Kuidas oma äri edukaks muuta
  • Kodu
  • Vallandamine
  • Haldusosakonna korraldusosakonna juhataja ametijuhend. Organisatsiooni arendamise osakonna juhataja ametijuhend. Osakonnajuhataja funktsionaalsed ülesanded

Haldusosakonna korraldusosakonna juhataja ametijuhend. Organisatsiooni arendamise osakonna juhataja ametijuhend. Osakonnajuhataja funktsionaalsed ülesanded

ma kiidan heaks

[organisatsiooniline ja juriidiline [positsioon, allkiri, täisnimi

Vorm, juhi või muu ametniku nimi

Organisatsioonid, ettevõtted] kinnitama volitatud isikult

töö kirjeldus]

[päev kuu Aasta]

M.P.

Töö kirjeldus

Administratsiooni korraldusliku ja reegliloometegevuse osakonna juhataja vald[ettevõtte nimi]

Käesolev ametijuhend on välja töötatud ja kinnitatud vastavalt sätetele Töökoodeks Venemaa Föderatsioon ja muud töösuhteid reguleerivad õigusaktid.

1. Üldsätted

1.1. Vallavalitsuse korraldusliku ja normatiivtegevuse juhi ametikohale nimetatakse isik, kellel on juriidiline kõrgharidus ja töökogemus erialal vähemalt [tähtaeg] aastat.

1.2. Vallavalitsuse korraldus- ja eeskirjakujunduse osakonna juhataja nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist vallavalitsuse juhataja korraldusega.

1.3. Vallavalitsuse korraldus- ja eeskirjaloometegevuse osakonna juhataja allub vahetult valla ametiasutuse juhile.

1.4. Vallavalitsuse korraldus- ja eeskirjaloometegevuse osakonnajuhataja äraoleku ajal täidab tema ülesandeid tema asetäitja või vallavalitsuse juhataja korraldusega määratud osakonna töötaja.

1.5. Vallavalitsuse korraldus- ja eeskirjaloome osakonna juhataja juhindub oma tegevuses Vene Föderatsiooni põhiseadusest, föderaalseadused, muud Vene Föderatsiooni normatiivaktid, valdkondlikud normatiivaktid, täitevvõimu juhi korraldused ja korraldused

2. Osakonna ülesanded korraldus- ja reegliloometegevuseks

Organisatsioonilise ja normatiivse tegevuse osakonna peamised ülesanded on:

2.1. Täidesaatva võimu tegevuse õigusabi, sealhulgas:

Määruste eelnõude jm kehtivate õigusaktide täitmise kontroll juriidilised dokumendid täitevvõim;

Täidesaatva võimu põhilistes tegevusvaldkondades normatiiv- ja muude õigusaktide väljatöötamise ja vahetu väljatöötamise korraldamine;

Täidesaatva võimu seaduslike õiguste ja huvide õiguskaitse tagamine.

3. Osakonnajuhataja tööülesanded korralduslike ja reeglite koostamise tegevuste eest

Organisatsioonilise ja normatiivse tegevuse osakonnajuhataja:

3.1. Juhib osakonna tegevust ning kannab isiklikku vastutust oma ülesannete õigeaegse ja kvaliteetse täitmise eest.

3.2. Nõuab vallavalitsuse teiste talituste juhtidelt abinõude rakendamist seaduse rangeks täitmiseks.

3.3. Kantab isiklikku vastutust õigusaktide järgimise eest tema poolt kinnitatud õigusaktide projektides.

3.4. Jaotab osakonna liikmete vahel kohustused.

3.5. Esitab ettenähtud viisil edutamise või kehtestamise ettepanekud distsiplinaarkaristus osakonna töötajatele.

3.6. Esindab vallavalitsuse huve aastal valitsusorganid ja muud organisatsioonid õigusküsimustes.

3.7. Kooskõlastab enne valla haldusjuhile esitamist õigusaktide eelnõud.

3.8. Organisatsiooni- ja eeskirjaloome osakonna juhataja on kohustatud ametiasutuse tegevuses seaduserikkumise tuvastamisel sellest viivitamatult teatama haldusjuhile.

4. Osakonnajuhataja õigused korraldus- ja normatiivtegevuseks

Organisatsioonilise ja normatiivse tegevuse osakonna juhatajal on õigus:

4.1. Saate ülevaatamiseks, arvestuseks ja töös kasutamiseks vastu võetud täitevvõimule, samuti täitevvõimu enda avaldatud õigusaktid ja dokumendid.

4.2. Nõuda ja saada täitevvõimu ametnikelt vajalikku teavet ja dokumente.

4.3. Kontrollida seaduste järgimist täitevvõimu ja selle tegevuses struktuurijaotused.

4.4. Osaleda täitevvõimu koosolekutel.

4.5. Kaasake täitevvõimu struktuuriüksuse juhi nõusolekul töötajaid normatiivsete õigusaktide eelnõude ettevalmistamiseks ja muude õigustöö korraldamisega seotud tegevuste elluviimiseks.

4.6. Tagastada mittenormatiivsete aktide ja muude Vene Föderatsiooni õigusaktidele mittevastavate dokumentide eelnõud täitjatele läbivaatamiseks, teha nende kohta vajalikud järeldused ja anda soovitusi tuvastatud vastuolude kõrvaldamiseks.

4.8. Kõigi jaoks seadusega ette nähtud sotsiaalsed garantiid.

4.9. Täiustage oma kutsekvalifikatsiooni.

4.10. Muud õigused on antud tööõigus.

5. Osakonnajuhataja vastutus korralduslike ja reeglite koostamise tegevuste eest

TÖÖJUHEND N AUP-___ ORGANISATSIOONI- JA PERSONALITÖÖ OSAKONNA JUHT

1. ÜLDSÄTTED

1.1. Organisatsiooni juhi põhiülesanne ja personalitöö on töö korraldamine, et anda ettevõttele nõutavate kutsealade, erialade ja kvalifikatsiooniga töötajaid vastavalt nende poolt läbitud koolituse tasemele ja profiilile ning ärilised omadused vastavalt ajakavale; personali valik, paigutamine ja väljaõpe.

1.2. Organisatsiooni- ja personalitöö osakonna juhataja ametikohale nimetamine, tema ametikohalt üleviimine ja vabastamine Tootja on ettevõtte direktor.

1.3. Täieliku või põhiõppega spetsialist kõrgharidus asjakohane suund ja töökogemus juhtimisvaldkonnas vähemalt kolm aastat.

1.4. Organisatsiooni- ja personalitöö osakonna juhataja allub otse ettevõtte direktorile.

1.5. Organisatsiooni- ja personalitöö osakonna juhataja ajutise äraoleku korral täidab tema ülesandeid ettevõtte direktori korraldusega määratud organisatsiooni- ja personalitöö osakonna spetsialist.

1.6. Organisatsiooni- ja personalitöö osakonnajuhataja

Peab teadma:

a) kõrgemate asutuste otsused, korraldused, korraldused, metoodilised, regulatiivsed ja muud personaliga töötamise juhendmaterjalid, ettevõtte personaliarvestus;

Ettevõtte ja selle filiaalide arenguväljavaated;

riiklike toetuste määramise ja maksmise korra eeskirjad;

Juhised käitumisjärjekorra kohta tööraamatud ettevõtetes, asutustes ja organisatsioonides;

Ettevõtte töötajatele ja nende peredele pensioni väljastamise kord;

Töötajate vastuvõtmise, üleviimise ja vallandamise registreerimise kord, Tööraamatute ja isikutoimikute pidamine ja säilitamine;

Ajaarvestuse korraldamine;

Personali liikumise arvestusmeetodid;

Kehtestatud aruandluse koostamise kord;

Karjäärinõustamise alused;

Sotsioloogia alused;

Tööpsühholoogia alused;

Majanduse alused, teaduslik töökorraldus, tootmise ja juhtimise korraldamine;

tööõigus;

PC "Kadry", kompleksi korraldus ja tehnoloogia;

b) metoodilised, normatiiv- ja muud juhendmaterjalid ettevõtte personali väljaõppe ja täiendõppe küsimustes;

Kutseõppe vormid, liigid ja meetodid;

Tööpausiga koolitusele saadetud personali materiaalse toetamise tingimused;

Personali koolituse ja täiendõppe üle arvestuse pidamise ja aruandluse kord;

c) kõrgemate asutuste otsused, korraldused, korraldused personalidokumentide haldamise korraldamise kohta;

Peamised nõuded osariigi standardid korraldus- ja haldusdokumentide kohta;

Juhised kontoritööks OÜ "Sanatooriumikompleks "Saki";

Ettevõtte struktuur;

Bürootöö korraldamine ettevõttes;

Kontoriseadmed ja muud juhtimistöö mehhaniseerimise ja automatiseerimise vahendid;

d) Ukraina seadus "töökaitse kohta";

Ukraina seadus "Tuleohutuse kohta";

Töökaitse reeglid ja normid, ohutusmeetmed, tööstuslik kanalisatsioon ja tulekaitse;

Elektriohutuse eeskirjad;

Sisemised tööeeskirjad;

Töökaitse ja tuleohutuse juhendid;

Ukraina tsiviilkaitseseadus;

Ukraina tsiviilkaitse määrused;

kollektiivleping;

Ukraina töökoodeks;

Ukraina seadus "Pühade kohta";

Tööjuhend.

2. FUNKTSIOONID

2.1. Organisatsiooni- ja personalitöö osakonna juhataja töövaldkond on töö korraldamine sanatooriumi varustamiseks vajalike kutsealade, erialade ja kvalifikatsiooniga töötajatega vastavalt nende koolituse ja äritegevuse tasemele ja profiilile. omadused vastavalt personalitabelile; personali valik, paigutamine ja väljaõpe. Töökohaks on büroohoone administratiivhoones, mis on sisustatud vastavalt varustuslehele.

2.2. Organisatsiooni- ja personalitöö osakonnajuhataja:

2.2.1. Korraldab tööd ettevõtte varustamiseks vajalike kutsealade, erialade ja kvalifikatsiooniga töötajate, töötajate ja spetsialistidega vastavalt nende väljaõppe tasemele ja profiilile ning äriliste omadustele vastavalt personalitabelile.

2.2.2. Osaleb personalivajaduse prognoosimise ja väljaselgitamise töös vastavalt majandus- ja sotsiaalne areng ettevõtetele.

2.2.3. Lahendab töötajate vastuvõtmise, vallandamise, üleviimise küsimusi, kontrollib nende paigutamist ja õiget kasutamist ettevõtte osakondades.

2.2.4. Viib läbi töötajate vastuvõtmise, üleviimise ja vallandamise õigeaegse registreerimise vastavalt tööseadusandlusele, määrustele, ettevõtte peadirektori juhistele ja korraldustele.

2.2.5. Peab arvestust ettevõtte personali ja kehtestatud personalidokumentatsiooni üle, väljastab selle kohta tõendeid töötegevus töötajad, tööraamatute täitmine ja säilitamine.

2.2.6. Moodustab ja säilitab ettevõtte töötajate isikutoimikuid, mis kuuluvad ettevõtte ja kõrgemate organisatsioonide nomenklatuuri.

2.2.7. Koostab personalile tellimuste kavandid.

2.2.8. Osaleb materjalide ettevalmistamisel ettevõtte töötajatele ergutus- ja autasustamiseks.

2.2.9. Rakendab meetmeid seoses vallandamisega vabastatud töötajate töölevõtmiseks arvu (personali) vähendamiseks.

2.2.10. Suhtleb värbamisküsimustes teiste ettevõtete ja tööhõiveametitega.

2.2.11. Korraldab tööajaarvestusi, planeerib puhkust.

2.2.12. Peab arvestust ettevõtte töötajatele puhkuste võimaldamise üle, jälgib järgmiste Puhkuste ajakavade koostamist ja täitmist.

2.2.13. Osaleb ettevõtte töötajate sertifitseerimisel.

2.2.14. Osaleb Ettevõtte töötajate täiendkoolituse korraldamises ja läbiviimises aasta plaanid personali koolitus ja täiendõpe.

2.2.15. Hoiab personalidokumentatsiooni vastavalt juhtumite nomenklatuurile.

2.2.16. Peab arhiivi isikutoimikute ja muu personali puudutava dokumentatsiooni, koostab dokumente riigihoidlasse üleandmiseks.

2.2.17. Jälgib olekut töödistsipliini ettevõtte osakondades ja töösisekorraeeskirja reeglite järgimine töötajate poolt. Peab arvestust töödistsipliini ja avaliku korra rikkumiste üle.

2.2.18. Kontrollib ettevõtte osakonnajuhatajate otsuste, korralduste ja muude dokumentide täitmist personaliga töötamise küsimustes.

2.2.19. Koostab kehtestatud aruandluse personaliarvestuse ja ettevõtte personaliga töötamise kohta.

2.2.20. Koostab ettevõttes kehtestatud aruande personali koolituse ja täiendõppe kohta.

2.2.21. Annab eduaruande.

2.2.22. Rakendab meetmeid, et viivitamatult kõrvaldada põhjused ja tingimused, mis võivad põhjustada seisakuid, õnnetusi või muid kahjustusi.

2.2.23. Vastab ja täidab töökaitse-, tule-, elektri- ja tööstusohutuse, tööstusliku sanitaar- ja tööseadusandluse eeskirjade, määruste ja muude normatiivdokumentide nõudeid.

2.2.24. Vastab ja täidab juhendi nõudeid ja normatiivdokumendid tsiviilkaitseks ja hädaolukordadeks.

2.2.25. Töötab oma oskuste parandamise nimel.

2.2.26. Järgib sisemiste tööeeskirjade, töö- ja tootmisdistsipliini reegleid.

2.2.27. Osaleb sanitaartundide, päevade läbiviimisel.

2.2.28. Tagab talle usaldatud vara täieliku ohutuse.

2.2.29. Täidab kollektiivlepingu nõudeid.

3. KOHUSTUSED

Organisatsiooni- ja personalitöö osakonna juhataja on kohustatud:

3.1. Täitma määratud ülesandeid õigeaegselt ja tõhusalt vastavalt kehtivate õigusaktide, määruste, määruste, juhendite nõuetele.

3.2. Varustage ettevõte vastavalt nende vajadusele kvalifitseeritud personaliga töötajatest, töötajatest ja vajalike elukutsete ja erialade spetsialistidest (vastavalt personalitabelile); pidada personaliraamatut vastavalt personali komplekteerimine.

3.3. Osaleda pikaajaliste ja iga-aastaste plaanide väljatöötamisel ettevõtte personali komplekteerimiseks, võttes arvesse selle arengu väljavaateid.

3.4. Töötajate värbamine töölevõtmise, üleviimise ja vallandamise jms küsimustes, järgides eetika- ja deontoloogianorme.

Ärge lubage tööle võtta inimesi ilma eelneva arstliku läbivaatuseta.

3.5. Õigeaegselt menetlema töötajate vastuvõtmist, üleviimist ja vallandamist vastavalt tööseadusandlusele, määrustele, juhistele ja direktori korraldustele töötajate esitatud avalduste alusel, mille on kinnitanud ettevõtte osakondade ja talituste juhid;

Tehke õigeaegselt asjakohased sissekanded töötajate tööraamatutesse, isiklikele kaartidele (vorm T-2), arvuti andmebaasi "Personal" Tutvustage direktori antud korralduste alusel töötajaid nendega allkirja vastu isiklikel kaartidel.

Töölevõtmisel tutvuda töötajate töösisekorraeeskirjaga, kollektiivlepinguga, ametijuhenditega.

3.6. Pidage igapäevast arvestust ettevõtte töötajate personali ja personali kohta kehtestatud dokumentatsiooni üle; tagama tööraamatute hoidmise ja täitmise vastavalt tööraamatute pidamise korra juhendile, ettevõtte töötajate jooksva töötegevuse tõendite väljastamise.

3.7. Tagada noorte spetsialistide ja noorte töötajate vastuvõtt, paigutamine ja paigutamine vastavalt nende saadud kutse- ja erialale vastavalt esitatud taotlustele.

3.8. Moodustada ja pidada osakonnajuhatajate, talituste ja osakondade juhatajate isikutoimikuid; ettevõtte ja kõrgemate organisatsioonide nomenklatuuri kuuluvad töötajad; tehke neis õigeaegselt töötegevusega seotud muudatusi.

3.9. Õigeaegselt koostada personali korralduste eelnõud Töötajate esitatud taotluste alusel, mille on kinnitanud üksuste (osakondade, talituste) juhid vastavalt lisatud asjakohaste dokumentide näidistele; allkirja vastu töötajate korraldustega tutvuma.

3.10. Nõuda osakonnajuhatajatelt ja töötajatelt õigeaegselt hästi vormistatud avalduste, selgituste ja märgukirjade esitamist personaliküsimuste korralduste koostamiseks.

3.11. Koos ametiühingukomisjoni ja osakonnajuhatajatega ette valmistada vajalikke materjale esitleda ettevõtte töötajaid edutamiseks ja autasudeks.

3.12. Võtta meetmeid koondatud töötajate töölerakendamiseks, õigeaegselt (2 kuud) esitada Tööhõivekeskusele koondatud töötajate nimekirjad, suhelda teiste ettevõtete ja Tööhõivekeskusega neis vabade töökohtade olemasolu kohta.

3.13. Õigeaegselt esitage Tööhõivekeskusele teave vabade töökohtade olemasolu kohta ettevõttes, töötavate töötajate nimekirjad, märkides ära Tööhõivekeskuse suunanumbri.

3.14. Korraldada töögraafikute alusel töögraafikuid; korraldab puhkuste ajakavade koostamise, nende kooskõlastamise ametiühingukomisjoniga ja kinnitab need enne 5. jaanuari ettevõtte direktoriga; tagada kontroll puhkusegraafikute täitmise üle.

3.15. Osalege töös atesteerimiskomisjonid; regulaarne ja korduv sertifitseerimine; tagama vajalike dokumentide vormistamise.

3.16. Osaleda üldhariduse taseme tõstmises ja professionaalne treening ettevõtte töötajate oskused ja oskused vastavalt personali koolituse ja täiendõppe kavadele; pidama arvestust koolituse ja täiendõppe läbinud töötajate üle.

3.17. Koostada kehtestatud aruanne ettevõtte personali koolituse ja täiendõppe kohta.

3.18. Säilitada isikutoimikute ja muu personali puudutava dokumentatsiooni arhiivi, koostada dokumendid riigihoidlasse toimetamiseks.

3.19. Korraldada talituste töödistsipliini olukorra ja töötajate poolt töösisekorraeeskirja reeglite järgimise kontroll.

3.20. Pidage arvestust töödistsipliini ja avaliku korra rikkumiste kohta, kontrollige administratsiooni poolt vastuvõtmise õigeaegsust, avalikud organisatsioonid ja töökollektiivid asjakohaseid meetmeid.

3.21. Kontrollida ettevõtte osakonnajuhatajate otsuste, korralduste ja muude dokumentide täitmist personaliga töötamise küsimustes.

3.22. Koostage kehtestatud aruanne personaliarvestuse ja ettevõtte personaliga töötamise kohta ning esitage see õigeaegselt kõrgemale organisatsioonile.

3.23. Uurida ja teha kokkuvõtteid personaliga töötamise tulemustest, analüüsida personali voolavuse, töölt puudumise ja muude töödistsipliini rikkumiste põhjuseid, koostada ettepanekuid tuvastatud puuduste kõrvaldamiseks ja personali hoidmiseks.

3.24. Võtke kasutusele meetmed seisakuid, õnnetusi või muid kahjustusi põhjustada võivate põhjuste ja tingimuste viivitamatuks kõrvaldamiseks ning nende põhjuste iseseisva kõrvaldamise puudumisel teavitage sellest viivitamatult ametnikke.

3.26. Sissejuhatav, esmane töökohal läbimine, korduvad, plaanivälised ja sihipärased instruktaažid, töökaitse- ja tööohutusalane koolitus, töökaitsealaste teadmiste kontrollimine.

3.27. Järgige tervisekaitse, tuleohutuse ja tööstusliku kanalisatsiooni eeskirju ja eeskirju.

3.28. Peatage masinate, mehhanismide ja muude seadmete töö, kui on oht elule ja tervisele ning teavitage sellest viivitamatult ametnikku.

3.29. Täitma töökaitsealaste normatiivaktide, Juhiste, seadmete ja muude tootmisvahendite käsitsemise reeglite nõudeid, kasutama kollektiivseid ja individuaalseid kaitsevahendeid.

3.30. Täitma töökaitsekohustusi kollektiivleping ja sisemised tööeeskirjad.

3.31. Järgige töökaitsereegleid, kui töötate vastavalt juhendile N ____

3.32. Läbima esialgsed ja perioodilised tervisekontrollid õigeaegselt (vähemalt kord aastas).

3.33. Teha koostööd administratsiooniga ohutute ja kahjutute töötingimuste korraldamisel, võtta isiklikult kasutusele kõik võimalikud meetmed, et kõrvaldada kõik tootmisolukorrad, mis ohustavad tema elu ja tervist või teda ümbritsevaid inimesi ja looduskeskkonda.

Teatage ohust ametnik.

3.34. Tööõnnetustest viivitamatult teavitada ametnikku ja tagada kannatanutele õigeaegne abi.

3.35. Teavitada tsiviilkaitse ja eriolukordade staabiülemat hädaolukorra eeldustest objektidel.

3.36. Täitke oma ülesandeid ettevõtte tsiviilkaitse erakorralise moodustamise osana.

3.37. Koolitada koolitusrühmas vastavalt Ettevõtluse Kodanikukaitse ettevalmistuskavale.

3.38. Teadke tsiviilkaitse hoiatussignaale ja nendele reageerimise korda.

3.39. Osaleda kodanikukaitse teemade edendamises Sanatooriumi töötajate seas.

3.40. Anna vigastatutele esmaabi.

3.41. Töötage oma oskuste parandamise nimel, uurides pidevalt seadusandlust. Osalege toimuvatel seminaridel koolituskeskused ja kohalik baas.

3.42. Jälgida naiste, alaealiste ja puuetega inimeste töökaitsealaste õigusaktide täitmist.

3.43. Kontrollida esialgsete, töölevõtmisel ja perioodiliste töösuhete läbimist, arstlikud läbivaatused rasket tööd tegevad töötajad, tööd kahjulike või ohtlikud tingimused töö.

3.44. Täitma üldiste moraali- ja eetikastandardite ning deontoloogia nõudeid.

3.45. Järgige tööeeskirju ja töödistsipliini.

3.46. Töö- või tootmisdistsipliini rikkumise (töölt puudumine, joobeseisundis tööle ilmumine või muu üleastumine) kohta anda kirjalik selgitus.

3.47. Osalege aktiivselt avalikku elu meeskond.

3.48. Osaleda sanitaarpäevade (tundide), subbotniku pidamisel ettevõtte territooriumi parendamiseks.

Sanitaarpäeval (tunnil) teostage oma kontoris (oma töökohal), väljakutel koristust, valgendamist, värvimist ühine kasutamine ja ettevõtte määratud territooriumil, samuti teostada lillepeenarde kaevamist ja rohimist, muru niitmist, umbrohu puhastamist, kuivatatud lehestiku ja rohtu, taimede hooldamist jne.

3.49. Tagada talle usaldatud vara täielik ohutus.

Käsitlege ettevõtte vara ettevaatlikult ja rakendage kiireloomulisi meetmeid kahju vältimiseks.

3.50. Täitma kollektiivlepingu nõudeid.

Organisatsiooni- ja metoodilise osakonna juhataja ametijuhend

1. Üldsätted

1. Käesolev ametijuhend määratleb tervishoiuasutuse organisatsioonilise ja metoodilise osakonna juhataja tööülesanded, õigused ja vastutuse.

2. Inimene, kellel on kõrgem erialane haridus ja töökogemust organisatsioonilise ja metoodilise töö või tervishoiukorralduse valdkonnas vähemalt 5 aastat.

3. Organisatsioonilise ja metoodilise osakonna juhataja peab teadma Vene Föderatsiooni tervishoiualaste õigusaktide põhitõdesid; tervishoiuasutuste tegevust reguleerivad juriidilised dokumendid; meditsiinilise ja ennetava abi korraldamise alused haiglates ja polikliinikutes, kiirabis ja kiirabis arstiabi, katastroofimeditsiini teenused, sanitaar- ja epidemioloogiateenistus, elanikkonna ja tervishoiuasutuste ravimivarustus; teoreetiline alus, kliinilise läbivaatuse põhimõtted ja meetodid; tervishoiuasutuste tegevuse organisatsioonilised ja majanduslikud alused ja meditsiinitöötajad eelarvekindlustuse meditsiini tingimustes; sotsiaalhügieeni alused, tervishoiu korraldus ja ökonoomika, meditsiinieetika ja deontoloogia; juriidilised aspektid meditsiiniline tegevus; üldised põhimõtted ning inimkeha organite ja süsteemide funktsionaalse seisundi kliinilise, instrumentaalse ja laboratoorse diagnostika põhimeetodid; peamiste haiguste etioloogia, patogenees, kliinilised sümptomid, kulgemise tunnused, kompleksravi põhimõtted; patsiendi eluohtlikus seisundis vältimatu arstiabi osutamise eeskirjad; ajutise töövõimetuse ekspertiisi ja meditsiinilis-sotsiaalse ekspertiisi alused; terviseõpetuse alused; sisemised tööeeskirjad; töökaitse reeglid ja normid, ohutusmeetmed, tööstuslik kanalisatsioon ja tulekaitse.

Organisatsiooni- ja metoodikaosakonna juhataja peab oma erialal tundma sotsiaalhügieeni ja tervishoiukorralduse aluseid; tervishoiu kujunemise ja arengu ajalugu; elanikkonna ambulatoorse abi korraldamine; organisatsioon statsionaarne ravi rahvaarv; töötajate meditsiinilise ja ennetava abi korraldamine tööstusettevõtted; organisatsioon erihooldus rahvaarv; maaelanikkonna arstiabi korraldamine; sünnitusabi ja günekoloogilise abi korraldamine; noorukite arstiabi korraldamine; laste arstiabi korraldamine; erakorralise ja vältimatu abi korraldamine elanikkonnale; elanikkonna tervisekontrolli korraldamine; tervishoiu juhtimise alused; tervise planeerimise ja majanduse alused; sanitaarstatistika teooria ja meetodid; rahvastiku tervisestatistika; tervisestatistika; rahvusvahelise statistika küsimused; meditsiinilise küberneetika põhialused; demograafilised ja majanduslikud omadused piirkond (rajoon); piirkonna (linnaosa) arenguperspektiivid; piirkonna (linnaosa) elanike tervislik seisund; sanitaar-epideemiline ja ökoloogiline olukord piirkonnas (rajoonis); piirkonna (linnaosa) elanike tervislikku seisundit iseloomustavad näitajad; piirkonna (linnaosa) tervishoiuasutuste tegevust iseloomustavad peamised näitajad; organisatsioonilise ja metoodilise osakonna töötajate ülesanded, õigused, kohustused, töökorraldus.

Organisatsiooni- ja metoodikaosakonna juhataja peaks oskama arvutada rahvatervise näitajaid ja raviasutuse, üksuse tulemusnäitajaid; koostab piirkonna, linnaosa, asutuse tervishoiu arendamise kava eelnõu, et lisada see piirkonna (linnaosa) sotsiaal-majandusliku arengu kavasse; planeerida väljatöötamist piirkonna (linnaosa) konkreetse olukorra analüüsi põhjal mitmesugused meditsiiniline abi elanikkonnale; korraldab tööd parimate praktikate juurutamiseks linnaosa tervishoiuasutustes; aastal korraldada teadusliku töökorralduse elementide tutvustamist raviasutused ringkond; korraldama kavandatud tegevuste elluviimise jälgimise süsteemi; juhendada tervishoiuasutuste töötajaid organisatsioonilises ja metoodilises töös, metoodilisi nõupidamisi, kogemuste vahetamise konverentse; analüüsida ja hinnata esmast statistilist teavet.

4. Organisatsiooni- ja metoodikaosakonna juhataja nimetatakse ametikohale ja vabastatakse ametikohalt asutuse juhi korraldusega vastavalt Eesti Vabariigis. kehtivad õigusaktid RF.

5. Organisatsioonilise ja metoodilise osakonna juhataja allub vahetult asutuse juhile või tema asetäitjale.

2. Töökohustused

Korraldab korraldus- ja metoodilise osakonna tööd. Osutab asutuse töötajatele, alluvatele tervishoiuasutustele ja nende töötajatele korralduslikku ja metoodilist abi. Osutab oma erialal nõustamisabi. Osaleb statistiliste aruannete koostamises, sh. aastaaruanne, info- ja analüütilised materjalid. Korraldab eriarstide visiite alluvates tervishoiuasutustes. Juhendab alluva keskastme ja nooremate tööd meditsiinipersonal aitab neil oma ülesandeid täita ametlikud kohustused. Jälgib ohutus- ja töökaitsereeglite täitmist keskmise ja noorem meditsiinipersonali poolt. Osaletakse koolitustel oma eriala meditsiinipersonali oskuste täiendamiseks. Planeerib oma tööd ja analüüsib tegevuse tulemuslikkust. Tagab meditsiinilise ja muu dokumentatsiooni õigeaegse ja kvaliteetse täitmise vastavalt kehtestatud reeglitele. Teostab sanitaar-kasvatustööd. Vastab meditsiinieetika ja deontoloogia reeglitele ja põhimõtetele. Täidab kvalifitseeritult ja õigeaegselt omal moel asutuse juhtkonna korraldusi, korraldusi ja korraldusi, samuti normatiivakte. ametialane tegevus. Järgib reegleid sisemised eeskirjad, tuleohutus ja ohutus, sanitaar- ja epidemioloogiline režiim. Koheselt rakendab abinõusid, sh juhtkonna õigeaegset informeerimist, et kõrvaldada ohutus-, tule- ja sanitaareeskirjade rikkumised, mis ohustavad tervishoiuasutuse, selle töötajate, patsientide ja külastajate tegevust. Täiendab süstemaatiliselt oma oskusi.

3. Õigused

Organisatsioonilise ja metoodilise osakonna juhatajal on õigus:

8. annab korraldus- ja metoodikaosakonna töötajatele täitmiseks kohustuslikke korraldusi;

9. osaleda oma eriala personali valikul ja paigutamisel;

10. teeb asutuse juhtkonnale ettepanekuid asutuse töötajate tegevuse soodustamiseks ja karistuste määramiseks;

11. teeb ettepanekuid asutuse tegevuse arendamiseks ja täiustamiseks;

12. nõuda juhtkonnalt, saada ja kasutada oma ülesannete täitmiseks vajalikke infomaterjale ja juriidilisi dokumente;

13. võtta osa konverentsidest ja koosolekutest, mis käsitlevad tema tööga seotud küsimusi;

11. materiaalsete, rahaliste ja inimressursside ratsionaalne ja efektiivne kasutamine;

12. sise-eeskirjade, sanitaar- ja epideemiavastase režiimi, tuleohutuse ja ohutuse järgimine;

13. kehtivate normatiivaktidega sätestatud dokumentatsiooni korrashoid;

14. oma tegevuse kohta statistilise ja muu teabe esitamine kehtestatud korras;

15. Täidesaatva distsipliini järgimise ja tööülesannete täitmise tagamine talle alluvate töötajate poolt;

16. osakonna valmisolek tööks eriolukordades.

Töödistsipliini, seadusandlike ja normatiivaktide rikkumise eest võib organisatsiooni- ja metoodikaosakonna juhataja võtta distsiplinaar-, materiaalse-, haldus- ja kriminaalvastutusele vastavalt kehtivatele õigusaktidele, olenevalt üleastumise raskusastmest.

I. Üldsätted
Tegevuse suund

Ettevõtte protsessijuhtimise seadistamine
Administratiivne ja funktsionaalne alluvus

Otsene ülemus
1. tegevdirektor
2. Projektijuhtimissüsteemi kuraator
Alluv:
1. Ettevõtte protsesside auditi ja juurutamise juht
2. Organisatsiooni arendusjuht
II. Funktsionaalsed kohustused

1. Juhtkonna funktsioonid
1.1. Organisatsiooni juhtimine
1.1.1. Töökorraldus ja lineaarne juhtimine struktuursed sidemed
1.1.1.1. Organisatsioon praegused tegevused ettevõtetele
1.1.1.1.6. Organisatsiooni arendamise osakonna juhtimine
1.1.3. Ettevõtte äriprotsesside juhtimine
1.1.3.1. Ettevõttesiseste standardite, reeglite, äriprotsesside rakendamise korraldamine
1.1.3.3. Ettevõtte äriprotsesside toimimise analüüs
1.1.3.3.2. Analüüsi läbiviimine toimiv B-P ettevõtted
1.1.3.3.2.1. Ettevõtte B-P toimimise aruande koostamine
1.1.3.3.2.2. B-P ettevõtte toimimist puudutava teabe analüüs ja andmete hindamine
1.1.3.3.2.2.1. Näitajate hindamine esitus B-P
1.1.3.4. Ettevõtte äriprotsesside arendamine (täiustamine).
1.1.3.4.1. B-P muutmise (täiustamise) programmi väljatöötamine
1.1.3.4.1.1. B-P muudatuste ja tööprogrammi ettepanekute koostamine
1.1.3.4.1.2. Tööde teostamiseks orderi vormistamine B-P muutus
1.1.3.4.2. Struktuuri arendamine ja B-P indikaatorid
1.1.3.4.2.1. Sihtotstarbe kindlaksmääramine ja B-P tulemused
1.1.3.4.2.2. Definitsioon kohad B-P sisse puu B-P
1.1.3.4.2.3. Ettepanekute väljatöötamine struktuur B-P
1.1.3.4.2.4. B-P tulemusnäitajate väljatöötamine
1.1.3.4.2.6. Ristfunktsionaalse dokumendi määratlus- (ressurss) käive B-P
1.1.3.4.3. B-P arutamine ja aktsepteerimine
1.1.3.4.3.3. B-P arutelu tulemuste põhjal otsuste koostamine
1.1.4. Reguleeriva dokumentatsiooni väljatöötamine
1.1.4.1. Areng õppematerjalid peal B-P organisatsioonid
1.1.4.2. Reguleeriva dokumentatsiooni väljatöötamine
1.1.4.3. Raamatupidamisvormide ja aruandlusvormide väljatöötamine
1.1.4.4. Regulatiivse dokumentatsiooni väljatöötamine strateegiline analüüs
1.1.4.5. Dokumendivoo sätete ja nõuete väljatöötamine
1.1.4.6. Juhised juhtimise korralduse, protsesside kirjeldamise ja ettevõtte struktuuri kujunemise kohta
1.1.4.7. Personali tegevuse ja käitumise ettevõttesisese reeglistiku väljatöötamine (VF-määrus PP)
1.1.4.7.3. PP WF määruse eelnõu väljatöötamine
1.1.4.7.3.1. Struktuuriüksuse määruse eelnõu väljatöötamine
1.1.4.7.3.1.2. Struktuuriüksuse määrustiku eelnõu vormistamine
1.1.4.8. Aruandluse vormingute arendamine (arenduses osalemine).
1.2. Strateegia (strateegiline juhtimine ja arendus)
1.2.2. Süsteemi korraldus strateegiline juhtimine
1.2.2.1. Planeerimissüsteemi (sh pikaajalise) korraldamine ettevõttes
1.2.2.2. Plaanide ja näitajate süsteemi väljatöötamine
1.2.2.3. Kõikide ettevõttes välja töötatud plaanide kooskõlastamine (koordineerimine).
1.2.5. Strateegiline planeerimine
1.2.5.2. Üksuse tööplaani koostamine perioodiks
1.2.5.4. Äriprotsesside loomine strateegia elluviimiseks
1.2.7. Strateegia rakendamise kontroll
1.2.7.1. Plaanide elluviimise analüüs
1.2.7.1.1. Sihtväärtuste ja tegelike väärtuste võrdlemine
1.2.7.1.4. Direktiivide täitmise jälgimine ja analüüs
1.4. Struktuur
1.4.1. Organisatsiooniline struktureerimine
1.4.1.1. Kirjeldus organisatsiooniline struktuur
1.4.1.1.1. Organisatsiooni struktuuri kohta teabe kogumine küsimustike, intervjuude ja dokumentatsiooni uurimise kaudu
1.4.1.1.2. Organisatsiooni struktuuri "vertikaalne" kirjeldus
1.4.1.1.3. Organisatsiooni struktuuri kirjelduse ajakohastamine vastavalt organisatsioonis toimuvatele muudatustele
1.4.1.1.4. Organisatsioonilise struktuuri kavandi esitamine juhtkonna kinnitamiseks
1.4.1.2. Organisatsiooni struktuuri analüüs
1.4.1.2.1. Edukate organisatsioonistruktuuride ja juhtimissüsteemide uurimine
1.4.1.2.2. Ettevõtte organisatsioonilise struktuuri võrdlus võrdlusmudelitega edukad ettevõtted
1.4.1.2.3. Organisatsioonistruktuuri strateegiale vastavuse analüüs
1.4.1.2.7. Volituste ja kohustuste vastavuse analüüs
1.4.1.2.8. Vastutuse analüüs
1.4.1.2.9. Vastavuse analüüs kvalifikatsiooninõuded teostatud funktsioonid
1.4.1.3. Organisatsioonilise struktuuri parandamine
1.4.1.3.1. Organisatsiooni struktuuri strateegiliste nõuete analüüs
1.4.1.3.2. Protsesside süsteemi analüüs ja ettepanekute väljatöötamine organisatsiooni struktuuri muutmiseks
1.4.1.3.3. Ettevõtte juhtimisstruktuuri ebaefektiivsuse põhjuste analüüs.
1.4.1.3.4. Üksuse töö analüüs ja ettepanekute esitamine selle struktuuri muutmiseks
1.4.1.3.5. Lahenduste väljatöötamine organisatsiooni struktuuri muutmiseks
1.4.1.3.6. Organisatsioonistruktuuri mudeli väljatöötamine "nagu see peaks olema"
1.4.1.3.7. Uue organisatsioonilise juhtimisstruktuuri juurutamine ja kontroll
1.4.3. Kvaliteedisüsteemi juhtimine
1.4.3.1. Kvaliteedisüsteemi projekteerimine ja arendusjuhtimine
1.4.3.2. Kvaliteedisüsteemi rakendamise ja hoolduse juhtimine
1.4.4. administratsiooni juhtimine
1.4.4.6. Koondaruannete analüüs, aktsepteerimine juhtimisotsused, kõrvalekalde reguleerimine
1.4.4.8. Üksuse koondaruandluse kontrollimine ja analüüs, kontroll alluvate tegevuse üle
1.8. Logistika ja protsesside juhtimine
1.8.8. Infologistika
1.8.8.2. Äriteabe tugi
1.8.8.2.2. Erinevate faktide kogumine ja kogumine
1.8.8.2.3. Andmete töötlemine kategooriatesse ja liigitamine
1.8.8.2.4. Info detailne töötlemine, et muuta see teadmisteks
1.9. Personali juhtimine
1.9.1. Personalijuhtimine
1.9.1.1. Töötajate otsimine ja ettevõttesse vastuvõtmine, kohanemine
1.9.1.1.1. Tööjõuvajaduse prognoosimine
1.9.2. määrus töösuhted
1.9.2.1. Ettevõtte personalijuhtimine
1.9.2.1.1. Fondi määratlus palgad
1.9.2.1.1.3. Palk ja motivatsioon
1.9.2.1.1.3.4. Personali motiveerimine ja stimuleerimine
1.9.2.1.1.3.4.13. Materjalide ettevalmistamine töötajate esitlemiseks stiimulite ja autasude ning halduskaristuste saamiseks
1.9.2.1.1.3.4.15. Otsuse tegemine koos struktuuriüksuste juhtidega halduskaristuse määramise, samuti töötajate vallandamise kohta vastavalt tööseadustikule
1.9.2.4. Rahvastiku kontroll
1.9.2.4.1. Personali arvu planeerimine ja kontroll
1.9.2.4.3. Üksikute struktuuriüksuste arvu muutmise soovituste väljatöötamine
1.9.6. Personali tulemuslikkuse administratiivne kontroll töökohustused
1.9.6.1. Tööülesannete täitmise hindamine personali poolt
1.9.6.1.1. Tööülesannete täitmise jälgimine personali poolt
1.9.6.1.2. Personali tööülesannete täitmisel kõrvalekallete põhjuste kindlaksmääramine
1.9.6.1.3. Ettepanekute koostamine personali tööülesannete täitmisel kõrvalekaldumise fakti kohta
1.9.6.2. Ettevalmistus personaliülesannete täitmisel esinevate kõrvalekallete analüüsiks
1.9.6.2.1. Seletuste kujundamine tööülesannete täitmisel kõrvalekaldumise fakti kohta
1.9.6.3. Personali tööülesannete täitmisel esinevate kõrvalekallete analüüs
1.9.6.3.2. Personali tööülesannete täitmisel kõrvalekaldumise fakti kohta otsuse eelnõu koostamine
3. Tugifunktsioonid
3.4. Personal ja personal
3.4.2. Töötajate otsing ja värbamine, kohanemine
3.4.2.8. Tööintervjuude läbiviimine personali üleviimine)
3.4.2.18. Personali kohanemine
3.9. Teabe tugi
3.9.2. Aruande tegemine
3.9.2.1. Üksuse koondaruande koostamine kinnitatud vormingus
3.9.3. Töötama koos tarkvara
3.9.3.3. Pro
3.9.3.3.1. Klassifikaatorite säilitamine
3.9.3.3.2. Projektsioonimaatriksite moodustamine
3.9.3.3.3. Aruannete ja määruste vormistamine, info viimine osakonnajuhatajateni
3.11. Tehnoloogiline tugi
3.11.1. Tehnoloogia ja äriprotsesside koostamine ja kirjeldamine
3.11.2. Äriprotsesside optimeerimine
3.11.3. Operatiiv- ja tehnoloogiliste kaartide väljatöötamine
III. Õigused ja kohustused

Õigused
Nõuda oma tööülesannete täitmiseks vajalikku teavet ja dokumente
Esitada juhtkonnale läbivaatamiseks ettepanekuid teostusega seotud tööde parendamiseks
nende ametlikud kohustused
alluvate kohustusi
teiste osakondade töötajate kohustused
Vastutus
Ettevõtte filosoofia ja eetika mittejärgimise eest
Ametijuhendis sätestatud kohustuste mittetäitmise või mittenõuetekohase täitmise eest
Töödistsipliini rikkumise eest sisekorraeeskirjaga kehtestatud piires
Teabe avaldamiseks, mis moodustab ärisaladus, organisatsioonilistes ja haldusdokumentides sätestatud piirides
Ametiülesannete täitmisel loodud või saadud dokumentatsiooni ohutuse eest

Peamised seotud artiklid