Troškovi radnog vremena osnova su za određivanje tehnički opravdanih normi rada.
Tehnički ispravni standardi postavljeni su za najproduktivniju i ekonomski isplativu opciju obavljanja poslova na temelju racionalnog korištenja proizvodnih mogućnosti radnog mjesta. Ovisno o prirodi proizvodnje
procesu se primjenjuju različite vrste normi. Tu spadaju: norme vremena, norme proizvodnje, norme usluge, norme broja.
Tehnički opravdana norma vremena je vrijeme koje je određeno jednom radniku ili timu radnika za obavljanje određene operacije (prijevoz tereta, popravak sklopa ili dijela), izradu jedinice proizvoda potrebne kvalitete s najučinkovitijim. korištenje sredstava za proizvodnju i racionalnu organizaciju rada. Tehnički opravdana norma vremena uključuje samo normirane troškove radnog vremena.
U norme je uključeno komadno vrijeme i pripremno-završno vrijeme.
U normi komadnog vremena /I| uključuje: glavno tehnološko vrijeme 4p pomoćno vrijeme tK, vrijeme održavanja radnog mjesta 4bs (tehničko 4bs.t i organizacijsko 4bs.0), stanke za odmor i prirodne potrebe tn:
(IV.8)
Istodobno, norma pripremnog i završnog vremena izračunava se za seriju proizvedenih proizvoda po smjeni, a ne za jedinicu proizvodnje i ne ovisi o veličini serije.
Vrijeme za opsluživanje radnog mjesta i vrijeme pauza za odmor i osobne potrebe obično se izražava u postocima radnog vremena ton. Zatim norma vremena na komad, min.; 
gdje je a vrijeme za opsluživanje radnog mjesta kao postotak radnog vremena: a \u003d 4bs. * 100/4,., b je vrijeme za odmor i prirodne potrebe kao postotak operativnog vremena: b \u003d - 4 x 100/4,.
Norma vremena za izradu serije dijelova u količini od n komada
(IV.10)
gdje je 4-z - pripremni- konačno vrijeme po seriji dijelova, min.
Stopa proizvodnje je količina proizvodnje koju treba proizvesti jedan radnik u jedinici vremena.
To je recipročna vrijednost norme vremena:
alt="" />(IV.11)
gdje je T trajanje radne smjene.
Stopa proizvodnje može se povećati onoliko puta koliko se smanjuje stopa vremena.
Ali to ne znači da se stopa proizvodnje povećava za isti postotak kao što se stopa vremena smanjuje za isti postotak.
Kada se norma vremena smanjuje, norma proizvodnje raste i obrnuto. Između promjena norme proizvodnje i norme vremena postoje sljedeći odnosi: 
gdje je x postotak smanjenja norme vremena; y je postotak povećanja stope proizvodnje.
Stopa održavanja je broj strojeva ili dijelova opreme koje mora servisirati jedan radnik ili grupa.
Normativ broja radnika je broj radnika odgovarajuće stručne spreme potreban za obavljanje određenog obima poslova u Određeno vrijeme uz uvjet najučinkovitijeg korištenja opreme.
Za normiranje rada koriste se analitičke i sumarne metode.
Metoda ukupnog racioniranja temelji se na utvrđivanju norme vremena za određenu operaciju u cjelini, bez analize i podjele na sastavne elemente. Ukupna metoda, ovisno o načinu određivanja norme vremena, dijeli se na eksperimentalnu, statističku i komparativnu. Eksperimentalna metoda uključuje uspostavljanje normi na temelju osobno iskustvo standardizacija, statistička - na temelju statističkih podataka o stvarnom vremenu provedenom na radu u prošlosti, komparativna - na temelju usporedbe standardiziranih procesa sa sličnim, za koje su već postavljeni vremenski standardi.
Norme utvrđene sumarnom metodom su približne i ne pridonose povećanju produktivnosti rada i smanjenju troškova proizvodnje. Te se norme nazivaju eksperimentalno-statističkim.
Kod analitičke metode normalizacije izračunava se tehnički opravdana norma vremena na temelju detaljna analiza proizvodne mogućnosti radnog mjesta i opreme. Analizirani su normalizirani rad i njegovi sastavni elementi, te uvjeti za obavljanje poslova: organizacija radnog mjesta, 90
rada itd. Na temelju analize projektiraju racionalan način rada strojeva i mehanizama, razvijaju optimalan sastav i redoslijed elemenata normaliziranog rada koristeći najbolju praksu. Zaključno, izračunava se glavno (tehnološko) vrijeme za operaciju prijelaza ili prijema, kao i pomoćno vrijeme, uzimajući u obzir njegova moguća preklapanja tijekom rada opreme. Kao rezultat toga, utvrđuju se norme komada i vremena obračuna po komadu. Kod analitičke metode normizacije obvezna je izrada organizacijskih i tehničkih mjera koje osiguravaju uspješnu implementaciju izrađenih normi.
Postoje dvije varijante analitičke metode normalizacije: računska i istraživačka. Kod analitičko-kalkulativne metode, glavno (tehnološko) vrijeme određuje se formulama pomoću tablica standarda (za strojni rad - norme načina rezanja, za ručni rad- vremenski standardi). Ostale sastavnice vremenske norme utvrđuju se prema pripadajućim tablicama vremenskih normi. Analitičkom metodom istraživanja sve komponente norme vremena utvrđuju se neposrednim promatranjem i mjerenjem utrošenog vremena. Ova metoda racioniranja, zahvaljujući opsežnom specifičnom materijalu, osigurava razvoj razumnijeg tehnički standardi u usporedbi s analitičko-kalkulativnim. Međutim, on zahtijeva visoki troškovi stoga nije našao široku primjenu u uvjetima male i pojedinačne proizvodnje, a posebno u regulaciji rada na popravci automobila u poduzećima za popravak automobila i automobila. Analitičko-istraživačka metoda može se koristiti u velikim ATP-ima pri standardizaciji rada na SW, TO-1 i TO-2, posebice pri razvoju i implementaciji novih progresivnih metoda za njihovu provedbu.
U poduzećima za motorni prijevoz i popravak automobila nastoje pojednostaviti metode tehničke regulacije i, posljedično, smanjiti vrijeme i troškove tehničke regulacije. U tom smislu, razvoj standardnih tehnoloških procesa, operacija, model organizacije rada i radnog vremena.
U ovom slučaju, na temelju tipičnih radnih uvjeta, standardne norme izračunavaju se ne za svaki dio, već za skupinu homogenih (prema njihovom dizajnu i tehnološkim značajkama) dijelova, za jedan ili dva dijela iz ove skupine. Kao rezultat toga, posao normalizacije je pojednostavljen i smanjen, a broj normi je smanjen. Osim,
uvode se stroži standardi. Izračunavaju se za izvedbu pojedinačnih tehnoloških prijelaza u cjelini. Sukladno tome, poslovanje se raščlanjuje samo do tehnoloških prijelaza.
Normativi troškova rada provode se po organizacijskim, tehničkim, planskim, upravljačkim, ekonomskim i društvene funkcije. Uz pomoć normativa troškova rada izračunavaju opterećenje radnih mjesta i opreme, korištenje proizvodnih mogućnosti, provode unutartvrtke i trgovine operativno planiranje, određuju potrebu za radnom snagom njihovim brojem, profesijama, specijalnostima i kvalifikacijama, troškovima proizvodnje i nizom drugih tehničkih i ekonomskih pokazatelja u poduzeću.
Stopa troškova rada odražava društvene potrebni troškovi rada za obavljanje pojedine operacije i ne uključuje gubitak radnog vremena.
Važnost normativa u poticanju učinkovite proizvodne djelatnosti proizlazi iz činjenice da su oni temelj za utvrđivanje količine sredstava (količine opreme, broja radnika, zaliha materijala) potrebnih za postizanje željenih proizvodnih rezultata. Valjanost resursa koje ima zaposlenik ili proizvodni tim, - potrebno stanje učinkovitost sustava poticaja. To je zbog činjenice da se u poduzećima svi ti sustavi u konačnici temelje na usporedbi stvarnih troškova resursa s normativnima.
Stopa troškova rada, koja obavlja funkciju kriterija učinkovitosti procesa rada, standard je koji vam omogućuje određivanje i kvantificiranje raspoloživih rezervi za povećanje produktivnosti rada. U tom svojstvu treba voditi računa o najnaprednijoj tehnologiji koja se može koristiti za izvođenje operacije u radionici ili poduzeću, kao io potpunoj opremljenosti tehnološkog procesa svom predviđenom opremom, alatima i priborom. Pri utvrđivanju norme potrebno je voditi računa o najsvrsishodnijim metodama rada radnika, visoka razina održavanje radnih mjesta, normalnog intenziteta i dobri uvjeti za rad i odmor radnika.
Stopa troškova rada treba poticati povećanje produktivnosti rada, odnosno treba biti usmjerena na naprednog radnika i postavljena na temelju prosječne razine produktivnosti rada naprednih radnika, onih čiji je učinak na prosječnoj razini za trgovina ili dionica.
Trenutno poduzeća koriste sustav normi troškova rada koji odražavaju različite aspekte radna aktivnost. Najčešće se koriste sljedeće vrste normi troškova rada: norma vremena, norma učinka, norma vremena usluge, norma usluge, norma upravljivosti, norma snage.
Pod normom vremena podrazumijeva se količina radnog vremena koja je potrebna za obavljanje određenog posla jednom radniku odn radni kolektiv određene kvalifikacije i sastava u određenim organizacijskim i tehničkim uvjetima proizvodnje. Mjeri se u ljudskim minutama (ljudskim satima).
Kao najmasovniji predmet racioniranja, koji djeluje kao proizvodna operacija - završeni dio proizvodnog procesa, koji provodi jedan izvođač ili radni tim na određenom radnom mjestu na određenom predmetu rada. Norma vremena utvrđena za operaciju ili jedinica proizvoda naziva se norma vremena po komadu.
Propisi o radu - to su regulirane vrijednosti načina rada opreme, troškova rada i vremena prekida rada, razvijene na temelju prethodno provedenih studija i namijenjene za ponovnu upotrebu u izračunavanju specifičnih standarda troškova rada u odnosu na određene organizacijske i tehničke uvjete.
Prema normama se utvrđuju razumni standardi rada za rad koji se obavlja na različitim radnim mjestima, u poduzećima iu različitim djelatnostima.
Standardi rada moraju ispunjavati sljedeće osnovne zahtjeve:
1) odgovaraju suvremenoj razini razvoja tehnologije, organizacije rada i proizvodnje, uzimaju u obzir metode i metode rada najboljih radnika;
2) prema stupnju povećanja i točnosti odgovaraju tehničko-tehnološkim i organizacijskim uvjetima vrste proizvodnje za koju su namijenjeni (masovna, velikoserijska, serijska, maloserijska i pojedinačna);
- pravilno uvažiti utjecaj različitih čimbenika na trajanje pojedinih elemenata procesa i operacije u cjelini;
) pokrivaju najčešće opcije za izvođenje radova, prikladne su za izračunavanje normi.
Klasifikacija standarda rada:
) povećanjem:
1. elementarni (diferencirani);
2. uvećan.
) po dogovoru:
1. norme za načine rada opreme;
2. norme vremena;
3. standardi usluga;
4. standard stanovništva.
) prema opsegu:
1. međusektorski;
2. industrija;
3. lokalni.
) prema vrsti utrošenog vremena:
1. glavno vrijeme;
2. pomoćno vrijeme;
3. vrijeme za održavanje radnog mjesta;
4. vrijeme za odmor i osobne potrebe;
5. pripremno – završno vrijeme.
standardi rada su konkretan izraz mjere rada u svakom poduzeću.
Po svojoj veličini oni mogu biti veći od mjere rada i tada poduzeće ne ostvaruje dobit, i obrnuto. Stoga je svako poduzeće uvijek zainteresirano za smanjenje standarda rada za proizvodnju proizvoda, što omogućuje smanjenje troškova proizvodnje.
mjera rada - takve društveno nužne troškove radnog vremena koji se razvijaju u uvjetima tržišta. Mjera rada odražava vrijednost tržišnih troškova i izražava troškove apstraktnog rada.
Potrebna je tehnička, psihofiziološka, socijalna i ekonomska utemeljenost standarda rada.
Nazivaju se norme rada utvrđene uzimajući u obzir tehničke, tehnološke i organizacijske mogućnosti proizvodnje tehnički ispravan.
Psihofiziološka utemeljenost - Radni standardi uključuju izbor opcije rada, uzimajući u obzir smanjenje utjecaja nepovoljnih čimbenika na ljudsko tijelo i uvođenje racionalnih načina rada i odmora.
Društveno obrazloženje normama osigurava sadržaj rada, povećanje interesa za rad.
Ekonomska opravdanost omogućuje odabir učinkovite opcije rada, uzimajući u obzir produktivnost opreme, stope potrošnje sirovina i materijala, radno opterećenje zaposlenika tijekom smjene itd.
Treba prikazati potrebne troškove u uvjetima usvojenim u tehničkoj, psihofiziološkoj i socijalnoj opravdanosti normi.
Radna norma utvrđuje količinu i strukturu utroška radnog vremena potrebnog za obavljanje ovog posla, te je etalon prema kojem se uspoređuje stvarni utrošak vremena.
Pri racioniranju rada radnika i namještenika, slijedeće vrste standarda rada:
1) norme vremena;
2) stope proizvodnje;
) standardi usluga;
) populacijske norme;
) standardi upravljivosti;
) normalizirani zadaci.
Pošto je univerzalna mjera rada radno vrijeme, sve norme rada su proizvodne iz vremenske norme.
Norma vremena - to je količina radnog vremena potrebnog za obavljanje jedinice određenog posla (operacije) od strane jednog radnika ili grupe radnika odgovarajućeg broja i stručne spreme u najracionalnijim organizacijskim, tehničkim i ekonomskim uvjetima za određeno poduzeće, uzimajući u obzir račun naprednog proizvodnog iskustva. Norma vremena se računa u čovjek - satima, ljudima. - min., osoba - sek.
Da bi se utvrdila norma vremena, potrebno je saznati sastav i specifične vrijednosti utroška radnog vremena.
Sastav norme vremena:
gdje - pripremno - završno vrijeme;
operativno vrijeme;
glavno vrijeme;
pomoćno vrijeme;
Vrijeme za održavanje radnog mjesta;
Vrijeme za odmor i osobne potrebe;
Prekidi zbog tehnologije i organizacije proizvodnje.
Pripremno - završno vrijeme u postavlja se za seriju istovjetnih proizvoda ili općenito za sve zadane. Njegova vrijednost ovisi o vrsti i karakteristikama organizacije proizvodnje i rada, o prirodi posla. U uvjetima pojedinačne i male proizvodnje pripremne i završne radove obavlja sam radnik. U masovnoj proizvodnji - posebni radnici. Potrebna vrijednost pripremno – završnog vremena utvrđuje se na temelju podataka iz fotografija radnog vremena i vremenskih normi.
Glavno i pomoćno vrijeme za sve procese, osim za ručne, postavlja se posebno. Ovisi o količini obavljenog posla i načinima rada opreme.
Vrijeme održavanja radnog mjesta utvrđeno prema standardima ili prema FRV. Opseg radova na održavanju radnog mjesta i potrebno vrijeme utrošeno na njihovu provedbu ovisi o vrsti i organizaciji proizvodnje, prirodi posla koji se obavlja, vrsti opreme.
Vrijednost vrijeme odmora ovisi o čimbenicima koji određuju umor radnika: tjelesni napor, tempo rada, vibracije radnog mjesta, položaj pri radu itd. Vrijeme za odmor određuje se u % od.
Vrijeme za osobne potrebe postaviti u minutama po smjeni, ili po stopi od 2% od .
Svi troškovi radnog vremena (osim pripremnog i završnog) određeni su po operaciji ili po jedinici (komadu) proizvoda i ukupno čine normu komadno vrijeme
Posljedično:
Za ručni i strojno-ručni rad:
gdje je K vrijeme za održavanje radnog mjesta, odmor i osobne potrebe, u% operativnog vremena.
Određuje se i komadno obračunsko vrijeme (najtočnija i najpotpunija norma vremena)
gdje je n broj artikala u seriji.
Stopa proizvodnje - ovo je broj prirodnih (komada, m, tona) ili uvjetnih jedinica proizvodnje (taljenja, uklanjanja itd.), koje se moraju proizvesti u jedinici vremena (sat, smjena, mjesec) u određenim organizacijskim i tehničkim uvjetima od strane jedan ili grupa radnika s odgovarajućim kvalifikacijama.
Najopćenitija formula je:
gdje je smjenski fond radnog vremena;
Utvrđena norma vremena po jedinici proizvoda.
U onim industrijama u kojima se pripremno i završno vrijeme, vrijeme za opsluživanje radnog mjesta, za osobne potrebe i odmor normaliziraju po smjeni, stopa proizvodnje određuje se prema sljedećim formulama:
Između norme vremena i norme učinka postoji obrnuti odnos, tj. kako se brzina vremena smanjuje, stopa proizvodnje raste. Međutim, te se veličine ne mijenjaju u istoj mjeri: stopa proizvodnje raste u većoj mjeri nego što se smanjuje stopa vremena.
Između promjena norme vremena i norme proizvodnje postoje sljedeći odnosi:
gdje je A postotak povećanja stope proizvodnje
B - postotak smanjenja norme vremena
Prilično je teško uspostaviti vremenske standarde za pojedine vrste rada i standarde proizvodnje. U tim se uvjetima norme rada javljaju u obliku normativa usluga i normativa osoblja, koji se uz mehanizaciju i automatizaciju proizvodnje sve više koriste u industriji.
Cijena usluge - to je zadani broj dijelova opreme (broj radnih mjesta, površina i sl.), koje mora opsluživati jedan radnik ili grupa radnika odgovarajuće stručne spreme pod određenim organizacijskim i tehničkim uvjetima tijekom smjene.
To je izvedenica norme vremena. Da biste izračunali stopu usluge, morate odrediti stopu vremena usluge.
Stopa radnog vremena - to je vrijeme potrebno u određenim organizacijskim i tehničkim uvjetima za održavanje tijekom promjene dijela opreme, proizvodnog prostora i sl.
Nakon što ste odredili stopu vremena usluge prema standardima ili korištenjem vremena, možete izračunati stopu usluge:
gdje je - norma vremena za servisiranje dijela opreme, jedinice proizvodnog prostora itd.
n je broj jedinica rada obavljenih u određenom razdoblju (smjena, mjesec);
K - koeficijent koji uzima u obzir dodatne funkcije koje norma vremena ne uzima u obzir (funkcije računovodstva, brifinga, praćenja procesa), kao i za odmor i osobne potrebe.
Vrsta standarda usluge je brzina kontrole, utvrđivanje broja zaposlenih, odnosno br strukturne podjele po glavi.
stopa naseljenosti - broj zaposlenih određenog stručno-kvalificiranog sastava potreban za izvršenje proizvodnog zadatka.
gdje O - ukupno servisirani dijelovi opreme, proizvodni prostor;
Ali - norma usluge.
Kako bi se povećala učinkovitost rada honorarnih radnika, dodjeljuju im se normirani poslovi temeljeni na propisanim normama rada.
Normalizirani zadatak- To je određena količina posla koju zaposlenik ili skupina zaposlenika mora obaviti u određenom razdoblju u skladu s određenim zahtjevima kvalitete proizvoda.
Normirani zadaci mogu se postavljati zasebno, a po potrebi i u kombinaciji s servisnim ili brojnim normativima.
Uzimajući u obzir specifičnosti proizvodnje, količina rada utvrđena normiranim zadatkom može se izraziti u radu (normalizirani radni sati) ili fizičkim pokazateljima (komadi, mi, itd.). Može se postaviti za smjenu, mjesec itd.
Standardizirani zadaci trebali bi se najviše koristiti u poslovima održavanja proizvodnje, kao iu područjima glavne proizvodnje s vremenskim plaćama, gdje je učinak strogo reguliran i postavljeni su povećani zahtjevi na kvalitetu rada.
Bit, sadržaj i značaj normiranja rada
Predavanje 6
Tehničko reguliranje rada
6.1 Bit, sadržaj i značaj normiranja rada.
6.2 Vrste troškova rada.
6.3 Klasifikacija troškova radnog vremena.
6.4 Metode proučavanja troškova radnog vremena.
6.5. Analiza razine organizacije rada i stanja njezine uređenosti
U razdoblju formiranja tržišni odnosi posebno se pažljivo proučavaju troškovi rada u svrhu njihove usporedbe. Budući da su vrste rada raznolike, potrebno je pronaći jedan metar. Takav mjerač je radno vrijeme.
NA modernim uvjetima Svrha racionalizacije rada je aktivno utjecati na učinak poduzeća kako bi se postigla dva cilja:
1) osiguranje proizvodnje i prodaje konkurentne robe;
2) reprodukcija ljudskog resursa.
Mjera rada izražava vrijednost tržišnih troškova.
radna stopa je specifičan izraz mjere rada u svakom poduzeću. Jedna strana. Stopa rada je sredstvo stjecanja profita, s druge strane mora pridonijeti rješenju društvene zadaće. Razumne norme podrazumijevaju sveobuhvatno razmatranje čimbenika koji utječu na njegovu vrijednost u određenim organizacijskim i ekonomskim uvjetima. Stoga, troškove rada treba postaviti uzimajući u obzir tehnički podaci raspoloživa oprema, alati, primijenjena tehnologija, racionalna organizacija rada i dr.
radna stopa određuje visinu i strukturu troška radnog vremena potrebnog za obavljanje pojedinog posla, te je standard s kojim se uspoređuje stvarno vrijeme.
Trenutačno zahtjevi propisa postaju sve stroži. Zahtjevi su sljedeći :
1) maksimalni obuhvat racionalizacije rada za sve kategorije radnika;
2) visoku kvalitetu normi utvrđenih analitičkom metodom korištenjem progresivnih normativnih materijala;
3) integrirani pristup u izračunu i uspostavljanju standarda uzimajući u obzir sve čimbenike;
4) osiguranje normalnog intenziteta rada zaposlenih radi očuvanja njihovog zdravlja.
Proces postavljanja standarda uključuje :
1) analiza proizvodnog procesa i njegova podjela na dijelove;
2) izbor najbolja opcija tehnologije i organizacija rada;
3) proračun normativa u skladu sa karakteristikama tehnološkog procesa;
5) provedba i naknadno prilagođavanje normi.
Propis o radu je važna karika kako tehnološke tako i organizacijske pripreme proizvodnje i operativni menadžment ih. Osnova je izračun standarda rada postojeće metode racioniranje.
Sljedeće se odnosi na standarde rada. vrste troškova rada:
1) norme vremena;
2) stope proizvodnje;
3) standarde usluga;
4) populacijske norme;
5) norme upravljivosti;
6) normalizirani zadaci.
Budući da je radno vrijeme univerzalna mjera rada, sve norme rada izvode se iz norme vremena.
Norma vremena - to je količina radnog vremena potrebnog za obavljanje jedinice određenog posla od strane jednog radnika ili grupe pod određenim uvjetima. Vremenska ograničenja se računaju u čovjek-satima, čovjek-minutama, čovjek-sekundama. Da bi se utvrdila norma vremena, potrebno je izračunati sastav troškova radnog vremena i njihove specifične vrijednosti za obavljanje ovog posla.
Vremenska norma \u003d T pz + T op + T obs + T otd + T pt
T pz postavlja se za seriju identičnih proizvoda ili za cijeli zadatak.
U strukturi T op dodijeljeno glavno i pomoćno vrijeme, koje se postavlja zasebno. Vrh ovisi o količini obavljenog posla i veličini korištene opreme.
T zapažanja mjesto rada odrediti prema standardima ili prema fotografiji radnog vremena.
T otd se određuje u % vrijednosti Top. Vrijeme za osobne potrebe također je određeno kao postotak od vrha po smjeni i uključeno je u vremensku normu.
Svi ovi troškovi radnog vremena, osim T pz, određuju se po operaciji ili jedinici (komadu) proizvoda i čine normu vremena po komadu. Stoga se norma vremena sastoji od 2 dijela:
Norma T pz;
Normativ komadnog vremena (T komada).
Vremensko ograničenje nije određeno za sve radnike. Češće se koristi standard proizvodnje.
Stopa proizvodnje - ovo je broj prirodnih ili uvjetnih jedinica proizvoda koji se moraju proizvesti u jedinici vremena pod određenim uvjetima.
Da biste izračunali proizvodne stope, trebate podijeliti vrijeme smjene s vremenskom stopom po jedinici proizvoda.
U onim industrijama gdje su T pz, T obs i T otd normalizirani po smjeni, Stopa proizvodnje izračunava se pomoću sljedeće formule:
HB \u003d (T cm - T pz) / T kom ili HB \u003d [T cm - (T pz + T obs + T otd)] / T op
Između norme vremena i norme učinka postoji obrnuti odnos.
Stopa usluge - ovo je utvrđeni broj komada opreme koje mora servisirati jedan radnik ili grupa pod određenim organizacijskim i tehničkim uvjetima tijekom smjene. To je izvedenica norme vremena. Da biste izračunali stopu usluge, morate odrediti stopu vremena usluge.
Stopa radnog vremena - ovo je vrijeme potrebno za održavanje tijekom izmjene jednog komada opreme, m 2 površine itd.
Stopa servisnog vremena određuje se prema standardu ili pomoću mjerenja vremena. Posljedično, stopa usluge jednako je:
H o \u003d T cm / H vr
Vrsta standarda usluge je stopa upravljivosti . Njime se utvrđuje broj zaposlenih odnosno broj ustrojstvenih jedinica po glavi radnika.
stopa naseljenosti - Riječ je o unaprijed utvrđenoj kalkulacijskoj vrijednosti kojom se određuje broj radnika koji će obavljati jedinicu određenog posla ili održavati određenu opremu.
Zaposlenicima čiji se rad plaća po satu postavljaju se normalizirani zadaci kako bi se povećala učinkovitost.
Normalizirani zadatak - to je određena količina rada koju zaposlenik ili grupa radnika mora obaviti u određenom razdoblju u skladu s određenim zahtjevima za količinu proizvoda ili rada.
Normalizirani zadaci mogu se postaviti zasebno ili koristiti u kombinaciji s servisnim ili brojčanim normama.
Najvažniji zahtjev za standarde rada je njihova valjanost . Standardi rada trebaju izražavati stvarnu mjeru rada. Norme rada treba preispitati kao tehničke, tehnološke i organizacijske promjene proizvodnja.
Sustavu standardi rada Imovina uključuje skup odobrenih troškova rada za provedbu različitih elemenata i opsega rada osoblja poduzeća. Standardi rada odražavaju troškove rada za provedbu razne vrste djelatnosti: proizvodno-ekonomske, poduzetničke i dr. U plansko-gospodarskim djelatnostima razni pokazatelji rada Oni uključuju sljedeća pravila i propise.
Normativi vremena su potrebni ili znanstveno opravdani troškovi radnog vremena za izradu jedinice proizvodnje, izvođenje jednog rada ili usluge u minutama ili satima (min/kom, h/kom).
Stope proizvodnje izražavaju potrebni obim proizvodnje za odgovarajuće planirano razdoblje radnog vremena. Norma se utvrđuje u fizičkim ili troškovnim metrima (komadi, metri, rublji i druge jedinice) po proizvodnoj liniji, mehaniziranoj instalaciji, jednom radniku za planirano vremensko razdoblje (godina, mjesec, dan, smjena ili drugo vremensko razdoblje).
Cijene usluga odražavaju broj poslova, površinu proizvodnih pogona koji su dodijeljeni grupi, timu, jednom radniku ili vezi.
Brojne norme - ovo je potreban broj radnika određene kategorije za obavljanje planirane količine rada ili održavanja proizvodnog procesa.
Norme upravljanja reguliraju broj podređenih jednog voditelja razmatranog odjela organizacije.
Normalizirani proizvodni ciljevi utvrđuju planirane količine i asortiman proizvoda, radova ili usluga koji se izvode za određeno razdoblje radnog vremena (smjena, tjedan, mjesec, kvartal) za jednog zaposlenika ili tim. Proizvodni zadaci mjere se u radnim, naturalnim i troškovnim jedinicama.
Normativ trajanja rada je procijenjena vrijednost radnog vremena u kojem se jedinica rada obavlja na jednom području ili radnom mjestu. Ova norma uključuje trajanje tehnološkog utjecaja na predmete rada i količinu prekida koji se prosječno javljaju po proizvodu ili radu. Ova norma se mjeri jedinicama radnog vremena (minute, sati, smjene i dani). Prilikom provedbe proizvodnja strojeva norma trajanja izražava standard strojnog intenziteta proizvoda (stroj-sati), a norma vremena - normativ radnog intenziteta (norma-sati) za cjelokupni obujam proizvodnje.
Standard intenziteta rada je planirana vrijednost troška živog rada za proizvodnju jednog proizvoda, izvršenje jedinice rada ili usluge. Intenzitet rada izražava se u ljudskim satima, ljudskim minutama ili standardnim satima. To je dvodimenzionalna vrijednost, za razliku od norme trajanja. Postoji potreba za primjenom standarda tehnološkog, proizvodnog i ukupnog radnog intenziteta proizvoda u realizaciji planiranih aktivnosti poduzeća.
Tehnološka složenost proizvoda - to su troškovi rada glavnih radnika koji provode tehnološki utjecaj na predmete rada (proizvodnja proizvoda, poluproizvoda, montaža i ugradnja itd.). Tehnološka složenost proizvoda je ukupno vrijeme u minutama ili satima za proizvodnju jedinice outputa.
Radni intenzitet proizvodnje proizvoda - to je utrošak rada glavnih i pomoćnih radnika neophodan za proizvodnju jedinice proizvoda.
Puni radni intenzitet proizvodnje odražava ukupan iznos troškova rada proizvodno osoblje za proizvodnju jedinice ili određene količine rada. Uključuje ukupne troškove rada glavnih i pomoćnih radnika i proizvodnih stručnjaka potrebnih za proizvodnju jedinice proizvoda ili obavljanje radova, kao i usluga.
Osnova za planiranje tehnološkog intenziteta rada proizvoda su standardi i norme vremena za jedan proizvod, kao i pokazatelji obujma proizvodnje i rada glavne proizvodnje. Intenzitet rada na održavanju i vođenju proizvodnje utvrđuje se prema normativima za pomoćne i administrativne radnike. rukovodećeg osoblja ili standardi za omjer između različitih kategorija osoblja.
Pri planiranju punog intenziteta rada potrebno je rasporediti izravne i neizravne troškove rada za proizvodnju. Izravni troškovi po jedinici proizvodnje određene vrste i kvalitete utvrđuju se odgovarajućim obračunima. Neizravni troškovi po jedinici proizvoda ili rada raspoređuju se kao postotak izravnih troškova. NA opći pogled ukupni intenzitet rada proizvoda jednak je zbroju troškova rada za procese proizvodnje, održavanja i upravljanja proizvodnjom.
Normativi i standardi troškova radnog vremena i radna snaga služe kao osnova za planiranje najrazličitijih pokazatelja proizvodnih, gospodarskih i socioekonomskih aktivnosti. Pronađene su norme troškova rada koje karakteriziraju količinu utroška mentalne i fizičke energije osobe praktičnu upotrebu pri planiranju raznih društvenih i radnih pokazatelja.
Norme za utrošak fizičke i mentalne energije određuju dopuštene pokazatelje tempa ili brzine rada osobe, intenzitet rada, potrošnju ljudske energije, stupanj zaposlenosti radnika, njihov stupanj umora, težinu rada itd. Koriste se za planiranje optimalnih radnih uvjeta za zaposlenike, obrazloženje normativnog intenziteta rada, kao i za smanjenje težine rada i utvrđivanje normi kompenzacijskih naknada za rad u nepovoljnim uvjetima rada.
Kako bi se poboljšalo unutarproizvodno planiranje, također je preporučljivo podijeliti sve standarde rada na dva dijela međusobno povezane skupine- normativi troškova rada i normativi rezultata rada.
Normativi koji karakteriziraju konačne rezultate gomile uključuju prije svega proizvodne norme i normirane proizvodne odnosno planske ciljeve. Normativi rezultata rada obično se utvrđuju na temelju normativa troškova rada. Na primjer, stopa proizvodnje općenito se određuje omjerom utvrđenog razdoblja radnog vremena (sat, smjena ili mjesec) i stope vremena po jedinici rada (min / komad).
Pri korištenju standarda rada i standarda za planiranje, obračun i poticanje proizvodnje preporučljivo je uzeti u obzir postojeće osnovne znakove sličnosti i temeljne razlike između troškova i rezultata rada. Prioritet ima konačni rezultat rada i proizvodnje: obujam prodaje proizvoda i ukupni iznos dobiti (prihoda). Međutim, ukupni rezultat proizvodnje predodređen je mnogim čimbenicima, u čijem formiranju vrijednosti primarnu ulogu imaju norme troškova rada. To znači da su norme troškova i rezultata rada usko povezane jedna s drugom jedinstveni sustav planovi. Mehanizam njihove interakcije leži u činjenici da pri planiranju, primjerice, obujma proizvodnje i prodaje proizvoda, postoje dva međusobno povezana pristupa odabiru najbolje opcije. Prvi uključuje postizanje maksimalnog rezultata uz dani trošak; drugi je korištenje minimalnih sredstava za postizanje zadanog rezultata. U vezi s bliskom interakcijom troškova i rezultata, slijedi potreba za širokom uporabom ovih standarda u proizvodnim aktivnostima poduzeća.
Sustav normativa rada i normativa koji se koriste u procesu unutarproizvodnog planiranja treba osigurati mogućnost izračunavanja intenzivnosti rada proizvoda, radova i usluga ne samo za pojedinačne dijelove, već i za jedinice, komplete i strojeve u cjelini, kao kao i za sve faze proizvodnje, kategorije osoblja i odjele poduzeća.
Pri planiranju proizvodnih aktivnosti mogu se utvrditi normativi i standardi troškova rada prema stupnju njihove diferencijacije za pojedine elemente rada, tehnološke i proizvodni procesi: standardi elemenata u tragovima za radnički pokreti i radne aktivnosti ili povećan za prijem trudova, složen radne prakse, tehnološki rad, tehnološki proces, proizvodni proces. Po vrstama troškova radnog vremena standardi i normativi podijeljeni su u sljedeće kategorije: glavno ili strojno vrijeme, pomoćno vrijeme, operativno vrijeme, vrijeme održavanja radnog mjesta, vrijeme odmora i osobnih potreba zaposlenika, pripremno i završno vrijeme, skraćeno radno vrijeme. komadno vrijeme, jedinstvene i standardne norme itd. Standardni ili jedinstveni standardi troškova rada razvijaju se za dijelove, radove i usluge koje se izvode u različitim poduzećima koristeći jedinstvenu grupnu ili standardnu progresivnu tehnologiju, na temelju suvremenih zahtjeva za organizaciju rada i proizvodnje, korištenu opremu, kvalifikacije osoblja, načine rada opreme i drugi faktori.
Suvremeni zahtjevi za regulatorni okvir sastoje se u proširenju sastava standarda i normi i jačanju njihovog odnosa u planiranju i ekonomskim aktivnostima poduzeća.
Norme i standardi koji reguliraju troškove materijala. Materijalni standardi važan su dio planskog i ekonomskog regulatorni okvir poduzeća, koja karakterizira količinu potrošnje osnovnih proizvodnih resursa za proizvodnju proizvoda, izvođenje radova i usluga. Sukladno strukturi proizvodnog procesa, osnovni gospodarski resursi i materijalni standardi uključuju stope utroška predmeta rada i sredstava za proizvodnju.
Stope troškova predmeta rada određuju planirani iznos utroška osnovnog materijala, goriva ili električne energije i drugih troškova opredmećenog rada za proizvodnju jedinice proizvoda ili obavljanje određene količine rada. Kao dio stope troškova materijalna sredstva uključuje razumne planirane i izračunate vrijednosti korisnog utroška sirovina i materijala.
Dimenzija utroška materijalnih sredstava uvelike ovisi o vrstama upotrijebljenih sirovina, proizvedenih proizvoda, prihvaćenoj obračunskoj i planskoj jedinici i mora u svakom pojedinom slučaju odgovarati specifičnim uvjetima proizvodnje. Stopa troška materijala može se izraziti u kilogramima ili tonama po stavci (kg / komad, t / komad), električna energija u kilovatima (kWg / komad), voda u kubnim metrima (m 3 / komad) itd. Osim naturalnih mjerača mogu se koristiti i troškovni, čije se vrijednosti utvrđuju obračunskim metodama množenjem utroška materijala s jediničnom cijenom.
Najvažniji plansko-ekonomski normativi utroška materijalnih sredstava u poduzećima su pokazatelji troškova sirovina, osnovnog materijala, poluproizvoda i komponenti za određene vrste proizvodi, pomoćni materijali za tehnološke potrebe, gorivo, električna energija, voda, komprimirani zrak i drugi energenti za potrebe proizvodnje i kućanstva i dr. U unutarproizvodnom planiranju koriste se ne samo norme potrošnje, već i standardi korištenja materijalnih sredstava.
Stopa iskorištenja resursa određena je vrijednošću koeficijenata koji karakteriziraju omjer korisnog potrošnog materijala prema utvrđenoj normi po jedinici proizvodnje, na primjer, masa dijela prema masi obratka. Standard, ili koeficijent korištenja materijala, važan je ciljni pokazatelj koji određuje ne samo stupanj korištenja materijala u određenom poduzeću (tvrtci), već i ekonomska učinkovitost današnja tehnologija proizvodnje i oblici njezine organizacije. Što je koeficijent veći i što je bliži jedinici, to je proizvodnja ekonomičnija, manje otpada i gubitaka, niži je intenzitet rada i trošak proizvodnje.
Najvažniji standardi koji karakteriziraju planiranu ili stvarnu razinu korištenja dugotrajne imovine rada i proizvodnje uključuju takve pokazatelje kao što su način rada opreme, omjeri smjene i opterećenja alatnih strojeva, standardi kapitalne produktivnosti i profitabilnosti dugotrajne imovine, koeficijenti za ekstenzivnu i intenzivnu upotrebu opreme, stope produktivnosti za alatne strojeve i proizvode uklanjanja po jedinici proizvodne površine, koeficijente obnavljanja opreme i korištenja alatnih strojeva u smislu snage, stope zastoja opreme za popravke i trajanje ciklusa remonta itd. Svi navedeni i mnogi drugi standardi trebali bi se široko koristiti pri planiranju relevantnih proizvodnih i ekonomskih pokazatelja koji se odnose na ocjenu učinkovitosti korištenja rada i alata za proizvodnju.
U sastav normativa materijala koji se koriste u procesu unutarproizvodnog planiranja ulaze i normativi tekućih, tehnoloških i osiguravajućih zaliha materijala, normativi nedovršene proizvodnje, Gotovi proizvodi i obrtni kapital, pokazatelji organizacije proizvodnje i kvalitete proizvoda i dr.
Norme zaliha materijala određuju se ovisno o veličini njihove prosječne dnevne potrošnje i sljedećem razdoblju kupnje ili intervalu primitka naručene serije u poduzeću.
Norme za organizaciju proizvodnje karakteriziraju optimalne omjere između glavnih elemenata radnih, tehnoloških i proizvodnih procesa, kao i količinu potrošnje gospodarskih resursa u različitim mjernim jedinicama i dinamiku njihovog kretanja kroz sve faze obrade i odjeljenja. poduzeća. Glavni kalendarski i planski standardi potreba za resursima po fazama proizvodnje uključuju pokazatelje trajanja proizvodnog ciklusa, veličinu šarže proizvoda, standarde vremena isporuke za faze proizvodnje proizvoda, vrijednost proizvodnih rezervi ili zalihe blankova, vrijeme za postavljanje i ponovno podešavanje opreme itd. 1. Važni standardi pokazatelji su kvalitete, proizvodnosti i isplativosti izvedenih proizvoda, radova i usluga.
