หัวหน้าเมืองเยคาเตรินเบิร์ก

ปณิธาน

ในการอนุมัติระเบียบว่าด้วยองค์กร
กรมสำนักงานหัวหน้า Yekaterinburg

มติเป็นโมฆะดูมติของหัวหน้าเมือง Yekatarinburg ลงวันที่ 8 ตุลาคม 2544 ฉบับที่ 1153

_________________________________________________________________________________________________________________

เมื่อพิจารณาถึงข้อบังคับที่นำเสนอในแผนกองค์กรของสำนักงานหัวหน้าเมือง Yekaterinburg ฉันตัดสินใจ:

1. อนุมัติข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกองค์กรของสำนักงานหัวหน้าเมือง Yekaterinburg (ภาคผนวก 1)

2. อนุมัติลักษณะงานของพนักงาน ฝ่ายองค์กร(ภาคผนวก 2).

3. การควบคุมพระราชกฤษฎีกานี้จะมอบหมายให้รองหัวหน้าเมืองหัวหน้าหน่วยงานบริหาร (A. G. Kobernichenko)

นายกเทศมนตรี
A.M. Chernetsky

ภาคผนวก 1 ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกองค์กรของสำนักงานหัวหน้าเมือง Yekaterinburg

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. แผนกองค์กรของการบริหารงานของ Yekaterinburg (ต่อไปนี้จะเรียกว่าแผนก) ก่อตั้งขึ้นโดยหัวหน้าเมือง Yekaterinburg ซึ่งรวมอยู่ในโครงสร้างของเครื่องมือของหัวหน้าเมืองซึ่งเป็นแผนกโครงสร้างของการบริหาร
แผนกรายงานต่อหัวหน้าเครื่องมือของหัวหน้าเมือง

1.2. ในการดำเนินกิจกรรม ฝ่ายองค์กรอยู่ภายใต้การนำของรัฐธรรมนูญและกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซีย, คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย, การตัดสินใจของ Sverdlovsk Regional และ Yekaterinburg City Dumas, ข้อบังคับของผู้ว่าราชการและรัฐบาล ภูมิภาค Sverdlovsk, นายกเทศมนตรีเมืองเยคาเตรินเบิร์ก

1.3. หัวหน้าแผนกได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกจากหัวหน้าเมือง
รอง หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกจากหัวหน้าเมืองตามข้อเสนอของหัวหน้าแผนก

1.4. การจัดการโดยตรงของแผนกดำเนินการโดยหัวหน้าแผนกซึ่งทำหน้าที่กระจายหน้าที่ให้กับผู้เชี่ยวชาญของแผนกเพื่อให้แน่ใจว่างานที่ต้องเผชิญกับแผนกนั้นสำเร็จ

2. งานหลักของแผนก

2.1. การสนับสนุนองค์กรสำหรับกิจกรรมการบริหาร: การพัฒนาร่างแผนงานสำหรับกิจกรรมองค์กร แผนรายไตรมาส การเตรียมการประชุม การประชุม สัมมนา ภาพรวม การจัดเตรียมเอกสารข้อมูล

2.2. การสนับสนุนองค์กรในการปฏิสัมพันธ์ระหว่างการบริหารเมืองและการบริหารอำเภอ

2.3. การดำเนินการควบคุมกิจกรรมของหน่วยงาน, หน่วยงานของคณะกรรมการบริหารเมือง, การบริหารเขตในการดำเนินการเอกสารของหน่วยงานของรัฐที่สูงขึ้น, มติของหัวหน้าเมือง, การตัดสินใจของเมืองดูมา

2.4. ดำเนินการวิเคราะห์วินัยการปฏิบัติงานของอุปกรณ์แผนกแผนกและคณะกรรมการบริหารเมืองแจ้งหัวหน้าผู้บริหารเมืองเกี่ยวกับการดำเนินการเอกสารควบคุมเกี่ยวกับสถานะของวินัยการปฏิบัติงาน

2.5. การอบรมขึ้นใหม่บุคลากรขององค์การบริหารส่วนเมืองและอำเภอ

2.6. การจัดเตรียมและดำเนินการหาเสียงเลือกตั้ง 2.7. องค์กรของงานสำนักงานในการบริหารเมือง

3. หน้าที่ สิทธิ และหน้าที่ของหน่วยงาน

3.1. มีส่วนร่วมในการพัฒนามาตรการองค์กรของการบริหารในพื้นที่หลัก การพัฒนาสังคมเมืองต่างๆ มีส่วนช่วยในการดำเนินการ

3.2. จัดทำร่างมติและคำสั่งของหัวหน้าเมืองในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของกรม ช่วยเหลือฝ่ายปกครองส่วนท้องถิ่นในการจัดการดำเนินงาน

3.3. ในนามของเจ้าเมืองหรือหัวหน้าเครื่องมือของเจ้าเมือง:
- ให้คำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธีในกิจกรรมของหน่วยงาน หน่วยงาน และคณะกรรมการบริหารเมือง
- ปรึกษาปัญหางานองค์กร
- ประสานการทำงานของฝ่ายปกครองในการดำเนินการตามมติและคำสั่งของหัวหน้าเมือง

3.4. โดยจะศึกษา พูดคุยทั่วไป และเผยแพร่รูปแบบและวิธีการทำงานของฝ่ายปกครองส่วนท้องถิ่น และช่วยเหลือพวกเขาในการปรับปรุงงานขององค์กร

3.5. วิเคราะห์ กิจกรรมองค์กรการบริหารงานอำเภอ การตัดสินใจและคำสั่งที่นำมาใช้โดยพวกเขา การปฏิบัติตามกฎหมายปัจจุบัน

3.6. มีส่วนร่วมในการจัดทำรายงานของหัวหน้าเมืองในการประชุม City Duma

3.7. จัดทำเอกสารข้อมูลข่าวสารของหัวหน้าเมือง

3.8. พัฒนาแผนสำหรับการศึกษา การฝึกอบรม และการฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงานในการบริหารเมืองและเขต

3.9. ในนามของหัวหน้าเครื่องมือของหัวหน้าเมืองจะตรวจสอบจดหมายการสมัครและข้อร้องเรียนของพลเมืองในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนก

3.10. มีส่วนร่วมในการจัดทำข้อเสนอในประเด็นของฝ่ายปกครองและดินแดนของเมืองเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเปิดเผยข้อมูลและเอกสารอ้างอิงในประเด็นเหล่านี้

3.11. เก็บรายงานการประชุม การประชุม วิทยาลัย ควบคุมการดำเนินการตามการตัดสินใจ

3.12. จัดระเบียบงานสำนักงานในการบริหารเมือง

4. โครงสร้างและองค์กรของหน่วยงาน

4.1. โครงสร้างและ พนักงานกรมฯ ได้จัดตั้งและได้รับความเห็นชอบจากมติของนายกเทศมนตรี แบบแผนโครงสร้างแนบตารางการรับพนักงานของแผนก (ภาคผนวก 1, 2)

4.2. ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกโครงสร้างของแผนกและรายละเอียดงานของพนักงานได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าอุปกรณ์ของหัวหน้าเมือง

4.3. แผนกสร้างงานตามแผนระยะยาวและรายไตรมาสซึ่งจัดทำขึ้นบนพื้นฐานของแผนการบริหารเมือง
พนักงานของแผนกมีหน้าที่รับผิดชอบต่อคุณภาพและการปฏิบัติงานตามกำหนดเวลาของหน้าที่และหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้แผนก

4.4. กรมดำเนินกิจกรรมร่วมกับหน่วยงานอื่น ๆ คณะกรรมการและหน่วยงานของการบริหารเมืองตลอดจนการบริหารส่วนตำบล

4.5. แผนกรวมถึง:
- ภาคส่วนองค์กร
- งานสำนักงานและภาคจดหมาย

4.6. พนักงานแผนกองค์กรในนามของหัวหน้าเครื่องมือของหัวหน้าเมืองหัวหน้าแผนกหรือรองหัวหน้าเมืองอาจเข้าร่วมการประชุมของ City Duma การประชุมคณะกรรมการประจำการประชุมที่จัดขึ้น โดยท่านเจ้าเมือง.

5. การปรับโครงสร้างและการชำระบัญชีของแผนก

1. การตัดสินใจเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรและการชำระบัญชีของแผนกนั้นทำโดยหัวหน้าเมืองตามข้อกำหนดทั้งหมดของกฎหมายปัจจุบัน

ภาคผนวก 2 คำแนะนำงานสำหรับพนักงานของแผนกองค์กรของ Yekaterinburg

1. หัวหน้าฝ่ายองค์กร

1. กำหนดส่วนงานหลัก, จัดระเบียบทันที, กำกับดูแลกิจกรรมของพนักงานแผนก, กระจายความรับผิดชอบระหว่างพนักงานอย่างสมเหตุสมผล, ประเมินผลกิจกรรมอย่างเป็นกลาง, สร้างเงื่อนไขสำหรับ งานที่มีประสิทธิภาพทีม.

2. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับแผนงานระยะยาวและปัจจุบันการเตรียมงานขององค์กรเพื่อการบริหารเมือง

3. จัดการศึกษาสรุปและเผยแพร่รูปแบบและวิธีการทำงานของการบริหารส่วนตำบลการให้ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติแก่พวกเขา

2. รองหัวหน้าแผนก

1. แทนที่หัวหน้าแผนกในกรณีที่เขาไม่อยู่

2. วางแผนงานบริหารเมือง จัดทำแผนธุรกิจรายไตรมาส

3. ควบคุมการส่งแผนงานของหน่วยงาน หน่วยงาน คณะกรรมการบริหาร และการดำเนินการตามแผน

4. จัดทำและดำเนินการหาเสียงเลือกตั้งทุกระดับ

3. หัวหน้าทีมเพื่อการควบคุม

1. กำหนดเอกสาร (มติ, คำสั่งของหัวหน้าเมือง) ขึ้นอยู่กับการตั้งค่า "K" และรักษากำหนดการควบคุมสำหรับพวกเขา

2. จัดทำข้อเสนอแผนงานของฝ่ายบริหารในการพิจารณามติของฝ่ายองค์กรเรื่อง "K" ในการประชุมระดับต่างๆ

3. เข้าร่วมการประชุมกับเจ้าหน้าที่ของหัวหน้าเมืองเมื่อพิจารณาความคืบหน้าในการดำเนินการเอกสารที่ตัดสินใจเกี่ยวกับ "K" เก็บรายงานการประชุมเหล่านี้

๔. ยื่นข้อเสนอให้ยกเลิกข้อผูกมัดสำหรับการละเมิดวินัยการปฏิบัติงาน (รายไตรมาส) เพื่อเสริมสร้างวินัยในการปฏิบัติงานและความคืบหน้าในการดำเนินการเอกสารภายใต้การควบคุม (เป็นลายลักษณ์อักษร)

5. ประสานงานกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญชั้นนำใน "K" และผู้ปฏิบัติงานผู้เชี่ยวชาญจัดทำแผนงานสำหรับกลุ่มควบคุม

6. จัดให้มีการตรวจสอบในสถานที่และมีส่วนร่วม

7. จัดทำร่างมติถอดเอกสารออกจากการควบคุมและ หมายเหตุอธิบายให้เขา.

4. ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของแผนกองค์กร

1. รักษาการลงทะเบียนมติและคำสั่งของการบริหารเมืองที่ได้รับจากแผนกองค์กร

2. เริ่ม "ไฟล์ควบคุม" ตามเอกสารที่กำหนดโดยการตั้งค่าเป็น "K"

3. จัดทำแผนสำหรับการดำเนินการเอกสารควบคุม

4. ทำเครื่องหมายในแผนภูมิตามข้อมูลที่ให้ไว้

5. จัดทำข้อมูลสรุปรายงานต่อหัวหน้ากลุ่มเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคำแนะนำที่ไม่เหมาะสมและไม่สมบูรณ์ (ในวันที่ 1 ของแต่ละเดือน - เป็นลายลักษณ์อักษร)

5. ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ-ผู้ดำเนินการแผนกองค์กร

1. จัดหา ระบบควบคุมอัตโนมัติตาม KID ของเอกสารระดับเมืองและระดับภูมิภาค

2. ดำเนินการรวบรวมข้อมูลอย่างทันท่วงทีเกี่ยวกับความคืบหน้าของการดำเนินงานที่กำหนดไว้จากเขตของเมือง อีเมล(รวมถึงการเตือนความจำทางโทรศัพท์)

3. รายเดือนแสดงข้อมูลเกี่ยวกับวินัยการปฏิบัติงานในหน่วยงานของเมืองและเขตการปกครอง ชี้แจงข้อมูลเกี่ยวกับคำแนะนำที่ระบุส่งไปยังหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญเพื่อแจกจ่ายให้กับฝ่ายบริหารเขตและรองหัวหน้าเมืองในภายหลัง

4. แสดงและปรับปรุงแบบฟอร์มการรายงานทางสถิติ แจ้งหัวหน้ากลุ่มควบคุมเกี่ยวกับกิจกรรมที่ยังไม่ได้ดำเนินการ (เป็นลายลักษณ์อักษรในวันที่ 1 ของแต่ละเดือน)

6. ผู้เชี่ยวชาญประเภทที่ 1 ของแผนกองค์กร

1. พัฒนาและดำเนินการโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับบุคลากรในการบริหารเมืองและอำเภอ

2. สื่อสารกับอูราล ศูนย์จัดหางานว่าด้วยเรื่องการฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร

3. นำไปสู่ งานระเบียบ, สมัครสมาชิกวารสาร กำลังรวบรวม เอกสารกฎเกณฑ์และวัสดุ

4. สร้างความมั่นใจในการจัดกิจกรรมตามแผนของการบริหารเมืองการประชุมทุกระดับ

7. ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ

1. จัดระเบียบงานของคณะทำงานสำนักงาน

2. จัดให้มีองค์กรและ ส่วนทางเทคนิคการประชุมคณะกรรมการการประชุมภายใต้หัวหน้าเมือง

3. จัดระเบียบการดำเนินการตามรายงานการประชุมและการประชุมอย่างทันท่วงทีนำไปให้ผู้บริหาร ให้การควบคุมมากกว่า การตัดสินใจ. ๔. เสนอเรื่องวินัยการปฏิบัติงาน

8. ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ

1. จัดระเบียบการทำงานเกี่ยวกับการดำเนินการร่างมติและคำสั่ง

2. แก้ไขเอกสารที่ออกให้และติดตามการรู้หนังสือ

3. ควบคุมความรวดเร็วในการยื่นร่างเอกสารเพื่อลงนามต่อหัวหน้าเมือง

4. แบบฝึกหัดควบคุมการตัดสินใจในที่ประชุมของคณะกรรมการ

9. ผู้เชี่ยวชาญประเภท I

1. ส่งจดหมายโต้ตอบที่ได้รับไปยังฝ่ายโครงสร้างของฝ่ายบริหารตามมติ ควบคุมการดำเนินการเอกสารที่ถูกต้องในการประมวลผลจดหมายขาเข้าและขาออก

2. ดำเนินการควบคุมอัตโนมัติผ่านเอกสาร

3. รายเดือนแสดงข้อมูลเกี่ยวกับวินัยการปฏิบัติงานในหน่วยงานของการบริหารเมือง

10. ผู้เชี่ยวชาญประเภท II

1. ยอมรับ บันทึก และลงทะเบียนจดหมายโต้ตอบขาเข้า เตรียมให้ผู้บริหารพิจารณา

2. เก็บบันทึกการติดต่อเข้ามา

3. จัดทำเอกสารเอกสารที่กรอกเสร็จแล้วเตรียมส่งไปยังที่เก็บถาวร

1. ส่งเอกสารลงนามไปยังหน่วยงานของการบริหารเมือง ที่ว่าการอำเภอ และองค์กรอื่น ๆ

2. ดำเนินการจดทะเบียน อ้างอิง และงานข้อมูลเกี่ยวกับเอกสารของหัวหน้าเมือง

3. บันทึกรายงานการประชุมคณะกรรมการ

44.7 Kb
ดาวน์โหลด

127-r ตั้งแต่ 05/03/2017

การบริหาร

เขตเทศบาล "เขตเมชชอฟสกี"

แคว้นคาลูกา

คำสั่ง

ในการอนุมัติของรายละเอียดงาน

ลูกจ้างของกรมองค์กร ควบคุมงาน

1. อนุมัติรายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกงานองค์กรและการควบคุมการบริหารงานของเขตเทศบาล "เขต Meshchovsky" (แนบมาด้วย)
2. พระราชกฤษฎีกาหมายเลข 715-r ลงวันที่ 18 พฤศจิกายน 2556 ถือเป็นโมฆะ

หัวหน้าฝ่ายบริหาร V.G.Polyakov

รายละเอียดงาน

(หัวหน้าแผนกงานองค์กรและการควบคุมการบริหารเขตเทศบาล "เขตเมชชอฟสกี")

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ตำแหน่งหัวหน้าแผนกงานองค์กรและควบคุมคือตำแหน่งงานบริการเทศบาล

1.2. ตำแหน่งของหัวหน้าแผนกงานองค์กรและการควบคุมอยู่ในกลุ่มชั้นนำของตำแหน่งในหมวดหมู่ "ผู้เชี่ยวชาญ" (ส่วนที่ 2 ข้อ 2.2 ของกฎหมายของภูมิภาค Kaluga ลงวันที่ 28 ธันวาคม 2549 ฉบับที่ 276-OZ "ในการลงทะเบียนตำแหน่งเทศบาลและตำแหน่งเทศบาลของบริการเทศบาลและประเด็นบางประการของข้อบังคับการจ่ายเงินแรงงานของผู้แทนที่ตำแหน่งเทศบาลในเขต Kaluga

1.3. พื้นที่ของกิจกรรมการบริการอย่างมืออาชีพตามที่พนักงานเทศบาลดำเนินการ หน้าที่ราชการ: ประกันกิจกรรมของราชการส่วนท้องถิ่น

1.4. ประเภทของกิจกรรมการบริการอย่างมืออาชีพตามที่พนักงานเทศบาลปฏิบัติหน้าที่ราชการ: ดูแลการทำงานของบุคลากรและการจัดพื้นที่ลำดับความสำคัญสำหรับบุคลากรการจัดเตรียมและจัดกิจกรรมการทำงานกับการอุทธรณ์ของประชาชนการจัดงานเลี้ยงต้อนรับประชาชน

1.5. วัตถุประสงค์ในการปฏิบัติหน้าที่ราชการของพนักงานเทศบาลแทนตำแหน่งหัวหน้าแผนกงานองค์กรและควบคุม:

ความปลอดภัย ระบบครบวงจรงานสำนักงานและบริการเอกสารสำหรับกิจกรรมของฝ่ายบริหารของเขตเทศบาลควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดคำแนะนำและข้อบังคับอื่น ๆ สำหรับการทำงานกับเอกสาร

จัดหาพนักงาน;

รับรองการทำงานด้วยการอุทธรณ์ของพลเมือง

1.6. งานหลักการดำเนินการซึ่งมุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของหัวหน้าแผนกงานองค์กรและการควบคุม:

องค์กรควบคุมการดำเนินการจริง เอกสารทางปกครองหัวหน้าฝ่ายบริหารอำเภอ การตัดสินใจและคำสั่งของหน่วยงานที่เป็นตัวแทน

ดำเนินการตรวจสอบตามเป้าหมายและครอบคลุมในพื้นที่เพื่อจัดระเบียบการดำเนินการเอกสารการบริหารโดยแผนกโครงสร้างของฝ่ายบริหาร

จัดทำร่างเอกสารทางปกครองของฝ่ายบริหาร การพัฒนาระเบียบ บันทึก คำแนะนำ ระเบียบที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของแผนก

ปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานควบคุมและกำกับดูแลของภูมิภาค

แจ้งให้ผู้ประกอบการ สถาบัน องค์กร เจ้าหน้าที่ และพลเมืองของมติและคำสั่งของฝ่ายปกครองส่วนท้องถิ่นที่สนใจ ออกสำเนา สารสกัด และใบรับรองเกี่ยวกับการตัดสินใจของแผนก

ดำเนินการวิเคราะห์งานของฝ่ายบริหารเพื่อควบคุมการดำเนินการเอกสารการบริหารและประเด็นอื่น ๆ

องค์กรของการนำไปใช้ การบำรุงรักษา (รวมถึงระบบอัตโนมัติ) และการพัฒนาระบบเอกสาร รวมถึงเอกสารเกี่ยวกับสื่อแม่เหล็กและตัวแยกประเภทข้อมูลเอกสาร ใช้มาตรการเพื่อปรับปรุงองค์ประกอบของเอกสารและตัวบ่งชี้ข้อมูล เพิ่มประสิทธิภาพการไหลของเอกสาร การมีส่วนร่วมในการเลือกเอกสารที่โอนไปยังที่จัดเก็บของรัฐ, องค์กรของการจัดเก็บเอกสารปัจจุบัน;

1.7. หัวหน้าแผนกงานองค์กรและควบคุมได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกจากตำแหน่งโดยหัวหน้าฝ่ายบริหาร

1.8 หัวหน้าแผนกงานองค์กรและควบคุมเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับผู้จัดการฝ่ายบริหารและหัวหน้าฝ่ายบริหารเขต

1. คุณสมบัติ

1. เติมตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายงานองค์กรและควบคุม ข้อกำหนดคุณสมบัติรวมถึงข้อกำหนดคุณสมบัติขั้นพื้นฐานและคุณสมบัติการทำงาน

2.1. ข้อกำหนดคุณสมบัติพื้นฐาน:

2.1.1. ลูกจ้างเทศบาลที่เข้ารับตำแหน่งหัวหน้าส่วนงานองค์กรและควบคุมต้องมีตำแหน่งสูงกว่า การศึกษาวิชาชีพ(ระดับปริญญาตรี);

2.1.2. ก) ในการกรอกตำแหน่งหัวหน้าแผนกงานองค์กรและการควบคุมต้องมีการกำหนดข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์อย่างน้อย 2 ปีในด้านการบริการเทศบาลหรือประสบการณ์การทำงาน 4 ปีในสาขาพิเศษพื้นที่ฝึกอบรม

2.1.3. หัวหน้าแผนกงานองค์กรและควบคุมควรมีความรู้พื้นฐานดังต่อไปนี้

1) ความรู้ภาษาประจำชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย (ภาษารัสเซีย);

2) ความรู้ทางกฎหมายเกี่ยวกับพื้นฐาน:

3) รัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย;

4) กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 6 ตุลาคม 2546 ฉบับที่ 131-FZ “On หลักการทั่วไปองค์กรปกครองตนเองในท้องถิ่นในสหพันธรัฐรัสเซีย”;

5) กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 2 มีนาคม 2550 ฉบับที่ 25-FZ "On บริการเทศบาลในสหพันธรัฐรัสเซีย";

6) กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 25 ธันวาคม 2551 ฉบับที่ 273-FZ "ในการต่อต้านการทุจริต" และการกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียที่ควบคุมปัญหาการต่อต้านการทุจริต

7) พระราชกฤษฎีกาประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 23 มิถุนายน 2557 ฉบับที่ 460 “ในการอนุมัติแบบฟอร์มหนังสือรับรองรายได้ ค่าใช้จ่าย ทรัพย์สินและทรัพย์สิน และการแก้ไขการกระทำของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

8) กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม 2549 ฉบับที่ 59-FZ "ในขั้นตอนการพิจารณาอุทธรณ์จากพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย";

9) รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซีย;

2.1.4. หัวหน้าแผนกงานองค์กรและงานควบคุมควรมีทักษะพื้นฐานดังต่อไปนี้

การบริหารงานบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ

วางแผนงานและติดตามการดำเนินงาน

การยอมรับและการดำเนินการตามการตัดสินใจด้านการจัดการและการตัดสินใจอื่นๆ

ดำเนินการเจรจาธุรกิจกับตัวแทนของรัฐบาลท้องถิ่น องค์กรต่างๆ

2.2. ให้พนักงานเทศบาลที่เข้ารับตำแหน่งหัวหน้าส่วนงานองค์กรและควบคุมต้องปฏิบัติดังนี้ ข้อกำหนดคุณสมบัติการทำงาน

2.2.1. หัวหน้าแผนกงานองค์กรและควบคุมต้องมี:

ก) การศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้น

2.2.2. หัวหน้าแผนกงานองค์กรและการควบคุมจะต้องมีความรู้ดังต่อไปนี้ในด้านกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียความรู้เกี่ยวกับกฎหมายเทศบาลและความรู้อื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการในสาขาที่เกี่ยวข้องและ ประเภทของกิจกรรม:

พระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 30 พฤษภาคม 2548 ฉบับที่ หมายเลข 609 "ในการอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลของข้าราชการพลเรือนของสหพันธรัฐรัสเซียและการบำรุงรักษาไฟล์ส่วนตัวของเขา";

“ ในการอนุมัติแบบฟอร์มหนังสือรับรองรายได้ ค่าใช้จ่าย ทรัพย์สินและหนี้สินที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินและการแก้ไขการกระทำบางอย่างของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย”;

รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย;

กฎหมายของภูมิภาค Kaluga ลงวันที่ 3 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 382-OZ "ในการให้บริการเทศบาลในเขต Kaluga";

กฎหมายของภูมิภาค Kaluga ลงวันที่ 27 มีนาคม 2551 ฉบับที่ 419-OZ "ในการรับประกันเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิทธิของพลเมืองในการสมัคร" พร้อมการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด เป็นต้น

วิธีการเจรจาทางธุรกิจ วิธีการจัดการของแผนก

กฎจรรยาบรรณทางธุรกิจ

การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบที่ควบคุมประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลและการดำเนินการเกี่ยวกับไฟล์ส่วนบุคคลของพนักงานในการบริหารเขต

กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน, ความปลอดภัยและการป้องกันอัคคีภัย, กฎระเบียบด้านแรงงานภายในของการบริหารงานของ MR "Meshchovsky District", ขั้นตอนการทำงานกับข้อมูลอย่างเป็นทางการ

2.2.3. หัวหน้าแผนกงานองค์กรและควบคุมต้องมีทักษะดังต่อไปนี้

บริหารจัดการบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

วางแผนงานของแผนกและติดตามการดำเนินงาน

ตัดสินใจอย่างรวดเร็วและนำไปปฏิบัติ

จัดเตรียมและดำเนินการโต้ตอบทางธุรกิจ

ปฏิบัติตามจรรยาบรรณ การสื่อสารทางธุรกิจเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับพลเมือง

เป็นเจ้าของคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สำนักงานอื่น ๆ ซอฟต์แวร์ที่จำเป็น

ทำงานบนอินเทอร์เน็ตและข้อมูลและระบบกฎหมาย

1. ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

ตามงานและหน้าที่ที่กำหนดโดยข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกงานองค์กรและการควบคุมของการบริหารงานของเขตเทศบาล "เขตเมชชอฟสกี" หัวหน้าแผนกได้รับมอบหมายความรับผิดชอบงานดังต่อไปนี้:

ออกกรณีและเอกสารสำหรับการทำงานให้กับหัวหน้าแผนกตรวจสอบการส่งคืน

ดำเนินการลงทะเบียนมติคำสั่งในกิจกรรมหลักคำสั่งเกี่ยวกับบุคลากรที่นำมาใช้ในการบริหาร

เตรียมคำสั่งมติและอื่นๆ กฎระเบียบในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของแผนก

จัดทำมติและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายปกครองทุกเดือนต่อสำนักงานอัยการเขต

ให้การจัดเก็บเอกสารขาเข้าและขาออก

จัดระเบียบการทำงานด้วยจดหมายคำชี้แจงของพลเมือง ตรวจสอบการปฏิบัติตามกำหนดเวลาสำหรับการพิจารณาอุทธรณ์ด้วยวาจาและลายลักษณ์อักษร

ดำเนินการวิเคราะห์การอุทธรณ์เป็นลายลักษณ์อักษรของประชาชน รวบรวมรายงานสถิติการพิจารณาใบสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรและปากเปล่าของประชาชน

จัดทำตารางเวลารายเดือนสำหรับการต้อนรับประชาชนโดยหัวหน้าฝ่ายบริหารและเจ้าหน้าที่ของเขาเพื่อตีพิมพ์ในหนังสือพิมพ์ระดับภูมิภาค

ดำเนินการควบคุมการดำเนินการข้อมูลอย่างทันท่วงทีต่อการบริหารงานของผู้ว่าราชการกระทรวงภูมิภาคคาลูกา

นำเสนอข้อมูลของหัวหน้าฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการละเมิดกำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการที่เกิดขึ้นในระหว่างการพิจารณาคำอุทธรณ์ที่เป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจาของประชาชนเอกสารควบคุม

ดำเนินการและลงทะเบียนคดีตามระบบการตั้งชื่อ จัดทำระบบการตั้งชื่อและส่งเพื่อขออนุมัติ

เตรียมเอกสารหลังจากสิ้นสุดระยะเวลาที่กำหนดของการจัดเก็บปัจจุบันเพื่อฝากในที่เก็บถาวร

ดำเนินการตามการทำลายเอกสารที่ไม่ต้องจัดเก็บ

จัดทำและเก็บรักษาไฟล์ส่วนบุคคลของพนักงานฝ่ายบริหาร ทำการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมด้านแรงงาน

ดำเนินการลงทะเบียนการยอมรับและการออกสมุดงานและส่วนแทรก

กรอก พิจารณา และจัดเก็บสมุดงานของพนักงานธุรการ คำนวณประสบการณ์การทำงานและประกันภัย

ทำให้รายการใน หนังสือทำงานในการรับ โอน และเลิกจ้างพนักงานฝ่ายบริหาร ทำรายการในสมุดงานเกี่ยวกับสิ่งจูงใจและรางวัลสำหรับพนักงาน

รักษาบัตรส่วนบุคคลตามแบบฟอร์ม T-2 สำหรับพนักงานธุรการ ทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

จัดเตรียมใบสมัครสำหรับการซื้อเครื่องใช้สำนักงานมอบให้กับพนักงานฝ่ายบริหาร

ดำเนินการลงทะเบียนสมัครสมาชิกวารสารเพื่อการบริหาร

ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ที่ทำงานในการลงทะเบียนและการต่ออายุกรมธรรม์ทางการแพทย์

รักษาทะเบียนพนักงานเทศบาลของการบริหารงานของ MR "Meshchovsky District";

ต้องรักษาระดับคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

มีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามข้อบังคับแรงงานภายในของฝ่ายบริหาร

3.1. ปฏิบัติตามข้อ จำกัด อย่าละเมิดข้อห้ามที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 2 มีนาคม 2550 หมายเลข 25-FZ "ในบริการเทศบาลในสหพันธรัฐรัสเซีย" และกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ

3.2. ปฏิบัติตามหน้าที่หลักที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 2 มีนาคม 2550 ฉบับที่ 25-FZ "ในการบริการของเทศบาลในสหพันธรัฐรัสเซีย";

3.3. การจัดการกิจกรรมทั้งหมดของแผนก, ความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการปฏิบัติตามภารกิจและหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้กับแผนก, สำหรับรัฐ วินัยแรงงานในแผนก

3.4. ปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้นำอย่างถูกต้องและตรงเวลา

3.5. ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ทางธุรกิจ

3.6. ปฏิบัติตามตารางการทำงานที่กำหนดไว้ ประมวลจริยธรรมต้นแบบ และการปฏิบัติอย่างเป็นทางการสำหรับข้าราชการพลเรือนของสหพันธรัฐรัสเซียและพนักงานเทศบาล กฎการบำรุงรักษา พื้นที่สำนักงานและกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย

3.7. ปกป้องและใช้ทรัพย์สินที่จัดเตรียมไว้สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการอย่างมีเหตุผล รวมทั้งไม่ใช้ทรัพย์สินนี้เพื่อวัตถุประสงค์ในการสร้างรายได้หรือผลประโยชน์ส่วนตัวอื่น ๆ

3.8. แจ้งตัวแทนของนายจ้าง (นายจ้าง) ที่มีผลประโยชน์ส่วนตัวในการปฏิบัติหน้าที่ราชการซึ่งอาจนำไปสู่ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้ใช้มาตรการเพื่อป้องกันความขัดแย้งดังกล่าว

3.9. แจ้งตัวแทนนายจ้าง (นายจ้าง) อัยการ หรืออื่นๆ หน่วยงานราชการในทุกกรณีของการอุทธรณ์ต่อบุคคลใดบุคคลหนึ่งเพื่อชักจูงให้เขากระทำความผิดเกี่ยวกับการทุจริต

3.10. ปฏิบัติตามข้อกำหนดของการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของฝ่ายบริหารเขตที่ควบคุมขั้นตอนการทำงานกับข้อมูลส่วนบุคคลและการรักษาไฟล์ส่วนบุคคลของพนักงานในการบริหารเขต

1. สิทธิ

นอกเหนือจากสิทธิขั้นพื้นฐานซึ่งกำหนดโดยมาตรา 11 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 2 มีนาคม 2550 ฉบับที่ 25-FZ "ในการบริการของเทศบาลในสหพันธรัฐรัสเซีย" หัวหน้าแผนกองค์กรและหน่วยงานควบคุมมีสิทธิ์ที่จะ:

4.1. คำขอจากเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลกลางและหน่วยงานของพวกเขา หน่วยงานอาณาเขต, เจ้าหน้าที่ของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานของรัฐอื่น ๆ , รัฐบาลท้องถิ่น, องค์กรและรับในลักษณะที่กำหนด เอกสารและข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ;

4.2 ให้พนักงานมีส่วนร่วมตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการจัดทำร่างเอกสารการพัฒนาและการดำเนินกิจกรรมที่ดำเนินการโดยแผนกงานองค์กรและการควบคุมการบริหารงานของเขตเทศบาล "เขตเมชชอฟสกี" แผนกโครงสร้างการบริหารเขตเทศบาล "เขตเมชชอฟสกี"

4.3. เพื่อมีส่วนร่วมในขั้นตอนที่กำหนดไว้ในกิจกรรม (การประชุม สัมมนา สัมมนา) เนื้อหาที่สอดคล้องกับสาขาของกิจกรรมและประเภทของกิจกรรม

4.4. เป็นต้น (เช่น สิทธิในการตัดสินใจอย่างเป็นอิสระ รับรองเอกสารบางประเภท ควบคุมการดำเนินการเอกสาร การทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา การปฏิบัติตามวินัยแรงงาน เป็นต้น)

1. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกงานองค์กรและการควบคุมมีหน้าที่ตามกฎหมายกำหนด:

5.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่หรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎหมายว่าด้วยการบริการของเทศบาล;

5.2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.3. สำหรับก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.4. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของการดำเนินการด้านกฎระเบียบของฝ่ายบริหารซึ่งกำหนดขั้นตอนการทำงานกับข้อมูลส่วนบุคคลและการรักษาไฟล์ส่วนบุคคล

5.5. สำหรับการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ รวมถึงข้อมูลส่วนบุคคล

1. ขั้นตอนการตัดสินใจของพนักงานเทศบาล

6.1. รายการปัญหาที่พนักงานเทศบาลมีสิทธิหรือจำเป็นต้องทำการตัดสินใจด้านการจัดการและอื่น ๆ อย่างอิสระ

6.1.1. ตามความสามารถของตน ลูกจ้างเทศบาลมีสิทธิหรือมีหน้าที่ต้องตัดสินใจอย่างอิสระในรูปแบบของเอกสารเช่น

รายงาน (อย่างเป็นทางการ) หมายเหตุ

6.1.2. รายการประเด็นที่พนักงานเทศบาลมีสิทธิหรือจำเป็นต้องทำการตัดสินใจในการบริหารหรือการตัดสินใจอื่น ๆ อย่างอิสระ:

การตรวจสอบเอกสารที่ส่งมาเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายความน่าเชื่อถือและความสมบูรณ์ของข้อมูลที่ระบุในเอกสาร

การเลือกวิธีการทำงานให้สำเร็จตามมุมมอง

การพัฒนาโครงการเทศบาลกฎหมายและเชิงบรรทัดฐาน

1. 2. รายการประเด็นที่พนักงานเทศบาลมีสิทธิหรือจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการจัดทำร่างกฎหมายกำกับดูแลและ (หรือ) ร่างการจัดการและการตัดสินใจอื่น ๆ

6.2.1. พนักงานเทศบาลภายในขอบเขตหน้าที่ที่กำหนดโดยรายละเอียดงานนี้ และในกรณีที่มีความจำเป็นอย่างเป็นทางการ มีส่วนร่วมในการจัดทำ:

การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบและ (หรือ) ร่างกฎหมายด้านกฎระเบียบ การตัดสินใจด้านการจัดการและการตัดสินใจอื่น ๆ เกี่ยวกับกิจกรรมของแผนกองค์กรและการควบคุมของการบริหารงานของเขตเทศบาล "เขตเมชชอฟสกี"

การตัดสินใจของสภาเขตของเขตเทศบาล "เขตเมชชอฟสกี"

6.3. ข้อกำหนดและขั้นตอนในการจัดเตรียม การพิจารณาร่างการจัดการและการตัดสินใจอื่น ๆ ขั้นตอนในการยอมรับและยอมรับการตัดสินใจเหล่านี้

6.3.1. ข้อกำหนดในการจัดเตรียมการพิจารณาขั้นตอนการดำเนินการการอนุมัติร่างเอกสารการนำร่างการจัดการและการตัดสินใจอื่น ๆ การดำเนินการเอกสารและคำแนะนำได้รับการจัดตั้งขึ้นตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียการกระทำทางกฎหมายของภูมิภาค Kaluga คำแนะนำสำหรับเอกสารและกฎสำหรับการประมวลผลเอกสารในการบริหารงานของเขตเทศบาล " เขต Meshchovsky

1. ขั้นตอนการปฏิสัมพันธ์อย่างเป็นทางการของลูกจ้างในเขตเทศบาลเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่ราชการกับพนักงานเทศบาล ข้าราชการ ประชาชน และองค์กรต่างๆ

7.1. ลูกจ้างเทศบาลจะต้องติดต่อกับ:

พนักงาน ฝ่ายโครงสร้าง และ เจ้าหน้าที่เจ้าหน้าที่รัฐบาล;

พนักงาน ฝ่ายโครงสร้าง และเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลท้องถิ่น

องค์กรและพลเมือง

1. เลื่อน บริการเทศบาลให้กับประชาชนและองค์กร

8.1. ตามตำแหน่งที่ถูกครอบครองของบริการเทศบาลและภายในขอบเขตของหน้าที่ที่กำหนดโดยรายละเอียดงานนี้พนักงานเทศบาลไม่ได้จัดเตรียมเทศบาล บริการสาธารณะประชาชนและองค์กร

1. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ

ประสิทธิภาพระดับมืออาชีพ

ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการปฏิบัติงานระดับมืออาชีพของหัวหน้าแผนกงานองค์กรและการควบคุมนั้นพิจารณาจากระดับความสำเร็จของตัวชี้วัดต่อไปนี้:

ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการปฏิบัติงานระดับมืออาชีพของหัวหน้าแผนกนั้นพิจารณาจากระดับความสำเร็จของตัวชี้วัดต่อไปนี้:

คุณภาพของกิจกรรม (การปฏิบัติตามเอกสารที่จัดเตรียมไว้ตามข้อกำหนด ความครบถ้วนและความสม่ำเสมอในการนำเสนอเนื้อหา ความถูกต้อง ฯลฯ)

ความทันเวลาของการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย

องค์กรของแรงงาน (ผลผลิต, ประสิทธิภาพ, วินัย)

แรงจูงใจ (ความสนใจในงานที่ทำ, การใช้วิธีการที่มีเหตุผลที่สุดในการแก้ปัญหาชุดงาน)

ความเป็นมืออาชีพ (การปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับตำแหน่งการใช้แนวทางที่เป็นระบบในการทำงานการครอบครอง เทคโนโลยีที่ทันสมัยความรู้ทางวิชาชีพอย่างกว้าง)

รายละเอียดงานออกแบบ:

จากทางการ

คุ้นเคยกับคำแนะนำ ________________ _____________________

(ลายเซ็น) (การถอดเสียงด้วยลายมือชื่อ)

"____" __________ 20__

ตัวอย่างที่สอง

ได้รับ (ก) อยู่ในมือของ ________________ "____" ____________ 20__

(ลายเซ็น

รายการอ้างอิง

พนักงานเทศบาลที่มีรายละเอียดงาน

(ชื่อตำแหน่งบริการเทศบาล)

___________________________________________________

(ชื่อหน่วยโครงสร้าง)

	(เต็มที่)	วันที่, หมายเลข คำสั่ง (คำสั่ง) เกี่ยวกับการนัดหมาย สำหรับตำแหน่ง	วันที่, หมายเลข คำสั่ง (คำสั่ง) ปล่อย จากที่ทำงาน	ตำแหน่งงาน ชั่วคราว การแทน ตำแหน่งต่อผู้อื่น

การควบคุม เงื่อนไขทางเทคนิคทุกสถานที่ รวม ที่เก็บถาวรอยู่ใน การจัดการการดำเนินงานโรงละครและโกดังเช่าของ HPC องค์กรเครื่องสำอาง การซ่อมแซมในปัจจุบันสถานที่ การกำหนดความต้องการวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคสำหรับ การซ่อมบำรุง,ปรับปรุงสถานที่. การตรวจสอบสภาพทางเทคนิค, การทำความสะอาด, การจัดสวน (รวมถึงการบำรุงรักษาสนามหญ้า) ของอาณาเขตที่อยู่ติดกัน, ด้านหน้าของอาคารหลัก วิเคราะห์ ทำงานทันเวลาเพื่อลดต้นทุน รวมทั้ง ไฟฟ้าและน้ำ รายงานไปยังกรมวัฒนธรรมแห่งมอสโก ผู้ตรวจการ หน่วยงานทางสถิติ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานของอาคาร องค์กรของงานเตรียมการสำหรับการดำเนินงานตามฤดูกาลของสถานที่องค์ประกอบและเครื่องทำความร้อนการระบายอากาศระบบปรับอากาศ องค์กรของการดำเนินการตามมาตรการผจญเพลิงและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ดับเพลิง, สัญญาณเตือนไฟไหม้อัตโนมัติ, ระบบส่งสัญญาณไฟไหม้ระยะไกล, ระบบควบคุมการเตือนและการอพยพตลอดจนมาตรการที่เกี่ยวข้องกับการรักษาความปลอดภัยต่อต้านการก่อการร้ายของโรงงาน การแก้ไขปัญหาอย่างทันท่วงทีในกรณีฉุกเฉิน รวมถึง ประปา, น้ำเสีย, ปัญหาไฟฟ้า. การปฏิบัติตามหน้าที่คุ้มครองแรงงาน: SOUT, PPE, คำแนะนำ, คำสั่ง, นิตยสาร, รายงาน การจัดอบรมพนักงานในสถานประกอบการ ได้แก่ การใช้อุปกรณ์กู้ภัย "UPT-1" ที่เป็นไปได้ในสถานการณ์ฉุกเฉิน ปฏิสัมพันธ์กับผู้รับเหมาในโครงการ ยกเครื่อง, การระบายอากาศ, APS, เอกสารทางเทคนิคเกี่ยวกับอาคาร, แผน BTI, ฯลฯ องค์กรของการควบคุมคุณภาพ, กำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการออกแบบโดยผู้รับเหมา, การประสานงานของเอกสารในกรณีที่จำเป็น ปฏิสัมพันธ์กับผู้เช่าสถานที่ภายในกรอบของสัญญาเช่า, กฎสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่, การควบคุมการชำระเงินคืนของค่าสาธารณูปโภค การวางแผนงบประมาณ ความรู้ กิจกรรมทางการเงินและการรายงานการทำงานในสำนักงานการเจรจาและ จดหมายโต้ตอบทางธุรกิจ. การตัดสินใจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและการดำเนินงานของศูนย์ปฏิบัติการและเทคนิค การจัดสถานที่ทำงานสำหรับพนักงานภายใต้กรอบของกฎการคุ้มครองแรงงาน การจัดหาเครื่องเรือน อุปกรณ์สำนักงาน สินค้าคงคลัง เครื่องเขียน ชุดคลุมพร้อมสัญลักษณ์บริษัท การบำรุงรักษาสัญญา, หัวข้อสัญญา: สำหรับการเฝ้าระวังวิดีโอ, การรักษาความปลอดภัยส่วนตัว, บริการทำความสะอาด, การจัดหาพรม, น้ำดื่ม, การบำรุงรักษาอุปกรณ์กู้ภัยฉุกเฉินที่จำเป็น "UPT-1", การบำรุงรักษาสัญญาณไฟส่งสัญญาณระยะไกลและระบบสัญญาณเตือนไฟไหม้, การบำรุงรักษาอุปกรณ์เพื่อปรับปรุงสัญญาณเซลลูล่าร์ในอาคาร การกำจัดและการกำจัดศัตรูพืช การทำงาน สายโทรศัพท์และสายอินเทอร์เน็ต, บริการให้คำปรึกษาภายใต้กรอบการคุ้มครองแรงงาน, Mosenergosbyt, การบำรุงรักษาอาคาร, ค่าสาธารณูปโภค, เครื่องเขียนและอื่นๆ. องค์กรของการขนส่งและการขนถ่ายการดำเนินการ องค์กรของงานเก็บถาวร, โกดังเก็บสินค้า. การจัดระเบียบสินค้าคงคลังและการเคลื่อนย้ายทัศนียภาพไปยังคลังสินค้าใหม่ ค้นหาการจัดสถานที่ใหม่สำหรับคลังสินค้า ดำเนินการสินค้าคงคลังของทรัพย์สินทั้งหมด (ตัดจำหน่าย, การกำจัด, การติดตั้งหมายเลขสินค้าคงคลังของสินค้าและวัสดุ) กิจกรรมการจัดซื้อรวมถึง เฟอร์นิเจอร์เครื่องใช้สำนักงานของใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์อื่น ๆ การปฏิบัติตามงานส่วนตัวและคำแนะนำของผู้บริหารระดับสูงภายในกรอบหน้าที่ราชการ พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา 6 คน (วิศวกร, ช่างไฟฟ้าสำหรับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้า, ผู้จัดการคลังสินค้า, คนงานสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมที่ซับซ้อนของอาคาร, วิศวกรอิเล็กทรอนิกส์ชั้นนำ, ภารโรง)

4 ปี

ความรับผิดชอบ:

1ปี8เดือน

ความรับผิดชอบ:

แผนกรัสเซียของบริษัทสื่อสารระดับโลก Daniel J. Edelman, Inc. ท่ามกลางสำนักงานของบริษัท 50 แห่งทั่วโลก ความรับผิดชอบ: การวางแผนงบประมาณ การจัดการ การจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ของแผนกที่ได้รับมอบหมายกับผู้อื่น ความรู้เกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินและการรายงานการทำงานในสำนักงาน การเจรจาต่อรองและการติดต่อทางธุรกิจ การรักษาการติดต่อกับเจ้าของบ้าน หน่วยงานเทศบาล และผู้ให้บริการในด้านการก่อสร้าง การซ่อมแซม โทรคมนาคม ไอที การขนส่ง ฯลฯ องค์กรการย้ายที่ตั้งบริษัท การวางแผน การจัดวางเครื่องเรือน อุปกรณ์สำนักงาน การจัดห้องประชุม การค้นหาและประเมินที่ตั้งสำนักงานที่อาจทำกำไรได้สำหรับการย้ายที่ตั้งที่เป็นไปได้ การมีส่วนร่วมในโครงการขนาดใหญ่ของแผนกลูกค้าในหลายประเด็น รักษาการติดต่อกับโรงพิมพ์ นักออกแบบ ผลิตของที่ระลึก โลจิสติกส์ และบริษัทเสื้อผ้า องค์กร กิจกรรมองค์กร, สัมมนา, นิทรรศการสำหรับบริษัทและผู้รับเหมา ( ปีใหม่, 8 มีนาคม, 23 กุมภาพันธ์, วันครบรอบบริษัท, งานภาคสนาม ฯลฯ). ควบคุม ดำเนินการขนส่งและการขนถ่ายการดำเนินการ การเดินทาง - การสนับสนุนสำหรับพนักงาน (การสั่งซื้อทางอากาศ, รถไฟ, ตั๋ว, โรงแรม, การถ่ายโอน, การสนับสนุนวีซ่า) ประสานงานกับสำนักงานจากประเทศอื่น ๆ ในการจัดทริปธุรกิจสำหรับเพื่อนร่วมงานตลอดจนจัดประชุมรองรับแขกจากต่างประเทศ ควบคุมการใช้จ่ายใน การสื่อสารเคลื่อนที่, อินเทอร์เน็ต, การสื่อสารทางโทรศัพท์พื้นฐานของบริษัท, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, เอกสาร, การรายงาน ปฏิบัติหน้าที่ของแผนกไอที การแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับอุปกรณ์ ซอฟต์แวร์ หากจำเป็นให้ประสานงานแก้ไขปัญหาร้ายแรงจากผู้ดูแลระบบต่างประเทศของกลุ่มบริษัท การบัญชีสำหรับการโทรผ่าน PBX การบำรุงรักษา PBX การบัญชีของบริษัทเพื่อการสื่อสารองค์กร (Beeline) ทำหน้าที่ AHO ค้นหา ซื้อเครื่องจักรและอุปกรณ์ ควบคุมความปลอดภัย และใช้ทรัพย์สินของบริษัทอย่างระมัดระวัง การวางแผนและจัดเตรียมสถานที่ทำงานของพนักงาน การซ่อมแซมเล็กน้อยในสำนักงาน การมีส่วนร่วมของผู้รับเหมาสำหรับงานขนาดใหญ่ การควบคุมงาน อุปกรณ์สำนักงาน (เครื่องเขียน, วัสดุสิ้นเปลือง, ผลิตภัณฑ์อาหารและตัวแทน, เอกสารการนำเสนอ, สินค้าที่ระลึกฯลฯ) การบำรุงรักษาสำนักงานภายในกรอบข้อกำหนดของมาตรฐานด้านสุขอนามัยและความปลอดภัย (การทำความสะอาด เครื่องปรับอากาศ การระบายอากาศ แสงสว่างของอาคาร ความปลอดภัยทางไฟฟ้า ความปลอดภัยจากอัคคีภัย) การจัดหาทันเวลาของผู้บริหารและพนักงานของหน่วยงานด้วยยานพาหนะ (แท็กซี่, รถรับส่ง) ประสานงานการทำงานของสำนักเลขาธิการ บริการจัดส่ง เอกสารสำคัญ สถานที่จัดเก็บ ดำเนินการป้องกันเพื่อป้องกันโรคของพนักงาน (การบำรุงรักษาชุดปฐมพยาบาลในสำนักงาน, การทำให้เป็นผลึกและไอออไนซ์ของอากาศในช่วงที่มีโรคจำนวนมาก, การซื้อยา!) องค์กรประกันสุขภาพภาคสมัครใจ (VHI) สำหรับพนักงาน การปฏิบัติตามงานส่วนตัวและคำแนะนำของผู้บริหารระดับสูง (แกนหลักและไม่ใช่แกนหลัก) ผู้ใต้บังคับบัญชา 10 คน (คนขับรถ, พนักงานส่งของ, เลขานุการ, พนักงานทำความสะอาด, รปภ.)

2ปี10เดือน

ความรับผิดชอบ:

บริการชีวิต (AHS) บริษัทจัดการสำหรับการผลิตปุ๋ยแร่: การจัดหาเฟอร์นิเจอร์, อุปกรณ์สำนักงาน, เครื่องเขียน, วัสดุในครัวเรือน, ประกวดราคา; การควบคุมความปลอดภัยและการซ่อมแซมทันเวลา การพัฒนา การวางแผนงบประมาณ การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน รายงาน การจัดงานองค์กร สัมมนา นิทรรศการ งานพิมพ์ ของขวัญ ของที่ระลึก ชุดยูนิฟอร์มพร้อมสัญลักษณ์องค์กร องค์กรของการซ่อมแซมอาคารสถานที่ ประกันทรัพย์สิน. การรายงานเกี่ยวกับการสื่อสารองค์กร (MTS) การขอรับใบอนุญาตทำงานใน Federal Migration Service การลงทะเบียนการย้ายถิ่นของบุคลากร ปัญหาเกี่ยวกับวีซ่า หนังสือเดินทาง การเดินทางเพื่อธุรกิจ กำกับดูแลการทำงานของเลขานุการและคนขับรถ ให้ทันเวลาของการจัดการยานพาหนะ หากจำเป็นให้เชื่อมต่อกับปัญหาการซ่อมรถ การบำรุงรักษา ฯลฯ การปฏิบัติตามงานส่วนตัวและคำแนะนำของผู้บริหารระดับสูง (แกนหลักและไม่ใช่แกนหลัก) การสนับสนุนด้านอสังหาริมทรัพย์: ผู้ช่วยผู้บริหารระดับสูงสำหรับโครงการที่เลือก ค้นหาผู้เช่า ให้เช่าวัตถุอสังหาริมทรัพย์ คำถามทั้งหมดรวมถึง การเงิน เศรษฐกิจ ฯลฯ ในเวลาเดียวกัน ผู้บริหารสูงสุด Nortex LLC: องค์กรของการบำรุงรักษา (การทำความสะอาด การซ่อมแซม การก่อสร้าง ฯลฯ) ของการเคลื่อนย้ายที่หลากหลายและ อสังหาริมทรัพย์เป็นเจ้าของโดยผู้บริหารระดับสูง การโต้ตอบกับ Federal Tax Service, กองทุนบำเหน็จบำนาญ, FSS ฯลฯ องค์กรของการซ่อมแซม ทำงานร่วมกับนักออกแบบตกแต่งภายใน สถาปนิก ผู้รับเหมา ประกวดราคาเครื่องใช้ไฟฟ้าและเฟอร์นิเจอร์ ซื้อติดตั้ง คำถามเกี่ยวกับการคุ้มครอง การก่อสร้าง และชีวิต บริการรถ Opel Zafira ผู้ใต้บังคับบัญชา 24 คน (คนขับรถ, พนักงานส่งของ, เลขานุการ, กุ๊ก, พนักงานทำความสะอาด, ผู้จัดการฝ่ายจัดหา, ช่างไฟฟ้า)

ที่ได้รับการอนุมัติ:

หัวหน้าฝ่ายธุรการ

เมือง Yuzhsky

การตั้งถิ่นฐาน

_________________

"____" _________________ 2008

รายละเอียดงาน

หัวหน้าฝ่ายองค์กร

การบริหารการตั้งถิ่นฐานในเมือง Yuzhsky

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. งานหลักของหัวหน้าแผนกองค์กรคือการประสานงานกิจกรรมของแผนกและคณะกรรมการบริหารงานในองค์กร องค์กรของการวางแผนและการควบคุมการดำเนินการตามแผนระยะยาวและปัจจุบันของการบริหารงานเกี่ยวกับการพัฒนาการปกครองตนเองสาธารณะในอาณาเขต

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาและประสบการณ์วิชาชีพระดับสูงในการให้บริการเทศบาลได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกองค์กร ( บริการสาธารณะ) อย่างน้อยสองปีหรืออย่างน้อยสามปีของประสบการณ์การทำงานในด้านพิเศษ

หัวหน้าแผนกองค์กรได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากหัวหน้าฝ่ายบริหารการตั้งถิ่นฐานในเมือง Yuzhsky

1.3. หัวหน้าแผนกองค์กรรายงานโดยตรงต่อหัวหน้าฝ่ายบริหารการตั้งถิ่นฐานในเมือง Yuzhsky

1.4. หัวหน้าแผนกองค์กรในกิจกรรมของเขาได้รับคำแนะนำจากรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของภูมิภาค Ivanovo พระราชกฤษฎีกาและคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียพระราชกฤษฎีกาและคำสั่งของรัฐบาล ของสหพันธรัฐรัสเซีย พระราชกฤษฎีกาและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหาร ภูมิภาค Ivanovoกฎบัตรของการตั้งถิ่นฐานในเมือง Yuzhsky มติและคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหารการตั้งถิ่นฐานในเมือง Yuzhsky และข้อบังคับเหล่านี้

ครั้งที่สอง หน้าที่ความรับผิดชอบ

ตามงานที่กำหนดไว้ หัวหน้าแผนกองค์กร:

2.1. มีส่วนร่วมในการจัดเตรียมและจัดการประชุมการประชุมสัมมนาที่จัดขึ้นโดยหัวหน้าฝ่ายบริหารการตั้งถิ่นฐานในเมือง Yuzhsky

2.2. ให้คำปรึกษาและช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีในกิจกรรมของแผนก

2.3. ประสานงานการทำงานของแผนกบริหารการตั้งถิ่นฐานในเมือง Yuzhsky;

2.4. สื่อสารกับ องค์กรสาธารณะ, การเคลื่อนไหว, สื่อ ;

2.5. จัดให้มีการจัดการองค์กรและระเบียบวิธีของระบบการฝึกอบรม การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงานเทศบาล

มีประสิทธิภาพ มีความขยัน มีวินัย มีไหวพริบ มีความสุภาพต่อผู้เข้าชมและทางโทรศัพท์ ดูเป็นระเบียบเรียบร้อย

________________ (___________________) "______" _______________ 200___

ที่ได้รับการอนุมัติ

หัวหน้าเมือง Kosterevo

รายละเอียดงาน

หัวหน้าฝ่ายบริหารองค์กร

เมือง Kosterevo เขต Petushinsky ภูมิภาค Vladimir

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าแผนกองค์กร (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหัวหน้าแผนก) ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งโดยหัวหน้าเมือง Kosterevo

1.2. หัวหน้าแผนกเป็นพนักงานเทศบาลในงานของเขาเขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าเมือง Kosterevo

1.3. หัวหน้าแผนกต้องมีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์อย่างน้อยหกปีในเขตเทศบาลและ (หรือ) รัฐ ข้าราชการหรืออย่างน้อยเจ็ดปีของประสบการณ์การทำงานในด้านพิเศษ

1.4. ในกิจกรรมของเขาหัวหน้าแผนกได้รับคำแนะนำจาก: รัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎหมายของรัฐบาลกลาง, กฎหมายของภูมิภาควลาดิเมียร์, พระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย, พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาล, การตัดสินใจของสภาผู้แทนราษฎรแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เมือง Kosterevo มติและคำสั่งของผู้ว่าการภาค Vladimir มติและคำสั่งของหัวหน้าเมือง Kosterevo กฎบัตร เทศบาล"City of Kosterevo" การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ คำแนะนำนี้

1.5. หัวหน้าแผนกองค์กรต้องรู้:

กฎหมายว่าด้วยบริการเทศบาลของสหพันธรัฐรัสเซียและภูมิภาควลาดิเมียร์ กฎบัตรของภูมิภาค Vladimir และเทศบาล "เมือง Kosterevo"; ระเบียบเกี่ยวกับแผนก; ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน กฎสำหรับการทำงานกับเอกสารในการบริหาร Kosterevo ขั้นตอนการทำงานกับข้อมูลที่เป็นรัฐหรือได้รับการคุ้มครองอื่น ๆ กฎหมายของรัฐบาลกลางความลับ; บรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงานและการป้องกันอัคคีภัย บรรทัดฐานและกฎอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

1.5.1. หัวหน้าแผนกองค์กรควรรู้เพิ่มเติม:

พื้นฐานของกฎหมาย เศรษฐศาสตร์ แง่มุมทางสังคมและการเมืองของการพัฒนาสังคม

เอกสารกำหนดโอกาสในการพัฒนาสหพันธรัฐรัสเซีย, ภูมิภาควลาดิมีร์และการก่อตัวของเทศบาลที่เกี่ยวข้องตามโปรไฟล์ของกิจกรรม

พื้นฐานของรัฐและ เทศบาล;

ขั้นตอนการเตรียมการอนุมัติและการนำกฎหมายของเทศบาลมาใช้

พื้นฐานของการบริหารงานบุคคล

1.6. หัวหน้าแผนกองค์กรต้องมีทักษะในการ:

เกี่ยวกับการจัดงานส่วนตัวและการวางแผนเวลาทำงาน

ความชำนาญในอุปกรณ์สำนักงานและการสื่อสาร

กรรมสิทธิ์ วิธีการที่ทันสมัยวิธีการและเทคโนโลยีในการทำงานกับข้อมูลและเอกสาร

กรรมสิทธิ์ รูปแบบธุรกิจที่เป็นทางการภาษารัสเซียสมัยใหม่

เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

ทักษะอื่นๆ ที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

1.7. หัวหน้าแผนกต้องมีทักษะเพิ่มเติม:

กิจกรรมขององค์กรและการบริหาร การวางแผน ปฏิสัมพันธ์ การประสานงานและการควบคุมกิจกรรม

แนวทางการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

การยอมรับ การตัดสินใจของผู้บริหารและการควบคุมการนำไปปฏิบัติ

การพยากรณ์ผลที่ตามมาของการตัดสินใจ;

การวิเคราะห์และการสรุปข้อมูลการนำเสนอผลงาน

การจัดสัมมนา การประชุม การรับฟังความคิดเห็นและการกระตุ้นพฤติกรรมของพนักงานรอง การก่อตัวของปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพในทีม

การจัดการพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งประกอบด้วยความสามารถในการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในระยะยาวและปัจจุบันของหน่วยงาน กระจายความรับผิดชอบให้กับพนักงานเทศบาล ตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์และรับผิดชอบในการนำไปปฏิบัติ ใช้ความสามารถที่เป็นไปได้ของพนักงานรอง ความสามารถทางเทคนิค และทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการปฏิบัติงาน

ปฏิสัมพันธ์บริการกับหน่วยงานของรัฐในภูมิภาคและรัฐบาลท้องถิ่น

2. งานหลัก

2.1. การสนับสนุนองค์กรสำหรับกิจกรรมการบริหารเมือง Kosterevo

2.2 สร้างความมั่นใจในการทำงานร่วมกันของการบริหารเมือง Kosterevo กับการบริหารของภูมิภาค Vladimir, สภานิติบัญญัติของภูมิภาค Vladimir, การบริหารของเขต Petushinsky, สภาผู้แทนประชาชนของเมือง Kosterevo

2.3 องค์กรของการดำเนินงานของสหพันธรัฐภูมิภาคและ กฎหมายท้องถิ่นเกี่ยวกับปัญหาการบริการของเทศบาล

2.4 องค์กรงานเกี่ยวกับการรับรองพนักงานเทศบาลของการบริหารเมือง

2.5.การจัดระเบียบการทำงานด้วยการอุทธรณ์ของพลเมือง

2.6. การจัดบุคลากรทำงาน.

3.ฟังก์ชั่น.

หัวหน้าแผนกองค์กรทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

3.1 จัดการกิจกรรมของแผนกองค์กรตรวจสอบวิธีแก้ปัญหาของงานที่ได้รับมอบหมาย

3.2 พัฒนาร่างมติและคำสั่งของหัวหน้าเมืองในประเด็นความสามารถของเขา

3.3. จัดระเบียบงานสำนักงานและการออกกำลังกายควบคุมการตั้งค่างานสำนักงานในการบริหารเมืองตามข้อกำหนดของคำแนะนำสำหรับการทำงานในสำนักงาน

3.4. รวบรวมการตั้งชื่อกิจการของการบริหารเมือง Kosterevo

3.5. รับรองสำเนามติและคำสั่งของหัวหน้าเมืองเกี่ยวกับสิทธิของตน

3.6. จัดงานเกี่ยวกับการเตรียมการประชุมและการประชุมที่จัดขึ้นโดยหัวหน้าเมือง

3.7. โต้ตอบกับสภาผู้แทนราษฎรแห่งเมือง Kosterevo

3.8. จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับกฎระเบียบของการบริหารเมืองตรวจสอบการดำเนินการ

3.9. การดำเนินการ งานบุคลากรในการบริหารเมือง

3.9.1 คือ ผู้มีอำนาจเกี่ยวกับการทำงานที่มีข้อมูลเกี่ยวกับรายได้เกี่ยวกับทรัพย์สินและภาระผูกพันของลักษณะทรัพย์สินของผู้ดำรงตำแหน่งในเขตเทศบาลตำแหน่งบริการเทศบาลของรูปแบบเทศบาล "เมือง Kosterevo" และสมาชิกในครอบครัวของพวกเขา

3.9.2 ยอมรับ จัดเก็บ และโอนข้อมูลที่ระบุในข้อ 3.9.1 ไปยังค่าคอมมิชชัน ในการปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับการปฏิบัติอย่างเป็นทางการของพนักงานเทศบาลในรัฐบาลท้องถิ่นของเมือง Kosterevo เขต Petushinsky ภูมิภาค Vladimir และการยุติความขัดแย้งทางผลประโยชน์เพื่อจัดระเบียบและตรวจสอบความน่าเชื่อถือของพวกเขา

3.10. จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับขั้นตอนการจ้างงานในสำนักงานบริหารเมืองเข้าร่วมในองค์กรและดำเนินการแข่งขันเพื่อกรอกตำแหน่งเทศบาลที่ว่างการรับรองผ่านพนักงานเทศบาล ช่วงทดลองงาน.

3.11. จัดระเบียบงานด้วยการอุทธรณ์ของพลเมืองศึกษาจดหมายและใบสมัครของพลเมืองหลังจากที่หัวหน้าเมืองพิจารณาแล้วส่งพวกเขาไปยังผู้บริหารเพื่อใช้มาตรการและจัดระเบียบการตรวจสอบข้อเท็จจริงที่ระบุไว้ตรวจสอบเวลาและความถูกต้องของการพิจารณาใบสมัคร จดหมายและข้อร้องเรียน อย่างน้อยไตรมาสละครั้งจะให้รายงานเกี่ยวกับงานที่ทำกับหัวหน้าเมือง

3.12 มีส่วนร่วมในการรับประชาชนส่วนบุคคลโดยหัวหน้าเมืองให้คำตอบคำชี้แจงการร้องเรียนของประชาชนซึ่งลงนามโดยหัวหน้าเมือง

3.13. โต้ตอบกับองค์กรสาธารณะและกองทุน สื่อมวลชนการจัดการกับปัญหาการปกครองตนเองในท้องถิ่น

3.14. รับผิดชอบเอกสารที่เขาสร้างหรือใช้ในงานของเขา

4. สิทธิและหน้าที่

หัวหน้าแผนกมีสิทธิที่จะ:

4.1 ขอและรับวัสดุตามขั้นตอนที่กำหนดไว้จากหน่วยโครงสร้างของการบริหารเมือง, สถาบัน, องค์กร, ประชาชนและ สมาคมสาธารณะข้อมูลและวัสดุที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4.2. ให้หัวหน้าเมืองเสนอข้อเสนอสำหรับการแต่งตั้งและเลิกจ้างพนักงานของแผนกองค์กร, แผนกโครงสร้างอื่น ๆ ของการบริหารเมือง, กำหนด หน้าที่ความรับผิดชอบพนักงานของแผนกองค์กร

4.3. เซ็นเอกสารตามความสามารถ

4.4. หัวหน้าแผนกได้และมีสิทธิที่ประดิษฐานอยู่ในปัจจุบัน กฎหมายแรงงานกฎหมายของรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาคว่าด้วยบริการเทศบาลและพนักงานเทศบาล

หัวหน้าแผนกต้อง:

4.5. ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างมีสติ

4.6. ปฏิบัติตามคำสั่งและคำแนะนำของหัวหน้าเมือง ยกเว้นสิ่งผิดกฎหมาย

4.7. ปฏิบัติตามข้อบังคับแรงงานภายในที่กำหนดโดยการบริหารเมืองขั้นตอนการทำงานกับข้อมูลอย่างเป็นทางการ

4.8. ปฏิบัติตามข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับการใช้อำนาจในตำแหน่งเทศบาลที่จัดขึ้น

4.9. รักษาระดับคุณวุฒิให้เพียงพอต่อการปฏิบัติหน้าที่

4.10. เพื่อต่อต้านการทุจริต หัวหน้าแผนกขององค์กรมีหน้าที่:

4.10.1 ให้ข้อมูลตัวแทนของนายจ้าง (นายจ้าง) เกี่ยวกับรายได้ ทรัพย์สินและภาระผูกพันของทรัพย์สิน ตลอดจนรายได้ ทรัพย์สิน และภาระผูกพันในทรัพย์สินของคู่สมรส (คู่สมรส) และบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ

4.10.2. แจ้งตัวแทนนายจ้าง (นายจ้าง) อัยการ หรือหน่วยงานของรัฐ ทุกกรณี อุทธรณ์ต่อบุคคลใดบุคคลหนึ่งเพื่อชักจูงให้กระทำความผิดเกี่ยวกับการทุจริต

4.10.3 ดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงความเป็นไปได้ที่จะเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์

4.10.4. ที่ การเขียนแจ้งผู้จัดการสายงานของคุณเกี่ยวกับผลประโยชน์ทับซ้อนหรือความเป็นไปได้ของความขัดแย้งทันทีที่เขาทราบ

5. ความรับผิดชอบ

สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่ได้รับมอบหมายหรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมหัวหน้าแผนกขององค์กรต้องรับผิดตามกฎหมายที่ใช้บังคับ