Kako svoj posao učiniti uspješnim
  • Dom
  • Pojmovi
  • Siberian Coal Energy Company, JSC. Siberian Coal Energy Company Suek JSC

Siberian Coal Energy Company, JSC. Siberian Coal Energy Company Suek JSC

2.1 Opće karakteristike, financijsko stanje i imidž dd "suek"

Proizvodi JSC "SUEK" razlikuju se po kvaliteti, pouzdanosti, visokoj točnosti u pogledu geometrijskih parametara. Njegovi potrošači su gotovo sve regije Rusije, zemlje bliskog i dalekog inozemstva. OAO SUEK jedan od svojih prioritetnih zadataka smatra stalnim poboljšanjem kvalitete svojih proizvoda, ispunjavajući zahtjeve i zahtjeve potrošača. Početak rada u tom smjeru datira iz 2002. godine, kada je SUEK preuzeo vodeću poziciju u opskrbi u ruskoj industriji ugljena. Godine 2003-2004 Uspješno je proveden program povećanja izvoznog potencijala SUEK OJSC, što je omogućilo da postane jedan od najvećih sudionika na svjetskom tržištu ugljena. Krajem 90-ih. prošlog stoljeća i početkom 21. stoljeća ruska industrija ugljena, nakon što je izgubila velike državne subvencije, proživljavala je sustavnu krizu. Stoga je prioritetni zadatak SUEK OJSC bio razvoj i provedba sveobuhvatnog antikriznog programa, koji je dovršen 2004. Njegova provedba omogućila je normalizaciju financijske situacije rudarskih i uslužnih poduzeća, vraćanje porezne discipline u njih, povećanje učinkovitosti proizvodnje, te također stabilizirati stanje u području socijalnih i radnih odnosa. Godine 2004. donesena je odluka da se na temelju SUEK-a spoje ugljeni i elektroenergetski pogoni koji su bili u zoni njegovih strateških interesa. Krajem 2004. godine antimonopolska tijela odobrila su plan konsolidacije imovine, a njegova provedba gotovo je u potpunosti završena u prvoj polovici 2005. godine. OAO SUEK pokrenuo je reformu upravljanja: formiran je Upravni odbor u kojem su većinu činili neovisni direktori, donesen je Kodeks korporativnog ponašanja te je formiran novi sastav Uprave. Izrađena je srednjoročna strategija razvoja Društva. Godine 2005. osnovano je izvozno trgovačko poduzeće SUEK AG, čime je SUEK postao vodeći u Rusiji po izvozu ugljena. Ukupni obujam izvoznih isporuka OAO SUEK i njegovih podružnica povećao se više od 3 puta od 2001. godine i 2007. godine iznosio je. 25,8 milijuna tona ugljen. Godine 2005. pokrenut je veliki projekt izgradnje terminala za ugljen u luci Vanino (Khabarovsk Territory). Godine 2006. SUEK je učvrstio svoju poziciju lidera ruske industrije ugljena proizvevši oko 89,7 milijuna tona ugljena (više od 30% ruskog ugljena) i osiguravši gotovo tri četvrtine ukupnog povećanja proizvodnje krutog goriva u zemlji. Tvrtka zauzima snažnu poziciju u prvih deset svjetske ljestvice najvećih kompanija ugljena. Iste godine SUEK je ušao na globalno tržište kapitala - tvrtka je privukla dva velika sindicirana zajma od međunarodnih bankarskih konzorcija i plasirala financijska kreditna zapisa (CLN). OAO SUEK prihvaća Aktivno sudjelovanje u razvoju elektroenergetskih društava, čiji je dioničar, uključujući i njihovu reformu, u stvaranju teritorijalnih proizvodnih društava i međuregionalnih distribucijskih mrežnih društava, u razvoju njihovih novih investicijskih programa. 2007. godina postala je razdoblje daljnjeg dinamičnog razvoja SUEK-a. Poduzeća tvrtke povećala su proizvodnju ugljena na 90,9 milijuna tona, a zalihe - na 89 milijuna tona. Uključujući isporuke na međunarodno tržište povećane su za 9% na 25,8 milijuna tona. U 2007. godini nastavljena je izgradnja Vanino Bulk Terminala, najvećeg infrastrukturnog projekta u industriji, čija je cijena oko 7 milijardi rubalja. Među ključnim investicijskim prioritetima u 2007. godini bili su tehničko preopremanje, nabava najsuvremenijih, produktivnih i sigurnih strojeva i opreme te razvoj infrastrukturnih mreža. SUEK je nastavio s unapređenjem sustava upravljanja. Stvaranje regionalnih proizvodnih udruženja koja objedinjuju rudarstvo i transportna poduzeća. Sustav upravljanja imovinom tvrtke postao je transparentniji i učinkovitiji. Ključni faktori:

Najveći proizvođač termo ugljena: broj 1 u Rusiji. Obim proizvodnje iznosio je 92,2 milijuna tona u 2011. godini.

Jedan od glavnih izvoznika ugljena: broj 1 u Rusiji. Prodaja ugljena na izvoznom tržištu iznosila je 33,7 milijuna tona u 2011. godini.

Jedan od glavnih poslodavaca u zemlji: oko 30 000 zaposlenika u 2011. u 8 regija zemlje - Moskva, Republika Burjatija, Kemerovska oblast, Krasnojarsk teritorij, Primorski kraj, Habarovski kraj, Republika Khakassia, Trans-Baikal Territory.

Najveći investicijski program u industriji ugljena: više od 18 milijardi rubalja u 2011.

Struktura tvrtke prikazana je u prilogu

OAO SUEK je najveći ruski i jedan od vodećih svjetskih dobavljača ugljena. Tržišna strategija tvrtke u području prodaje podrazumijeva ravnotežu isporuka na domaće tržište i izvoz.

OJSC SUEK, ili " Siberian Coal Energy Company”, grupa je poduzeća u sektoru goriva i energije, čiji broj zaposlenih prelazi 46.000 ljudi.

Osnivanje tvrtke počelo je 2001. godine. Zatim je rad bio usmjeren na otplatu dugova poduzeća za ugljen u Chiti i,.

Sljedeće godine nastavljaju se radovi na formiranju proizvodne baze. Dio SUEK uključuje poduzeća sa sjedištem u Republici Hakasiji i Krasnojarskom području. Svi oni prolaze kroz proces tehničke obnove i uvođenja najnovijih tehnologija temeljenih na povećanju razine učinkovitosti i sigurnosti.

2003. godina postaje vrijeme za dodavanje poduzeća iz Habarovskog i Primorskog teritorija, kao i iz regije Kemerovo. Tada je SUEK stekao status dioničkog društva i zauzeo mjesto lidera među ruskim kompanijama u sektoru ugljena. Broj rudnika i rudnika približava se broju od 33.

Provedba antikriznog programa dovršena je 2004. spajanjem poduzeća Kuzbasa. Iste godine donesena je odluka o spajanju imovine električne energije i ugljena.

Dakle, u sastavu SUEK u različitim godinama ušla su poduzeća regija Chita, Irkutsk, Kemerovo; Republike Tuva, Burjatija, Hakasija; Primorsky, Trans-Baikal, Krasnoyarsk, Khabarovsk, Altai Territories. Sjedište tvrtke nalazi se u Moskvi.

2005. godina bila je prekretnica u reformi upravnog aparata. Pojavljuju se upravni odbor i upravljačka tijela, razvija se Kodeks korporativnog ponašanja i srednjoročna strategija razvoja. Izvoz postaje glavna djelatnost. Stoga se formira tvrtka "SUEK AG" - najveći domaći izvoznik ugljena.

2006. godina je vrijeme držanja vodećih pozicija. SUEK reformira elektroenergetska poduzeća smještena u regijama.

Godine 2007. predstavnici SUEK mogao sa sigurnošću reći da je završeno stvaranje vertikalno izgrađene asocijacije transportnih i rudarskih poduzeća. Istodobno je sklopljen i stvoren ugovor o partnerstvu s JSC "". dobrotvorna zaklada pod nazivom "SUEK - regije". Svrha njegovog stvaranja je provedba društveno usmjerenih programa u regijama prisutnosti.

Godine 2008 SUEK stječe status dioničara u odnosu na dionička društva Yenisei TGC i Kuzbassenergo. U rudniku nazvanom po S. Kirovu pokrenuta je elektrana koja radi na metan iz rudnika ugljena. Ovo je prva elektrana ove razine u Rusiji. U 2008. godini proizvodnja ugljena iznosila je 96,2 milijuna tona, a međunarodna prodaja iznosila je 28,2 milijuna tona.

Struktura SUEK predstavljen sa šest razina kompanija:

1. koji se bavi vađenjem ugljena i njegovim obogaćivanjem;
2. zaposleni u prijevozu ugljena, kao i rad na projektima iz ove oblasti;
3. pružanje usluga na razini usluge;
4. uključeni u energetski sektor gospodarstva;
5. obavljanje rukovodećih poslova;
6. specijalizirana za prodaju ugljena.

Iskopavanje ugljena obavljaju sljedeća poduzeća SUEK-a:

Odsjek Kamyshansky (regija Kemerovo, Kiselevsk)
SUEK-Kuzbass, JSC (Regija Kemerovo, Lenjinsk-Kuznjecki)
SUEK-Krasnojarsk, OAO
Primorskugol JSC
Pravoberezhnoye, OOO (Primorski teritorij)
Otvoreni rudnik Tugnuisky, OJSC (Republika Burjatija)
SUEK-Khakassia, OAO
Otvoreni rudnik Izykhsky, OJSC (Khakassia)
Urgalugol (Khabarovsk Territory)
Tvornica za koncentraciju Tugnui (Khakassia)
Kharanorsky dio (Transbaikalski teritorij)

Priča

Godine 2008. počeo je s radom Vaninski Bulk Terminal u Habarovskom kraju - jedna od najvećih luka za ugljen u Rusiji. Terminal je od nule izgradio sam SUEK. Godine 2008. u rudniku SUEK nazvanom po S. M. Kirovu puštena je u rad prva elektrana u Rusiji koja radi na metan iz rudnika ugljena.

U rudnicima SUEK-a 2009. godine pušten je u rad prvi u Rusiji sustav bežične komunikacije, pretraživanja i obavješćivanja u rudnicima (Granch).

SUEK je 2011. započeo s razvojem novog polja Apsatskoye u Transbajkalskom području.

U ožujku 2011. objavljen je sporazum između glavnih dioničara, prema kojem je Popov prodao većinu svog udjela Melnichenku; transakcija je procijenjena na do 2 milijarde dolara, u rujnu 2011. ova je transakcija dovršena.

U 2011. energetska imovina povučena je iz SUEK-a u Siberian Generating Company (SGK).

Godine 2012. SUEK postaje glavni dioničar Murmansk Commercial Sea Port JSC.

Godine 2014., u sklopu projekta za razvoj dalekoistočnih kapaciteta, puštena je u rad tvornica za koncentraciju Chegdomyn na Urgalu (okrug Verkhnebureinsky, Habarovski teritorij).

Krajem 2016. godine SUEK je po prvi put u povijesti ruske industrije ugljena (od strane jednog proizvodnog udruženja) prešao granicu proizvodnje od 100 milijuna tona: 105,4 milijuna tona. U 2017. godini proizvodnja je iznosila 107,8 milijuna tona ugljena.

U 2018. SUEK je dovršio kupnju udjela (99,94%) u Siberian Generating Company (SGK). Odgovarajući upis u Jedinstveni državni registar pravnih osoba izvršen je 27. kolovoza 2018. Kao rezultat transakcije, udio SUEK-a u odobren kapital SGC je porastao s 10 tisuća rubalja na 21 milijardu 398 milijuna 784,9 tisuća rubalja.

Vlasnici i menadžment

Glavni korisnik tvrtke je ruski biznismen Andrey Melnichenko, njegove tvrtke posjeduju 92,2% SUEK-a.

Predsjednik Upravnog odbora - Alexander Landia. Generalni direktor - Vladimir Rashevsky. Direktor SUEK-a Vladimir Raševski zauzeo je 2018. četvrto mjesto u ocjeni kapitalističkih direktora koju je objavio časopis Forbes. Prema procjenama stručnjaka, udio Raševskog u SUEK-u (7,8%) procjenjuje se na 430 milijuna dolara.

Aktivnost

SUEK objedinjuje 15 rudnika i 12 rudnika u Sibiru i na Dalekom istoku, proizvodeći oko 27% ugljena u Rusiji. Konkretno, tvrtka posjeduje rudnike ugljena Borodinsky, Nazarovsky, Berezovsky na Krasnojarskom teritoriju, poduzeća za rudarstvo ugljena u Kuzbasu, Khakassia, Buryatia, Primorye, Transbaikalia, Khabarovsk Territory. SUEK također uključuje tvrtke za popravke, usluge, prijevoz, prodaju i istraživanja te Vanino Bulk Terminal.

Poduzeća SUEK zapošljavaju 33,5 tisuća ljudi. Trgovački uredi i predstavništva tvrtke nalaze se u 10 zemalja svijeta. SUEK ima 1900 kupaca u 42 zemlje svijeta.

SUEK opskrbljuje približno 27% ruskog izvoza ugljena. Udio SUEK-a u svjetskom izvozu ugljena je 5%.

Jedna je od deset najvećih svjetskih rudarskih kompanija. SUEK je šesta tvrtka u svijetu po dokazanim rezervama ugljena - 5,4 milijarde tona.

Godišnje ulaganje u razvoj iznosi više od 20 milijardi rubalja.

Tvrtka je jedan od najvećih filantropa i društvenih investitora u Rusiji. Socijalni programi i projekti pokrivaju 48 gradova i mjesta u Rusiji.

Indikator performansi

U 2017. godini proizvodnja je iznosila 107,8 milijuna tona ugljena.

U 2016. godini proizvodnja je iznosila 105,4 milijuna tona ugljena.

U 2014. godini proizvodnja je iznosila 98,9 milijuna tona ugljena.

U 2013. godini proizvodnja grupe iznosila je 96,5 milijuna tona, što je 1% manje u odnosu na 2012. godinu (prema godišnjem izvješću kompanije za 2013. godinu).

U 2012. godini poduzeća SUEK-a proizvela su 97,5 milijuna tona ugljena, što je 6% više nego 2011. godine (prema godišnjem izvješću tvrtke za 2012. godinu).

U 2011. godini SUEK je proizveo 92,2 milijuna tona ugljena (porast od 3% u odnosu na 2010. godinu). Rezerve od sredine 2008. - 5,8 milijardi tona.

Bilješke

  1. JSC SUEK Konsolidirana godišnja financijska izvješća za godinu koja je završila 31. prosinca 2017
  2. Tatyana Egorova, Irina Reznik. S ugljenom // Vedomosti, br. 23 (1797), 9. veljače 2007.
  3. Elena Medvedeva. Preko Gazproma // Vedomosti, br. 59 (1833), 4. travnja 2007.

Tvrtka SUEK, povijest tvrtke, djelatnost tvrtke

Podaci o tvrtki SUEK, povijest tvrtke, aktivnosti tvrtke

1. Povijest

2. Aktivnosti

3. Struktura

Tvrtke koje se bave vađenjem i obogaćivanjem ugljena

Tvrtke koje se bave transportom ugljena, realizacija projekata iz oblasti transporta ugljena

Tvrtke koje pružaju usluge

Tvrtke koje djeluju u energetskom sektoru gospodarstva

Tvrtke za marketing ugljena

Društva koja obavljaju upravljačke i druge funkcije

4. Vodič

Upravni odbor

Upravljačko tijelo

5. Djelatnosti ugljena

regije

Industrijska sigurnost

6. Energija

8. Strategija

Inovacija

Korporativni razvoj

Upravljanje rizicima

9. Održivi razvoj

10. Socijalna politika

11Okoliš

Siberian Coal Energy Company (SUEK) -ovo je najveća ruska kompanija za ugljen. Puno ime - Otvoreno dioničko društvo Siberian Coal Energy Company. Sjedište je u Moskvi.

Priča

Počinje osnivanje OAO Siberian Coal Energy Company (SUEK).

Sfera interesa SUEK-a uključivala je poduzeća za proizvodnju ugljena u Trans-Baikalskom području (regija Chita), regiji Irkutsk i Republici Burjatiji.

Počinje provedba antikriznog programa za izlazak poduzeća iz industrije ugljena iz krize, otplatu zaostalih poreza i plaća.

SUEK nastavlja formirati proizvodnu bazu. Sfera njezinih interesa uključivala je poduzeća Krasnoyarskog teritorija, Republike Khakassia.

SUEK je lider u proizvodnji i opskrbi u ruskoj industriji ugljena.

Počinje provedba investicijskog programa usmjerenog na tehničku ponovnu opremu rudarskih poduzeća.

Područje interesa SUEK-a uključuje rudarske tvrtke u regiji Kemerovo, Primorskom i Habarovskom teritoriju, što čvrsto utvrđuje vodstvo tvrtke među domaćim kompanijama ugljena.

Započinje provedba programa izgradnje izvoznog potencijala SUEK-a.

Formirana je korporativna struktura OAO SUEK.

SUEK jača svoje pozicije u Kuzbasu: nekoliko poduzeća u gradu Kiselevsku ušlo je u sferu njegovih interesa.

Općenito, dovršena je provedba sveobuhvatnog antikriznog programa, koji je omogućio normalizaciju financijske situacije rudarskih i uslužnih poduzeća, vraćanje porezne discipline u njih, povećanje učinkovitosti proizvodnje i stabilizaciju situacije u području socijalnih i radnih odnosa.

Donesena je odluka o spajanju, na temelju OAO SUEK, imovine ugljena i električne energije koji su bili u zoni njegovih strateških interesa. Plan konsolidacije imovine odobrila su antimonopolska tijela.

Pokrenuta je reforma sustava upravljanja: formirana je uprava u kojoj većinu čine nezavisni direktori; izrađen je i usvojen Kodeks korporativnog ponašanja; formiran je odbor.

Izrađena je srednjoročna strategija razvoja tvrtke.

S radom je počelo izvozno trgovačko poduzeće SUEK AG.

SUEK postaje najveći izvoznik ugljena u Rusiji.

Započela je realizacija projekta izgradnje terminala za ugljen u luci Vanino (Habarovski kraj).

SUEK zauzima i još uvijek drži čvrste pozicije u prvih deset svjetske ljestvice najvećih kompanija ugljena.

Tvrtka izlazi na međunarodno tržište kapitala: podignuta su dva velika sindicirana zajma od međunarodnih bankarskih konzorcija, plasirani su kreditni financijski zapisi (CLN).

SUEK aktivno sudjeluje u razvoju i reformi regionalnih elektroprivreda, čiji je dioničar.

SUEK objavljuje prvo izvješće o održivosti.

SUEK provodi najveći investicijski program u ruskoj industriji ugljena. Godine 2005-2007 obujam ulaganja iznosio je više od 26 milijardi rubalja. Među prioritetima: tehnička ponovna oprema; nabava najsuvremenijih, produktivnih i sigurnih strojeva i opreme; razvoj infrastrukture.

U sklopu unaprjeđenja sustava upravljanja u 2007. godini dovršeno je stvaranje regionalnih proizvodnih udruženja koja objedinjuju rudarska i prometna poduzeća.

Tijekom 7 godina postojanja, SUEK je ciljano krenuo prema provedbi svog strateškog cilja: formiranje vertikalno integrirane korporacije za gorivo i energiju. Prirodni nastavak ovog procesa bilo je postizanje sporazuma o partnerstvu s OAO Gazpromom početkom 2007. za razvoj proizvodnje električne energije na ugljen u Rusiji.

Stvorena je dobrotvorna zaklada SUEK TO THE REGIONS koja se bavi provedbom društveni projekti u regijama u kojima tvrtka posluje.

SUEK postaje glavni dioničar OAO Kuzbassenergo i OAO Yenisei TGC (TGK-13).

U rudniku. S. M. Kirova, u sklopu provedbe Protokola iz Kyota, puštena je u rad prva ruska elektrana na metan iz rudnika ugljena.

Nekoliko SUEK rudnika među najučinkovitijima su na svijetu. Konkretno, u 2008. godini rudnik Kotinskaya je tri puta oborio sve-ruski rekord mjesečne proizvodnje ugljena s jednim longwallom i prema ovom pokazatelju je među prvih pet rudnika u svijetu.

Započelo je formiranje flote za opsluživanje terminala za rasuti teret u luci Vanino.

Zaklada SUEK-Regije započela je provedbu pilot društvenih projekata u 5 regija.

Aktivnost

SUEK ujedinjuje brojna poduzeća za proizvodnju ugljena u Sibiru i na Dalekom istoku, proizvodeći oko 30% termo ugljena u Rusiji. Konkretno, tvrtka posjeduje rudnike ugljena Borodinsky, Nazarovski, Berezovsky u Krasnojarskom području, rudarska poduzeća u Cheremkhovu, u gradovima Kuzbasa itd. Tvrtka također posjeduje manjinske udjele u 27 regionalnih energetskih kompanija (uključujući 43% dionice Kuzbassenerga ).

Indikator performansi

U 2008. SUEK je proizveo 96,2 milijuna tona ugljena. Rezerve od sredine 2008. - 5,8 milijardi tona.

Prihodi tvrtke za 2007. prema RAS-u iznose 72,7 milijardi rubalja. (za 2006. - 63,98 milijardi rubalja), neto dobit - 8,2 milijarde rubalja. (31,65 milijardi rubalja).

Prihodi tvrtke za 2005. prema MSFI iznosili su 1,946 milijardi dolara, EBITDA - 427 milijuna dolara, neto dobit - 99 milijuna dolara.Prema rezultatima devet mjeseci 2005. godine, ukupni iznos zajmova i zajmova tvrtke iznosio je 35,5 milijardi rubalja.

Prihodi tvrtke za 2008. godinu prema RAS-u iznose 92,7 milijardi rubalja, neto dobit 7,4 milijarde rubalja.

Struktura

Tvrtke koje se bave vađenjem i obogaćivanjem ugljena

Društvo s ograničenom odgovornošću Rudnik Kamyshansky, regija Kemerovo

kapital - 100%

Osnovna djelatnost je istraživanje i proizvodnja minerala, razrada ležišta minerala otvorenom i zatvorenom metodom

Otvoreno dioničko društvo SUEK-Kuzbas, regija Kemerovo

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 96,72%

Osnovna djelatnost je rudarstvo i ostali poslovi u vezi s eksploatacijom nalazišta ugljena, rudarstvo, prerada ugljena, uključujući mrki ugljen

Otvoreno dioničko društvo SUEK-Krasnojarsk, Krasnojarsko područje

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 95,65%

Osnovna djelatnost je rudarstvo i ostali poslovi vezani uz eksploataciju nalazišta ugljena i vađenje ugljena. Vađenje, prerada ugljena, uključujući mrki ugljen.


Otvoreno dioničko društvo "Primorskugol", Primorski kraj

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 93,93%

Društvo s ograničenom odgovornošću Pravoberezhnoye, Primorski kraj

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je vađenje ugljena i drugih minerala, njihova prerada

Otvoreno dioničko društvo "Razrez Tugnuisky", Republika Burjatija

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je vađenje, prerada, opskrba ugljenom i drugim mineralima, uključujući obojene metale

Društvo s ograničenom odgovornošću SUEK-Khakassia, Republika Khakassia

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Glavna djelatnost je istraživanje i proizvodnja minerala, uključujući korištenje otpada iz rudarstva i srodnih prerađivačkih industrija

Otvoreno dioničko društvo "Razrez Izykhsky", Republika Khakassia

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 92,02%

Osnovna djelatnost je vađenje i prerada ugljena, kao i drugih prirodnih resursa


Otvoreno dioničko društvo "Urgalugol", Khabarovsk Territory

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 91,94%

Osnovna djelatnost je vađenje i prerada ugljena

Društvo s ograničenom odgovornošću Tugnuiskaya Concentrating Plant, Republika Burjatija

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je obogaćivanje ugljena; prodaja ugljena i proizvoda njegovog obogaćivanja

Otvoreno dioničko društvo "Razrez Kharanorskiy", Transbajkalski teritorij

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je istraživanje, vađenje i prerada ugljena, uključujući mrki ugljen

Tvrtke koje se bave transportom ugljena, realizacija projekata iz oblasti transporta ugljena

Društvo s ograničenom odgovornošću Tugnuisky Loading and Transport Department, Republika Burjatija

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je željeznički prijevoz i automobilom teret

Zatvoreno dioničko društvo "Daltransugol", Khabarovsk Territory

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je izvođenje projektantskih i razvojnih poslova

Tvrtke koje pružaju usluge

Društvo s ograničenom odgovornošću "Nazarovsky Mining and Installation Adjustment Department", Krasnojarsko područje

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je montaža, podešavanje, popravak elektro opreme, električnih mreža

Otvoreno dioničko društvo Agroindustrijska tvrtka Sibir, regija Kemerovo

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je proizvodnja, prerada i prodaja poljoprivrednih proizvoda

Otvoreno dioničko društvo "Uprava za prevenciju i sanaciju", regija Kemerovo

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 86,38%

Osnovna djelatnost je prihvat i utovar ugljena u željezničke vagone u skladištima ugljena rudnika i prerađivačkih pogona, otprema ugljena stanovništvu

Društvo s ograničenom odgovornošću "Spetsnaladka", regija Kemerovo

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 99,90%

Osnovna djelatnost je montaža, demontaža, popravak, podešavanje i revizija rudarske opreme

Društvo s ograničenom odgovornošću "Borodinski popravak i mehanički pogon", Krasnojarsko područje

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Ruska Federacija, Krasnojarsk teritorij,

Osnovna djelatnost je montaža raznih vrsta opreme, popravak rudarske i transportne opreme

Društvo s ograničenom odgovornošću "Nazarovsky Repair and Mechanical Plant", Krasnoyarsk Territory

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je montaža razne opreme, popravak rudarske i transportne opreme

Otvoreno dioničko društvo "Chernogorsk Repair and Mechanical Plant", Republika Khakassia

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 93,07%

Osnovna djelatnost je popravak rudarske, prometne i druge tehnološke opreme, strojeva i mehanizama, električnih strojeva, elektroopreme

Društvo s ograničenom odgovornošću "Chernovskiye CEMM", Transbajkalski teritorij

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je proizvodnja željeznih i čeličnih odljevaka

Tvrtke koje djeluju u energetskom sektoru gospodarstva

Društvo s ograničenom odgovornošću GlavEnergoSbyt, Moskva

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je distribucija energije; djelatnosti veleprodaje električne energije

Otvoreno dioničko društvo za energetiku i elektrifikaciju Kuzbass, regija Kemerovo

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 49,64%

Proizvodnja, prijenos i distribucija električne i toplinske energije

Otvoreno dioničko društvo "Kuzbass Energy Sales Company", regija Kemerovo

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 25,00%

Osnovna djelatnost je distribucija električne energije

Otvoreno dioničko društvo "Yenisei Territorial Generating Company (TGC-13)", Krasnoyarsk Territory

Udio SUEK-a u statutarnomkapital- 49,99%

Osnovna djelatnost je proizvodnja električne energije

Otvoreno dioničko društvo "Dalekoistočna energetska kompanija",

Habarovsk kraj

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 26,19%

Osnovna djelatnost je otkup električne energije na veleprodajnom i maloprodajnom tržištu električne energije (kapaciteta); prodaja (prodaja) električne energije na veleprodajnom i maloprodajnom tržištu električne energije (kapaciteta) potrošačima (uključujući građane)


Društvo s ograničenom odgovornošću Chitaugol, Transbajkalski teritorij

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 50,00%

Glavna djelatnost je istraživanje, rudarstvo, uključujući korištenje otpada iz rudarstva i srodnih prerađivačkih industrija

Tvrtke za marketing ugljena

Društvo s ograničenom odgovornošću Vyatka‑SUEK, Kirovska regija

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je trgovina, trgovina i posredovanje, nabava, marketinške djelatnosti

Društvo s ograničenom odgovornošću "Ivanovo-SUEK", grad Ivanovo

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je trgovina, trgovina i posredovanje, nabava, marketinške djelatnosti

Dioničko društvo SUEK AG, Švicarska

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je trgovina robom svih vrsta, a posebno ugljenom i drugim energentima.

Društva koja obavljaju upravljačke i druge funkcije

Otvoreno dioničko društvo Kuzbass Financial and Investment Coal Corporation Kuzbassinvestugol, regija Kemerovo

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 77,96%

Glavna djelatnost je financiranje strukturnog restrukturiranja industrije ugljena Kuzbasa kroz razvoj obećavajućih nalazišta ugljena, razvoj i provedbu investicijskih projekata

Društvo s ograničenom odgovornošću "Falcon Leasing", Moskva

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je leasing, izvoz i uvoz, kupnja i prodaja robe široke potrošnje


Društvo s ograničenom odgovornošću "Lestopprom", Regija Nižnji Novgorod

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je davanje u zakup (leasing) nekretnina i druge imovine

Društvo s ograničenom odgovornošću "Grinfin", Krasnojarsko područje

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je pružanje usluga održavanja računovodstvo, porezno računovodstvo, izrada svih vrsta izvješća: računovodstvena, porezna i statistička, upravljačka izvješća, podrška poreznim i revizijskim provjerama.

Otvoreno dioničko društvo "Sibirski istraživački institut za pripremu ugljena", regija Kemerovo

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 86,10%

Osnovna djelatnost je provođenje složenih istraživanja ugljena radi utvrđivanja pravaca njihove uporabe u ekonomska aktivnost te priprema polaznih podataka za projektiranje poduzeća za preradu ugljena

Zatvoreno dioničko društvo Krasnoyarskaya, Moskva

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je vađenje, prerada i prodaja ugljena i drugih minerala

Društvo s ograničenom odgovornošću "MC Siberian Generating Company", Moskva

Udio SUEK-a u statutarnomkapital - 100%

Osnovna djelatnost je savjetovanje o poslovnim i upravljačkim pitanjima

Upravljanje

Dioničari tvrtke su ciparski Donalink Ltd (99,84% dionica) i CJSC Mine Krasnoyarskaya (0,16%). Andrey Melnichenko i Sergey Popov kontroliraju svaki po 50% Donalinka, Vladimir Rashevsky posjeduje udio, njegov udio nije objavljen.

Upravni odbor

Landia Alexander - predsjednik Upravnog odbora

Andersson Martin

Boški Dmitrij

Cardona George

Kisljakov Mihail Borisovič

Maichel Gert

Meljničenko Andrej Igorevič

Popov Sergej Viktorovič

Ruban Anatolij Dmitrijevič

Landia Alexander - predsjednik Upravnog odbora, predsjednik Odbora za strategiju, član Odbora za ljudske potencijale i nagrađivanje.

Diplomirao s pohvalama u Tbilisiju Državno sveučilište, kandidat fizikalnih i matematičkih znanosti.

Godine 1993.-2001 radio u Dresdner Bank AG (Frankfurt am Main, Njemačka), kasnije u Dresdner Kleinwort Wasserstein. Prošao je put od običnog zaposlenika do prvog potpredsjednika za globalno kreditiranje sektora nafte i plina. Sudjelovao je u velikim međunarodnim infrastrukturnim projektima u različitim sektorima gospodarstva: od telekomunikacija do energetike.

Od 1996. godine sudjelovao je u nizu velikih projekata ruskih tvrtki, posebice u davanju zajmova RAO Gazpromu u ukupnom iznosu od više od 6 milijardi američkih dolara 1997. godine; kupnjom dionica RAO Gazproma od strane Ruhrgas AG 1999.

Od 2001. do dolaska u SUEK g. Landia je radio za Accenture, najveću svjetsku konzultantsku tvrtku. Kao partner Accenturea do 2004. godine vodio je ruska divizija Accenture, a zatim kao generalni direktor vodio je međunarodno poslovanje tvrtke u plinskoj industriji.


Pod njegovim vodstvom i uz izravno sudjelovanje razvijeni su ključni projekti iz područja strategije, spajanja i akvizicija, korporativno upravljanje, transformacija procesa i IT sustava u Rusiji, Njemačkoj, Velikoj Britaniji, Austriji, Italiji, Slovačkoj, SAD-u, Kataru, Nigeriji i Južnoj Koreji.

Udruga nezavisnih direktora Rusije izabrala je gospodina Landiu za "Predsjednika Upravnog odbora 2007".

Godine 2008. g. Landia kombinirao je poziciju predsjednika Upravnog odbora OAO SUEK sa sljedećim pozicijama:

Od srpnja 2002. član predsjedništva Europskog poslovnog kongresa (Berlin, Njemačka).

Član upravnog odbora Lambert Energy Advisory Ltd. (London, UK) od prosinca 2006

Upravljačko tijelo

Rashevsky Vladimir Valerievich - predsjednik uprave

Diplomirao je na Fakultetu međunarodnih ekonomskih odnosa Financijske akademije pri Vladi Ruske Federacije sa diplomom svjetske ekonomije, obranio disertaciju za stupanj kandidata ekonomskih znanosti.

Vladimir Raševski je dugo radio u bankarskom sustavu. Od lipnja 1992. do svibnja 2000. obnašao je niz funkcija u Avtobanci, sve do zamjenika predsjednika Uprave. U svibnju 2000. godine prelazi u MDM-Bank na čelo investicijskog odjela, au srpnju iste godine imenovan je na mjesto zamjenika predsjednika uprave ove kreditne institucije. U prosincu 2001. Vladimir Rashevsky postao je predsjednik Uprave MDM banke.

U proljeće 2004. Vladimir Rashevsky preuzeo je dužnost predsjednika SUEK-a, a krajem 2004. imenovan je za direktor tvrtke. Njegovi ključni zadaci bili su razvoj i implementacija nova strategija razvoj najvećeg poduzeća za ugljen u Rusiji, spajanje ugljena i elektroenergetskih sredstava na njegovoj osnovi, restrukturiranje sustava upravljanja, pokretanje programa za poboljšanje učinkovitosti i produktivnosti kako bi se postigli ciljevi izgradnje svijeta- klasa satnija.

Artemjev Vladimir Borisovič

Belova Anna Grigorievna

Gribanovski Igor Vladimirovič

Loginov Aleksandar Kimovič

Mironosecki Sergej Nikolajevič

Preobraženski Vladimir Vladimirovič

Djelatnosti ugljena

regije

Republika Burjatija

Početak istraživanja sadržaja ugljena na području Bajkala i Transbaikalije datira iz razdoblja izgradnje Transsibirske željeznice. Godine 1926. provedeno je prvo geološko istraživanje doline rijeke Tugnui, daljnja istraživanja pokazala su dobre rezerve u naslagama Olon-Shibirskoye i Nikolskoye.

Otvorena jama Tugnuisky postala je jedno od prvih rudarskih poduzeća SUEK-a. U sferu interesa tvrtke ulazi 2001. godine, a danas je jedna od najvećih industrijska poduzeća Burjatija. Zbog svojih visokokvalitetnih karakteristika, značajan udio Tugnui ugljena se izvozi u Europu i zemlje azijsko-pacifičke regije. Rudnik Tugnuisky moći će povećati opskrbu visokokvalitetnim ugljenom i ojačati poziciju jednog od vodećih izvozno orijentiranih poduzeća SUEK-a nakon puštanja u pogon tvornice za preradu 2009. godine.


U 2008. godini obujam proizvodnje iznosio je 5,8 milijuna tona. Ovdje radi više od 1600 ljudi.

JSC "Razrez Tugnuisky":

Površinski rudnik Tugnuisky razvija nalazište ugljena Olon-Shibirskoye koje se nalazi u okrugu Petrovsk-Zabaikalsky Transbaikalskog teritorija i u okrugu Mukhorshibirsky u Republici Burjatiji. Središnji dio ležišta nalazi se 90 km jugoistočno od Ulan-Udea.

regija Kemerovo

Industrijski razvoj Kuznjecke oblasti započeo je uralski industrijalac A.N. Demidov, koji je krajem 18. stoljeća izgradio tvornice Kolyvan-Voskresensky. Aktivan rad ovdje započeo je tek u 20. stoljeću, kada je u Kuzbasu izgrađen dio Transsibirske željeznice, što je dalo snažan poticaj razvoju cjelokupne industrije moderne regije Kemerovo. Tijekom Velikog domovinskog rata Kuzbas je postao glavni dobavljač ugljena i metala za obrambenu industriju.

Danas je Kuzbass jedan od najvećih ugljeni bazeni ne samo u Rusiji, nego i u svijetu. Uvjetne rezerve kamenog ugljena iznose 693 milijarde tona.

SUEK je započeo svoju djelatnost u regiji Kemerovo 2003. Glavni potrošači ugljena iz kuzbaskih poduzeća OAO SUEK su energetske tvrtke i stambene i komunalne usluge. Dvije trećine ugljena koji se ovdje iskopa se izvozi. Isporuke se uglavnom vrše u UK, Ukrajinu, Rumunjsku, Španjolsku i Finsku, a na azijskom tržištu glavni potrošač je Japan.

Poduzeća SUEK-a u regiji Kemerovo, koja zapošljavaju više od 14.500 ljudi, proizvela su više od 30 milijuna tona ugljena u 2008.

OAO SUEK-Kuzbas:

Minirajte ih. CM. Kirov provodi podzemni razvoj Lenjinskog ležišta ugljena, koje se nalazi u Lenjinskom okrugu Kemerovske oblasti. Središnji dio nalazišta nalazi se dva kilometra od grada Lenjinsk-Kuznjetski.


Rudnik vadi ugljen marke G.

Rudnik Krasnoyarskaya izvodi podzemnu eksploataciju nalazišta ugljena Egozovo-Krasnoyarsk u Lenjinskom geološkom i gospodarskom području. Minsko polje zauzima sjeverozapadni dio Krasnojarskog geološkog područja. Administrativno, rudnik pripada Lenjinsko-Kuznjeckom okrugu Kemerovske oblasti.

Ugalj iz sloja Baikaimsky pripada stupnju D.

Minirajte ih. 7. studenog provodi razvoj slojeva ugljena podzemnom metodom nalazišta ugljena Lenjinsk-Kuznjeck. Rudarski radovi se izvode duž slojeva Baikaimsky i Nadbaykaimsky-2. Ležište ugljena Lenjinsk-Kuznjeck nalazi se u regiji Lenjinsk-Kuznjeck. Većina depozita nalazi se izravno u gradu Lenjinsk-Kuznjeck.

Rudnik proizvodi kameni ugljen marke G.

Rudnik Taldinskaya-Zapadnaya - 1 nalazi se na području okruga Prokopevsky u središnjem dijelu Jerunakovskog geološkog i industrijskog područja Kuzbasa i dio je naslaga ugljena Taldinskoye i Severo-Taldinskoye.

Ugalj razrađenog sloja je energetski ugljen, marka ugljena je D.

Rudnik Taldinskaya-Zapadnaya - 2 nalazi se na području okruga Prokopevsky u središnjem dijelu geološkog i industrijskog područja Yerunakovsky.

Ugljen razvijenog sloja je energetski, klase ugljena - D, DG.

Rudnik Kotinskaya izvodi podzemnu eksploataciju nalazišta ugljena Sokolovsky. Rudarski radovi izvode se na području sjeverozapadnog dijela Erunakovskoye ugljenonosne regije.


U rudniku radi tehnološki kompleks za drobljenje i prosijavanje.

Rudnik br. 7 nalazi se na nalazištu ugljena Sokolovsky u okrugu Prokopevsky. Središnji dio ležišta nalazi se 28 km od Prokopjevska.

Proizvodi kameni ugljen vrste DG.

Površinski rudnik Zarechny razvija nalazište ugljena Taldinskoye. Nalazište se nalazi u središnjem dijelu geološke i industrijske regije Yerunakovskiy u Kuzbasu i dio je nalazišta ugljena Taldinskoye. Prema administrativnoj podjeli nalazište pripada Prokopjevskom okrugu Kemerovske oblasti.


Snaga ugljenih slojeva, marka ugljena - DG.

rudnik Polysaevskaya. Glavno polje rudnika Polysaevskaya nalazi se u središnjem dijelu Lenjinskog ugljenonosnog područja i zauzima pojas ugljenonosnih naslaga izduženih duž pruge. Središnji dio polja nalazi se 2 km od grada Polysaevo.

Rudnik vadi ugljen marke G.

U rudniku radi postrojenje za obogaćivanje.

Rudnik Oktyabrskaya obavlja podzemno rudarenje Lenjinskog ležišta ugljena. Središnji dio polja nalazi se 15 km od grada Lenjinsk-Kuznjecki.

Rudnik vadi ugljen marke DG.

Površinski rudnik Maysky razvija nalazište ugljena Sokolovsky, koje se nalazi u okrugu Prokopevsky. Središnji dio polja nalazi se 30 km od grada Kiselevsk.

Površinski kop kopa ugljen marke D.

Razrez Kamyshansky LLC:

Rudnik Kamyshanski iskopava rezerve ugljena na nalazištu Kamyshana u ležištu Severo-Taldinskoye u okrugu Prokopjevsk.

Ugalj je predstavljen markom D.

Krasnojarska regija

U Krasnojarskom području koncentrirane su ogromne rezerve ugljena. Kansk-Ačinski bazen (s rezervama od 640 milijardi tona) najveći je u regiji i jedan od najperspektivnijih ne samo u Rusiji nego iu svijetu. Ugljen u Krasnojarskom području vadi se uglavnom otvorenim kopom.


Naslage ugljena na Jenisejskom (danas Krasnojarskom) području bile su poznate još u prvoj polovici 18. stoljeća, ali njihov praktični razvoj započeo je tek nekoliko stoljeća kasnije. "Zapaljivi kamen" iz Kansk-Achinsk bazena prvi put je korišten u industrijske svrhe 1905. Godine 1939-1954, nakon otkrića debelih slojeva u području Borodina, Nazarova, Abana, Itata, Partizanskog, bazen se okrenuo u veliku bazu industrije ugljena u zemlji. Nakon otkrića Berezovskog polja s industrijskim rezervama od više od 5,9 milijardi tona, regija je postala jedan od glavnih dobavljača goriva za tešku industriju i energetiku u razvoju. Borodinski i Berezovski odsjeci bili su najveći u SSSR-u.

Poduzeća u Krasnojarskom području ušla su u sferu interesa SUEK-a 2002. Krasnojarska poduzeća daju više od trećine ukupne proizvodnje SUEK-a.

U poduzećima SUEK-a na području Krasnoyarsk zaposleno je oko 6000 ljudi.

OAO SUEK-Krasnojarsk:

Površinski rudnik Borodinsky razvija nalazište lignita Borodinsky metodom otvorenog kopa. Ležište smeđeg ugljena Borodino nalazi se u regiji Rybinsk u Krasnojarskom području. Središnji dio ležišta nalazi se 7 km južno od Borodina. Ležište se nalazi unutar Borodinskog korita.

Svi ugljeni u istraženom području su prijelazni od ugljena B2 do B3.


Površinski rudnik Nazarovski razvija nalazište smeđeg ugljena Nazarovski, koje se nalazi u okrugu Nazarovski. Središnji dio ležišta nalazi se 3 km od grada Nazarova.

Površinski rudnik Berezovski-1 razvija dio Berezovski br. 1 nalazišta smeđeg ugljena Berezovski koji se nalazi u okrugu Sharypovsky. Rudarski radovi izvode se na zapadnom dijelu odjeljka br. 1 ležišta Berezovski.

Razvijaju se B2 mrki ugljeni.

Primorski kraj

Primorski kraj jedno je od najstarijih rudnika ugljena u Rusiji. Kopanje ugljena ovdje je počelo sredinom 19. stoljeća, kada su ruski mornari mornari istraživali i počeli razrađivati ​​nalazišta ugljena u zaljevu Posyet za potrebe pacifičke eskadre i sibirske vojne flotile, koja je gorivo kupovala iz Japana, Kine i Sahalina.

Godine 1943., na temelju svih rudarskih poduzeća Primorja, stvorena je najveća tvornica na Dalekom istoku, Primorskugol.

OAO Primorskugol ušao je u sferu strateških interesa SUEK-a 2003. godine. Trenutno regionalni Proizvodno udruženje ujedinjuje upravu rudnika Novoshakhtinskoye, upravu rudnika Vostochnoye i proizvodnu jedinicu Artemovskoye RMU.

Većina ugljena iskopa se u regiji otvorenim kopom. Poduzeća SUEK-a pokrivaju više od 42% potreba regije za krutim gorivom.

U 2008. godini poduzeća SUEK-a u Primorskom kraju proizvela su gotovo 4,5 milijuna tona. Ovdje radi gotovo 2800 ljudi

JSC "Primorskugol":

SHU "Vostočnoje" razvija rezerve nalazišta ugljena Lipovetsky otvorenim i podzemnim rudarenjem, koje se nalazi u Mikhailovsky okrugu Primorskog teritorija. Središnji dio ležišta nalazi se 8 km od sela. Lipovci. Rudarski radovi izvode se na otvorenim rudarskim lokacijama Vostok-2 i podzemnim lokacijama Yuzhny-3 i Ugolny.

Tvrdi ugljen klase D se razvija.

RU "Novoshakhtinskoye" izvodi otvorenu eksploataciju nalazišta lignita Pavlovsky i Nezhinsky. Rudarski radovi se izvode na sekcijama Severo-Vostochny, Northern Depression, Pavlovsky No. 2 ležišta Pavlovsky i Nezhinsky sekcije ležišta Nezhinsky.

Severo-Vostochny nalazište Pavlovskog smeđeg ugljena nalazi se u okrugu Mikhailovsky. Središnji dio ovog dijela polja nalazi se 46 km od grada Ussuriysk.

Vadi mrki ugljen klase B1.

Dio "Sjeverna depresija" Pavlovskog ležišta smeđeg ugljena nalazi se u četvrti Mikhailovsky. Središnji dio ovog dijela polja nalazi se 36 km od grada Ussuriysk.

Vadi mrki ugljen klase B1.

Nalazište smeđeg ugljena Pavlovsky br. 2 nalazi se u Mikhailovsky okrugu Primorskog teritorija Ruske Federacije. Središnji dio nalazišta nalazi se 30 km od grada Ussuriysk.

Razvija se smeđi ugljen marke B1.


Ležište lignita Nezhinskoye (lokacija Nezhinskiy) nalazi se u okrugu Nadezhda. Središnji dio ležišta nalazi se 12 km od sela Razdolnoje i 18 km od sela Tavričanka.

Vadi mrki ugljen klase B2.

Habarovsk kraj

Prvo povijesno spominjanje ugljena regije Verkhnebureinsky, gdje se nalazi nalazište ugljena Urgal, datira iz 40-ih godina. XIX stoljeće. Ali geolozi su počeli aktivno proučavati ovo područje tek stoljeće kasnije, kada su početkom 30-ih. gorivo je bilo potrebno za izgradnju Bajkalsko-amurske magistrale (BAM). Industrijski razvoj ležišta započeo je 1939. godine.

Poduzeće Urgalugol ušlo je u sferu interesa SUEK-a 2004. godine. Glavni potrošači proizvoda Urgalugola su energetska i stambeno-komunalna poduzeća u regiji. U 2008. godini proizvodnja je iznosila oko 2,3 milijuna tona. Gotovo 2300 ljudi zaposleno je u poduzećima SUEK-a u Habarovskom kraju.

Zbog povoljnog geografskog položaja u Habarovskom kraju, postalo je moguće provesti nekoliko velikih, strateški važnih projekata za SUEK. Prvi od njih je izgradnja terminala s projektiranim kapacitetom od 12 milijuna tona ugljena godišnje u zaljevu Mučka u luci Vanino. Trenutno SUEK također razmatra mogućnost izgradnje postrojenja za obogaćivanje ugljena na nalazištu ugljena Urgal, što će povećati obujam izvoznih isporuka kvalitetnijeg ugljena.

OAO Urgalugol:

Urgalugol obavlja podzemnu i otvorenu eksploataciju nalazišta ugljena Urgalsky u Verhnebureinskom okrugu Habarovskog kraja (regionalno središte je naselje Chegdomyn). Trenutno se razvijaju dva geološka nalazišta: "Sjeverni Urgal" i polje rudnika Urgal.

Razvijaju se ugljeni razreda G.

Odjeljak "Marekanski » razvija nalazište lignita Marekan koje se nalazi u Ohotskoj regiji Habarovskog kraja. Središnji dio ležišta nalazi se 21 km sjeveroistočno od sela. Okhotsk

Vadi se mrki ugljen B2.

JSC "Razrez Izykhsky":

Površinski rudnik Izykhsky razvija nalazište ugljena Izykh, koje se nalazi u regiji Altai u Republici Hakasiji. Središnji dio ležišta nalazi se 15 km od grada Abakana.

Sekcija razvija kameni ugljen marke D i G.

Chernogorsk podružnica OJSC SUEK:

Tvornica za obogaćivanje ugljena "Chernogorskaya", glavna djelatnost je obogaćivanje ugljena.

Zabajkalski kraj

Spomenice o industrijskom razvoju naslaga ugljena na Trans-Baikalskom teritoriju datiraju s početka 20. stoljeća. Godine 1907.-1915. razni trgovci i privatna partnerstva preuzeli su na sebe razvoj rudnika Chernovsky (15 km od grada Chite). Jedan od prvih koji je razvio Černovljeve kopije bio je irkutski trgovac prvog ceha Ivan Efimovič Zamjatin. Razvoj ležišta započeo je 1907. godine vađenjem 700 tona ugljena, a 1909. godine ovdje je iskopano već 72.000 tona.

Rudnici Chernivtsi godinama su opskrbljivali Chitu i Trans-Baikal željeznička pruga ugljen. Godine 1982. završena je razrada ležišta Černovskoje i započela je razrada ležišta Taturovskoje, koje sada razvija otvoreni kop Vostočni.

Trenutno Transbajkalska poduzeća OAO SUEK proizvode oko 4 milijuna tona ugljena godišnje. Zapošljavaju više od 1300 ljudi.

OJSC "Razrez Kharanorsky":

Površinski rudnik Kharanorsky razvija nalazište lignita Kharanorsky koje se nalazi u okrugu Borzinsky Trans-Baikalskog teritorija. Rudarski radovi izvode se na lokacijama United Front i Quarry Field No.

Razvijaju se smeđi ugljeni (kameni) razreda B2.

Chitaugol LLC:

Površinski kop Vostochny razvija nalazište smeđeg ugljena Tataurovsky, koje se nalazi u okrugu Uletovsky Trans-Baikalskog teritorija. Središnji dio polja nalazi se 70 km od grada Chita.

Vadi se smeđi ugljen marke BR2.

Industrijska sigurnost

Osnova razvoja tvrtke od prvih dana osnivanja bilo je načelo obavljanja djelatnosti temeljeno na poštivanju najviše moguće razine zaštite na radu i industrijske sigurnosti. Naš zadatak je i dalje unaprjeđivati ​​rad u tom smjeru – kako u tehničko-tehnološkom smjeru (i kroz inovativni pristup), tako iu području stručnog usavršavanja, discipline i odgovornosti zaposlenika.


strateški ciljevi SUEK u području zaštite na radu i industrijske sigurnosti su:

dovođenje razine zaštite na radu i industrijske sigurnosti opasnih proizvodnih objekata na razinu najboljih međunarodnih standarda;

stvaranje uvjeta za održivo funkcioniranje poduzeća kroz nadoknadu neplaniranih gubitaka osiguranjem opasnih proizvodnih objekata;

razvoj mjera za sprječavanje ozljeda, nesreća i incidenata te njihovo pravovremeno lokaliziranje i otklanjanje;

smanjenje, au budućnosti i minimiziranje troškova uzrokovanih nezgodama, nezgodama i nesrećama te profesionalnim bolestima.

Pitanja industrijske sigurnosti sastavni su dio tehničke politike tvrtke. SUEK je identificirao ključna područja djelovanja za dugoročno poboljšanje razine odgovora na hitne slučajeve i industrijske sigurnosti te osiguravanje njihove usklađenosti s međunarodnom razinom.

Među projektima koji su pod posebnom kontrolom tvrtke su osiguranje hitne stabilnosti i tehnička ponovna oprema, organizacijske i tehničke mjere za poboljšanje radnih uvjeta, sanitarne i medicinske i rekreacijske mjere. Rad u tim područjima provodi se u skladu s Sveobuhvatnim planovima zaštite zdravlja na radu, industrijske i zaštite okoliša, koji se izrađuju godišnje za svako poduzeće SUEK-a.


Među trenutni projekti SUEK u području zaštite na radu i industrijske sigurnosti može se identificirati na sljedeći način:

U okviru mehanizama Kyoto protokola u rudniku. CM. Kirov u regiji Kemerovo provode se pilot projekti za iskorištavanje metana iz rudnika ugljena


U 2007. godini započeli su radovi na uvođenju novih tehnologija za kompleksno otprašivanje, koje se temelje na visokotlačnom navodnjavanju, otprašivanju i otprašivanju, aspiraciji, osiguranju mehaniziranih metoda bijeljenja, ljuštenju rudarskih iskopa i čišćenju nataložene ugljene prašine. Dakle, u rudniku. 7. studenoga, u tunelskoj čeonici opremljenoj uvoznim kombajnom DOSKO, ispituje se ventilacijska shema pripremne čeone pomoću uređaja za otprašivanje.


Nastavlja se uvođenje novih računalnih sustava upravljanja aeroplinom s mogućnošću integracije u automatizirane sustave operativnog dispečerskog upravljanja. U rudnicima S.M. Kirova i Kotinskaya provode pilot-projekte za opremanje rudnika sustavima za praćenje i upozoravanje na nesreće, kao i sredstvima za potragu za osobama zatečenim u nesreći.



U središnjem uredu SUEK-a, osim odjela za kontrolu proizvodnje, industrijsku sigurnost, zaštitu na radu i okoliš, koji obavlja funkcije kontrole i koordinacije, također je stvorio Odjel za aerološku sigurnost. Njegova funkcionalnost uključuje analitički rad poboljšati hitnu stabilnost tvrtkinih rudarskih poduzeća.

energija

Dugoročna strategija razvoja SUEK-a definira misiju tvrtke: biti pouzdan opskrbljivač električnom energijom koji poboljšava uvjete života budućih generacija.

Danas je SUEK jedan od najvećih privatnih investitora u ruskoj elektroprivredi, posjedujući strateške udjele u sljedećim proizvođačima:

OAO Kuzbassenergo,

OJSC "Yenisei TGC (TGC-13)".

SUEK daje značajan doprinos osiguravanju energetske sigurnosti zemlje, što podrazumijeva postupno smanjenje udjela plina i povećanje udjela ugljena u bilanci goriva. Aktivno ćemo promicati razvoj moderne proizvodnje električne energije na ugljen u Rusiji, koja će se prvenstveno temeljiti na širokom uvođenju inovativne tehnologije i strogo pridržavanje industrijskih i ekoloških sigurnosnih standarda.


Portfelj OAO SUEK uključuje značajan broj projekata za modernizaciju postojećih i izgradnju novih elektrana na ugljen. Među ključnim projektima u kojima tvrtka sudjeluje: izgradnja elektrane u regiji Kemerovo, koja radi na temelju korištenja metana iz rudnika ugljena; proširenje kapaciteta zbog puštanja u pogon novih energetskih jedinica u Tom-Usinskaya GRES (OAO Kuzbassenergo) i Krasnoyarskaya CHPP-3 (OAO Yenisei TGC (TGK-13)).

Daljnje širenje aktivnosti SUEK-a u energetskom sektoru gospodarstva povezano je sa završetkom reorganizacije RAO UES Rusije i strateškim partnerstvom s OAO Gazprom.

SUEK aktivno sudjeluje u oblikovanju strategije razvoja elektroprivrede, zastupajući svoja stajališta u stručnim vijećima pri nadležnim državnim tijelima. SUEK je član Sibirskog energetskog udruženja i suosnivač nekomercijalnog partnerstva Neovisni proizvođači energije.

Prodajni

SUEK je najveći ruski i jedan od vodećih svjetskih dobavljača ugljena. Tržišna strategija tvrtke u području prodaje podrazumijeva ravnotežu isporuka na domaće tržište i izvoz. U budućnosti namjeravamo ojačati svoje pozicije u oba smjera.

Postupna liberalizacija elektroprivrednog tržišta, njegova orijentacija u korist proizvodnje ugljena, stalni rast potrošnje energije unutar zemlje čimbenici su koji određuju izglede za povećanje opskrbe domaćeg tržišta.


Brz gospodarski razvoj zemalja azijsko-pacifičke regije, uz skoro pokretanje vlastitog specijaliziranog terminala za preradu ugljena, otvaraju široke izglede za daljnji razvoj našeg izvoznog smjera u skoroj budućnosti. Ovdje su za nas zadaće od najveće važnosti rješavanje pitanja logističkih ograničenja i poboljšanje kvalitete goriva koje se isporučuje u inozemstvo.

Ali što je najvažnije, bez obzira na smjer isporuke, bilo da se radi o ruskom ili međunarodnom tržištu, glavno načelo SUEK-a je nepromijenjeno - biti pouzdan dobavljač za naše kupce, osiguravajući neprekidne i pravovremene isporuke, striktno ispunjavajući ugovorne obveze unatoč svim fluktuacijama. u tržišnom okruženju.

Svoj odnos s potrošačima na domaćem tržištu temeljimo na visokoj kvaliteti usluge i pouzdanosti opskrbe. Naši glavni kupci su proizvođači, koji čine više od 50% svih opskrba SUEK-a. Zahvaljujući liberalizaciji tržišta električne energije, koja je omogućila prodaju većeg udjela električne energije po slobodnim cijenama, u budućnosti ćemo moći dodatno povećati prodaju. Povećanje isporuka unutar Rusije također će postati moguće zbog puštanja u rad novih proizvodnih kapaciteta na ugljen i integracije SUEK-a s proizvodnom imovinom.


SUEK ostaje najveći dobavljač na tržištu javnih usluga. Ključni smo dobavljač u regiji Chita, Republici Burjatiji, Habarovskom kraju, zauzimamo značajan udio u ovom segmentu u Krasnojarskom kraju. U nadolazećim godinama ne očekujemo povećanje zaliha u ovom sektoru zbog plinofikacije regija. Planira se zadržati na sadašnjoj razini.

U posljednje vrijeme značajno smo povećali i vlastiti udio u isporukama na tržište. savezni programi i industrijskih poduzeća.

OAO SUEK izvozne isporuke obavlja preko podružnice SUEK AG koja je posebno osnovana 2004. Izvozimo ugljen u više od 30 zemalja Europe i Azije. Uredi SUEK AG otvoreni su u Švicarskoj, Poljskoj i Tajvanu.

Tvrtka je najveći izvoznik u Rusiji (međunarodna prodaja iznosila je 28,2 milijuna tona u 2008.), stalno držimo udio od 3-4% ukupne ponude termo ugljena na svjetskom tržištu. Povećavši dovoljan obujam izvoza, kako novim akvizicijama tako i povećanjem proizvodnje u postojećim pogonima, naš sljedeći korak radit će se temeljitije i svrsishodnije na poboljšanju kvalitete ugljena. Na taj ćemo način moći zadovoljiti sve veću potražnju za visokokvalitetnim proizvodima, čija nestašica već počinje poprimati oblik zbog razvoja najboljih nalazišta u ključnim zemljama izvoznicama, poput Kolumbije i Južne Afrike. Glavni koraci u tom smjeru su pokretanje postrojenja za obogaćivanje na otvorenom kopu Tugnuisky u Burjatiji i provedba projekta izgradnje postrojenja za obogaćivanje na nalazištu Urgalskoye u Habarovskom kraju.


Zadatak OAO SUEK je jamčiti visoku razinu usluga i pouzdanost opskrbe potrošača ugljenom. Stoga je jedan od prioriteta rada tvrtke razvoj vlastitih logističkih kapaciteta. Godine 2008. puštena je u pilot rad prva faza terminala za ugljen u zaljevu Mučke u luci Vanino u Habarovskom kraju. Planirani kapacitet prerade terminala je 12 milijuna tona ugljena. U budućnosti će SUEK-ov terminal za ugljen postati najveći na Dalekom istoku i jamčiti pouzdanost opskrbe jednog od ključnih tržišta termouglja – tržišta azijsko-pacifičke regije. Pristup europskom tržištu uglavnom je zahvaljujući uspostavljenom dugoročnom odnosu s pomorskom trgovačkom lukom Murmansk.

Strategija

Ostvarivanje maksimalnog sinergijskog učinka od integracije područja ugljena i energetike i stvaranje na temelju OAO SUEK vodeće tvrtke za gorivo i energiju koja djeluje na globalnoj razini ključna su područja strategije razvoja tvrtke do 2020., odobrene 2007. .

Sukladno ovoj strategiji, ključne karakteristike SUEK-a bit će posebice sljedeće:

Lider na nacionalnom tržištu je vertikalno integrirana energetska kompanija koja osigurava stabilan dugoročni razvoj u interesu budućih generacija.

Tvrtka koja proizvodi do 150 milijuna tona ugljena godišnje i ima instalirane proizvodne kapacitete do 15 GW.

U poslovanju s ugljenom naši prioriteti su: najviša razina produktivnosti rada; korištenje naprednih i ekološki prihvatljivih tehnologija; implementirani standardi kvalitete i industrijske sigurnosti. U elektroprivredi - postizanje maksimalne učinkovitosti agregata; primjena suvremenih tehnoloških i dizajnerskih rješenja; formiranje kompetencija koje osiguravaju profesionalni proces upravljanja izgradnjom novih objekata uz uključivanje najboljih sugovornika i izvođača.

Vrlo pouzdan dobavljač ugljena i električne energije najviša usluga i kvalitetu za kupce u svim segmentima.

Tvrtka s visokom razinom financijske stabilnosti i investicijskim kreditnim rejtingom što je moguće bliže suverenom rejtingu.

Globalni igrač koji provodi velike projekte zajedno sa svjetskim liderima, čija se načela djelovanja temelje na visokom stupnju odgovornosti prema društvu, zaposlenicima i okolišu.

Nadamo se da će implementacija parametara usvojene strategije omogućiti SUEK-u da u nadolazećim godinama zauzme svoje pravo mjesto među vodećim svjetskim energetskim kompanijama, izazivajući stabilan interes i poštovanje stručne i investicijske zajednice.

Inovacija

SUEK djeluje u dva područja: rudarstvo ugljena i proizvodnja električne i toplinske energije. Želju za stalnim inovacijama u svim područjima djelovanja tvrtka smatra jednom od svojih ključnih konkurentskih prednosti.

Koordinacija upravljanja inovacijski proces provodi radna skupina Centra za strateško planiranje. Trenutno se u praksi provodi nekoliko pilot projekata:

tehnologija za pretvaranje kotlovnica s tekućeg goriva na mrki ugljen i proizvodnja sinteznog plina (određuje se lokacija za realizaciju projekta);

industrijska proizvodnja polukoksa (rudnik Berezovski, Krasnojarsko područje);

korištenje metana (rudnici nazvani po S.M. Kirovu, "Polysaevskaya", nazvani po 7. studenog, "Oktyabrskaya" u regiji Kemerovo) i niz drugih.

Ciljevi SUEK-ove inovacijske strategije:

U oblasti rudarstva uglja:

povećanje ekološke prihvatljivosti rudarstva ugljena;

smanjenje troškova proizvodnje;

povećanje produktivnosti rada.

U području proizvodnje električne i toplinske energije:

povećanje ekološke prihvatljivosti proizvodnje električne ili toplinske energije;

smanjenje troškova od 1 kW ili 1 Gcal;

povećanje učinkovitosti elektro i termoenergetskih postrojenja.

Trenutno tvrtka traži i implementira inovacije u sljedećim područjima: geološka istraživanja, nadogradnja opreme, površinska i podzemna eksploatacija ugljena, sigurnost na terenu, obogaćivanje ugljena, rasplinjavanje ugljena, pretvorba ugljena u tekuće gorivo, proizvodnja polukoksa, toplinsko briketiranje , proizvodnja ugljena. Pozivamo na međunarodnu suradnju i ruske tvrtke i organizacije koje posjeduju tehnologije u tim područjima.

Korporativni razvoj

Korporativni razvoj jedan je od prioritetnih zadataka SUEK-a. Tvrtka posebnu pozornost posvećuje poboljšanju korporativna struktura s ciljem pružanja transparentnog, razumljivog i učinkovit sustav upravljanje.

Prva ozbiljna faza u reformi korporativne strukture tvrtke bila je 2005. Tada je SUEK dovršio konsolidaciju imovine ugljena (koja je u to vrijeme već prošla postupak antikriznog oporavka) i energetske imovine u svojoj bilanci. Iste godine SUEK počinje pripremati izvješća u skladu s međunarodnim standardima (MSFI), usvojen je kodeks korporativnog ponašanja, a neovisni direktori među prvim su tvrtkama u Rusiji uključeni u upravni odbor.

U budućnosti je SUEK nastavio unaprjeđivati ​​svoj sustav korporativnog upravljanja. U 2007. godini, u regijama prisutnosti SUEK-a, dovršen je rad na dovođenju upravljanja imovinom ugljena u jednu shemu: sjedište - regionalna proizvodna udruga (RPO) - proizvodna jedinica. U tu svrhu stvoreni su RPO kao što su SUEK-Khakassia LLC, SUEK-Kuzbass OJSC, SUEK-Krasnoyarsk OJSC, reorganizirani su u obliku spajanja Primorskugol OJSC i Urgalugol OJSC. Zadaci RPO - operativni menadžment glavna rudarska i dio pomoćnih poduzeća.

SUEK nastavlja kontinuirano poboljšavati strukturu korporativnog upravljanja. Budući da je jedan od glavnih ciljeva tvrtke postizanje maksimalnog sinergijskog učinka kao rezultat spajanja poslovanja ugljena i energetike, važan element u korporativnoj strategiji bilo je stvaranje posebnog Integracijskog centra u sjedištu OAO SUEK.

Upravljanje rizicima

SUEK prepoznaje rizike s kojima se tvrtka može suočiti kako u svakodnevnom radu tako i pri planiranju budućeg razvoja. Naš cilj je stvoriti najučinkovitiji sustav za njihovo prepoznavanje i uklanjanje u svim fazama poslovanja tvrtke - od planiranja proizvodnih aktivnosti do konačne isporuke proizvoda potrošaču. Društvo je svjesno da točan rad na pravovremenom sprječavanju bilo kakvih rizika može postati njegova važna konkurentska prednost.

SUEK je, uz angažman najboljih svjetskih renomiranih konzultanata u ovom području, započeo s razvojem integriranog modela upravljanja rizikom koji omogućuje ne samo utvrđivanje mogući problem ali i prepoznati i kvalitetno iskoristiti potencijalne prilike za razvoj poduzeća.

Razvoj modela započeo je provedbom pilot projekata za stvaranje korporativnog sustava upravljanja rizicima (CRMS) u sjedištu i u ključnim poduzećima tvrtke u regijama:

Republika Burjatija: JSC "Razrez Tugnuisky", LLC "Tugnuyskoye PTU";

Regija Kemerovo: rudnik nazvan po. CM. Kirov (uključujući tvornicu za koncentraciju Kirov), IK Sokolovskaya (uprava rudnika Kotinskoye, rudnik br. 7, rudnik Taldinskaya-Zapadnaya-1, rudnik Taldinskaya-Zapadnaya-2);

Krasnoyarsk Territory: odjeljak Borodinsky, Borodinsky RMZ.

Uspješno iskustvo provedba ovih projekata već se počinje provoditi u drugim poduzećima tvrtke. Naš sljedeći korak bit će izrada karte rizika za cijeli SUEK. Rad na ovim i drugim projektima provodi odjel za upravljanje rizicima koji je posebno stvoren u tvrtki.

Održivi razvoj

JSC SUEK smatra potrebnim doprinositi promicanju društvenog i gospodarskog razvoja regija prisutnosti i biti pouzdan partner države i društva u stvaranju stabilnog i povoljnog društvenog okruženja.

U regijama u kojima SUEK djeluje provodi zajedničke projekte s regionalnim i općinske uprave, surađuje s obrazovne ustanove i javne organizacije u provedbi socioekonomskih i dobrotvornih programa. Tvrtka aktivno sudjeluje u provedbi prioritetnih nacionalnih projekata, pružajući podršku obrazovnim ustanovama, zdravstvu i dr.

Istodobno, naša je strateška zadaća uspostaviti istinski učinkovito socijalno partnerstvo, razvijati kreativnu aktivnost i svrhovitost lokalne zajednice. S radom krenula 2007. godine neprofitna organizacija"Fond za društveno-ekonomsku potporu regijama" SUEK - REGIONIMA ". Zadaća Fonda je stvoriti nove mogućnosti u partnerstvu s vlastima na različitim razinama i javnim organizacijama za pokretanje modernih mehanizama za razvoj teritorija.

SUEK je u potpunosti svjestan odgovornosti za svoje djelovanje prema društvu, poslovnim partnerima i zaposlenicima. Stoga je među najvažnijim prioritetima rada tvrtke povećanje razine industrijske sigurnosti, zaštita okoliša i nova kvaliteta radnih odnosa.

SUEK je od prvih godina svog postojanja usmjerio značajna sredstva u stvaranje povoljnih životnih i radnih uvjeta u regijama naše prisutnosti. Naš zadatak je osigurati da naši zaposlenici i njihove obitelji imaju priliku udobno živjeti, raditi, učiti, odmarati se i dobiti kvalitetnu medicinsku skrb u svojim rodnim gradovima i mjestima.

Od 2003. SUEK sklapa godišnje sporazume o socijalnom i gospodarskom partnerstvu s regionalnim i nekim općinskim upravama, privlačeći sredstva od mnogih socijalni programi i događanja.

Godine 2007. započela je s radom neprofitna organizacija "Fond za socio-ekonomsku potporu regijama" SUEK - TO THE REGIONS ". U partnerstvu s lokalnim i federalnim vlastima, javnim organizacijama, zaklada će se baviti najhitnijima socijalni problemi. Među projektima fonda su prikupljanje sredstava za izgradnju stanova i infrastrukture, promicanje otvaranja novih radnih mjesta i poboljšanje obrazovne razine stanovnika naselja u kojima se nalaze poduzeća SUEK-a. No glavna ideja iza stvaranja fonda bila je razviti i aktivno implementirati mehanizme za povećanje motivacije i zadržati vrijedno visokokvalificirano osoblje u poduzećima SUEK-a i privući mlade stručnjake.

Pet teritorija odabrano je kao pilot projekti za fond: gradovi Kiselevsk (Kemerovska regija), Borodino (Krasnoyarsk Territory), Chernogorsk (Republika Khakassia) i sela Sagan-Nur (Republika Buryatia), Chegdomyn (Hhabarovsk Territory) . Uspješna iskustva u provedbi ovih projekata usmjerenih na prepoznavanje i rješavanje najhitnijih društvenih problema će se dalje koristiti u drugim regijama prisutnosti SUEK-a.

OAO SUEK jedan je od najvećih poslodavaca u Rusiji i najveći poslodavac u ruskoj rudarskoj industriji. Broj osoblja OAO SUEK i njegov podružnice je 2009. godine više od 46 tisuća ljudi.

Formiranje ljudskih resursa sastavni je dio najvažnijih poslovnih procesa poduzeća, jedan od glavnih čimbenika povećanja njegove ekonomske učinkovitosti i konkurentnosti.

Socijalna politika

SUEK je odobrio i provodi korporativnu socijalnu politiku usmjerenu na stvaranje povoljnog društvenog okruženja za provedbu strateških ciljeva tvrtke, stvaranje uvjeta za uspješan i dobro koordiniran rad tima. socijalne aktivnosti OJSC SUEK temelji se na načelima društveno odgovornog poslovanja, bezuvjetnoj usklađenosti s važećim zakonodavstvom, kao i dobrovoljnom doprinosu odluci društvene zadaće.

Socijalno partnerstvo

Sustav socijalnog partnerstva koji se razvio u poduzeću pomaže u održavanju stabilnog društvenog okruženja radnim kolektivima skladan razvoj radnih odnosa. OAO SUEK sudjeluje u Saveznom industrijskom sporazumu o kompleksu rudarstva ugljena Ruska Federacija za 2007.-2009 Kolektivni ugovori poslovanje u poduzećima tvrtke pruža širok raspon društvenih pogodnosti za osoblje.

Naknade i motivacija osoblja

Upravljanje nagrađivanjem zaposlenika usmjereno je na osiguranje konkurentne razine plaća, postizanje visoke proizvodne i ekonomske uspješnosti te povećanje produktivnosti rada. Društvo osigurava periodičnu indeksaciju plaća osoblja i poduzima mjere za povećanje njihove stvarne veličine.

Razvoj i usavršavanje kadrova

Društvo nastoji stvoriti najpozitivnije uvjete da zaposlenici otkriju i ostvare svoje potencijale. Glavni alati sustava obuke osoblja koji djeluju u SUEK-u su razvijena regionalna mreža vlastitih centara za obuku i tvornica, Korporativno sveučilište i interakcija s državnim obrazovnim institucijama.

Jamstva radna prava

OAO SUEK jamči svakom svom zaposleniku poštivanje radnih prava predviđenih međunarodnim pravnim normama i ruskim zakonodavstvom. Tvrtka ima Kodeks poslovnog ponašanja za osoblje, koji utvrđuje norme korporativnog ponašanja.

Okoliš

Društvo SUEK obvezuje se racionalno koristiti prirodne resurse koji su mu predani na korištenje, sprječavati negativne utjecaje na okoliš korištenjem najboljih postojećih tehnologija, svoj rad na području zaštite okoliša i sigurnosti okoliša graditi u skladu s najbolja svjetska praksa.

Najvažniji ciljevi SUEK-a u području zaštite okoliša i sigurnosti okoliša su:

planiranje obujma proizvodnje u regijama poslovanja, uzimajući u obzir njihove ekološke karakteristike;

racionalno korištenje izvađenih mineralnih sirovina i srodnih komponenti kao sirovina, goriva, te građevinskih i drugih materijala;

sprječavanje prekomjernih gubitaka ugljena tijekom njegovog vađenja i prerade;

razvoj tehnologija prerade i obogaćivanja ugljena, energetski ciklus radi dobivanja visokokvalitetnih goriva s poboljšanim ekološkim svojstvima;

pružanje endogenih sigurnost od požara pri izradi iskopnih mjesta, skladištenje ugljena i matičnih stijena na površini, kao i otpada od njihovog obogaćivanja;

korištenje metana iz rudnika ugljena tijekom njegove industrijske uporabe kao goriva za dobivanje raznih vrsta energije;

rekultivacija zemljišta narušenog rudarskim radovima u skladu s uvjetima licence;

korištenje naprednih tehnologija za skladištenje jalovine i zatvaranje stijena u odlagališta prikladna za učinkovitu biološku rekultivaciju u budućnosti, korištenje znanstvenih i tehničkih ekoloških metoda za obnovu plodnosti narušenog zemljišta;

integrirano korištenje voda rudnika i kamenoloma, korištenje cirkulacijskih vodoopskrbnih i sanitarnih sustava i smanjenje onečišćenja otpadnih voda koje se ispuštaju u vodna tijela tijekom rada rudarskih i energetskih poduzeća;

smanjenje emisije prašine i plinovitih onečišćujućih tvari tijekom obavljanja tehnoloških procesa povezanih s vađenjem, obogaćivanjem, skladištenjem, transportom ugljena i kamena, kao i energije, obavljanje pomoćnih poslova;

maksimalno smanjenje količine otpada iz glavne i pomoćne industrije i inženjerske infrastrukture moguća upotreba taj otpad ili njegovo ekološki prihvatljivo zbrinjavanje;

adekvatno i pravovremeno reagiranje u hitnim slučajevima.

Pri postizanju ciljeva koje je postavio SUEK:

upravljanje zaštitom okoliša i ekološkom sigurnošću opasnih proizvodnih postrojenja u rudarskim i energetskim poduzećima smatra jednim od glavnih prioriteta svog djelovanja;

osigurava prioritet uštede energije i resursa, racionalnog korištenja prirodnih resursa u svojim proizvodnim aktivnostima;

provodi svoju strategiju zaštite okoliša temeljenu na korištenju najboljih postojećih tehnologija zaštite okoliša i metoda upravljanja sigurnošću okoliša, neovisnoj autoritativnoj ekspertizi odluka značajnih za okoliš;

vodi politiku javnosti informacija o okolišu, sudjelovanja javnosti i jedinica lokalne samouprave u pripremi, raspravi, donošenju i provedbi odluka iz područja zaštite okoliša;

vodi proaktivnu politiku zaštite okoliša, nastojeći intenzivirati dijalog s državnim tijelima zaštite okoliša i javnošću.

Trenutno SUEK razvija i implementira sustav upravljanja okolišem u skladu sa zahtjevima međunarodni standard ISO 14001:2004.

Izvori

en.wikipedia.org Wikipedia, besplatna enciklopedija

Suek.ru Službena web stranica SUEK-a

minenergo.gov.ru Ministarstvo energetike Ruske Federacije

lobbying.ru Ruski profesionalni portal o lobiranju

Politika tvrtke u elektroprivredi usmjerena je na ispunjenje te misije. Tijekom procesa reforme domaće elektroprivrede, SUEK je bio jedan od njegovih najaktivnijih sudionika - što kao najveći dioničar u nizu energetskih sustava Sibira i Dalekog istoka, što kroz sudjelovanje u upravnom odboru i odborima RAO-a. UES Rusije.

Najpopularniji povezani članci