Što je najvažniji resurs u inovativnoj tvrtki. Inovativni resursi. Vertikalna strategija zaduživanja

Uspjeh poduzeća na tržištu određen je učinkovitošću upravljanja, odzivom na promjenjive tržišne uvjete i konkurentska prednost koje posjeduje. Ako učinkovitost dobivanja informacija o promjenama u vanjskom okruženju izravno ovisi o kvaliteti korištenja informacijskih resursa poduzeća, onda njegova konkurentnost uvelike ovisi o optimalnom korištenju inovativnih resursa.

Inovativni resursi se shvaćaju kao skup financijskih, intelektualnih i materijalna sredstva na raspolaganju poduzeću za inovacije.

Pojam "inovacija" je sinonim za inovaciju ili novost. Inovacija se javlja kao rezultat korištenja postignuća znanstveno istraživanje, razvoj usmjeren na poboljšanje procesa proizvodnih aktivnosti, kao i ekonomskih, društvenih, pravnih i drugih odnosa koji proizlaze iz poslovanja poduzeća. Predstavlja krajnji rezultat korištenja raspoloživih resursa, rezultat inovacijske aktivnosti, koji se očituje u obliku novog proizvoda, nove tehnologije i sl., koji se koriste u praktičnim aktivnostima. Stoga je krajnji rezultat inovacije komercijalni uspjeh.

Inovativna djelatnost je djelatnost usmjerena na korištenje i primjenu rezultata istraživanja i razvoja, koja omogućuje proširenje asortimana proizvoda, poboljšanje njihove kvalitete, poboljšanje tehnologije ili samog procesa proizvodnje.

Korištenje inovativnih resursa u okviru inovativne djelatnosti može se odvijati u različitim smjerovima (tablica 2), od kojih svaki može dovesti do dobivanja dodatne pogodnosti poduzeća u odnosu na njihove konkurente.

Upute za korištenje inovativnih resursa poduzeća

tablica 2

Smjer korištenja resursa	Kako koristiti
Priprema i organizacija proizvodnje	Kupnja novog oprema za proizvodnju i alati; stjecanje novih ili poboljšanje starih tehnologija; razvoj sustava kontrole kvalitete proizvoda itd.
Dizajn proizvodnje	Priprema dokumenata, crteža i planova koji čine osnovu za definiranje proizvodnih postupaka, tehničkih specifikacija itd.
Stjecanje nematerijalne tehnologije	Stjecanje patenata, zaštitnih znakova, znanja, modela, dizajna itd.
Stjecanje utjelovljene tehnologije	Kupnja od strane poduzeća strojeva i opreme koji po svojim tehničko-tehnološkim karakteristikama omogućuju uvođenje inovacija.
Marketing novih proizvoda	Preliminarno istraživanje tržišta, segmentacija tržišta, modeliranje ponašanja kupaca, lansiranje i promocija novih proizvoda, transformacija zaštitni znak proizvoda do brenda.

Kompleksna priroda inovacija, njihova svestranost i raznolikost područja i načina primjene upućuju na izdvajanje osnova za njihovu klasifikaciju. Tako, primjenom inovacije i inovativni resursi dijele se na tehničke, tehnološke, organizacijsko-upravljačke, informacijske i društvene. Prema stupnju intenziteta korištenja to su inovacije jednoobrazne uporabe, “boom” inovacije, slabe ili masovne. Što se tiče brzine provedbe: brzo, sporo, rastuće, ravnomjerno, grčevito.

Također je važno klasificirati inovacije i resurse inovacija s obzirom na njihovu izvođenje i učinkovitost. Dakle, u proizvodnim djelatnostima razlikuju se ekonomska, socijalna, ekološka i integralna učinkovitost inovacija. A sa stajališta njihove izvedbe - inovacije s visokim, niskim i stabilnim performansama.

Bez obzira na vrstu, sve inovacije imaju niz zajednička svojstva, koji uključuju:

• - znanstvena i tehnička novost;
• - industrijska primjenjivost;
• - komercijalna izvedivost;
• - društveni značaj;
• - bolje zadovoljenje postojeće tržišne potražnje;
• - kompatibilnost s ustaljenom praksom i tehnologijom;
• - složenost, itd.

Implementacija gore navedenih svojstava događa se u određeno razdoblje vrijeme, koje traje od trenutka rođenja ideje, stvaranja inovacije, njezine distribucije i korištenja, a naziva se životni ciklus inovacije (ili inovacijski proces).

Inovacijski proces uključuje četiri faze: potraga za novom idejom i njezino vrednovanje; izrada poslovnog plana; traži potrebna sredstva(financijske, materijalne, radne, informacijske); upravljanje procesom stvaranja i implementacije inovacije.

U procesu stvaranja inovacija i korištenja inovativnih resursa provode sljedeće glavne funkcije:

• - svojevrsni su kanal za implementaciju postignuća znanstveni i tehnološki napredak, znanja i ljudskog intelekta, povećava intenzitet znanja radna aktivnost, doprinoseći njegovoj intelektualizaciji;
• - pridonijeti proširenju asortimana proizvoda i usluga, poboljšati njihovu kvalitetu, pridonijeti rastu ljudskih potreba i društva u cjelini;
• - omogućiti uključivanje novih proizvodnih snaga u proizvodnju, proizvodnju proizvoda i usluga s manje radnih, vremenskih i materijalnih sredstava;
• - omogućuju vam da uskladite strukturu reprodukcije sa strukturom promijenjenih potreba.

Rezultat racionalnog korištenja inovativnih resursa je novi proizvod, koji djeluje u materijaliziranom i nematerijaliziranom obliku.

U materijaliziranom obliku javlja se proizvod s poboljšanim ili novim potrošačkim svojstvima stvoren na temelju istraživanja, razvoja i projektantski rad. U nematerijaliziranom - nova ili modificirana tehnologija, poboljšana organizacija rada, tokovi informacija unutar poduzeća itd.

U suvremenoj praksi uobičajeno je odvajati poduzeća koja koriste inovativne resurse. Ovisno o stupnju intenziteta korištenja inovativnih resursa, poduzeća se dijele na vodeća poduzeća; sljedbenici; razvijanje komplementarnih i stvaranje inovacija.

Lideri su poduzeća koja su pokretači inovacija, oni su svojevrsni „pioniri“, prvi razvijaju i implementiraju bilo koju inovaciju.

Takva poduzeća posluju u uvjetima povećanog rizika, ali uspješnom implementacijom inovativnih projekata imaju mnogo veće prednosti od poduzeća - sljedbenika. Zbog povećanog rizika, upravljanje industrijska poduzeća aktivno korištenje inovativnih resursa zahtijeva posebne kvalifikacije menadžera. Znanost koja se bavi teorijskim razvojem temelja upravljanja takvim poduzećima je upravljanje inovacijama, preuređenje samostalnog područja ekonomske znanosti i prakse, usmjereno na postizanje inovativnih ciljeva poduzeća racionalnim korištenjem inovativnih, radnih, financijskih i materijalnih resursa.

Aktiviranje korištenja inovativnih resursa poduzeća i poticanje korištenja inovacija u proizvodnji povezano je s problemom njihove pravi izbor. Složenost odabira povezana je prije svega s činjenicom da je raznolikost mogućih utjecaja inovacija na proizvodni proces ogromna i nije uvijek jednoznačna. Raznolikost je određena činjenicom da razne inovacije uvedene u proizvodnju, čak i ako imaju istu tehnološku učinkovitost, imaju različite ekonomska učinkovitost. Važnost problema izbora predmeta inovacije leži u činjenici da ispravan početni izbor unaprijed određuje cjelokupni tijek daljnjeg korištenja inovativnih resursa.

Trenutno inovativni resursi postaju osnova ne samo za razvoj, već i za opstanak poduzeća. Samo s određenom marginom „inovativne snage“ može se uspješno razvijati u uvjetima oštre konkurencije između poduzeća za prodajna tržišta.

Tema 1. Povijest i stanje tehnike inovativan

upravljanje

1. Pojam "inovacija" u znanstvenom prometu povezan je s nazivom:

1) Hobson;

2) Keynes;

3) Schumpeter;

4) Marx.

2. Je li inovacijski proces cikličan?

1) da;

3. Reproduktivni proces ne uključuje:

1) inovacijski proces;

2) investicijski proces;

3) znanstveni i tehnički transfer;

4) štednja.

4. Što je "efekt crvene kraljice"?

^ 1) u stopi promjene; ?

2) potreba da se inovacijom zaobiđe konkurent;

3) potreba za inovacijama radi održavanja pozicija;

4) u ograničenim mogućnostima strategije oponašanja.

5. Je li moguće izjednačiti pojmove „izum“ i „inovacija“?

2) br.

6. Teoriju dugovalnog razvoja gospodarstva razvili su:

1) Marshall;

2) Schumpeter;

3) Keynes;

4) Kondratjev.

7. Čemu je jednako Prosječna vrijednost dugi valovi N.D. Kondratijev?

3) 50 godina;

8. Koliko se paradigmi ekonomskog i tehnološkog razvoja razlikuju

suvremeni ekonomija?

9. Što je osnova svrhovitog inoviranja?

1) držanje ekonomske analize aktivnosti poduzeća i utvrđivanje problema;

^ 2) stvaranje i razvoj aktivnosti istraživačkih i dizajnerskih grupa;

3) kontinuirano prepoznavanje povoljnih prilika za stvaranje

specifične inovacije;

4) unapređenje organizacijske strukture upravljanja;

10. Koje komponente ne pripadaju kategoriji " nova ekonomija»?

1) ponašanje;

2) financijski;

3) informativni;

4) inovativan.

Tema 2 Metodološke osnove upravljanje inovacijama

11. Koju vrstu razvoja karakterizira identifikacija i povećanje

postojeći resursi?

^1) intenzivan;

2) opsežan;

3) egzogeni;

4) endogeni.

12. Koji je sadržaj ugrađen u koncept "difuzije inovacija"?

^ 1) brzina i širina distribucije novih proizvoda;

2) sniženje cijena novih proizvoda;

3) pojava raznih modifikacija novih proizvoda;

4) poboljšanje tehnički podaci novi proizvodi.

13. Inovacija uključuje:

^ 1) novi sustav poticaja;

2) novi proizvod;

3) temeljna znanstvena ideja;

4) objekt nova tehnologija.

14. Inovaciju karakterizira:

1) komercijalizabilnost inovacije;

2) fokus na zadovoljavanje idealnih potreba programera;

3) planiranje;

4) mjerljivost rezultata.

15. Na glavne klasifikacijske karakteristike inovacija

ne uključuju:

1) trajanje razvoja;

2) područje primjene;

3) stupanj novosti;

4) priroda rezultata (predmet inovacije).

16. Na glavne klasifikacijske karakteristike inovacija

ne uključuju:

1) trošak razvoja;

2) izvor inovativne ideje;

3) priroda organizacije istraživački rad;

4) usklađenost inovacije s planskim razdobljem.

17. Koje od navedenih vrsta inovacija ne pripadaju skupini

na temelju "stupnja novosti"?

1) revolucionaran;

2) arhitektonski;

3) tehnološki;

4) novo za poduzeće koje provodi.

18. Koje od navedenih vrsta inovacija ne pripadaju skupini

na temelju "prirode rezultata"?

1) roba-proizvod;

2) informacije;

3) tehničko-tehnološki;

4) tržište-mreža.

19. Životni ciklus inovacije razlikuje se od životni ciklus

1) prisutnost stadija stabilizacije;

2) prisutnost faze razvoja;

3) kraće trajanje;

4) manja ulaganja.

20. Što je obvezno za inovaciju kao rezultat istraživanja i razvoja?

1) dobivanje licence;

2) dobivanje patenta;

3) implementacija inovacija na tržištu;

4) dobivanje uzorka novih proizvoda.

Tema 3. Državno uređenje inovacijske aktivnosti

21. Koji od navedenih zadataka nisu karakteristični za ulogu države

u procesu inovacija?

1) stvaranje poticajnih financijskih mehanizama;

2) stvaranje korporativna kultura;

3) osposobljavanje kadrova za inovativne djelatnosti;

4) podizanje statusa inovacijske djelatnosti u društvu.

22. Što određuje opseg priznate pravne zaštite

patent izuma?

1) potraživanja;

2) crtež ili fotografija;

3) naziv pronalaska;

4) razred utvrđen Međunarodnom klasifikacijom izuma.

23. Pravo na ubrzanu amortizaciju je oblik

državna potpora inovacijske aktivnosti

poduzeća?

1) da;

24. U odnosu na inovacijski proces razlikuju se sljedeći

vrste strategija razvoja:

1) brzi povrat kapitala;

2) pothvat;

3) diferencijacija;

4) oponašanje.

25. Modificiranje inovacija ne:

1) tehnološki iskorak;

2) niski troškovi;

3) strateške promjene;

4) smanjeni rizici.

26. Posuđene inovacije:

1) povećanje troškova;

2) povećati tehnološku razinu;

3) povećati agresivnost strategije poduzeća;

4) poboljšati kvalitetu proizvoda.

27. Koja od strategija ima nizak komercijalni rizik

uvođenje novog proizvoda na tržište i ujedno nizak

ekonomski rezultati?

1) zaštitni;

2) strategija "stvaranje novog tržišta";

3) pljačka;

4) uvredljiv.

28. Koje se obilježje odnosi na pojam "žiga"?

1) simbol za identifikaciju proizvođača;

2) originalni naziv organizacije;

3) konstruktivna primjena sredstava za proizvodnju i predmeta

potrošnja, kao i njihovi sastavni dijelovi;

4) likovno i dizajnersko rješenje proizvoda,

definirajući ga izgled.

29. Koji strukturni izvori ne utječu na ekonomske

razvoj zemlje:

1) razvoj temeljen na faktorima proizvodnje;

2) razvoj temeljen na ulaganjima;

3) razvoj temeljen na inovacijama;

4) razvoj temeljen na temeljnoj znanosti.

30. U skladu s Poreznim zakonom Ruske Federacije, povezani troškovi

uz financiranje neuspješnih inovativnih projekata uključuju:

1) do nenadoknadivih gubitaka;

2) o trošku proizvodnje u cijelosti;

3) na trošak proizvodnje u iznosu od 70%;

4) na trošak izrade u iznosu od 30%.

Tema 4. Razvoj inovativnih projekata.

31. Kakav je pristup menadžmentu inovacija

najprihvatljiviji?

1) tehnokratski;

2) ponašanje;

3) informativni;

4) adhokratski.

32. Inovacija se razlikuje od ostalih poslovnih procesa:

1) fokus na komercijalizaciju;

2) temeljna neizvjesnost;

3) niski rizici;

4) priroda postavljanja ciljeva.

33. Strategije inovacija i rizičnog ulaganja su iste:

1) kada se razvija temeljna inovacija;

2) s pothvatom unutar poduzeća;

3) u slučaju poduhvata potpore;

4) pri razvoju modificirajuće inovacije.

34. Koji od navedenih rizika nisu karakteristični za inovativne

investicijska strategija?

1) osiguranje;

2) inovativan;

3) komercijalni;

4) tehnološki.

35. Komercijalni rizik je veći sa:

1) temeljna inovacija proizvoda;

2) modificiranje inovacija;

3) tehnološke inovacije;

4) složena inovacija.

36. Simulacijski model investicijske strategije karakteriziraju:

1) rizik inovacije;

2) tehnološki rizik;

3) komercijalni rizik;

4) nema rizika.

37. Koji je od oblika venture aktivnosti neposredno

način provedbe inovacijski proces?

1) financijski pothvat;

2) međukorporacijski pothvat;

3) in-house pothvat;

4) klasični pothvat.

38. Koji rizici nisu tipični za venture strategiju!

1) financijski;

2) tehnološki;

3) makroekonomski;

4) inovativan.

39. Nije tipično za inovativni pothvat.

1) specijalizacija;

2) korporativni organizacijska struktura;

3) usmjerenost na korištenje znanstvenog i tehničkog transfera;

4) osim u velikim korporacijama, sustav motivacije.

40. Uvjet za uspješno funkcioniranje unutarkorpor

pothvat je:

1) visoka motiviranost zaposlenika u istraživačkim pod-

podjele;

2) autonomija venture odjela;

3) usmjerenost na mogućnost znanstvenog i tehničkog transfera;

4) integracija u korporativna struktura.

Tema 5. Organizacija upravljanja inovacijama

41. Koje glavne zadatke rješava razvoj poduzeća?

1) poboljšanje asortimana proizvoda;

2) uvođenje inovacija;

3) osiguravanje stabilnosti i održivosti trenutna proizvodnja;

4) prilagođavanje promjenama vanjski uvjeti.

42. Za domaća poduzeća u inovacijama

tipičan model:

1) tehnološki transfer;

2) "tržišni izazov";

3) korporativni razvoj;

4) vanjska ulaganja.

43. Na organizacijsku i upravljačku razinu inovacija

upravljanje ne uključuje:

1) operativni;

2) pravni;

3) strateški;

4) taktički.

44. Ulogu poduzeća u procesu inovacija određuju:

1) udio financiranja;

2) sklonost preuzimanju rizika;

3) utjecaj na inovacijsku infrastrukturu društva;

4) bliska povezanost s tržištima.

45. Inovativni resursi poduzeća ne uključuju:

1) obrtni kapital;

2) osoblje poduzeća;

3) tehničko-tehnološka razina;

4) financijska potpora.

46. ​​​​Firma ima: kvalificirano osoblje, ali ograničeno

sredstva za istraživanje i razvoj. Njezino vodstvo nije sklono

riskirati. Koji inovacijska strategija drži li se?

1) uvredljiv;

2) pljačka;

3) obrambeni;

4) preživljavanje.

47. Interni sudionici u inovativnoj aktivnosti poduzeća

su:

1) rizične tvrtke;

2) poduzeća za predenje;

3) konzorciji;

4) poslovni anđeli.

48. U kojoj je fazi životnog ciklusa proizvoda najvažnije

stječe strategiju koja osigurava isplativost proizvodnje?

1) pad;

2) iznošenje proizvoda na tržište;

4) zrelost.

49. Inovacijski potencijal je:

1) skup inovativnih resursa;

2) maksimalnu veličinu doprinosa ID-a učinkovitosti poduzeća;

3) sve inovativne aktivnosti poduzeća;

4) način povezivanja inovativnih resursa.

50. Koje zadatke ispunjava strategija organizacijskih i osobnih

razvoj inovativnih resursa organizacije!

1) formiranje i razvoj inovativnog osoblja;

2) kupnja nove opreme;

3) poboljšanje "inovacijske klime" u organizaciji;

4) formiranje organizacijskih mehanizama za potporu ID-u.

Tema 6. Formacija povoljni uvjeti inovativan

aktivnosti

51. Koja od sljedećih strategija ne karakterizira glavnu

oblici razvoja poduzeća?

1) inovativan;

2) strukturalni;

3) strateški;

4) ulaganja.

52. Prednosti strategije "prvog koraka" uključuju:

1) tehnološko vodstvo;

2) niski rizici;

3) kontrola tržišta i distribucijske mreže;

4) niske cijene inovativnih projekata.

53. Neformalizibilni mehanizmi inovacijskog procesa su:

1) učinci međusobnog utjecaja;

2) nekontrolirana zaostajanja;

3) nuspojave;

4) aspekti neizvjesnosti inovacija.

54. Za postavljanje ciljeva u inovacijskom procesu tipično je:

1) direktivnost;

2) probabilistički karakter;

55. Formalizirani rezultat temeljnog istraživanja,

povećanja razvoja u bilo kojem području aktivnosti

njegova učinkovitost je:

1) inovativnost;

2) inovativnost;

3) ulaganja:

4) nova roba.

56. Interni akteri u inovacijama

poduzeća su:

1) rizične tvrtke;

2) poduzeća za predenje;

3) konzorciji;

4) poslovni anđeli

57. Što se ne odnosi na integrirano pružanje inovativnih

aktivnost?

1) Pravna podrška;

2) Potpora okolišu;

3) Regulatorna i metodološka podrška;

4) Informacijska podrška.

(isključiva) prava?

2) pravo na ime;

3) pravo na distribuciju;

4) pravo na izdavanje;

59. Koja od tehnologija odgovara obilježju: „udio troškova

za istraživačko-razvojni rad

na stvaranje tehnologije veći od prosjeka industrije”?

2) energetski intenzivan;

3) visoka tehnologija;

4) poboljšana.

60. Što objekt intelektualnog vlasništva čini

definicija: “konstruktivno ispunjenje sredstava za proizvodnju

i roba široke potrošnje, kao i njihovi sastavni dijelovi”?

1) izum;

2) zaštitni znak;

3) industrijski dizajn;

4) korisni model;

Tema 7. Upravljanje provedbom inovativnih projekata.

61. Inovativni projekt je:

1) očekivani rezultat inovacije;

2) formiranje i provedba plana razvoja određene inovacije;

3) paket dokumenata koji utvrđuju plan razvoja inovacija;

4) inovativna ideja.

62. Organizacija za projektiranje pretpostavlja:

1) složena hijerarhija;

2) matrična struktura;

3) čvrsta kontrola;

4) fleksibilno planiranje.

63. Organizacija za projektiranje isključuje:

1) organizacija zapovijedanja;

2) korištenje seminara;

3) direktivno planiranje;

4) široki publicitet.

64. Izvori inovativnih proturječja su:

1) osoblje;

2) tehničko-tehnološki stupanj proizvodnje;

3) upravljanje poduzećem;

4) vanjsko okruženje.

65. Inovacijski sukob je:

1) socijalizacija suprotnosti;

2) personalizacija proturječja;

3) očitovanje proturječnosti;

4) krajnje zaoštravanje proturječja.

66. Koji od sljedećih čimbenika u većini slučajeva uzrokuje

projektni neuspjesi?

1) tehničke nedostatke projekta;

2) loša komunikacija i informacijski procesi

U organizaciji;

3) nedovoljan ekonomska opravdanost;

4) kvarovi u proizvodnji.

67. Koje su vrste sukoba najdestruktivnije u inovacijama

projekt?

1) značajan;

2) unutargrupni;

3) međuskupina;

4) osobni.

68. Koje su metode rješavanja sukoba prihvatljive u inovativnim

postupak:

1) kompromis;

2) povlačenje;

3) uporaba sile;

4) rješavanje problema.

69. Za postavljanje ciljeva u inovativnom projektu tipično je:

1) direktivnost;

2) probabilistički karakter;

3) širok raspon rezultata;

4) dugi horizont planiranja.

70. Koju od faza životnog ciklusa tehnologije karakterizira

zasićenje tržišta i usporavanje prodaje proizvoda,

napravljen ovom tehnologijom?

1) izvođenje proizvoda na tržište;

3) zrelost;

4) opadanje.

Tema 8. Financiranje i cjenovne značajke

U polju inovacija

71. Izvori financiranja inovativnog projekta ne uključuju:

1) vlastita sredstva;

2) obrtna sredstva;

3) pozajmljena sredstva;

4) sponzorska sredstva.

72. Koje karakteristike određuju iznos financiranja

inovativna aktivnost?

1) financijske sposobnosti poduzeća;

2) ugled istraživačkih timova;

3) zadržavanje inovativnog osoblja;

4) održavanje prestiža poduzeća.

73. Vrijednost očekivanog povećanja dobiti od uvođenja inovacije

iznosi 800 tisuća c.u. u godini. Indeks povrata istraživanja 0,5.

Kolika je cijena inovativnog projekta?

1) 400 tisuća jedinica;

2) 1600 tisuća cu;

3) 799,5 tisuća cu;

4) 0,5 tisuća c.u.

74. Tržišna vrijednost poduzeća je 3 milijarde c.u.

Trošak zamjene imovine je 600 tisuća USD.

Kolika je vrijednost Tobinovog koeficijenta?

3) 2,4 milijarde c.u.;

75. Troškovi istraživanja i razvoja tvrtke iznose 5 milijuna konvencionalnih

novčanih jedinica (c.u.) godišnje, a vrijednost prometa je 200 milijuna

konvencionalnih novčanih jedinica godišnje. Kolika je vrijednost koeficijenta

inovativnost (proizvodljivost) poduzeća?

76. Sustav Kaizen pruža:

1) radikalan tehnološki iskorak;

2) razvoj novih proizvoda;

3) velika mala poboljšanja;

4) unapređenje inovativnosti organizacijske kulture.

77. Investicijski i inovacijski ciklusi se podudaraju

po trajanju:

1) prilikom ocjenjivanja investicijski projekt;

2) u slučaju temeljne inovacije;

3) u slučaju tržišnog uspjeha inovacije;

4) u odsutnosti informacijska pozornica investicijski proces.

78. financijski rizik maksimum:

1) s inovativnom strategijom;

2) sa strategijom oponašanja;

3) sa strategijom pothvata;

4) isti je za sve vrste investicijskih strategija.

79. Neophodan uvjet uspješna implementacija imitacija

strategija je:

1) financijsku snagu društva investitora;

2) brz razvoj realnih investicija;

3) učinkovit marketing;

4) segmentacija tržišta.

80. Koji predmet ne spada u industrijsko vlasništvo?

1) otkriće;

2) zaštitni znak;

3) firma;

4) suzbijanje nelojalna konkurencija;

5) izum.

Tema 9. Ocjena učinkovitosti inovacija

81. Ukupna profitabilnost proizvodnje poduzeća iznosi 27,1%.

Apsolutna učinkovitost IP-a je 28,3%. Druge okolnosti

nisu navedeni. Odluka o ulaganju pod ovim uvjetima:

1) najvjerojatnije će projekt biti prihvaćen;

2) najvjerojatnije će projekt biti odbijen;

3) nema podatka o kriteriju za donošenje odluke;

4) odluka ovisi o strateškim zahtjevima menadžmenta.

82. Razdoblje povrata inovativnog projekta:

1) jednak je standardnom životnom vijeku opreme;

2) manji od standardnog životnog vijeka opreme;

3) više od standardnog životnog vijeka opreme;

4) ovisi o vrijednosti apsolutne učinkovitosti (Ea).

83. Apsolutna učinkovitost inovativnog projekta je 0,20.

Razdoblje povrata projekta:

4) nema podataka za prosudbu.

84. Apsolutna učinkovitost ne dopušta:

1) rangirati inovacijski proces;

2) uzeti u obzir prioritete inovacijskog procesa;

3) usporediti jednonamjenski inovacijski proces;

4) diskontna dobit i ulaganja.

85. Nedostaci indikatora Ea uključuju:

1) zbirnu prirodu procjena;

2) nemogućnost obračunavanja likvidnosti ulaganja;

3) nemogućnost usporedbe višesmjernih projekata;

4) „brušenje“ investicije.

86. Uz pomoć kojeg (od sljedećeg) glavnog pokazatelja

procijeniti gospodarski rast?

1) godišnji obujam bruto domaćeg proizvoda;

2) godišnja stopa rasta bruto domaćeg proizvoda;

3) stope rasta znanstveno intenzivnih proizvoda;

4) razina produktivnosti rada.

87. Strateško značenje pokazatelja apsolutne učinkovitosti

sastoji se od:

1) maksimiziranje dobiti;

2) minimizacija vlastita sredstva poduzeća;

3) maksimiziranje vlastitih sredstava poduzeća;

4) maksimiziranje povrata ulaganja.

88. Analog apsolutne učinkovitosti među pokazateljima struje

proizvodnja je:

1) bruto dobit poduzeća;

2) ukupna profitabilnost proizvodna sredstva;

3) troškovi poduzeća;

4) rentabilnost prodaje.

89. Na koji pojam se odnosi definicija: „aktivnost,

usmjereni na izradu i testiranje prototipa?

1) primijenjena istraživanja;

2) fundamentalna istraživanja;

3) razvoj dizajna;

4) industrijska istraživanja.

90. Koji od sljedećih pristupa vrijednost

intelektualno vlasništvo ne primjenjuju procjenitelji?

1) Dohodovni pristup;

2) Administrativni pristup;

3) Komparativni pristup;

4) Troškovni pristup.

Klasifikacija inovacija

TEMA 1.4. Klasifikacija inovacija, inovativni resursi, inovativni proizvodi.

Podrijetlo inovacija, njihova svrha, utjecaj i druge karakteristike zahtijevaju određenu klasifikaciju koja će omogućiti njihovu identifikaciju.

Razmotrite opću shemu za klasifikaciju inovacija i inovativnih proizvoda prema razne značajke. Temelji se na sljedećim značajkama.

1. Izvor ideje za inovaciju.

a) otkriće, znanstvena ideja, znanstvena teorija, pojava;

b) izum, niz izuma, licence;

c) prijedloge racionalizacije;

2. Oblik inovacije.

a) proizvod, njegov dizajn ili uređaj;

b) tehnologija, metoda, metoda;

c) građa, tvar;

d) živi organizam, biljka;

e) građevine, građevina;

f) informacijski proizvod (programi i dr.);

g) usluge;

3. Opseg inovacija.

a) područje istraživanja, mijenjanje procesa istraživanja i razvoja;

b) tehničko ili proizvodno područje, pojava proizvoda s novim ili poboljšanim svojstvima;

c) tehnološka sfera, korištenje poboljšanih, naprednijih metoda proizvodnje proizvoda;

d) informacijska i komunikacijska sfera, promjene u tehnologiji prijenosa i obrade informacija;

e) sfera marketinga, promjene robnih marki i organizacija;

f) logistika, promjene u organizaciji opskrbe i marketinga.

g) organizacijska i upravljačka sfera, promjene u organizacijskom mehanizmu i sustavu upravljanja;

h) društveno-ekonomska, pravna sfera, promjene u društvenim, ekonomskim i pravnim uvjetima za funkcioniranje poduzeća.

4. Razina novosti.

a) svjetska razina novosti;

b) domaća razina novosti;

c) razina novosti u industriji;

d) razina poduzeća;

e) proširenje portfelja roba i usluga;

f) obnavljanje proizvoda i usluga;

g) repozicioniranje roba i usluga;

h) smanjenje troškova poduzeća.

5. Skala širenja inovacija.

a) transnacionalni;

b) federalni;

c) regionalni;

d) općinski;

e) u okviru udruženja i udruženja;

f) unutar organizacije;

g) unutar divizije.

6. Brzina implementacije inovacija.

a) brzo, rastuće;

b) spor, jednoličan;

c) sporo, blijedi.

7. Faza životnog ciklusa inovacije.

a) istraživanje;

b) razvoj;

c) industrijska proizvodnja;

d) marketing;

e) logistika;

f) difuziju;

g) rutinizacija;

h) servisna podrška.

8. Dubina promjena.

a) radikalne ili temeljne inovacije;

b) poboljšanje inovacija;

c) modifikacije ili privatne inovacije.

9. Kontinuitet inovacija.

a) otvarači, koji mogu biti praćeni nizom novih inovacija;

b) zatvaranje, inovacije zatvaraju niz industrija;

c) zamjene;

d) poništenje;

e) retrouvođenja.

Resursno osiguranje, koje je bitan uvjet za provedbu svake vrste gospodarske djelatnosti, u procesu inovacija dobiva novi sadržaj. Inovativna djelatnost, u usporedbi s drugim vrstama poslovanja, zahtijeva složen skup resursa, uloženih uz povećani rizik i na dulje razdoblje. To nameće posebne zahtjeve za organizaciju resursne potpore.

Pod, ispod inovativni resursi odnosi se na resurse koji omogućuju inovaciju. Ti resursi uključuju: materijalno-tehničke, radne, financijske, intelektualne, informacijske resurse.

Uvođenje znanstvene i tehnološke inovacije obično je povezano s mobilizacijom resursa, u obujmu i sastavu koji premašuju mogućnosti resursne baze jednog gospodarskog subjekta.

Postoji bliska veza između privlačenja inovativnih resursa od strane poduzeća i njegove inovativne aktivnosti.

Inovativna djelatnost- ovo je složena karakteristika inovativne aktivnosti poduzeća, uključujući osjetljivost na inovacije, stupanj intenziteta poduzetih radnji za transformaciju inovacija i njihovu pravodobnost, sposobnost mobilizacije potencijala potrebne količine i kvalitete. Inovativna aktivnost karakterizira spremnost za ažuriranje glavnih elemenata sustav inovacija- znanje, tehnološka opremljenost, informacijsko-komunikacijske tehnologije, kao i osjetljivost na sve novo.

Za određivanje koeficijenta inovativne aktivnosti pomoću ekspertne metode ocjenjuju se parametri inovativne aktivnosti. Svaki parametar inovativne aktivnosti utvrđuje stručnjak na ljestvici od 5 stupnjeva (tablica 1.5).

Tablica 1.5. Procjena inovativne aktivnosti organizacije.

Pod inovativnim resursima - shvatite ukupnost financijskih, intelektualnih i materijalnih resursa koje poduzeće ima za implementaciju inovacija.

Struktura inovativnih resursa znanstveno-intenzivnog poduzeća uključuje niz mogućnosti za inovativni potencijal za povećanje inovativne aktivnosti poduzeća u sadašnjem vremenskom razdoblju i predviđanje rasta inovativne aktivnosti u budućnosti.

Dakle, inovativni resursi poduzeća uključuju:

• 1. Znanstvena i tehnička podloga u obliku nedovršenih inovativnih projekata.
• 2. Organizacijsko osoblje- kako inovativni resurs karakterizira razinu stručno osposobljavanje, učenje i inovativnost osoblja. Najviše moderne tvrtke ključno sredstvo odvraćanja organizacijski razvoj, menadžeri uzimaju u obzir razinu vještina zaposlenika. (menadžer, menadžer-inovator zainteresiran za inovacije; osobe, kadrovi s posebnim obrazovanjem i iskustvom u istraživanju i razvoju; kadrovi s posebnim znanjima iz područja marketinga, planiranja i predviđanja potreba, skrivenih i eksplicitnih potreba);
• 3. Materijalna sredstva poduzeća(eksperimentalna instrumentacija i baze, eksperimentalna, istraživačka i laboratorijska oprema);
• 4. Nematerijalni resursi poduzeća- dio sredstava koji donose ekonomska korist tijekom dugog vremenskog razdoblja i imaju nematerijalnu osnovu za stvaranje prihoda. Takvi resursi uključuju objekte industrijskog i intelektualnog vlasništva (izumi, patenti, licence, korisni modeli, tehnička i tehnološka dokumentacija, industrijski dizajn, zaštitni znakovi);
• 5. Učinkovita inovacijska komunikacija- omogućuje vam sveobuhvatno osiguranje interakcije između sudionika inovacijske aktivnosti u procesu njihove provedbe bilo koje faze inovacijskog procesa (partnerski odnosi osoblja sa sveučilištima, domaćim i stranim; informiranje i analitički odjeli, iskustvo u upravljanju projektima, strateško i dugoročno upravljanje poduzećem).
• 6. Dostignuta tehničko-tehnološka razina.
• 7. Financijska potpora inovacijskim aktivnostima (ulaganja, predujmovi u tekućim troškovima (trošak), vlastiti, posuđeni, proračunski);
• 8. Resursi za infrastrukturne inovacije(na primjer: odjeli dizajna; tehnološki laboratoriji; marketinški odjel usmjeren na istraživanje novog proizvoda, proizvoda ili usluge; laboratoriji za kontrolu kvalitete proizvoda na ulazu i izlazu);

Međutim, svaka od ovih vrsta resursa nije neovisna. Oni imaju samo potencijalnu vrijednost i daju rezultat samo u kombinaciji sa subjektivnim komponentama potencijala - sposobnostima, iskustvom, motivacijom, radom, kvalifikacijama, tehnologijom, energijom.

Inovacija (inovacija)- stvorio, ovladao novim ili poboljšanim tehnologijama, vrstama dobara, proizvoda i usluga, te organizacijskim i tehničkim rješenjima industrijske, upravne, komercijalne ili druge prirode, pridonoseći promicanju tehnologija za proizvode, proizvode ili usluge na tržištu .

Inovacije koje su razvijene ali nisu implementirane u praksi nazivaju se inovacija.

Inovacija- krajnji rezultat inovativne aktivnosti, implementiran u obliku novog ili poboljšanog tehnološkog procesa, tehnologije, robe, usluge.

Svrha inovacije: zadovoljenje potreba.

Vrste inovacija:

1. Tehnološki - dobivanje nove ili učinkovite proizvodnje postojećeg proizvoda, proizvoda, tehnike, nove ili poboljšane tehnološki procesi. Inovacije u području organizacije i upravljanja proizvodnjom nisu tehnološke.

2.Društveni (proces) - proces ažuriranja sfera ljudskog života u reorganizaciji društva (pedagogija, sustav upravljanja, milosrđe, usluga, organizacija procesa).

3. Trgovina namirnicama- Stvaranje proizvoda s novim i korisnim svojstvima.

4. Organizacijski- unapređenje sustava upravljanja.

5.Marketing- implementacija novih ili značajno poboljšanih marketinške metode pokrivati značajne promjene u dizajnu i pakiranju proizvoda, korištenju novih metoda prodaje i prezentacije proizvoda (usluga), njihovoj prezentaciji i promociji na prodajnim tržištima, oblikovanju novih cjenovnih strategija.

Klasifikacija inovacija:

Klasifikacijski znak	Vrste inovacija
Stupanj radikalnosti (novost, originalnost, itd.)	1. Radikalni (pionirski, osnovni itd.) 2. Obični (nova tehnička rješenja, izumi) 3. Poboljšanje (modernizacija)
Priroda primjene	1. Proizvod - uključuje korištenje novih materijala, novih poluproizvoda i komponenti; dobivanje temeljno novih proizvoda. 2. Procesni (operativni) znači nove metode organizacije proizvodnje (nove tehnologije).
Poticaj izgleda (izvor)	1. Uzrokovano razvojem znanosti i tehnologije 2. Uzrokovano potrebama proizvodnje 3. Uzrokovano potrebama tržišta
Mjesto u sustavu (u poduzeću, u firmi)	1. Inovacije na ulazu poduzeća (sirovine, oprema, informacije itd.) 2. Inovacije na izlazu poduzeća (proizvodi, usluge, tehnologije, informacije itd.) 3. Inovacije strukture sustava poduzeća poduzeće (upravljanje, proizvodnja)
Svrha inovacije	1. Za proizvođača i potrošača 2. Za društvo u cjelini 3. Za lokalno tržište

Izvori inovacija

Teoretičari su identificirali sljedeće izvore inovacija:

Interni izvori (nastaju unutar industrije ili organizacije)

1) Neočekivani događaj (uspjeh, neuspjeh, događaj tijekom vanjsko okruženje)

2) Nepodudarnost – neslaganje ili neslaganje između stvarnosti i njenog odraza u našim mišljenjima i procjenama

3) Potrebe proces proizvodnje

4) Nagle promjene u strukturi industrije i tržišta, koje "svi iznenađuju"

Vanjski izvori (nastaju izvan poduzeća ili industrije):

5) Demografske promjene

6) Promjene u percepciji i osjećaju potrošača

7) Nova znanja (znanstvena ili neznanstvena)

Od 7 tipova, 3 i 7 su najvažniji. oni su najradikalniji.

Implementacija tipa izvora 3 zahtijeva razumijevanje sljedećeg:

a) nije dovoljno definirati potrebu, važno je razumjeti njezinu bit;

b) nije uvijek moguće zadovoljiti potrebu, u ovom slučaju ostaje rješenje nekog njenog dijela.

Najradikalnije promjene događaju se na temelju novih spoznaja. Tim je inovacijama obično teško upravljati. To je zbog: a) velikog jaza između pojave novog znanja i njegove tehnološke upotrebe, b) mnogo vremena prođe prije nego nova tehnologija materijalizira u novom proizvodu, procesu ili usluzi. Inovacija koja se temelji na novom znanju mora “sazrijeti” i biti prihvaćena od društva. Samo u ovom slučaju to će donijeti uspjeh. U sferi robnog prometa nove ideje nastaju, u pravilu, pod utjecajem mišljenja potrošača o moguće načine zadovoljenje njihovih potreba. Opsežni kontakti s potrošačima omogućuju nam da formiramo obimniji portfelj novih ideja, skraćujemo vrijeme traženja novih rješenja i fleksibilno odgovaramo na promjene u konkurentskom okruženju.

Postoje i drugi izvori inovativnih ideja:

1. Potrošači. Razvoj potreba zahtijeva duboko proučavanje potrošačke potražnje i ponašanja potrošača;

2. Znanstvenici. Bavi se izumima ili traganjem za novim materijalima komercijalnih svojstava koji mogu dovesti do stvaranja originalnih ili poboljšanih verzija komercijalnih proizvoda ili usluga;

3. Natjecatelji. Njihovo djelovanje može dovesti do rađanja nove ideje;

4. Prodajni agenti, trgovci i drugi posrednici;

5. Konzultanti poduzeća za pojedine elemente djelatnosti;

6. Izravni zaposlenici organizacije.

14. Trgovinske inovacije: suština, svojstva, funkcije

Trgovinska inovacija je provedba ciljanih gospodarskih, tehničkih, društvenih, organizacijske promjene trgovačke djelatnosti, ponašanje potrošača kako bi se postigao odgovarajući učinak.

Trgovinska inovacija svojstvena svojstva:

Ø kompatibilnost- karakterizira potencijalnu mogućnost korištenja inovacija u neraskidivom odnosu između sustava proizvodnje i potrošnje.

Ø mobilnost- odražava funkcionalnu ovisnost trgovinske inovacije o vremenu i prostoru, njezinu lokalitetu i disperziji.

Ø učinkovitost– odnosi se na važnost komunikacijske komponente moguće inovacije.

Ø komercijalna izvedivost– određuje se potencijalnom isplativošću inovacije, uzimajući u obzir moguće rizike;

Ø sigurnost- izražava se u jamčenju sigurnosti ljudi pri korištenju inovacije;

Ø vrijednost- karakterizira novost, potencijalnu korisnost i konkurentnost.

Bit inovacije očituje se u njezinim funkcijama :

1. reproduktivni- inovacija je važan izvor financiranja proširene reprodukcije, njen smisao je profitirati od inovacije i koristiti je kao izvor financijskih sredstava.

2. ulaganje– dobit ostvarena implementacijom inovacija može se koristiti u raznim područjima, uključujući i kao kapital. Taj se kapital može koristiti za financiranje novih vrsta inovacija. Dakle, korištenje dobiti od inovacija za investicije je sadržaj ove funkcije.

3. poticajan- inovacije donose poduzetnički prihod, koji služi kao poticaj za uvođenje novih inovacija, te potiče stalno proučavanje potražnje, poboljšanje organizacije marketinške aktivnosti, primijeniti modernim metodama financijsko upravljanje.

Funkcionira prema njezinom nacrtu:

Inovacije su kanal za implementaciju dostignuća ljudskog intelekta, znanstvenih i tehnoloških rezultata, doprinoseći intelektualizaciji radne aktivnosti, povećavajući njen intenzitet znanja (obrazac rastuće intelektualizacije društva kako se kreće od faze do faze);