У посадовій інструкції конкретизується обсяг обов'язків та робіт, які має виконувати особа, яка обіймає певну посаду. Посадова інструкціявідповідно до Загальноросійським класифікаторомуправлінської документації, або ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановою Держстандарту від 30.12.1993 № 299) віднесено до документації щодо організаційно-нормативного регулювання діяльності організації. До групи таких документів поряд із посадовою інструкцією зараховано, зокрема, правила внутрішнього трудового розпорядку, положення про структурний підрозділ, штатний розпис.

Чи обов'язкова посадова інструкція?

ТК РФ не зобов'язує роботодавців складати посадові інструкції. Адже у трудовому договорі з працівником завжди має бути розкрито його трудову функцію (робота за посадою відповідно до штатним розкладом, Професії, спеціальності із зазначенням кваліфікації або конкретний вид доручається йому роботи) (ст. 57 ТК РФ). А тому й притягнути роботодавця до відповідальності за відсутність посадових інструкцій не можна.

У той самий час саме посадова інструкція зазвичай є документом, у якому трудова функція працівника конкретизується. Інструкція містить перелік посадових обов'язківпрацівника з урахуванням особливостей організації виробництва, праці та управління, прав працівника та його відповідальності (Лист Роструда від 30.11.2009 № 3520-6-1). Понад те, у посадовій інструкції зазвичай як розкривається трудова функція працівника, а й наводяться кваліфікаційні вимоги, які пред'являються до посади або виконуваної роботи (Лист Роструда від 24.11.2008 № 6234-ТЗ ).

Наявність посадових інструкцій спрощує процес взаємодії працівника та роботодавця з питань утримання трудової функції, прав та обов'язків працівника та вимог, що висуваються до нього. Тобто всіх тих питань, які часто виникають у взаєминах як з діючими працівниками, і знову прийнятими, і навіть з претендентами на певну посаду.

Роструд вважає, що посадова інструкція необхідна на користь як роботодавця, і працівника. Адже наявність посадової інструкції допоможе (Лист Роструда від 09.08.2007 № 3042-6-0):

• об'єктивно оцінити діяльність працівника у період випробувального терміну;
• обґрунтовано відмовити в прийомі на роботу (адже в інструкції можуть бути додаткові вимоги, пов'язані з діловими якостями працівника);
• розподілити трудові функції між працівниками;
• тимчасово перевести працівника в іншу роботу;
• оцінити сумлінність та повноту виконання працівником трудової функції.

Саме тому складання посадових інструкцій у створенні є доцільним.

Така інструкція може бути додатком до трудового договору чи затверджуватись як самостійний документ.

Як складається посадова інструкція

Посадова інструкція зазвичай складається на основі кваліфікаційних характеристик, що містяться у кваліфікаційних довідниках (наприклад, у Кваліфікаційному довіднику посад керівників, спеціалістів та інших службовців, затвердженому Постановою Мінпраці від 21.08.1998 № 37).

Для працівників, які приймаються на роботу за професіями робітників, для визначення їхньої трудової функції використовуються єдині тарифно-кваліфікаційні довідники робіт та професій робітників за відповідними галузями. Розроблені з урахуванням таких довідників інструкції зазвичай називаються виробничими. Однак з метою уніфікації та спрощення внутрішньої документаціїв організації інструкції для робітничих професій часто називаються посадовими.

Оскільки посадова інструкція є внутрішнім організаційно-розпорядчим документом, роботодавець зобов'язаний ознайомити з нею працівника під розпис під час прийому його на роботу (до підписання трудового договору) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Посадова інструкція заступника генерального директора ТОВ

Наведемо зразковий перелікпосадових обов'язків заступника директора торгової організації. Інструкція може використовуватись при визначенні кола обов'язків заступника директора з окремих напрямків. Наприклад, під час складання посадової інструкції заступника генерального директораз безпеки, посадової інструкції заступника директора з питань загальним питаннямабо посадової інструкції заступника директора з АХЛ.

1. Основні положення

1.1. Заступник генерального директора призначається на посаду та звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавствомпорядок наказом директора Товариства.

1.2. Заступник генерального директора підпорядковується безпосередньо генеральному директору.

1.3. Заступник генерального директора повинен знати: : законодавчі та нормативні правові акти, що визначає напрями розвитку відповідної галузі виробництва та фінансово-економічної діяльності Товариства; профіль, спеціалізацію, особливості структури Товариства; перспективи технічного та фінансово-економічного становища Товариства; виробничі потужності Товариства; основи технології виробництва продукції Товариства; порядок розроблення та затвердження планів виробничо-господарської та фінансово-економічної діяльності Товариства; ринкові методи господарювання та фінансового менеджментуТовариства; порядок ведення обліку та складання звітів про господарсько-фінансову діяльність Товариства; організацію фінансової роботина підприємстві, матеріально-технічного забезпечення, транспортного обслуговуваннята збуту продукції; організацію вантажно-розвантажувальних робіт; порядок розроблення нормативів оборотних коштів, норм витрати та запасів товарно-матеріальних цінностей; порядок укладання та виконання господарських та фінансових договорів; економіку, організацію виробництва, праці та управління; правила та норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

2. Функціональні обов'язки

Заступник генерального директора:

2.1. Здійснює контроль за фінансово-господарською діяльністю Товариства, забезпечуючи ефективне та цільове використання матеріальних та фінансових ресурсів,

зниження їх втрат, прискорення оборотності обігових коштів.

2.2. Вживає заходів щодо своєчасного укладання господарських та фінансових договорів, забезпечує виконання договірних зобов'язань.

2.3. Керує розробкою заходів щодо ресурсозбереження та комплексного використання матеріальних ресурсів, удосконалення нормування витрати сировини, матеріалів, оборотних засобів та запасів матеріальних цінностей, покращення економічних показниківта формування системи економічних індикаторів роботи Товариства, підвищення ефективності виробництва, зміцнення фінансової дисципліни, попередження освіти та ліквідації наднормативних запасів товарно-матеріальних цінностей, а також перевитрати матеріальних ресурсів.

2.4. Забезпечує раціональне використання всіх видів транспорту, вдосконалення

вантажно-розвантажувальних робіт, вживає заходів до максимального оснащення цієї служби

необхідними механізмами та пристосуваннями.

2.5. Забезпечує своєчасне складання кошторисно-фінансових та інших документів, розрахунків, установленої звітності щодо виконання планів.

2.6. Представляє інтереси Товариства у державних інстанціях, у коштах масової інформації, на виставках та семінарах.

2.7. Дотримується сам і контролює дотримання працівниками трудової та виробничої дисципліни, правил та норм охорони праці, вимог виробничої санітарії та гігієни, вимог проти пожежної безпеки

2.8. Забезпечує доведення до відома працівників та виконання ними розпоряджень та

наказів генерального директора.

2.9. Повідомляє Генерального директора про наявні недоліки в роботі підприємства, вживані заходи щодо їх ліквідації.

2.10. Безпосередньо за відсутності генерального директора або за його дорученням веде переговори із замовниками, підрядниками, субпідрядниками, потенційними партнерами та іншими організаціями.

3. ПРАВА

Заступник генерального директора має право:

3.1. Давати розпорядження та вказівки працівникам підприємства з кола питань, що входять до нього функціональні обов'язки. Вимагати від структурних підрозділів Товариства інформацію та документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків.
3.2. Брати участь у підготовці проектів наказів, інструкцій, вказівок, а також кошторисів, договорів та інших документів.

3.3. Повідомляти генерального директора про всі виявлені в процесі своєї діяльності недоліки та вносити пропозиції щодо їх усунення; вживати відповідних дій щодо усунення причин, що створили конфліктну ситуацію.

3.4. Вносити пропозиції керівництву щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими цією посадовою інструкцією обов'язками.

4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Заступник генерального директора відповідає за:

4.1. Незабезпечення виконання своїх функціональних обов'язків, невиконання наказів, розпоряджень та доручень генерального директора

4.2. Результати та ефективність виробничої діяльності Товариства.

4.3. За правопорушення, скоєні у процесі своєї діяльності, у межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.

4.3. Якість документів, звітів, інформації, що надаються генеральному директору.

4.4.Неприйняття заходів щодо припинення виявлених порушень правил техніки безпеки, протипожежних та інших правил, що становлять загрозу діяльності Товариства, його працівникам.

Розроблено: Начальником відділу кадрів *** _______________________

У цій статті ми хочемо представити одну з керівних посад, яка є практично в кожній великій організації. Це заступник начальника відділу. Розглянемо А також проаналізуємо посаду з погляду претендента - необхідні особисті та професійні якості, зразкове резюме, освіта, досвід роботи.

загальні положення

І почнемо ми з посадової інструкції заступника начальника відділу. Документ містить низку основних загальних положень. Розберемо їх:

1. Заступник начальника відділу – керівна посада. Спеціаліст категорії "топ-менеджер".
2. На посаду приймаються громадяни, які мають вищу професійну освіту(У напрямку, спорідненому діяльності компанії роботодавця). Досвід роботи безпосередньо за спеціальністю - не менше 3-х років.
3. Як призначення посаду заступника начальника відділу, і звільнення від неї - прерогатива директора організації чи підприємства. Прийняття та звільнення здійснюється за підписаним цією посадовою особою наказом, за наданням керівника даного відділу.
4. Підпорядковується заступник
5. На час відсутності даної посадової особи на робочому місці (відпустка, лікарняна, декретне звільнення та ін.) її обов'язки переходять до співробітника, призначеного керівництвом у встановленому порядку. Цей працівниктимчасово перебирає обов'язки заступника начальника відділу (директора). Також він несе повну відповідальністьза їх (обов'язків) неповне, неналежне виконання або за ігнорування оного.

Основні вимоги до фахівця

Заступник повинен знати таке:

• Розпорядження, накази, інші напрямні та нормативні офіційні напрями стосовно своєї галузі діяльності.
• Основи охорони праці, економіки, організації роботи, управління персоналом.
• Трудове законодавство Російської Федерації.
• Правила робітника внутрішнього розпорядкуорганізації-роботодавця.
• Правила та норми техніки безпеки, протипожежного захисту, виробничої санітарії.

Специфічні вимоги до фахівця

Посадова інструкція заступника начальника відділу – не універсальний документ. Подальші вимоги до кваліфікації фахівця різняться залежно від цього, у якому відділенні, організації працює. Наприклад розглянемо відділ матеріального та технічного забезпечення.

Специфічні вимоги до "заму" наступні:

• Знати основи організації технічного та матеріального забезпечення, робіт із завантаження та розвантаження.
• Знати правила та порядок прийому та відправлення вантажів, замовлення відповідних транспортних засобівта контейнерів.
• Вміти правильно оформлювати офіційну документацію на отримання та відправлення товарів, а також на їхню рекламацію у разі невідповідності умовам постачання, технічним вимогамкомпанії-роботодавця.
• Знати актуальні нормативні акти, правила щодо номенклатури постачання продукції, стандарти витрати палива чи сировини, інвентарю, приладів, матеріалів та ін.
• Бути в курсі умов транспортування та зберігання продукції своєї компанії чи партнерів.

Перелік посадових обов'язків

Цей розділ відділу теж не буде універсальним. Його зміст є унікальним для кожної зі сфер діяльності компаній та їх підрозділів. Пропонуємо вам ознайомитись із зразковим наповненням розділу для того ж прикладу (заст. відділу техно-матеріального забезпечення організації):

• Керівництво роботою підпорядкованого відділу зі складання розрахунків потреби фірми чи підприємства у сировині та матеріалах (у разі виробничого напряму діяльності).
• Надання начальнику свого відділу для затвердження планових документів, проектів за потребою компанії у будь-яких матеріалах, сировині, продукції у конкретний проміжок часу (наприклад, наступного календарного року).
• Аналіз руху продукції, матеріалів складах підприємства.
• Коригування та контроль потреб виробничих відділень компанії в матеріальних ресурсів(У т. ч. і при зміні номенклатури випуску продукції).
• Складання виконавчо балансу на матеріали для виробництва головної категорії товарів, встановлення відхилень за фактом наявності/відсутності необхідних матеріалів.
• Підготовка пропозицій начальнику свого відділу (технічного та матеріального забезпечення) про матеріали, що знаходяться на складах без руху, - наскільки це можливо, їх успішного використання, реалізації.
• Безпосередня участь у комісії з інвентаризації сировини, матеріалів на складах компанії.
• Підготовка статистичної звітностіпро рух та використання матеріальних ресурсів за вже затвердженими шляхами та формами.
• Ухвалення участі у реалізації заходів економного використання сировини, матеріалів, обладнання шляхом зменшення витрат на купівлю, доставку та зберігання його.
• Контроль за діяльністю цехів підприємства (за їх наявності) щодо використання, зберігання та обліку наявних там матеріальних цінностей.

Зворотній зв'язок

Зворотній зв'язокпередбачає отримання " заступником " від інших структурних підрозділів фірми чи організації наступного:

• Виробничі відділення підприємства Плани виробництва, як у поточний, і наступний період діяльності до розрахунку потреби у тих чи інших матеріальних ресурсах.
• Склади відділу технічного/матеріального постачання. Інформація щодо залишків матеріальних цінностей, їхнього руху на складі.
• Керівники технічних відділень компанії. Норми витрати матеріалів, сировини на виготовлення конкретного типу продукції, що випускається.

Права фахівця

Права заступника відділів кадрів, матеріального забезпечення, кооперації, платежів та переказів будуть однаковими – незалежно від спеціалізації посадової особи.

У цей розділ входить таке право на:

• Знайомство з проектами директора підприємства чи організації, які безпосередньо чи опосередковано стосуються трудової діяльностівідділу.
• Внесення на розгляд керівництва підприємства, компанії, фірми низки пропозицій щодо вдосконалення власної діяльності, передбаченої посадовою інструкцією заступника.
• У межах своєї компетенції сповіщатиме начальника власного відділупро виявлені недоліки, недоліки в роботі даного структурного підрозділу. А також вносити пропозиції щодо їх викорінення, уникнення та ін.
• Здійснювати необхідну для роботи взаємодію з керівниками та їх заступниками інших структурних підрозділів організації.
• Візувати, підписувати офіційну документацію у межах своєї компетенції.
• Вносити пропозиції щодо заохочення співробітників, що відзначилися, власного підрозділу. А також щодо накладення стягнень (за російським Трудовим Кодексом) щодо тих, хто порушив трудову або/і виробничу дисципліну.
• Вимагати від начальника свого структурного підрозділу, директора всієї організації сприяння у втіленні своїх трудових правта виконання посадових обов'язків.

Відповідальність посадової особи

Заступник керівника, начальника відділу нестиме відповідальність за прийняті рішення, підписані документи та контракти, неналежно виконану роботу чи бездіяльність.

Трудове законодавство має на увазі наступну відповідальність для даної посадової особи:

• За неналежне виконання чи невиконання своїх трудових обов'язків, які передбачає посадова інструкція заступника. У тих межах, що передбачає трудове законодавство Російської Федерації.
• За правопорушення під час провадження своєї трудової діяльності. Межі відповідальності обмежені адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством РФ.
• За заподіяння матеріальних збитківкомпанії-роботодавцю. Межі відповідальності регулює трудове та цивільне законодавство Росії.

Резюме заступника

На посаду заступника начальника відділу і на біржах праці, та у відгуках на пропозиції організацій чимало резюме від претендентів. Власне, сьогодні не потрібна наявність певних навичок складання подібних документів: ви можете знайти масу шаблонів, зразків, прикладів, куди досить грамотно, інформативно та лаконічно вписати інформацію про себе, освіту, кар'єру. Багато бірж праці взагалі пропонують до заповнення стандартні форми-резюме.

Але при пошуку роботи заступником начальника відділу важливо не забути вказати про себе таку особисту інформацію:

• Тип зайнятості, до якого ви готові: повний/неповний робочий день, готовність до відряджень, вахтовій роботі.
• Місце проживання, можливість переїзду.
• Вік, сімейний стан.
• Інформація про освіту: повне найменування вузу або середнього професійного навчального закладу, факультет та спеціальність, за якою проводилася підготовка. Бакалавр, магістр чи спеціаліст. Форма навчання – денна, семінарська, заочна, дистанційна. Якщо у претендента червоний диплом чи інші відмінності у навчанні, то це доцільно відзначити (особливо молодим фахівцям).
• Інформація про додаткової освіти, пройдених семінарах та тренінгах, курсах перепідготовки/підвищення кваліфікації. Вона представляється за таким планом: найменування освітнього центру, напрямок підготовки, назва курсу, кількість годин, диплом. Звичайно, важливо вказувати лише те, що стосується майбутньої роботи.
• Знання іноземної мови(категорія по міжнародному стандарту).
• Наявність прав водія (категорія).
• Особисті якості претендента.
• Досвід роботи. Чи шукаєте ви роботу у відділі поліції (заступник, начальник відділу поліції) або в інформаційній, торговій, виробничому середовищі, цей пункт скрізь буде найважливішим, основним. Йому у резюме роботодавцем приділятиметься пильна увага. Адже будь-яка керівна посада вимагає наявність у претендента на досвід роботи, до того ж успішного і продуктивного. Місця минулої зайнятості вказуються у зворотному хронологічному порядку - від останнього до ранніх.
• Очікувана оплата праці. Як правило, досвідчені претенденти не прописують тут конкретні цифри, обмежуючись скромним "за домовленістю".

Особисті якості фахівця

Дана графа у резюме не є головною для HR-фахівця. Однак вона важлива для претендента. Ті чи інші особисті якості, типи характеру допомагають успішно працювати заступником начальника відділу – слідчого, кадрів, реалізації та збуту.

Загальні характерні якості для посадових осіб такі:

• Стресостійкість.
• Висока міра відповідальності.
• Пунктуальність.
• Працездатність.
• Організаторський талант.
• Комунікабельність, уміння знайти підхід до різним людям.
• Відкритість новим знанням та досвіду.
• Ініціативність.

Графа "досвід роботи"

Ми вже говорили, що цей розділ – найважливіший у резюме претендента на керівну посаду. Тому фахівець має приділити велику увагу його заповненню. Подана інформація має бути лаконічною та ємною. Увага читача загострюється лише на важливих деталях у кар'єрі. І найголовніше – дані мають бути виключно правдивими. Ймовірно, що HR-менеджер зв'яжеться з колишнім роботодавцем заступника начальника відділу кадрів, щоб перевірити достовірність тих чи інших фактів трудової біографії.

Про кожне минуле місце роботи відомості вказуються таким чином:

• період зайнятості. Тимчасовий відрізок вказується так само, як у трудовій книжці.
• Повне найменування посади.
• Повна назва організації, коротка інформаціяпро її діяльність - банк, металургійна компанія та ін.
• Офіційний сайт, адреса електронної пошти, номер телефону відповідальної особи, які відкриють доступ HR-менеджеру до вашого колишнього роботодавця.
• Тип зайнятості: повний/неповний робочий день, відрядження, вахта.
• Професійні навички, які застосовуються під час виконання своїх посадових обов'язків.
• Список досягнень на цьому робочому місці.

Давайте розглянемо невеликий приклад:

• Начальник відділу кооперації.
• ПАТ "Закупівлі-Омськ".
• Сфера діяльності: закупівля, постачання.
• Період роботи: 3.10.2010-5.08.2014. Загальний термін: 3 роки, 9 місяців.
• Використані професійні навички: закупівля продукції, організація та планування за номенклатурою закупівельної діяльності; управління бюджетом фірми; контроль за витратами; переддоговірна/договірна робота з партнерами, рекламаційна діяльність; вибір постачальників, оцінка їхньої конкурентоспроможності; пошук альтернативних партнерів
• Досягнення робочому місці: оптимізація виробничих витрат, зниження витрат підприємства, стабільне забезпечення матеріальних потреб фірми протягом трудової діяльності.

Заступник начальника відділу – посада, яка характерна для різних підприємствта організацій. Звідси посадові інструкції заступників відрізнятимуться за заповненням розділів. Однак під час пошуку роботи актуальні загальні стандартискладання резюме, вказівки інформації про досвід роботи.

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ

СТВЕРДЖУЮ

___________________________________ (ініціали, прізвище)

(найменування організації, перед- ________________________

прийняття і т.п., його організаційно- (директор або інше долж-

правова форма) нісна особа, уповноважена-

чене затверджувати долж-

інструкцію)

» » ____________ 20__р.

Посадова інструкція заступника керівника підприємства з виробництва

______________________________________________

(найменування організації, підприємства тощо)

» » ______________ 20__р. N_________

Справжня посадова інструкція розроблена та затверджена на

на підставі трудового договору з __________________________________________

(найменування посади особи, на яку

І відповідно до

складено справжню посадову інструкцію)

положеннями Трудового кодексуРосійської Федерації та інших нормативних

актів, що регулюють трудові правовідносиниу Російській Федерації.

I. Загальні положення

1.1. Заступник керівника підприємства з виробництва належить

освітою, великою практичним досвідомв галузі планування та

організації виробництва.

1.2. Заступник керівника з виробництва підпорядковується

1.3. Заступник керівника з виробництва організує

своєчасний випуск якісної продукції службами підприємства,

такими, що перебувають у його безпосередньому підпорядкуванні, забезпечує впровадження в

виробництво прогресивних методів та систем планування та організації

виробництва.

ІІ. Посадові обов'язки ЗАМ ДИРЕКТОРА З ВИРОБНИЦТВА

2.1. Повсякденне керівництво діяльністю цехів, які випускають

продукцію підприємства.

2.2. Керівництво виконанням окремих завдань із виробництва

продукції цільового призначення.

2.3. Організація, керівництво та контроль за роботою цехів зі збору

відходів чорних та кольорових металів.

2.4. Організація, керівництво та контроль за роботою цехів з випуску

нових виробів.

2.5. Забезпечення впровадження та дотримання затверджених стандартів та

технічних умов, а також застосування сучасних засобівта методів

вимірювань та випробувань при виробництві продукції, забезпечення контролю за

станом цих засобів та дотримання встановленого порядку їх

використання.

2.6. Участь у розробці та здійснення заходів щодо виробництва

конкурентоспроможної продукції, систематичний аналіз її технічного

2.7. Участь у розробці пропозицій щодо зняття з виробництва не

користується попитом продукції.

2.8. Впровадження у практику роботи цехів сучасних методів

організації та планування виробництва, створення умов для

високопродуктивної роботи, забезпечення дотримання законодавства

про працю, правила та норми охорони праці, техніки безпеки,

промислової санітарії.

2.9. Підготовка розпоряджень з усіх питань щодо його

компетенції в галузі виробництва виробів, послідовності

виготовлення, термінів виготовлення та інших, обов'язкових для виконання

начальником виробництва, начальником цехів та дільниць.

ІІІ. Права ЗАМ ДИРЕКТОРА З ВИРОБНИЦТВА

Заступник керівника підприємства з виробництва має право:

3.1. Видавати розпорядження та давати вказівки начальникам усіх

підрозділів і служб, що входять у дане виробництво, що стосуються рішення

питань виробництва, його забезпечення та дотримання правил внутрішнього

трудового розпорядку, чинного цьому підприємстві.

3.2. Розглядати та подавати директору на затвердження плани

виробництва в номенклатурному розрізі по підприємству та цехам.

3.3. Стверджувати календарні планита графіки виробництва з

номенклатурі деталей та вузлів.

3.4. Вимагати від усіх виробничих підрозділів та служб,

що входять до складу виробництва, дані про хід виконання виробничої

програми та її забезпечення.

3.5. Давати висновки на проекти річних планіввиробництва

підприємства, і навіть окремі завдання.

3.6. Затверджувати плани робіт планово-виробничого відділу та

диспетчерської служби.

3.7. Координувати плани виробництва щодо нових виробів у частині

термінів їх виготовлення, науково-дослідних робіт, що стосуються

виробництва.

3.8. Скликати та проводити наради з питань, що входять до неї

компетенцію.

3.9. Підписувати та візувати документи в межах своєї

компетенції.

IV. Відповідальність ЗАМ ДИРЕКТОРА З ВИРОБНИЦТВА

Заступник керівника підприємства з виробництва несе

відповідальність:

4.1. За неналежне виконання чи невиконання своїх посадових осіб

обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, —

межах, визначених трудовим законодавством України.

4.2. За правопорушення, скоєні у процесі здійснення своєї

діяльності, — у межах, визначених чинним адміністративним,

кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.

4.3. За заподіяння матеріальних збитків — у межах, визначених

чинним трудовим та цивільним законодавством України

Федерації.

4.4. ______________________________________________________________.

Посадова інструкція розроблена відповідно до ________________

(найменування,

_____________________________.

(ініціали, прізвище)

_____________________________

(Підпис)

» » ________________ 20__р.

З цією посадовою інструкцією ознайомлено: (ініціали, прізвище)

_________________________

(Підпис)

» » _____________ 20__р.

1. Загальні положення

1.1. Справжня посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права та

відповідальність [Найменування організації у родовому відмінку] (далі - Суспільство).

1.2. Заступник директора з виробництва призначається на посаду та звільняється від

посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом.

1.3. Заступник директора з виробництва підпорядковується безпосередньо [найменування посади безпосереднього керівника у давальному відмінку] Товариства.

1.4. Заступник директора з виробництва відноситься до категорії керівників,

очолює виробничу роботу Товариства та має у підпорядкуванні:

1.5. Заступник директора з виробництва відповідає за:

- Належну організацію виробничої роботивідповідно до затверджених програм (планів) Товариства;

- Виконавську і трудову дисциплінупрацівників виробничих підрозділів;

- Збереження документів (інформації), що містять відомості, складові

комерційну таємницюорганізації (підприємства), інші конфіденційні відомості, включаючи персональні дані працівників Товариства;

- Забезпечення безпечних умовпраці, підтримання порядку, виконання правил

пожежної безпеки у виробничих приміщеннях.

1.6. На посаду заступника директора з виробництва призначаються особи, які мають

вища професійна (технічна) освіта та стаж роботи зі спеціальності на

керівних посадаху відповідній профілі підприємства галузі господарства не менше 5 років.

1.7. У практичній діяльності заступник директора з виробництва повинен

керуватися:

- законодавством, нормативно-правовими актами, а також локальними актами та

організаційно-розпорядчими документами Товариства, що регламентують провадження;

- Правилами внутрішнього трудового розпорядку;

- правилами охорони праці та техніки безпеки, забезпечення виробничої

санітарії та протипожежного захисту;

— вказівками, наказами, рішеннями та дорученнями директора організації;

- Справжньою посадовою інструкцією.

1.8. Заступник директора з виробництва повинен знати:

- Законодавство, нормативно-правові актиз організації виробництва, основи

екологічного права;

— організаційну структуруТовариства, профіль та спеціалізацію, а також мета та

стратегію розвитку;

- поточні та перспективні потреби Товариства у виробничих ресурсах (основні

фонди, сировина, обладнання, технології), методики їх планування та прогнозування;

- Завдання виробничих підрозділів щодо забезпечення потреб Товариства в

продукції відповідної якості, кількості, асортименту та номенклатури, можливості щодо вирішення зазначених завдань;

- методи аналізу стану виробничого потенціалу Товариства, матеріальних та

інших ресурсів, потрібних для його підтримки на належному рівні;

- Основні та резервні виробничі потужності Товариства;

— стан та перспективи розвитку галузі виробництва, профільної для Товариства;

- Порядок складання та узгодження планів виробничої діяльності Товариства;

— порядок укладання та виконання договорів на виробництво та постачання готової

продукції, напівфабрикатів, заготовок та комплектуючих виробів;

- Сучасні теорії організації виробництва;

— передовий вітчизняний та зарубіжний досвідорганізації виробництва;

— склад та структуру виробничої (в т.ч. технологічної) документації Товариства;

- менеджмент (в обсязі, необхідному для ефективного керівництвавиробничими підрозділами), діловий етикет, правила ведення ділового листуванняз питань виробництва;

- Засоби обчислювальної техніки, комунікації та зв'язку;

- правила та норми охорони праці.

1.9. У період тимчасової відсутності заступника директора з його виробництва

обов'язки покладаються на [найменування посади заступника].

2. Функціональні обов'язки

Заступник директора з виробництва зобов'язаний здійснювати такі трудові функції:

2.1. Очолювати виробничу роботу в Товаристві та впевнено керувати її

діяльністю.

2.2. Створювати оптимальні умови для своєчасного та якісного виконання

виробничими підрозділами покладених на них повсякденних завдань у суворому

відповідно до затвердженого порядку (регламенту) роботи, технології виробництва

продукції, що випускається Товариством.

2.3. Керувати роботою з формування виробничої політики та стратегії розвитку

виробництва, визначення її основних напрямів відповідно до стратегії розвитку Товариства та заходів щодо її реалізації.

2.4. Брати участь у розробці бізнес-планів Товариства щодо забезпечення поточних

та перспективних потреб у виробництві продукції певної якості, кількості, асортименту та номенклатури.

2.5. Забезпечувати необхідний рівень технічної підготовкивиробництва та його

постійне зростання, підвищення ефективності виробництва, скорочення витрат (матеріальних, фінансових, трудових), раціональне використання виробничих ресурсів, висока якість та конкурентоспроможність виробленої продукції, її відповідність діючим державним стандартам, технічним умовам та вимогам технічної естетики, а також її надійність та довговічність.

2.6. Організовувати проведення у Товаристві досліджень, у тому числі із залученням

сторонніх організацій (установ), а також розробку та реалізацію комплексних програм розвитку виробничого потенціалу та виробничих планів.

2.7. Керувати розробкою заходів щодо реконструкції та модернізації

виробничих потужностейТовариства, запобігання шкідливому впливу виробництва на навколишнє середовищедбайливому використанню природних ресурсів, створення безпечних умов праці та підвищення технічної культуривиробництва.

2.8. Організовувати розробку та реалізацію планів впровадження нової технікиі

технології, проведення з виробництва організаційно-технічних заходів, науково-

дослідних та дослідно-конструкторських робіт.

2.9. Здійснювати особисто та через підлеглих дієвий контроль за станом

виробництва, дотриманням на виробництві проектної, конструкторської та технологічної

дисципліни, правил та норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки, вимог природоохоронних, санітарних органів, а також органів, які здійснюють технічний нагляд.

2.10. Забезпечувати ефективність проектних рішень, своєчасну та якісну

підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт та модернізацію обладнання.

2.11. Керувати заходами щодо покращення асортименту та якості продукції,

що випускається Товариством, її вдосконаленню та оновленню, створенню нових конкурентоспроможних видів продукції, а також з проектування та впровадження у виробництво коштів комплексної механізаціїта автоматизації технологічних процесів, контролю та випробувань високопродуктивного спеціалізованого обладнання, розроблення нормативів трудомісткості продукції та норм витрати матеріалів на її виготовлення, послідовного здійснення режиму економії та скорочення витрат.

2.12. Забезпечувати своєчасну підготовку технічної документації(Кертежів, специфікацій, технічних умов, технологічних карт).

2.13. Координувати роботу з питань патентно-винахідницької діяльності,

уніфікації, стандартизації та сертифікації продукції, атестації та раціоналізації робочих місць, метрологічного забезпечення, механіко-енергетичного обслуговування виробництва.

2.14. Вживати заходів щодо вдосконалення організації виробництва, праці та

управління на основі впровадження новітніх технічних та телекомунікаційних засобів

виконання інженерних та управлінських робіт.

2.15. Брати участь у проведенні аналізу виробничої діяльності Товариства з метою

виявлення резервів виробництва, усунення втрат та непродуктивних витрат,

раціонального використання матеріальних, кадрових та інших ресурсів.

2.16. Вести роботу із забезпечення суворого дотримання виробничої та

технологічної дисципліни

2.17. Брати участь у розробці та впровадженні раціональної виробничої (в т.ч. технологічної) документації.

2.18. Забезпечувати складання оперативних зведень про результати виконання

виробничого завдання, статистичної звітності, а також подання їх у встановленому порядку до відповідних органів.

2.19. Забезпечувати надійний захистінформації (документів), що містять відомості,

складових комерційну таємницю Товариства, інші конфіденційні відомості, включаючи

персональні дані працівників Товариства.

2.20. Керувати навчанням підлеглих, створювати їм умови підвищення

кваліфікації, професійного зростання, розвитку ділової кар'єри та посадового

просування відповідно до особистих заслуг та рівня кваліфікації.

2.21. Здійснювати контроль за дотриманням підлеглими правил охорони праці та техніки

безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

2.22. Використовувати стосовно підлеглих надані права щодо їх заохочення

(Притягнення до відповідальності).

2.23. Створювати умови для впровадження та належного функціонування передових

технологій виробництва продукції, їх подальшого вдосконалення та оптимізації.

2.24. Керувати плануванням та звітністю з питань виробничої роботи.

2.25. Керувати розподілом виробничого завдання, забезпечуючи його

своєчасне, ритмічне та рівномірне доведення до виробничих підрозділів, форм документів, необхідних для забезпечення виробничої діяльності, а також внутрішніх організаційно-нормативних та нормативно-методичних документів з питань управління виробництвом.

2.26. Вивчати, узагальнювати та застосовувати в практичний діяльностіпередовий вітчизняний та зарубіжний досвід управління виробництвом.

2.27. Розглядати пропозиції щодо забезпечення ергономічних умов праці, раціоналізації робочих місць та подавати їх для ухвалення рішення керівнику Товариства.

2.28. Консультувати керівника Товариства, керівників підрозділів з актуальних та нагальних питань практичної організації виробництва.

2.29. Надавати особисто та через залучення підлеглих методичну допомогу працівникам

підрозділів підприємства з питань вибору оптимальних методів виконання

виробничого завдання, найбільш ефективного застосування технологій та технічних

Заступник директора з виробництва повинен своєчасно та в повному обсязі

відпрацьовувати та представляти посадовим особамз відповідними повноваженнями звітну та іншу документацію.

У разі потреби заступник директора з виробництва може залучатися до

виконання своїх обов'язків понаднормово, за рішенням директора організації, у порядку, передбаченому законодавством про працю.

Заступник директора з виробництва зобов'язаний на підставі розпоряджень керівника

Суспільства, у разі відсутності останнього (відпустка, хвороба, відрядження), виконувати

обов'язки керівника Товариства, набуваючи при цьому відповідних повноважень та прав.

3. ПраваЗаступника директора з виробництва

Заступник директора з виробництва має право:

3.1. Приймати рішення з метою належної організації виробничої роботи,

забезпечення повсякденної діяльності виробничих підрозділів Товариства з усіх питань, що належать до його компетенції.

3.2. Представляти керівнику Товариства свої пропозиції щодо заохочення (притягнення до відповідальності) підлеглих працівників у тих випадках, коли власних повноважень для цього недостатньо.

3.3. Готувати та представляти керівнику Товариства свої пропозиції щодо вдосконалення виробничої роботи, її додаткового кадрового, матеріально-технічного забезпечення тощо.

3.4. Брати участь у роботі колегіальних органів управління під час розгляду питань, що стосуються виробництва.

4. Відповідальність та оцінка діяльностіЗаступника директора з виробництва

4.1. Заступник директора з виробництва несе адміністративну, дисциплінарну та

матеріальну (а окремих випадках, передбачених законодавствомРФ, - і кримінальну) відповідальність за:

4.1.1. Невиконання чи неналежне виконання службових вказівок

безпосереднього керівника.

4.1.2. Невиконання чи неналежне виконання своїх трудових функційта доручених

йому завдань.

4.1.3. Неправомірне використання наданих службових повноважень, а також

використання їх у особистих цілях.

4.1.4. Недостовірна інформація про стан виконання дорученої йому роботи.

4.1.5. Невжиття заходів щодо припинення виявлених порушень правил техніки безпеки,

протипожежних та інших правил, що створюють загрозу діяльності підприємства та його

працівникам.

4.1.6. Незабезпечення дотримання трудової дисципліни.

4.2. Оцінка роботи заступника директора з виробництва здійснюється:

4.2.1. Безпосереднім керівником – регулярно, у процесі повсякденного

здійснення працівником своїх трудових функцій;

4.2.2. Атестаційною комісієюпідприємства - періодично, але не рідше 1 разу на два роки

на підставі документованих результатів роботи за оціночний період.

4.3. Основним критерієм оцінки роботи заступника директора з виробництва є

якість, повнота та своєчасність виконання ним завдань, передбачених справжньою

інструкцією.

5. Умови роботиЗаступника директора з виробництва

5.1. Режим роботи заступника директора з виробництва визначається відповідно до

правилами внутрішнього трудового розпорядку, встановленими Товариством.

5.2. У зв'язку з виробничою необхідністю заступник директора з виробництва зобов'язаний виїжджати у службові відрядження (зокрема місцевого значення).

5.3. У зв'язку з виробничою необхідністю заступнику директора з виробництва

на виконання його трудових функцій може бути наданий службовий автотранспорт.

6. Право підпису

6.1. Заступнику директора з виробництва для забезпечення його діяльності

надається право підпису організаційно-розпорядчих документів з питань, що входять до його функціональних обов'язків.

Посадова інструкція розроблена в

згідно з____________________________

(найменування, номер та дата документа)

Керівник структурного

підрозділи

____________ ________________________

ПОГОДЖЕНО:

Начальник юридичного відділу

___________ _______________________

(Підпис) (прізвище, ініціали)

З інструкцією ознайомлено:

__________ ________________________

(Підпис) (прізвище, ініціали)

Переклад колонки блогера та публіциста Кевіна Драма про майбутнє, в якому людей на ринку праці замінить штучний інтелект. У найближчі 40 років роботи займуть ваші робочі місця. Не має значення, ким ви працюєте. Копаєте траншеї? Робот копатиме їх краще. Пишете статті для...

СТВЕРДЖУЮ:

[Найменування посади]

_______________________________

_______________________________

[Найменування організації]

_______________________________

_______________________/[П.І.Б.]/

«______» _______________ 20___ р.

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ

Заступника директора з виробництва

1. Загальні положення

1.1. Дана посадова інструкція визначає та регламентує повноваження, функціональні та посадові обов'язки, права та відповідальність заступника директора з виробництва [Найменування організації у родовому відмінку] (далі – Компанія).

1.2. Заступник директора з виробництва призначається на посаду та звільняється з посади у встановленому чинним трудовим законодавством порядку наказом керівника Компанії.

1.3. Заступник директора з виробництва підпорядковується безпосередньо [найменування посади безпосереднього керівника у давальному відмінку] Компанії.

1.4. Заступник директора з виробництва належить до категорії керівників, очолює виробничу роботу Компанії та має у підпорядкуванні:

• начальника виробничого відділу;
• головного технолога;
• начальників цехів.

1.5. Заступник директора з виробництва відповідає за:

• належну організацію виробничої роботи відповідно до затверджених програм (планів) Компанії;
• виконавчу та трудову дисципліну працівників виробничих підрозділів;
• збереження документів (інформації), що містять відомості, що становлять комерційну таємницю організації (підприємства), інші конфіденційні відомості, включаючи персональні дані працівників Компанії;
• забезпечення безпечних умов праці, підтримання порядку, виконання правил пожежної безпеки у виробничих приміщеннях.

1.6. На посаду заступника директора з виробництва призначаються особи, які мають вищу професійну (технічну) освіту та стаж роботи за спеціальністю на керівних посадах на відповідному профілі підприємства галузі господарства не менше 5 років.

1.7. У практичній діяльності заступник директора з виробництва повинен керуватися:

• законодавством, нормативно-правовими актами, а також локальними актами та організаційно-розпорядчими документами Компанії, що регламентують провадження;
• правилами внутрішнього трудового розпорядку;
• правилами охорони праці та техніки безпеки, забезпечення виробничої санітарії та протипожежного захисту;
• вказівками, наказами, рішеннями та дорученнями директора організації;
• справжньою посадовою інструкцією.

1.8. Заступник директора з виробництва повинен знати:

• законодавство, нормативно-правові акти щодо організації виробництва, основи екологічного права;
• організаційну структуру Компанії, профіль та спеціалізацію, а також мету та стратегію розвитку;
• поточні та перспективні потреби Компанії у виробничих ресурсах (основні фонди, сировина, обладнання, технології), методики їх планування та прогнозування;
• завдання виробничих підрозділів щодо забезпечення потреб Компанії у продукції відповідної якості, кількості, асортименту та номенклатури, можливості щодо вирішення зазначених завдань;
• методи аналізу стану виробничого потенціалу Компанії, матеріальних та інших ресурсів, необхідних його підтримки належному рівні;
• основні та резервні виробничі потужності Компанії;
• стан та перспективи розвитку галузі виробництва, профільної для Компанії;
• порядок складання та узгодження планів виробничої діяльності Компанії;
• порядок укладання та виконання договорів на виробництво та постачання готової продукції, напівфабрикатів, заготовок та комплектуючих виробів;
• сучасні теорії організації виробництва;
• передовий вітчизняний та зарубіжний досвід організації виробництва;
• склад та структуру виробничої (у тому числі технологічної) документації Компанії;
• менеджмент (обсязі, необхідному для ефективного керівництва виробничими підрозділами), діловий етикет, правила ведення ділового листування з питань виробництва;
• засоби обчислювальної техніки, комунікації та зв'язку;
• правила та норми охорони праці.

1.9. У період тимчасової відсутності заступника директора з провадження його обов'язки покладаються на [найменування посади заступника].

2. Посадові обов'язки

Заступник директора з виробництва зобов'язаний здійснювати такі трудові функції:

2.1. Очолювати виробничу роботу в Компанії та впевнено керувати її діяльністю.

2.2. Створювати оптимальні умови для своєчасного та якісного виконання виробничими підрозділами повсякденних завдань, що покладаються на них, у суворій відповідності до затвердженого порядку (регламенту) роботи, технології виробництва продукції, що випускається Компанією.

2.3. Керувати роботою з формування виробничої політики та стратегії розвитку виробництва, визначення її основних напрямів відповідно до стратегії розвитку Компанії та заходів щодо її реалізації.

2.4. Брати участь у розробці бізнес-планів Компанії щодо забезпечення поточних та перспективних потреб у виробництві продукції певної якості, кількості, асортименту та номенклатури.

2.5. Забезпечувати необхідний рівень технічної підготовки виробництва та його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва, скорочення витрат (матеріальних, фінансових, трудових), раціональне використання виробничих ресурсів, високу якість та конкурентоспроможність виробленої продукції, її відповідність діючим державним стандартам, технічним умовам та вимогам технічної естетики, а також її надійність та довговічність.

2.6. Організовувати проведення у Компанії досліджень, у тому числі із залученням сторонніх організацій (установ), а також розробку та реалізацію комплексних програм розвитку виробничого потенціалу та виробничих планів.

2.7. Керувати розробкою заходів щодо реконструкції та модернізації виробничих потужностей Компанії, запобігання шкідливому впливу виробництва на навколишнє середовище, дбайливому використанню природних ресурсів, створенню безпечних умов праці та підвищенню технічної культури виробництва.

2.8. Організовувати розробку та реалізацію планів впровадження нової техніки та технології, проведення на виробництві організаційно-технічних заходів, науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт.

2.9. Здійснювати особисто та через підлеглих дієвий контроль за станом виробництва, дотриманням на виробництві проектної, конструкторської та технологічної дисципліни, правил та норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки, вимог природоохоронних, санітарних органів, а також органів, які здійснюють технічний нагляд .

2.10. Забезпечувати ефективність проектних рішень, своєчасну та якісну підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт та модернізацію обладнання.

2.11. Керувати заходами щодо покращення асортименту та якості продукції, що випускається Компанією, її вдосконалення та оновлення, створення нових конкурентоспроможних видів продукції, а також щодо проектування та впровадження у виробництво засобів комплексної механізації та автоматизації технологічних процесів, контролю та випробувань високопродуктивного спеціалізованого обладнання, розроблення нормативів трудомісткості продукції та норм витрати матеріалів на її виготовлення, послідовного здійснення режиму економії та скорочення витрат.

2.12. Забезпечувати своєчасну підготовку технічної документації (креслень, специфікацій, технічних умов, технологічних карт).

2.13. Координувати роботу з питань патентно-винахідницької діяльності, уніфікації, стандартизації та сертифікації продукції, атестації та раціоналізації робочих місць, метрологічного забезпечення, механіко-енергетичного обслуговування виробництва.

2.14. Вживати заходів щодо вдосконалення організації виробництва, праці та управління на основі впровадження новітніх технічних та телекомунікаційних засобів виконання інженерних та управлінських робіт.

2.15. Брати участь у проведенні аналізу виробничої діяльності Компанії з метою виявлення резервів виробництва, усунення втрат та непродуктивних витрат, раціонального використання матеріальних, кадрових та інших ресурсів.

2.16. Вести роботу із забезпечення суворого дотримання виробничої та технологічної дисципліни.

2.17. Брати участь у розробці та впровадженні раціональної виробничої (у тому числі технологічної) документації.

2.18. Забезпечувати складання оперативних зведень про результати виконання виробничого завдання, статистичної звітності, а також подання їх у встановленому порядку до відповідних органів.

2.19. Забезпечувати надійний захист інформації (документів), що містять відомості, що становлять комерційну таємницю Компанії, інші конфіденційні відомості, включаючи персональні дані співробітників Компанії.

2.20. Керувати навчанням підлеглих, створювати їм умови для підвищення кваліфікації, професійного зростання, розвитку ділової кар'єри та посадового просуваннявідповідно до особистих заслуг та рівня кваліфікації.

2.21. Здійснювати контроль за дотриманням підлеглими правил охорони праці та техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

2.22. Використовувати стосовно підлеглих надані права щодо їх заохочення (притягнення до відповідальності).

2.23. Створювати умови для впровадження та належного функціонування передових технологій виробництва продукції, їх подальшого вдосконалення та оптимізації.

2.24. Керувати плануванням та звітністю з питань виробничої роботи.

2.25. Керувати розподілом виробничого завдання, забезпечуючи своєчасне, ритмічне та рівномірне доведення до виробничих підрозділів, форм документів, необхідних для забезпечення виробничої діяльності, а також внутрішніх організаційно-нормативних та нормативно-методичних документів з питань управління виробництвом.

2.26. Вивчати, узагальнювати та застосовувати в практичній діяльності передовий вітчизняний та зарубіжний досвід управління виробництвом.

2.27. Розглядати пропозиції щодо забезпечення ергономічних умов праці, раціоналізації робочих місць та подавати їх для ухвалення рішення керівнику Компанії.

2.28. Консультувати керівника Компанії, керівників підрозділів з актуальних та нагальних питань практичної організації виробництва.

2.29. Надавати особисто та через залучення підлеглих методичну допомогу працівникам підрозділів підприємства з питань вибору оптимальних методів виконання виробничого завдання, найбільш ефективного застосування технологій та технічних засобів.

Заступник директора з виробництва повинен своєчасно та в повному обсязі відпрацьовувати та подавати посадовим особам з відповідними повноваженнями звітну та іншу документацію.

У разі потреби заступник директора з виробництва може залучатися до виконання своїх посадових обов'язків понаднормово, за рішенням директора організації, у порядку, передбаченому законодавством про працю.

Заступник директора з виробництва зобов'язаний на підставі розпоряджень керівника Компанії у разі відсутності останнього (відпустка, хвороба, відрядження) виконувати обов'язки керівника Компанії, набуваючи при цьому відповідних повноважень та прав.

3. Права

Заступник директора з виробництва має право:

3.1. Приймати рішення з метою належної організації виробничої роботи, забезпечення повсякденної діяльності виробничих підрозділів Компанії – з усіх питань, що належать до його компетенції.

3.2. Представляти керівнику Компанії свої пропозиції щодо заохочення (притягнення до відповідальності) підлеглих працівників – у випадках, коли власних повноважень при цьому недостатньо.

3.3. Готувати та представляти керівнику Компанії свої пропозиції щодо вдосконалення виробничої роботи, її додаткового кадрового, матеріально-технічного забезпечення тощо.

3.4. Брати участь у роботі колегіальних органів управління під час розгляду питань, що стосуються виробництва.

4. Відповідальність та оцінка діяльності

4.1. Заступник директора з виробництва несе адміністративну, дисциплінарну та матеріальну (а в окремих випадках, передбачених законодавством РФ, – та кримінальну) відповідальність за:

4.1.1. Невиконання чи неналежне виконання службових вказівок безпосереднього керівника.

4.1.2. Невиконання чи неналежне виконання своїх трудових функцій та доручених йому завдань.

4.1.3. Неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх у особистих цілях.

4.1.4. Недостовірна інформація про стан виконання дорученої йому роботи.

4.1.5. Невжиття заходів щодо припинення виявлених порушень правил техніки безпеки, протипожежних та інших правил, що становлять загрозу діяльності підприємства та його працівникам.

4.1.6. Чи не забезпечення дотримання трудової дисципліни.

4.2. Оцінка роботи заступника директора з виробництва здійснюється:

4.2.1. Безпосереднім керівником – регулярно, у процесі повсякденного здійснення працівником своїх функцій;

4.2.2. Атестаційною комісією підприємства – періодично, але не рідше 1 разу на два роки на підставі документованих підсумків роботи за оціночний період.

4.3. Основним критерієм оцінки роботи заступника директора з виробництва є якість, повнота та своєчасність виконання ним завдань, передбачених цією інструкцією.

5. Умови роботи

5.1. Режим роботи заступника директора з виробництва визначається відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, встановлених у Компанії.

5.2. У зв'язку з виробничою необхідністю заступник директора з виробництва зобов'язаний виїжджати у службові відрядження (зокрема місцевого значення).

5.3. У зв'язку з виробничою необхідністю заступнику директора з виробництва до виконання його трудових функцій може бути надано службовий автотранспорт.

6. Право підпису

6.1. Заступнику директора з виробництва для забезпечення його діяльності надається право підпису організаційно-розпорядчих документів з питань, що входять до його функціональних обов'язків.

З інструкцією ознайомлено ___________/____________/ “____” _______ 20__ р.