Mitu tundi töötavad inimesed Jaapanis. Tööpäev ja tööaeg erinevates maailma riikides. Miks on Jaapani tööpäev nii pikk?

12.01.2017 109 904 42 Lugemisaeg: 15 min.

Täna otsustasin koguda ja avaldada andmeid, kui kaua tööpäev, töönädal ja tööaeg sisse erinevad riigid rahu, samuti analüüsida, kuidas need näitajad mõjutavad riikide majandusarengu taset. See mõte ajendas mind lõpetama hiljuti Venemaal nn. "Uusaasta pühad", mille ajal paljud töötajad puhkasid. On palju muid pühi, mida teistes riikides ei tähistata, ja olen korduvalt kuulnud arvamusi, et venelased puhkavad liiga palju, aga tööd on vaja, ütlevad nad. Pärast statistikasse süvenemist jõudsin järeldusele, et see kõik on absoluutne pettekujutelm: tegelikult on venelased nende inimeste seas, kes maailmas kõige rohkem töötavad! Noh, ka SRÜ naaberriikide elanikud pole kaugel. Ja nüüd veel…

On olemas selline rahvusvaheline Majanduskoostöö ja Arengu Organisatsioon (OECD), mis tegeleb erinevate valdkondade statistiliste andmete arvutamise ja võrdlemisega. Nii loeb ta muuhulgas ka tegelikult töötatud tunde (sh ametlikud osalise tööajaga tööd ja ületunnid).

OECD andmetel kulutas 2015. aastal keskmine Venemaa elanik tööl, tähelepanu, 1978 tundi! See tähendab, et ta töötas 247 8-tunnist tööpäeva ehk töötas aasta kõik tööpäevad normi alusel, ilma lühendatud päevadeta ja ilma puhkuseta. Ja seda ainult ametlikel andmetel! Kas tasub mainida, kui palju inimesed mitteametlikult taaskasutavad?

Selle näitaja järgi oli Venemaa 2015. aastal maailmas 6. kohal. Viis parimat riiki, kus töötajad töötasid kõige rohkem tunde, nägid välja järgmised:

1. Mehhiko.
2. Costa Rica.
3. Lõuna-Korea.
4. Kreeka.
5. Tšiili.

Pange tähele: need on valdavalt "keskmise" ja "alla keskmise" riigid, mitte kõige arenenumad, kuid mitte ka kõige mahajäänumad. Üldiselt pole päris selge, miks paljud Aasia riigid sellesse TOPi ei pääsenud, kus peetakse heaks vormiks pingutada, inimesed põhimõtteliselt ei puhka ja ei puhka. See on aga raport. Kas teate, millistes riikides oli OECD andmetel kõige vähem töötunde?

1. Saksamaa.
2. Holland.
3. Norra.
4. Taani.
5. Prantsusmaa.

Üldiselt on kogu esikümme Euroopa riikide hõivatud. Näiteks keskmise Saksamaa elaniku tööaeg oli 2015. aastal 1371 tundi, mis on kolmandiku võrra vähem kui Venemaal! Tegelikult on kõik Euroopa riigid, mis kuuluvad 10 miinimumtöötundidega riikide hulka, väga kõrgel arengutasemel.

Kust selline erinevus venelaste ja elanike töötundide vahel tuli? Lääne-Euroopa? Sellel on 3 peamist põhjust:

1. Lühem tööpäev ja töönädal.
2. Pikemad puhkused.
3. Rangem lähenemine töötlemisele, töötamine pärast tööaega.

Veelgi enam, huvitaval kombel ei mõjuta tööpäeva ja töönädala pikkus tegelikke töötunde aastas kõige tugevamalt. Sest OECD uuringu tulemuste põhjal on selge, et ligikaudu ühepikkuse tööpäeva ja töönädala pikkusega riigid võivad keskmise töötaja tegeliku töötundide osas asuda diametraalselt vastupidistele positsioonidele.

Vaatame tööpäeva pikkust ja töönädalat erinevates maailma riikides:

• Holland- minimaalne töönädal maailmas. Tööpäev on keskmiselt 7,5 tundi, töönädal 27 tundi.
• Prantsusmaa, Iirimaa- Töönädal 35 tundi.
• Taani- tööpäev 7,3 tundi, töönädal - 37,5 tundi. Tähelepanuväärne on, et samas on Taani keskmine tunnipalk 30% kõrgem kui EL-is tervikuna - 37,6 eurot tunnis.
• Saksamaa- Töönädal 38 tundi. Vaatamata sellele, et sakslasi peetakse traditsiooniliselt töönarkomaanideks, on aastane tööaeg maailma miinimum!
• Venemaa Ukraina- tööpäev 8 tundi, töönädal - 40 tundi. Kuid tänu ületundidele (isegi ametlikele!) ja lühikestele, sageli pidamata jäänud pühadele on need riigid aastas kõige pikemate töötundidega riikide seas esikümnes.
• USA- maksimaalne töönädala pikkus - 40 tundi. Tegelikult töötavad erasektoris töötajad keskmiselt 34,6 tundi nädalas.
• Jaapan- 40-tunnine töönädal. Jaapanlaste töönarkomaanist on kuulnud kõik, kuid ametlik töönädal ei erine seal vene omast. Siin riigis on tavaks edasijõudmiseks mitteametlikult tööle hiljaks jääda karjääriredel, see ei kuulu ametlikku statistikasse. Tegelikult kestab töönädal sageli kuni 50 tundi.
• Suurbritannia— töönädal — 43,7 tundi.
• Kreeka- töönädal - 43,7 tundi, tegelik töötundide arv - Euroopa maksimum.
• Mehhiko, Tai, India- töönädal kuni 48 tundi, kuus päeva.
• Hiina— keskmine tööpäev on 10 tundi, keskmine töönädal 60 tundi. Lõunasöögiaeg Hiinas on 20 minutit ja keskmine puhkuseaeg 10 päeva.

Lisaks tööpäeva pikkusele ja koolivälisele tööle mõjutab puhkuse kestus ka töötundide koguarvu, Euroopa riikides on sellega ka paremini lood kui Venemaal, Ukrainas ja teistes postsovetliku ruumi riikides.

Nii näiteks on tasulise puhkuse keskmine kestus erinevates maailma riikides:

• Austria- 6 nädalat puhkust (alates 25 eluaastast);
• Soome- puhkus kuni 8 nädalat (sh "boonused" kuni 18 päeva pika teenistuse eest ühes ettevõttes);
• Prantsusmaa- kuni 9,5 nädalat puhkust;
• Suurbritannia, Saksamaa- 4 nädalat puhkust;
• Euroopa keskmine— 25 tööpäeva puhkust (5 nädalat);
• Venemaa- 4 nädalat puhkust (28 päeva);
• Ukraina— 24 päeva puhkust;
• USA- puhkuse kestuse kohta puuduvad seadusandlikud normid - tööandja äranägemisel;
• Jaapan- 18 päeva aastas, puhkuse võtmist peetakse halvaks vormiks, jaapanlased puhkavad keskmiselt 8 päeva aastas;
• India- 12 päeva aastas;
• Hiina- 11 päeva aastas;
• Mehhiko- 6 päeva aastas;
• Filipiinid- 5 päeva aastas (minimaalselt).

Mis puutub "venitatud" uusaastapühadesse, siis lääneriikides lähevad need tegelikult veelgi pikemaks. Kuigi ametlikke pühi pole nii palju, siis tegelikkuses alates 20. detsembrist äritegevus seal väheneb see praktiliselt nullini, alates 25. detsembrist on peaaegu kõik ettevõtted suletud ja need on avatud 9.-10.

Üldiselt, kui arvestada trendi, siis enamikus maailma riikides tööaeg järk-järgult väheneb. 1900. aastate alguses andsid inimesed paljudes riikides aastas tööle 3000 tundi (!), nüüd on see näitaja maailmas keskmiselt 1800 tundi ning kõige produktiivsemates ja majanduslikult arenenumates riikides on see veelgi väiksem.

Veel 1930. aastal ennustas majandusteadlane John Keynes, kuulsa keynesianismi teooria autor, et 100 aasta pärast, 2030. aastal, kestab töönädal keskmiselt 15 tundi. Muidugi eksis ta suure tõenäosusega numbrites, aga mitte trendis: töötunnid on tõepoolest sellest ajast peale pidevalt vähenenud.

Kui analüüsida OECD tööjõuandmeid, on selgelt näha, et tugeva majanduse jaoks ei pea töötama mitte kõvasti, vaid tõhusalt. Neil on ka selline näitaja nagu töötundide tootlikkus ja nii näiteks kui võrrelda kahte maksimaalse ja minimaalse tööajaga Euroopa riiki - Kreekat ja Saksamaad, siis Saksamaal on tootlikkus 70% kõrgem kui Kreekas. See näide demonstreerib suurepäraselt nüüd populaarset väljendit: "peate töötama mitte 12 tundi päevas, vaid oma peaga!".

Töönarkomaani fännid toovad sageli näiteks Aasia riike, näiteks Hiinat, Indiat, kus tööaeg on väga pikk ja need riigid demonstreerivad suur jõudlus majanduskasv. Teen ettepaneku vaadata Aasiat veidi teisest küljest.

Just Aasias on spetsiaalne termin "karoshi", mis tähendab "surma töötlemise teel". Sest sellised juhtumid pole seal sugugi haruldased: inimesed surevad sõna otseses mõttes oma töökohal, kuna nende keha ei pea nii tugevale koormusele vastu. Näiteks Jaapanis peetakse ametlikku karoshi statistikat ja paljud usuvad, et seda alahinnatakse.

Üldiselt arvan, et tööpäeva pikkuse, töönädala ja töötundide osas üldiselt tuleb keskenduda Euroopale, mitte Aasiale. Euroopa riikide majandus näitab suurepäraselt, et tööviljakus on palju olulisem kui töötunnid. Siin on vaid lühema tööpäeva ja töönädala olulisemad eelised:

• Inimene on tööl vähem väsinud, mis tähendab, et ta saab töötada tõhusamalt;
• Piiratud tööaeg ei jäta ruumi segamiseks nn. - töötaja on täielikult kaasatud tööprotsessi;
• Mida vähem tööaega, seda rohkem saab inimene tööle keskenduda;
• Töötaja veedab rohkem aega kodus, perega, sugulaste ja sõpradega, pühendab rohkem aega oma hobidele, puhkab, mis tähendab, et tal on rohkem energiat ja jõudu tööks;
• Vähem töötaval inimesel on vähem terviseprobleeme, mis tähendab, et tal on jälle rohkem jõudu ja jaksu tööd teha.

Kõike eelnevat kokku võttes võin järeldada: peate tähelepanelikult vaatama positiivseid näiteid ning hoida kurssi tööpäeva, töönädala, tööaja lühendamise suunas üldiselt. Alustuseks jätke vähemalt pidev töötlemine praktikast välja. Sest millal – see, ma kinnitan, ei too kaasa midagi head ei tööandjatele ega töötajatele. normaalne tsiviliseeritud töösuhted aitab kindlasti kaasa tööjõu efektiivsuse tõstmisele ja see on kõigile parem.

Kokkuvõtteks toon veenvuse huvides isikliku näite: pühendan sellel saidil töötamisele vähem kui poole tavapärasest tööajast. Ja see ei teinud teda hullemaks, eks? Ja saavutas päris hästi. See tähendab, et selleks pole üldse vaja palju tööd teha. Töötage kindlasti tõhusalt!

Nüüd teate, milline on tööpäev, töönädal ja tööaeg maailma riikides, milliseid tulemusi see toob, näete minu järeldusi ja saate teha oma. Loodan, et see teave on teile kasulik, võib-olla paneb see teid vaatama asjadele, mis tundusid ilmselged, teistsuguse pilguga.

Hoolitse oma aja eest – see on sinu piiratud ja ammendav ressurss. Kohtumiseni!

Hinnang:

Riietumisstiil

Muidugi sõltuvad tingimused konkreetsest ettevõttest, kuid põhimõtteliselt on Jaapanis riietumisstiil palju rangem kui Venemaal. Selle reeglite eiramisel on töötajale tõsised tagajärjed kuni kohese vallandamiseni.

Traditsioonilises Jaapani seltskonnas kannavad nad alati musta ülikonda, olenemata ilmast, isegi kui väljas on +40. Jaapanlased taluvad rahulikult nii kuuma kui külma, kuna läbivad lapsepõlves väga karmi keha karastamise kooli. Hiljuti välja antud uus seadus lubatud kanda tööl lühikeste varrukatega särke. Selle põhjuseks on sunnitud energiasääst, mille puhul isegi äärmise kuumuse korral ei kasutata kontorites alati konditsioneere.

Mõnes ettevõttes ei ole naistel lubatud kanda liibuvaid ülikondi – need peavad olema täiesti sirged. Seelik peab katma põlvi.

Keelatud on ka naiste aksessuaarid. Mul on suur tõsine firma, see on rahvusvaheliselt tuntud. Aga ma töötan seal, kus töötavad peamiselt jaapanlased. Töökohal tohtisin kanda ainult risti - riiete all, et ei oleks näha, ja abielusõrmust.

Meik peaks olema nähtamatu. Jaapani naised armastavad säravalt meikida, põski tugevalt punastada, peaaegu kõigil on kunstripsmed. Kuid tööl peaks naine olema meeste jaoks võimalikult vähem atraktiivne.

Mõnes kohas peavad naised kandma ainult lühikesi juukseid, mis ei kata kõrvu. Juuksevärv peab olema must. Kui olete oma olemuselt näiteks blond, peate oma juukseid värvima.

Mehed ei saa lisaks pikkadele juustele kanda habet ja vuntse. See on väljaütlemata reegel, mida kõik teavad. Yakuza (Jaapani organiseeritud kuritegevuse traditsiooniline vorm) stabiilne kuvand segab.

Alluvus

Tööle jõudes kirjutasin alla hunnikule dokumentidele, kus kinnitasin, et peale töö ei hakka ma klientide ja kolleegidega midagi arutama: ei ilma ega loodust. Mul ei ole õigust tööl oma “isikuandmeid” jagada – kes on mu abikaasa, kuidas mul läheb... Kodus pole mul õigust oma tööst rääkida. Mul ei ole salatööd, kuid see on aktsepteeritud ja minu lepingus sätestatud.

Töötage ainult tööl

peal töökoht nad võtavad ainult seda, mida tööks vaja läheb: minu jaoks on need dokumendid ja pastakas. Ma ei saa oma kotti, rahakotti ja telefoni võtta, need jäävad kontrollpunkti.

Venemaal on populaarne vanasõna: "Tee tegu - kõndige julgelt." Töökohal Venemaal on peamine, et täidad tänase plaani. Jaapanis ei huvita “tänased plaanid” kedagi. Tulite tööle ja peate selle kallal töötama.

Kuidas jaapanlased töövoogu aeglustavad

Venemaal teame kõik, et palk sõltub teie töö tulemustest. Kui teete kõvasti tööd, ei saa te midagi. Kui töötate kõvasti, saate boonuseid ja ametikõrgendusi. Olete kõik teinud, võite varakult lahkuda või küsida lisaülesannet, et teenida rohkem.

Jaapanis makstakse kella järgi. Peaaegu kõik jaapanlased teevad ületunde. Kuid sageli toob see kaasa asjaolu, et nad venitavad ühe ülesande, mille saab teha kahe tunniga - nädalaks. Ka ettevõtte seatud tähtajad ei vasta alati töö keerukusastmele. Jaapanlased tuhnivad tundide kaupa ringi, meie arvame, et nad töötavad nagu unised kärbsed, aga arvavad, et teevad seda tööd "põhjalikult". Need aeglustavad töövoogu uskumatult, nii et meil on raske nendega koostööd teha.

Ja see, muide, on üks peamisi põhjusi, miks nende majandus ei olnud kõige paremas seisus. Selle tunnipõhise maksmise süsteemiga on nad end lõksu jäänud. Tegelikult pole ju töö mõeldud kvaliteedi, vaid kontoris veedetud tundide arvu järgi.

Pikad pikad vestlused

Me kõik teame, et "lühisus on andekuse õde", kuid Jaapanis on lühidus mõistuse kitsarinnalisus. Jaapanlased ei saa rääkida lühidalt ja konkreetselt. Nad alustavad pikki ja pikki selgitusi, mille eesmärk on panna isegi kitsarinnaline inimene aru saama, millest jutt. Koosolekud võivad kesta uskumatult palju tunde. Jaapanlased usuvad, et kui nad räägivad ühest ja samast asjast kaua ja liiga detailselt, siis nad austavad vestluskaaslast.

Ühiskonna kihistumine

Riisi kasvatamine nõuab palju tööd ja organiseerimist. Seetõttu on Jaapanis ajalooliselt välja kujunenud väga kitsa tööjõu spetsialiseerumisega ja ühiskonna jäiga kihistumisega süsteem. Igaühel on oma kohustus ja oma koht elus ja tootmisprotsessis.

Jaapani kogukonnad on alati olnud hästi organiseeritud. Näiteks samurai ei valmistanud kunagi ise süüa, ta võis kergesti nälga surra, kui talurahvas poleks teda päästnud.

Sellise mentaliteedi tulemusena on igal jaapanlasel väga raske teha iseseisvat otsust, mis ei ole tema staatusele omane. Nad ei saa võtta elementaarset vastutust, vähemalt kuidagi väljaspool nende tavapäraste harjumuspäraste asjade ulatust. Koma panna või mitte panna on poole päeva probleem. Elementaarsete dokumentide koostamine on lõputute väga aeglaste konsultatsioonide jada. Pealegi on selliste konsultatsioonide vajalikkus silmatorkav. Kui töötaja võtab siiski endale vabaduse teha otsus mitte staatuse alusel, siis saavad kõik temaga seotud hierarhilises ahelas noomituse. See on idamaine despotism tegevuses: "Ma olen väike inimene, ma olen lihtne talupoeg ja ma peaksin tegema ainult seda, mida ma pean tegema."

Jällegi on kõik arusaadav: Jaapan on suure ülerahvastatusega väike riik, vajab rangeid raamistikke ja reegleid. Jaapanis ellujäämiseks peate selgelt teadma: minu piir on siin ja see on teise inimese piir, ma pean seda austama. Keegi ei ületa oma piire. Kui jaapanlane nendega abiellub, on ta sõna otseses mõttes kadunud.

Venemaal on tohutu territoorium, avarus, avatud ruumid. Me ei ole aheldatud. Me oleme vabad. Vene inimene võib kõike teha. Ja Švetsid ja niiduk ja igrets toru otsas ... - see puudutab peamiselt meid, venelasi!

Sama nagu kõik

Huvitaval kombel ei pea Jaapanis oma erinevust ega paremust silmas pidades näitama. Sa ei saa näidata oma ainulaadsust, omadusi. See ei ole teretulnud. Kõik peavad olema ühesugused. Lapsepõlvest saadik on unikaalsust seal kuuma rauaga põletatud, nii et Jaapan ei anna maailmale ei Einsteini ega Mendelejevit.

Kuulus Jaapani tehnoloogia on müüt. Reeglina on need ideed, mida jaapanlased ei loo. Mida nad oskavad, on osav ülesvõtmine ja õigeaegne täiustamine. Ja meie, vastupidi, suudame geniaalselt luua ja unustada ...

Jaapani ühiskonnas ellujäämiseks peate olema nagu kõik teised. Venemaal vastupidi, kui oled samasugune nagu kõik teised, siis eksid ära. Suure ruumi valdamiseks ja täitmiseks on pidevalt vaja uusi ideid.

Karjäär.

Klassikalises Jaapani kampaanias ehitatakse karjääri pikaks ajaks. Karjääri kasv sõltub vanusest, mitte teenetest. Noor spetsialist, isegi väga andekas, asub ebaolulisele kohale, töötab kõvasti ja madala palga eest, sest ta just tuli. Töövoo sellise korralduse tõttu on Jaapani ettevõtetel üha raskem konkureerida rahvusvahelisel turul. Jah, Jaapani kvaliteedi mõiste on olemas, kuid see neid enam ei päästa, sest äri aetakse liiga jaapanipäraselt.

Palk

Jaapani ametlik palk on kõrge. Aga kui maha arvata kõik maksud, mis moodustavad ligi 60%, saavad nad kätte keskmiselt tuhat dollarit. Noored saavad veelgi vähem. 60-aastaselt on palk juba väga korralik summa.

Puhkus ja nädalavahetused

Jaapanis pole pühasid. Nädalavahetused on laupäeval või pühapäeval. Ja olenevalt ettevõttest on teil õigus saada paar lisapuhkust aastas. Oletame, et teil on 10 päeva, kuid te ei saa neid kohe võtta. Need tuleb murda. Juhtub, et peate nädalas ühe puhkepäeva võtma ja kuhugi äriasjus käima. Oma kampaanias pean kuu aega ette teatama, et kõik saaksid koostööd teha ja mind asendada. Mõnes ettevõttes on need tähtajad isegi pikemad. Töölt lahkumine ootamatu juhtumi tõttu on problemaatiline.

Kui jääd esmaspäeval haigeks ja mõtled mitte tööle minna, siis sind ei mõisteta. Kõik lähevad tööle temperatuuriga.

Turustusvõimalused võivad olla pühad: surnute mälestuspäev – Obon, augusti keskel. Aga noor spetsialist sellist võimalust pole, see töötab esimesed kaks aastat ilma lisapuhkepäevadeta.

peal Uus aasta antud 1-3 päeva. Kui need langevad laupäeval-pühapäeval, siis keegi, nagu Venemaal, ei vii neid esmaspäevale-teisipäevale.

Maikuus on ka "kuldne nädal", mil peetakse järjest mitu riigi- ja usupüha. Abikaasa töötas kõik päevad, mul oli 3 vaba päeva.

Tööpäev

Tavaline tööpäev 9-19. Aga mis kõige tähtsam, tuleb meeles pidada, et kui on märgitud, et tööpäev on üheksast, siis selle kellaajani päris tulla ei saa. Isegi kui saabute kell 8.45, loetakse hilinemiseks. Tööle tuleb tulla vähemalt pool tundi ette, mõni tuleb tunni pärast. Arvatakse, et inimene vajab aega töömeeleolu häälestamiseks, tööks valmistumiseks.

Ametliku tööpäeva lõpp ei tähenda, et võiks koju minna. Ei ole kombeks lahkuda enne ülemust. Kui ta hilineb kontorisse kaks tundi, siis hilinete teie ja seda ei loeta ületunnitööks. Teie isiklikud asjaolud on teie isiklikud probleemid, mida, nagu ma juba mainisin, minu sõlmitud lepingu alusel kolleegidega ei arutata.

Mitteametlik suhtlus

Jaapanis on selline asi - "nomikai" - "jook koos", meenutab Vene korporatiivpidu. Kuskil "nomikai" toimub iga päev, minu kampaanias - kaks korda nädalas. Muidugi võite keelduda, kuid nad "vaatavad" sind. Miks juua? - sest Jaapanis suhtutakse alkoholi positiivselt. Shinto hõlmab teatud jumalatele annetamist alkoholi kujul. Jaapani arstid usuvad, et igapäevane alkoholi joomine on kasulik. Keegi ei räägi annustest.

Jaapanlased ei oska juua ja jäävad reeglina väga purju. Alkohol ise ei maksa sulle midagi, selle maksab alati kas boss või firma.

Nüüd, et kolleegidega baaride külastamist veelgi ergutada, on töötajad hakanud isegi “nomikai” eest tasuma. Jaapani kultuuri osa on koos töötada ja koos juua. Selgub, et peaaegu 24 tundi ööpäevas, 365 päeva aastas, veedate ainult oma töökaaslastega.

Lisaks nomikaile tuleb juua klientidega, partneritega, ametnikega, kellega ettevõte on seotud.

Jah, Venemaal on midagi sarnast, kuid see on Jaapani alkoholiskaalaga täiesti võrreldamatu. Ja siis on Venemaal suhtumine alkoholi palju negatiivsem.

Nüüd võite kujutada kogu pilti. Jaapanlased lahkuvad majast kell 7 hommikul. Tööl eksisteerib ta oma staatuse jäigas raamistikus. Pärast ametliku tööpäeva lõppu võtab ta lisatunde, sest peab pere toitma. Seejärel läheb ta kolleegidega välja jooma ja naaseb sealt koju kell 2 öösel, tõenäoliselt purjus. Ta töötab laupäeviti. Peret näeb ta vaid pühapäeviti. Ja kuni õhtuni, terve vaba päeva, saab ta kas magada või juua, sest ta on kohutavas stressis sellisest julmast režiimist.

Jaapanis on eraldi mõiste - "surm töötlemise teel". See on väga levinud juhtum, kui inimesed surevad oma töölaua taga või, kes ei suuda koormusele vastu pidada, sooritavad enesetapu. Jaapani jaoks on see asjade järjekorras, sündmus, millele praktiliselt ei reageerita. Inimesed panevad isegi pahaks, kui kellegi enesetapp nende tööd segas. Kõik mõtlevad: “Miks sa ei teinud seda kuskil vaikses, silmapaistmatus kohas, sinu pärast ma ei tule õigel ajal tööle!!”.

Tuleb mõista, et Jaapani ühiskond ei istunud ega mõelnud neid reegleid enda jaoks välja. Kõik on arenenud sajandite jooksul tänu Jaapani geograafilisele ja ajaloolisele eripärale. Küllap kõik nõustuvad, et ühiskonna selliseks mobiliseerimiseks, pidevaks valmisolekuks millekski oli neil mõjuvad põhjused. Väike territoorium, palju inimesi, sõjad, maavärinad, tsunamid – kõik võib iga hetk kokku variseda. Seetõttu õpivad jaapanlased lapsepõlvest peale rühmas töötama, õpivad oma maatükil ellu jääma. Tegelikult ei põhine kogu Jaapani haridus inimesele millegi õpetamisel, arendamisel, see õpetab teda olema tõeline jaapanlane, olema just Jaapani ühiskonnas konkurentsivõimeline... Igaüks ei suuda sellist elu taluda, sest see on tõesti raske. .

Läänes ilmub lugematu arv lugusid, artikleid ja raamatuid, mis õpetavad teile, kuidas olla produktiivsem, et jääks rohkem aega oma pere ja asjade jaoks, mida armastate.

Jaapanis on mõiste "tasakaal töö ja isiklik elu' lihtsalt ei eksisteeri. Kuid on olemas spetsiaalne sõna "surma ületöötamisest tööl" - "karoshi". Karoshi on Jaapanis valitseva kurnava töökultuuri vältimatu tulemus.

Igal aastal ajavad riigis sajad, kui mitte tuhanded jaapanlased end ületöötamisega sõna otseses mõttes hauda.

Selline saatus tabas Kyotaka Serizawat.

Mullu juulis sooritas see 34-aastane jaapanlane enesetapu pärast 90 tundi töötamist oma viimasel elunädalal. Ta oli elamuhooldusettevõtte töötaja.

"Tema kolleegid ütlesid mulle, et nad on üllatunud, kui raske ta töötas," ütles lahkunu isa Kiyoshi Serizawa. "Nende sõnul pole nad kunagi näinud inimest, kellel pole isegi ettevõtet, nii palju tööd tegemas."

Pikad töötunnid ja sunnitöö pärast tööpäeva lõppu on Jaapanis norm. Selline on kohalik töökultuur.

Jaapanis on naistöötajate jaoks spetsiaalne pisarapuhasti eriala.

Kõik sai alguse 1970. aastatel, kui palgad olid üsna madalad ja töötajad tahtsid oma sissetulekuid suurendada. See suundumus jätkus 1980. aastatel, mil Jaapani majandus tõusis maailma suuruselt teiseks, ja ka pärast kriisi 1990. aastate lõpus, kui ettevõtted hakkasid üles ehitama ja töötajad püüdsid tagada, et neid ei koondataks.

Lisaks töötasid ajutised töötajad ilma lisatasude ja garantiideta. Nende tõttu muutus tavatööliste elu veelgi raskemaks tööks.

Nüüd pole enam kellelgi piinlik tööpäev, mis kestab üle 12 tunni.

“Jaapanis töötatakse alati pärast tööpäeva lõppu. Ringlussevõtt on praktiliselt muutunud tööaja osaks, ütleb Kansai ülikooli professor Koji Morioka, kes kuulub ekspertide komiteesse, mis töötab välja meetodeid, kuidas valitsus saaks karoshiga toime tulla. "Nüüd ei sunni keegi kedagi ületunde tegema, kuid töötajad ise usuvad, et nad on kohustatud seda tegema."

Põhitöönädal on 40 tundi, kuid paljud töötajad ei arvesta ületunde, sest kardavad, et neid peetakse ületunnitöölisteks. Nii töötab "ületunniteenus" ja Jaapanis tähendab "ületunnid" "tasustamata".

See halastamatu töögraafik on viinud selleni, et karoshi (enesetapp tööl või surm südameataki tõttu ületöötamise tõttu) peetakse nüüd ametlikuks surma põhjuseks. Jaapani tööministeeriumi statistika järgi suri eelmisel aastal sel viisil 189 inimest, kuid eksperdid usuvad, et tegelikult on selliseid juhtumeid tuhandeid.

Pikka aega arvati, et karoshi esineb peamiselt meestega, kuid advokaadid on märganud, et viimasel ajal on suurenenud naiste ületöötamisest tingitud enesetappude arv. Foto: Getty

Nagu Hiroshi Kawahito ütles, on kõige hullem see, et noored surevad. Enamik neist on kahekümnendates eluaastates. Kawahito on advokaat ja Karoshi ohvrite kaitse riiginõukogu peasekretär, mis propageerib nende perede õigusi, kelle sugulased on surnud ületöötamisest.

Kawahito esindas kolmekümnendate eluaastate alguses südamerabandusse surnud ajakirjaniku perekonda.

"Jaapanis saavad kolmekümnendates eluaastates inimesed üsna sageli südamerabanduse."- ütles advokaat.

Kui surma põhjuseks on karoshi, on surnu peredel automaatselt õigus hüvitisele. Märtsi lõpus tõusis karoshi tõttu hüvitise saamise taotluste arv rekordilise 2310 taotluseni.

Kuid valitsus kiidab heaks vähem kui kolmandiku neist taotlustest, ütles Kawahito.

Kiyotaka Serizawa surma tunnistati ametlikult alles eelmisel kuul. Ta vastutas koristusruumide rajamise eest kolmes erinevas hoones Kirde-Tokyos.

Aasta enne oma surma üritas Kiyotaka töölt lahkuda, kuid ülemus keeldus tema avaldusele alla kirjutamast. Kartes, et tema käitumine tekitab alluvatele ebamugavusi, jätkas Kyotaka oma tööd.

Mõnikord sattus ta kontorisse sõitmise ajal oma vanematele külla.

"Mõnikord lamas ta diivanil ja magas nii sügavalt, et pidin kontrollima, kas ta hingab,"- ütleb surnud ema Mitsuko Serizawa.

Viimati nägi ta Kyotakat mullu juulis, kui ta peatus, et pesu ära võtta, sest tal polnud aega ise pesu pesta. Ta hüppas sõna otseses mõttes kümneks minutiks sisse, näitas emale armsaid kassivideoid ja lahkus.

26. juulil jäi Kiyotaka kadunuks. Kolm nädalat hiljem leiti tema surnukeha autost Nagano prefektuuris, mitte kaugel kohast, kus ta lapsepõlves koos vanematega nädalavahetusi veetis. Kyotaka lukustas end autosse, süütas pressitud söe ja suri vingugaasimürgistusse.

Karoshi probleem on eksisteerinud mitu aastakümmet, kuid valitsus hakkas selle probleemiga seadusandlikul tasandil tegelema alles poolteist aastat tagasi.

Jaapani elanikkond vananeb, mis tähendab, et aastaks 2050 väheneb tööjõud vähemalt veerandi võrra. Foto: Getty

Riiklik projekt sisaldab mitmeid eesmärke, sealhulgas üle 60 tunni nädalas töötavate töötajate arvu vähendamist 2020. aastaks 5%-ni. AT viimased aastad umbes 8-9% elanikkonnast töötab nii.

Valitsus üritab ka sundida töötajaid tasustatud puhkusele. Jaapanis on töötajatel õigus saada 20 päeva puhkust aastas, kuid vähesed võtavad sellest isegi poole. Asi on selles, et Jaapani kultuuris on vaba päeva võtmine märk laiskusest ja pühendumuse puudumisest.

Valitsus loodab tagada, et töötajad kasutavad vähemalt 70% oma puhkuseajast.

"Kui teate oma õigusi, saate teistele näidata, et puhkusel pole midagi halba", - ütleb Yasukazu Kurio tervishoiu- ja tööministeeriumist.

Curio üritab ise eeskuju näidata: eelmisel aastal kasutas ta talle kuuluvast 20 puhkusepäevast 17.

Advokaat Kawahito usub, et kõik need riigi pingutused võivad kanda vilja, kuid põhiprobleemi need ei lahenda.

"Valitsuse eelnõus ei ole midagi karistuste kohta ettevõtetele, kes rikuvad reegleid," selgitab Kawahito. Muide, ta ise ei saa olla eeskujuks heast tasakaalust töö ja isikliku elu vahel. Juba nooruses oli ta harjunud pika tööga. Ta on praegu 66-aastane ja töötab umbes 60 tundi nädalas.

Kawahito sooviks näha riigis midagi sellist, nagu Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiiv tööaja korralduse teatud aspektide kohta, mis kohustab vahetuste vahel pidama 11-tunnist pausi.

"Sellistes riikides nagu USA on inimestel palju lihtsam töökohta mugavama koha vastu vahetada," ütleb Kenichi Kuroda, Tokyo Meiji ülikooli professor ja töökultuuri spetsialist. "Kuid jaapanlased püüavad kogu oma elu ühes ettevõttes töötada ja neil pole lihtne töökohta vahetada."

Mõned organisatsioonid, eelkõige finantssektorist, toetavad valitsuse algatust ja lubavad oma töötajatel varakult tööle tulla või sealt lahkuda. Seega saavad inimesed üheksast üheksani töötamise asemel töötada seitsmest seitsmeni, et koju tulles oleks aega lastega rääkida.

«Need ettevõtted püüavad ühiskonnas muutusi esile kutsuda. Nad näitavad, et suudavad luua "ideaalse elustiili", püüdes seeläbi mõjutada teisi organisatsioone," ütles Kuroda. Kuid loomulikult ei saa teistes riikides sellised muudatused 12-tunnises tööpäevas midagi revolutsioonilist olla.

Praegust probleemi on aga endiselt väga raske lahendada.

Jaapani elanikkond vananeb kiiresti, mis tähendab, et aastaks 2050 väheneb tööjõud vähemalt veerandi võrra. Töövõimelisi inimesi jääb veelgi vähemaks ja töökoormuse suurus suureneb veelgi.

Professor Morioka usub, et kui jaapanlased tahavad vabaneda tööl ületöötamisest tingitud surmajuhtumitest, siis peab Jaapanis muutuma kogu töökultuur.

"Karoshist ei saa lihtsalt lahti saada," ütles Morioka. «Peame muutma kogu ületundide tegemise kultuuri ning leidma aega pere ja hobide jaoks. Liiga pikad töötunnid – see on kogu Jaapanis toimuva kurja juur. Inimesed on nii hõivatud, et neil pole aega isegi kurta."

Jaapan on alati silma paistnud kõrge majandusarenguga riikide hulgast. See idaosariik võitleb edukalt igasuguste kriiside ja kataklüsmidega. See juhtub muuhulgas tänu raskele tööle, aga ka oma kodanike töökusele. Sihipärasust, ideoloogiat ja vastutustunnet kasvatatakse Jaapanis juba väga varakult. Pole juhus, et selles riigis väljatöötatud juhtimissüsteeme tunnustatakse kogu maailmas kõige tõhusamatena, mistõttu kasutatakse neid paljudes suurettevõtetes etalonina.

Tööhõive tunnused

Jaapanisse saabuvad immigrandid peavad ühinema tööandja liigsete nõuete ja omapärase rahvusliku mentaliteediga. Neile, kes seda teha ei soovi, leiab ettevõte kiiresti asendaja.

Jaapanlased saavad kõige sagedamini tööd kogu eluks. See tähendab, et olles tulnud ettevõttesse noorena, on nad tema koosseisus kuni pensionini. Kui soovite leida tööd mõnes teises ettevõttes, arvestab uus tööandja eelmise pideva lepingu aega.

Jaapanit peetakse immigrantidele üsna suletud riigiks. Tõepoolest, kõrgelt tasustatud mainekale tööle kandideerimisel ei pea te olema mitte ainult tõeline professionaal, vaid ka üsna kõrgel tasemel jaapani keele oskus. Kuid loomulikult eelistatakse vabale kohale kandideerijate kaalumisel alati riigi põlisrahvast. Jaapanis töö saamiseks peate tõestama oma erakordseid võimeid. Ja selleks ei piisa ilmselt kõrgete dokumentide kinnitamisest. Kõige eredamad omaloodud projektid on soovitatav eelnevalt ette valmistada, tõlkides need jaapani keelde, et neid saaks esitleda.

Ameti reiting

Milliseid spetsialiste vajab tõusva päikese maa tööturg täna? Töökohti Jaapanis saab hõlpsasti leida:

1. IT spetsialistid. Selgitage nõudlust selliste ametite järele riigis, mis on arengus liider elektrooniline tehnoloogia, piisavalt lihtne. Immigrant peaks aga suureks võistluseks juba ette valmistuma. Fakt on see, et Jaapanis on palju oma spetsialiste. Selle kategooria nõutuimad erialad on projektijuhid ja arendajad.
2. Disainerid ja arhitektid. Piisab vaid Jaapani ettevõtetesse tööle saamisest ja head spetsialistid sellest piirkonnast. Lisaks meelitavad tööandjad koostööks spetsialiste immigrantide seast. Väärib märkimist, et sellega seoses on see üks väheseid spetsialistide kategooriaid, kes väärivad nii soodsat suhtumist endasse.
3. Kaubandusprofessionaalid. Selle kategooria populaarseim eriala on müügijuhid. Kutsutud on Jaapani ettevõtted müügiesindajad, ekspedeerijad ja teised selle valdkonna töötajad. Siiski tuleb meeles pidada, et vaba töökoha täitmiseks on teil vaja mitte ainult oma eriala töökogemust, vaid ka suurepärast jaapani keele oskust.
4. Juhtkonna personal. Sellised töötajad moodustavad Jaapani äritegevuse selgroo. Fakt on see, et majandusarengu evolutsiooniliste tulemuste saamine on võimatu ilma töötajate jõudude ja aja nõuetekohase planeerimiseta. Sellega seoses hindavad Jaapani tööandjad kõrgelt värbamise, planeerimise ja juhtimise spetsialiste. Siiski tuleb meeles pidada, et selles vallas on riigi põliselanikel siiski lihtsam orienteeruda. Aga samas välismaist kogemust rakendamise eest kaasaegsed süsteemid juhtimine võib ka tööandjale huvi pakkuda.
5. Turundus- ja PR-spetsialistid. Reklaam on progressi mootor. Ka jaapanlased ei jäta seda reeglit tähelepanuta. Lisaks projektijuhtidele on riigis nõutud selles suunas töötavad juhid. Reklaamivaldkonnas saab aga töötada ainult see inimene, kes lisaks kogemustele ka jaapani keelt valdab.
6. Elektroonika. Jaapani tööandjate jaoks on erilise väärtusega spetsialistid, kes on võimelised töötama tootmises. kodumasinad, maanteesõidukid, laevaehituses ja instrumentide valmistamisel.
7. Tootmispersonal. Selliseid spetsialiste vajavad paljud suured Jaapani toidu- ja joogivaldkonnas tegutsevad ettevõtted. farmaatsiatööstus, tööpinkide ehitus ja masinaehitus. Seni on selles riigis tootmise täielik automatiseerimine tulevikuväljavaade. Seetõttu saavad immigrandid alati igas tehases endale tööd leida. Siin on reeglina vaja automatiseeritud tootmisliinide tehnikuid ja operaatoreid. Hoolimata asjaolust, et selle kategooria spetsialistid leiavad riigis üsna edukalt tööd, on vaja siiski täpsustada nõudeid, mida tööandja kandidaatidele esitab. Sageli nõutakse neilt diplomi saamist tehniline haridus.
8. Konsultandid ja õpetajad. Need spetsialistid on nõutud ka riigis. Siin saate isegi vene keele õpetajana tööd. Aga viimasel ajal on sellisele vabale kohale palju soovijaid, nii et sobiv koht tuleb aastaid oodata. Õpetajad saavad Jaapanis probleemideta tööd inglise keelest. Kui aga nende töökoht on haridusasutused, siis nõutakse spetsialistilt õpetamise luba.
9. Raamatupidajad ja finantsistid.Ükski organisatsioon ei saa nende töötajateta hakkama. Seetõttu kuuluvad nad ka Jaapani kõige nõutumate ametite kategooriasse. Kuid nende inimeste jaoks, kes otsustavad sellisele ametikohale kandideerida, on keeleoskus eelduseks.
10. Farmatseudid ja tervishoiutöötajad. Seda spetsialistide kategooriat peetakse Jaapanis üheks privilegeeritumaks. Enamik riigi kliinikuid on erakliinikud. Tänu sellele palgad Jaapanis meditsiinitöötaja läheneb 760 000 jeenile üheks kuuks. Dollarites kujuneb selleks summaks 6400. Sisserändajal on aga pea võimatu siin riigis arstina tööd saada. Fakt on see, et teiste riikide diplomeid, mis kinnitavad selle kutse saamist, Jaapanis ei noteerita. Arstina töötamiseks loa saamiseks peate lõpetama meditsiinikooli otse selles riigis.

Töö mentaliteet

Iga Jaapani elanik järgib kindlasti traditsioone, mis on riigis välja kujunenud sajandeid. Kui arvestada riigi põliselanikkonna suhtumist töösse, siis võib märkida, et sellel on teatud omadused. Nende hulgas on viisakus ja lojaalsus, isiklik vastutus ja oskus tõhus toimimine konkreetse töörühma raames.

Jaapanlaste peamine eesmärk on ettevõttele kasu tuua, töötades samal ajal omamoodi hammasrattana ühes hästi koordineeritud suures mehhanismis. Individuaalsus selles riigis pole teretulnud. Neil üksildastel, kes juhinduvad põhimõttest "minu onn on äärel", pole eduvõimalusi. Kõrgelt haritud, kuid samas ambitsioonikad inimesed Juhtkonna jaoks on vähem väärtuslikud töötajad kui need, kes pole küll nii haritud, kuid näitavad üles kannatlikkust ja on kompromissidele avatud. Miks see juhtub? Jah, lihtsalt sellepärast, et jaapanlased ei usu, et raha saab inimestele anda lihtsaid viise. Kes ei pinguta, seda nad ei austa.

Muide, paljud eurooplased kurdavad, et nende elu möödub tööl praktiliselt. Aga kas on? Kui pikk on Jaapanis tööpäev? Seda tuleks eelnevalt selgitada neile, kes otsustasid mõnele selle riigi vabale kohale asuda.

Tööpäeva algus

Igapäevased tööpäevad algavad Jaapani elanikel reisiga. Nad kiirustavad töökohta, kasutades reeglina ühistransporti. Enamik selle osariigi elanikke keeldub autot kasutamast. Nad teevad seda raha säästmiseks. Lõppude lõpuks läheb isikliku auto hooldus neile maksma umbes 10 tuhat dollarit. Ja seda ainult üheks kuuks! Ja kas tasub kasutada eraautot riigis, kus on meie planeedi parim ühistranspordisüsteem?

Kuid suurtes linnades maksavad jaapanlased sellise kokkuhoiu eest tüütute töölesõitudega vagunitesse, mis on 200% oma eeldatavast mahutavusest täis. Sellegipoolest ei tekita selline hommikune rituaal riigi põliselanike seas üldse ärritust, mille nad oleksid naabri kallal võtnud.

Tulevad tööle

Jaapanlased alustavad omamoodi rituaaliga. See hõlmab enamat kui lihtsalt tervitused ülemustele ja kolleegidele. Päeva alustamise rituaali juurde kuulub töötajate erinevate inspireerivate ütluste ja hüüdlausete ühine skandeerimine. Alles pärast seda saate hakata tootmisülesandeid täitma.

Mis kell Jaapanis tööpäev algab? Ametlikult on enamikul riigi ettevõtetel sama ajakava. See näeb ette tööpäeva alguse kell 9 ja selle lõpu kell 18. Sellegipoolest jõuab enamik jaapanlasi oma töökohale vähemalt pool tundi varem. Arvatakse, et töötaja vajab tööle häälestamiseks aega.

Praegu on paljud ettevõtted kasutusele võtnud ajutiste kaartide süsteemi. Mida ta esindab? Igal töötajal on spetsiaalne kaart. Tööle saabumisel ja sealt lahkumisel tuleb see langetada sissepääsu ette paigaldatud seadmesse. Kaart kajastab aega, mis mõjutab palku Jaapanis. Mõned ettevõtted arvavad 1 minuti hilinemise eest maha ühe töötunni. On ettevõtteid, kus sel juhul ei maksta töötajale terve päeva palka.

Tööpäevad

Kui pikk on tööpäev Jaapanis? Ametlikult kell 8. Pakutakse ka riigis lõunapaus. Selle kestus on 1 tund Seega on tüüptöölepingus ette nähtud 40 tundi nädalas.

Tööpäeva pikkus Jaapanis aga reeglina ületab need piirid. Seda mõjutab riigi elanike teine ​​traditsioon. Fakt on see, et karjääriredelil ronimine on nende jaoks suure tähtsusega. Ja nendel astmetel ronimine ei sõltu reeglina sugugi töötaja kvalifikatsioonist ja leidlikkusest, vaid ajast, mille jooksul ta toolilt ei lahku. Just seetõttu pole Jaapani tööpäeva pikkus ametlikust kaugel. Töötajad jäävad sageli õhtuti ülesandeid täitma hiljaks. Sellega seoses ulatub tööpäeva kestus Jaapanis mõnikord 12 tunnini. Pealegi teevad riigi elanikud seda peamiselt omal algatusel. Lisaks, vaatamata sellele, et Jaapanis kestab töönädal vaid viis päeva, tulevad töötajad ettevõttesse laupäeviti. Ja see on ka enamasti nende enda soov.

Natuke ajalugu

Keskmise tööpäeva tõusu algust Jaapanis soodustas pigem madal palk, mille riigi elanikkond sai 1970. aastatel. Töötajad tegid kõik, et oma tulusid suurendada. Sellepärast otsisid nad selleks lisaraha üle aja. See suundumus jätkus 1980. aastatel. Ja seda hoolimata asjaolust, et kätte on jõudnud periood, mil Jaapan sisenes kõige kõrgemalt arenenute nimekirja majandusriigid, saavutades teise koha. Riigi elanikud ei muutnud 1990. aastate lõpus väljakujunenud traditsiooni. Sel ajal oli Jaapanis kriisi puhkemise tõttu tööpäeva pikkus pikk. Selle edukaks ületamiseks hakkasid ettevõtted läbi viima sisereforme, restruktureerides oma organisatsiooniline süsteem. Samal ajal jäid töötajad tööle, püüdes mitte koondada. Samal ajal hakkasid ettevõtted palkama ajutisi töötajaid, kes töötasid ilma garantiide ja lisatasudeta. Selline samm muutis inimeste olemasolu osariigis veelgi väljakannatamatuks.

Tänapäeval ei häbene keegi 12-tunnise või enama tööpäeva pikkust. Reeglina ei sunni keegi inimesi õhtuti hiljaks jääma, kuid nad usuvad, et on selleks kohustatud.

Karoshi

Pole harvad juhud, kui Jaapani töötajad jäävad oma töökohale, kartes, et neid peetakse spetsialistideks, kellel pole aega oma kohustusi täita. Pealegi püüab selle riigi elanik iga tootmisprobleemi lahendamisel olla vajalik lüli ettevõtte ühes ühises ahelas. Tema jaoks on põhiline töötada nii, et töörühm, mille liige ta on, täidaks talle pandud ülesande minimaalse aja jooksul ja optimaalses režiimis. See on üks ületundide tekkimise põhjusi. Lisaks püüab iga töötaja, näidates üles oma kolleegidega solidaarsust, osutada neile kogu võimalikku abi, mida nad tema arvates tõesti vajavad. Nii mööduvad Jaapani ettevõtetes ületunnid, mida täna ei tasustata.

Selline tihe ajakava toob kaasa asjaolu, et riigis on sageli surmajuhtumeid ületöötamise või enesetapu tõttu. Ja kõik see juhtub otse töökohal. Sarnane nähtus Jaapanis sai isegi oma nime - "karoshi", seda peetakse inimese surma ametlikuks põhjuseks.

Ebatavaline traditsioon

Jaapani pingelised töötingimused nõuavad lõõgastumist. See tõi kaasa ebatavalise traditsiooni tekkimise, mida riigis nimetatakse "inemuriks". See kujutab unenägu või omamoodi vaikset tundi töö ajal. Selle aja jooksul püsib inimene jätkuvalt püsti. Sel juhul ei ole uni jaapanlaste jaoks ainult raske töö märk. See näitab töötaja hoolsust ja pühendumust.

Äsja töökoha saanud inimesed ei peaks aga püüdma selle peale magama jääda. Inemuri on ülemuste privileeg. Töötajal ei ole õigust magada kvalifitseerituma kolleegi ees. Ainsad erandid on töötlemine, mis toimub pärast ametniku lõppu tööpäev. Sel ajal võib inimene magada 20 minutit, kuid tingimusel, et ta jätkab pärast ärkamist intensiivset tööd.

Pühad

Nagu näete, töötavad jaapanlased sõna otseses mõttes kõvasti. Nende igapäevane rutiin ja töösüsteem tundub eurooplastele lihtsalt ebainimlik. Pärast nende faktide lugemist tekib kohe küsimus: "Kas Jaapanis on puhkust?". Ametlikult jah. Riigis kehtiva seadusandluse järgi kestab see 10 päeva ja seda tuleb anda kord aastas. Olles aga uurinud jaapanlaste mentaliteeti, võib aru saada, et jaapanlased ei puhka nii kaua. Ja tõepoolest on. Riigi elanikel pole kombeks oma puhkust täielikult ära kasutada. See ei võimalda neil teha olemasolevaid traditsioone. Riigi kultuuris peetakse seda: puhkepäevi kasutades näitab inimene sellega, et on laisk ega toeta kogu meeskonna tööd.

Jaapanlased kompenseerivad oma puhkust riigipühadega, mida riigis on päris palju.

Palgatase

Mis on Jaapani palgamäär? Selle tase sõltub otseselt töötaja positsioonist ja tema elukutsest. Niisiis, immigrant, kes võttis ühe neist vabu kohti, peal esialgne etapp peab arvestama põliselanike omast madalama palgaga. Kuu jooksul võib see olla 1400–1800 dollarit. Aja jooksul saab oskustööline rohkem kätte. Tema keskmine palk on 2650 dollarit.

Kogenud juristid, advokaadid, piloodid ja arstid teenivad Jaapanis 10 000–12 000 dollarit. Isegi kõige kõrgemalt arenenud Euroopa riigid ei saa sellise kuupalgaga kiidelda.

Väljateenitud puhkus

Jaapani sotsiaalkindlustussüsteem on kehtinud alates 1942. aastast. See võimaldab inimestel pensionile jääda, kui nad saavad 65-aastaseks. See reegel kehtib mõlema soo kohta.

Jaapanis makstakse pensioni sotsiaalkindlustusfondist. Praeguseks ulatub tema varad 170 triljoni jeeni.

Jaapani keskmine sotsiaalpension on 700 dollarit. Professionaalne arvutatakse selle süsteemi alusel, milles inimene töötas. Seega saavad riigiteenistujad pensionil olles 2/5 oma varasemast palgast. Teiste töötajate puhul määratakse väljamaksete suurus nende kogunenud summa alusel. See koosneb igakuistest kinnipidamistest palgast (5%). Tööandja panustab ka konkreetse inimese kogumisfondi. Samuti teeb ettevõte igakuiseid sissemakseid oma töötaja pensionifondi.

Alates 20. sajandi 60. aastate keskpaigast on majandusse jõudnud "Jaapani ime" kontseptsioon - need välkkiired muutused, mis on Jaapani majanduses suhteliselt lühikese aja jooksul toimunud. Selle majandusnähtuse selgitamiseks on mitu lähenemisviisi. Kõige usutavam neist peitub suhtumises töötajatesse. Õigete prioriteetide korral on Jaapan produktiivsem, kaotab vähem aega streikides, protestides ja seisakutes, saab hõlpsamini kasutusele võtta uusi tehnoloogiaid ning toodab üldiselt rohkem ja kiiremini kvaliteetseid kaupu kui välismaised konkurendid.

Jaapanis kehtivad mitmed seadused, mitmed töösuhteid reguleerivad määrused ja töötajate huvide kaitse küsimused. Need kehtivad põhimõtteliselt kõikidele riigi territooriumil tegutsevatele ettevõtetele, sõltumata omaniku kodakondsusest. Lisaks kehtivad need välistöötajate suhtes tingimusel, et nad kuuluvad mõiste "töötaja" alla.

Kuidas tööd leida

Jaapanis on valitsusasutus tööhõivega tegelemiseks, mis kannab kõnekat nime "Tere, töö". Selle organisatsiooni kontorid ja esindused on üle kogu riigi. Agentuur aitab tööd otsivaid inimesi ja ettevõtteid, kes otsivad töötajaid täiesti tasuta.

Samuti mõned piirkondlikud riiklikud organisatsioonid ja haridusasutused. Samuti on riigis mitu erinevat tüüpi eratööbürood. Pealegi peavad enamik maksma, ainult eduka töötamise korral. Lõpuks võib Jaapanis töökohti leida paljude ajalehtede, ajakirjade ja veebisaitide kaudu.

Värbamisprotsessi kohta tööjõudu tasuta põhimõte lepingulised suhted: tööandjal on õigus ise otsustada, kui palju ja milliseid töötajaid ta soovib palgata. Samal ajal on Jaapanis mitmeid Venemaa kodaniku jaoks ebatavalisi reegleid. Näiteks ei ole tööandjatel lubatud töökuulutustes märkida töötaja sugu.

Kuidas töötajat registreerida

Töötajate palkamisel sõlmivad ettevõtted nendega töölepingud. Sel juhul on tööandja kohustatud töötajat kirjalikult teavitama järgmistest töötingimustest:

1) töölepingu kestus (või lepingu kestust reguleerivate sätete puudumisel märge selle asjaolu kohta)

2) Töökoha ja töötaja poolt täidetavate ülesannete kirjeldus

3) Tööpäeva algus- ja lõpuaeg, ületunnid, vahetunnid, nädalavahetused ja pühad

4) Määramise, arvutamise ja tasumise viis palgad; periood, mille eest palka kogutakse, ja selle väljamaksmise aeg

5) Töölt lahkumise ja vallandamise kord (sh kõigi vallandamise aluste kirjeldus)

Dokumendi aegumiskuupäev

Töölepingutes ei ole reeglina nende kehtivusaega ette nähtud. Kui kehtivusaeg on siiski määratud, ei tohiks see ületada kolme aastat, välja arvatud mitmed erijuhtumid. Sel juhul on töötajal õigus töölt lahkuda, kui töölepingu jõustumise päevast on möödunud aasta.

Katseaeg

Enne töötaja palkamist alaline alus, on tööandjal õigus määrata isiku sobivuse kindlakstegemiseks piiratud katseaeg. Reeglina kestab katseaeg kolm kuud. Kui aga pärast katseaeg tööandja ei soovi töötajat alaliselt tööle võtta, selline otsus kvalifitseerub vallandamiseks. Ja selleks, et vallandamine kehtiks, on vaja, et katseajal oleks mõjuvad põhjused, miks mitte tööle võtta.

Kuidas palka makstakse

Tööandja on kohustatud maksma töötajale töötasu vähemalt kord kuus eelnevalt kokkulepitud kuupäeval. Sel juhul saab tööandja töötaja nõusolekul kanda töötasu tema näidatud pangakontole, võttes arvesse maksusoodustusi.

Miinimumpalk määratakse igas piirkonnas ja igas tööstusharus eraldi. Veelgi enam, kui töötajale kehtestatakse kaks erinevat töötasu alammäära, on tal õigus saada rohkem.

Kuupalk sisaldab miinimumpalka ja erinevaid soodustusi, nagu eluasemetoetus, peretoetus ja sõidutoetus. Üldiselt makstakse Jaapanis töötajatele ka suve- ja talvepreemiaid.

Tuleb märkida, et üha rohkem ettevõtteid võtab kasutusele palgasüsteemid, mille puhul töötasu suurus sõltub töötaja võimekusest. Sellest tulenevalt on levimas tava maksta palka aasta tulemuste alusel.

Töötunnid

Jaapanis on tööaeg seadusega piiratud 40 tunniga nädalas või kaheksa tunniga päevas, välja arvatud vaheajad. Kuid mõnel ettevõttel on lubatud installida töönädal kuni 44 tundi. Nende valdkondade hulka kuuluvad ettevõtted jaemüük, ilusalongid, kinod, teatrid, tervise- ja hügieeniasutused, samuti restoranid ja meelelahutusasutused.

Kui tööpäeva pikkus on kuus tundi, on tööandja kohustatud andma töötajale vähemalt 45-minutilise vaheaja. Kui inimene töötab kaheksa tundi, siis vaheaeg peab olema vähemalt tund.

Samuti on tööandja kohustatud andma töötajatele vähemalt ühe puhkepäeva nädalas või neli puhkepäeva kuus. Nädalavahetus ei pea langema pühapäevale.

Iga tööandja, kes nõuab oma töötajatelt ületunnitööd või riigipühadel, peab esitama kohalikule Tööinspektsioonile nende tingimuste kokkuleppe töötaja enda kohta.

Ületunde või öötundidel töötavatel inimestel on õigus koefitsientide suurendamisele:

Tasuline puhkus

Tööandja on kohustatud tagama 10 päeva tasustatud puhkust töötajale, kes on tööle asumise päevast alates töötanud vähemalt kuus kuud järjest ja töötanud vähemalt 80% kavandatud tööpäevadest. Tasustatavat puhkust saab kasutada kas tervikuna või osade kaupa. Puhkuse kestus pikeneb koos staaži kogunemisega:

Õigus tasulisele põhipuhkusele kehtib kaks aastat. Ehk siis kasutamata tasustatud puhkust saab üle kanda vaid järgmisse aastasse.

Samuti tuleb märkida, et paljudel juhtudel (pulmad, lähisugulaste surm, lapse sünd jne) pakuvad enamik Jaapani ettevõtteid oma töötajatele mitmeid lisapäevad tasustatud puhkus.

Rasedus- ja lapsehoolduspuhkus

Kui rase naine palub puhkust kuus nädalat enne eeldatavat lapse sünnikuupäeva, on tööandja kohustatud seda tegema. Pärast lapse sündi ei tohi naine rasedus- ja sünnituspuhkusel olles kaheksa nädalat töötada.

Tööandjal on õigus keelduda lapsehoolduspuhkuse (1 aasta) andmisest töötajale, kes on ettevõttes töötanud alla ühe aasta või kelle abikaasa on võimeline last alaliselt hooldama.

Kui töötaja, kelle pereliige vajab alalist hooldust, taotleb puhkust sellise pereliikme hooldamiseks, on tööandja kohustatud selle palve täitma. Maksimaalne kestus selline puhkus on kolm kuud järjest. Tööandjal on aga õigus keelduda töötajast, kes on ettevõttes töötanud alla ühe aasta või kelle tööleping lõpeb järgmise kolme kuu jooksul.

Reeglites kajastuvad probleemid sisemised eeskirjad:

1) Töö algus- ja lõppajad, vaheajad, puhkepäevad, puhkused (kaasa arvatud lapse ja lähedase hooldamise puhkus haiguse tõttu), töövahetused (kui töö on korraldatud kahes või enamas vahetuses).

2) töötasu (va lisatasud ja muud väljamaksed) määramise, arvutamise ja maksmise kord, töötasu arvestamise periood ja selle maksmise aeg, samuti palgatõusu küsimused.

3) Töölt lahkumise ja vallandamise kord (sh vallandamise aluste kirjeldus).

Muud esiletõstmised

Tööandjad on kohustatud teavitama töötajaid ettevõttes kehtestatud sise-eeskirjadest ja kõigist kollektiivlepingud ettevõtte juhtkonna ja töötajate vahel.

Tööandjad on kohustatud tagama ohutusnõuete täitmise ja tööstushügieen. Enne kui töötaja riiki tööle võetakse, on ta kohustatud tööandja nõudmisel läbima arstlik läbivaatus. Seejärel on kõik alalised töötajad kohustatud kord aastas tööandja nõudmisel läbima tervisekontrolli.

Töölt lahkumine ja vallandamine

Kui töötaja töötab tööleping aegumiskuupäeva määramata, avaldab soovi tagasi astuda, on tal selleks õigus saates kaks nädalat ette vastava teate.

Töötaja saab vallandada ainult objektiivse põhjuse olemasolul. Personali vähendamist seoses ettevõtte ümberkorraldamisega saab pidada õigustatuks ainult siis, kui see vastab neljale järgmisele kriteeriumile:

1) Tootmisvajadus. Ettevõte peab tõendama, et äritegevuses valitsevaid asjaolusid arvestades on töötajate vähendamine vältimatu ja vajalik.

2) meetmete võtmine, et vältida töötajate arvu vähendamist. Ettevõte peab tõendama, et tema juhtkond on võtnud kasutusele kõik võimalikud meetmed koondamiste ärahoidmiseks, nagu tööjõu ümberpaigutamine ja vabatahtliku koondamise pakkumised.

3) Koondatud töötajate valiku kehtivus. Ettevõte peab tõendama, et koondatavate töötajate valik viidi läbi mõistlike kriteeriumide alusel ja õigluse põhimõtet arvestades.

4) Kehtestatud reeglite täitmine. Ettevõte peab tõendama, et tema juhtkond on läbi viinud kõik vajalikud konsultatsioonid töötajate ja ametiühingutega.

Tööandjal ei ole õigust töötajat vallandada, kui:

1) Töötaja puhkusel viibimise ajal, mis on talle antud kutsehaiguse või kutsekahjustuse tõttu, samuti 30 päeva jooksul pärast töötaja puhkuselt lahkumist.

2) Töötaja rasedus- ja sünnituspuhkusel viibimise ajal, st kuue nädala jooksul enne lapse sündi ja kaheksa nädala jooksul pärast lapse sündi, samuti 30 päeva jooksul pärast töötaja lahkumist.

Kui tööandja soovib töötajat koondada, on tal kohustus saata tema aadressile vastav teade 30 päeva enne eeldatavat vallandamise kuupäeva. Kui tööandja soovib töötajat kiirendatud korras koondada, on ta kohustatud maksma töötajale koondamise hetkel 30 päeva töötasu.

Siiski tuleb märkida, et mõnel juhul on tööandjal õigus töötaja etteteatamata ja hüvitisi maksmata vallandada:

1) Ettevõte ei saa oma tegevust jätkata majanduslik tegevus loodusõnnetuse tagajärjel ja muudel sarnastel asjaoludel, mille toimumist ta ei suutnud ära hoida.

2) Töötaja vallandamine muutub vältimatuks töötaja süül:

- töötaja paneb töökohal viibides toime teo, mis on kriminaalkoodeksi järgi kvalifitseeritav kuriteona, sealhulgas vargus, omastamine või kehavigastus.

— töötaja rikub töökohal reegleid või üldtunnustatud käitumisnorme või avaldab negatiivset mõju teistele töötajatele

- töötaja esitab enda kohta teavet, mis ei vasta tõele ja mis võib mõjutada tema töölevõtmise otsust

- töötaja ilma loata ja ilma hea põhjus võtab kaks nädalat töölt puudumist

- töötaja hilineb pidevalt tööle, lahkub töölt määratud ajast varem, puudub loata ja mõjuva põhjuseta töökohalt

Jaapani sotsiaalkindlustussüsteem

Jaapanis on universaalne kindlustussüsteem, mille kohaselt peavad kõik riigis elavad isikud osalema riiklikus ravikindlustussüsteemis ja pensionisüsteemis.

Jaapanis on nelja erinevat tüüpi kindlustusskeemi, mis on kõikidele ettevõtetele kohustuslikud:

1) Tööõnnetuste kindlustus. See kindlustus katab kutsehaigused ja tööõnnetused, mis juhtuvad töökohal või teel tööle või koju.

2) Töökindlustus. Võimaldab maksta töötu abiraha ja tagada töösuhte stabiilsus rahalise abi andmise ja erinevate toetuste maksmise kaudu.

3) Ravikindlustus ja ravikulude kindlustus. Katab töötajate ravi- ja õenduskulud.

4) Pensionikindlustus. See kindlustus annab töötajatele vanaduspensioni, samuti hüvitisi toitjakaotuse või puude korral.

Kindlustusmaksete tasumise teostab ettevõte, võttes vastavad summad töötajatele makstud töötasust maha ja kandes need vastavate asutuste kontodele. valitsusagentuurid koos sissemaksetega, mille maksab ettevõte ise.

Kes aitab

Sotsiaal- ja töökindlustuskonsultandid on personalijuhtimise valdkonna eksperdid. Ettevõtete juhtide soovil on neil õigus osutada järgmisi teenuseid:

– töö- ja sotsiaalkindlustuslepingute täitmine ning muude töösuhtega seotud haldusülesannete täitmine ettevõtete nimel

— nõustamine ohutus- ja tööstushügieeninõuete täitmise ning personalijuhtimise alal

– vahendusfunktsioonide täitmine lahendamise ajal töövaidlused vastavalt seaduse "Individuaalsete töövaidluste lahendamise kohta" sätetele

– pensioniküsimustes nõustamine ning sellega seotud kaebuste ja nõuete käsitlemine

— muude tööseadusandluse kohaldamisega seotud küsimuste lahendamine