- Õppeaine ja kursuse süsteem
- Ettevõtlustegevus õppeainena õiguslik regulatsioon
- Korrelatsioon mõistete "ettevõtlustegevus", "majandustegevus", "majanduslik tegevus", "äritegevus" vahel
- Ettevõtlustegevuse vormid ja liigid
- Äriõiguse mõiste ja selle koht Venemaa õiguse struktuuris
- Äriõiguse põhimõtted
- Äriõiguse aluspõhimõtted
- Äriõiguse meetodid
- Ettevõtlustegevuse valdkonnas tekkivad õigussuhted
- Ettevõtlustegevus õppeainena õiguslik regulatsioon
- Äriõiguse allikad
- Äriõiguse allikate mõiste ja liigid
- Ettevõtlusalane seadusandlus ja selle täiustamise põhisuunad
- Äriõiguse süsteem
- Äritavad äriõiguse allikana
- Normide rakendamine rahvusvaheline õigus
- Kohtupraktika roll ettevõtlusalaste suhete õiguslikul reguleerimisel
- Äriõiguse allikate mõiste ja liigid
- Õiguslik staatusüksikud äriüksused
- Majandusüksused: mõiste ja liigid
- Individuaalne ettevõtlusvorm
- Õigusvõime üksikettevõtja
- Litsentsi andmine individuaalne vorm ettevõtlikkust
- Ettevõtluse kollektiivsed vormid
- Täisühingud
- Usu partnerlus
- Piiratud vastutusega äriühingud (LLC)
- Aktsiaseltsid(AO)
- Tootmisühistud (PC)
- Riigi- ja munitsipaalettevõtted
- Väikesed äriüksused
- Äriühingud
- Osaluste klassifikatsioon
- Osaluste loomise viisid. Osalussüsteem
- Äriühingud
- Finants- ja tööstuskontsernid
- Muud äriühenduste vormid
- Mittetulundusühingud kui majandusüksused
- Majandusüksuste loomine ja tegevuse lõpetamine
- Äriüksuste loomise kord ja meetodid
- Äriüksuste riiklik registreerimine
- Kollektiivse ettevõtluse õppeainete ümberkorraldamine
- Ühisettevõtluse subjektide likvideerimine
- Majandusüksuste maksejõuetus (pankrot).
- Maksejõuetuse (pankroti) mõiste, kriteeriumid ja tunnused
- Pankrotikriteeriumid
- Pankroti tunnused
- Maksejõuetuse (pankroti) õigussuhetes osalejate õiguslik seisund
- Võlausaldaja õiguslik seisund
- Vahekohtu juhi õiguslik seisund
- Vahekohus maksejõuetuse (pankroti) õigussuhetes osalejana
- Maksejõuetuse (pankroti) menetlused
- vaatlus. Vaatluse mõiste. Protseduuri neutraalsus
- rahaline taastumine
- Väline kontroll. Välise juhtimise juurutamise eesmärgid ja alused
- Pankrotimenetlus
- maailma kokkulepe. Maailmaleping pankrotis ja kohtuasjades
- Maksejõuetuse (pankroti) mõiste, kriteeriumid ja tunnused
- Äriüksuste vara õiguslik režiim
- Majandusüksuste vara mõiste ja liigid
- Õiguslikud vormid vara omamine äriüksustele
- Teatud liiki vara õiguslik režiim
- Fondide õiguslik režiim
- Väärtpaberite õiguslik režiim
- Kasumi õiguslik režiim
- Riigi- ja munitsipaalvara erastamine
- Erastamise kontseptsioon ja peamised eesmärgid
- Erastamise seadusandlus
- Erastamisõigussuhete subjektid ja objektid
- Erastamise kord ja meetodid
- mehhanism riiklik regulatsioon ettevõtlustegevus
- Ettevõtlustegevuse riiklik reguleerimine: mõiste, liigid, alused ja piirid
- Ettevõtlustegevuse riikliku reguleerimise meetodid, vahendid ja vormid
- Riigikontrolläritegevuseks
- Funktsionaalsete tüüpide riiklik reguleerimine majanduslik tegevus
- Ettevõtlustegevuse monopolivastane reguleerimine
- Võistlusobjektid
- Monopolivastane seadus
- Monopolide mõiste ja liigid
- Võistlusobjektide monopoolne tegevus
- Monopolivastased võimud
- Sanktsioonid monopolivastaste seaduste rikkumise eest
- Tehniline määrus
- Tehnilised eeskirjad
- Standardimine
- Vastavuse kinnitused
- Riiklik kontroll (järelevalve) tehniliste normide nõuete täitmise üle
- Hinnakujunduse riiklik regulatsioon
- Hinnakujundus kui majandus- ja õigustegevuse liik
- Kette ja hinnakujundust puudutavad õigusaktid ning selle parandamise põhisuunad
- Avalik-õiguslik hinnakujundusrežiim
- Riiklik regulatsioon uuendustegevus
- Innovatsioonitegevuse õigusliku regulatsiooni allikad
- Innovatsioonitegevuse subjektid ja objektid
- Avalik-õiguslik kord uuendustegevuse elluviimiseks
- Investeerimistegevuse riiklik regulatsioon
- Investeerimistegevuse subjektid
- Investeerimistegevuse objektid
- Investeerimistegevuse avalik-õiguslik režiim
- Välisinvestorite tegevuse üksikute vormide tunnused territooriumil Venemaa Föderatsioon
- Riiklik regulatsioon välismajandustegevus
- Välismajandustegevuse õigusliku reguleerimise allikad
- Välismajandustegevuse subjektid ja objektid
- Välismajandustegevuse avalik-õiguslik režiim
- Ettevõtlustegevuse monopolivastane reguleerimine
- Ettevõtlustegevuse valdkondlike liikide riiklik reguleerimine
- Pangategevuse riiklik regulatsioon
- Vene Föderatsiooni pangandussüsteemi kontseptsioon ja struktuur
- Pangandustegevuse õigusliku regulatsiooni allikad
- Krõiguslik seisund
- Pangategevuse avalik-õiguslik režiim
- Vahetustegevuse riiklik regulatsioon
- Börsitegevuse õigusliku reguleerimise allikad
- Vahetustegevuse subjektid
- Vahetustegevuse läbiviimise avalik-õiguslik režiim
- Kindlustustegevuse riiklik regulatsioon
- Kindlustustegevuse õigusliku regulatsiooni allikad
- Kindlustustegevuse subjektid (kindlustusäri) ja kindlustussuhetes osalejad
- Kindlustusobjektid
- Avalik-õiguslik kord kindlustustegevuse läbiviimiseks
- Professionaalse ettevõtluse riiklik reguleerimine väärtpaberiturul
- Professionaalse ettevõtlustegevuse õigusliku regulatsiooni allikad väärtpaberiturul
- Professionaalse ettevõtlustegevuse subjektid väärtpaberiturul
- Väärtpaberiturul professionaalse ettevõtlustegevuse elluviimise avalik-õiguslik režiim
- Audititegevuse riiklik regulatsioon
- Auditi liigid
- Audititegevuse õigusliku regulatsiooni allikad
- Auditi subjektid
- Audititegevuse läbiviimise avalik-õiguslik režiim
- Hindamistegevuse riiklik regulatsioon
- Hindamistegevuse õigusliku regulatsiooni allikad
- Hindamistegevuse subjektid ja objektid
- Hindamistegevuse avalik-õiguslik režiim
- Pangategevuse riiklik regulatsioon
- Ettevõtlusleping
- Ettevõtlusleping: kontseptsioon, liigid ja ulatus
- Ärilepingu sõlmimise korra tunnused
- Ärilepingu muutmise ja lõpetamise tunnused
- Ärilepingu täitmine: kontseptsioon, põhimõtted
- Ärivastutus
- Vastutuse mõiste, liigid ja kohaldamise alused
- Trahv: mõiste, liigid ja sissenõudmise kord
- Kahjud: mõiste, liigid ja sissenõudmise kord
Innovatsioonitegevuse subjektid ja objektid
Under innovatsiooni teema tuleks mõista kui üksikisikut või juriidilist isikut, kes osaleb innovatsiooni loomises selle protsessi kõigil või teatud etappidel. Eelkõige
selliste üksuste hulka kuuluvad äriüksused ise, kelle tegevusega kaasnevad teaduslikud, tehnilised ja organisatsioonilised uuringud, et parandada nende toodetud toodet, osutatavaid teenuseid ja tehtud tööd, kaupade turuleviimise meetodeid jne.
Uuendustegevuse subjektide hulgas on vaja nimetada teadusseaduse kohaselt teadus- ja (või) teadus- ja tehnikategevuse subjektidega seotud organisatsioone ja isikuid: teadlased (teadlased), teadusorganisatsiooni spetsialistid (inseneri- ja tehnilised töötajad), teadusorganisatsioonid, teaduste akadeemia.
Vastavalt Art. Käesoleva seaduse § 4 kohaselt on teadustöötaja (teadur) kodanik, kellel on vajalik kvalifikatsioon ja kes on kutsealaselt seotud teadusliku ja (või) teadus- ja tehnikaalase tegevusega.
Teadusorganisatsiooni spetsialist (insener-tehniline töötaja) on kodanik, kellel on kesk- või kõrgem kutseharidus. erialane haridus ning teadusliku ja (või) teadusliku ja tehnilise tulemuse saamisele või selle rakendamisele kaasaaitamine (artikkel 4).
Teadusorganisatsiooni tunnustatakse juriidilise isikuna, sõltumata organisatsioonilisest ja õiguslikust vormist ning omandivormist, samuti avalik-õiguslikku ühendust teadlased põhilise teadusliku ja (või) teadusliku ja tehnilise tegevusena teadlaste koolitamine (artikkel 5).
Teadusorganisatsioonid jagunevad teadusuuringuteks, ülikoolide teadusorganisatsioonideks, eksperimentaalprojekteerimis-, projekteerimis-, disaini- ja tehnoloogiaorganisatsioonideks, riiklikeks teaduskeskusteks ja muudeks teadus- ja (või) teadus- ja tehnikategevusega tegelevateks organisatsioonideks.
Vene Föderatsiooni Teaduste Akadeemiad jagunevad riikliku staatusega ja ilma selleta. Esimeste hulka kuuluvad Venemaa Teaduste Akadeemia, haruteaduste akadeemiad, mille loetelu on ammendavalt määratletud teadusseaduses (Venemaa Põllumajandusteaduste Akadeemia, Venemaa Meditsiiniteaduste Akadeemia, Venemaa Haridusakadeemia, Venemaa Arhitektuuri- ja Ehitusakadeemia). Teadused, Venemaa Kunstiakadeemia).
Venemaa Teaduste Akadeemia viib läbi fundamentaal- ja rakendusteaduslikke uuringuid loodus-, tehnika- ja humanitaarteaduste olulisemate probleemide alal ning osaleb teadusorganisatsioonide ja ülikoolide õppeasutuste poolt läbiviidavate fondidest rahastatavate fundamentaalteaduslike uuringute koordineerimises. föderaaleelarve.
Teaduste haruakadeemiad teostavad alus- ja rakendusuuringuid vastavates teaduse ja tehnoloogia valdkondades.
Riikliku staatusega Teaduste Akadeemiad luuakse, reorganiseeritakse ja likvideeritakse föderaalseadusega Vene Föderatsiooni presidendi või Vene Föderatsiooni valitsuse ettepanekul.
Riiklikku staatust mitteomavate teaduste akadeemiate hulka kuuluvad näiteks Venemaa justiitsakadeemia, Venemaa julgeoleku-, kaitse- ja korrakaitseprobleemide akadeemia.
Uuendustegevuse subjektide süsteemis moodustavad iseseisva rühma organisatsioonid, mis pakuvad erinevaid konsultatsiooniteenused(patenteerimise, arenduse kohta turundusstrateegia, haldamise optimeerimine, juriidiline jne).
Tehnoparkidel on innovatsioonitegevuses eriline roll. Nende koht uuendustegevuse subjektide hulgas on teatud määral tinglik, kuna õigusteooria seisukohalt ei ole need moodustised subjektid. õigussuhted, mis aga ei vähenda nende tähtsust selles valdkonnas terviklike, süstemaatiliselt organiseeritud struktuuridena. Tehnopargid luuakse reeglina teadusorganisatsiooni või ülikooli baasil äriüksuste kaasamisel, et luua uuenduslik infrastruktuur, mis aitab kaasa uuendustegevuse elluviimisele selle kõikides etappides.
Näiteks Nižni Novgorodi osariik tehnikaülikool Loodi Technopark N1TU; Venemaa riikliku teaduskeskuse "Kurtšatovi Instituut" baasil asutati Tehnopark "Kurtšatovski". Tehnopargis osalejad teostavad oma tegevust sõlmitud lepingutüüpi tsiviillepingute alusel või ühistegevusena. Sel juhul määratakse tavaliselt kindlaks teatud haldusfirma (see võib olla tehnopargi moodustamise aluseks olev organisatsioon), kes meelitab koostööle uuendustegevuse subjekte, osutab neile teenuseid ja haldab tehnoparki.
Selline tehnopargi tegevuse korraldamise viis on sätestatud eelkõige Sverdlovski oblasti territooriumil asuvatele riigimaa kruntidele rajatavate tehnoparkide määruses, mis on kinnitatud Sverdlovski oblasti valitsuse juulikuu määrusega. 8, 2003, nr 410-lk.
Innovatsioonitegevuse subjektid- loodud Vene Föderatsiooni valitsuse poolt mittetulundusühingud- Teadus- ja tehnikasfääri väikeettevõtete arendamise abifond ja föderaalne tööstusuuenduste fond, mida rahastatakse föderaaleelarvest ja toetatakse uuenduslikke projekte.
Innovatsiooni objekt on innovatsioon, mille loomist suunavad uuendustegevuse subjektide tegevused ühel või teisel selle etapil. Selles mõttes ei ole mõiste "uuendustegevuse objekt" identne innovatsiooniga, kuna viimane viitab täpselt selle tegevuse lõpptulemusele, samas kui objektid luuakse selle vaheetappides.
Arvestades, et innovatsiooniprotsessi iga etappi iseloomustavad teatud eesmärgid, mille saavutamine on suunatud osalejate tegevusele ja nende jaoks konkreetsetele tulemustele, võib innovatsioonitegevuse objektid jagada intellektuaalseks tooteks ja (või) valmistoode (uus või täiustatud toode, materjal, tehnoloogia).
Intellektuaalse tulemuse õiguskaitse tekib erinevatel põhjustel, millega seoses saab neid objekte rühmitada järgmiselt.
Registreerimise ja kaitsenimetuse (patent, sertifikaat) väljastamise alusel kaitstud objektid. Nende hulka kuuluvad patendiobjektid (leiutised, kasulikud mudelid, tööstusdisainilahendused), individualiseerimisvahendid (kaubamärgid, teenusemärgid, päritolunimetused, kaubanimed), mittetraditsiooniliste intellektuaalomandi objektide hulgast - valikusaavutused.
Tuleb märkida, et need objektid ilmuvad peamiselt innovatsiooni esimeses etapis, pärast mida läheb see protsess teise faasi, kui intellektuaalne tulemus kehastub tootes. See aga ei tähenda, et patenteeritav tulemus ei saaks ilmneda järgmistes etappides, näiteks arendustöö käigus, kui nende rakendamise käigus tekib patenteeritav lahendus.
Objektid, mida kaitstakse loomise fakti alusel. Nende hulgas on nii autoriõiguse objekte kui ka topoloogiaid integraallülitused, mida saab nende õiguste valdaja soovil registreerida patendiametis.
Kolmandatele isikutele tundmatu tõttu kaitstud objektid ja spetsiaalsete kaitsemeetmete võtmine sellise tundmatu säilitamiseks. Selle grupi objektid hõlmavad ameti- ja ärisaladust sisaldavat teavet. Peaaegu kõik uuenduslikud lahendused võivad olla selle rühma objektid. Seega on innovatsioonitegevuses osalejate jaoks äärmiselt oluline klassifitseerida patenteeritav tehniline lahendus (ja ka selle väljatöötamise protsess), et vältida teabe enneaegset avalikustamist saavutatud intellektuaalse tulemuse olemuse kohta.
Objektid, mis ei ole patendiõiguse otsese viitamise tõttu patenditavad, võivad mõnel juhul olla kaitstud ka ärisaladuse korra alusel. Jutt käib Vene Föderatsiooni patendiseaduses nimetatud lahendustest, mis ühel või teisel põhjusel ei kuulu patenteerimisele kui leiutised, kasulikud mudelid, tööstusdisainilahendused.
Niisiis, vastavalt artikli lõikele 2. 4 Patendiseadus ei ole patenteeritav, sealhulgas avastused, teaduslikud teooriad, matemaatilised meetodid, mängureeglid ja -meetodid, intellektuaalsed ja majanduslik tegevus, mis ei välista nende klassifitseerimise võimalust. Selliste objektide hulka kuuluvad arendustööde käigus välja töötatud tehniline dokumentatsioon ja prototüüp, millele ei tohiks ligipääs olla kolmandatel isikutel.
On objekte, mis ei kuulu ühtegi ülaltoodud rühma. Näiteks võib teatud äriidee, mis on teatud erialaringkondades tuntud, konkreetses olukorras toimida ettevõtja jaoks reaalse ärilise väärtusega objektina, kui selle idee praktiline elluviimine võib mõnikord „uue elu sisse puhuda“. tootmisprotsess, paljastab selle uued võimalused ja toob kaasa täiendavaid finantstulemusi.
Töötajad
-: püstitage ajakohasemad eesmärgid ja teavitage neist töötajaid
+: parandada sidet
S: Strateegiline planeerimine on
-: eesmärgi valimise protsess
-: struktuuri valimise protsess
+: otsustusprotsess
S: . Eesmärkide saavutamise näitajad
+: kasumi tase
-: kogumüük
-: välisinvesteering
S: Strateegilisi plaane töötatakse välja
-: individuaalselt
-: eraldi osakonna sees
+: kogu ettevõtte pingutus
S: Kaasaegsed organisatsioonid kipuvad
+: mitmeotstarbeline
-: ühe eesmärgiga
-: sihitu
S: Planeerimisprotsess on mõjutatud
+: väliskeskkond
-: sisekeskkond
- ettevõtte kultuur
S: Organisatsiooni olemasolu aluseks on
- töötajate motivatsioon
-: ärikultuuri
S: Eesmärke korrigeeritakse
- kuni eesmärkide saavutamise astme selgumiseni
- pärast eesmärkide saavutamise tuvastamist
+: eesmärkide saavutamise tuvastamise protsessis
S: Eesmärkide elluviimine hõlmab
- eesmärkide seadmine igale esinejale
- kontroll eesmärkide täitmise üle
S: Põhinõuded eesmärkidele
-: konkreetsus
-: mõõdetavus
+: ligipääsetavus
S: Organisatsioon juhtimises esindab
+: liidu spetsiifiline vorm
-: funktsioonide kombineerimine
-: lahenduste ühendamine
S: Juhtimisstruktuur on
+: tasemete ja jaotuste arv
-: töötajate arv
-: juhtimisprotseduuride arv
S: . Juhtimisstruktuuri loomisel arvesta
- juhitavuse määr
- otse- ja pöördlingid
S: Horisontaalsete linkide ülekaal on tüüpiline
-: maatriksstruktuur
+: lineaarne struktuur
-: funktsionaalne struktuur
S: Maatriksstruktuuri juhtide kvalifikatsiooninõuded
+: kõrge
- vähem kõrge
S: Toote orientatsioon liini struktuuris
- tugev
-: mitte ühtegi
S: .Eeltootmise hulka
+: uurimistulemuste üldistamine
-: käivitage ja kontrollige tehnoloogilised seadmed
S: .Funktsionaalne kuluanalüüs lahendab probleeme
+: toote omaduste kasulikkuse ja nende tagamise maksumuse analüüs
-: kinnisvara kasulikkuse analüüs
S: . Riskifirmad ja eksplerentfirmad lahendavad samu probleeme
S: .Projektiarendus peaks olema suunatud konkreetsetele turuvajadustele
S: .Uuenduslike muudatuste ettevalmistamine toimub tasemel
+: kõrgem juhtkond
-: kesktase
S: .Mis on võrdleva uurimise olemus
+: projekti rahastamise konkreetsete otsuste kehtivuse kontrollimine
-: projekti kehtivuse kontrollimine
S: .Esitatavas projektis sõnastatakse teaduses tuntud uurimisprobleem, kuid selle lahendamiseks pakutakse välja uusi lähenemisi. Millise otsuse saab ekspert teha?
-: projekt väärib tingimusteta toetust
+: projekt väärib toetust
S: Kas mõisted "tasuvusaeg" ja "tasuvusaeg" on sünonüümid?
S: .Millisele efektiivsusele pööratakse mikrotasandil kõige rohkem tähelepanu
+: kommerts
-: segatud
S: .Uudse lahenduse saab vastu võtta, kui arvutatud väärtus
-: vähem kui investor nõuab
+: võrdne investori nõutavaga
S: .Kui integraalefekt on positiivne, siis kasumlikkuse indeks
+: suurem kui üks
-: vähem kui üks
S: .Riskifirmad on kasumlikud
S: .Explerent firmad tegelevad
+: uuenduste turule toomine
- kaupade turuleviimine
S: .Kas tehnoparkidel on Venemaal arenguperspektiivi
S: .Vägivaldsed firmad tegutsevad keskkonnas
+: suur standardne äri
-: väike standardettevõte
S: .Tegelevad kommutaatorifirmad
-: suur standardne äri
S: .Kas innovatsioonijuhi ametikoht on patsiendifirmades sobiv
S: .Patsiendifirmad on kasumlikud
S: .Juhtimise organisatsiooniline skeem sõltub innovaatilise ettevõtluse vormist
S: .Teaduse ja innovatsiooni infrastruktuur on
+: teadus- ja tehnikateabe keskused
- riiklikud akadeemiad
S: .Milline faasidest strateegiline planeerimine on kõige raskem
+: strateegia koostamine
-: strateegia väljatöötamine
S: .Ettevõtluskonkurentsi põhimõtetest lähtuvatele ettevõtetele on iseloomulik strateegia
+: solvav
- kaitsev
S: .Mitu plokki sisaldab alginformatsiooni ettevalmistamist juhtimisotsuste tegemiseks teadus- ja tehnikapoliitika kujundamisel
S: Ettevõtted, kes on võitnud suuri turuosasid kiiresti kasvavates tööstusharudes ("tähed"), valivad strateegia
+: kasv; ettevõtted, kes on võitnud suuri turuosasid kiiresti kasvavates tööstusharudes ("tähed"), peaksid valima kasvustrateegia
-: lühendid
S: .Strateegia väljatöötamisel ülalt alla
+: strateegiline plaan kuidas kord laskub läbi kõikide valitsustasandite
-: strateegiline plaan, kui tellimus langeb madalamatele juhtimistasanditele
S: .Kas ettevõte saab strateegia väljatöötamisel kasutada konsultantide teenuseid
S: .Imitatsioonistrateegiat järgival ettevõttel on innovatsioonikulu
-: kõrge
S: .Millised uuendused võtavad arvesse ettevõtmise ulatust
+: tehnoloogiline; Uuendused ettevõtte süsteemistruktuuris (juhtimine, tootmine, tehnoloogilised
-: Ettevõtte süsteemistruktuuri uuendused (juhtimine, tootmine, tehnoloogilised
S: Uue toote kasutuselevõttu määratletakse kui radikaalset uuendust, kui
+: kavandatud kasutusala, funktsionaalsed omadused, ehitus või kasutatud materjalid ja komponendid erinevad oluliselt varem kasutatud toodetest
-: ettenähtud ulatus
S: .Uue plasti tootmise meetodi väljatöötamine viitab
+: protsess
-: süsteemne
S: .Mille alusel toimub uuenduste liigitamine ühe- ja hajusateks
+: levimuse järgi
-: säilitamiseks
S: .Kas tooteuuendus hõlmab uue meetodi väljatöötamist plastide tootmiseks
S: .Millised uuendused iseloomustavad levimust
+: hajus
- radikaalne
S:. Riskiäri on tüüpiline
+: väikeettevõtted
- suured ettevõtted
S: .Teaduse ja innovatsiooni infrastruktuuriobjektide hulka kuuluvad
+: tehnopargid
-: tehnopolis
S: . Kommutaatorifirmad tegelevad
- suur äri
+: kohalike ja riiklike vajaduste rahuldamisele keskendunud keskmised ja väikesed ettevõtted
S: .Märkige, milline järgmistest kehtib ettevõtete sisenemise innovatsiooni kohta.
+: muutus tooraine ja seadmete valikus ja kasutuses
-: varustuse vahetus
S:. arenenud
-: uuenduste klassifikatsioon turu jaoks mõeldud uudsuse tüübi järgi
-: uuenduste klassifitseerimine tooteks ja protsessiks
+: pikkade lainete ehk suurte konjunktuuritsüklite teooria
S: .Mitu tsükleid sisaldab innovatsioonijuhtimine
S: Millist infot peaks innovatsioonijuht omama
+: põhjalik teave erinevates teadusvaldkondades tehtud teadusuuringute kohta tööliikide kaupa
-: põhjalik teave teadusuuringute kohta
S: Kas teadus-, tehnika- ja uuendustegevuse mõisted on samaväärsed?
S: .Kas innovatsioonijuhi ülesandeid saab täita traditsiooniline juht
S: .Kas innovatsioonijuhtimise ülesanded erinevad ühised ülesanded organisatsiooni juhtimine
S: Kas innovatsioonijuhi koht on väikeettevõttes kohustuslik?
S: Kas innovatsiooniga seotud ideest võib tekkida strateegia?
S: .Kas ettevõte saab valida organisatsiooni strateegia riskantne projekt nõrga turupositsiooniga
-: juhtimine
+: juhtimine
-: juhtimisobjekt
-: juhtimisfunktsioon
S: Millised juhtimisfunktsioonid peegeldavad juhi tööjaotuse protsessi
+: spetsiifiline
-: sideained
-: sotsiaalpsühholoogiline
S: .Kas ekspertide valikul arvestatakse "huvide konflikti" olukorda
S: .Mis tingimustel ekspert kahtleb deklareeritud töö õigeaegses tegemises
+: esitluse selgus on hägune, probleemi lahenduse teaduslik ja metoodiline uurimus puudub
- esituse selgus ei ole selge
S: .Kuidas hinnatakse toodete tehnilist ja majanduslikku taset tarbija seisukohalt
-: uue toote soetamise tulude ja kulude suhe
+: tipptaseme ja selle osutamise maksumuse suhe
S:.Mis on sertifitseerimine
+: toote regulatiivse ja tehnilise dokumentatsiooni nõuetele vastavuse määramine
-: toodete nõuetele vastavuse määramine
S: .Ettevõtted, mis on spetsialiseerunud uute või radikaalsete vanade turusegmentide ümberkujundamisele, klassifitseeritakse järgmiselt
+:explerentam
-: Patsiendid
S: . Mis on innovatsioonijuhi eesmärk
+: riski vähendamine ettevõtte elus ja töötajatele mugavate tingimuste loomine
-: riski suurendamine ettevõtte elus ja töötajatele mugavate tingimuste loomine
S: . Kas tehnopargid stimuleerivad väikese innovaatilise ettevõtluse arengut? +: jah
2. Innovatsioonide efektiivsuse hindamise meetodid.
Lõplik ülesanne:
1) Kaaluge kaasaegsed probleemid avamisega seotud piirkonna järgi uuenduslikud ettevõtted
2) Koostage projekt, kasutades teile kõige mugavamat rahastamisviisi.
3) Valige parim innovatsioonivalik, kasutades järgmisi sisendandmeid:
| Näitajad | Valikud | ||||||||
| AGA | B | C | |||||||
| Tootmiskulu | |||||||||
| Investeering innovatsiooni | |||||||||
| Innovatsioon |
Tase intress võta 35%.
Зi=Ci+i*Ki →min
4) Kirjeldage innovatsioonitegevuse riiklikku regulatsiooni?
Ristsõna:
Horisontaalselt:
1. Innovatsioonitegevuse suhteliselt uus organisatsiooniline struktuur, mis on odavaim ja kõige suurem tõhus meetodühiste jõupingutuste ühendamine. 2. Organisatsiooni peamiste, abi- ja teenindusosakondade kogum, mis tagab süsteemi "sisendi" töötlemise selle "väljundiks" on valmistoode. 3. Uuendustegevuse uus organisatsiooniline vorm,
tähendab liitu, aktiivse konkurentsi seostamist suhetega
partnerlussuhted ja individuaalne loovus. 4. Äritegevuse juriidiline üksus. 5. Uuendusliku organisatsiooni struktuuri tüüp, milles lineaarne funktsionaalne struktuur lisanduvad rajatiste konkurentsivõime eest vastutavad üldprojekteerijad või projektijuhid. Struktuuri sees on ühendused avatud. 6. Suurettevõtete ajutine ühendamine ettevõtetevahelise koostöö raames, mis hõlmab ühist rahastamist, strateegilist teadus- ja arendustegevust, tehnoloogiate ja standardite väljatöötamist. teatud periood aega. 7. "Riski" ettevõte, mis on väike, kuid väga paindlik ja tõhusad ettevõtted, mis on loodud "riskantsete" investeeringute heakskiitmiseks, täiustamiseks ja tööstuslikuks rakendamiseks. 8. Kompaktse asukohaga kompleks, mille toimimise aluseks on teadus- ja tehnikategevuse kommertsialiseerimine ning innovatsiooni edendamise kiirendamine materjalitootmise vallas. 9. Seda tüüpi uuenduslik organisatsioon on keskendunud täiustavate uuenduste loomisele. 10. Organisatsioonilised funktsioonid, mis on seotud suhete ja vastastikuste sõltuvuste süsteemi organiseerimise protsessiga. 11. See organisatsiooniline struktuur on täielikult spetsialiseerunud üksuste kogum, millest igaüks täidab rangelt määratletud teadus- ja arendustegevuse osi, mis vastavad nende profiilile ja spetsialiseerumisele. 12. Seda tüüpi struktuur on vastuvõetav mitme tootega seotud probleemide puhul, mis on tootetüüpide kaupa tootmisteks jaotatud.
Vertikaalselt:
13. Organisatsiooniline struktuur, mis ühendab tööstusettevõtteid, panku, kaubandusorganisatsioone, mis on omavahel ühendatud ühe tehnoloogilise tsükliga, et tõsta toodete ja teenuste konkurentsivõimet. 14. FIG-de organiseerimise vorm, mis hõlmab emaettevõtte ja tütarettevõtete loomist, kus emaettevõttel on tütarettevõtete kontrollpakk. 15. Uuendusliku tegevuse uus organisatsiooniline vorm, mis tähendab liitu, aktiivse konkurentsi ühendust partnerluste ja individuaalse loovusega. 16. Spetsiaalselt loodud kompleks ühes piirkonnas, teaduslike ideede keskuse lähedal, sealhulgas ettevõtted, asutused, mis hõlmavad kogu innovatsioonitsüklit. 17. Ettevõtte struktuur, sealhulgas teadus-, disaini-, disaini-, tehnoloogiliste ja teabeosakonnad, samuti tugi- ja juhtimisüksused. 18. Objekti stabiilsete ühenduste kogum, mis tagab selle terviklikkuse ja identiteedi iseendale. 19. Ettevõte, millel on tütarettevõtted ja filiaalid erinevates riikides. 20. Tehnopargi kohustuslik komponent. 21. Seda tüüpi uuenduslik organisatsioon on keskendunud põhiliste uuenduste loomisele. 22. Tegevusalade laiendamine, monopoolsete ühenduste toodetud toodete valik. 23. Struktuuri tüüp, kui ettevõttes moodustatakse komplekssed 10-15-liikmelised rühmad individuaalsete tööde tegemiseks ja toodete komponentide valmistamiseks.
24. Ettevõtte struktuur, milles töö planeerimine ja kontroll
täitmine toimub vertikaalselt peast kuni tootmisüksusteni, mis täidavad juhtimisfunktsioone.
Sertifitseerimise test:
1. Innovatsioon on:
a) innovatsioon;
b) innovatsioon;
c) innovatsiooniprotsess;
d) uuendustegevus;
e) uuenduspotentsiaal.
2. Innovatsiooniprotsess on järgmine:
a) teaduslike teadmiste innovatsiooniks muutmise protsess.
b) teadusuuringute kommertsialiseerimisele suunatud tegevus;
c) innovatsioonipotentsiaali arendamine;
d) innovatsioonipoliitika rakendamine.
3. Innovatsiooni mõiste kasutuselevõtt on seotud nimetusega:
a) Hobson
b) Keynes;
c) Schumpeter;
d) Marx.
4. Innovatsiooni juhtimine:
a) personalijuhtimise meetodite kogum;
b) innovatsioonijuhtimise meetodite ja vormide kogum;
c) sõltumatu teadus.
5. Uue toote kasutuselevõtt loetakse radikaalseks uuenduseks, kui:
a) hõlmab toote tehnoloogilisi muudatusi;
b) käsitleb täiustatud tehnoloogilise protsessi kasutamist;
c) kavandatud kasutusala, funktsionaalsed omadused, materjalid ja konstruktsiooni või kasutatavad osad erinevad oluliselt varem kasutatud toodetest.
6. Hindamismeetod majanduslik efektiivsus investeerimisprojektid võib olla:
a) nüüdispuhasväärtuse meetod;
b) projekti tasuvuse ja tasuvuse indeksi meetod;
c) tasuvusaja meetod;
d) sisemise tulumäära meetod;
e) projekti tasuvuspunkti arvutamise meetod.
7. Valige õige vastus. Uuenduslik infrastruktuur on:
a) tööjõu-, materjali- ja muude ressursside haldamise ja koordineerimise kunst kogu projekti elutsükli jooksul, kasutades kaasaegsete juhtimismeetodite ja -tehnikate süsteemi, et saavutada projektis määratletud tulemused töö koostise ja ulatuse, maksumuse osas , aeg, projekti kvaliteet;
b) erineva suunitlusega ja erinevate organisatsiooniliste ja juriidiliste vormidega omavahel seotud ja üksteist täiendavate organisatsioonide süsteem, samuti nende koostoime kord, mis tagavad innovatsiooniprotsessi etappide elluviimise, alustades lõpetatud tehnoloogilisest arengust. teaduse areng;
c) arvutuste süsteem, mis on suunatud IP arendamise eesmärkide valimisele ja põhjendamisele ning nende tingimusteta saavutamiseks vajalike otsuste ettevalmistamisele.
8. Riigi funktsioonid innovatsioonivaldkonnas on:
a) raha kogumine;
b) uuenduste stimuleerimine;
c) innovatsioonitegevuse koordineerimine;
d) õigusabi;
e) personali komplekteerimine.
9. Solvava strateegia korral on uuenduste maksumus:
a) kõrge;
b) keskmine;
c) madal.
10. Investeerimisriski juhtimise meetodid võivad olla:
a) mitmekesistamine;
b) üleandmine (allhange);
c) esinemise tõenäosus;
d) maandamine;
e) riskide loogiline liitmine.
11. Sisekeskkonna osas võib innovatsioonistrateegia olla:
a) toidupoed;
b) funktsionaalne;
c) ressurss;
d) organisatsiooniline ja juhtimisalane;
e) situatsiooniline.
12. Sobitage mõisted nende määratlustega:
| A. Innovatsiooni juhtimine B. Innovatsiooni levik C. Alusuuringud D. Rakendusuuringud E. Arendus F. Teadusorganisatsioon | 1) protsess, mille käigus innovatsioon edastatakse liikmetevaheliste sidekanalite kaudu sotsiaalne süsteemõigel ajal; 2) on originaalteosed, mille eesmärk on saada uusi teadmisi, leida võimalusi alusuuringute tulemuste kasutamiseks; uued meetodid teatud probleemide lahendamiseks; 3) uuenduslike protsesside, uuendustegevuse juhtimise põhimõtete, meetodite ja vormide kogum, selle tegevusega tegelevad organisatsioonilised struktuurid ja nende personal; 4) organisatsioon (asutus, ettevõte, firma), mille põhitegevuseks on teadus- ja arendustegevus; 5) eksperimentaalne või teoreetiline uurimistöö, mille eesmärk on uute teadmiste saamine; 6) need on tööd, mille eesmärk on luua uusi tooteid või seadmeid, uusi materjale, juurutada uusi protsesse, süsteeme ja teenuseid või täiustada juba toodetud või kasutusele võetud. |
13. Riigi innovatsioonipoliitika on:
a) valitsusorganite tegevuste kogum, millel on konkreetne eesmärk, eesmärgi saavutamise vahendid;
b) innovatsioonitegevuse eesmärkide kindlaksmääramine Vene Föderatsiooni riigiasutuste poolt;
c) innovatsioonistrateegia eesmärkide ja prioriteetsete innovatsiooniprogrammide ja -projektide toetamise mehhanismide kindlaksmääramine Vene Föderatsiooni riigiasutuste ja Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste riigiasutuste poolt;
d) valik riigi uuendustegevuse suundade eesmärkide, väliskeskkonna seisundi ja potentsiaali arvestamise alusel.
14. Teaduse ja innovatsiooni infrastruktuuri rajatised hõlmavad järgmist:
a) mured ja ühendused;
b) avalikud akadeemiad;
c) tehnopargid.
Uuenduslike protsesside planeerimine.
16. Valige loendist, mis kehtib innovatsioonituru teemade kohta:
a) ettevõtted;
b) patent;
Organisatsioonis;
d) teaduse ja tehnika areng;
e) litsents;
f) institutsioonid;
g) ülikoolid;
ja) üksikisikud(teadlased ja spetsialistid).
17. Uuendusliku projekti rahastamisallikate hulka ei kuulu:
a) omavahendid;
b) käibekapital;
c) laenatud vahendid;
d) sponsorlus.
18. Väliskeskkonna osas võib innovatsioonistrateegia olla:
a) solvav;
b) kaitsev;
c) adaptiivne;
d) situatsiooniline.
19. Uuenduslik projekt on:
a) uuendustegevuse sihipärase juhtimise vorm;
b) dokumentide kogum;
c) innovatsioon.
20. Kas riigi innovatsioonipoliitika põhisuund ei ole:
a) selliste alusuuringute toetamine, mille eesmärk on saavutada teadust ja tehnoloogiat revolutsiooniliselt muutvaid tulemusi;
b) immateriaalse tehnoloogia omandamine patentide, oskusteabe vormis, kaubamärgid, programmid jne;
c) uurimusliku uurimis- ja arendustegevuse rahastamine, et luua uusi seadmeid ja tehnoloogiat koos täiustatud tehniliste lahendustega tulemuste hilisemaks ülekandmiseks materiaalsesse tootmiskeskkonda;
d) seadusandliku ja infobaasi loomine, mis tagab tootjate majandusliku huvi uuenduste rakendamise vastu.
21. Märkige vale vastus. Eluring uuenduslik projekt sisaldab järgmisi etappe:
a) uuendusliku idee kujunemine;
b) projekti arendamine;
c) projekti läbivaatamine;
d) projekti elluviimine;
e) projekti lõpuleviimine.
22. Innovatsioonitegevuse risk võib olla:
a) puhas;
b) spekulatiivne;
c) peidetud;
d) rahaline.
23. Sõltuvalt tehtud muudatuste sügavusest jaotatakse uuendused:
a) radikaalne;
b) teaduslik;
c) kodifitseerimine;
d) parandamine;
e) protsess;
e) teema.
24. Millised uuendused võtavad arvesse innovatsioonipotentsiaali ja uudsuse astet:
a) strateegiline;
b) asendajad;
G. V. Šepelevasetäitja osakonnajuhataja uuenduslik areng ja Rosnauka infrastruktuur
Sissejuhatus
Praegu tundub üsna ilmne, et Venemaa tööstuse konkurentsivõime tõstmine on võimalik ainult uuendusliku tegevuse arendamise kaudu. Üks uuendustegevuse arendamise ja stimuleerimise põhisuundi on innovaatilise infrastruktuuri loomine. Vene Föderatsiooni teaduse ja tehnoloogia arendamise poliitika alustes perioodiks kuni 2010. aastani ja pärast seda on riikliku innovatsioonisüsteemi moodustamise peamiste ülesannete hulgas nimetatud innovatsioonitaristu ehitamist.
Kavandatavas artiklis vaadeldakse Venemaa innovatsioonisüsteemi infrastruktuuri olukorda ja analüüsitakse mitmeid probleeme, mis takistavad uuenduslike lähenemisviiside väljatöötamist tööstuses, ning vaadeldakse ka mõningaid võimalikke meetmeid selle loomiseks. soodsad tingimused Venemaa ettevõtete uuendusliku tegevuse arendamiseks.
Esimesed innovatsioonitaristu elemendid - teadus- ja tehnoloogiapargid ning äriinkubaatorid - loodi Venemaal kõrgkoolide baasil 90ndate alguses Tomskis (1990), Moskvas ja Zelenogradis (1991). 1990. aastate keskel tekkisid tehnopargid, mis olid organiseeritud suurte riiklike teaduskeskuste (SSC) baasil. järgmine samm oli kõrgtehnoloogiliste toodete tootmise arendamiseks loodud regionaalsete tehnoparkide tekkimine. Sellistel tehnoparkidel olid oma ruumid, föderaal- ja piirkondlike ametiasutuste rahaline toetus ning üsna edukalt arenenud väikesed uuenduslikud ettevõtted nende seinte vahel.
90ndate lõpus - 2000ndate alguses loodi Venemaa Tööstus- ja Teadusministeeriumi osalusel innovatsiooni- ja tehnoloogiakeskuste (ITC) võrgustik, mis lahendatavate ülesannete osas ristub suures osas tehnoparkidega. ITK põhijooneks on see, et tegemist on tugistruktuuriga väljakujunenud innovatiivsetele väikeettevõtetele, kes on juba läbinud kõige keerulisema loomise etapi. Seetõttu, erinevalt tehnoparkidest, mis pidid olema loodud ülikoolide juurde ja täitma väikeettevõtete inkubeerimise ülesannet, olid ITC-d loodud pakkuma stabiilsemaid sidemeid väikeettevõtete ja tööstuse vahel ning seetõttu tuli need luua ettevõtetes või teadus- ja tootmiskompleksides. ITC-de arvu dünaamika aastate lõikes on näidatud joonisel 1. üks
1 Olemasolevate innovatsioonitaristu rajatiste praktika analüüs ja mehhanismide väljatöötamine nende kohandamiseks väikeettevõtete toetamiseks (inkubeerimiseks) uuenduslikud ettevõtted loodud tehnosiirdekeskuste osalusel. Uurimisaruanne. Venemaa innovatsiooni- ja tehnoloogiakeskuste liit. M.: 2004.
Joonis 1. Innovatsiooni- ja tehnoloogiakeskuste arvu dünaamika
Alates 2003. aastast areneb tehnosiirdekeskuste (TTC) võrgustik, mille ülesandeks on kiirendada teadus- ja tehnikatulemuste kommertsialiseerumist, tagada innovaatiliste väikeettevõtete teke sh tehnoparkide ning innovatsiooni ja tehnoloogia osana. keskused.
Praegu tegutseb Venemaa piirkondades enam kui 100 tehnoparkide ülesandeid täitvat organisatsiooni. Nende jaotus piirkondade kaupa on näidatud joonisel 2.
Innovatsioonitegevuse toetusobjektide geograafia
- Tehnopargid
- Innovatsiooni- ja tehnoloogiakeskused
- Tehnoloogiasiirde keskused
| maakond | Tehnopargid ja uuenduslik tehnoloogiline keskused |
Keskused tehnosiiret |
| Keskrajoon | 36 | 19 |
| Loode piirkond | 18 | 6 |
| Lõuna ringkond | 12 | 4 |
| Privolžski rajoon | 19 | 5 |
| Uurali ringkond | 3 | 3 |
| Siberi ringkond | 12 | 9 |
| Kaug-Ida ringkond | 5 | 2 |
| Kokku | 105 | 48 |
Lisaks ülaltoodud elementidele on loodud ja toimivad innovatsiooni, personalikoolituse, finantseerimise jms infotoe ettevõtted.
Kuigi praeguseks on loodud küllalt ulatuslik taristuettevõtete võrgustik, jätavad uuendustegevuse arendamise tulemused soovida. Venemaa osakaal teadusmahukate toodete turgudel on kaduvalt väike väärtus 0,3 ... 0,5%, mis on kümneid ja sadu kordi vähem arenenud riikide omast. Samal ajal väheneb innovaatiliste väikeettevõtete arv (joonis 3), kahaneb teadlaste arv (joonis 4). 2
2
Joonis 3. Valdkonna "Teadus ja teadusteenistus" ettevõtete dünaamika
Joonis 4. Teadussektori dünaamika
Praeguse olukorra põhjuste ja innovatsioonisfääri ees seisvate probleemide mõistmiseks on vaja läbi mõelda taristu koht riigisiseses innovatsioonisüsteem(NIS) ja selle roll.
NIS-i elementide linkide süsteem
Mõelge, millised komponendid NIS-is sisalduvad ja kuidas selle üksikud osad omavahel suhtlevad. NIS-i määratlusi on üsna palju. 3 Meie jaoks piisab kõige lihtsamast ja intuitiivsemast NIS-i määratlusest kui süsteemist, mis muudab teadmised uuteks tehnoloogiateks, toodeteks ja teenusteks, mida tarbitakse riiklikel või ülemaailmsetel turgudel.
3 Dežina I.G., Saltõkov B.G. Teadusliku uurimis- ja arendustegevuse tulemuste kommertsialiseerimise riikliku reguleerimise majanduslike mehhanismide täiustamine. IET, M.: 2004
NIS-i toimimises on otsustav roll riigil, kes määrab regulatiivse keskkonna kujundamise kaudu innovatsiooniprotsessis osalejate toimimise ja interaktsiooni reeglid. NIS hõlmab tegelikke uuendustegevuse subjekte – uuendusliku toote loomise ja edendamisega seotud organisatsioone ja üksikisikuid ning infrastruktuurirajatisi – organisatsioone, mis panustavad uuendustegevuse elluviimisse. NISi koosseis ja sidesüsteem on näidatud joonisel 5.
Joonis 5. NISi koosseis ja uuendustegevuse seoste süsteem
Nagu NIS-i definitsioonist järeldub, on selle toimimise peamiseks tulemuseks teadusmahukate toodete tootmismahu kasv. Peaaegu kõigi valitsuse viimastes materjalides sõnastatud eesmärkide (SKP kahekordistamine, elanikkonna elatustaseme tõstmine jne) saavutamine taandub lõppkokkuvõttes sellele, kui tõhusalt tootmine korraldatakse. Seetõttu on NIS-i ja innovatsiooni infrastruktuuri toimimise analüüsimise peamine eesmärk välja selgitada meetmed, mis stimuleerivad Venemaa ettevõtete teadusmahukate toodete müügi kasvu.
Uuendustegevuse õppeainete ressursid
Selleks võtame esmalt arvesse uuendustegevusega tegelevate ettevõtete potentsiaali. Need ettevõtted, mida hakkame nimetama uuendustegevuse subjektideks, hõlmavad uurimisinstituudid(valdkondlikud ja akadeemilised), teadusuuringuid teostavad ülikoolid, tööstusettevõtted (väikesed ja keskmised), kes tegelevad uute toodete väljatöötamisega ja nende väikeste partiide väljalaskmisega, suurettevõtted, mis ideaalis peaksid teostama uuenduslike toodete suuremahulist tootmist. Täielikkuse huvides tuleks ära märkida ka leiutamis- ja teadustegevusega tegelevad eraettevõtjad ja leiutajad.
Uue (uuendusliku) toote loomise protsess läbib mitu etappi, alustades fundamentaalteaduslikest uuringutest, idee esitamisest ja toote prototüübi (R&D) väljatöötamisest kuni masstootmise ja tarbijale müügini. Kogu see tee, mida mõnikord nimetatakse ka "innovatsioonikoridoriks", põhineb terve hulga ressursside kasutamisel. Oma tegevuseks (uuringute tegemiseks või toodete tootmiseks) peab ettevõtetel olema ressursside kogum, millest peamised hõlmavad:
- tootmisrajatised, uurimisbaas või tootmisrajatised,
- vajaliku kvalifikatsiooniga personal,
- teaduslik taust, tootmistehnoloogiad jne,
- arenduse või tootmise rahastamine,
- teabeallikad,
- müügivõrgustikud, mis tagavad toodete reklaamimise turgudel.
Innovatsioonitegevuse efektiivsus sõltub nende ressursside olemasolust ja seisukorrast, ettevõtete võimekusest neid kasutada, seetõttu iseloomustame loetletud ressursse lühidalt Venemaa innovaatiliste ettevõtete võimalike konkurentsieeliste aspektist. Üksikasjalikud uuringud ja statistilised andmed on esitatud erialakirjanduses, nii et järgnev on peamiselt hetkeolukorra ülevaade ilma üksikasjaliku analüüsita.
Teadusorganisatsioonide uurimisbaas on enamasti vananenud. Seadmepargi uuendamine enamikus neist katkes ligi kümnendiks. Kaasaegse teadusaparatuuri eraldi ostmine ei saa olukorda radikaalselt muuta, seetõttu ei tasu sellest vaatenurgast Venemaa ettevõtetele kogu teadusuuringute rindel juhtivaid positsioone loota.
Ka masinaehituskompleksi tööstusettevõtete tootmisvõimsused on suures osas vananenud. Masinapark vananeb ja muutub lihtsaimate universaalsete masinate kasutamise suunas. Ettevõtted ostavad väga vähe kaasaegseid seadmeid, mis suudavad tagada kõrge keerukusega toodete tootmise. Seega ei saa ka teadus- ja tehnikakompleksi tootmisbaasi pidada konkurentsieeliseks.
Kaasaegsete toodete turuletoomise tagamiseks on vaja tagada ettevõtetele juurdepääs kaasaegsetele seadmetele ja tehnoloogiatele. See probleem on eriti aktuaalne väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks, kes nõrkade finantsvõimaluste ja väikeste tootmismahtude tõttu ei saa osta kaasaegseid seadmeid. Samas peetakse just väikesi innovaatilisi ettevõtteid üheks peamiseks tööstuse innovatsiooniallikaks.
Tööstuse praeguse seisu tulemuseks on kujunenud olukord, kus fundamentaalteadus loob toote, mida Venemaa ettevõtted riigisiseselt ratsionaalselt kasutada ei saa. Selle asemel kantakse paljutõotavad teaduslikud ja tehnilised tulemused sageli üle tööstusriikidesse, kus neid juba kommertsialiseeritakse. Juhtudel, kui riigieelarve arvel tehtud töö tulemused kantakse üle, on praeguses seisus riigi vahenditega tegelikult välisriike sponsoriks, sageli ilma meie teadussektori kulude piisava katteta. Kui globaalse infoinfrastruktuuri arenedes avatud info tehtud töö kohta saab peaaegu koheselt kättesaadavaks igale huvilisele, "mitteametlike" kontaktide võimalus arendajatega võimaldab välisfirmadel osta arendusi väikese osa eest nende tegelikust väärtusest.
Samuti tuleb märkida, et vaatamata olemasolevatele ressursipiirangutele jätkatakse meie riigis uurimistööd peaaegu kõigis nõukogude ajal välja töötatud valdkondades. See toob kaasa tõsiasja, et enamikes paljutõotavates uurimisvaldkondades ei ole võimalik koondada piisavalt jõudu tõsiseks läbimurdeks.
Tõsine ressurss on vanadest aegadest järele jäänud teaduslik mahajäämus. Nõukogude ajal loodud ainulaadsed tehnoloogiad jäävad endiselt ressursiks, mis toetab Venemaa tööstuse kõrgtehnoloogilise äri üksikuid saari. Paljud ettevõtted toodavad jätkuvalt väikeseid partiisid seadmeid, mida müüakse edukalt kodu- ja välisturgudel. Siiski on väga vähe näiteid, kui laialdaselt kasutatakse vanu tehnoloogiaid. Lisaks tuleb märkida, et meie ettevõtetes kasutatavad tehnoloogiad on aja jooksul moraalselt vananenud ja nende võrdlev efektiivsus väheneb järk-järgult uute valdkondade ja tehnoloogiate arengu tõttu, mis on loodud uutel teaduslikel ja tehnoloogilistel alustel, mis puuduvad vene keeles. tööstusele.
Teiseks selliseid tooteid tootvate ettevõtete probleemiks on viimasel ajal olnud nende tehnoloogiate kandja personali vananemine. Ilma noorte töötajate sisenemiseta võivad kasutatud tehnoloogiad osaliselt kaduda. Keskmine vanus Teadusettevõtete kõrgeima kvalifikatsiooniga teadus- ja disainipersonal on pensionile jäämas (vt tabel 1). Personalipotentsiaali täiendamine noorte arvelt ei kata vanemate spetsialistide väljavoolust tulenevaid kahjusid. Keeruline olukord on keskmise tehnilise personaliga, mis määrab suuresti tehnoloogia kasutamise efektiivsuse tööstuses. Kõrge inimressursipotentsiaal, mis ajal Viimastel aastatel oli meie eelis, võib järk-järgult hääbuda ilma noorte töötajate piisava toitmiseta.
Tabel 1
Teadustöötajate keskmine vanus 4
| 1994. aasta | 2002 | |
| Kokku | 45 | 48 |
| PhD-d | 58 | 60 |
| PhD-d | 49 | 53 |
4 Venemaa teadus numbrites. CISN, M.: 2003
Teiseks tõsiseks probleemiks teadusmahukas majandussektoris on juurdepääs finantsressurssidele, mis on enamiku teadusmahuka sektori tööstusettevõtete jaoks piiratud. Ettevõtete areng on peamiselt tingitud omavahendite kasutamisest. Tootearenduse etapis laenatud vahendeid praktiliselt ei laeku. Riskikapitali kaasamise skeemid praegu ei tööta ning elementaarne analüüs näitab, et lähitulevikus need majanduse jaoks olulisel määral ei toimi, kuna börsi on vähearenenud. Viimasel ajal arenema hakanud idufinantseerimissüsteemid ei lahenda tõenäoliselt ka suuremahulise arenduse probleeme, kuna majanduse mastaabis on selleks eraldatud ressursside vähesus.
Lõpuks veel üks oluline ressurss- teadusmahukate toodete turundussüsteemi väljatöötamine. Enamikus kõrgtehnoloogilistes ettevõtetes see praktiliselt puudub. Eraldi positiivsetest näidetest ei saa uurimise ja kordamise mudelit. Seetõttu on enamiku ettevõtete poolt teadusmahukate toodete turustamine väga halvasti korraldatud. See seletab suuresti Venemaa ettevõtete põhjendamatult madalat osakaalu maailmaturul. Omamata maailmaturgudel kauplemise kogemust ja kvalifitseeritud personali, ei suuda meie ettevõtted välismaiste konkurentidega turgudel edukalt konkureerida.
Eeltoodud faktide põhjal võib järeldada, et Venemaa innovatsioonisüsteemi teatud strateegilisi eeliseid ei toeta ressursside kogum ja need kaotavad aja jooksul oma tähtsuse. Olemasolevate probleemide lahendamine on võimalik tänu innovatsioonitegevuse infrastruktuuri arendamisele.
Innovatsioonitegevuse infrastruktuur
Innovatsioonitaristu põhiülesanne on aidata kaasa eelpool loetletud probleemide lahendamisele. Praegu on olemas küllalt ulatuslik innovatsioonitegevuse arengut soodustavate organisatsioonide võrgustik (vt tabel 2). Kohe tuleb märkida, et uuendusliku taristu objektid suudavad lahendada vaid osa probleemidest ning uuendustegevuse edukat arengut ei saa seada sõltuvaks üksnes asjakohaste taristuobjektide olemasolust või arvust. Nagu on näha jooniselt 5, peab uuenduslikul süsteemil edukaks toimimiseks olema ka soodne regulatiivne raamistik ja tõhus süsteem uuenduslike ettevõtete toodete turule toomine.
tabel 2
Innovatsiooni infrastruktuuri üldskeem
| Tootmine veenide tehnoloogiline koostis - haukumine |
Konsultatsioonimeeskond - haukumine |
Finantskoosseis - haukumine |
Personali koosseis - haukumine |
Teabe komponent | Müügikomponent |
| Innovatsiooni- ja tehnoloogiakeskused ning tehnopargid | Tehnoloogiasiirde keskused | Eelarve ressursid | Personali arendamine innovatsiooni valdkonnas | Riiklik teadusliku ja tehnilise teabe süsteem | Väliskaubandusliidud |
| Innovatsiooni-tööstuskompleksid | Nõustamine majanduse ja rahanduse valdkonnas | Eelarvelised ja eelarvevälised vahendid tehnoloogia arendamiseks | Tehnoloogia- ja teadusjuhtimise valdkonna spetsialistide koolitamine | Väikeettevõtete tugistruktuuride ressursid | Spetsialiseerunud vannitoad kaubandusettevõtted |
| Tehnoloogiaklastrid | Tehnoloogiaalane nõustamine | Riskifondid | Piirkondlikud teabevõrgustikud | Internet | |
| Tehnouuenduslikud tsoonid | Turundusnõustamine | Alg- ja stardifondid | Internet | Näitused | |
| Kõrgtehnoloogiliste seadmete kollektiivse kasutamise keskused | Nõustamine välismajandustegevuse alal | Garantiistruktuurid ja -fondid |
Iseloomustame rolli üksikud elemendid infrastruktuuri ja nende arendamise probleemid ning selleks vajalikud meetmed.
Tehnoloogiline infrastruktuur
Tehnoloogiline infrastruktuur on loodud selleks, et luua tingimused ettevõtete (eriti väikeste) juurdepääsuks tootmisressurssidele. Siia kuuluvad tehnoloogiapargid (TP) ja innovatsioonitehnoloogia keskused (ITC), mis võimaldavad juurdepääsu peamiselt tootmishoonetele, ning innovatsioonitehnoloogia kompleksid, mis lisaks võimaldavad juurdepääsu ka tootmishoonetele.
Olemasoleva tehnoloogilise taristu üheks probleemiks on see, et tehnoparkides praktiliselt puudub väikeettevõtete (SE) rotatsioon ja ITK, st väikeettevõte jääb tehnoparki sattudes sinna lõpmatuseni. Põhjuseks on tootmispindade turu puudumine enamikus piirkondades ning SE on sunnitud tehnopargi ala võimalikult kaua kinni hoidma. Selle olukorra tagajärg on see, et ühelt poolt peatub mõne aja pärast tehnopargis asuvate MP-de tootmise kasv, teisalt aga peatub saadikute arvu kasv. Sellest tulenevalt on TP ja ITC paljudel juhtudel puhtalt nominaalsed uuendusliku taristu objektid, pigem on tegemist üürimajadega, mis toovad oma omanikele väikeettevõtetele pindade üürimisest tulu. Selle probleemi lahenduseks pakutakse parlamendiliikme TP-s viibimise kestuse piiramist. Loomata aga võimalusi nende paigutamiseks muudesse valdkondadesse, tähendab see tegelikult teatud aja möödudes osa parlamendisaadikute sulgemist. Tõenäoliselt taastub olukord kiiresti algsesse olekusse tänu ametlikule "rotatsioonile" uute juriidiliste isikute organiseerimise kaudu püsiva asutajate koosseisuga.
Tõelise alternatiivina mainitud probleemi lahendamiseks võib kaaluda tööstusparkide rajamist - vajalike kommunikatsioonide ja tööstustaristuga varustatud standardmoodulite komplekti, kus SE saaks alustuseks rentida ja rahalise võimaluse korral tootmist välja osta. alad. Teine võimalus tootmishoonetele juurdepääsu võimaldamiseks on tööstusparkide korraldamine tühjade või seisvate ettevõtete baasil, mida on peaaegu kõigis piirkondades üsna palju. Selliseid projekte hakatakse juba ellu viima paljudes piirkondades.
Järgmine probleem, millega tehnoloogiline infrastruktuur peaks tegelema, on väikeettevõtete juurdepääsu võimaldamine tootmisrajatistele. Väikeettevõtete majutamispindade loomisel tuleb silmas pidada ka vajadust tagada, et nad saaksid ise tööstustooteid valmistada. Selle ülesande lahendamiseks on ette nähtud uuenduslikud tööstuskompleksid (IPC) ja tehnoloogilised klastrid. IPK loodi reeglina suurettevõtete kasutamata tootmisvõimsuste põhjal. Seni võimaldas suurettevõtete töökoormus loota neile MP tellimuste esitamisele. Samal ajal kujunes välja paradoksaalne olukord, kus suurettevõtted laadisid väikeettevõtteid allhankelepingute alusel, samas kui arenenud riikides on olukord põhimõtteliselt vastupidine. Majanduse kasvades see võimalus väheneb, kuna suurettevõtted suurendavad tootmismahtusid ja täidavad eelkõige oma tellimusi oma tootmisbaasis.
Viimasel ajal on moodi läinud "klastrite" organiseerimine, mis tegelikult täidavad innovatsiooni-tööstusparkide rolli. Klastrid on reeglina ettevõtete kogum, mis asub ühel piiratud alal (suurettevõttes või samas linnas) ja on omavahel enam-vähem tihedalt seotud tööstussidemetega. Sisuliselt on selline klastri definitsioon peaaegu täielikult identne innovatsiooni-tehnoloogilise kompleksi mõistega. Arusaamatuste vältimiseks olgu kohe öeldud, et M. Porteri 5. juurutatud konkurentsivõime klastri kontseptsioonil pole nende koosseisudega mingit pistmist.
5 M. Porter, Võistlus. M.: ID "Williams", 2003
Täielikkuse huvides tuleks mainida ka tehnoloogia- ja innovatsioonitsoonid, mida võib samuti seostada tehnoloogilise infrastruktuuri elementidega. Hiljuti on olnud ulatuslik arutelu selliste tsoonide loomise projekti üle. Eeldatakse, et nendes tsoonides paiknevatel ettevõtetel on juurdepääs ettevõtluse infrastruktuurile ning erimaksu- ja tollirežiimidele. Seni ei ole tehnoloogia- ja innovatsioonitsoonides ettevõtete eksisteerimise tingimused juriidiliselt määratletud ning selliste moodustiste rolli üle innovatsioonisüsteemis on ennatlik arutleda.
Tootmisseadmete kollektiivse kasutamise keskused
On ilmne, et kõigi väikeettevõtete varustamine kaasaegsete tootmisseadmetega on võimatu, kuna nende suhteliselt väikesed tootmismahud ei võimalda kaasaegseid tootmisseadmeid tõhusalt kasutada. Kaasaegse masina maksumusega mitusada tuhat dollarit saab ainult üsna suur ettevõte endale lubada selle ostmist ja tõhusat toimimist oma toodete tootmisel (me ei käsitle siin ostmiseks laenude kättesaadavuse ja maksumuse küsimust väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele mõeldud seadmeid, kuid ainult nende kuluefektiivse toimimise küsimusi). Seetõttu on tohutul hulgal väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid tootmises uute tehnoloogiate kasutamisest ära lõigatud. Sellest olukorrast väljapääs on võimalik teeninduskeskuste seadmete kollektiivse kasutamise kaudu.
Läänes on selline lähenemine laialt levinud. Näiteks kuni 20% lasertootmisseadmetest paigaldatakse nn tööpoodidesse (materjalide lasertöötluse teenust pakkuvad keskused) Tuleb märkida, et klientideks ei ole mitte ainult väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, vaid ka suurettevõtted. sellistest keskustest.
Nagu eespool mainitud, vananeb tööstuse masinapark ja pakub juurdepääsu kaasaegsed tehnoloogiad on väga oluline mitte ainult väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks. Kaasaegses Venemaa olud kui enamikul ettevõtetel seda pole vajalikke ressursse tootmise ümberseadistamiseks võimaldab see lähenemine suhteliselt madalate kuludega pakkuda peaaegu kõigile huvitatud ettevõtetele juurdepääsu kaasaegsetele tehnoloogiatele, olenemata nende suurusest ja tootmismahtudest. Näiteks tabelis 3 on toodud võrdlusandmed kahe võimaluse kohta tööstusettevõtete laserseadmetega varustamiseks. 6
6 Aruanne uurimistööst „Projekti väljatöötamine probleemikeskse loomiseks innovatsioonikeskus lasertehnoloogiate valdkonnas". Moskva: Laseriliit, 2003
Tabel 3
Laserseadmete kasutusmäärade võrdlus
üksikettevõtetes ja piirkonnakeskuse osana
| Indeks | Ettevõtte varustus | Varustus piirkondlikud keskused |
| Ettevõtete arv | 100 | 100 |
| Seadmete arv | 100 | 2...4 |
| Seadmete kulud | 30 miljonit dollarit | 1…2 miljonit dollarit |
| Spetsialistide arv | 100…150 | 10…20 |
| Projekti elluviimise periood | 5 aastat | 1 aasta |
| Väikeettevõtted | Pole juurdepääsu | Juurdepääs |
| Seadmete kasutamise intensiivsus | 1 vahetus | 2…3 vahetust |
| Maksu tagasimaksmine | 3 aastat | Vähem kui 1 aasta |
Traditsioonilise lähenemise korral, kui seadmeid paigaldatakse igasse ettevõttesse, on selle ostu maksumus 10–20 korda kõrgem kui sama arvu ettevõtteid teenindavate kollektiivsete kasutuskeskuste varustamisel. Võrdluseks on oluliseks teguriks kvalifitseeritud teeninduspersonaliga varustamine - ühiskasutuse keskuste kaudu varustamiseks on vaja suurusjärgu võrra vähem kvalifitseeritud spetsialiste. Lõpuks võib keskuse seadmete käivitusperiood olla oluliselt lühem, kuna seadmete paigaldamiseks ja tehnoloogiliste protsesside silumiseks saab kasutada kõrgema kvalifikatsiooniga spetsialiste.
Ühiskasutuse keskuste korraldamise üks peamisi tulemusi on kaasaegsetele tehnoloogiatele juurdepääsu võimaldamine väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kelle jaoks on oma kallite tehnoloogiliste seadmete ostmine peaaegu võimatu. Kui varustada piirkondlikud keskused kasutada osaliselt eelarvevahendid, võib nende tasuvus läbi keskuse teenuseid kasutavate ettevõtete tootmismahtude suurendamise ja sellele vastava maksumaksete suurenemise olla ülikiire.
Lisaks CCU-sse investeeritud vahendite otsesele tulule tootmistegevusest, tuleks arvestada ka kaudsete mõjudega kollektiivseks kasutamiseks mõeldud keskuste tegevusest. Neid ei saa arvutada sama täpsusega kui tootmiskulusid ja ettevõtlustulu, kuid järgmised hinnangud annavad aimu kaudsest positiivsest mõjust. On teada, et laserit kasutavate toodete valmistamise kulude iga rubla eest toodetakse järgmistel tootmisetappidel tooteid 8 ... 10 rubla eest järgmistel ümberjaotamistel. Kui eeldame, et 10% sellest summast moodustavad maksud, siis iga laserikompleksis toodetud toodete rubla eest tekib kogu tootmisahela ulatuses ligikaudu 1 rubla maksutulu. Laseri paigaldamise aastane töömaht on ligikaudu võrdne selle maksumusega. Seega tasub investeering kollektiivseks kasutamiseks mõeldud laserplatside korraldamisse ära vaid maksutuludes umbes ühe aastaga.
See näide näitab pakutud lähenemisviiside peamisi eeliseid. Loomulikult on laserkeskuste näide vaid illustratsioon ja sarnaseid lähenemisviise saab kasutada ka muudes valdkondades. Näiteks biotehnoloogia valdkonnas on projekte sarnaste tööstusharude organiseerimisega.
Kokkuvõtteks loetleme täiendavad positiivsed mõjud, mida piirkondlike kollektiivsete keskuste korraldamine annab:
- täiendavate tootmismahtude genereerimine,
- suurenenud tootmismahtudest saadavad maksutulud,
- konkurentsivõime suurendamine - müügi laiendamine, tööstustoodete müügi suurendamine arenenud tootmistehnoloogiate kasutamise kaudu, Venemaa ekspordipotentsiaali suurendamine tootmisettevõtted parandades toodete kvaliteeti,
- uute töökohtade loomine kõrgelt kvalifitseeritud töötajatele ja kvalifitseeritud personali koolituse mahu suurendamine,
- Venemaa ettevõtete tootmispotentsiaali säilitamine.
Nagu ülaltoodud loetelust näha, muudab kollektiivseks kasutamiseks mõeldud keskuste korraldamine majanduslikult otstarbekaks tagada paljudele piirkondlikele tööstusettevõtetele juurdepääs kaasaegsetele tehnoloogiatele ja annab palju positiivseid kõrvalmõjusid, mis aitavad kaasa piirkondliku tööstuse üleminekule uuenduslik arengutee.
Konsultatsioonitaristu
Järgmine infrastruktuuriettevõtete plokk sisaldab konsultatsiooniorganisatsioone. Nende struktuuride olulisus innovatsioonitegevuse tagamisel seisneb selles, et innovatsioonitegevusel on palju spetsiifilisi jooni, mille kohta teadmised omandatakse vaid praktilise kogemusega. Väikeste uuenduslike ettevõtete (SIE) loomine "ebaprofessionaalsete" juhtide poolt toob kaasa asjaolu, et selliste ettevõtete ellujäämismäär on tavaliselt madal. Seetõttu näib professionaalsele nõustamisele juurdepääsu võimaldamine olevat üks vahendeid innovaatiliseks arendamiseks eraldatud vahendite kasutamise efektiivsuse suurendamiseks. Tehnosiirde keskused (bürood) peavad tegelema paljude nende küsimuste tervikliku lahendamisega. Praegu luuakse TTC-sid reeglina suurtes ülikoolides ja akadeemilistes asutustes. CTT-võrk on tööstusinstituutides ja riiklikes uurimiskeskustes (SRC) palju vähem arenenud, kuigi just neil on uute tehnoloogiate väljatöötamisel kõige suurem mahajäämus. CTT võrgustik hõlmas 2005. aasta alguses umbes 50 organisatsiooni ja see areneb jätkuvalt intensiivselt. CTT-d luuakse kas uuendusliku arenguga organisatsioonide struktuursete allüksustena või iseseisvate juriidiliste isikutena. Mõlemal variandil on nii eeliseid kui ka puudusi. Seni on olemasolev töökogemus ebapiisav, et öelda, milline CTT korraldamise võimalustest on eelistatum.
CTT põhiülesanne on emaorganisatsioonides loodud arenduste kommertsialiseerimine. Selle ülesande täitmiseks peavad CTT-d suutma pakkuda konsultatsiooniteenusedüsna paljudes küsimustes - finants-, majandus-, turundus- ja sageli ka välismajandustegevuses.
Peamised probleemid, mis hakkasid ilmnema CTT võrgu arendamise alguses, on nende värbamiseks kvalifitseeritud personali puudumine. Tihti ei oska CTT juhtkond korraldada praktilist tööd arenduste kommertsialiseerimisel ning tal on vähe ettekujutust olemasolevatest võimalustest. Kui paralleelselt CTT loomisega ei võeta meetmeid personali koolitamiseks, on loodava võrgustiku efektiivsus madal. Personaliprobleemi lahendamisel võib CTT-st saada üks oluline struktuurielement, mis stimuleerib innovatsioonitegevuse arengut piirkondades.
Lisaks CTT-le kuuluvad nõustamise ulatusse ka teised organisatsioonid, mis on loetletud tabelis 2. Need on reeglina universaalse iseloomuga, osutavad teenuseid erineva spetsialiseerumisega ettevõtetele ega ole keskendunud ainult uuendustegevusele.
Koolituse infrastruktuur
Kui käsitleda personali väljaõppe probleeme üksikasjalikumalt, peaksime selles valdkonnas märkima tervet rida probleeme. Nagu eespool märgitud, kasvavad probleemid teadus- ja arendustegevusega tegeleva personaliga ning teravaks probleemiks on teisejärgulise tehnilise personali ja oskustööliste puudus. Uuenduslikke tooteid tootvate ettevõtete probleemiks on viimasel ajal olnud võtmetehnoloogiate kandja personali vananemine. Ilma noorte töötajate sisenemiseta võivad kasutatud tehnoloogiad osaliselt kaduda.
Personalikoolituse süsteemi arendamisega on vaja tagada personali tasakaalustatud väljaõpe kõigis uuendustegevust tagavates valdkondades. Ühe peamise probleemina tuleb aga märkida, et praegu puuduvad enamikul tööstusettevõtetel (nii suurtel kui ka väikestel) spetsialiste, kes suudaksid kompetentselt tagada ettevõtete kõrgtehnoloogiliste toodete turule toomise. Sellise personali koguvajadus on mitukümmend tuhat inimest. Probleemi saab lahendada ainult sihipärase töö korraldamisega sellise personali koolitamiseks 5-10-aastase planeerimishorisondiga (personali algkoolituse ja praktiliste tööoskuste omandamise aeg).
Praegu koolitavad kümned riigi ülikoolid kõrgtehnoloogilise tootmise juhtimise ja turunduse valdkonna spetsialiste, kuid selle töö efektiivsus on madal. Oma erialale läheb tööle vaid väike osa lõpetajaid, olulisi probleeme on isegi väikese arvu Rosnauka osalusel loodud tehnosiirdekeskuste mehitamisega. Reeglina täidavad need spetsialistid, kes valitakse välja vastavalt nende praktilisele sobivusele CTT ees seisvate ülesannete ja funktsioonide täitmiseks.
Lõpuks tuleb märkida ka koolitamiseks kvalifitseeritud õpetajate nappust. Paljudes ülikoolides viivad õppetööd läbi spetsialistid, kellel puudub praktiline kogemus nendes küsimustes, mida nad üliõpilastele õpetavad. Koolitus põhineb välismaistel arendustel ja käsiraamatutel, mis ei kajasta täielikult Venemaa eripära ja tegelikkust, mille tulemuseks on spetsialistid, kes peavad seejärel katse-eksituse meetodil mitu aastat kogemusi omandama.
Sellega seoses tuleb veel kord märkida nõustamissüsteemi rolli. Kuna personali koolitamine on üsna pikk ja inertsiaalne protsess ning paljudes kõrgtehnoloogiliste toodete tootmisele keskendunud ettevõtetes võib pöördumatute muutuste aeg jääda lühemaks kui personaliprobleemi lahendamise aeg, on vaja ette näha selle loomine. ning tööstusettevõtete konsultatsioonisüsteemi arendamine teadusmahukate toodete innovatsiooni ja turu edendamise valdkonnas. See süsteem ei korda CTT süsteemi, kuigi peaks sellega tihedalt koostööd tegema, kuid annab ühekordset nõustamist teatud ettevõtetele tekkivates küsimustes. Võib-olla on soovitatav see süsteem üles ehitada uuenduslike lähenemisviiside põhitõdede ekspresskoolituse süsteemina.
Esimeses etapis (1-3 aastat) peaks nõustamissüsteem katma teabevajaduse ettevõtete uuenduslike toodete reklaamimise ja turustamise valdkonnas. Soovitav on pakkuda riigi toetus selle süsteemi jaoks esimesed kolm kuni viis aastat, et tekitada ettevõtetes vajadus selliste teenuste järele (ettevõtete jaoks peaks teenustel olema esimeses etapis sümboolne väärtus). Konsultatsioonivõrgustiku loomise aluseks võivad olla hetkel loodavad tehnosiirdekeskused, mis on komplekteeritud vajalike spetsialistidega. Konsultatsioonile juurdepääsu tagamise probleemi edukaks lahendamiseks on vaja selliste keskuste tööd toetada kohalikelt omavalitsustelt. Loodud keskused on otstarbekas siduda ühtseks võrgustikuks, mis tagab regioonis vajalike spetsialistide puudumisel juurdepääsu teiste organisatsioonide - võrgustiku liikmete konsultatsiooniressurssidele. Hinnanguliselt peaks konsultatsioonikeskuste arv olema mitusada 1 konsultatsioonikeskus 500–1000 tööstusettevõtte kohta.
Infoinfrastruktuur
Järgmine innovatsiooni tugitaristu plokk on seotud teabele juurdepääsu võimaldamisega. Selles valdkonnas on üsna ulatuslik organisatsioonide võrgustik, sealhulgas piirkondlik riiklike teadus- ja tehnilise teabe keskuste süsteem, väikeettevõtteid toetavad struktuurid, piirkondlikud infovõrgustikud. Internetis on saadaval suur hulk innovatsiooniteemalist teavet.
Praegune süsteem lahendab tõhusalt mitmeid probleeme. Seega on tehniline teave praegu suurtes kogustes saadaval peaaegu kõigis teaduse ja tehnoloogia valdkondades. Juurdepääs patendiinfole ei ole eriti problemaatiline. Peamine teave, mis võib mõjutada innovaatilise arengu probleemide lahendamist ja mille osas on märkimisväärne puudujääk, on seotud turgude teabega.
Teine innovatsioonitegevuse infotoe küsimuste rühm on seotud uusarenduste info viimisega potentsiaalsete kasutajateni, nende kasutamise konsultatsioonide korraldamisega.
Aastatel 2005-06 Föderaalse teadus- ja tehnikaalase sihtprogrammi (FTsNTP) "Teaduse ja tehnoloogia arendamise prioriteetsete valdkondade teadusuuringud ja arendus" raames aastateks 2002-2006 on kavas luua teabe- ja analüütiliste keskuste võrgustik prioriteetsetes teaduse ja tehnoloogia arendamise valdkondades. tehnoloogia arengut, samuti innovatsiooni teemadel. Samuti on kavas luua töö lõpetatud T&A teabe kogumise, analüüsi ja süstematiseerimise korraldamiseks regioonides ja Venemaal tervikuna. Märkimisväärseid jõupingutusi tuleks teha selleks, et viia teave lõpetatud teadus- ja arendustegevuse kohta huvitatud tarbijateni. Seda tööd tehakse, sealhulgas Venemaa haridus- ja teadusministeeriumi ning Rosnauka toetatud näituseüritustel.
FTSTP raames toetatakse ka tööd turu-uuringutega ja äriplaanide väljatöötamist perspektiivsete teadusmahukate toodete tootmise korraldamiseks.
finantsinfrastruktuur
Kõige elavama arutelu teemaks on järgmine innovaatiliste taristuettevõtete rühm – need on struktuurid, mis tagavad uuenduslikele ettevõtetele (nii suurtele kui väikestele) juurdepääsu rahalistele ressurssidele. Praegu on finantsinstrumente üsna vähe, kuid statistilised uuringud näitavad, et innovaatiliste tööstusettevõtete arengu peamiseks rahastamisallikaks on nende omavahendid. Pangalaed on endiselt liiga kallis ja laenud liiga lühikesed uuendustegevuse arendamiseks.
Riigieelarvelised vahendid on saadaval peamiselt suurettevõtetele. Kuid isegi nende jaoks ei ole eelarveliste rahaliste vahenditega varustamise ulatus suurem kui 5-10% nõutavatest mahtudest. SIE arendust rahastavad peamiselt asutajad ise, nende sugulased ja sõbrad. Selliste allikate piiratus toob kaasa ka IIB-de arvu kasvu aeglustumise.
Teadus- ja tehnikaettevõtete väikevormide edendamise fondi ja kohalike väikeettevõtluse toetusprogrammide poolt läbiviidav stardifinantseerimisprogramm ei suuda negatiivseid suundumusi tagasi pöörata ja parimal juhul kompenseerida väikest osa " IIP loomulik kadu. Koondandmed innovaatilise väikeettevõtluse toetamise kohta kohalikest eelarvetest puuduvad, kuid võib eeldada, et ka nende mõju IIP dünaamikale on väike, välja arvatud pealinnad ja mõned suurlinnad.
Viimasel ajal palju kõneainet pakkuv riskikapitali investeerimine jääb endiselt eksootikaks ning olulisi edusamme selles suunas veel näha pole. Ilmselt on see tingitud sellest, et meie tööstuses pole veel kujunenud vajadust riskikapitali lähenemisviiside arendamiseks. Erinevalt arenenud riikidest, kus riskikapitaliäri teenib suurettevõtete vajadusi paljutõotavate arenduste järele, eelistab enamik Venemaa ettevõtteid selliseid arendusi ise toota. Läänes võetakse see funktsioon üha enam välja, see tähendab, et ettevõtted eelistavad arendust osta, mitte seda iseseisvalt teostada - see saabki ettevõtmisviiside aluseks. Meil on enamikus ettevõtetes märkimisväärne arv ettevõttesiseseid arendajaid ja tavaliselt laadivad nad kõigepealt üles ettevõtted, mitte kolmandad osapooled. Need vähesed meie ettevõtmisprojektid, mis lõppevad väljakujunenud ettevõtete müügiga, näitavad, et ostjateks on reeglina välisfirmad või investorid. See tähendab, et riskiettevõtete loomine on töö välisturgudel koos kõigi sellest tulenevate raskustega. Teiseks oluliseks asjaoluks on investori praegune raskus lootatavast riskiettevõttest "väljuda" – ka see ei aita kaasa riskiettevõtluse arengule.
Kuna välismaised riskikapitali rahastamise skeemid Venemaa tingimustes hästi ei tööta, on soovitatav mõelda riskikapitali rahastamise skeemide modifikatsioonide väljatöötamisele, mis võimaldavad kaasata riskikapitali rahastamist vähearenenud aktsiaturul, teadus- ja arendustegevuse arendamise ettepanekute ülejääk, väljatöötamata süsteem. loodud riskiettevõtetest "väljumist".
Samuti tuleb märkida, et viimasel ajal on paljudes piirkondades alanud piirkondlike riskifondide loomine. Enamasti peegeldab pealkirjas olev sõna "ettevõtmine" ainult moesuunda. Sisuliselt on enamik neist struktuuridest innovatsiooni toetusfondid, mis on suunatud teadus- ja arendustegevuse rahastamisele, mitte uute ettevõtete loomisele.
Tõsine panus finantseerimisprobleemi lahendamisse võiks olla suurte tootmisettevõtete raha meelitamine innovatiivsesse ettevõtlusesse. Enamik tööstusettevõtteid ei ole veel huvitatud (või ei suuda maksta) teadus- ja arendustegevuse tasumisest. Vaid väga suured uuenduste ostjad majanduse toorainesektorist suudavad olukorra paigast ära viia. Viimasel ajal on selliste ettevõtete paljulubavate arenduste rahastamiseks käivitatud mitmeid projekte, kuid selle tegevuse ulatus on endiselt tühine.
Teine viis meelitada turu raha innovaatilisteks ettevõteteks on innovatsioonitsükli kiirendamine seoses ettevõtete turgudele sisenemise ulatuse laiendamisega. valmistooted. See tee võimaldab juba olemasolevatel innovaatilistel ettevõtetel saada lisaressursse oma uute arenduste turule toomiseks.
Viimasel ajal on paljudes piirkondades loodud garantiistruktuure ja -fonde, mis peaksid lahendama pangandussüsteemi väikeettevõtete laenude tagamise probleemid. Edukalt arenevad ka liisinguskeemid kõrgtehnoloogiliste seadmete ostmiseks väikeettevõtete poolt.
Venemaa Tööstus- ja Teadusministeeriumi töö raames on kavas välja töötada standarddokumendid garantiifondide korraldamise kohta piirkondades, õppematerjalid Nende töökorralduse osas tuleks selliste fondide toimimise tagamiseks koostada muudatused olemasolevasse reguleerivasse raamistikku.
Samuti tuleb märkida, et tekkiv süsteem uuenduste rahastamiseks äriinglite poolt. Praegu on Venemaa piirkondades loodud mitmeid erainvestorite ühendusi. Seni on selle skeemi alusel SIE rahastamise summa tähtsusetu.
Teine innovatsiooni rahastamisallikas on ettevõtete osalemine rahvusvahelistes projektides. Sellest allikast pärinevate rahaliste sissevoolude laiendamine on võimalik välispartnerite osalusel tehnosiirdekeskuste võrgustiku arendamise teel.
Müügiinfrastruktuur
Kaasaegse ettevõtte konkurentsivõime üks võtmetegureid on arenenud müügisüsteem. Venemaa ettevõtete arengu ajalooga seotud objektiivsetel põhjustel puudub enamikul neist personal ja oskused kõrgtehnoloogiliste toodete turustamise valdkonnas. Venemaa tööstusettevõtete vähene nõudlus teadusmahukate toodete järele, mida sageli nimetatakse majanduse innovatsioonisektori kehva arengu üheks põhjuseks, on ühelt poolt seletatav ettevõtte madala maksevõimega. ettevõtetele ning teiselt poolt infopuudus arendajate pakutavate võimaluste kohta ehk tootjate aktiivne töö uuenduslike toodete turule toomisel.
See probleem on maailmaturule sisenemisel veelgi pakilisem. Välisturgudel puudub praktiliselt isegi esialgne teave Venemaa innovaatiliste ettevõtete toodete kohta ja seetõttu ei saa ilma sellesuunalise tõsise tööta loota olukorra radikaalset muutumist meie ettevõtete sisenemisega maailmaturule. kõrgtehnoloogilisi tooteid ja nende osakaalu suurendamist tänaselt 0,3-0,5%-lt arenenud riikidega võrreldavatele väärtustele.
Sellega seoses on tõhusa süsteemi loomine Venemaa ettevõtete teadusmahukate toodete reklaamimiseks sise- ja maailmaturgudel äärmiselt kiireloomuline ülesanne, mis määrab kogu tööstuse uuenduslikule arendusvõimalusele üleviimise programmi edu.
Traditsioonilistele toodetele iseloomulikud klassikalised müügiedendusmeetodid (näiteks näitustel osalemine, müük Interneti kaudu) ei tööta uuenduslike toodete puhul hästi, omadused ja tarbijaomadused pole reklaamimise esimestel etappidel tuttavad. potentsiaalsed ostjad. Selle tegevuse jaoks kvalifitseeritud personali suur nappus võimaldab pidada selle ressursi pakkumist majanduse uuendusliku arengu kiirendamise võtmeks, kui mitte peamiseks teguriks.
Probleemi lahendust võib otsida kollektiivse turgudele sisenemise struktuuride loomisest (analoogiliselt Rosoboronexporti või tööstuse eksporti teenindavate Nõukogude väliskaubandusorganisatsioonidega). Selliste struktuuride lõpuleviimiseks on võimalik värvata piisav arv kvalifitseeritud spetsialiste, kes pakuvad korraga mitte ühte, vaid mitut ettevõtet, mis on ühendatud vastavalt piirkondlikule või valdkondlikule põhimõttele.
Loomulikult on samal ajal vaja välja töötada ka teisi praegu olemasolevaid reklaamimeetodeid - näitusetegevuse, ettevõtete kutseliitude, vahendusettevõtete ning konsultatsiooni- ja turundusfirmade süsteemi kaudu.
Järeldus
Ülaltoodud innovatsioonitaristu olukorra analüüs võimaldab järeldada, et loomisel on tõsiseid tasakaalustamatusi. Kui mõnes valdkonnas on süsteem piisavalt arenenud, siis teistes pole tööd praktiliselt alanud. Lähituleviku tõsiseks ülesandeks on sellise innovatsiooni infrastruktuuri loomine, mis võimaldab tagada uuenduslike ettevõtete ressursside vajaliku tasakaalu.
