใช้
4.2. การละเมิดกฎความปลอดภัยและคำสั่งคุ้มครองแรงงาน
4.3. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และกฎเกณฑ์อื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมของนายจ้างและลูกจ้าง
4.4. ความผิดที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาของกิจกรรม - ตามกฎหมายแพ่ง การบริหารและอาญาในปัจจุบัน
4.5. ก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ตามกฎหมายที่ใช้บังคับ

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของลูกจ้างถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่องค์กรกำหนดขึ้น
5.2. ในส่วนที่เกี่ยวกับความต้องการในการผลิต พนักงานจำเป็นต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงการเดินทางในท้องถิ่น)

เราช่วยด้วยคำแนะนำ คำแนะนำเกี่ยวกับลักษณะงานของหัวหน้าแผนกเทคนิค คำอธิบายงานของรองหัวหน้าแผนกไฟฟ้า

คำนำหน้ารายละเอียดงาน

0.1. เอกสารมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ได้รับอนุมัติ

0.2. ผู้พัฒนาเอกสาร: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

0.3. อนุมัติเอกสาร: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

0.4. เช็คระยะ เอกสารนี้ผลิตในช่วงเวลาไม่เกิน 3 ปี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ตำแหน่ง "หัวหน้ากรมการขนส่ง" อยู่ในหมวด "ผู้นำ"

1.2. ข้อกำหนดคุณสมบัติ - สมบูรณ์ อุดมศึกษาสาขาวิชาที่เกี่ยวข้อง (อาจารย์, ผู้เชี่ยวชาญ) ประสบการณ์การทำงานในวิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานด้านการขนส่ง - อย่างน้อย 3 ปี

1.3. รู้และนำไปใช้:
- ความละเอียด, คำสั่ง, คำแนะนำ, คำแนะนำ, เอกสารกำกับดูแลการปฏิบัติงาน, การบำรุงรักษา, การซ่อมแซมยานพาหนะ;
- ความครบถ้วนและข้อกำหนดสำหรับ เงื่อนไขทางเทคนิครถยนต์ รถยก อุปกรณ์และกลไกของสวนสาธารณะ
- ระบบเดียวการบำรุงรักษาเชิงป้องกันตามกำหนดเวลา
- การจัดระเบียบงานซ่อมแซมการขนส่งและอุปกรณ์
- คุณสมบัติการออกแบบและข้อมูลทางเทคนิคของการขนส่งองค์กร
- ขั้นตอนและข้อกำหนดในการรวบรวมเอกสารการรายงาน
- วิธีการคำนวณทางเศรษฐศาสตร์
- รูปแบบของสิ่งจูงใจทางวัตถุ
- กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
- พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์และการจัดการผลิตและแรงงาน
- พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

1.4. หัวหน้าแผนกขนส่งได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและเลิกจ้างตามคำสั่งขององค์กร (องค์กร / สถาบัน)

1.5. หัวหน้าแผนกขนส่งรายงานตรงไปที่ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

1.6. หัวหน้าแผนกขนส่งกำกับการทำงานของ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

1.7. หัวหน้าแผนกขนส่งในระหว่างที่ขาดงานจะถูกแทนที่โดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างถูกต้องซึ่งได้รับสิทธิที่เหมาะสมและมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

2. รายละเอียดของงาน งาน และหน้าที่ความรับผิดชอบ

2.1. จัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของแผนกขนส่ง

2.2. ตรวจสอบการทำงาน การซ่อมแซม การบำรุงรักษายานพาหนะ อุปกรณ์ สิ่งอำนวยความสะดวกในสวนสาธารณะที่ถูกต้อง

2.3. ควบคุมการใช้เชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น การบำรุงรักษา และการบัญชีของเอกสารทางเทคนิค

2.4. รับรองการปฏิบัติตามเป้าหมายที่วางแผนไว้ตรงเวลาการใช้การขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ

2.5. ตรวจสอบการส่งยานพาหนะประจำปีและยานพาหนะพิเศษในเวลาที่เหมาะสม - การตรวจสอบทางเทคนิครายไตรมาส

2.6. จัดระเบียบสิทธิ การซ่อมบำรุงและซ่อมรถ

2.7. ส่งคำขออะไหล่และเครื่องมือที่จำเป็นอย่างทันท่วงที

2.8. จัดระเบียบและจัดการบริการอุทยานเพื่อป้องกันการโจรกรรมทรัพย์สิน

2.9. ตรวจสอบความถูกต้องของใบตราส่งสินค้า

2.10. ประสานงานการทำงานของพนักงานขับรถ ดิสแพตเชอร์ ช่างทำกุญแจ

2.11. ดำเนินการสรรหา

2.12. ควบคุมการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์การคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยการสุขาภิบาลอุตสาหกรรม

2.13. รู้ เข้าใจ และประยุกต์ใช้เอกสารกำกับดูแลปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม

2.14. รู้และปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานและสิ่งแวดล้อม สอดคล้องกับบรรทัดฐาน วิธีการ และเทคนิคเพื่อการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย

3. สิทธิ

3.1. หัวหน้ากรมการขนส่งมีสิทธิดำเนินการป้องกันและขจัดการฝ่าฝืนหรือความไม่สอดคล้องกัน

3.2. หัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิได้รับทั้งหมด ที่กฎหมายกำหนดการค้ำประกันทางสังคม

3.3. หัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิขอความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และการใช้สิทธิ

3.4. หัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิเรียกร้องให้มีการสร้างเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการและข้อกำหนด อุปกรณ์ที่จำเป็นและสินค้าคงคลัง

3.5. หัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับร่างเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา

3.6. หัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิขอและรับเอกสาร เอกสาร และข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่และคำสั่งของฝ่ายบริหาร

3.7. หัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิที่จะปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพของตนได้

3.8. หัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิ์รายงานการละเมิดและความไม่สอดคล้องทั้งหมดที่ระบุในกิจกรรมของเขาและเสนอข้อเสนอเพื่อกำจัด

3.9. หัวหน้าแผนกขนส่งมีสิทธิทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและหน้าที่ของตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งหลักเกณฑ์การประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ความรับผิดชอบ

4.1. หัวหน้าแผนกขนส่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามหน้าที่ที่กำหนดโดยรายละเอียดงานนี้และ (หรือ) การไม่ใช้สิทธิ์ที่ได้รับโดยไม่เหมาะสม

4.2. หัวหน้าแผนกขนส่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายใน การคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

4.3. หัวหน้าแผนกขนส่งมีหน้าที่เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร (องค์กร/สถาบัน) ที่เป็นความลับทางการค้า

4.4. หัวหน้าแผนกขนส่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามข้อกำหนดภายในที่ไม่เหมาะสม เอกสารกฎเกณฑ์องค์กร (องค์กร/สถาบัน) และคำสั่งทางกฎหมายของฝ่ายจัดการ

4.5. หัวหน้าแผนกขนส่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการกระทำความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างกิจกรรมของเขา ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายด้านการบริหาร ทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน

4.6. หัวหน้าแผนกขนส่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการก่อให้เกิดความเสียหายแก่องค์กร (องค์กร / สถาบัน) ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายด้านการบริหารกฎหมายอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน

4.7. หัวหน้าแผนกขนส่งมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการใช้อำนาจอย่างเป็นทางการที่ได้รับในทางที่ผิดเช่นเดียวกับการใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว