Samara piirkonna juurdluskomitee juurdluskomitee juhina sillutas Valeri Samodaykin teed jõukale elule.
Samara piirkonnas lahvatas suurejooneline skandaal Vene Föderatsiooni juurdluskomitee kohaliku uurimisosakonna juhi Valeri Samodaykini ümber. Prokuratuur selgitas välja, et piirkonna juhtivuurija (ainsana piirkonna julgeolekujõududest) sai luksusliku suvilaõiguse kuberner Nikolai Merkuškini residentsi territooriumil.
Samodaikin maksab selle eest "hingeliste" hindadega - 5 tuhat rubla kuus. Selge on see, et Merkuškin ja tema lähiring on naabri Samodakini jaoks muutunud puutumatuteks kujudeks, ükskõik kes ja mis iganes nende kohta “kaevab”. Ja kui eluasemeprobleem on täielikult lahendatud, võite mõelda isiklikule heaolule. Selleks on ettevõte Togliattiazot, selle juht Sergei Makhlai ja Moskva juristide kolmainsus - Deniss Simatšev, Sergei Koronets ja Pavel Zaitsev. Nad lahendavad RF IC kaudu "mis tahes" õiguskaitseasutustega seotud probleeme.
Tee kindralile 1 miljon dollarit
Alguse skandaalile, mis võib Samodaykini edasisele karjäärile punkti panna, andis Novaja Gazeta. Ta avaldas uurimise kuberner Nikolai Merkuškini elukoha kohta. Elukoht asub "esimesel lagendikul" Volga kaldal, vahetult pärast Gorki kultuuri- ja vabaaja keskpargi lõppu. Nõukogude ajal asus selle asemel Kuibõševi vastuvõtumaja, kus viibisid partei nomenklatuuri esindajad. See koht on märkimisväärne ka seetõttu, et 12. aprillil 1961 toodi Juri Gagarin Saraatovi külast Smelovkast siia, et läbida esimene läbivaatus ja taastusravi.
AT vene aeg Vastuvõtumaja kohale kerkisid moodsad suvilad, mis aga esialgu täitsid külaliste elukohad. Eelkõige elasid siin 2007. aasta Venemaa-ELi tippkohtumise ajal Saksamaa kantsler Angela Merkel, Euroopa Komisjoni president Jose Manuel Barroso, Venemaa peaminister Mihhail Fradkov ja teised kõrgetasemelised ametnikud.
Merkuškini tulekuga kuberneri ametikohale muutus Samara piirkonna GKU "Hotelli esinduskompleks" (nii kannab praegu endist Kuibõševi vastuvõtumaja) piirkonna juhi elukoht. Selles jagas ta kohti ka oma lähimatele inimestele.
Novaja Gazeta juhtis tähelepanu asjaolule, et üsna hiljuti rajati Merkushkin Glade mõnele suvilale eraldi asfalttee 700 meetri pikkune, mis läks eelarvele maksma 60 miljonit rubla. Nende kulude varjamiseks vormistati need "kõnnitee remondiks". See tähendab, et tegemist oli otsese seaduserikkumisega, mida kinnitas ka piirkonna prokuratuuri kontroll. Järelevalveasutus esitas materjalid Samara piirkonna juurdluskomitee juurdluskomiteele, kes sai valida kohtuasja algatamiseks mitu artiklit: omastamine, pettuse teel (keerulised firmad ehitasid teed); väärkasutamine eelarvevahenditest; võimu kuritarvitamine (nagu "Serdjukovi tee" puhul). Kuid Samodaykini osakonnas ei algatatud nad üldse kriminaalasja ja materjale ei avaldatud.
Selgus, et üks viib suvilasse number 6 - šikk hoonesse, kus on oma saun, vesimassaažiga bassein, piljardisaal ja "puhketuba". Ja Samara piirkonna riigiasutuse "Hotelli esinduskompleks" sõlmitud lepingutest järeldub, et Valeri Samodaikin hõivab suvila nr 6. Jah, jah, - piirkonna Venemaa Föderatsiooni juurdluskomitee juurdluskomitee juht, kes ei viinud läbi suvila nr 6 viiva tee ehituse uurimist. Muide, ta on ainus üks kohalike õiguskaitseorganite juhte, kes elab "Merkušini õukonnas".
Küsimusele, kas selles, et piirkonna juhtivuurija elab kuberneri residentsis suvilas, on korruptsioonikomponent, vastati: Samodaykin maksab suvila eest "hinnakirja järgi".
GKU-ga sõlmitud lepingust saate teada, kui palju maksab šikk basseiniga häärber Vene Föderatsiooni juurdluskomitee juurdluskomitee juhile. Selgub - 5 tuhat rubla kuus. Huvitav, kas kõik saavad seal selle hinnaga suvilaid rentida?
Väärib märkimist, et Merkuškini naaber ignoreerib kangekaelselt kõiki materjale, mis puudutavad kuberneri ja tema lähiringi. Näiteks materjalid varguste kohta 2018. aasta MM-i jalgpalliareeni ehitamisel. Või materjalid, milles kohalik blogija Dmitri Begun tunnistas, et Merkuškin isiklikult ja tema kaaskond palkas blogija 300 tuhande rubla eest kuus, et korraldada tööd kuberneri kohta positiivsete artiklite loomiseks, Mordoviale negatiivsete viidete keeld, mida Merkuškin juhtis 17 aastat, ja teabe blokeerimine Mordva äri laienemise kohta, sealhulgas "Mordovspirtprom" Samara piirkonnas. Samuti kritiseeris ta karmilt Merkuškini vaenlasi, kelle hulka kuulusid Rosnefti juht Igor Setšin, piirkonna endine kuberner Vladimir Artjakov, aga ka presidendi administratsiooni asejuht Vjatšeslav Volodin, Rosteci juht Sergei Tšemezov ja spordiminister Vitali Mutko. . Samas keelas Samodaikin isiklikult kuberner Merkuškini ülekuulamise Beguni ütluste kontrollimiseks.
Nüüd on skandaal suvila nr 6 ja sinna viiva tee ümber täies hoos, keskamet on olukorra vastu juba huvi tundma hakanud Juurdluskomitee Vene Föderatsioon, mille juhtkond on korduvalt rääkinud pidevast tööst osakonna puhastamiseks mundri au diskrediteerivatest inimestest.
Reshalovo TOAZile
Inspektorid võivad olla huvitatud Samodaykini väga soojadest suhetest ettevõtte Togliattazot tippjuhtidega.
RF IC kohaliku osakonna juht on sõber TOAZi peadirektori Vjatšeslav Susloviga, ta jookseb tema juurde nagu tööle. finantsjuht Nikolai Nepljujev, tänu Samodaikinile, on kaubandusdirektori asetäitja Igor Grišin endiselt vabaduses. Ei Togliattiazot ega teda teenindanud advokaadid (Denis Simachev, Sergei Koronets ja Pavel Zaitsev) ei varja, et Samodaikin on tegelikult „põline“ inimene, peamine kaitse ja tugi. Seetõttu taheti sülitada kõikidele Venemaa Föderatsiooni Juurdluskomitee Keskbüroo uurimistele Togliattiazoti hiiglasliku varguse, miljardite rublade Venemaalt väljaviimise ja tohutute summade maksude tasumata jätmise kohta.
Moskva on kaugel, aga usaldusväärne Samodaikin on lähedal. Piirkonna juhtivuurija, kes on kuberner Merkušiniga "lühikeses jalas" jõupingutustega, pole piirkonnas peaaegu ühtegi tõsist Togliattiazotiga seotud juhtumit algatatud. Kõik siseasjade direktoraadi, prokuratuuri kogutud materjalid saadetakse prügikasti ja Samodaykin blokeerib. Näiteid võib tuua lõpmatuseni.
Seega ei ole Samodaikini jõupingutustega Rosfinmonitoringi kogutud materjale TOAZ-i rahaliste vahendite varguse ja rahapesu kohta fiktiivsete ehitustööde lepingute kaudu ettevõttega MSA Stroy LLC veel kasutusele võetud. Operatiivtöötajate materjalid on blokeeritud, mis ütlevad, et: "CJSC Togliattiazot Corporation peadirektor Suslov Vjatšeslav Valerievich, peadirektori asetäitja Grishin I.V. koos teise CJSC Togliattiazot Corporation peadirektori asetäitja Neplyuev N.V., auditidirektori Mezheedov D.V. sõlmis JSC Togliattiazoti enamusaktsionäri ja direktorite nõukogu esimehe, USA kodaniku Makhlai S.V.-ga vandenõu, mille eesmärk oli isikute grupi eriti ulatuslik maksudest kõrvalehoidmine ja kuritegelikul teel saadud tulu legaliseerimine.
Unustatud materjalid ettekäändel ettevõtte raha väljavõtmise kohta ehitustööd Tamani sadamas. Samodaikin võitleb aktiivselt, et vältida uurimist selle kohta, kuidas märkimisväärne osa TOAZi tavatoodetest tunnistatakse nõuetele mittevastavaks, müüakse odavalt tehase tippjuhtide kontrolli all olevatele firmadele ja nad müüvad karbamiidi turuhinnaga, ei tule päevavalgele.
Just Samodaikini abiga sai Grišin omal ajal vastutust vältida, kui teda peeti kinni, kott taskus väga huvitava ainega.
Vene Föderatsiooni juurdluskomitee uurimisosakonna juhi viimane saavutus on võitlus TOAZi ammoniaagilekke faktide varjamise uurimise alustamise vastu. Kohalik politsei selgitas välja, et Togliattiazoti ettevõttes kaupluses nr 13 lekib juba mitu aastat vedelat ammoniaaki, mille tõttu said Togliatti töötajad ja elanikud mürgistuse ning tekitati korvamatut kahju keskkonnale. TOAZi juhtkond teadis sellest faktist, kuid varjas seda, säästes remondiks raha. Juhtunus tunnistati süüdi peadirektor Vjatšeslav Suslov. Kuid Samodaikin ei solvanud oma sõpra ja teeb kõik endast oleneva, et Suslovi suhtes kriminaalasja ei algatataks.
Advokaat Trinity
Togliattiazoti juhtkond suhtleb Samodaikiniga nii otse kui ka läbi ettevõtte kolme advokaadi - Denis Simachev, Sergei Koronets ja Pavel Zaitsev. Viimane on kuulus tegelane. Kunagi teenis ta Tveri oblasti siseasjade direktoraadis, komandeeriti ta Vene Föderatsiooni siseministeeriumi juurdluskomiteesse, kus paari aasta pärast sai temast täieõiguslik töötaja.
Oma politseinikukarjääri jooksul Moskvas andis Zaitsev kohtusse vaid ühe juhtumi (see on Vene Föderatsiooni siseministeeriumi juurdluskomitee uurija rekord) ja juba siis anti ta üle juba "valmis" süüdistusakti koostamine. Kõik muud juhtumid olid Zaitsevi tootmises mitte rohkem kui paar kuud, misjärel juhtkond need ära võttis – "ei tõmbanud". Kuid isegi lühiajalise erinevate juhtumite "kätes hoidmise" jooksul suutis ta päris palju tuksi keerata.
Selle tootmises uuriti sisse müüdud mööbli salakaubavedu kaubanduskeskused"Kolm vaala" ja "Grand". Siiski edasi esialgne etapp Zaitsev peaaegu rikkus selle, millest sai hiljem "kõrge profiiliga" juhtum. Ühe läbiotsimisest viis ta läbi ilma igasuguse loata, mis andis põhjust kogu uurimise kahtluse alla seada. Seetõttu algatati tema suhtes kriminaalasi, kuid meedia silme all pööras Zaitsev olukorra justkui kangelaseks. Nagu nad kiusavad teda taga mitte selle pärast, et ta üritas juhtumit rikkuda, vaid sellepärast, et ta hakkas vales kohas “kaevama”.
Zaitsev vallandati Vene Föderatsiooni siseministeeriumist, misjärel läks ta oma sõbra (kellega ta Vene Föderatsiooni siseministeeriumis töötades pidevalt midagi märkis) "tiiva alla" avalik organisatsioon Riiklik Korruptsioonivastane Komitee Kirill Kabanov. Viimane kinnitas Zaitsevi advokaadina kaitsja Larisa Move'i büroosse ja hakkas teda ka oma rahaprojektidesse kaasama.
Kabanov osaleb korruptsioonivastase võitluse sildi all paljudes konfliktides suurettevõtete ümber, sealhulgas Venemaa piirkondades. TOAZ kuulub ka Kabanovi suurklientide hulka.
Fiktiivne korruptsioonivastane võitleja on korduvalt kaitsnud tehase praeguseid tippjuhte ja Sergei Makhlaid. Just koostööle Togliattiiazotiga visati äsja vermitud advokaat-lahendaja Pavel Zaitsev. Nii sai 2012. aasta lõpus teatavaks, et toonane juht vahekohus Moskva oblasti Dmitri Pleshkov peaks juhtima Samara arbitraaži. Ja see segas äärmiselt TOAZi juhtimist, nad nägid selles postituses teist inimest. Selle tulemusena korraldas Zaitsev Pleškovi kohta erinevatele ametiasutustele volikirjad ja asepäringud: nende sõnul pole selge, kuidas ta ise vahekohtusse sattus, ja tema aparaadis on kirjas fiktiivsed töötajad. Samas viitas ta riiklikule korruptsioonivastasele komiteele “anonüümsetest allikatest” saadud teabele.
Pleškovi ametisse nimetamist ei olnud võimalik segada, kuid töö vajalike kontaktide loomiseks Samara piirkonnas jätkus ja seda kroonis edu 2014. aastal, kui Valeri Samodaykin määrati riigi uurimiskomitee juhi kohale. Vene Föderatsiooni juurdluskomitee piirkonnas. Tal on alati hea meel näha Zaitsevit ja Kabanovit kõigi nende äärmiselt huvitavate ettepanekutega.
Ja need pole Samodaykini ainsad suurlinna tuttavad. Mainida võib ka Padva & Partnersi juristi Denis Simachovi. Viimase karjäär meenutab väga Zaitsevi politseinikukarjääri. 2006. aastal viidi noor nägus tüüp mainekasse advokaadibüroosse. Ja tema juures oli kõik hästi: ta riietub moekalt, teab, kuidas kõigile meeldida. Ainult siin on see, mida te ei saa juhtumit usaldada - klient saab suure karistuse ja kaotab kõik kohtud. Nad tahtsid juba Denisest lahku minna, kuid nad ei teinud seda.
Juriidilistes ringkondades kannab Denis hüüdnime Disainer. Ja mitte ainult sellepärast, et tema nimi on sama, mis kuulsal moeloojal Denis Simachevil. Pealtnägijate sõnul on advokaat ebatraditsiooniliste suhete tulihingeline pooldaja. Ja advokaadibüroo klientide seast ilmuvad ka samade hobidega rikkad kliendid. Denis saadeti nende juurde, eelkõige USA-s elava Sergei Makhlai juurde. Viimane jäi väga rahule ja soovis just selle advokaadiga koostööd jätkata.
Padva büroo sosistab endiselt, kuidas Makhlai keeldus kategooriliselt Denisest USA-st lahkumast ja viis ta oma lemmikgeiklubidesse, eelkõige Score institutsiooni. No selleks, et Simatšovile "legaalset klaverit" kanda, pandi ta büroo kogenud spetsialisti Sergei Koronetsi hoole alla. Viimane on pikka aega tegelenud klienditeenindusega Samara piirkonnas. Selle tulemusel moodustus suurepärane kamp: Simachev avaldab Makhlaile välist efekti ja Koronets teeb kogu töö. Ja see töö poleks olnud nii edukas, kui poleks Valeri Samodaykini erilist suhtumist nende kahe advokaadi suhtes.
36122016cfvjlfqrby8Asjaolu, et kõik on selle koostööga rahul, näitavad kolme advokaadi määrad – igaüks saab TOAZilt 25 miljonit rubla kuus. Moskva oblastis on neil ka omamoodi kuraator, kes pärast vajaliku info välja selgitamist ütleb, mis suunas liikuda. See on prokuröri asetäitja Štšelkovski rajoon Moskva lähedal 28-aastane Aleksandr Nepljujev, kelle vend Nikolai (pildil) on TOAZi finantsdirektor. Just Makhlai ja Nikolai Nepljujev toetasid Aleksandri õiguskaitsesüsteemi tööle võtmist ning nüüd püütakse teda lükata esmalt Moskva piirkonnaprokuratuuri ja seejärel peaprokuratuuri.
Kui tööl Aleksander Nepljujev ei saa teada, et tal on koos Venemaa kodakondsusega ka Ukraina kodakondsus, siis võib tema edasine karjäär õnnestuda.
Nepljujev ja Makhlai eraldavad Aleksandrile raha, et koguda õiguskaitseametnikelt uurijatele vastu astumiseks vajalikku teavet. Nii kujunes töö jaoks väga hea olukord: Samaras on Samodaykin, Moskva oblastis - Nepljujev.
Sai kindrali ja langes koomasse
See pole kaugeltki esimene ebameeldivaid olukordi mis esinevad Valeri Samodaykiniga seoses tema tööga. Ta alustas oma tõusu Omski oblastis, kus ta sündis. Ja tema eduka karjääri otsene algus toimus 1999. Seejärel puhkes piirkonnas konflikt kuberner Leonid Poležajevi ja tema hoole all oleva ettevõtte Sibneft, mille omanikeks on ühelt poolt Roman Abramovitš ja Boriss Berezovski, ning Omski linnapea Valeri Roštšupkini ja kohaliku maksuinspektsiooni juhi Vladimir Fedorenko vahel. teiselt poolt.
Viimast ärritas asjaolu, et ta paljastas Sibneftile pidevalt hiiglaslike summade maksude tasumata jätmise. Selle tulemusel seati ülesanne Fedorenko mis tahes viisil vangistada, mille elluviimine usaldati noorele uurijale Samodaykinile. Ta võttis "visiiri alla". Alguses algatas Samodaikin kohtuasja maksuinspektsiooni juhi omakapitali osaluse kohta korteriehituses. Kuna kuriteokoosseis puudus, tuli asjast loobuda. Kuid vastutasuks algatasid nad kohtuasja SMU juhi vastu, kes ehitas maja, kuhu Fedorenkol on korter. Samodaykin kutsus Fedorenko SMU juhi kriminaalasjas ülekuulamisele kell 23 õhtul. Uurija selgitas hilinenud kõnet erakordse kiireloomulisusega, kuid lubas, et nende vestlus ei võta palju aega. Kell üks öösel võeti Samodaykini kabinetis Fedorenko vahi alla, talle esitati süüdistus "raskendavatel asjaoludel korduvas altkäemaksu võtmises ning omastamise ja omastamise teel võõra vara varguse kaasaaitamises". Teise süüdistuse all oli varjatud sama osalus ühisehituses ja esimese all oli teine lugu - Fedorenkole kuulunud maamaja kanalisatsioonist.
Veekanal rajati äärelinna külla kanalisatsioonitoru, millega oli ühendatud ka Fedorenko maja. Seda "räiget" tõsiasja peeti altkäemaksuks. Kohe meenub lugu suvilast nr 6 ja selleni viivast teest miljoni dollari eest.. Esimesel 2000. aastal peetud kohtuprotsessil jäi uurimistööst maksuameti platsile vaid paar meetrit toru. Kohtualusele määrati kolmeaastane vangistus ja ta vabastati amnestia alusel kohtusaalis. Hiljem lükkas Vene Föderatsiooni ülemkohus selle süüdistuse täielikult tagasi.
Näib, et pärast sellist skandaali oleks pidanud Samodaykini karjääri lõpp tulema. Kuid tegelikult polnud teda objektiivseks äritegevuseks vaja. Poležajev ja Sibnefti omanikud hindasid Samodaykini jõupingutusi kõrgelt ja ta läks ametikõrgendusele. Kõigepealt sai temast aseprokurör Nõukogude ringkond Omsk, seejärel Omski oblasti Tara rajoonidevahelise prokuröri prokurör, seejärel uurimiskomitee uurimisosakonna juhataja asetäitja.
Oma viimases postituses sai Samodaikin tuntuks sellega, et kui tema alluvad ei suutnud lahendada raskeid lastevastaseid kuritegusid, hakkas ta uurimistesse laialdaselt kaasama selgeltnägijaid.
2012. aastal lahkus Poležajev oma ametikohalt ja Samodaikin hakkas tema järel kohvrit pakkima. Ta asus tööle juurdluskomitee peamise juurdlusosakonna juhataja esimese asetäitja ametikohale Venemaa Föderatsioon Krasnojarski territooriumil. Selles postituses sai Samodaikin "kuulsaks" seoses järgmise looga:
2013. aasta suvel ülendati ta justiitskindralmajoriks, misjärel kadus kohe müstiliselt ligi kaheks kuuks. Hiljem selgus, et äsja vermitud kindralmajor oli haiglas koomas. Mis haigus Samodaikinil vahetult pärast uue auastme tähistamist juhtus, keeldus TFR-i uurimiskomitee kategooriliselt teatamast. Küll aga on teada, et kindral on laia hingega mees ja tähistab märkimisväärseid sündmusi pikka aega, tohutult. Pidustused "lahjendatakse" jahipidamisega, mille käigus tuleb osalejate seisundi tõttu ette kurioosseid olukordi. Kord tunnistas Samodaykin ajakirjanikele, et lasi parte jahtides öökulli.
Kuid ükskõik millises piirkonnas Samodaikin teenis, nautis ta alati kohalike kuberneride ja nendega seotud ärimeeste soosingut. Kriminaalasjad läksid neist kindlasti mööda. Samara piirkond polnud erand. Alles seal lisati ametnike ja ärimeeste hulka Togliattiazot.
TOAZi juhtkond jätkab rahaliste vahendite omastamist ja lükkab tagasi taunitavad TogliattiAzot jätkab hallatavate ebaseaduslike rahaliste vahendite ulatuslikku väljavõtmist tegevdirektor Suslov Vjatšeslav Valerijevitš Ja need inimesed, kellel on olnud julgust vaielda, eemaldab Suslov koheselt. Mõned päevad tagasi vallandati tööjõus üks lugupeetud inimesi, tehase töötajad Sergei Mihhailovitš Štšeglov. Just Sergei Štšeglov oli tuline vastane kavandatavatele massilistele koondamistele ja töötajate palgakärbetele. Tema lahkumisega on kavas uus puhastamine kõigist taunitavatest asjadest. Suslov ja tema kaaskond räägivad töölistele, et kriisiajad on kätte jõudnud, ammoniaagi maailmahind on langenud. Tänu sellele on kasum vähenenud ja raha pole lihtsalt isegi palkade maksmiseks. Juhime teie tähelepanu õiguskaitseasutustelt pädevatest allikatest saadud andmetele tehase kasumi varguse kohta selle juhi, kodanik Suslovi otsesel osalusel: OAO TogliattiAzoti asedirektor kaubanduse ja müügi alal. Töötab alates jaanuarist 2015. Grishin I.V.-le lähedasest allikast saadi teave, et CJSC Corporation "TogliattiAzot" peadirektor kodanik Suslov Vjatšeslav Valerievich, kodanik Grishin I.V. koos CJSC Togliattiazot Corporation peadirektori asetäitja Neplyuev N.V., Mezheedov D.V. sõlmis OJSC TogliattiAzoti enamusaktsionäri ja juhatuse esimehe, USA kodaniku Makhlai S.V.-ga kuritegeliku vandenõu, mille eesmärk oli panna toime kuritegusid, nimelt isikute grupi poolt maksudest kõrvalehoidumine, eriti suures ulatuses - artikkel 199 Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi 2. osa punkt a b kuritegelikul teel saadud tulu legaliseerimine - art. Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi artikkel 174, samuti ettevõtte saadud kasumi vargus ja vastavalt aktsionäride dividendide vargus, see tähendab art. Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi artiklid 201 ja 159, 4. osa. Kuriteolise kavatsuse elluviimise käigus kodanik Makhlai S.V. andis kodanikele Suslovile, Grišinile, Nepljujevile ja Mežeedovile ülesandeks välja töötada kuritegelik skeem, mille eesmärk on maksudest kõrvalehoidumine, seejärel varastatud raha seaduslikust ringlusest kõrvaldamine ja nende edasine vargus. Samal ajal kodanik Makhlai S.V. andis eraldi juhise kodanik Suslov V.V. selle kuritegeliku kavatsuse olemasolu kohta ning juhendas ka kodanik Suslov V.V.-d, nii et viimane abistas kodanik Mežeedovit, Grišinit ja Nepljujevit kuritegeliku kavatsuse elluviimisel. Vastutasuks pakkus kodanik Makhlai kodanik Suslovile vastuvõttu kõrge palk ja preemiad, samuti tegevjuhi ametikoht. Kuriteoplaani elluviimiseks analüüsis kodanik Grišin ettevõttes toodetud toodete, eriti karbamiidi, mahtu, misjärel pakkus ta kodanikele Suslov V.V. ja Makhlai S.V. osa vedelatest toodetest, nimelt karbamiidi kohta, koostama selle nõuetele mittevastavaks tunnistamise akti, misjärel müüa sidusettevõtete kaudu madalama hinnaga turuhinnaga kolmandatele isikutele ja sellest tulenev rahavahe läbi ehitusettevõtted "MSA Stroy" ja "Intercom" lähevad väljapoole Vene Föderatsiooni kodaniku Makhlai S.V. pangakontodele. Nende ettevõtete taga on Türgi kodanik - Ozdimir Bulent, kes juhib isiklikult raha väljavõtmist ja transiidivoogude korraldamist USA-sse. Kõikide ebaseaduslike tehingute puhul, nn "kvaliteetse mittevastava" uurea müümisel sidus- ja varifirmadele, teatas kodanik Grišin gr. Suslov selle või teise lepingu olemasolu kohta, et viimane õigel ajal ja viivitamata lepingule alla kirjutaks. Olemasolevatel andmetel nõustus kodanik Makhlai ülaltoodud kuritegeliku skeemi rakendamisega. Karbamidi tehas viis läbi järgmise analüüsi: 01/01/2014-31.12.2014, muldkeha 107225,980 DECIPTION 370.930 01/01/2015-31.12.2015 Embrace, Embrace, Kõik eelnev viitab sellele, et tehases registreeritud nõuetele mittevastavate toodete mahud ületavad oluliselt Venemaa Föderatsiooni sarnaste ettevõtete mahtusid, mis viitab sellele, et kodaniku Makhlai, kodaniku Grišini, kodaniku Mežedovi (tema kui peaaudiitor pigistas nende kuritegude ees silmad kinni) ja kodanik Suslov jätkab tänapäevani. Eelnimetatud kodanike kuritegeliku tegevuse tagajärjel sai Vene Föderatsiooni eelarve eriti ulatuslikult kahju. Lisaks teatas see allikas, et sarnaseid vargusskeeme kasutatakse ehituslepingute sõlmimisel, komponentide hankimisel ja Varud kui alghind on teadlikult üle hinnatud ja rahaline vahe, nagu esimesel juhul, legaliseeritakse raha kandmisega erinevatele nominentide juures registreeritud pangakontodele. Lisaks töötasid kodanik Nepljujev ja kodanik Mezheedov välja skeemi rahaliste vahendite omastamiseks, kandes fiktiivse töö eest raha Tamani sadamasse. ehitusfirma MSA ehitus. Vastavalt kuritegelikule kavatsusele korraldas Mežheedov "vajalikele" ettevõtetele hankemenetluse ja sai sularaha Nepljujev kandis need näidiste kontodele ja MSA Stroy ettevõtete kontrolli all olevate väidetavalt tehtud tööde eest, misjärel kandis MSA Stroy juhtkond raha ebaseadusliku väljamaksmise eest prügimäefirmadele ja seejärel vastavalt ülaltoodud skeemile. üle Makhlai SV-le. Praegu kandsid Nepljujevi ja Mežeedovi sõnul Suslovi nõusolekul Tamani sadamas fiktiivse töö eest üle 2 miljardi rubla. Eelnimetatud kodanike kuritegeliku tegevuse tagajärjel sai Vene Föderatsiooni eelarve eriti ulatuslikult kahju. Lisaks ütles see allikas, et sarnaseid vargusskeeme kasutatakse ehituslepingute sõlmimisel, komponentide ja kulumaterjalide ostmisel, kui alghind on teadlikult üle hinnatud ning rahaline erinevus, nagu esimesel juhul, legaliseeritakse raha ülekandmisega erinevatele. kandidaatidele väljastatud pangakontod ... "Selle materjali põhjal võib mõista Shcheglov S.M. vallandamise põhjust, kes teadis ettevõttes toimuvat ja püüdis nendele kuritegudele vastu seista, kaitstes tavaliste töötajate huve. Štšeglov teadis, et töölised olid püstitanud rekordi viimased aastad ammoniaagi tootmiseks - umbes 2 miljonit tonni, ulatuslikud koondamised ja palkade langus olid tänusõnad töötajate titaanlike pingutuste ja šokimäärade eest. Öeldes, et raha on otsas, on härra Suslovil osaliselt õigus, tehases tõesti raha pole! Kuid Suslov on mõnevõrra kaval ega selgita nende puudumise põhjust. Ja põhjus on lihtne – need varastati tema otsesel osalusel lihtsalt jultunult. Sellises olukorras tööjõudu jääb vaid loota, nii et tujukas õnne - no ei tohi ju kõiki töölisi vallandada! Keegi peab tootma ammoniaaki ja rikastama Suslovit, Mezheedovit, Nepljujevit ja Grišinit. Ainus küsimus on selles, kui palju peab rahval seda seadusetust taluma ...
Praegune keeruline majandusolukord sunnib paljusid ettevõtteid (sealhulgas Togliattis) oma töötajate arvu optimeerima. Millist poliitikat Togliattiazot järgib? See küsimus sai alguse meie vestlusest Togliattiazot Corporationi peadirektori asetäitja - personalidirektori Tatjana Efremovaga. Vestluse peadirektoriga avaldab ajalehe Vaba Linna koduleht.
- ToAZ-il on alati olnud üks eripära - väga tugev sotsiaalne komponent, - ütles Tatjana Viktorovna. «Siin hoolivad nad töö efektiivsusest, tööviljakuse kasvust. Ettevõte on juba mitu aastat süstemaatiliselt rakendanud programmi seadmete moderniseerimiseks, üksikute äriprotsesside tõhustamiseks ja automatiseerimiseks. Ja küsimus on selles, kui optimaalselt kasutatakse tööjõuressursse, ei ole selles teoses viimasel kohal. See on eriti aktuaalne praegu, mil olukord majanduses ja eriti meie tööstuses ei ole kuigi roosiline.
Meil on võtmeerialad, milles töötaja peab läbima pika koolituse ja kohanemise – nende jaoks on välja töötatud eraldi arendus- ja tugiprogrammid. Kuid on ka ametikohti, mis muutuvad üleliigseks protsessi uuel arengutasemel või üksikute funktsioonide tööjärjekorra ümbervaatamisel. Sellegipoolest on meie ülesanne meeskonda hoida. Töötajate arvu optimeeritakse, kuid peamiselt madala kvalifikatsiooniga või pensionil olevate töötajate arvelt, samuti värbamise vähendamine.
- ToAZ lõpetab värbamise täielikult või on vabu kohti? Kui palju, mida? Millised on sisseastumiskriteeriumid?
Vabu kohti on, aga mitte väga palju. Püüame neid sisemise liikumise tõttu võimalikult palju sulgeda. Veelgi enam, isegi kui töötajal ei ole piisavalt kvalifikatsiooni, saab ta Togliattiazoti personaliõppekeskuses tööandja kulul koolitada, hankida vajaliku eriala ja load ning saada tööd mõnes teises osakonnas. Meie koolituskeskusel on litsentsid koolituseks 95 valdkonnas, enam kui 50 kutsealal.
Aga loomulikult, kui me ei saa sisemiste ressursside tõttu vaba töökohta sulgeda, täidetakse see välise otsinguga. Kõiki avatud positsioone näete veebisaidil hh.ru, Togliattiazoti ametlikul veebisaidil või pöörduge palvega personaliosakonna poole. Värbamisel eelistatakse kõrgema eriharidusega spetsialiste, kes on võimelised töötama uusimate seadmetega, mida tehases moderniseerimisprogrammi raames üha enam kasutatakse. Kui rääkida tootmisvälistest ametikohtadest, siis siin võtmekriteeriumid- töökogemus ja teadmised praegused trendid ja tõhusa töö põhimõtted oma ametikoha raames. ToAZ-il oli ja on siiani üks kõrgemaid palgad piirkonnas on sotsiaalpakett väga hea, seega esitame töötajatele väga kõrged nõuded.
Hiljuti korraldas meie noortekogu traditsiooniline noorte spetsialistide ja tööliste Togliattiazoti töötajateks initsiatsioonipidu. Sellel osales ligikaudu 180 inimest, kes on selle aasta algusest ettevõtte kollektiiviga liitunud. Seda on muidugi vähem kui eelmisel aastal, kuid praeguse majandusolukorra kohta palju.
- Räägi meile olukorrast turvapoe vähendamisega. Nüüd teeb ToAZ koostööd eraturvafirmaga, mis oli sellise otsuse põhjuseks?
– Olukorra dikteerib vajadus viia meie ettevõtte turvateenus kooskõlla kehtivate nõuetega valitsusagentuurid mis on seotud ohtlike tootmisrajatiste terrorismivastase kaitsega, sealhulgas Togliattiazot. Üks neist nõuetest on eelkõige selliste objektide kaitse kas eravalve või eraturvafirma poolt.
Meie puhul valiti teine variant. Saime muidugi aru, et turvatsehhis töötab palju inimesi ja oleks vale neid tööta jätta. Korduvalt peeti erineva tasemega juhtide koosolekuid töötajatega - kaupluse juhataja, personaliteenistus, ettevõtte juhtkond. Kõik selle otsuse eeldused ja võimalikud valikud kirjeldati üksikasjalikult.
Esiteks pakuti töötajatele nimekirja vabadest töökohtadest, kuhu nad saaksid kvalifikatsiooni või ümberõppe korral liikuda. Teiseks pakuti selleks võimalust absoluutselt kõigile töötajatele erialane ümberõpe ja hankida eraturvafirmas töötamiseks vajalik tegevusluba ja seda ToAZ kulul. Pärast ümberõpet saaks hankida turvatöötaja load ja minna tööle Bronya eraturvafirmasse ehk siis inimesed jätkaksid oma tavapärast tegevust, oma tavapärases kohas.
Nagu näete, püüdsime tõesti pakkuda oma töötajatele võimalikult mugavat üleminekut uude kohta. Koolitusele registreerus 40 inimest, kuigi lepingus spetsialiseeritud koolituskeskusega eeldati, et nende arv oli 10 korda suurem. Ülejäänud ilmselt ei plaaninud oma tööd eraturvafirmas jätkata, vaid neil oli muid võimalusi. Seetõttu on veider saada neilt pretensioone mitu kuud pärast üleminekut. Kõik, kes omal ajal pakutud võimalusi ei kasutanud, saavad siiski läbida ümberõppe ja seejärel vabade kohtade olemasolul tööle asuda Bronya eraturvafirmasse. Kuid see on teie enda kulul.
Arvan, et praegusel kõrgendatud terroriohu ajal peaksid nii ettevõtte töötajad kui ka kõik linnaelanikud olema huvitatud meie ettevõtte professionaalsest, koolitatud ja tegevusloaga turvalisusest. Togliattiazoti juhtimisel on see sarnane - ohutus on ennekõike. Hetkel meil teadaolevalt Bronya eraturvafirma turvakvaliteedi ja töötajate väljaõppe taseme kohta kommentaare pole.
– Mainisite programmi seadmete moderniseerimiseks ja äriprotsesside tõhustamiseks. Ja kuidas meeskond nendega tegelikult seotud on? Kas nad suudavad nii kiirete muutustega kaasas käia?
Kõigil meie töötajatel on võimalus õppida. Esiteks toimub personali koolitus- ja täiendõppekeskus pidevalt koolitusi, koostatakse uusi kursusi, sealhulgas äsja tekkivaid äriprotsesse ja IT-süsteeme.
Teiseks teeme tihedat koostööd meie linna suurima ülikooliga - TSU-ga, on võimalus saada kõrgharidus, sealhulgas teine kõrgem. Ka meie töötajad kasutavad seda võimalust ära ja pärast tööleõppimist siirduvad isegi teistesse funktsionaalsetesse üksustesse. Näiteks tootmisest finantsini või finantsist personalini.
Lisaks toimub uute tehnoloogiate ja protseduuride kasutuselevõtuga koolitus, kohanemiseks piisavalt palju aega. Igaüks, kes on muutusteks valmis ja tahab õppida, kohaneb piisavalt kiiresti. Kuid on ka neid, kes ei pea vajalikuks areneda, vaid ootavad, et tehas kohandaks oma tööd vastavalt nende individuaalsetele võimalustele ja soovidele. Peame selliste "töölistega" hüvasti jätma. ToAZ on äriorganisatsioon, mis peab töötama tõhusalt.
- Kas on olemas karjäärinõustamine (koolid – kolledžid – ülikoolid – tehas)?
– Viimase kahe aasta jooksul oleme oma tööd selles valdkonnas oluliselt intensiivistanud. Põhjus on lihtne: konkurents iga töötaja pärast kolleegidega teistest Togliatti ja piirkondlikest suurkeemiaettevõtetest. Eelmisel aastal käivitas ToAZ programmi nimega Karjäärinõustamine. See võimaldab õpilastel siseneda personalireserv ettevõtted. Kasu on mõlemapoolne: noored saavad huvitava ja stabiilse töö ning ettevõte saab noorenenud meeskonna ja värskeid tootmisideid. Selle programmi osana me avatud õppetunnid ja intellektuaalsetel maratonidel, kus osalevad meie praktikud, korraldame Togliattiazoti esindajate kohtumisi vanematega. Selline mitteametlik suhtlemine annab võimaluse mitte ainult saada vastuseid oma elukutset valivate laste palkade, sotsiaaltoetuste ja karjäärikasvu puudutavatele küsimustele, vaid näitab ka mõlema poole huvi andekate noorte toetamise vastu. Üliõpilastele on olemas stipendiumiprogramm. Nad võivad ka meile külla tulla tööstuspraktika: Sel aastal kasutas seda võimalust üle saja inimese.
Kuidas neid julgustatakse parimad töölised Mis on hüved?
Võib-olla tuleks neid kahte küsimust eraldi käsitleda. Mis puudutab eeliseid, siis nende nimekiri on märkimisväärne, meie kollektiivleping peetakse üheks parimaks selles valdkonnas. On soodustusi, mida kollektiivleping ei sisalda. Näiteks tänavu otsustas ToAZ juhtkond maksta 100% kõikide töötajate vabatahtliku tervisekindlustuse poliiside eest. Seda hoolimata asjaolust, et meil on oma meditsiiniüksus, mis annab koefitsiendi paljudele kliinikutele, samuti sanatoorium. Sellegipoolest mõistame, et VMI annab teatud vabaduse raviasutuste valikul, ligipääsu kaasaegsetele tehnoloogiatele.
Stiimulite kohta võin öelda, et vormid on väga erinevad: see on kiirendus karjääri areng, ja mõned moraalsed vaated - diplomid, kutsed pidulikele sündmustele, erinevad auhinnad ja tiitlid. Ja muidugi rahalised stiimulid - erinevat tüüpi lisatasusid sõltuvalt kogu ettevõtte tulemuslikkusest, selle näitajate ja ülesannete allüksuse täitmisest ning individuaalse töö kvaliteedist.
- ToAZi noortenõukogu on Togliattis juba laialt tuntud. Sellega seoses tahakski küsida: kuidas toetatakse noori tehasetöölisi ja millise osa meeskonnast nad nüüd moodustavad?
- ToAZis on üldiselt suhteliselt noor meeskond ( keskmine vanus- 42 aastat). Muidugi on ka vanemaealisi töötajaid. Põhimõtteliselt on need need, kes on tehases töötanud üle tosina aasta, ainulaadsete kompetentside ja teadmiste kandjad. Kuid umbes kolmandik töötajatest on alla 35-aastased. Tulevik on nende taga, seega pöörame erilist tähelepanu selliste töötajate toetamisele: nende jaoks on olemas programm lisamakseid, võimalus lapsi sisse seada Lasteaed"Tulip". Oluline on see, et meil on tõeline mentorprogramm, mis aitab noortel professionaalidel meeskonnas kanda kinnitada ja valitud suunas aktiivselt areneda, parandada erialased teadmised ja oskusi, omandades hindamatuid kogemusi pensionile jäävatelt meistritelt. Noored saavad oma saavutusi näidata vastavatel kutseoskuste võistlustel, mille võitjad ei saa mitte ainult materiaalset tasu, vaid arvatakse ka ettevõtte personalireservi.
Ja loomulikult tahan märkida noortekogu tegevust: selle töö võimaldab näidata mitte ainult professionaalset, vaid ka juhtimisoskused, korraldajate võimekust.
Tööseadusandlus on tegelikult tore asi, kui oskad seda kasutada, siis tegelikult kaitseb see töötajaid ettevõtte juhtkonna omavoli eest. Tõsi, viimased leiavad sageli väga originaalseid skeeme just sellest seadusandlusest möödahiilimiseks.
Seda kõike nimetatakse väga ilusasti – kulude optimeerimine tootmises. Tegelikult on neid sageli palju tavalised inimesed kellel pole lihtsalt millestki elada.
Ligikaudu selline lugu juhtus OJSC Togliattiazotis, kus toimusid ulatuslikud töötajate koondamised, kes nüüd kohtus tõestavad sellise optimeerimise kujuteldavat olemust.
Tead, ma vaidleksin ka vastu! Kuidas muidu, kui pärast 400 inimese vähendamist (kogu turvatöökoda) võtsid nad kohe teised, kuid juba ettevõtte juhtkonnaga seotud eraturvafirmast "Bronya", nagu öeldakse? Just see asjaolu tekitas ärevust avalikud organisatsioonid- MPO "RabKrin" ja SROZPP "Inimõiguste kaitsja", kes üritavad nüüd kohtus tõestada ToAZ vallandatud töötajate õigusi.
“Kostja esindajad väidavad, et ToAZ lihtsalt täitis seaduse nõudeid – litsentsitud organisatsioonid peaksid selliseid objekte kaitsma. Kuid me väidame, et tegelikult vallandas tehas inimesi väidetavalt koondamise pärast, avas oma taskufirma ja värbas sinna inimesi. See tähendab, et vähendamine oli kujuteldav, ebaseaduslik, rikkudes oluliselt töötajate õigusi. Ja me tõestame seda, on palju tõendeid, on ka dokumendid (väljavõte Ühtsest riiklik register juriidilised isikud), tunnistused ja sellele viitavad faktilised asjaolud,“ ütleb Ulanov.
Advokaadi sõnul on ToAZi katsed omaenda "tütar" väliseks organisatsiooniks tunnistada. “Nii et viimasel kohtuistungil otsesele küsimusele: “Mis vahe on valvuril-kontrolöril ja tehase turvamehel?” – vastas ToAZ-i esindaja sõduri otsekohesusega, et “ainult vormis ja nimes .” "Armor" täidab samu funktsioone, mis endised valvurid. Ja kui vahet pole, siis milleks rohkem maksta? ütles Ulanov.
"ToAZ-il on alati olnud üks eripära - väga tugev sotsiaalne komponent," ütles Togliattiazoti korporatsiooni personalijuhtimise direktor Tatjana Efremova ajakirjanikele. Ja tegelikult - "alati oli". “Aga nüüd valvurid-kontrolörid, kes olid kollektiivi kaitse all tööleping, kasutas tehasekliinikut, osakonna lasteaeda ja paljusid teisi, asendati väidetavalt “era” turvameestega - eilsete valvuritega, kes ei kuulu ToAZi “väga tugeva sotsiaalse komponendi” alla,” märgib advokaat.
Ulanov juhib tähelepanu Efremova sel nädalal ilmunud "äärmiselt avameelsele" intervjuule Togliatti ajalehele Free City (nr 46 25.11.2016), milles ta peatus ka skandaalil turvatsehhi koondatud töötajatega. "Miks avameelne? Sest selle saab tervikuna lisada toimikule tõendina töötajate kujuteldavast vähendamisest, ”ütleb advokaat.
“Kindlasti saime aru, et turvatsehhis töötab palju inimesi ja oleks vale neid tööta jätta,” ütleb 400 inimest tööta jätnud juhataja. "Absoluutselt kõigile töötajatele pakuti võimalust läbida erialane ümberõpe ja hankida eraturvafirmas töötamiseks vajalik litsents ning seda ToAZ-i kulul," ütles Efremova ausalt. «Ilmselt omamata õrna aimugi, et ühe ettevõtte poolt töötajate, eriti palgaliste koolitamine kõrvalseisja huvides juriidilise isiku iga kohus käsitleb seda üksnes seotud seose tõendina,” kommenteeris Stepan Ulanov.
"Pärast ümberõpet võiksid nad hankida turvatöötaja load ja minna tööle Bronya eraturvafirmasse," jätkab Efremova. "See tähendab, et inimesed jätkaksid oma tavapärast tegevust oma tavapärases kohas."
«Koondatud töötajad ise loevad neid ridu koos suur üllatus, kuna see, et keegi pakkus neile koolitust ja teisele tööle kolimist, sai neile uudiseks. Kellele Efremova seda pakkus? Millistel asjaoludel? Kes keeldus? Ajalugu sellest vaikib, ”ütleb advokaat.
Tema sõnul piisab personalijuhtimise direktori öeldust, et tunnistada vähendamine mõtteliseks ja kohustada ToAZ-i kõiki koondatuid tehasesse tagasi vastu võtma.
“Koolitustele registreerus 40 inimest, kuigi lepingus spetsialiseeritud koolituskeskusega eeldati, et nende arv oli 10 korda suurem. Ülejäänud ilmselt ei plaaninud oma tööd eraturvafirmas jätkata, vaid neil oli muid võimalusi, ”rääkis Efremova. "Ilmselt ei ole tal antud ette kujutada teistsugust versiooni inimeste keeldumisest sellel koolitusel osaleda. Näiteks kuna nad teavad oma õigusi, on nad valmis neid kaitsma ja said suurepäraselt aru, et üleminek Bronyale tähendab, et nad teevad sama, kuid ilma tehase sotsiaalpaketita. Õnneks kohtud veel töötavad,” nendib Ulanov.
«Arvan, et praegusel kõrgendatud terroriohu ajal peaksid meie ettevõtte professionaalsest, koolitatud ja litsentseeritud kaitsest huvitama nii ettevõtte töötajad kui ka kõik linnaelanikud,» lõpetab Efremova ootamatult pompoosselt oma versiooni sündmustest. "Unustades täielikult, et tema professionaalsed ja koolitatud litsentseeritud turvamehed on tema endised valvurid-kontrolörid," ironiseerib Ulanov.
"OJSC Togliattiazoti juhtkonna selline suhtumine oma töötajatesse ei saa loomulikult tekitada puhtalt inimlikku nördimust. Mis Toljattiga seoses ähvardab täiendava sotsiaalse pingega. Massilised koondamised AvtoVAZis ja AvtoVAZagregati tehase pankrot on juba toonud kaasa tuhandete töötute armee loomise Togliattis. Nüüd täiendab seda ka ToAZ juhtkond, ”räägib Stepan Ulanov.
See pole esimene skandaal, mis on seotud selle ettevõttega, mis on kantud "Venemaa 100 peamise saastaja hulka".
"TOGLIATTIAZOT" TUNNISTAS SÜÜD VOLGA ROSASTUSES.
Maailma suurim ammoniaagitootja ja Samara piirkonna peamine keskkonnaohu allikas OJSC "Togliattiazot" tuletas taas end meelde. Ja nagu tavaliselt, mitte parimal viisil.
Selgus, et tehas paiskas kontrollimatult mürgiseid jäätmeid kohalikesse veeallikatesse. Samara rajoonidevahelise keskkonnaprokuratuuri hiljutine audit kinnitas töötlemata jäätmete mahalaadimist. Reovesi Volgale ja Saratovi veehoidlale. Jäätmetes tuvastati nitraadiioonide, sulfaatide, vase ja muude inimesele ja loodusele surmavate ainete normatiivse lubatud kontsentratsiooni mitmekordne ületamine.
2014. aastal esitas prokuratuur JSC Togliattiazot direktorile Jevgeni Korolevile esildise, mille tulemusena rikkumisi ei kõrvaldatud. Prokuratuur saatis kohtusse hagiavaldus kohustada ettevõtet peatama kohalike veeallikate saastumine ning 16. veebruaril täitis Komsomolski ringkonnakohus prokuratuuri nõuded. Kas aga pikka aega pahatahtliku keskkonnaseaduste rikkujana kurikuulsust pälvinud ToAZ kohtu otsuse täidab, on suur küsimus.
ToAZi keskkonnaprobleemid on kohalikke elanikke hirmu all hoidnud üle aasta. Tehase omanikud - perekond Makhlaev ja nende Šveitsi partner Andreas Zivy - elavad alaliselt Euroopas ja Ameerika Ühendriikides ning eelistavad mitte investeerida ettevõtte moderniseerimisse, pumbates sealt raha välja dividendide ja makstavate hiiglaslike palkade näol. endale ja oma lähedastele.
Nii ulatusid ToAZ-i keskkonnakulud 2010. aastal tohutu tööstuskompleksi kohta väga tagasihoidlikud 19 miljoni rublani. 2011. aastal vähendati neid juba naeruväärsete 12 miljoni rublani. ToAZ keskkonnapoliitika rahastamise kohta värskemad andmed puuduvad, sest tehas ei armasta oma tegevuse kohta aruandeid avaldada, kuid võib oletada, et kulud selleks on veelgi vähenenud.
Samas ei saa väita, et ettevõttel lihtsalt raha pole - 2014. aastal maksid ToAZ-i viis juhatuse liiget endale üle 700 miljoni rubla ning 2014. aasta esimese poolaasta eest kogunes dividende. summas 777 miljonit rubla.
Juhtkonna ToAZ-ist kogu mahla väljapressimise kursuse tulemused on kahetsusväärsed: täna on tehas kodumaises agrokeemiatööstuses tehnoloogiliselt kõige mahajäänum, kuid samal ajal juhib see kindlalt rikkumiste arvu poolest. ökoloogia, tööohutuse ja töökaitse valdkonnas.
2009. aastal süüdistas Roshydromet Togliattiazoti saastamises keskkond, 2010. aastal rikkus ettevõte metsaseadustikku ja samal aastal korraldasid Sotsiaal- ja Ökoloogilise Liidu Togliatti aktivistid piketi "Togliattiazot - ärge mürgitage meie linna!" Ja ettevõtte töötajad olid vastuvõetamatu loomise vastu. töötingimused veeldatud ammoniaagi ümberlaadimise terminali ehitamisel. 2012. aastal korraldasid Togliatti elanikud keskkonnaralli. Miitingul kõlasid eeskätt loosungid "Mahlaja ja Koroljov arvele!", "Ärge mürgitage meie lapsi!", "Prokurör, hoolitsege ToAZ eest!".
Rostekhnadzori 2011. aastal läbiviidud audit paljastas üle 500 tõsise tööohutuse reeglite rikkumise. Ka ettevõtte käekäigu vastu huvi tundev Rosprirodnadzor jõudis auditi tulemuste põhjal pettumust valmistavatele järeldustele: tehase heitkogused on kordades suuremad kui lubatud piirnormid.
Mürgiste ainete Volgasse viskamise faktid registreeriti: nitraatide kontsentratsioon ületas ohutu taseme 1,6 korda, raua - peaaegu 2 korda, vase - 6 korda, sulfaatide kontsentratsioon - poolteist korda. Samuti on Togliattiazot korduvalt kokku puutunud ohtlike jäätmete ebaõige ladustamisega: mudakogujatesse paigutamise asemel kuhjuvad kahjulikud ained lihtsalt ettevõtte territooriumile.
Keskkonnarikkumisi fikseeritakse Samara piirkonnas pidevalt. Nii nimetas organisatsioon "Roheline patrull" 2012. aasta kevadel Togliatti "ökoloogilise katastroofi tsooniks". Vene Föderatsiooni loodusvarade föderaalse järelevalve teenistuse alluvuses oleva avaliku nõukogu otsusega viis "Roheline patrull" 5. veebruarist 23. märtsini 2012 läbi ökoloogilise ekspeditsiooni "Venemaa suured jõed. Samara piirkond".
Selle tulemuste kohaselt langes Samara piirkonna keskkonnareiting Venemaa Föderatsiooni moodustavate üksuste hulgas 39. kohalt 60. kohale. Ökoloogid väitsid piirkonna ökoloogilise olukorra märkimisväärset halvenemist, mis on tingitud keskkonna tehnogeense saastamise suurenemisest. tööstusettevõtted. Samal ajal on Togliattiazot end pikka aega ja kindlalt kinnitanud "Venemaa saja suurema saastaja" nimekirjas.
Hilisemad kontrolli- ja järelevalveasutuste kontrollid näitasid, et ToAZ-i juhtkond ei kavatse isegi mingeid erakorralisi meetmeid võtta. 2013. aastal üritas Rostekhnadzor kohtu kaudu saavutada ToAZ-i peadirektori Jevgeni Korolevi diskvalifitseerimist. Kohus tunnistas ta süüdi tööstusohutuse ja töökaitse jämedas rikkumises, kuid piirdus 35 tuhande rubla suuruse rahatrahviga - ausalt öeldes hiiglasliku keemiatehase direktori jaoks tühine summa.
Sellegipoolest ei suutnud ToAZi omanikud vältida tõsiseid probleeme seadusega: 2012. aasta lõpus selgitasid uurijad välja, kuhu läheb raha, mis võiks minna ettevõtte arendamiseks ja keskkonnategevuse parandamiseks. Uurijatel õnnestus paljastada petuskeem, mille käigus viidi ettevõttest Šveitsi offshore-idesse sadu miljoneid dollareid kasumit. ToAZ müüs oma tooteid alandatud hinnaga Šveitsi offshore-firmale, kes omakorda müüs neid turuhinnaga üle maailma. See osa kasumist ei naasnud kunagi Venemaale ning sattus Makhlaise ja nende Šveitsi partnerite Andreas Zivy ja Beat Ruprechti taskusse.
Juba jaanuaris 2013 lahkus ToAZ-i peadirektor Jevgeni Korolev kiiruga Londonisse, nagu nad tehases ütlesid, "ärireisile".
Direktorile esitati süüdistus pettuses, mis tekitas tehasele kahju 550 miljonit dollarit. maatükk millel see asub. Togliattiazoti juhtkonna ebaseaduslike tegevuste kogukahju hindavad eksperdid astronoomilisele 1,5 miljardile dollarile ning Jevgeni Korolev arreteeriti tagaselja ja on rahvusvahelises tagaotsitavate nimekirjas.
Ja alles eelmise aasta lõpus õnnestus uurimisel saada vahistamismäärus teistele skeemis osalejatele - ToAZ-i direktorite nõukogu esimehele Sergei Makhlaile, kaasomanikule Vladimir Makhlaile, šveitslasele Andreas Zivyle ja Beat Ruprechtile, kes uurimise kohaselt ette sujuv töö petuskeem kasumi väljapumpamiseks teisel pool piiri. Nii vahistati kokku viis inimest, kes olid süüdi kunagise arenenud ettevõtte "käepidemesse" toomises ning föderaalses mastaabis keskkonna- ja inimtegevusest põhjustatud ohuks muutmises. Seni ainult tagaselja, kuna kõik nad varjavad end praegu lääneriikide õiguskaitseorganite eest. Loodame, et see sunnib taime parandusteele asuma ja valusate probleemide lahendamisele vastutustundlikult lähenema. keskkonnaprobleemid Sest sellest sõltub tuhandete inimeste elu ja tervis.
Järjekordne finantskuritegude skandaal.
MILLEST TOGLIATTIAZOTI PEA VAIKIB
Ajaleht Izvestija avaldas intervjuu maailma suurima ammoniaagitootja OJSC Togliattiazot (ToAZ) direktorite nõukogu esimehe Sergei Makhlaiga. Ta jagas oma õnnestumisi ettevaatlikult - enamik ammoniaagiseadmeid hakkas lõpuks tööle, finantsnäitajad tõotavad olla aasta pärast rekordilised, suured investeerimisprojektid. Ainus häda on selles, et ettevõtte juhtkonna vastu on Makhlai arvates algatatud mitu kriminaalasja tehase vähemusaktsionäri pahatahtliku kavatsuse tõttu.
Näib, et Sergei Vladimirovitši üle saab ainult rõõmustada. Tootmise ja kasumi kasv on ju alati tore, aga kriminaalasjade pärast ei pea muretsema - Sergey Makhlai elab juba 20 aastat USA-s, tema 2011. aastani ToAZ-i juhtinud isa asus elama Inglismaale, kuhu läks eelmise aasta alguses tehase peadirektor Jevgeni Korolev. Kuid ajakirjaniku küsimused ja vestluskaaslase vaoshoitud vastused jätavad teatud alahinnangu tunde. Intervjuul tundub midagi puudu olevat. Millest võiks ToAZi juht vaikida?
Võtame näiteks 2014. aastal oodatava rekordilise finantstulemuse. Oma osa oli siin muidugi ka rubla kursi langusel ja tootmise kasvul. Intervjuus mainiti ka ammoniaagi kallinemist 2014. aastal, kuigi tegelikkuses langesid hinnad esimese üheksa kuuga võrreldes 2013. aastaga üle 5%. Aga praegust kasvu ei anna võrrelda 2013. aasta esimese kvartaliga, kui 2012. aasta sama perioodiga võrreldes kasvas puhaskasum ... kuus korda! Võib välja arvutada, et ToAZ jõudis tõelise rahalise eduni täpselt pärast seda, kui 2012. aasta detsembris algatati kriminaalasi kelmuse fakti asjus, milles ilmnes 550 miljoni dollari suurune summa, mida ärimeedia korduvalt kajastas. Uurimiskomitee andmetel kasutas tehas kasumi offshore-st väljavõtmiseks skeemi. Julgeolekujõud arvasid, et tooted müüdi Šveitsi vahendajale alandatud hinnaga ja ta müüs selle juba turuhinnaga. Enamusaktsionäridega seotud offshore-omanikud pistsid vahe taskusse, see osa kasumist ei jõudnud enam Venemaale tagasi ja seda ei võetud kuskil arvesse. Peadirektor Jevgeni Korolev kolis kohe Londonisse ja ekspertide sõnul hakkas tehas järk-järgult oma endisest poliitikast loobuma. Seega oleks hea Makhlai käest küsida: kas kasv on ainult sellepärast, et nad hakkasid rohkem müüma, või võtab see ikkagi offshore'i vähem?
Sergei Makhlai deklareeritud Togliattiazoti arenguprioriteedid on moderniseerimine tootmisvõimsus ja sotsiaalprogrammid. Läbipaistvust nende hulgas endiselt ei paista, sest meediamaterjalide ja ettevõtte kodulehe järgi otsustades avaldas ToAZ oma avaldused viimast korda 2013. aasta alguses. Kuid just need dokumendid sisaldavad konkreetseid andmeid nii moderniseerimisprogrammide kui ka sotsiaalprogrammide kohta. Intervjuul võib ju öelda mida iganes, aga aruandluses – lõppude lõpuks ametlik dokument. Näiteks hooples tegevjuht ajakirjanikele, et tehase keskkonnakulud ulatusid 2011. aastal 233 miljoni rublani. Summa on korralik, sa ei ütle midagi. Kuid niipea, kui kohalik meedia TLTgorod (9. aprill 2014) raporti avas, kerkisid esile veidi teistsugused arvud: 2011. aastal kahanes keskkonnakaitse rahastus võrreldes eelmise aastaga 12 miljonile rublale. alates 19 miljonist rublast.
Seni on Togliattiazoti arendamise ilmselge ja dokumenteeritud prioriteet laiendatud sotsiaalne programm» juhatusse. Polit.ru andmetel (26.09.14) langes 2014. aasta esimesel poolel ToAZ-i töötaja keskmine palk vaatamata finantsseisundile 29,6 tuhandele rublale. (eelmisel aastal oli see 33,5 tuhat rubla). Meedia teatab, et samal ajal on viis juhatuse liiget, sealhulgas seni õiguskaitseorganitega kohtumist vältinud Jevgeni Korolev, suutnud endale 2014. aastal tasuda juba 705,4 miljonit rubla ehk ligikaudu 141 miljonit. rubla. igaühele. Nii et võib-olla ei salga Togliattiazoti juhid endale midagi offshore-ettevõtete poolt turvaliselt kaitstuna ...
Samal ajal väidab Makhlai jätkuvalt, et Togliattiazot väidetavalt oli ja jääb Vene firma. Aga mis teeb ettevõtte venelaseks? Tootmisruumide geograafiline asukoht? Kodakondsus tavalised töötajad? Kuid Venemaal avavad nad sageli tootmise ja välismaised ettevõtted, palkades venelasi, jäädes samas võõraks. Vaatame lähemalt OJSC Togliattiazot. Makhlai elab juba pikemat aega välismaal, osa Euroopas, osa USA-s, Venemaal neid ei näidata. Ajalehe Tribuna (07/11/14) andmetel selgus 2013. aastal läbiotsimiste käigus, et mitte ainult ei töötanud Togliattiazotis, vaid elas ka (!) ameeriklane Donald Knapp, kes töötas ToAZ-i majanduse asepresidendi ametikohal. ja rahandus". Korolevi peadirektor on välismaal. Ettevõtte enamusaktsionärid on ärimeedia andmetel offshore-firmad ATI AI Limited, Trafalgar developments LTD, Instantania Holdings LTD, Kamara LTD, Bairiki Ink. Mingid täiesti mitte-venepärased nimed! ToAZ-i Venemaa ettevõtteks nimetav Sergei Makhlai ei räägi lugudest, mil ettevõtet süüdistati aastate jooksul sadade miljonite rublade alamaksmises Venemaa eelarvesse, ega julgeolekujõudude oletustest, et omanikud varjavad olulist osa kasum, eemaldades selle maksustamisest . Kuidas on võimalik kahjustada Venemaa eelarvet, toimides Venemaa huvide vastaselt? Makhlai ilmselt väldib sellest intervjuus rääkimist.
Ja võite meenutada ka skandaali ToAZ-i likviidsete varade müügi üle kogumaksumus kümneid miljardeid rublasid teatud Tomet LLC-le, mis kuulub Triumph Development Limitedile ja A.S. Industries (Cyprus) Ltd, millel pole Venemaaga mingit pistmist, millest kirjutasid Argumenty Nedeli (15.01.14) ja kohalikud väljaanded. Sergei Makhlai, nimetades ToAZ-i Venemaa ettevõtteks, ei rääkinud sellest, kuidas samara regiooni föderaalne maksuteenistus leidis ühe maksukontrolli tulemuste põhjal, et ToAZ varjas osa maksutuludest, ja otsustas nõuda täiendavat maksu. sellest tehtud maksed, nagu teatatud " Vene ajaleht» (15.01.13).
Huvitav teema on ka ammoniaagitehased, millest enam kui pooled lõpuks töötavad. Sergei Makhlai nimetab vaid arvu – kuus seitsmest ja muu ajakirjanik ei huvita. Kuid ammoniaagiseade pole kohvimasin, vaid tohutu ja tehniliselt keeruline tööstusettevõte. Tema tööl on palju tulemusnäitajaid – päevatoodang, energia- ja ressursitõhusus, töökindlus näiteks. Kuidas üksused töötavad? Stabiilne ja produktiivne või pausi korra nädalas? Sergei Makhlai seda ei öelnud. Kui ToAZ-i juhid otsustasid oma varustust kiirendada täisvõimsus, peavad nad meeles pidama, millal ToAZis kapitaalremont tehti. Ja kas see oli ettevõtte 35 aastat? Nagu Vek teatas (20.04.14), viidates lämmastikutööstuse ja orgaaniliste sünteesitoodete instituudi (GIAP) andmetele, on ToAZ tootmistõhususe poolest tööstuse ettevõtete seas viimasel kohal.
Kui võrrelda ammoniaagi tootmise seisu Togliattiazoti ja teiste tootjate ettevõtetes, pole ToAZil kahjuks millegagi kiidelda. 2013. aastal tootis ToAZ seitsmes ühikus 2,63 miljonit tonni ammoniaaki, samas kui näiteks Uralchem tootis oma viies üksuses 2,8 miljonit tonni ammoniaaki, Eurochem aga GIAP andmetel ligi 2,8 miljonit tonni. .
Seda kõike süvendab kompleks tehniline seisukord Togliattiazoti tootmisseadmed. Nagu väljaanne ka märgib, paljastas Rostekhnadzori kontroll 2011. aastal ToAZis üle 500 rikkumise ökoloogia, tööohutuse ja töökaitse valdkonnas! APN (30.09.14) andmetel on „kuni 80% juhtimis-, juhtimis-, signalisatsiooni- ja hädakaitsevahenditest kulunud. Kulunud põhi tootmisseadmed: paljude sõlmede 20-aastane kasutusiga on lõppenud. Samal ajal on ammoniaagi tootmine äärmiselt ohtlik äri, kuna see aine on surmav mürk. Kas Sergei Makhlai veendus, et tootlikkuse kasv oli ohutu? Kahjuks ajakirjanik ei tundnud huvi.
Aga umbes korporatiivne konflikt palju on räägitud. Sergei Makhlai usub, et ToAZi vähemusaktsionär "organiseeris" oma ettevõtte vastu kriminaalasju. Ta polnud ilmselt väga kaua Venemaal viibinud, kuid ta ei saanud jätta teadmata, et erafirmad ei saa siin kriminaalasju “korraldada”. Vene Föderatsioon ei ole ikka veel metsik lääs, seega algatavad juhtumeid õiguskaitseorganid. Nii või teisiti nimetab Makhlai just kriminaalvastutusele võtmise ohtu peamine põhjus võimetus Venemaale naasta. Ei ole üleliigne meenutada, et Sergei Vladimirovitš läks välismaale 1994. aastal, kui kriminaalasju polnud üldse. Nagu Tribuna kirjutab, võttis ta 90ndate keskel Ameerika kodakondsuse. Ja nüüd väidab ta, et kodumaa võeti talt sõna otseses mõttes ära! Aga kui südametunnistus on kristallpuhas, siis miks mitte naasta koos Jevgeni Koroleviga Venemaale, kõik õiguskaitseorganitele selgitada ja hea nimi taastada? Kust see paaniline hirm tuleb? Või tahab Sergei Makhlai vihjata, et Venemaal on õigluse saavutamine täiesti ebareaalne ja kõik siin on korrumpeerunud – politseinikud, maksuametnikud, kohtunikud, ametnikud, ajakirjanikud? Kas ta kardab tõesti millegi eest vangi minna? Aga miks siis sellises riigis töötada ja ToAZ-i kangekaelselt venelaseks kutsuda? Kas poleks parem oma vara maha müüa ja keskenduda oma ettevõtte kasvatamisele USA-s? Kahjuks ei küsinud seekord temalt selle kohta keegi.
Praegune keeruline majandusolukord sunnib paljusid ettevõtteid (sealhulgas Togliattis) oma töötajate arvu optimeerima. Millist poliitikat Togliattiazot järgib? See küsimus sai alguse meie vestlusest Togliattiazot Corporationi peadirektori asetäitja - personalidirektori Tatjana Efremovaga.
- ToAZ-il on alati olnud üks eripära - väga tugev sotsiaalne komponent, - ütles Tatjana Viktorovna. «Siin hoolivad nad töö efektiivsusest, tööviljakuse kasvust. Ettevõte on juba mitu aastat süstemaatiliselt rakendanud programmi seadmete moderniseerimiseks, üksikute äriprotsesside tõhustamiseks ja automatiseerimiseks. Ja küsimus, kui optimaalselt tööjõuressursse kasutatakse, pole selles töös viimane koht. See on eriti aktuaalne praegu, mil olukord majanduses ja eriti meie tööstuses ei ole kuigi roosiline.
Meil on võtmeerialad, milles töötaja peab läbima pika koolituse ja kohanemise – nende jaoks on välja töötatud eraldi arendus- ja tugiprogrammid. Kuid on ka ametikohti, mis muutuvad üleliigseks protsessi uuel arengutasemel või üksikute funktsioonide tööjärjekorra ümbervaatamisel. Sellegipoolest on meie ülesanne meeskonda hoida. Töötajate arvu optimeeritakse, kuid peamiselt madala kvalifikatsiooniga või pensionil olevate töötajate arvelt, samuti värbamise vähendamine.
- ToAZ lõpetab värbamise täielikult või on vabu kohti? Kui palju, mida? Millised on sisseastumiskriteeriumid?
Vabu kohti on, aga mitte väga palju. Püüame neid sisemise liikumise tõttu võimalikult palju sulgeda. Veelgi enam, isegi kui töötajal ei ole piisavalt kvalifikatsiooni, saab ta Togliattiazoti personaliõppekeskuses tööandja kulul koolitada, hankida vajaliku eriala ja load ning saada tööd mõnes teises osakonnas. Meie koolituskeskusel on litsentsid koolituseks 95 valdkonnas, enam kui 50 kutsealal.
Aga loomulikult, kui me ei saa sisemiste ressursside tõttu vaba töökohta sulgeda, täidetakse see välise otsinguga. Kõiki avatud positsioone näete veebisaidil hh.ru, Togliattiazoti ametlikul veebisaidil või pöörduge palvega personaliosakonna poole. Värbamisel eelistatakse kõrgema eriharidusega spetsialiste, kes on võimelised töötama uusimate seadmetega, mida tehases moderniseerimisprogrammi raames üha enam kasutatakse. Kui rääkida tootmisvälistest ametikohtadest, siis siin on võtmekriteeriumiks töökogemus ja teadmised kaasaegsetest trendidest ning oma ametikoha raames efektiivse töö põhimõtetest. ToAZ-l on olnud ja püsib endiselt üks regiooni kõrgeimaid palkusid, sotsiaalpakett on väga hea ning seetõttu esitame töötajatele väga kõrged nõuded.
Hiljuti korraldas meie noortekogu traditsiooniline noorte spetsialistide ja tööliste Togliattiazoti töötajateks initsiatsioonipidu. Sellel osales ligikaudu 180 inimest, kes on selle aasta algusest ettevõtte kollektiiviga liitunud. Seda on muidugi vähem kui eelmisel aastal, kuid praeguse majandusolukorra kohta palju.
- Räägi meile olukorrast turvapoe vähendamisega. Nüüd teeb ToAZ koostööd eraturvafirmaga, mis oli sellise otsuse põhjuseks?
- Olukorra dikteerib vajadus viia meie ettevõtte turvateenistus kooskõlla riigiorganite praeguste nõuetega ohtlike tootmisrajatiste, sealhulgas Togliattiazot, terrorismivastase kaitse osas. Üks neist nõuetest on eelkõige selliste objektide kaitse kas eravalve või eraturvafirma poolt.
Meie puhul valiti teine variant. Saime muidugi aru, et turvatsehhis töötab palju inimesi ja oleks vale neid tööta jätta. Korduvalt peeti erineva tasemega juhtide koosolekuid töötajatega - kaupluse juhataja, personaliteenistus, ettevõtte juhtkond. Kõik selle otsuse eeldused ja võimalikud valikud kirjeldati üksikasjalikult.
Esiteks pakuti töötajatele nimekirja vabadest töökohtadest, kuhu nad saaksid kvalifikatsiooni või ümberõppe korral liikuda. Teiseks pakuti absoluutselt kõigile töötajatele võimalust läbida erialane ümberõpe ja saada eraturvafirmas töötamiseks vajalik tegevusluba ja seda ToAZ kulul. Pärast ümberõpet saaks hankida turvatöötaja load ja minna tööle Bronya eraturvafirmasse ehk siis inimesed jätkaksid oma tavapärast tegevust, oma tavapärases kohas.
Nagu näete, püüdsime tõesti pakkuda oma töötajatele võimalikult mugavat üleminekut uude kohta. Koolitusele registreerus 40 inimest, kuigi lepingus spetsialiseeritud koolituskeskusega eeldati, et nende arv oli 10 korda suurem. Ülejäänud ilmselt ei plaaninud oma tööd eraturvafirmas jätkata, vaid neil oli muid võimalusi. Seetõttu on veider saada neilt pretensioone mitu kuud pärast üleminekut. Kõik, kes omal ajal pakutud võimalusi ei kasutanud, saavad siiski läbida ümberõppe ja seejärel vabade kohtade olemasolul tööle asuda Bronya eraturvafirmasse. Kuid see on teie enda kulul.
Arvan, et praegusel kõrgendatud terroriohu ajal peaksid nii ettevõtte töötajad kui ka kõik linnaelanikud olema huvitatud meie ettevõtte professionaalsest, koolitatud ja tegevusloaga turvalisusest. Togliattiazoti juhtimisel on see sarnane - ohutus on ennekõike. Hetkel meil teadaolevalt Bronya eraturvafirma turvakvaliteedi ja töötajate väljaõppe taseme kohta kommentaare pole.
– Mainisite programmi seadmete moderniseerimiseks ja äriprotsesside tõhustamiseks. Ja kuidas meeskond nendega tegelikult seotud on? Kas nad suudavad nii kiirete muutustega kaasas käia?
Kõigil meie töötajatel on võimalus õppida. Esiteks toimub personali koolitus- ja täiendõppekeskus pidevalt koolitusi, koostatakse uusi kursusi, sealhulgas äsja tekkivaid äriprotsesse ja IT-süsteeme.
Teiseks on meil tihe koostöö meie linna suurima ülikooliga - TSU-ga, selle baasil on võimalus omandada kõrgharidus, sh ka teine kõrgharidus. Ka meie töötajad kasutavad seda võimalust ära ja pärast tööleõppimist siirduvad isegi teistesse funktsionaalsetesse üksustesse. Näiteks tootmisest finantsini või finantsist personalini.
Lisaks toimub uute tehnoloogiate ja protseduuride kasutuselevõtuga koolitus, kohanemiseks piisavalt palju aega. Igaüks, kes on muutusteks valmis ja tahab õppida, kohaneb piisavalt kiiresti. Kuid on ka neid, kes ei pea vajalikuks areneda, vaid ootavad, et tehas kohandaks oma tööd vastavalt nende individuaalsetele võimalustele ja soovidele. Peame selliste "töölistega" hüvasti jätma. ToAZ on äriorganisatsioon, mis peab töötama tõhusalt.
- Kas on olemas karjäärinõustamine (koolid – kolledžid – ülikoolid – tehas)?
– Viimase kahe aasta jooksul oleme oma tööd selles valdkonnas oluliselt intensiivistanud. Põhjus on lihtne: konkurents iga töötaja pärast kolleegidega teistest Togliatti ja piirkondlikest suurkeemiaettevõtetest. Eelmisel aastal käivitas ToAZ programmi nimega Karjäärinõustamine. See võimaldab koolilastel pääseda ettevõtte personalireservi. Kasu on mõlemapoolne: noored saavad huvitava ja stabiilse töö ning ettevõte saab noorenenud meeskonna ja värskeid tootmisideid.
Selle programmi raames korraldame oma praktikute kaasamisel avatud tunde ja intellektuaalseid maratone, korraldame kohtumisi Togliattiazoti esindajate ja lapsevanemate vahel. Selline mitteametlik suhtlemine annab võimaluse mitte ainult saada vastuseid oma elukutset valivate laste palkade, sotsiaaltoetuste ja karjäärikasvu puudutavatele küsimustele, vaid näitab ka mõlema poole huvi andekate noorte toetamise vastu. Üliõpilastele on olemas stipendiumiprogramm. Ka nemad saavad meie juures praktikal olla: tänavu kasutas seda võimalust üle saja inimese.
- Kuidas julgustatakse parimaid töötajaid, millised on sellest kasu?
Võib-olla tuleks neid kahte küsimust eraldi käsitleda. Hüvitiste osas on nende nimekiri märkimisväärne, meie kollektiivlepingut peetakse õigustatult üheks parimaks selles valdkonnas. On soodustusi, mida kollektiivleping ei sisalda. Näiteks tänavu otsustas ToAZ juhtkond maksta 100% kõikide töötajate vabatahtliku tervisekindlustuse poliiside eest. Seda hoolimata asjaolust, et meil on oma meditsiiniüksus, mis annab koefitsiendi paljudele kliinikutele, samuti sanatoorium. Sellegipoolest mõistame, et VMI annab teatud vabaduse raviasutuste valikul, ligipääsu kaasaegsetele tehnoloogiatele.
Stiimulite kohta võin öelda, et vormid on väga erinevad: see on nii karjääri kasvu kiirendamine kui ka mingid moraalsed vaated - diplomid, kutsed pidulikele sündmustele, erinevad auhinnad ja tiitlid. Ja muidugi materiaalsed stiimulid - erinevat tüüpi lisatasud, sõltuvalt kogu ettevõtte töö tulemustest, üksuse näitajate ja ülesannete täitmisest ning individuaalse töö kvaliteedist.
- ToAZi noortenõukogu on Togliattis juba laialt tuntud. Sellega seoses tahakski küsida: kuidas toetatakse noori tehasetöölisi ja millise osa meeskonnast nad nüüd moodustavad?
- ToAZis on üldiselt suhteliselt noor meeskond (keskmine vanus - 42 aastat). Muidugi on ka vanemaealisi töötajaid. Põhimõtteliselt on need need, kes on tehases töötanud üle tosina aasta, ainulaadsete kompetentside ja teadmiste kandjad. Kuid umbes kolmandik töötajatest on alla 35-aastased. Tulevik on seljataga, seega pöörame erilist tähelepanu selliste töötajate toetamisele: neile on olemas lisatasude programm, võimalus korraldada lasteaeda Tulip.
Oluline on see, et meil on tõeline mentorprogramm, mis aitab noortel spetsialistidel meeskonnas kanda kinnitada ja valitud suunas aktiivselt areneda, täiendada oma erialaseid teadmisi ja oskusi, võttes üle hindamatuid kogemusi pensionile jäävatelt meistritelt. Noored saavad oma saavutusi näidata vastavatel kutseoskuste võistlustel, mille võitjad ei saa mitte ainult materiaalset tasu, vaid arvatakse ka ettevõtte personalireservi.
Ja muidugi tahan märkida noortekogu tegevust: selle töö võimaldab näidata mitte ainult professionaalseid, vaid ka juhiomadusi, korraldajate võimekust.
