Smushkin Zakhar Davidovich veliki je ruski poduzetnik, industrijalac i programer. Osnivač je i voditelj najvećeg u Rusiji tvrtka za celulozu i papir"Ilim". Osim toga, Zakhar Smushkin posjeduje tvrtku START Development Management Company LLC, koja provodi projekte od federalnog značaja, kao i saveznu mrežu hipermarketa Start.
Dosje:
- PUNO IME:
- Datum rođenja: 23.01.1962.
- Obrazovanje: Lenjingradski tehnološki institut industrija papira.
- datum početka poduzetničke aktivnosti/dob: 1992., 30 godina.
- Vrsta aktivnosti na početku: ZAO Ilim Pulp Enterprise.
- Trenutna aktivnost: Ruski poduzetnik i investitor u industriju drvne industrije i celuloze i papira, kao i razvoj i maloprodaja.
- Trenutna država: 700 milijuna dolara.
Zakhar Smushkin, prema publikaciji generalnog direktora, jedan je od stotinu poslovnih ljudi koji su promijenili rusko gospodarstvo.
Portal "City 812" uvrstio ga je među tri najutjecajnija biznismena u Sankt Peterburgu. Osim toga, krajem 2017., Gorod 812, zajedno s Fontanka, predstavio je ukupnu ocjenu naj utjecajni ljudi Petersburgu, gdje je Zakhar Smushkin nagrađen 26. mjestom. Kako napominje publikacija, utjecaj u ovoj ocjeni znači sposobnost postizanja željene odluke, kao i utjecaj odluka na grad i njegove stanovnike.
Druge velike publikacije posvećene poslovanju i financijama također često uključuju Smushkina u svoje ocjene. Dakle, prema "Ocjeni milijardera", Zakhar Smushkin je na 6. mjestu - njegovo bogatstvo procjenjuje se na 108 milijardi rubalja. Forbes je pak Smuškinu dodijelio 114. mjesto na listi najbogatijih poslovnih ljudi Ruske Federacije.
Biografija Zakhar Smushkin
Smuškin je rođen 23. siječnja 1962. u Sankt Peterburgu. Obrazovanje je stekao u rodnom gradu. A sada je ovdje koncentrirana i njegova poduzetnička aktivnost.
Godine 1984. upisao je diplomski studij Lenjingradskog tehnološkog instituta, koji je prethodno diplomirao kao specijalist.
Po raspodjeli je poslan na rad istraživač istraživačkom i proizvodnom udruženju "NPO Hydrolizprom". Paralelno s tim, Smushkin brani doktorat i dobiva doktorat znanosti. tehničke znanosti.
Nadalje, 1990. godine zaposlen je Zakhar Smushkin međunarodna tvrtka"Technoferm-Inženjering". Kao poglavar tehnički odjel Zakhar Smushkin modernizira proizvodnju u kratkom vremenu, zahvaljujući čemu tvrtka počinje privlačiti velika ulaganja.
Dok je radio u Technoferm-Engineeringu, Zakhar Smushkin je dobro proučio značajke šumske industrije i 1992. godine odlučio pokrenuti vlastiti posao.
Povijest nastanka poduzeća "Ilim"
Smushkin Zakhar Davidovich otvorio je CJSC Ilim Pulp Enterprise, tvrtku koja se bavila izvozom proizvoda od celuloze i papira. Njegovi pomoćnici bili su bivši kolege studenti i kolege - braća Zingarevich. U "Ilimu" je Smushkin obnašao dužnost direktor tvrtke do restrukturiranja 2007. godine, nakon čega prelazi na mjesto predsjednika Upravnog odbora.
Ubrzo je uprava tvrtke odlučila otvoriti vlastitu vlastita proizvodnja.
Ilim se brzo razvijao, jer je u prvim godinama nakon otvaranja uprava sklopila nekoliko velikih poslova kupovine šumsko-industrijskih poduzeća. Među njima su tvornica celuloze i papira Kotlas, koja je spojena 1995. godine, i dva drvnoprerađivačka kompleksa: Bratsk i Ust-Ilimsk, spojena 1997. i 2002. godine.
Druga važna karakteristika koja je igrala ulogu u brzom razvoju Ilima bila je upravljanje inovacijama. Tehnologija vertikalna integracija korišten je prvi put u Rusiji u poduzećima Zakhar Smushkin. Omogućio je kontrolu nad cijelim proizvodnim ciklusom uz održavanje centraliziranog upravljanja. Usklađenom radu velikog broja poduzeća pridonijela je i vertikalna integracija - njihova tehnička i financijska izvedba pokazala je pozitivan trend.
Ovi čimbenici doveli su do činjenice da je početkom 2000. godine Ilim postao najveća tvrtka u Rusiji koja proizvodi proizvode od celuloze i papira. Osim toga, tvrtka je ušla međunarodna tržišta.
Riža. 2. Smushkinova tvrtka postala je najveća u industriji celuloze i papira.
Izvor: 24smi
Za poboljšanje učinkovitosti upravljanja velikim brojem proizvodna poduzeća Uprava je odlučila restrukturirati tvrtku. Godine 2007. CJSC Ilim Pulp Enterprise promijenio je pravni oblik i naziv te postao JSC Ilim Group. Nakon restrukturiranja, Zakhar Smushkin je prešao s mjesta generalnog direktora na mjesto predsjednika upravnog odbora, koje trenutno obnaša.
Trenutno Ilim Group JSC predstavlja 5 velike industrije i 4 predstavništva, od kojih se jedno nalazi u Kini, budući da je izvoz tvrtke više usmjeren na azijska tržišta. Ilim proizvodi 75% celuloze u Ruskoj Federaciji, au poduzećima je uključeno više od 17 tisuća ljudi.
Smushkin Zakhar Davidovich pažljivo prati poštivanje ekoloških standarda, što je posebno važno s obzirom na opseg aktivnosti tvrtke. Ilim prihvaća Aktivno sudjelovanje u poduzećima za zaštitu prirode - ne samo ruskim, već i međunarodnim. Osim toga, u poduzećima koja su dio Ilima, bez obzira na planirane, provode se vlastiti ciljani ekološki programi. Također, sva poduzeća održavaju pozitivnu bilancu u razvoju šumskih površina. Tako se održava pozitivan rast ruskih šumskih resursa.
Riža. 3. Grupa Ilim prati poštivanje ekoloških standarda.
Izvor: informupack.ru
Ilim je 2012. godine zaustavio razvoj jedinstvenih šumskih područja koja nisu zaštićena zakonom. To se dogodilo u sklopu dogovora s WWF-om (World divlje životinje) ugovora. Jedno takvo područje tvrtka je preuzela pod skrbništvo - Ilim iznajmljuje teritorij Verkhnevashkinsky šume (regija Arkhangelsk), istovremeno uvodeći moratorij na sječu za sve.
Krajem 2017. Ministarstvo prirodni resursi i Ecology nagradili su tvrtku Zakhara Smushkina za aktivnu politiku zaštite okoliša.
Važno! drvna industrija jedan je od glavnih smjerova ruskog programa supstitucije uvoza.
Pod vodstvom Smushkina, Ilim je već više od 20 godina lider u proizvodnji, ne samo u Ruskoj Federaciji, već iu Europi. Tvrtka održava pozitivan trend u financijskim i indikator performansičak i tijekom razdoblja globalnih tržišnih fluktuacija.
Financijsko stanje
Smushkinovo financijsko stanje iznosi 700 milijuna dolara. Možete vidjeti sljedeću dinamiku promjena ovih pokazatelja od 2011. do 2017. godine.
Vizualno to izgleda ovako:
Ostale poduzetničke aktivnosti Zakhara Smushkina
U 2007. godini dogodilo se nekoliko stvari u poduzetničkoj karijeri Zakhara Smushkina. važni događaji. Prije svega, restrukturiranje Ilima i njegova tranzicija s mjesta generalnog direktora na mjesto predsjednika Upravnog odbora.
Osim toga, Zakhar Smushkin otvorio je još dvije tvrtke koje nisu povezane s drvnom industrijom - maloprodaja i razvoj.
Početkom 2007. Smushkin je otvorio hipermarket Start u St. Do 2018. postao je federalna mreža, koji se sastoji od sedam podružnica u pet regija Rusije. Postoje trgovine u Sankt Peterburgu, Samari, Ufi, Voronježu i Čeljabinsku. "Start" je hipermarket robe za dom, svakodnevni život i sitne popravke. Asortiman predstavlja više od 55 tisuća artikala robe.
Iste 2007. godine, Zakhar Smushkin je organizirao LLC društvo za upravljanje START Development. U ovom trenutku tvrtka je već implementirala nekoliko projekata poslovnih i stambenih nekretnina, a zemljišna banka sadrži više od 40 milijuna kuna. četvornih metara.
START Development ima sveobuhvatan pristup provedbi svih svojih projekata: od izrade arhitektonskog koncepta do provedbe kompleksnog razvoja i kontrole nad provedbom svih faza projekta.
Značajke građevinske industrije pokrivene su materijalom: Povijest razvoja najvećih građevinskih tvrtki u svijetu.
Osim toga, tvrtka provodi sve potrebne povezane postupke: potrebni dokumenti, privlačenje ulaganja, razvoj koncepta razvoja teritorija itd.
Tvrtka Zakhara Smushkina ima 11 nagrada, uključujući "Najbolje društvo za upravljanje godine", "Najbolje vikend naselje", "Selo 2013.", " Najbolji projekt masovna niskogradnja”, “Najbolji projekt niske gradnje u Lenjingradska oblast". Osim toga, START Development ima nominaciju za ciljanu pomoć djeci.
Najviše poznati projekt, koju provodi tvrtka Zakhara Smushkina, je izgradnja satelitskog grada Yuzhny u okrugu Pushkinsky u St. Petersburgu.
Riža. 5. Satelitski grad Južni.
Izvor: expert.ru
Ovaj projekt ima status federalnog značaja. Prije svega, Yuzhny će postati najveći projekt za integrirani razvoj teritorija u Ruskoj Federaciji. Osim toga, na području grada bit će smješten znanstveni klaster u kojem će se provoditi inovativna istraživanja i razvoj. Odgovarajući dekret potpisao je ruski premijer Dmitrij Medvedev.
Izgradnja grada sa svom potrebnom infrastrukturom bit će dovršena u roku od 20 godina. NA ovaj trenutak ukupna investicija u projekt premašila je 176 milijardi rubalja.
Površina satelitskog grada bit će 2012 hektara, nalazit će se u južnom dijelu Sankt Peterburga, s obje strane autoceste M20, poznate i kao Kijevska autocesta.
Osim toga, Yuzhny je projektiran prema načelima eko-gradnje (zeleni razvoj). Pretpostavljaju nisku razinu potrošnje materijalnih i ekoloških resursa u izgradnji i radu zgrada. Istovremeno, njihova kvaliteta ostaje visoka razina. Eko-gradnja omogućuje korištenje suvremenih tehnologija gradnje, tehnologija koje štede resurse i prirodnih građevinskih materijala unutar jedinstvenog arhitektonskog koncepta. Također se uzimaju u obzir detalji kao što su izolacija buke i vibracija, stupanj svjetlosnog onečišćenja okoliša. Južni projekt uključuje zelene površine, biciklističke staze i pješačke zone. Također funkcionira općinske službe bit će osiguran jedinstveni računalni sustav, koji će se ovisno o okolnostima moći prilagoditi potrebama stanovnika grada. U inozemstvu se ova praksa širi već više od desetak godina, a satelitski grad Južni postat će jedan od prvih takvih projekata u Rusiji.
Projekt Južni također je razvijen uz sudjelovanje zaposlenika ITMO-a, na temelju kojeg će se u gradu stvoriti inovacijski klaster.
Područje stambenih zgrada bit će oko 5 milijuna četvornih metara, što će omogućiti najmanje 170.000 ljudi da se nasele u Yuzhnyju. Za njih će biti stvorena sva potrebna infrastruktura, uključujući vrtiće, škole i domove zdravlja - ukupno oko 100 zgrada. Cijena stanova u gradu dizajnirana je za proračun srednje klase.
Komercijalne zgrade otvorit će najmanje 21 tisuću radnih mjesta, njihova će površina biti 1,5 milijuna četvornih metara.
Izgradnju će izvoditi jedan veliki investitor, što će, prema riječima Zakhara Smushkina, omogućiti održavanje jedinstvenog stilskog koncepta. U razvoju arhitektonski stil na kojem su sudjelovali stručnjaci iz cijelog svijeta.
Osim toga, projekt uzima u obzir potrebu brzog dolaska u obližnji Sankt Peterburg. Povećat će se broj traka na kijevskoj autocesti. Na području juga također postoji nekoliko električnih željezničkih stanica.
Projekt satelitskog grada također je značajan po tome što će se na njegovom teritoriju stvoriti inovativni klaster - "Innograd znanosti i tehnologije" - na temelju istraživačkog sveučilišta informacijske tehnologije, mehanika i optika.
Zakhar Davidovich Smushkin je poduzetnik, investitor i programer. Pozicija: predsjednik Upravnog odbora dioničko društvo Grupa Ilim. On je među najbogatijim poslovnim ljudima u Rusiji. Godine 1992. osnovao je tvrtku za proizvodnju celuloze i papira Ilim Pulp Enterprise (danas Grupa Ilim), koja je već više od 20 godina ključna za sektor šumarstva u zemlji, budući da je bila vodeća po obujmu proizvodnje. U 2018. godini broj zaposlenih u Ilimu je oko 17 tisuća ljudi.
Osim toga, Zakhar Smushkin također ima maloprodajni posao. Godine 2006. otvorio je građevinski hipermarket "Start" u Sankt Peterburgu, koji je trenutno savezna mreža od sedam podružnica smještenih u pet regija Rusije. A 2007. Smushkin je osnovao START Development Management Company LLC, razvojnu tvrtku koja provodi poslovne i stambene građevinske projekte različitih veličina. Tvrtka je članica Rusko-njemačke gospodarske komore i ima više od 10 nagrada.
Najpoznatiji projekt koji provodi razvojna tvrtka Zakhara Smushkina je izgradnja satelitskog grada Yuzhny, dizajniranog za 170.000 stanovnika i 21.000 radnih mjesta. Ovaj projekt je dodijeljen federalni značaj ne samo zbog razmjera, već i zato što će se na njegovom teritoriju stvoriti znanstveni klaster "Innograd znanosti i tehnologije" na temelju Sanktpeterburškog instituta za tehnologiju, mehaniku i optiku. Innograd će postati najbolji inovacijski klaster u Rusiji, s više od 7000 studenata i zaposlenika ITMO-a koji će raditi i studirati na njegovom teritoriju.
Rođendan Zakhara Smushkina je 23. siječnja 1962., njegov rodni grad je Sankt Peterburg.
Smushkin Zakhar Davidovich stekao je visoko obrazovanje u svom rodnom gradu. U naše vrijeme, sva područja njegove djelatnosti također su najuže povezana sa Sjeverozapadnim saveznim okrugom i Sankt Peterburgom.
Godine 1984. Smushkin je diplomirao specijalizaciju i upisao diplomski studij Lenjingradskog tehnološkog instituta. Kao rezultat obuke stekao je znanstveni stupanj kandidata tehničkih znanosti. Osim toga, trenutno je Smushkin počasni profesor na dva sveučilišta u Sankt Peterburgu, gdje povremeno drži predavanja o značajkama drvne industrije. Zatim, 1984. godine, Zakhar Smushkin je distribucijom stigao u Udrugu za istraživanje i proizvodnju Hydrolizprom, gdje je preuzeo mjesto istraživača.
Šest godina kasnije Zakhar Smushkin preuzeo je mjesto voditelja tehničkog odjela u međunarodno poduzeće"Technoferm-Engineering", u organizaciji predstavnika Švedske i Rusije. S dva koraka iza više obrazovanje i radnog iskustva, Zakhar Davidovich je uspio modernizirati proizvodni proces u poduzeću što je prije moguće. Rezultat rada Zakhara Smushkina u Technoferm-Engineeringu bio je povećanje investicijske atraktivnosti tvrtke.
Rudnik vlastiti posao Smushkin Zakhar Davidovich odlučuje otvoriti 1992. godine, nakon što je stekao dovoljno radnog iskustva i opsežno proučavao značajke drvne industrije. Tvrtka CJSC Ilim Pulp Enterprise, koju je on osnovao, u početku se bavila samo izvozom malih količina proizvoda od celuloze i papira, ali se u kratkom vremenu prekvalificirala izravno u proizvođača.
Nakon toga, Ilim je proveo niz transakcija za spajanje velikih proizvodnih poduzeća. Prvo takvo poduzeće bila je tvornica celuloze i papira Kotlas, koja je pripojena tvrtki 1995. Nadalje, 1997. Bratski drvno-industrijski kompleks postao je dio Grupe Ilim, a 2002. Ust-Ilimsk. Bio je to početak formiranja sveruske mreže pod kontrolom centraliziranog vodstva.
glavni razlog brz razvoj tvrtka je postala . Budući da je Ilim uključivao veliki broj poduzeća smještenih u različitim dijelovima zemlje, njihov dobro koordinirani rad osiguran je zahvaljujući centraliziranom vodstvu. Tehnologija vertikalne integracije omogućila je takvo upravljanje. Prvi put je primijenjen u Rusiji upravo u poduzećima Smuškina Zahara Davidoviča.
Ova tehnologija omogućila je koordinaciju svih proizvodnih područja pod jednim upravljanjem, kao i provođenje cijelog ciklusa proizvodnje proizvoda od celuloze i papira. Ilim je samostalno vršio vađenje resursa, preradu i isporuku krajnjem potrošaču.
Ovakav način organizacije rada u kratkom vremenu počeo je pokazivati svoju učinkovitost - do druge polovice 90-ih Ilim je zauzeo prvo mjesto u pogledu proizvodnje u Rusiji, a također je počeo razvijati međunarodna izvozna tržišta. Godine 1996. Ilim je otvorio svoje predstavništvo u Kini. U ovom trenutku glavni izvozni pravac Grupe Ilim su i azijska tržišta.
Ilim je 2003. godine promijenio svoje organizacijske i upravljačke principe i počeo raditi po sustavu poslovnih linija, umjesto dotadašnjeg geografskog principa upravljanja. Također 2003. godine tvrtka je započela s razvojem nove proizvodne linije i otvorila prvu tvornicu za pakiranje valovitog kartona Ilim Gofropak. Još ove godine s radom je započeo IlimSeverLes, poduzeće stvoreno na temelju tvornice celuloze i papira Kotlas s ciljem objedinjavanja proizvodnje u Komiju i regiji Arkhangelsk. U ovim dijelovima Rusije, Ilim je 2003. godine upravljao s više od 10 proizvodnih pogona.
Zakhar Smushkin je 2007. godine odlučio restrukturirati tvrtku, čime bi se poboljšala kvaliteta upravljanja velikim brojem poduzeća unutar Ilima. Promjene nisu utjecale samo na unutarnju strukturu, već i na oblik vlasništva i naziv. CJSC Ilim Pulp Enterprise, gdje je Smushkin bio izvršni direktor, postao je JSC Ilim Group, u kojoj je Zakhar Davidovich prešao na mjesto predsjednika upravnog odbora. Trenutno radi na ovoj poziciji.
Godine 2009. Grupa Ilim ovladala je još jednom novom proizvodnom linijom: u gradu Koryazhma otvorena je tvornica neutralne sulfitne celuloze. Od svog otvaranja do danas ostaje najveći svjetski pogon za proizvodnju ove vrste proizvoda.
U 2018. Grupa Ilim sastoji se od tri velike tvornice celuloze i papira smještene u Ust-Ilimsku, Koryazhmi i Bratsku. Tvrtka također uključuje dvije tvornice za proizvodnju ambalaže od valovitog kartona - u gradovima Kommunar i Dmitrov. Osim toga, Ilim ima tri predstavništva u Rusiji i jedno predstavništvo u inozemstvu, u Kini. Tvrtka Zakhara Smushkina zauzima ključna pozicija u ruskoj drvnoj industriji, jer zauzima prvo mjesto po proizvodnji. Grupa Ilim proizvodi 75% celuloze i 20% papira proizvedenih u zemlji. Ukupno, godišnja količina proizvoda koje proizvodi tvrtka iznosi oko 3 milijuna tona.
Ukupan broj zaposlenih u poduzećima Grupe Ilim je oko 18 tisuća ljudi. Svaka tvrtka je certificirana međunarodni sustav sigurnost i zdravlje. Ilimova poduzeća također rade vlastita, poboljšavajući sigurnosnu kulturu, usmjerenu na uklanjanje rizika.
Budući da tvrtka Zakhara Davidovicha Smushkina zauzima središnje mjesto u ruskom sektoru šumarske industrije zbog količine svojih proizvoda, politika zaštite okoliša je prioritet za menadžment Ilima.
Ovaj aspekt rada Ilima primijetilo je i Ministarstvo prirode - 2017. godine na Međunarodna izložba Tvrtki "ECOTECH" dodijeljena je odgovarajuća nagrada: "za aktivnu politiku zaštite okoliša u godini ekologije".
Grupa Ilim strogo se pridržava svih ekoloških standarda koji su na snazi u Rusiji i inozemstvu. Poduzeća također provode korporativne ekološke mjere na vlastitu inicijativu.
Poslovna strategija tvrtke Zakhara Smushkina temelji se na načelima ekološke prihvatljivosti. Među njima, kao što su racionalno korištenje resursa i moderne tehnologije - zajedno pomažu smanjiti teret na okoliš. Također, Grupa Ilim je razvila vlastita načela kojih se pridržava u obavljanju svoje djelatnosti. A korporativni ekološki programi koji se provode u poduzećima izgrađuju se pojedinačno, uzimajući u obzir specifičnosti proizvodnih procesa.
Osim toga, tvrtka je samostalno razvila neka načela za smanjenje utjecaja na okoliš, te ih se u svom radu strogo pridržava. Također, za svako pojedino poduzeće koje je dio tvrtke Smushkin, razvijeno ciljane programe očuvanje prirode. Izgrađeni su uzimajući u obzir specifičnosti proizvodnih procesa.
Svjetski fond za prirodu svake godine sastavlja popis poduzeća koja se dobrovoljno podvrgavaju certificiranju šuma. Dugi niz godina tvrtka Zakhara Smushkina zauzima vodeću poziciju u njoj. Područja svih šumskih područja koje Grupa Ilim iznajmljuje u svrhu vađenja resursa certificirana su za usklađenost s međunarodnim standardima. Grupa Ilim provodi godišnje radove pošumljavanja na teritorijima ukupne površine od četrdeset tisuća hektara. U 2016. i 2017. godini tvrtka je izdvojila više od 3 milijarde rubalja za razne aktivnosti usmjerene na zaštitu okoliša.
Osim toga, od 2012. Ilim, prema ugovoru s WWF-om, odbija dati u zakup jedinstvene šumske predjele koji nisu pod zaštitom. rusko zakonodavstvo. Jedan od njih - Verkhnevashkinsky, tvrtka je čak uzeo pod skrbništvo. Ilim ovu teritoriju uzima u zakup, a uvodi moratorij na sječu stabala.
Poduzeća koja su dio Grupe Ilim također se strogo pridržavaju načela transparentnosti u svojim aktivnostima. Svake godine sva poduzeća pripremaju izvješća koja sadrže podatke o tome kako su proizvodni procesi utjecali na okoliš. Poduzeća šalju ta izvješća na nekoliko instanci: Rospotrebnadzor, Rosstat i Savezna služba za nadzor u području upravljanja okolišem. I poduzeća koja se nalaze u regijama Irkutsk i Arkhangelsk također sudjeluju u pripremi zbirki o ekologiji.
2005. godine osnovana je tvrtka dobrotvorna zaklada, pod nazivom "Ilim-Garant". U 2016. godini dodijeljeno je 312 milijuna rubalja, koji su korišteni za provedbu dobrotvornih i društveni projekti. Ukupno, tijekom svog rada, Grupa Ilim samostalno je sastavila i provela više od 200 dobrotvornih projekata. Ilim također aktivno sudjeluje u sličnim projektima koje organiziraju druge tvrtke ili zaklade.
Druge vrste poduzetničkih aktivnosti Zakhar Davidovich Smushkin
Smushkin Zakhar Davidovich, osim proizvođača proizvoda od celuloze i papira, organizirao je poslovanje u drugim područjima koja nisu povezana s drvnom industrijom.
Prva takva tvrtka otvorena je u sektoru maloprodaje. hipermarket Građevinski materijal, otvoren krajem 2006. godine, nazvan je "Start". Prve dvije poslovnice otvorene su u rodnom gradu Zakhara Smushkina - Sankt Peterburgu. U ovom trenutku, "Start" je već savezna mreža, koja uključuje sedam podružnica diljem Rusije. Konkretno, "Start" je otvoren u Samari, Ufi, Čeljabinsku i Voronežu. Asortiman hipermarketa uključuje više od 55 tisuća artikala - sve vrste robe za popravak, dom i svakodnevni život.
Manje od godinu dana kasnije, 2007., Smushkin je osnovao doo Društvo za upravljanje POKRENI razvoj. Ova tvrtka specijalizirana je za pripremu, provedbu i kontrolu raznih građevinski projekti. Stručnjaci tvrtke Zakhara Davidovicha bave se stvaranjem arhitektonskih koncepata za buduće projekte, kao i koncepata za daljnji integrirani razvoj teritorija. Osim toga, "START Development" provodi sve postupke vezane uz izgradnju, kao što su priprema potrebne dokumentacije, privlačenje investicija. Zadaci tvrtke START Development uključuju i formiranje zemljišnih banaka.
A osim toga, tvrtka Zakhara Smushkina provodi izgradnju i kontrolu nad svim fazama provedbe građevinskih projekata - infrastrukturnih, komercijalnih, stambenih.
Do 2018. tvrtka ima nekoliko turističkih naselja na svom računu, uključujući Taiberry i Zolotye Klyuchi u Lenjingradskoj regiji. Najambiciozniji projekt komercijalna gradnja- industrijski park "Donni-Verevo" u okrugu Gatchinsky u Sankt Peterburgu. Njegova površina iznosi više od 180 hektara, a uskoro će u parku početi s radom 30-ak poduzeća iz područja logistike i proizvodnje.
Ovaj projekt, kao i mnogi drugi koje provodi tvrtka Zakhara Smushkina, ima veliki potencijal za razvoj gospodarstva Sankt Peterburga. "Donnie-Verevo" će postati jedno od glavnih gospodarskih središta grada i otvorit će veliki broj radnih mjesta u modernim poduzećima.
Najpoznatiji projekt koji provodi START Development je izgradnja satelitskog grada u četvrti Puškin u Sankt Peterburgu. Grad je nazvan "Innograd", površina će mu biti 2012 hektara, a populacija 170 tisuća ljudi. Do 2018. godine u projekt je uloženo oko 210 milijardi rubalja. Konačna izgradnja bit će dovršena u roku od 20 godina.
Za Rusiju će ovaj projekt biti inovativan iz nekoliko razloga. Prvo, Yuzhny je najveći projekt za integrirani razvoj teritorija. Drugo, koncept grada je formiran prema principima ekološke gradnje, a ranije takvi projekti nisu bili implementirani u Ruskoj Federaciji, iako se to u inozemstvu prakticira najmanje 15-20 godina.
Ekogradnja, odnosno zeleni razvoj, način je organizacije životnog prostora, u kojem se postiže udobnost ljudi uz minimalnu štetu prirodi, a svi infrastrukturni sadržaji kompetentno su uklopljeni u okoliš. Na primjer, u Yuzhnyju će se električna energija za uličnu rasvjetu proizvoditi pomoću solarnih panela.
Područje komercijalne izgradnje otvorit će više od 20.000 radnih mjesta u gradu. A za brzo kretanje do Sankt Peterburga proširit će se autocesta Kijev uz koju će se izgraditi satelitski grad. Također, nekoliko stanica električnih vlakova već radi na području Yuzhnyja. S druge strane, zračna luka Pulkovo udaljena je manje od 10 minuta vožnje automobilom od grada.
S obzirom na broj stanovnika, u satelitskom gradu bit će izgrađeno oko 60 vrtića i 30 škola. Gradit će se još 10 općih bolnica.
Osim toga, projekt uzima u obzir stvaranje velikog broja zelenih površina i biciklističkih staza za udobno i sigurno kretanje gradom. Za praćenje ruta gradskog prijevoza izradit će se posebna mobilna aplikacija.
U gradu će djelovati i inovacijski klaster. Prostirat će se na površini od 100 hektara, gdje će se nalaziti laboratoriji, predavaonice i kampus za rad, obrazovanje i boravak 3000 zaposlenika i 4000 studenata peterburškog Instituta za tehnologiju, mehaniku i optiku. Klaster je nazvan "Innograd znanosti i tehnologije", u njega je već uloženo više od 40 milijardi rubalja. Smushkin Zakhar Davidovich također je uložio u ovaj projekt.
Specijalizacija Innograda uključivat će područja poput robotike, urbanih studija, fotonike, cyber-fizičkih sustava i biomedicinskih tehnologija.
Postignuća i osobni život Zakhara Smushkina
Zakhar Davidovich Smushkin - uspješan ruski biznismen. JSC Ilim Group, koju je osnovao prije više od 25 godina, središte je ruskog šumarskog sektora. Lanac hipermarketa Start, koji je Smushkin otvorio 2006., trenutno posluje u pet ruskih regija. A tvrtka START Development, osnovana 2007. godine, provodi najveći projekt teritorijalnog razvoja u Rusiji - izgradnju grada za 170.000 ljudi. Poslovanje Zakhara Davidovicha pozitivno utječe na gospodarstvo Sankt Peterburga, Sjeverozapadnog saveznog okruga i Rusije u cjelini.
Forbes je uvrstio Smuškina u vrh najbogatijih poslovnih ljudi u Ruskoj Federaciji, a časopis "Generalni direktor" - u "100 najboljih poslovnih ljudi koji su promijenili rusko gospodarstvo".
Zakhar Davidovich također je jedan od tri najutjecajnija biznismena u Sankt Peterburgu, prema popisu internetskog portala City 812.
Zakhar Davidovich Smushkin ima ženu i sina. Tisak ne zna mnogo o osobnom životu obitelji Smushkin, budući da vode prilično skroman način života.
Na primjer, poznati su hobiji Zakhara Smushkina. Među svojim hobijima, biznismen posebno ističe sakupljanje slika ruskih umjetnika s kraja 19. stoljeća, tenis i šah.
Predsjednik Upravnog odbora Ilim Pulp Enterprisea
rođen: 1962. u Lenjingradu
Obrazovanje: Lenjingradski državni tehnološki institut za celuloznu i papirnu industriju
Sažetak: U dalekoj prošlosti izbjegao je kaznu za ubojstvo mlade djevojke - njegov brat je osuđen za to. Nakon toga, on i njegovi partneri bili su povezani s fizičkim uklanjanjem konkurenata, kao i s korištenjem lukavih shema za krađu dobiti. Sada je zauzet unosnim projektom izgradnje satelitskog grada Sankt Peterburga, koji aktivno podupire i financira vlada.
Biografija:
Nakon diplomskog studija radio je kao istraživač u NPO Giprolesprom.
Od 1990. - voditelj tehničkog odjela sovjetsko-švedskog zajedničkog pothvata "Technoferm-Engineering".
U 1992-2001 - generalni direktor OAO Ilim Group.
U 1996-1998 - član nadzornog odbora banke VTB.
Od 1997. - član Upravnog odbora OAO Ust-Ilimsk Timber Concern.
Od 1997. - predsjednik Upravnog odbora OAO Kotlas Pulp and Paper Mill.
Od 1997. - član Upravnog odbora OAO Bratsky LPK.
Od siječnja 2001. - predsjednik Upravnog odbora OAO Ilim Group.
Od 11. travnja 2001. - član Stručnog vijeća za gospodarski razvoj i ulaganja pri opunomoćenom predstavniku predsjednika Ruske Federacije na sjeverozapadu federalni okrug.
Godine 2004. izabran je za člana Predsjedništva Upravnog odbora RSPP-a.
Od srpnja 2007. - predsjednik Upravnog odbora OAO Ilim Group.
Izvor: tadviser.ru
Dosje:
Smushkinova karijera započela je činjenicom da je 1990. sovjetsko-američko poduzeće Tekhnoferm-Engineering odlučilo zaposliti zaposlenike i u tu svrhu došlo u NPO Hydrolizprom, gdje je tada radio. Postavljen je za šefa tehničkog odjela zajednički pothvat, pa je ušao u industriju celuloze i papira. Nakon nekog vremena, zajedno sa svojim drugovima, stvorio je ZAO Ilim Pulp Enterprise.
Izvor: Kompromat.ru 19. ožujka 2002
Boris i Mihail Zingarevič, koji su postali Smuškinovi glavni poslovni partneri, prvo su radili kao mehaničari u Lenjingradskoj tvornici kartona.
Isprva se njihova tvrtka bavila izvozom papirnate galanterije, no ubrzo su partneri shvatili da se na maloj trgovini ne može puno zaraditi te su se okrenuli šumi. U to su se vrijeme poduzeća drvne industrije mogla kupiti gotovo u bescijenje, a za nekoliko godina njihov je holding stekao vlasništvo nad 30-ak poduzeća za sječu drva, uključujući najveće europske tvornice celuloze i papira, drvoprerađivačke komplekse, tvornicu papira Kommunar, kartona i tiskara u St. Petersburgu i mnogi drugi.
U vrijeme kada su poduzeća kompleksa drvne industrije jedno za drugim prelazila na Smuškina, počinjena su brojna naručena ubojstva. Tako je u proljeće 1999. eksplodirala bomba u blizini kuće šefa Arhangelske tvornice celuloze i papira Vladimira Krupčaka. Ubrzo je otet šef JSC "Solombala LDK" Yevgeny Drachev, generalni direktor odjela kompleksa drvne industrije regionalne uprave Alexander Bulatov je pretučen.
U ožujku 2000. Dmitrij Varvarin, generalni direktor Orimi Concern CJSC, tako je eliminirao jedinog pravog konkurenta Ilim Pulp. Varvarin je bio vlasnik dijela dionica Ilima, a svoje je partnere tjerao da financiraju predizbornu kampanju Jurija Boldyreva, što oni zapravo nisu htjeli. Svi ovi razlozi u kombinaciji mogli bi dovesti do želje da se eliminira konkurent poznat po svojoj oštroj poslovnoj praksi.
Nakon Varvarina, ubijen je još jedan osnivač Orimija, Sergej Križan. Ovaj put pod sumnjom istrage našli su se čak i čelnici Ilima. No, onda su ti ljudi iz nepoznatih razloga maknuti iz istražnih radnji i ta je priča zaboravljena.
Zločinima tu nije bio kraj. Uslijedio je napad na Vladimira Malkova, direktora tvrtke za izvoz drvne građe, koji je zapalio hotel Polina u vlasništvu Krupchaka. Izvršen je pokušaj napada na vanjskog upravitelja LDK-4, Dmitrija Belyaeva.
U rujnu 2001. Vjačeslav Kaljamin, član Vijeća Federacije Ruske Federacije, navodno je slučajno poginuo u prometnoj nesreći. Izletivši na nadolazeću traku, udario ga je kamion. Kako se ispostavilo, kamion je bio u bilanci jedne od struktura povezanih s tvornicom celuloze i papira Kotlas. Istovremeno, poznato je da je Kalyamin u sukobu s Ilim Pulpom od 1998. godine. Kontaktirao je Računska komora sa zahtjevom za provjeru uvjeta privatizacije Tvornice celuloze i papira Kotlas, a povrede koje mu je naveo tada su potvrđene. Također je važno napomenuti da je jedan od ljudi koji su istraživali Kalyaminovu smrt otišao iz agencija za provođenje zakona u sigurnosnu službu Tvornice celuloze i papira Kotlas.
Izvor: Kompromat.ru 26. veljače 2003
Godine 1998. Smuškinov brat Fjodor osuđen je na federalnom sudu u New Yorku za ubojstvo maloljetnice Angele Crisp i osuđen na 260 godina zatvora. I sam Smushkin je prvo bio uključen u slučaj kao osumnjičenik. Prema istražiteljima, 1996. je došao kod brata u SAD. Zajedno su popili piće, a potom naručili pizzu koju im je dostavila djevojka Angela Crisp. Pretučena je, silovana, a zatim zadavljena. Ubrzo nakon toga, Fjodor Smuškin je uhićen. Isprva je sve svaljivao na brata, no onda se naglo predomislio - istraga je bila uvjerena da je Zakhar Smushkin navodno spavao u drugoj sobi tijekom ubojstva. Nakon što je Fjodor tako iznenada promijenio iskaz, od Zahara su povučene sve optužbe, a supruga i dijete njegovog brata Fjodora preselili su se u skupe stanove u New Yorku. Kasnije su novinari saznali da je Fedor patio od impotencije, što znači da nije mogao silovati Angelu Crisp.
Izvor: "Arkhangelsk news" od 20.10.1998
Smushkin je za Ilim Pulp smislio lukavu shemu kako se riješiti dijela posla koji donosi dugove i dobiti samo profit. Tvrtka je bila vlasnik poduzeća Bratskcomplexholding, a sva neprofitabilna proizvodnja bila je koncentrirana na njemu, a sva profitabilna proizvodnja prebačena je na Pulp and Cardboard Plant OJSC. Kada su poslovi prijenosa završeni, on je po niskoj cijeni prodan tvrtkama povezanim s Ilim Pulpom. Imovina same tvrtke Ilim Pulp bila je više puta zalagana kod različitih banaka.
Druge Smuškinove makinacije odnosile su se na modernizaciju tvornice celuloze i papira Kotlas. Formalno, Ilim Pulp je trebao uložiti u poduzeće, ali u stvarnosti su korištena sredstva same tvornice.
Sve te radnje jako su pokvarile imidž tvrtke Ilim Pulp, pa je Smushkin bio prisiljen angažirati posebnu osobu za organizaciju kampanje za medije. Oni su postali Svyatoslav Bychkov, čija je mašta, međutim, bila dovoljna samo da plati urednicima kako neko vrijeme ne bi objavljivali negativne informacije o tvrtki.
Izvor: Kompromat.ru 18.06.2002
Bychkov je pripremio namjerno lažna priopćenja za javnost u kojima je Ilim Pulp predstavljen kao potpuno Ruska tvrtka, unatoč činjenici da je zapravo pripadao švicarskom Intertsezu. Govorilo se i o nepostojećim ulaganjima – dapače, sav profit slao se na švicarske račune. Pohlepa je općenito odlikovala Smushkina - svoje je radnike plaćao 2-3 puta manje nego u drugim poduzećima u industriji, motivirajući to niske cijene za celulozu na svjetskom tržištu.
Izvor: Kompromat.ru od 31.07.2002
Godine 2001. Ilim Pulp je pao u sferu interesa Olega Deripaske koji se zainteresirao za drvnu industriju. Njegova tvrtka Siberian Aluminium, koja je bila dio osnovni element", krenuo u apsorbiranje Smushkinovih poduzeća. Napad je započeo s kompleksom drvne industrije Bratsk (BLPC).
U to vrijeme Dmitrij Medvedev, budući premijer i predsjednik Rusije, bio je pravni direktor Ilim Pulpa. Od 1998. postaje i član Upravnog odbora BLPC-a. Medvedev je primijetio da Smushkin i Zingareviči povlače imovinu iz BLPK i preusmjeravaju je Središnjoj kontrolnoj komisiji za prodaju dionica, a njihov odnos se zbog toga pogoršao. Čak su ga pokušali optužiti da je sam organizirao izvlačenje imovine. No, to nije bilo moguće i Medvedev je 1999. potpuno prekinuo odnose s poslovnim partnerima.
Deripaska je nagovorio dioničare BLPC-a da se obrate sudu kako bi utvrdili jesu li dionice Centralne kontrolne komisije doista bile stavljene na prodaju. Sud se pobrinuo da Ilim Pulp vrati imovinu, ali Deripaska ipak nije dobio BLPK.
Izvor: Kompromat.ru 13. veljače 2002
Ali 2002. godine, dva manjinska dioničara Tvornice celuloze i papira Kotlas i LPK-a Bratsk otišla su na sud kako bi nadoknadili štetu kao rezultat kršenja njihovih prava kao dioničara, i dobili tužbu. Kao rezultat toga, KPPM i LPK su uhićeni, a potom i pribavljeni u korist Basic Elementa. Ilim Pulp se pokušao oduprijeti preuzimanju tužbama na sudske odluke i osporavanjem zapljene dionica dviju kompanija.
Izvor: "Spajanja i akvizicije" od 5.-6.2003
2003. godine, kao rezultat pretresa ureda Ilim Pulp-a, pronađeni su dokumenti koji potvrđuju prijenos dobiti u inozemstvo i prikrivanje prihoda. Osim toga, istražitelji su pronašli popise imena ljudi koji su radili u policiji i pomogli tvrtki, s veličinom njihovih honorara.
Izvor: Kompromat.ru: od 20.08.2003
Utvrđeno je da je Tvornica celuloze i papira Kotlas nezakonito došla pod kontrolu Ilim Pulp-a. Rezultati investicijskog natječaja proglašeni su nevažećima, ali novi vlasnik nije želio napustiti tvrtku.
Šef tvrtke koja provodi projekt satelitskog grada Južni priznao je Fontanki da u budućnosti planira otvoriti privatni muzej u Sankt Peterburgu.
Sergej Mihajličenko
Izložba „Savršenstvo u detaljima. Umjetnost Meiji Japana (1868. - 1912.)" iz zbirke ruskog milijardera Zahara Smuškina. Na dan otvorenja, kolekcionar je priznao da je osobno vidio predmete koje je prikupio prvi put "tijekom parade", obećao je otvoriti muzej umjetnosti u Sankt Peterburgu i ispričao koje zadatke umjetnost obavlja u njegovom životu.
Zakhar Smushkin, koji zauzima šestu liniju u ocjeni milijardera Delovoy Petersburg za 2016. s rezultatom od 108 milijardi rubalja, predsjednik je upravnog odbora grupe Ilim. Prema Forbesu, svoj prvi posao napravio je s Borisom Zingarevičem, razmjenjujući proizvodnu opremu s tvornicama celuloze i papira i izvozeći celulozu i karton. Sada njegov "Start Development" planira izgraditi satelitski grad "Yuzhny" u okrugu Pushkinsky u Sankt Peterburgu.
Međutim, Zakhar Smushkin je u isto vrijeme ozbiljno zainteresiran za umjetnost - kako modernu, tako i drugu polovicu 19. - početak 20. stoljeća. Ranije je bila poznata njegova zbirka ruske umjetnosti ovog razdoblja, a sada je biznismen predstavio zbirku japanske dekorativne i primijenjene umjetnosti istog razdoblja u Ermitažu. Kustosi izložbe iz Ermitaža u punom su sjaju pokazali posjetiteljima i samom Zakharu Smushkinu (koji je iskreno priznao da predmete prije nije dobro vidio, jer su bili pohranjeni u skladištu) oko 700 predmeta. To su keramika, metali s različitim tehnikama obrade, kao i proizvodi ukrašeni emajlima i lakovima.
“Cijeli život sam nešto skupljao, ali to nikad nije bila umjetnost i obrt”, rekao je Smushkin novinarima prije otvaranja izložbe. – Dugo se bavim ruskom umjetnošću, ruskim slikarstvom, a početkom 2000-ih počeo sam se živcirati što će se od ta dva djela ruske umjetnosti koje sam kupio jedno sigurno pokazati lažnjakom. Toliko je neprirodnih stvari interveniralo na tržištu da sam htio imati nešto standardno i vrijedno. Čini mi se da će ti objekti u bilo koje doba biti standard.
Smushkin je siguran u autentičnost svojih predmeta, po njegovim riječima, "400 posto" (kupovao ih je uglavnom na aukcijama). Kao iu činjenici da se "svaka gotova stvar mora predstaviti društvu" - i milijarder svoju "japansku" kolekciju smatra dovršenom. Povlačeći analogije s poslovanjem, uspoređuje proces njegova izlaganja javnosti s IPO-om (inicijalnom javnom ponudom). I naziva ga "skromnim doprinosom estetskom rasponu" Ermitaža.
No, unatoč štedljivom ekonomskom jeziku, bilo bi pogrešno reći da milijarder umjetnosti pristupa bez duše.
“Cijeli život bavio sam se više materijalnim stvarima – ja sam poslovni čovjek, ali u jednom trenutku, pogotovo kad sam počeo raditi na projektu Južni, shvatio sam da bez duhovnog razvoja postajem pragmatičan, pa čak i ciničan”, objasnio je. razloge njegova zbližavanja sa svijetom.umjetnost. Dvije hemisfere moraju raditi na isti način. Ako govorimo o vrijednostima, onda su ti umjetnički predmeti vrijednosti, a ne nule. Stoga mi se čini da svaka osoba, kada prijeđe granicu - dobnu ili bilo koju drugu - mora shvatiti da duhovno načelo mora biti u svakome od nas.
Unatoč godinama skupljanja, Smushkin je uvjeravao da se riječ "kockanje" ne odnosi na njega, iako je, nakon razmišljanja, napravio rezervu: "S druge strane, ako vidim predmet koji nadilazi sve što sam vidio, prirodno želim imati ga. Ovo je izvan svake sumnje. To se zove uzbuđenje, ili taština, ili nešto treće – ne znam.
U razgovoru s dopisnikom Fontanke objasnio je da je umjetnost za njega svojevrsni način spoznaje svijeta, štoviše, "ispravniji". "Svaka tehnička doktrina je konzervativna, ali ovdje je, naprotiv, beskonačna", rezonirao je Smushkin. - Jer svaki trening je nametanje stereotipa. I ovdje sami birate svoje izvore.
Također se pokazalo da je milijarder spreman sve građane upoznati sa spoznajom svijeta – stvaranjem novog muzeja umjetnosti u St.
“Vjerujem da u Sankt Peterburgu ne postoji niti jedan muzej moderne umjetnosti, pravi, punopravni”, objasnio je. – Nema muzeja Istoka, nema pejzažnog parka sa skulpturama – puno toga nedostaje. I što je najvažnije, u Rusiji ne postoji muzej a la Metropolitan, koji nije izgrađen državnim novcem. Iako imam ogroman broj poznanika koji imaju značajne zanimljive i sadržajne kolekcije koje bi rado pokazali.”
Novinari su biznismenu odmah ukazali da u Sankt Peterburgu postoji barem muzej Erarta, no on je objasnio da je to "mali muzej" ("Erarta" zauzima pet katova), a izbor eksponata je "osobit". ”.
Činjenica da će se bilo koji muzej pojaviti u "Južnom", Smushkin kaže s povjerenjem, kažu, "nemojte ni oklijevati." No, osim toga, biznismen aktivno pregovara s guvernerom Sankt Peterburga Georgijem Poltavčenkom o otvaranju muzeja u samom Sankt Peterburgu. Osobito ga zanimaju zgrade koje bi mogle biti napuštene preseljenjem komiteta Smoljnog u zgradu gradske vijećnice Nevski. I dugogodišnji odjel konjušnice: biznismen je primijetio da bi "smjestiti muzej suvremene umjetnosti tamo bila super ideja".
“Kao što znate, iz Sankt Peterburga je otišao ogroman broj vrsnih slikara koji bi rado nešto poklonili muzeju”, motivirao je svoj pristup Smuškin. – Plus postoji ogroman broj privatnih kolekcija. Njihova likvidnost se utvrđuje samo kroz izložbe. Pravi kolekcionar ne bi trebao "sjediti" na njima i gledati, već ih zapravo - samo pokvariti. Poznati su Puškinovi stihovi o škrtom vitezu.
No, dok je otvaranje vlastitog muzeja, kao i pojava satelitskog grada Južnog, još prilično daleko, Zakhar Smushkin je već "produžio" radno vrijeme Ermitaža - ali samo u onom njegovom dijelu gdje je izložba se održava (srećom, može mu se pristupiti odvojeno od Šuvalovskog prolaza). Japanske vaze, posuđe, vitrine, nakit i još mnogo toga možete razgledati radnim danom (od utorka do petka) do 21 sat. Izložba će trajati do 2. travnja.
Alina Ciopa,
Zahar Davidovič Smuškin. Rođen 23. siječnja 1962. u Lenjingradu (danas St. Petersburg). ruski poduzetnik i investitor u šumarstvu, industriji celuloze i papira, razvoju nekretnina i maloprodaji. Predsjednik Upravnog odbora OAO Ilim Group.
Zakhar Smushkin je bio u školi uspješan student, pokazao je žudnju za znanjem i razvojem raznih predmeta.
Na kraju škole Smuškina su njegovi učitelji dobro preporučili. Kao najviši obrazovna ustanova budućeg poduzetnika odabrao Lenjingradski institut za celuloznu i papirnu industriju. Zakhar Smushkin uspješno je položio ispite na institutu 1984.
visoko obrazovanje, kao i školovanje, bilo mu je sasvim lako. U tom smislu, Smushkinov izbor u korist ulaska u diplomsku školu instituta čini se potpuno logičnim. NA znanstveni rad također je pokazao značajna postignuća i na kraju uspješno obranio svoju doktorsku disertaciju.
sljedeći korak Biografija budućeg milijardera bila je prvo zaposlenje. U to je vrijeme bila uobičajena praksa raspoređivati mlade stručnjake prema posebnom programu koji je tada bio na snazi na području SSSR-a.
Zakhar Davidovich Smushkin dobio je svoje prvo radno iskustvo u NPO Hydrolizprom. Znanja i vještine koje je stekao u ovom poduzeću kasnije su mu najviše pomogle u stvaranju učinkovit sustav gospodarenje u ruskoj šumskoj industriji.
Godine 1990. Zakhar Smushkin je otišao raditi u strukturu Technofem-Engineering. Na novom mjestu Zakhar Davidovich Smushkin dobio je mjesto šefa tehničkog odjela. Rezultati njegovih aktivnosti u ovom poduzeću bili su impresivni: u uvjetima praktički uništenog ruskog gospodarstva, uspio je uvjeriti upravu poduzeća da počne uvoditi moderne tehnologije te privući strana ulaganja u ovaj projekt.
Kako je vrijeme pokazalo, ova odluka je bila apsolutno ispravna, tvrtka je ubrzo došla do potrebe za proširenjem.
Godine 1992. Ust-Ilimsk Forestry Complex, Technoferm-Engineering i švicarski koncern Intertsez spojili su se u CJSC Ilim Pulp Enterprise. Zakhar Smushkin dobio je mjesto izvršnog direktora u kombiniranoj tvrtki i na tom je mjestu radio do 2001.
Dvije godine, počevši od 1996., Smushkin je član Nadzorni odbor VTB banka. Tijekom tog vremena, Zakhar Davidovich dobio je mnogo novih znanja iz područja ekonomije i financija. Sve te kompetencije poduzetnik je primijenio u okviru tvrtke Ilim Pulp Enterprise, a rezultat je bio nevjerojatan tempo razvoja poslovanja i proizvodnje.
Početni obujmi izvoza proizvoda (prije svega papira) bili su mali. Ali samo do trenutka kada je Zakhar Smushkin svoju pozornost usmjerio na drvnu industriju. Tijekom sljedećih nekoliko godina tim Ilim Pulp Enterprisea uspio je izvršiti oko 30 akvizicija poduzeća za sječu drva.
Značajan dio te proizvodnje stečen je u stanju blizu kolapsa, jer je industrija bila u dubokom padu nakon šokantne krize 1990-ih. No, to nije spriječilo Smushkina da povjeruje u svoj ambiciozni plan i ide protiv trenutačnih gospodarskih kretanja. Prioritetni ciljevi ovog razdoblja bili su za Zakhar Davidovich Smushkin puna integracija u CJSC i kasnija modernizacija Ust-Ilimsk LPK. Ovo poduzeće u potpunosti je otkupljeno 2000. godine. Šest godina prije toga, Tvornica celuloze i papira Kotlas uspješno je integrirana u Ilim Pulp Enterprise. Stjecanje ove imovine dogodilo se 1994. godine.
Provesti takav program 1990-ih za stvaranje snažne drvne industrije značilo je preuzeti veliki rizik, jer su se izgledi za postsovjetsko gospodarstvo u to vrijeme smatrali vrlo pesimističnima. Ipak, Zakhar Smushkin je uspio predvidjeti što bi bilo najučinkovitije ulaganje u budućnost, a vještine koje je stekao tijekom godina studija i rada pomogle su da se ova ambiciozna strategija oživi.
Važnu ulogu u usponu gotovo neprofitabilnih postsovjetskih poduzeća u nova razina zaigrala je tehnologija vertikalne integracije postojeće imovine, što je u to vrijeme bilo pravi know-how. Kao rezultat toga, Zakhar Davidovich Smushkin uspio je ne samo postati vrlo bogat i ugledan poslovni čovjek, već i "izvući" društvenu komponentu proces proizvodnje: zadržati značajan broj radnih mjesta čak iu razdoblju eksplozivnog rasta nezaposlenosti i osiromašenja stanovništva.
Zakhar Smushkin nije stao na napredak: postojali su ambiciozni planovi za integraciju u Ilim Pulp Bratskog LPK. Ova akvizicija bila je tehnički zahtjevna i trebala je biti prekretnica u povijesti tvrtke. Zato su Smushkin i njegovi drugovi pristupili postizanju zacrtanog cilja sa svom odgovornošću. Kao rezultat toga, kontrolni udio u Bratsk CPP-u je uspješno stečen, tvornica se pretvorila ne samo u jednu od baznih lokacija tvrtke, Ilim Pulp Enterprise, već u ključnu proizvodnu jedinicu cijelog holdinga.
Godine 2001., u skladu s razinom njegovih postignuća i stvarnim utjecajem na tempo razvoja tvrtke, Smushkin Zakhar Davidovich postaje predsjednik upravnog odbora Ilim Pulp Enterprisea. U sljedećih 7 godina upravo je njegovo vodstvo postalo ključno za rast kapitalizacije Ilim Pulp-a. Iste godine, Zakhar Smushkin je pozvan da preuzme mjesto u državi Stručno vijeće za gospodarski razvoj i investicije pri opunomoćenom predstavniku predsjednika Ruske Federacije u Sjeverozapadnom saveznom okrugu. Tako su istaknute posebne kompetencije i iskustvo Zakhara Davidovicha u drvnoj industriji, koje su, prema mišljenju vodstva Vijeća, bile neophodne za razvoj cjelokupne domaće šumarske industrije.
Kao predsjednik Upravnog odbora Ilim Pulp Enterprisea, Zakhar Smushkin morao je voditi tvrtku teškim putem, prevladavajući krizu u ruskom gospodarstvu i pobjeđujući u teškoj konkurenciji s drugim poduzetnicima u šumskoj industriji. Zahvaljujući njemu suzbijeni su pokušaji cijepanja holdinga, odbijeni su svi napadi koji bi mogli nanijeti ugled ili materijalnu štetu tvrtki.
2007. godina bila je još jedna prekretnica u povijesti tvrtke. Bila je to godina velikih promjena: struktura tvrtke je racionalizirana i reformirana, mnoge podružnice su spojene i podređene vertikalnoj integraciji, što je rezultiralo stvaranjem OJSC Ilim Group. Bila je to jedna od najuspješnijih operacija u povijesti holdinga, čija je učinkovitost u značajnoj mjeri ovisila osobno o Zaharu Davidoviču Smuškinu. U ažuriranom sastavu preuzima dužnost predsjednika Upravnog odbora i obnaša je do danas.
Također, ovu godinu obilježilo je uspješno privlačenje velikih investicija, uklj. od transnacionalnog diva International Paper, svjetskog lidera u proizvodnji celuloze.
Zakhar Davidovich Smushkin se više puta pojavljivao na stranicama međunarodnog almanaha Forbes (Forbes). 2015. - 127. mjesto u ocjeni najbogatijih poduzetnika u Ruskoj Federaciji. 2016. - 114. mjesto.
Godine 2015. izdanje Rating of Billionaires stavilo je Zakhara Smushkina na 4. mjesto među najvećim poslovnim ljudima i procijenilo njegovo bogatstvo na 105 milijardi rubalja. U 2016. - 6. mjesto s procijenjenim bogatstvom od 108 milijardi rubalja.
Grupa Ilim i njezin utjecaj na rusko gospodarstvo
Do danas, teško da će se itko raspravljati s činjenicom da su Zakhar Davidovich Smushkin i njegovi partneri uspjeli stvoriti najveći holding u Rusiji, pa čak iu EU, ujedinjujući desetke celulozno-papirnih i šumarskih poduzeća. JSC "Ilim Group" pod vodstvom Zakhara Smushkina zauzela je 6. mjesto u svijetu, među tvrtkama s najvećim šumskim rezervama i najvećom stopom sječe.
Oko 75% svih proizvedenih u Ruska Federacija Isporučuju ga poduzeća JSC Ilim Group. Holding također proizvodi 20% cjelokupnog domaćeg kartona (od čega je 77% karton) i 10% ruskog papira. Gospodarstvo godišnje posječe oko 10.000.000 kubnih metara drvne sirovine.
Važne komponente komercijalni uspjeh holding Smushkin i njegovi partneri je izvoz proizvoda grupe. Menadžment tvrtke najveći interes pokazuje za tržišta koja se intenzivno razvijaju i koja obećavaju. Trenutno je značajan interes Ilima usmjeren na Aziju općenito, a posebno na Kinu. Izvoz holdinga u Kinu je toliko velik da pouzdano pokriva više od 30% potreba za celulozom cijelog kineskog tržišta! Najtraženiji koriste se crnogorične i listopadne vrste, kao i bijeljena celuloza.
Poduzeća Grupe Ilim nedvojbeno igraju značajnu ulogu u razvoju domaćeg gospodarstva. A da ne spominjemo doprinos koji su Grupa Ilim i Zakhar Smushkin dali stvarnoj obnovi sovjetske drvne industrije nakon kolapsa 90-ih. Nije tajna da je uprava holdinga morala sastaviti infrastrukturu drvne industrije doslovno u dijelove i ponovno opremiti poduzeća koja su bila na rubu stečaja. Utjecaj primjera Ilim grupe OJSC na šumsku industriju kao takvu također je značajan. Implementacija inovativnih principa u organizaciji rada i upravljanja proizvodnjom, optimizacija rada sa financijski tokovi, hrabra ulaganja - sve je to nadahnulo druge aktere u šumskoj industriji.
Važno obilježje Grupa Ilim svoju poziciju povezuje s načelima transparentnosti i otvorenosti. Uprava holdinga smatra da financijski i ekonomska aktivnost njihova poduzeća trebaju biti otvorena ne samo nadzornim tijelima, već i civilnoj kontroli. Ovaj položaj u moderna Rusija, nažalost, nije najčešći. Ovakav pristup govori o velikoj odgovornosti menadžmenta Grupe, a posebice Zakhara Smushkina.
Zanimljivo je da Ilim ostaje profitabilna proizvodnja kako u kriznim tako i u dobrim vremenima. Tvrtka održava pozitivnu dinamiku u svim područjima svog djelovanja. Zakhar Smushkin je također uspio adekvatno prebroditi razdoblje globalne krize krajem 2000-ih, kada je gospodarstvo stagniralo u cijelim industrijama. Tijekom krize njegova tvrtka nije usporila, nije izgubila kurs za hrabra ulaganja, zahvaljujući čemu je na izlazu dobila solidne dividende.
Vrlo je vrijedna činjenica da je čak i tijekom krize Zakhar Davidovich Smushkin uspio izbjeći oštra smanjenja broja zaposlenih u poduzećima. Ova okolnost ukazuje da društvena odgovornost poslovanja u slučaju Grupe Ilim nije prazna riječ. U holdingu se nastavlja politika indeksiranja plaća, sukladno rastu inflacije i cijena. Tako je 2015. uprava holdinga odlučila dodatno kompenzirati plaće, zbog poskupljenja usluga i robe na domaćem tržištu.
Smushkinova tvrtka redovito sudjeluje u optimizaciji i modernizaciji šumskog zemljišta u zemlji. Holding također smatra obaveznim pridržavati se strogih ekoloških standarda i ulagati što je više moguće u održavanje pozitivne bilance sadnje i sječe šuma u Ruskoj Federaciji. Od 2012 Holding JSC Ilim Group uspostavio je uspješnu suradnju sa Svjetskim fondom za prirodu (WWF). Zakhar Smushkin također je namjerno odbio sječu drva u domaćim jedinstvenim šumama, koje, međutim, formalno ne podliježu zabrani sječe. Dobar primjer u tom smislu, pokroviteljstvo Ilima nad šumskim područjem Verkhnevashkinsky u regiji Arkhangelsk.
Podružnice Grupe Ilim djeluju u gotovo svim razvijenim regijama Ruske Federacije. Tvrtka također ima posebno predstavništvo u Kini.
Ostale aktivnosti
Smushkin Zakhar Davidovich je osnivač Start lanca DIY trgovina. Njegovo lansiranje dogodilo se još 2007. godine, danas je mreža uspješno prošla rebranding i zove se "Domovoy". Istodobno, još uvijek ima pet građevinskih trgovina. "POČETAK".
Zakhar Smushkin također razvija vlastiti razvojni brend "Pokreni razvoj". Jedan od strateških projekata tvrtke je izgradnja inovativnog satelita Sankt Peterburga – grada Južnog. Kao rezultat provedbe projekta, oko 134.000 ljudi će dobiti nove stanove u Lenjingradskoj oblasti.
Trenutačno u projektu već sudjeluju 3 osnovna developera, što je dobro opravdanje za Smushkinov ambiciozni plan do 2028. (kada je izgradnja grada završena) da privuče investicije u iznosu od oko 180 milijardi (!) Rubalja . Bez sumnje, izgradnja inovativnog grada od nule jedan je od najambicioznijih i najambicioznijih razvojnih projekata u povijesti Rusije na početku 21. stoljeća.
Zakhar Smushkin također se bavi dobrotvornim radom. Međutim, on ne oglašava smjerove i konkretne projekte na koje milijarder troši svoja sredstva.
Osobni život Zakhar Davidovich Smushkin:
Zakhar Davidovich Smushkin je oženjen. Sina je odgojio sa suprugom.
Obiteljske vrijednosti za njega su jedan od najvećih prioriteta u životu. Međutim, Zakhar Smushkin nerado iznosi detalje o svom obiteljskom životu. Ulaz u njega potpuno je zatvoren za novinare i novinare. Takvo ponašanje je sasvim racionalno, budući da je obitelj za Smushkina jaka pozadina, podrška i podrška, koja uopće ne postoji da bi bila predmet pažnje dosadnih novinara.
Obitelj Smushkin voli šah, slikanje i tenis. Zakhar Davidovich preferira rusko slikarstvo tog razdoblja potkraj XIX- početak 20. stoljeća.
