Sotsiaalne ettevõtlus: olemus ja arenguväljavaated Venemaal. Sotsiaalne ettevõtlus: tegevused ja areng

Selles peatükis saate teada:

mis on ettevõtlus ja millised on eeldused ettevõtluse arendamiseks sotsiaalsfäär.

millised on avaliku ja eraettevõtluse tunnused.

millised tegurid mõjutavad ettevõtlusaktiivsust sotsiaalsfääris.

millist rolli mängib äriplaan ettevõtluses, nõuded selle väljatöötamiseks.

§1 Ettevõtlus ja selle roll sotsiaalsfääris.

Mõiste "ettevõtlus" nagu nähtus ise ettevõtlustegevus jõudis Venemaal avalikku praktikasse alles 1980. aastate teisel poolel.

Ettevõtlust võib iseloomustada kui omaniku algatuslikku iseseisvat tegevust (täielikult või osaliselt), mille eesmärk on kasumi teenimine omal riisikol ja varalisel vastutusel.

Seda saab läbi viia erinevates majandussektorites nii palgatööliste kaasamisega kui ka ilma. Ettevõtluskeskkond on ettevõtlustegevuse arendamiseks oluline. Ettevõtlik keskkond- avalike institutsioonide ja tingimuste, õigusnormide, riikliku toetuse süsteemide kogum. See on ka teatud sotsiaalne kliima, turvatingimused, spetsiaalne infrastruktuur ettevõtluseks, s.t. kõike, mis tagab ettevõtluse edasise kujunemise ja arengu.

Üks ettevõtlustegevuse valdkondi on väikeettevõtlus ehk väikeettevõtlus. See on kõige iseloomulikum sotsiaalsfäärile.

Väikeettevõtluse mõiste on seotud ennekõike ettevõtte suuruse kriteeriumiga. Sellest lähtuvalt saab ettevõtluse määramist väikeettevõtlusele teostada, hinnates kasumi suurust, kaubavahetuse mahu, töötajate arvu järgi. Kehtivas seadusandluses Venemaa Föderatsioon kõige olulisem kriteerium on arvu arvestamine.

Seadus "Vene Föderatsiooni väikeettevõtluse riikliku toetamise kohta" teeb ettepaneku liigitada väikeettevõteteks need, millel on järgmine arv töötajaid:

Tööstuses - kuni 200 inimest;

Ehituses - kuni 100 inimest;

Hulgikaubanduses - kuni 50 inimest;

Põllumajanduses - kuni 50 inimest;

Teadus- ja mittetootmisvaldkonnas - kuni 25 inimest;

Jaemüügis - kuni 15 inimest.

Tänaseks on väikeettevõtlus võtnud Venemaa majanduses üsna olulise koha. Seda kasutatakse kõige laialdasemalt sellistes tööstusharudes nagu jaemüük ja teenindus. Väikeettevõtetel on ehituses, auditeerimises ja kindlustuses silmapaistev koht. Märkimisväärne hulk väikeettevõtteid ja üksikettevõtjaid on seotud linnamajanduse, tervishoiu ja teadusega.

Ettevõtlus täidab ühiskonnas, selle üksikutes allsüsteemides, majandusreformi elluviimise protsessis olulisi sotsiaal-majanduslikke funktsioone. Eelkõige tuleb välja tuua väikeettevõtluse kui paindliku, kiiresti reageeriva majandussektori roll tarbijate muutuva nõudluse rahuldamisel ja teatud tasakaalu loomisel tarbijaturul. Väikeettevõtlus lahendab edukalt väikese ja keskmise suurusega kaubasaadetiste kiire kohaletoimetamise konkreetsele tarbijale ja teenuste osutamise probleemi, mis põhineb väga erinevatel vajadustel. Väga edukalt otsib vajalikke kaupu nii kodu- kui ka maailmaturult.

Väikeettevõtlus on põhimõtteliselt oma olemuselt kõige efektiivsem väikese ressursipotentsiaali kasutamisel - asustamata ja vananenud põhivara, sekundaarsed ressursid, jäätmed, linnakeskkonna spetsiifilised ressursid (mida varem praktiliselt ei kasutatud), väikesed asustamata maatükid.

Väikeettevõtluse roll uute töökohtade loomisel on äärmiselt oluline. Siin kompenseerib see suures osas tööhõive vähenemist suurtes riigile kuuluvates ja lihtsalt kahjumlikes kõigi kategooriate ettevõtetes. Töökoht väikeettevõttes ei nõua suuri kulutusi, seda saab korraldada kõikjal, ka kodus. Sellega seoses on selle roll puuetega inimeste, naiste ja eakate tööhõive tagamisel märkimisväärne. Väikeettevõtlus, nagu mitme riigi praktika näitab, mängib väga olulist rolli paljude sotsiaalselt vajalike kaupade ja teenuste tootmisel. See on paljude majapidamistarvete, rõivaste, teatud toiduainete tootmine, mitmesugused remonditööd, ehitusteenused, elanikkonna sotsiaalabi raames mitmesuguste teenuste osutamine, kodanike spordi- ja kultuurilise vaba aja veetmise korraldamine. .

Väikeettevõtlus aitab kaasa majanduse ümberstruktureerimisele, avalikult tunnustatud turu infrastruktuuri (sh krediidi- ja finants-) kujunemisele, omandisuhete pehmemale muutmisele, maareformile ning tootmiskorralduse uute organisatsiooniliste ja tehnoloogiliste vormide loomisele.

Väikeettevõtte loomisel on mitmeid lahendamata probleeme, mis takistavad selle arengut ja seavad kahtluse alla ellujäämise võimaluse. See on range maksustamise süsteem, terav rahapuudus potentsiaalsetele ja olemasolevatele ettevõtjatele oma äri laiendamiseks või selle avamiseks, kriminaalne keskkond, mis selles valdkonnas õitseb.

Väikeettevõtte väljakutsed hõlmavad järgmist:

Väikeettevõtluse arendamise realistliku kontseptsiooni puudumine riigi (omavalitsuse) tasandil ja sellest tulenevalt tõhusate meetmete puudumine selle riiklikuks toetamiseks;

kõrge riskitase;

Normaalsete suhete puudumine võimudega.

Nende probleemide lahendamine on võimalik ainult väikeste ettevõtetega seotud toetavate ja reguleerivate tegevuste tõhusa kombinatsiooniga kõigil valitsemistasanditel. Samal ajal peaks rõhk üha enam nihkuma kohalike struktuuride volituste ja osaluse suurendamisele.

Peamised eeldused ettevõtluse arendamiseks sotsiaalsfääris on:

Õiguslik raamistik, mis loob võimalused seda tüüpi tegevusega tegelemiseks;

Varaliste suhete muutumine ja subjekti (ettevõtja) tegevuse fookuse nihutamine kasumi teenimise suunas;

Eelarvest sotsiaalsfääri tulevate rahaliste vahendite järsk vähendamine;

Jõukate elanikkonnakihtide tekkimine, mis moodustab nõudluse maksevõime mitmete uute teenuste järele sotsiaalsfääris.

Keda võib nimetada ettevõtjaks? Ettevõtja on majandusüksus, kes korraldab kasumi teenimise eesmärgil oma ja (või) laenatud vahendite arvelt toodete tootmise või teenuste osutamise tegevust.

Ettevõtja tunnused on järgmised:

Osalemine esimese moodustamises algkapital;

Osalemine ettevõtte juhtimises;

Rahaline vastutus tegevuste tulemuste eest;

Otsuste tegemise õigus arengustrateegia valikul;

Kasumi jaotamise ja kasutamise õigus.

Sotsiaalsfääris areneb ettevõtlus järgmistes valdkondades:

Lisateenused põhitegevuse raames (näiteks arvutikursuste loomine koolis personaalarvutite kasutajate koolitamiseks, võõrkeelte õppimiseks, spordirajatiste kasutamiseks ärilistel eesmärkidel);

Põhitegevusega seotud teenused (näiteks ülikool müüb enda välja antud õpikuid);

Põhitegevusega mitteseotud teenused (ruumide ja seadmete rent).

Küsimused enesekontrolliks.

1. Mis on ettevõtlus?

2. Ettevõtlustegevuse arendamise eeldused.

3. Väikeettevõtluse roll sotsiaalsfääris.

4. Mis on ettevõtlustegevuse peamine eesmärk?

Kaasaegse majanduse efektiivsuse peamiseks teguriks on ühiskonna heaolu saavutamine, mille prioriteediks on sotsiaalsfääri arendamine. Probleemid sotsiaalsfääris saatsid ühiskonda aastaid, alates primitiivsetest aegadest. Peame sobivaks välja tuua järgmised sammud sotsiaalsete ettevõtjate tegevuse kujundamine, mis on sajandeid olnud suunatud kõigi elanikkonnarühmade sotsiaalse stabiilsuse, üldise heaolu ja sotsiaal-majandusliku turvalisuse tagamisele.

Sotsiaalse ettevõtluse kui esimese arenguetapi päritolu hõlmab antiikaja (IV-III sajand eKr). Vana-Kreeka filosoofid Platon ja Aristoteles olid esimeste seas, kes mõtlesid sotsiaalsetele probleemidele ja õiglasele ühiskonnakorraldusele. Kõige kuulsamas teoses "Riik" (360 eKr) käsitles Platon (427-347 eKr, Ateena) sotsiaal-majanduslikku arengukontseptsiooni, mis väljendus ideaalse riigi kui heaoluriigi loomises, kus kõik teevad seda. oma asi ja kasu pole mitte ainult endale, vaid ka ühiskonnale. Õiglus oli Platoni järgi ideaalse riigi aluspõhimõte.

Platoni õpilase Aristotelese (384 eKr, Halkidiki – 322 eKr, Chalkis) töödes näeme koos optimaalse sotsiaalse struktuuri küsimuste käsitlemisega veidi teistsugust lähenemist sotsiaalsele õiglusele ja sotsiaalse heaolu loomisele. Aristoteles sõnastas sotsiaalfilosoofilised vaated, mis põhinesid riikide poliitiliste struktuuride uurimisel. Ta tõdes, et õigesti valitud rahvusliku arengu eesmärk ja strateegia on otseselt seotud riigi eduka arenguga: „Nüüd tuleb rääkida riigikorrast endast: millest ja millise kvaliteediga komponentidest peaks riik koosnema, kes tahab saada õnnelikuks olekuks ja neil on suurepärane struktuur. Hea sõltub igal juhul kahe tingimuse järgimisest: üks neist on mis tahes tegevuse ülesande ja lõppeesmärgi õige püstitamine, teine ​​​​on kõikvõimalike vahendite otsimine, mis viivad lõppeesmärgini.

Riigi põhieesmärk on Aristotelese järgi kodanike heaolu. Osariigis on kõik sellele eesmärgile allutatud. Põhiteoses “Poliitika” (335-322 eKr) kirjutas Aristoteles: “Lisaks ei tohiks arvata, et iga kodanik on omaette; ei, kõik kodanikud kuuluvad riigile, sest igaüks neist on osa riigist. Ja iga osakese eest hoolitsemine peab loomulikult tähendama hoolitsust terviku eest. Seega on ühiskonna heaolu kõigi kodanike voorusliku elu tagajärg.

Aristoteles nimetas inimest poliitiliseks loomaks, pöörates samas erilist tähelepanu tema sotsiaalsele olemusele. On teada, et Vana-Kreeka teadlane seostas tegelaskujuga nii sotsiaalsete küsimuste lahendust kui ka riigikorda sotsiaalne struktuurühiskond. Riik peaks Aristotelese järgi ennekõike hoolitsema inimeste eest: „Ainult need riigistruktuurid, mis peavad silmas ühist hüve, on range õigluse järgi õiged; need, kes peavad silmas ainult valitsejate headust, on kõik eksivad ja esindavad hälbeid õigest: nad lähtuvad domineerimise põhimõtetest ja riik on vabade inimeste ühendus.

Nii on teadlased iidsetest aegadest peale mõelnud kodanike heaolule, inimese ja ühiskonna suhetele, pöördunud optimaalse riigistruktuuri probleemi poole ja rõhutanud vajadust arvestada riigi sisepoliitika kujundamisel. need probleemid, mis on otseselt seotud sotsiaalsfääriga.

Sotsiaalse ettevõtluse kujunemise teine ​​etapp hõlmab XVII-XVIII sajandi perioodi. Sel ajal sõnastati ja põhjendati sotsiaalreformi ideid ja ühiskonna sotsiaalse täiustamise võimaluste mõistmist. Inglise filosoof Thomas Hobbes (1588-1679) – ühiskondliku lepingu teooria looja – mõtiskles oma teoses Leviathan ehk Matter, Form and Power of the Church and Civil State (1651) riigi õiglase struktuuri üle, pöörates tähelepanu vaeste riikliku toetamise küsimusele.ühiskond ja heategevus.

Märkides, et seda tüüpi abi on õiglase riikliku korralduse vajalik tingimus, kirjutas Hobbes: „Kui paljud inimesed ei ole vältimatute õnnetuste tõttu suutnud end oma tööga toime tulla, siis ei tohiks neile pakkuda eraviisilist heategevust. eksisteerimiseks kõige vajalikum peaks neile olema tagatud riigi seadustega. Sest nii nagu oleks julmus kellegi poolt abitu inimese toetamisest keelduda, oleks julmus ka suveräänse riigi poolt selliseid abituid inimesi piiramatu heategevusega seotud õnnetustesse sattuda.

Tuleb märkida, et I.T. Pososhkov (1652–1726), esimene vene teoreetiline majandusteadlane, kes sotsiaal-majanduslikus traktaadis "Vaesuse ja rikkuse raamat" (1724, ilmus 1842) kirjutas riigi mittemateriaalsest rikkusest, tsiviilaluste kogumist, s.o. • institutsioonid, mis aitavad kaasa majanduse ja ühiskonna tervele toimimisele. Pososhkov oli esimene, kes tõstatas küsimuse materiaalsest rikkusest mitte kui riigis asuvast rahavarust, vaid kui materiaalsest kaubast riigi ja rahva käes. "Millises kuningriigis on inimesed rikkad, see kuningriik on ka rikas," kõlab tema põhiidee.

I.T. järgija. Posoškovi ja esimeseks sotsiaalseks ettevõtjaks võib pidada inglise sotsioloogi Jeremy Benthami (1748–1832). Just tema koostas 1794. aastal plaani meelitada laialdaselt vaeseid kodanikke tehasesse tema venna Samueli leiutatud puidu- ja metallitöötlemismasinate hooldamiseks. Peagi sai vendade Benthami eraettevõttest universaalne plaan sotsiaalse probleemi kui terviku lahendamiseks. Tema töömaju, mis olid mõeldud vaeste tööjõu kasutamiseks, pidi juhtima pealinnas asutatud ja Inglise Panga juhatuse eeskujul korraldatud kesknõukogu: 5 või 10 naela väärtuses aktsiad andsid. igal liikmel üks hääl.

Planeeringu avaldatud versioonis on näha: „1. Vaeste eest hoolitsemine kogu Lõuna-Inglismaal on usaldatud ühele organile; vastavad kulud tuleks katta ühest fondist. 2. Nimetatud asutus, mis on aktsiaselts, hakkab kandma nime "National Charity Company" või midagi taolist. See pidi looma vähemalt 250 töömaja, mis katavad ligikaudu pool miljonit inimest. Eelnõus analüüsiti üksikasjalikult erinevate töötute kategooriate olukorda. Pange tähele, et Bentham oli rohkem kui sajandi võrra teistest uurijatest ees. Üsna hiljuti vallandatud "tööta inimesi" eristas Bentham neist, kes "ajutise seisaku" tõttu tööd ei leidnud, hooajatöölisi oma "perioodilise stagnatsiooniga" - sissetoomismasinate tõttu üleliigseks muutunud "ümberasustatud töötajatest". Viimasesse rühma kuulusid sõjaväest vabastatud.

Kõige olulisem oli aga “ajutise seisaku” rühm, kuhu ei kuulunud mitte ainult need käsitöölised ja käsitöölised, kelle elukutse sõltus moest, vaid ka suurem hulk inimesi, kes kaotasid töö üldise tootmiskriisi tõttu. Seega eeldas Benthami uuenduslik idee grandioosse ulatusega meetmete kogumit, mille eesmärk oli lahendada selliseid sotsiaalseid probleeme nagu töötus, sotsiaalkaitse ja vaeste toetamine.

Kolmandat etappi (XVIII-XIX sajand) tähistab mõiste "ettevõtlus" kui sotsiaalmajandusliku nähtuse kujunemine ja kaasaegse sotsiaalse ettevõtluse põhimõtete väljatöötamine. Ühiskonna kui terviku jaoks lõi ettevõtluse areng tingimused tootmise tõhusamaks kasvuks, turu küllastumiseks kaupade ja teenustega, elanikkonna ja riigi sissetulekute kasvuks, tööhõiveks ja sotsiaalseks stabiilsuseks.

Sõna "ettevõtja" pärineb Prantsusmaalt. Sõnasõnaline tõlge prantsuse keelest: see on inimese nimi, kes otsustab olulise projekti või tegevuse üle; see iseloomustab julgeid ja hoolimatuid inimesi, kes stimuleerisid majanduse arengut, leides uusi ja tõhusamaid tööviise.

Iirimaalt pärit kaupmees ja rahastaja Richard Cantillon (1680–1734), kes elas aastaid Prantsusmaal, oli esimene, kes kirjeldas ettevõtluse mõistet. Oma teoses “Essee kaubanduse olemusest üldiselt” (1755) tõi ta välja ettevõtjate domineeriva rolli, kes tema arvates on ohus, kuna talupidajad, kaupmehed, käsitöölised ja teised väikeomanikud on tema arvates ohus. osta kaupu kindla hinnaga ja müüa teadmata hinnaga. Samal ajal iseloomustas Cantillon ettevõtlust kui tulusat tegevust, mis stimuleerib majanduslikku progressi, otsides uusi ja kõige tõhusamaid viise ärialgatuse elluviimiseks. Ta märkis, et ettevõtjal peab olema teatud intelligentsus ehk siis mitmesugune informatsioon ja teadmised.

Ettevõtluse teooria klassikute Say ja Schumpeteri ideed olid kahtlemata aluseks sotsiaalse ettevõtluse kaasaegse käsitluse kujunemisel. Prantsuse majandusteadlane Jean-Baptiste Say (1767–1832) defineeris ettevõtjat kui majandusagenti, kes ühendab tootmistegurid ja suunab majandusressursid madala tootlikkuse ja kasumlikkusega aladelt piirkondadesse, kus need suudavad anda suurimaid tulemusi. Ettevõtja on Say sõnul inimene, kes on valmis eesmärgi saavutamiseks riske võtma. Selle olulisemad eristavad tunnused on: a) tootmistegurite (kapital ja töö) kombinatsioon; b) teabe kogumine ja vajalike kogemuste kogumine; c) otsuste tegemine ja organiseerimine tootmisprotsess. Seetõttu on ettevõtlus majandustegevus, mis toimub tegurite pideva koosmõju kaudu, mille eesmärk on ressursside otstarbekas kasutamine ja kõrgeimate tulemuste saavutamine. Say rõhutas ettevõtja tegevuse loomingulist, eksperimentaalset ja ka uuenduslikkust, mis on loomulikult aluseks kaasaegse sotsiaalse ettevõtluse põhimõtete ülesehitamisel.

20. sajand, mida iseloomustas infotehnoloogia enneolematu areng, mängis olulist rolli sotsiaalse ettevõtluse edasises arengus. Tulemuseks oli uue tehnoloogilise korra tekkimine ja sotsiaalsete uuenduste laialdane levik. Uuenduslike protsesside areng omakorda avaldas olulist mõju kaasnevale sotsiaalsele infrastruktuurile

Neljandat etappi (20. sajandi esimene pool) iseloomustab juba väljakujunenud tööstusbaas ja ettevõtluse massiline areng. Austria majandusteadlane ja sotsioloog Joseph Schumpeter (1883-1950) toetas sotsiaalse innovatsiooni ideed, keskendudes ettevõtja kui uuendaja funktsioonile. Ta pidas ettevõtjat peamiseks liikumapanevaks jõuks ja ühiskonna majandusarengu "põhinähtuseks", rõhutades samas vajadust tutvustada uuenduslikud tehnoloogiad ja majanduslike ressursside kasutamise uued kombinatsioonid: „Tootmine tähendab meie sfääris olemasolevate asjade ja jõudude ühendamist. Toota midagi erinevat või erinevat tähendab luua nendest asjadest ja jõududest muid kombinatsioone.

Kui tootmisprotsessis uusi innovaatilisi kombinatsioone ei tehta, siis pole ka põhjust ettevõtlusest rääkida. Ettevõtlikkus hõlmab kõrvalekaldumist tavapärasest "vooluga kaasaskäimisest", nõuab loovus. Seetõttu on selline tegevus nõrgalt seotud ettevõtja isikliku kasuga ja toimib sotsiaalse tulemuse hindamise vahendina.

Kuid erinevalt ettevõtlusest oli ettevõtlus kasumi teenimisega vähem seotud. See kehtib täielikult sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni kohta, mille viies etapp (20. sajandi teine ​​pool) ja mille kujunemist seostatakse kodanike osalemise idee levikuga tootmise juhtimises. See väljendus meetodite kasutamises sotsiaalpartnerlus ning ühiskondliku rahu kehtestamine, õiguslike järeleandmiste meetod töö- ja ametiühingutegevuse seadusandliku ja kollektiivlepingulise reguleerimise valdkonnas.

Sotsiaalse ettevõtluse kujunemise eelduseks oli Ludwig Erhardi (Saksamaa) ja Gunnar Myrdali (Rootsi) poolt välja töötatud heaoluühiskonna teooria väljatöötamine, milles oli oluline roll sotsiaalpartnerlusel. Kombineerimise vahendiks oli sotsiaalpartnerluse süsteem majanduslik efektiivsus ja sotsiaalse õigluse saavutamine. See süsteem esindas üht riigiasutuste ja kodanikuühiskonna, sealhulgas ametiühingute ning tööandjate ja ettevõtjate ühenduste vahelise suhtluse vorme.

Erilist tähelepanu pöörati sotsiaalsete suhete analüüsile, nende rollile majandusprotsesside arengus. Toetas ja arendas sotsiaalse ettevõtluse kontseptsioone J.-B. Say ja J. Schumpeter, Austria päritolu Ameerika teadlane Peter Drucker (1909–2005), keskendudes uutele võimalustele ja sotsiaalse innovatsiooni idee arendamisele. Druckeri sõnul "otsib ettevõtja alati muutusi, reageerib sellele ja kasutab seda võimalusena." Ühtegi äriarendust ta aga ettevõtluseks ei pidanud. Ettevõtte laiendamine võib olla rutiinne protsess, mis ei hõlma ümberkujundamist ja uuendusi. Organisatsioon peab oma töös järgima kolme põhimõtet: toote pidev täiustamine, teadmiste kasutamine enda arendamiseks ja süsteemiks. uuenduslik tegevus. P. Drucker oli esimene, kes ei tõlgendanud innovatsiooni üksnes puhttehnilisena, vaid rääkis ka ettevõttesisesest ja sotsiaalsest ettevõtlusest. Ta uskus näiteks, et Jaapani majanduslik edu põhineb just sotsiaalsel innovatsioonil, selliste institutsioonide nagu kõrg- ja keskharidus, arengul, töölepingud. Enamik edukaid uuendusi ei põhine unikaalsetel leiutistel ja tundmatutel faktidel, vaid muutustel, mis on juba toimunud ja võivad olla isegi laialt tuntud, näiteks rahvastiku vanuselise struktuuri muutus.

Kuuendat kaasaegset etappi (20. sajandi lõpp - 21. sajandi algus) iseloomustab arenenud riikide ühiskonna sotsiaalse struktuuri märkimisväärne keerukus, aga ka sotsiaalse ettevõtluse kujunemise tingimuste selgem ilming. kui riigi sisepoliitilise tegevuse valdkond. Heategevusliku suunitlusega mittetulunduslike, valitsusväliste ja vabatahtlike organisatsioonide aktiivne areng algab samaaegselt sotsiaalsete ettevõtete tekkega. Tekkimas on kaasaegsete sotsiaalse ettevõtluse mudelite (anglo-ameerika, euroopa, aasia) piirjooned, millest igaühel on oma eripärad.

Sotsiaalse ettevõtluse arendamise vaieldamatud liidrid on Ühendkuningriik ja USA. Selle põhjuseks on vajadus lahendada pakilised sotsiaalsed probleemid ja ennekõike asjaolu, et riigi sotsiaalkindlustussüsteem jäi märgatavalt maha turusuhete kiirest arengust, millega kaasnesid turumajanduse puudujääkide teravad ilmingud. , põhjustades tõsiseid sotsiaalseid tagajärgi teatud elanikkonnarühmadele, mida turg ei puuduta.

Sotsiaalse ettevõtluse definitsiooni arengut on võimatu märkimata jätta. Kogu eelnev ajalugu pani aluse üldisele arusaamale riigi vajadusest järgida ühiskonna sotsiaalse stabiilsuse tagamise poliitikat kui sotsiaalsfääri probleemide lahendamisele suunatud meetmete kogumit, mis on omamoodi taseme indikaator. sotsiaal-majandusliku arengu. Lahendamata sotsiaalsed probleemid, allakäik sotsiaalkaitse kodanike sissetulekute liigne diferentseerimine sotsiaalsed rühmad paratamatult kaasa tuua ühiskonna sügavaima kihistumise, heaolutaseme languse, ohu kaotada kontroll sotsiaalsete protsesside üle ning viia ka riigi majandusliku ja poliitilise olukorra destabiliseerumiseni ning majanduskasvu aeglustumiseni. . Vahepeal kaasaegne majandus ei saa olla tõhus, kui see ei täida oma põhieesmärki – kodanike vajaduste rahuldamist, elatustaseme ja rahvusliku heaolu kasvu tagamist.

Märkmed

1 Platon. osariik. M.: Nauka, 2005. S. 576.

2 Aristoteles. Poliitika // Aristoteles. Sobr. tsit.: 4 köites M.: Mõte, 1983. V. 4. S. 240.

3 Ibid. S. 254.

4 Ibid. S. 282.

5 Polanyi K. Suur transformatsioon: meie aja poliitiline ja majanduslik päritolu. SPb., 2002. S. 102.

6 Schumpeter J.A. Majandusarengu teooria. Kapitalism, sotsialism ja demokraatia. M.: Eksmo, 2007. S. 132.

Venemaa majanduse, nagu iga teise, üleminek turusuhted paratamatult seotud ettevõtluse kujunemise ja arenguga. Seega, rääkides majandusest üldiselt ja konkreetselt turumajandusest, tuleb paratamatult keskenduda ettevõtlusele kui ettevõtluse lahutamatule osale. majanduslik tegevus. Ettevõtlus erineb erinevates majandusvaldkondades nii vormilt kui ka eelkõige toimingute sisult ja elluviimise viisidelt. Kuid tegevuse iseloom jätab olulise jälje sellele, millist tüüpi kaupu ja teenuseid ettevõtja toodab või osutab. Ettevõtja saab ise kaupu ja teenuseid toota, hankides ainult tootmistegureid. Samuti saab ta osta valmistooteid ja seda tarbijale edasi müüa. Lõpuks saab ettevõtja ühendada ainult tootjaid ja tarbijaid, müüjaid ja ostjaid. Üldine ettevõtluse tagasilükkamine on järk-järgult muutumas teadlikuks vajadusest luua selleks tingimused kiire kõige tõhusam ja tulemuslikum areng. Pole kahtlust, et ettevõtlus Venemaal on tulevik.

Käesoleva töö eesmärgiks on uurida ettevõtluse teoreetilisi ja praktilisi probleeme.

Selle eesmärgi saavutamiseks on vaja uurida järgmisi ülesandeid:

• Kaaluda ettevõtluse tekke, kujunemise ja arengu eeldusi;
• Õppida ettevõtluse olemust, funktsioone ja põhimõtteid;
• Mõelge ettevõtluse probleemidele;
• Kaaluge ettevõtlustegevuse subjekte ja objekte;
• Analüüsida ettevõtluse peamisi organisatsioonilisi ja õiguslikke vorme;
• Kaaluge ettevõtluse toetamise vahendeid.

1. Ettevõtluse tekke, kujunemise ja arengu eeldused

Venemaal läbiviidavad majandusreformid olid kogu oma ebajärjekindluse ja ebajärjekindluse tõttu ettevõtluse kujunemise ja arengu tingimuseks. Nagu näitab arenenud turumajandusega riikide kogemus, on ettevõtlusaktiivsusel majanduses väga oluline roll, see mõjutab majanduskasvu, turu kaubaga küllastumist, täiendavate töökohtade loomist. Teisisõnu aitab ettevõtlustegevus kaasa paljude kiireloomuliste majanduslike, sotsiaalsete ja muude probleemide lahendamisele.

Venemaa üleminekumajanduses luuakse järk-järgult majanduslikud eeldused erinevate omandivormidega ettevõtete arendamiseks. Moodustub erasektor, millega kaasneb vanade, reformieelsete struktuuride likvideerimine, uute turumajanduse institutsioonide loomine, uus finants- ja krediidimehhanism.

Venemaa üleminek turumajandusele on aktualiseerinud ettevõtluse probleemi, mis on turumajanduse vajalik komponent.

Tuleb märkida, et kaasaegses majandusteooriaalases kirjanduses pööratakse palju tähelepanu ettevõtluse sisule ja selle mõju hindamisele majandusele. Nii juhib kaasaegse mikromajandusteooria klassik A. Marshall turumajanduse põhijoonest rääkides tähelepanu "tootmis- ja ettevõtlusvabadusele". R. Cantillon juhtis tähelepanu ettevõtluse fenomenile kui feodaalset keskaega asendanud uue aja nähtusele ning tõestas, et lisaks mõisnikele ja erinevat laadi palgasõduritele ilmus inimesi, kes omal ohul ja riskil turule tormasid. kasumi teenimise eesmärgil vahetada. Selline lähenemine ettevõtluse mõiste tõlgendamisele on igati õigustatud.

Tuleb märkida, et majandusteoorias oli ettevõtluse mõistmiseks teine ​​lähenemine. Niisiis, sada aastat pärast Cantilloni ilmumist teoreetiline kontseptsioon J.B. Ütle, mis sellisel põhineb majanduskontseptsioonid nagu kapital, maa, tööjõud, tootmistegurid, tegurite kombinatsioon. Ettevõtlust ennast tõlgendati tootmistegurite toimimisena. See tähendab, et tootmistegurid kaevandatakse ühes kohas, kus need annavad väikese sissetuleku, siis need teisaldatakse ja nende uus kombinatsioon teises kohas annab suurema tulu.

Say kontseptsioon on rakendatav mis tahes ettevõtlustegevuse vormis ja on seetõttu omandanud klassikalise ettevõtlusvalemi autoriteedi. Peaaegu kõik ettevõtlust käsitlevad uuringud sisaldavad otseseid või kaudseid viiteid Say kontseptsioonile.

Ettevõtlikkust seostatakse riskiga. Seetõttu defineeritakse ettevõtjat kui inimest, kes võtab riski omal algatusel tehtud otsustega. Tõepoolest, turukeskkonnas tegutseb iga majandusüksus ebakindluse ja seega riskide tingimustes.

Austria teadlane J. Schumpeter seostas ettevõtlust innovatsiooniga. Selle kontseptsiooni kohaselt põhjustab ettevõtja tegevuse tulemus töö materiaalse sisu, vormide ja meetodite muutusi. Just mõju majandusprotsesside kiirendamisele on ettevõtja spetsiifiline omadus.

Ettevõtlusest rääkides tuleks arvesse võtta selle seost sotsiaal-majandusliku keskkonnaga. Vaba ettevõtlus võib kujuneda nähtusena nelja omavahel seotud eelduste rühma rakendamisel: poliitiline, majanduslik, õiguslik ja psühholoogiline.

Poliitiliste eelduste rühm eeldab ühiskonna poliitilist stabiilsust riigis ja selle demokratiseerumist. Vaba ettevõtlus kui massinähtus saab toimuda, kui valitsus naudib rahva usaldust.

Majanduse eeldused Grupp tähendab ümberkujundamist riigiettevõtted aktsiaseltsideks ja erinevate omandivormidega majandusstruktuuride teket riigis.

Psühholoogiliste eelduste rühma kuulub sotsiaalse õigluse kui võrdsuse - võimaluste võrdsuse väärarusaama kõrvaldamine.

Rühm juriidilisi eeldusi viitab sellele, et vaba ettevõtlus saab edukalt toimida, kui riigis on seaduste kogum, mis toetab ettevõtjaid ega keela nende tegevust.

Ettevõtluse kujunemise alguseks Vene Föderatsioonis loetakse otsuse vastuvõtmist 1992. aastal. Venemaa valitsus institutsioonide hävitamine haldusregulatsioon tootmine. Nii kaotati sotsiaal-majandusliku arengu tsentraliseeritud plaane ja prognoose välja töötanud riiklik planeerimiskomitee. lakkas olemast Riigikomitee materiaal-tehniliseks varustamiseks, mis vastavalt rahvamajandusplaanile varustas tootmisvahenditega kõik sektorid.

Nii näiteks sündis Venemaa väikeettevõtlus (peamine osa ettevõtlusest) 18. juulil 1991, kui Vene Föderatsiooni valitsuse dekreediga nr 446 kehtestati kriteeriumid ettevõtete väikesteks klassifitseerimiseks. üldtingimused ja nende toimimise eeskirjad.

Reformide alguses toimus võimas inimeste läbimurre eraettevõtlusse, eelkõige selle väikevormides. 1992. aastal loodi umbes 190 tuhat uut väikeettevõtet, 1,4 korda rohkem kui 1991. aastal. See protsess mängis otsustavat rolli erasektori tekkes Venemaal, mille täitumine oli peamiselt tingitud väikeettevõtetest. 1995. aastaks oli umbes 65% kõigist Venemaa eraettevõtetest väikesed.

Viimaste aastate jooksul on ettevõtlustegevuse reguleerimiseks loodud õiguslik raamistik. Määratakse kindlaks riikliku poliitika eesmärgid ja eesmärgid ettevõtluse toetamise ja arendamise valdkonnas. Eesmärkide elluviimiseks on välja töötatud mehhanismid ja loodud struktuurid, mis panevad need ellu. Moodustatud on teenindusorganisatsioonide võrgustik, mis pakub ettevõtetele haridus-, teabe-, nõustamis- ja finantsteenuseid.

Ettevõtluse saavutatud arengutaset kajastab selgelt ka riiklik statistika: 2000. aasta lõpuks oli väikeettevõtete arv ligikaudu 891 tuhat, lähenedes 1994. aasta tasemele. 2006. aasta lõpuks oli alaliste töötajate koguarv väikeettevõtetes. aastal oli ettevõtetes ligikaudu 12,0 miljonit inimest ehk 12% töötajate koguarvust Venemaa ettevõtted. 2008. aasta alguses on väikeettevõtete arv juba 1,137 miljonit ühikut, mis viitab väikeettevõtlussektori progressiivsele arengule.

Ettevõtlus ei lähe libedalt. Venemaal on ikka päris palju inimesi, kes ettevõtlust ei taju, nad usaldavad endist totalitaarset süsteemi tsentraliseeritud juhtimine, samas kui kõige konservatiivsemad ringkonnad unistavad juhtimis- ja kontrollistruktuuride taastamisest ning ettevõtluse ebaseaduslikuks muutmisest.

2. Ettevõtluse olemus, funktsioonid ja põhimõtted

Ettevõtlus on paljude erialade teema. Sellest ka selle tõlgenduste ja definitsioonide paljusus. Ettevõtluse olemus on majanduslik kategooria, tulenevalt selle olemusest ja omadustest kui spetsiifilisest majanduskäitumise liigist, majandusüksuste võime reageerida potentsiaalsele kasuallikale.

Ettevõtlus on algatus, mis on seotud majandusliku riskiga ja suunatud leidmisele parimad viisid ressursside kasutamine - tulu teenimise ja vara suurendamise eesmärgil läbiviidav tegevus.

Ettevõtlus on oma majandusliku olemuse poolest lahutamatult seotud turumajandusega ja on selle toode. Majandustegevuse omadusena väljendub see väliselt soovis saada vahetusprotsessis lisakasu. Vahepeal ei ole vahetus ise veel ettevõtluse allikas. See muutub selliseks, kui see muutub ühtse majanduskäibe lahutamatuks osaks ja vahetuse eesmärgil tootmine muutub majandusüksuste määravaks funktsiooniks. Kaubatootmine on ajalooliselt ja geneetiliselt ettevõtluse lähtepunkt. Vahetus stimuleerib esiteks uute võimaluste otsimist, st. algatus. Teiseks näeb ettevõtja just vahetusprotsessis võimaliku kasu allikat, mis on nii ajendiks kui ka hinnanguks tema algatuse õnnestumisele. Kolmandaks tajub ettevõtja vahetusprotsessis sarnaste isikutega silmitsi seistes oma tegevust konkurentsivõimelisena. Neljandaks määrab vahetus sotsiaalsete vajaduste rahuldamise mehhanismina ettevõtlustegevuse sotsiaalse olemuse.

Ettevõtluse fenomeni olemus avaldub selle funktsioonides: majanduslik ja sotsiaalne.

Ettevõtluse majanduslik funktsioon seisneb selles, et see tagab kogu ühiskonna majandussüsteemi pideva institutsionaalse muutumise ja arengu, uuendab pidevalt keskkonda uuendustega, lõhub vanu rutiinseid struktuure, avab tee erinevatele transformatsioonidele. Ettevõtluse majanduslik funktsioon aitab kaasa tootmise efektiivsuse tõstmisele, toodete ja teenuste kvaliteedi tõstmisele ning teaduse ja tehnika arengu saavutuste tutvustamisele.

Ettevõtluse sotsiaalne funktsioon seisneb selles, et see pehmendab turu spontaanset mõju, käsitledes inimeste ja kollektiivide sotsiaalse turvalisuse küsimusi. See funktsioon aitab kaasa elanikkonna kultuurilise ja haridustaseme kasvule, kaitseb selle madala sissetulekuga kihte inflatsiooni eest jne.

Arvestades üksikasjalikumalt väikeste, keskmiste ja suurettevõtete selgesõnalisi funktsioone, on näha, et põhimõtteliselt langevad need kokku. Erinevused seisnevad igat tüüpi ärivõimalustes neid funktsioone kõige enam rakendada tõhus viis. Näiteks tootmise korraldamise funktsiooni, mis näeb ette majandusliku olukorra hindamist, tegevuskava väljatöötamist, haldusjuhtimise korraldamist ja plaani täitmise kontrolli, rakendavad kõige tõhusamalt suurettevõtted tänu paremusele. sisemine korraldus ja sellest tulenev mastaabisääst. Nendel põhjustel saavad teaduse ja tehnoloogia progressist peamise kasu just suured, mitte väikesed ettevõtted, kuna nad saavad suhteliselt kiiresti suurendada oma põhikapitali ning kasutada kõige tootlikumaid meetodeid ja tootmistehnoloogiaid.

Väikeettevõtluse sotsiaalselt oluline latentne funktsioon on keskkonna ja ettevõtlusvaimu kujundamise funktsioon, ilma milleta ei ole turumajandus võimatu. Erinevalt suuremahulisest väikeettevõtlusest on see enamikul oma vormidel kättesaadav juba väga paljudele inimestele, sest see ei nõua muljetavaldavaid algseid kapitaliinvesteeringuid. Madal kapitalimahukus ja lühikesed ehitus- või rekonstrueerimistähtajad võrreldes suurte rajatistega on väikeste majandusvormide olulised eelised. Samuti tuleb esile tõsta väikeettevõtluse põhifunktsiooni – ühiskonna poliitilise ja sotsiaalse stabiilsuse hoidmise ja tugevdamise funktsiooni. See saavutatakse nii väikeettevõtete poolt uute töökohtade loomise kui ka omanike kihi laiendamisega. Olulist rolli mängib väikeettevõtete sotsiaalne funktsioon - kohalike eelarvete tulude osa rahaline täitmine, kuna selle maksustamine toimub enamikus lääneriikides omavalitsuste tasandil. Tasapisi hakkab sarnane olukord kujunema ka Venemaal.

Suurettevõtete avalikud funktsioonid on spetsiifilised. Esiteks peaksid need hõlmama reaalse majandusliku võimu teostamise funktsiooni riigis. Välismajandusliku esindatuse funktsioon rahvamajandus Samuti võib teatud määral seostada suurettevõtete varjatud sotsiaalsete funktsioonide arvuga. Rahvusvahelises maailmas on domineeriv teema just suuräri välismajandustegevus. Selles valdkonnas on eriti suur roll rahvusvahelistel tooteturgudel domineerivatel rahvusvahelistel korporatsioonidel (TNC).

Suurettevõtluse sotsiaalselt oluline funktsioon on funktsioon tagada valdavale osale elanikkonnast stabiilne tööhõive, kutse- ja karjäärikasv. Laenu saamise võimaluste virtuaalse puudumise, ettevõtlusriski kõrge taseme tõttu lähevad väikesed ettevõtted pankrotti palju sagedamini kui suured. Suurettevõtete avalike funktsioonide hulgas on riigi riigieelarve tulude osa täitmise funktsioon.

Majanduskasvu tõukejõu, kordaja funktsioon on aga ettevõtluse jaoks sotsiaalselt eriti oluline ja samal ajal varjatud. Ettevõtluse majanduslikku olemust iseloomustab selle kaudu põhimõtteid : algatusvõime, äririsk ja vastutus, tootmistegurite kombinatsioon, innovatsioon.

Ettevõtlus on omaalgatuslik tegevus. Pidev soov otsida midagi uut, olgu selleks siis uute toodete tootmine või uute turgude arendamine, ühesõnaga uute kasumivõimaluste otsimine on ettevõtja tunnus. Ettevõtlusalgatus on soov realiseerida võimalusi, mida pakub turuvahetusprotsess ise, mis viiakse läbi selles protsessis osalejate vastastikuseks kasuks. Ettevõtlikkust ei tohiks seostada pettuse ja vägivallaga, vaid kasu ammutamisega sotsiaalsete vajaduste rahuldamise kaudu – "vägivallatu omandamise vaimuga".

Algatuseks on vaja teatud majanduslikku vabadust. Kui ettevõtlustegevuse reguleerimise tase on liiga kõrge, väheneb algatusvõime, mis muutub ettevõtluse stagnatsiooniks. Selles mõttes on ettevõtlusele ülemineku põhiülesanne tingimuste loomine ettevõtjate algatusvõime suurendamiseks.

Kuigi risk on ettevõtlustegevuse orgaaniline komponent, ei seostata ettevõtlust ennast riskiisuga. Ettevõtja keskendumine turu ebakindluse ja enda kasu käsitlemisele on tema otsuste tegemisel määrav. Ettevõtjat ei ajenda riske võtma mitte inimlikud omadused mõtlematu riskivõtmise näol, vaid oodatud tasu. Seetõttu sõltub tema võetud riski suurus otseselt sissetulekute tõenäolisest kasvust.

Äririsk erineb riskist üldiselt selle poolest, et see põhineb kainel arvestusel ja võimalike negatiivsete tagajärgede arvestamisel. Edusoovi tasakaalustab siin alati majanduslik vastutus. Riskiga kaasnev majanduslik vastutus seab ettevõtja ette riski maandamise ja maandamise. Ja kui ettevõtja ei suuda turu ebakindlust kaotada, siis on tal täiesti võimalik riski vähendada. Tuntuim riski vähendamise mehhanism on kindlustus, mis võimaldab muuta riski ebaolulisteks lisakuludeks. Probleemiks on aga see, et ettevõtlustegevuse uuenduslikkus muudab tõenäolise riski usaldusväärse hindamise äärmiselt keeruliseks, ahendades seeläbi kindlustuse taotlemise võimalusi just ettevõtluse valdkonnas. Ettevõtliku initsiatiiviga kaasneb seevastu uute, seninägematute olukordade loomine, mille tõenäolist tulemust on väga raske ja mõnikord võimatu hinnata. Sellest tulenevalt vähenevad võimalused äritegevuse kindlustamiseks. Teine võimalus riski vähendamiseks on jagada seda teiste sidusrühmadega. Samal ajal, aidates vähendada riske (üksikosaleja võimalikud kahjud), õõnestab see meetod ettevõtlusmotivatsiooni, kuna ettevõtlustulu jagatakse ettevõttes osalejate vahel.

Risk kui ettevõtlustegevuse omadus ei iseloomusta mitte ainult ettevõtluse spetsiifikat. Sellel on ka üldine majanduslik tähendus. Riski olemasolu sunnib ettevõtjat hoolikalt analüüsima võimalike alternatiivide variante, valides neist parimad ja paljutõotavamad, mis toob kaasa järkjärgulisi nihkeid tootmisjõududes ja sotsiaalse tootmise efektiivsuse tõusu. Teisest küljest eeldab riski olemasolu ettevõtluses teatud piirangute ja reeglite kohaldamist sellega seoses.

Ressursside liikumine nende tõhusamaks kasutamiseks on vaid üldine valem ressursikasutuse efektiivsuse tõstmise keerukama protsessi jaoks. Teine, keerulisem ressursikasutuse efektiivsuse tõstmise vorm on tootmistegurite kombinatsioon . Selle olemus on leida kõige ratsionaalsem tegurite kombinatsioon, asendades ühe teguri teisega. Tootmistegurite varieerimisega ei taga ettevõtja mitte ainult üleminekut ressursi tõhusamale kasutamisele, vaid, avaldudes uutes tehnoloogiates, tagab ka sotsiaalsete tootlike jõudude progressiivse kursi. Majanduse industrialiseerimise protsessis saab tulu teenimisel määravaks teguriks "asendusprintsiibil" põhinev kombinatsioon ning "ratsionalismi vaim" läbib kogu ettevõtluse sisu ja samastub sellega.

Samas oleks andestamatu tegematajätmine taandada kombineerimise olemus vaid ressursside tõhusa kasutamise küsimusele. Ettevõtja ühendab valdkonnas ka keerukamaid parameetreid, mis tagavad selle stabiilsuse ettevõtluse struktuur. Kui turumehhanism mis tahes põhjustel: ressursside nappus, tarnete ebastabiilsus, kohustuste täitmise jälgimise raskused ei taga õiget taset, hakkab ettevõtja kombineerima mehhanismi enda elemente. Ta eemaldab üksikud elemendid turusfäärist ja kaasab need struktuuri oma organisatsioon, muutes ressursside ümberjaotamise mehhanismi olemust. Seetõttu on kombineerimisfunktsiooni sisu laiem kui "asendamise põhimõte" ja see võib ise toimida ressursside eraldamise mehhanismi ümberkujundamise tegurina.

Olles oma olemuselt sotsiaalne, on ettevõtlustegevus suunatud sotsiaalsete vajaduste rahuldamisele. Aga ettevõtja ei võta varariski heategevuslikel motiividel. Sissetulekutes avalduv materiaalne huvi on ettevõtluse tõukemotiiv. Siiski tuleb meeles pidada, et iga sissetulek ei ole ettevõtluse tulemus. See toimib sellisena ainult siis, kui see näib olevat tootmistegurite parema kasutamise tulemus. Seetõttu ei saa ettevõtlustuluna käsitleda erinevat liiki üüritulu, kapitaliintresse. Tegelikkuses esitatakse ettevõtlustulu majandusliku kasumi kujul, mis on otsene ettevõtlusmotivatsiooni vorm. Kasum on ettevõtja ja ettevõtte arengu sissetulekuallikas, ressursside kasutamise efektiivsuse ja investeerimisvõimaluste hindamise näitaja ning lõpuks edukuse hinnang ja psühholoogiline stiimul. See viitab sellele, et isegi ilma väliselt avaldumata on kasumil siiski domineeriv koht ettevõtja eesmärkide hierarhias.

Seega püüab ettevõtja ärijuhina luua stabiilsed tingimused oma ettevõtlusfunktsiooni elluviimiseks ja arendamiseks. Sellest küljest on tema ülesanne tasakaalustada mitmesuunalisi jõude, mis võimaldavad tal pikas perspektiivis ettevõtlusfunktsiooni tõhusalt täita. Samas, realiseerides omaniku funktsiooni, peab ta tagama kasutatavate ressursside kõrgeima tulu, mis väljendub kasumi maksimeerimises. Selle vastuolu lahendamisel võib olla mitmesuguseid vorme, kuid lõppkokkuvõttes taanduvad need kõik vastuvõetava kasumimäära tagamisele. Kasumiga rahulolu ei tähenda muud kui kompromissi ettevõtlusfunktsiooni erinevate külgede vahel.

Siiski oleks ebaõiglane keskenduda ainult ettevõtluse omandamise motivatsioonile, jättes silmist selle loometöö, mida see teeb.

Peamised põhimõtted, millest ettevõtjad peaksid oma tegevuses juhinduma:

1) Õige äristrateegia valik turundusuuringute põhjal.

2) Tingimuste loomine kiireks kohanemiseks tootmisturu, tootevaliku ja kvaliteedi, ettevõtte tootmis- ja turundustegevuse juhtimissüsteemiga.

3) aktiivne mõjutamine nõudlusele, turule ja tarbijale läbi reklaami, hinnapoliitika, tõhusa kontrollisüsteemi kaupade ringluse sfääri üle

4) Ettevõtja ei peaks kartma konkurentsi

5) Viia läbi äriplaneerimine

6) Ärge kartke laenu võtta

7) Mitmekesistada oma tootmist

8) Mehhaniseerige ja automatiseerige oma tootmine.

3. Ettevõtluse probleemid

Turumajandusele üleminekul seisis Venemaa silmitsi paljude probleemidega, mis tuli lahendada nii kiiresti kui võimalik. Kõigepealt oli vaja määratleda omandiõigused ja otsustada, kes, kuidas, millise mehhanismiga ja milliste hindadega omandi võõrandamist saavad omada riigile kuuluvaid ettevõtteid. Samuti oli vaja luua kapitaliturud, pangandus-, finants- ja rahasüsteemid. Ettevõtete väärtuse hindamiseks ja nende tegevuse tulemuste võimalikult objektiivseks hindamiseks oli vaja välja töötada tõhusad planeerimis- ja arvestussüsteemid. Uute vormide legaliseerimiseks oli vaja üle vaadata kehtivad seadused majandussuhted, uut tüüpi omandiõigus ja uut tüüpi tehingud.

Oli vaja välja valida ja koolitada juhte, kes suudaksid töötada turusüsteemis ja konkureerida oma riigis ja maailmaturul. Samuti oli vaja saavutada uute mängureeglite tunnustamine elanikkonna poolt.

Väljakutseks oli konkurentsi- ja regulatsioonipoliitika väljatöötamine ning lahenduse leidmine probleemidele, mis tulenevad sellest, et ainuüksi hiiglaslike ebaefektiivsete ettevõtete erastamine loob hiiglaslike ebaefektiivsete eramonopolide süsteemi.

Vaja oli kindlaks määrata erinevatele majandusharudele toetuste riikliku lõpetamise kord ja välja töötada maksusüsteemid, mis võimaldaksid rahastada valitsuse tegevust.

Lõpuks tuli otsustada, kas ja kui jah, siis millal lubatakse konkurentsivõimetute ettevõtete sulgemist ning luua sotsiaalabiteenused, mis võtaksid üle nii üleminekuperioodil vältimatust majanduslikust tasakaalustamatusest tulenevate sotsiaalsete probleemide lahendamise. ja pärast seda.lõpetamist.

Enamik neist probleemidest puudutab ka väikeettevõtteid. Väikeettevõtluse edasise arengu probleemid Venemaal jäävad põhimõtteliselt samaks, mis märgiti I ülevenemaalise väikeettevõtete esindajate kongressi materjalides:

• algkapitali ja omakäibekapitali ebapiisav;
• raskused pangalaenu saamisel;
• kuritegelike struktuuride suurenenud surve;
• kvalifitseeritud raamatupidajate, juhtide, konsultantide puudumine;
• raskused ruumide saamisel ja ülikõrged üürihinnad;
• piiratud võimalused liisinguteenuste saamiseks;
• väikeettevõtete omanike ja töötajate korraliku sotsiaalse kaitse ja isikliku turvalisuse puudumine jne.

Pole juhus, et 2001. aasta märtsis Moskvas toimunud II ülevenemaaline väikeettevõtete konverents kandis nime "Tsiviliseeritud ettevõtluse mõistlik regulatsioon". Konverentsi eesmärk oli selgitada välja liigsete administratiivsete takistuste allikad ettevõtluse arendamisel.

Fakt on see, et väikeettevõtluse arengut takistavate probleemide hulgas on maksukoormuse järel teisel kohal liigsed haldusbarjäärid. Need mitte ainult ei takista ettevõtluse arengut, vaid tekitavad ka järjekordse riikliku probleemi, sundides väikeettevõtteid minema varimajandusse.

2003. aasta alguses viis majandusarengu ja kaubanduse ministeerium Vene Föderatsiooni presidendi tellimusel läbi riigiorganite kontrollifunktsioonide inventuuri ja selgitas välja, kui palju inimesi on järelevalvega otseselt seotud. Inventuuri tulemusena selgus, et ühine süsteem riiklik kontroll Venemaal ei ole. 43 föderaalministeeriumis ja osakonnas on 65 kontrolliorganisatsiooni. Ainult 55 neist annab tööd 1065 tuhandele inimesele. Neist enam kui 423-l on otsese riigikontrolli õigus, ülejäänud teenivad neid. Pole kahtlust, et need arvukad inspektorid keskenduvad väikeettevõtetele, piiravad, piiravad ja sageli lõpetavad nende tegevust.

Varimajanduse käivet analüüsivad eksperdid hindavad selleks vähemalt 40% rahvamajanduse koguproduktist. Samal ajal on Venemaal viimastel aastatel toimunud varimajanduse osakaalu järkjärguline vähenemine.

1) kõrge tase maksustamine;

2) krediidiressursside puudumine;

3) haldustõkked.

Venemaa väikeettevõtted seisavad silmitsi oma tegevuses suurte raskustega. Peamine probleem on ebapiisav ressursibaas, nii logistiline kui ka rahaline. Praktiliselt me räägime uue majandussektori loomise kohta. Aastakümneid ei olnud meil sellist sektorit olulisel määral. Eelkõige tähendas see koolitatud ettevõtjate puudumist. Suurem osa elanikkonnast, kes elas "maksa maksmiseks", ei suutnud moodustada oma ettevõtte alustamiseks vajalikku rahareservi. On selge, et äärmiselt pingeline riigieelarve ei saa nende vahendite allikaks saada. Jääb üle loota krediidiressurssidele. Kuid isegi need on tähtsusetud ja pealegi pideva inflatsiooni juures äärmiselt raskesti teostatavad.

Vaevalt võib olukord tõsiselt õiges suunas muutuda, kui me konstruktiivse väikeettevõtluse avalikus toetamises ei liigu lõpuks sõnadelt tegudele. Vähemalt lähitulevikus ei ole põhjust loota selleks olemasolevate materiaalsete, tehniliste ja rahaliste vahendite olulise suurenemisega.

Seetõttu on vaja luua mehhanismid sooduslaenamiseks, maksustamiseks, erinevateks eelistusteks, sh välismajandustegevusega seotud soodustusteks. Nende eesmärk on tagada inimeste vajaduste parem rahuldamine, luues samal ajal tingimused ettevõtluse järjepidevaks arenguks.

Järgmine probleem on õiguslik raamistik, millele väikeettevõtted saavad nüüd tugineda. Seni on see pehmelt öeldes ebatäiuslik ja paljudes väga olulistes sätetes puudub see täielikult. Raskus seisneb selles, et esiteks puudub kodumaiste väikeettevõtete tänaseks tegevuseks ühtne seadusandlik raamistik ja teiseks ei ole olemasolevad erinevad regulatsioonid kaugeltki täies mahus rakenduvad.

Praegu on väikeettevõtlus tingimustes, mis on väga kaugel nendest, mis peaksid olema omased turusuhetele. Vastupidi, seda kiputakse üha enam ümbritsema planeerimis-haldussüsteemi vana raamistikuga oma peaaegu kõikehõlmava planeerimise ja range regulatsiooniga limiitide, fondide jms abil.

Puudub süsteem väikeettevõtete tegevuse süvaanalüüsi läbiviimiseks, puudub nende töö tulemuste nõuetekohane arvestus, praktiliselt puuduvad aruanded nende näitajate kohta, mis annavad neile ettevõtetele õiguse kasutada maksusoodustusi.

Piiratud juurdepääs väikeettevõtetele kõrgtehnoloogia, kuna nende ostmine nõuab märkimisväärseid ühekordseid finantskulusid.

Teine probleem on personaliga. Paraku on kvalifitseeritud ettevõtjaid palju vähem, kui majandus tegelikult vajab.

Vaatamata väikeettevõtlusega seotud probleemide tõsidusele on kodumaisel väikeettevõtlusel väljavaated edasiseks arenguks.

Kõigepealt on vaja kaitsta väikeettevõtteid bürokraatia eest, muuta registreerimisprotseduur võimalikult lihtsaks, vähendada reguleerivate organite ja kontrollide arvu ning jätkata tegevusloaga tegevuste ja toodete arvu vähendamise protsessi. Vajalik on välja juurida korruptsioon, mis ei ole mitte ainult moraalsest seisukohast ohtlik, vaid pärsib ka majanduskasvu, tõstab oluliselt hindu, moonutab konkurentsi.

Väikeettevõtjate maksukoormust on vaja oluliselt vähendada. Eriti oluline on see alustavatele ettevõtjatele eelkõige sellistel tegevusaladel nagu innovatsioon, tootmine, ehitus, remont ja ehitus ning meditsiin.

Tähelepanu tuleks pöörata kõigi väikeettevõtete toetamiseks mõeldud rahaliste vahendite (föderaaleelarve, piirkondlikud eelarved, föderaalne väikeettevõtluse toetamise fond, mitmesugused eelarvevälised allikad) koondamisele kõige olulisematesse prioriteetsetesse valdkondadesse ja luua krediidisüsteem. garantiid selle eest.

Jälle jaoks uued ettevõtted väikeettevõtted vajavad liisingu ja frantsiisi laialdast kasutamist. Kui frantsiisisüsteem on meie riigis üha rohkem positsioone võitmas, siis liising on alles lapsekingades. Nende tegevusvormide edasiarendamist peaksid soodustama suurettevõtted.

Energilisemat tööd on vaja väikeettevõtluse infrastruktuuri arendamiseks, pangandussüsteemi arendamiseks ning erinevaid fonde väikeettevõtluse toetamiseks. Väikeettevõtetel peaks olema igal hetkel võimalik saada nõu ja tasuta abi avanemise ja toimimise küsimustes, probleemides turundusstrateegia oma huve kaitstes mis tahes muus küsimuses.

Ettevõtliku personali koolituse ja täiendõppe valdkonnas on veel palju tööd teha. Väikeettevõtlussektoris töötab umbes 8 miljonit inimest ehk ligi 12% kogu riigi hõivatud elanikkonnast ja see arv kasvab aasta-aastalt. Üha rohkem noori siseneb väikeettevõtlusse energilised inimesed. Eriti asjakohane ülesanne kutsekoolitus selliste ettevõtete juhid.

Viimastel aastatel on uute tegevuslubade taotluste arv vähenenud, mis on kahtlemata väikeettevõtete elu lihtsamaks teinud. Samas maksab 80% kõigist väljaantud tegevuslubadest ettevõtjatele rohkem kui seadusega kehtestatud tasu ning 77% kõigist ettevõtte juhi tegevuslubadest ja otsustest väljastatakse lühemaks perioodiks kui seaduses ettenähtud viis aastat.

Vastavalt 8. augusti 2001. aasta föderaalseadusele nr 128-FZ "Teatud tüüpi tegevuste litsentsimise kohta" ei ole kohalikel omavalitsustel õigust kehtestada muid lube peale nende, mis on loetletud litsentsimise seaduses.

Seega, vaatamata üsna suurele hulgale probleemidele ja takistustele, on Venemaa väikeettevõtetel reservid edasiseks arenguks.

4. Ettevõtlustegevuse subjektid ja objektid

Ettevõtlustegevuse põhisubjekt on ettevõtja. Ettevõtja pole aga ainus subjekt, igal juhul on ta sunnitud suhtlema tarbija peamise vastaspoolena, samuti koos riik, mis erinevates olukordades võib tegutseda abilise või vastasena. Ettevõtlustegevuse subjektide kategooriasse kuuluvad ka nii tarbija kui riik, samuti töötaja(kui just ettevõtja ei tööta üksi) ja äripartnerid (kui tootmine ei ole suhtekorraldusest eraldatud) (joonis 1).

Riis. 1 Majandusüksused

Ettevõtja ja tarbija suhetes kuulub ettevõtja aktiivse subjekti kategooriasse ning tarbijat iseloomustab eelkõige passiivne roll. Kui analüüsida nende suhete poolt tarbija toimib ettevõtlusprotsessi indikaatorina. See on arusaadav, seetõttu on kõike, mis on ettevõtja tegevuse subjekt, õigus realiseerida ainult positiivse (positiivse) korral. eksperdihinnang tarbija. Sellise hinnangu viib läbi tarbija ja see näitab tarbija valmisolekut konkreetset toodet osta. Ettevõtja ei saa oma tegevust planeerides ja korraldades kuidagi eirata tarbija meeleolusid, soove, huve, ootusi, hinnanguid.

Turusuhete süsteemis ettevõtjal pole muud võimalust tarbijat mõjutada, kui tegutseda tema huvidega kooskõlas. Selline olukord ei tähenda aga sugugi seda, et ettevõtja on kohustatud tegutsema üksnes rangelt kooskõlas tarbija juba tuvastatud huvidega. Ettevõtja ise saab kujundada tarbijanõudlust, luua uusi tarbijavajadusi. Täpselt sellele taandub väide kahe ettevõtlustegevuse korraldamise viisi kohta: tarbija ilmsiks tulnud huvi põhjal või talle uue toote "surumise" alusel.

Seega on ettevõtja eesmärgiks tarbija "võitmise" vajadus, luua oma tarbijate ring.

Riigi roll ettevõtlusprotsessi subjektina võib olla erinev olenevalt sotsiaalsetest tingimustest, olukorrast ettevõtlussfääris ja riigi poolt endale seatavatest eesmärkidest.

Sõltuvalt konkreetsest olukorrast võib osariik olla:

. takistuseks ettevõtluse arengule, kui see loob ettevõtluse arenguks äärmiselt ebasoodsa keskkonna või lausa keelab selle;

. välisvaatleja poolt, kui riik ei ole otseselt vastu ettevõtluse arengule, kuid samas ei panusta sellesse arengusse;

. ettevõtlusprotsesside kiirendaja, kui riik otsib pidevalt ja aktiivselt meetmeid uute majandusagentide kaasamiseks ettevõtlusprotsessi (sageli põhjustab selline riigi sihipärane tegevus ettevõtlusaktiivsuse "plahvatuse" ja toob kaasa ettevõtluse "buumi").

Ettevõtlusprotsessi subjektide hulka kuulub ka töötaja kui ettevõtja ideede elluviija. Temast sõltub ettevõtliku idee elluviimise efektiivsus ja kvaliteet.

Teatavasti on igal majandusüksusel omad huvid. Mis puudutab ettevõtjat ja töötajat, siis osa nende plaanidest langevad kokku (mida suurem kasum, seda suurem palk nt) ja mõned on vastupidised (ettevõtjat ei huvita kõrge palk, aga palgalist huvitab). Sellistel juhtudel pooled on sunnitud otsima kompromissivõimalusi, mis üldiselt on nende kahe ettevõtlusprotsessi subjekti vahelise suhte aluseks.

Partnerlussuhted (reaalsed ja potentsiaalsed) mängivad ettevõtluses väga olulist rolli. Iga ettevõtja peab oma tegevust planeerides, äriplaani välja töötades arvestama vajalike partnerluste loomise võimalusega. Näiteks kui plaanite toota näiteks köögimööblit, siis loomulikult proovite kindlaks teha, kust, kellelt ja mis tingimustel, eeldatavasti (ja kas selline võimalus on) on võimalik soetada kõik vajalik. tootmise korraldamiseks (puit, muud komponendid, furnituurid, seadmed, masinad jne). Ilma sellise lähenemiseta on äriplaneerimine võimatu.

Seega peab ettevõtja oma tegevust kavandades partnerit (partnereid) ettevõtlusprotsessi subjektiks, suhete vormist, millest sõltub tema tegevuse efektiivsus.

Objektid äritegevus moodustavad põhivara ja käibekapitali, samuti muud materiaalset ja immateriaalset põhivara ning finantsressursid, mille väärtus kajastub ettevõtte iseseisvas bilansis. Aktsionärid kasutavad õigust omada, kasutada ja käsutada äriühingu vara.

Ettevõttel on õigus oma vara käsutada oma äranägemise järgi, sealhulgas müüa, tasu eest ja tasuta teistele ettevõtetele üle anda, saldo maha kanda.

Vara valdamine ja kasutamine ettevõttele kuuluv omandiõiguse alusel, toimub selle üürilepingu alusel koos hilisema väljaostmisega või ilma selleta ja muudel seaduslikel alustel. Selts omab ja kasutab maad ja muud loodusvarad seaduses ettenähtud viisil.

Ettevõte vastutab oma kohustuste eest kogu oma varaga, mida kehtiva seadusandluse kohaselt võidakse sisse nõuda.

Ettevõtte põhikapitali moodustavad Raha, varahoiused, tulu aktsionäride intellektuaalomandi müügist. Põhikapitali saab täiendada aktsionäride isikliku varaga, kanda ettevõttele edasiseks müügiks ja kanda saadud tulu aktsionäri sissemakse kontole põhikapitali.

5. Ettevõtluse organisatsioonilised ja juriidilised vormid

Vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule eksisteerivad järgmised organisatsioonilised ja juriidilised vormid: äriühing, ettevõtted ja tootmisühistud.

Tunnustatakse äripartnerlusi ja ettevõtteid äriorganisatsioonid asutajate (osaliste) aktsiateks (osamakseteks) jagatud põhikapitaliga. Asutajate (osalejate) sissemaksete arvel loodud, samuti äriühing või äriühing oma tegevuse käigus toodetud ja soetatud vara kuulub talle omandiõigusega.

Äriühinguid saab luua täisühingu ja usaldusühingu (usatud osaühing) vormis. Täisühingus osalejad ja usaldusühingu täisosanikud võivad olla üksikettevõtjad ja (või) äriorganisatsioonid.

Täielik majanduspartnerlus- osaühingute ühisus suletud tüüpi piiratud arvu osalejatega, kes vastutavad seltsingu kohustuste eest täielikult kogu oma varaga. Selle võivad asutada vähemalt kaks isikut. Seega juhul, kui olemasolevasse seltsingusse jääb ainuke osaline, tuleb see likvideerida või ümber kujundada muusse vormi.

Usaldusühing on kinnist tüüpi ühing, kuhu kuuluvad koos osalistega, kes kannavad täielikku varalist vastutust ühingu kohustuste eest, panustajad, kelle vastutus on piiratud tehtud sissemakse suurusega.

Usaldusühing luuakse samadel alustel kui täisühing, ainsa erinevusega, et sellesse peab kuuluma vähemalt üks osanik (usaldusosanik). Kõigi hoiustajate pensionile jäämise korral tuleb see likvideerida või muuta see muuks vormiks.

Ettevõtlusettevõtteid saab luua vormis aktsiaselts, piiratud või täiendava vastutusega äriühingud. Osalejad äriettevõtted ja usaldusühingute panustajad võivad olla kodanikud ja juriidilised isikud. Riigiorganid ja kohaliku omavalitsuse organid ei ole õigustatud tegutsema majandusühingute osalistena ega usaldusühingute investoritena, kui seaduses ei ole sätestatud teisiti.

Osaühing - organisatsiooniline vorm ettevõtlus, mis põhineb piiratud arvu osalejate kapitali koondamisel, kes ei vastuta ettevõtte kohustuste eest.

Piiratud vastutusega äriühingu võib asutada üks või mitu osalejat, kelle arv ei tohi ületada nende arvu seadusega kehtestatud piiri. Seda tüüpi ettevõtted juhinduvad oma tegevuses asutajate allkirjast asutamisleping ja nende poolt kinnitatud põhikirja, mis kajastab ettevõtte korralduse ja juhtimise põhisätteid. Seltsi vara moodustamine toimub asutajate sissemaksete arvelt. Ja kuigi aktsiaseltsi kapital jaguneb aktsiateks, ei ole ettevõttel õigust aktsiaid jms väärtpabereid emiteerida. Minimaalne suurus Seda tüüpi äriühingute põhikirjaline fond on seadusega reguleeritud ja peab olema vähemalt 100 kuupalga alammäära ning ettevõtte netovara mahu vähenemisel alla kehtestatud väärtuse ettevõte likvideeritakse.

Täiendava vastutusega äriühing on ettevõtluse organisatsiooniline vorm, mis põhineb piiratud arvu osalejate kapitalide ühendamisel, kes võtavad enda poolt määratud täiendava varalise vastutuse ettevõtte kohustuste eest.

Aktsiaselts (JSC) on aktsiate emiteerimise teel kapitali koondamisel põhinev moodustis, mille osalejad ei kanna varalist vastutust oma kohustuste eest, välja arvatud nende poolt soetatud ettevõtte väärtpaberite väärtuses.

Aktsiaseltsi eripäraks on tema kapitali jagamine teatud arvuks osaliste vahel jaotatud aktsiateks, mis aga ei välista aktsiaseltsi loomist ühe isiku poolt, kes tegutseb antud juhul aktsiaseltsina. kogu aktsiapaki omanik. Arvestades AS-i toimimise spetsiifikat, on selle kapitali moodustamine reguleeritud seadusega. Aktsiaseltsi põhikapital koosneb asutajate vahel paigutatud aktsiate nimiväärtusest. Samal ajal on selle miinimumväärtuseks määratud 1000 kuupalga alammäära ning aktsiate avatud märkimine on lubatud alles pärast põhikirjafondi asutajate täielikku tasumist. Põhikirjalise fondi suurendamine kahjude katteks ei ole lubatud ning selle vähendamine on võimalik alles pärast kõigi võlausaldajate teavitamist. Samuti ei ole aktsiaseltsil õigust maksta dividende nii enne põhikapitali täielikku väljamaksmist kui ka juhul, kui ettevõtte netovara on põhikapitalist väiksem või võib pärast dividendide väljamaksmist muutuda väiksemaks. Sellist instrumendi varade suurendamiseks võlakirjadena saavad JSC-d kasutada aga alles pärast nende eksisteerimise kolmandat aastat ja summas, mis ei ületa volitatud fondi suurust. Samas võimaldab seadus nendest nõuetest ülesaamise võimaluse eeldusel, et võlakirjade emiteerimine on tagatud kolmandate isikute poolt.

Ettevõtluse peamised organisatsioonilised ja juriidilised vormid vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule on järgmise astmega. (joon.2)

Joonis 2 Ettevõtluse peamised organisatsioonilised ja juriidilised vormid

6. Ettevõtlustoetuse vahendid

Praegu on väikeettevõtete roll märgatavalt kasvamas. Nende loomisel on suur tähtsus, kuna see aitab kaasa elanikkonna tööhõive kasvule: tagab tootmise, kaupade ja teenuste arengu. Ettevõtluse toetusfonde moodustatakse föderaalsel ja piirkondlikul tasandil. Piirkondlikud fondid ja väikeettevõtete tugikeskused on asutatud 73 Vene Föderatsiooni moodustavas üksuses. Eriline valitsusorganid viia läbi rahalisi-laenu ja muid meetmeid väikeettevõtluse toetamiseks.

Väikeettevõtete arengut soodustavad maksusoodustused kaupade ja teenuste tootmisele, sooduslaenud, liisingulepingu alusel seadmete hankimine ja muud meetmed.

Vene Föderatsioonis antakse väikeettevõtluse riiklikku toetust järgmistes valdkondades:

• infrastruktuuri moodustamine väikeettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks;
• soodsate tingimuste loomine väikeettevõtetele riigi rahaliste, materiaalsete ja tehniliste ning teaberessursside, samuti teaduse ja tehnika arengute ja tehnoloogiate kasutamiseks;
• lihtsustatud korra kehtestamine väikeettevõtete registreerimiseks, nende tegevuse litsentsimiseks, nende toodete sertifitseerimiseks, riikliku statistika ja statistika esitamiseks. finantsaruanded;
• väikeettevõtete välismajandustegevuse toetamine, sh abistamine; oma kaubanduslike, teadus-tehniliste, tootmis-, sõjaliste, infosuhete arendamine välisriikidega;
• töötajate koolituse, ümberõppe ja täiendõppe korraldamine väikeettevõtetele.

Väikeettevõtluse toetamiseks mõeldud riiklike ja kohalike omavalitsuste programmide rahaline toetus toimub igal aastal föderaaleelarve, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste eelarvete ja kohalike eelarvete arvelt, samuti muudest allikatest. Föderaaleelarves nähakse igal aastal ette assigneeringute eraldamine selle rakendamiseks.

Kavas on järgmised rahastamismeetmed:

• riigigarantiide andmine välismaistele krediidiorganisatsioonidele, kes annavad laenu väikeettevõtluse toetamiseks;
• riigigarantiide andmine pankade ja muude Vene Föderatsiooni krediidiasutuste poolt väikeettevõtetele antud laenudele;
• riiklike investeerimissoodustuslaenude eraldamine;
• vähemalt 40% vahendite eraldamine Venemaa Föderatsiooni riiklikust tööhõivefondist uute töökohtade loomiseks väikeettevõtluse valdkonnas.

Väikeettevõtluse arendamiseks on ette nähtud mitmeid meetmeid.

• Sooduslaen. Väikeettevõtetele laenamine toimub soodustingimustel koos vastava vahe hüvitamisega krediidiasutustele väikeettevõtluse toetusfondide vahenditest.
• Kindlustus. Väikeettevõtete kindlustamine toimub soodustingimustel. Väikeettevõtluse toetusfondidel on kindlustusorganisatsiooniga sõlmitud lepingu alusel õigus hüvitada see täielikult või osaliselt saamata jäänud tulu.
• Valitsuse korraldus. Tellimuste vormistamisel ja esitamisel, samuti riigipoolsete toodete ja kaupade (teenuste) tarnimise lepingute sõlmimisel riigi vajadustele prioriteetsete tooteliikide osas on riigi tellijad kohustatud tellima riigi vajadusteks vähemalt 15% tarnete kogumahust. seda tüüpi tooteid väikeettevõtetega.

Töötab Kemerovo piirkonnas Riiklik Kemerovo piirkonna väikeettevõtluse toetamise fond, Fondi tegevuse põhieesmärk on ressursside kogumine väikeettevõtluse riiklike toetusprogrammide rahaliseks toetamiseks, regionaalsete programmide rahastamises osalemiseks, samuti väikeettevõtluse toetamisele ja arendamisele suunatud projektide ja tegevuste rahastamiseks.

Lisaks on Kemerovo väikeettevõtluse arendamise probleemide lahendamiseks loodud väikeettevõtlust toetav infrastruktuur, mis hõlmab: Kemerovo väikeettevõtluse toetamise mitteäriline munitsipaalfond (MNFSMP) , mis ühendab Kemerovo äriinkubaatoreid, linna ärikeskust, koolitus- ja konsultatsioonikeskust ning linna innovatsioonikeskust. Väikeettevõtluse toetusfond teeb aktiivset koostööd linnapea juhitava väikeettevõtluse toetamise ja arendamise nõukoguga, Kuzbassi kaubandus-tööstuskojaga, OPORA Rossii Kuzbassi esindusega.

Ettevõtluskeskuse põhitegevuseks on väikeettevõtete rahalise toetamine läbi laenude väljastamise. Eeltingimus rahalise toetuse saamine tähendab uute töökohtade loomist.

Kemerovo linna väikeettevõtluse toetamise munitsipaal mitteärilise fondi koolitus- ja konsultatsioonikeskus, mis on alates 1999. aastast jõudnud ettevõtluse aluste õpetamisest populaarsete ettevõtlusvaldkondade erikursuste väljatöötamiseni, tõi täna esile coachingu suuna. professionaalse toe ja probleemsituatsioonide lahendamisena ärimehe töökohal konkreetse valdkonna spetsialistina väljatoodud probleemil.

Ettevõtlusinkubaatorid loodi omakorda järgmiste ülesannete lahendamiseks: alustavate ettevõtjate toetamine tootmispinna pakkumise kaudu; terve konkurentsi kujundamine ja arendamine piirkonnas; uute töökohtade loomine.

Linna põhiülesanne innovatsioonikeskus on informatiivne, rahaline toetus uuendusliku projekti kommertsialiseerimiseks, mis on prototüübi loomise algstaadiumis. Plaanis on luua uuenduslike projektide pank, projektide teostajate otsimine tänu Riigiuuringute Keskuse Tehnoloogiasiirde Keskusele, ettevõtlusinkubatsioon, tegevuste konsultatsioonitugi uuenduslikud ettevõtted, abi intellektuaalomandi kaitsel.

See võimaldab väikeste ja keskmise suurusega tootmisettevõtete arendamise kaudu anda täiendavaid võimalusi inimeste elutingimuste oluliseks parandamiseks, nende elatustaseme tõstmiseks, tervise, haridus- ja intellektuaalse potentsiaali lahendamiseks. sotsiaalsed probleemid linnamajandus. Nii on Kemerovo MNFPMP-s moodustatud terviklik ettevõtluse tugisüsteem: koolitusest ja nõustamisest äriidee elluviimiseni.

Sellised munitsipaal-, mittetulunduslikud ettevõtluse toetusfondid eksisteerivad mitte ainult piirkonnakeskuses, vaid ka peaaegu igas Kemerovo piirkonna linnas ja rajoonis (Belovo, Anžero-Sudzhensk, Osinniki, Kaltan, Berezovski jne).

Järeldus

Ettevõtlus on majanduse dünaamilisuse, konkurentsivõime ja sotsiaalse õitsengu jaoks hädavajalik jõud. Ettevõtja on ju alati uuendaja, kes juurutab ärilistel alustel uusi tehnoloogiaid, uusi ärikorralduse vorme; tootmistegurite kombineerimise algataja ühes kaupade ja teenuste tootmisprotsessis kasumi teenimise eesmärgil; tootmise korraldaja, kes annab ettevõtte tegevusele tooni, määrab kindlaks ettevõtte käitumisstrateegia ja taktika ning võtab endale vastutuse oma käitumise õnnestumise eest; inimene, kes ei karda riske ja võtab seda teadlikult oma eesmärgi saavutamiseks.

Turusuhted seavad meie ühiskonnale palju keerulisi ülesandeid, mille hulgas on oluline koht ettevõtlusel.

Venemaa ettevõtluspotentsiaali olemuse määrab riigi olukord Venemaa majandus. Ühest küljest on Venemaa näidanud võimet kiiresti moodustada ettevõtlusinfrastruktuur ja ettevõtjate klass, seda enam, et neid kontseptsioone on riigis tajutud paljude eelnevate aastakümnete jooksul äärmiselt negatiivselt.

Ettevõtluse arendamiseks Venemaal on vaja spetsiaalset programmi, mis peaks sisaldama:

1. stabiilse majandusseadusandluse loomine;
2. riigi-avalike investeerimis-, kindlustus- ja teabefondide moodustamine ettevõtjate abistamiseks;
3. piirkondliku turu infrastruktuuri rajamine (koolitus-, konsultatsiooni-, sertifitseerimiskeskused);
4. asjakohase maksu-, valuuta-, hinna- ja monopolivastase regulatsiooni kehtestamine, mis muudaks partnerite petmise kahjumlikuks.

Bibliograafia

1. Aleksandrova K. Ettevõtlus. - Peterburi: Neeva, 2004. - 325 lk.
2. Busygin A. Ettevõtlus: algkursus. - M.: Infra-M, 1999. - 437 lk.
3. Butova T. V. Ettevõtlus. - M.: Yurkniga, 2005. - 481 lk.
4. Gruzinov V., Gribov V. Ettevõtlus: ettevõtlustegevuse korraldamise vormid ja meetodid // Ettevõtte ökonoomika. - 1996 - lk 157
5. Ilyenkova S. D., Kuznetsov V. I. Juhtimise alused: Uch.-praktika. toetust. - M.: MESI, 1998. - 179 lk.
6. Koršunov N.M., Eriashvili N.D. Äriseadus. Õpik. - M.: Unity-Dana, 2004. - 379 lk.
7. Lapusta M.G. Ettevõtlikkus. - M.: INFRA-M, 2004. - 422 lk.
8. Okeanova Z. Majandusteooria. - M.: BEK, 2004. - 584 lk.
9. Ontina A.F. Ettevõtluse arendamine. - Tomsk: Ärimaailm, 2001. - 403 lk.
Ettevõtlustegevuse korraldus / Toim. Gorfinkel V.Ya. - M.: UNITY-DANA, 2004. - lk 256

Syropolis Nicholas K. Väikeettevõtete juhtimine. Juhend ettevõtjatele. - M.: Delo, 1997. - lk 115

Gruzinov V., Gribov V. Ettevõtlusvormid ja ettevõtlustegevuse korraldamise meetodid // Ettevõtte ökonoomika. - M., 1996 - lk 157

Koršunov N.M., Eriashvili N.D. Ettevõtlusõigus. Õpik. Moskva, Unity-Dana kirjastus, 2004. - lk 64

Sotsiaalne ettevõtlus- see on üks äritegevuse liike, mille põhieesmärk on aidata inimesi ja töötada nende probleemidega. Seda tüüpi äri erineb puhtast heategevuslikust tegevusest selle poolest, et projektid suudavad end ära tasuda ja kasumit teenida.

Väikeettevõtted ja sotsiaalne orienteeritud organisatsioonid saab olla aktiivne erinevates suundades, töötades tervisevaldkonna avalike projektide raames, Põllumajandus, teenuste osutamine, haridus jne. Tänapäeval on võimatu anda üheselt mõistetavat sotsiaalset ettevõtlust, sest see on mitmetahuline nähtus, mis puudutab paljusid inimelu valdkondi. Lühim ja mahukam võib kõlada järgmiselt: "Kasumi saamine teiste inimeste abistamisest."

Sotsiaalse ettevõtluse peamine tähendus seisneb selles, et ärimees on iseseisev iseseisev isik, kellel on võimalus oma kapitalil põhineva heategevusliku tegevuse läbiviimiseks.

Sotsiaalset ettevõtlust iseloomustavad mitmed tunnused.

• keskenduda inimeste probleemidele;
• uute lahenduste olemasolu (kuna tavapärased traditsioonilised probleemide lahendamise viisid muutuvad ebaefektiivseks);
• reprodutseeritavus (võimalus jagada kogemusi teiste organisatsioonidega üle riigi ja kogu maailmas);
• isemajandamine (sõltumatus sponsorite toetusest);
• kasumi saamise võimalus (vajalik on toetada ja stimuleerida projekti arengut, et see teeniks tulu ja rahuldaks omaniku vajadusi).

Sotsiaalse ettevõtluse organisatsioonide peamine omadus on see, et nad aitavad kaasa ühiskonnas toimuvatele muutustele ja neid iseloomustavad kolm komponenti:

1. Ebaõigluse tuvastamine, mis väljendub teatud kodanikurühmade marginaliseerimises või kannatustes, kes vajavad hädasti materiaalseid vahendeid või poliitilist toetust, et saavutada ümberkujunemise kaudu jõukas eksistents.
2. Kõigile ebaõigluse all kannatavatele ühiskonnagruppidele heaolu saavutamiseks võimaluste leidmine - läbi inspiratsiooni, probleemile loova lähenemise, aktiivse otsustava tegutsemise ja ettevõtja julguse.
3. Järkjärguline protsess, mis viib õigluse jalule seadmiseni, millest saab "uues tasakaalus stabiilse ökosüsteemi loomise kaudu" osade inimeste kannatusi leevendav tegur. See aitab kaasa nii selle kodanike koosseisu kui ka ühiskonna kui terviku jõuka eksistentsi saavutamisele tulevikus.

Väga sageli toob probleemide lahendamine sotsiaalse ettevõtluse abil tõhusamaid tulemusi kui heategevuslikud mittetulundusühingud või riik oma standardseid algoritme kasutades.

Sotsiaalselt orienteeritud kaubanduslike ettevõtete peamised eelised võrreldes riigiasutustega võib välja tuua:

1. Ettevõtja kõrge kaasatus protsessis ja tema motivatsioon organisatsiooni tegevusest edu saavutada.
2. Valitsusstruktuuridel on võimalus osa volitusi üle anda sotsiaalse suunitlusega ettevõtetele, vähendades seeläbi nende halduskulusid ja programmide elluviimiseks eraldatud ajaressurssi: alates väljatöötamisest kuni reaalse eluprojekti elluviimiseni, mis võib pakkuda abi konkreetsele inimrühmale. toetust vajav.
3. Sotsiaalse ettevõtluse valdkonna organisatsioonid võtavad endale rolli luua tasakaal erineva sotsiaalse heaolu tasemega kodanike vahel. Tänu ettevõtjate ja nende sotsiaalse suunitlusega organisatsioonide tegevusele on riigil võimalik riikliku kontrolli raames jälgida tasakaalustava regulatsiooni tulemuslikkust ning samal ajal kanda üle probleemidele uute lahenduste leidmise küsimusi. kaasaegne ühiskond sotsiaalse suunitlusega ettevõtluse tasemele.
4. Kõrge konkurents seda tüüpi organisatsioonide vahel aitab kaasa sellele, et kõige aktiivsemad ettevõtted keskenduvad oma kindlatele eesmärkidele ja püüavad neid kõige tõhusamalt saavutada.

Sotsiaalse ettevõtluse peamised liigid

Sotsiaalse ettevõtluse peamised liigid ja tegevusalad:

1. Jäätmejäätmete tootmismeetodi kasutamine (jäätmete ringlussevõtt), avaldades positiivset mõju keskkonnatingimustele (näiteks India plastijäätmete ringlussevõtu ettevõte Concerve).
2. Kuritegeliku komponendi vähendamine ühiskonnas (näiteks Prantsusmaa spordinoorte organisatsioon Emergence).
3. Abi ja toetus neile, kes on sattunud rasketesse elutingimustesse (näiteks Prantsusmaa ettevõtted Jardins de Cocagne põllumajandussektoris pikaajaliste töötute töölevõtmiseks).
4. Teenuste pakkumine madala sissetulekuga kodanikele (näiteks Ameerika organisatsioon American Family).
5. Minilaenude väljastamine väikeettevõtetele (näiteks Kiva.org, ülemaailmne internetiplatvorm, mis ei kuulu Ashoka fondide andmebaasi).

Platvorm

See mudel eeldab, et sotsiaalse suunitlusega ettevõtte omanik korraldab teabevahetuse platvormi ning muutub vahendajaks väiketootja ja tarbijate vahel. Näiteks Nižni Novgorodi käsitöögalerii võimaldab käsitöölistel regulaarselt osaleda näitustel ja messidel, kus nad saavad oma tooteid müüa. See mudel on väga mugav väiketootjale, kellel on raskusi iseseisvalt ostjate leidmisega.

Turulepääs

Seda mudelit rakendab praktikas Artistic Crafts ettevõte - ta ostab väiketootjatelt tooteid, et neid oma kauplemispõrandatel müüa.

Tööhõive

See mudel hõlmab haavatavate elanikkonnarühmade eest hoolitsemist: näiteks puuetega inimeste koolitamist ja tööhõivet. hea näide on puuetega inimeste rehabilitatsiooni keskus "Berezen" (Tula).

Juurdepääs tootele või teenusele

Sel juhul omandab sotsiaalne ettevõtlus turu puudujääkide või lünkade korvamise rolli ning pakub tarbijatele juurdepääsu teatud kaupade või teenuste rühmale, kui kliendid on nõus selle eest maksma. Sellise mudeli näiteks on Bumper raamatubuss, mis toimetab raamatud lõpptarbijani kõikjal linnas madalaimate hindadega.

Heategevus

See mudel eeldab teenuse või toote tasuta ostmist. Lisaks müüjale ja ostjale on projekti rahastav kolmas osapool. Näiteks organisatsioon Perspektiva-NN, mis pakub tunde tõsiste nägemisprobleemidega laste vanematele. Teenused on tasuta või sümboolse tasu eest. Seda organisatsiooni rahastatakse regionaaleelarvest ja see on kantud sotsiaalteenuseid osutavate organisatsioonide nimekirja.

4 tulusat sotsiaalse ettevõtluse äriideed

Kasum ei ole enam ainus liikumapanev jõud. Richard Bransoni sõnul uut tüüpiäri, mida ta teeb ettepaneku nimetada "kapitalismiks 24 902" (nii mitu miili on ekvaatori pikkus). Tähendus on lihtne: iga ärimees vastutab nii inimeste kui ka planeedi eest.

Ajakirja toimetajad " tegevdirektor” tõi mitmeid näiteid uue ajastu ettevõtetest.

Millised on sotsiaalse ettevõtluse protsessi sammud?

Sotsiaalse ettevõtluse protsessi struktuuris võib üksikasjalikult kaalumisel eristada viit peamist etappi:

1. Otsige võimalusi (probleemide lahendamiseks ja abivajajate vajaduste rahuldamiseks).
2. Arenduskontseptsiooni väljatöötamine (kasu väljaselgitamine, uute toodete loomine, turu tuvastamine).
3. Vajalike ressursside soetamine: finantsid, spetsialistid, teadmised, kogemused, oskused, kompetentsid.
4. Ettevõtte käivitamine ja täiustamine (tulemuste määramine, organisatsiooni kasv ja laienemine).
5. Eesmärgi saavutamine (ühinemine teiste ettevõtetega, ettevõtte laiendamine, uute ülesannete sõnastamine, nende lahendamine ja organisatsiooni sulgemine).

Iga sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas tegutseva organisatsiooni jaoks on oluline mõista kahte peamist tegurit, mille järgi tema tegevus on üles ehitatud: esiteks on see ühiskonnale oluliste probleemide lahendamine ja teiseks rahalise tulu laekumine. Ettevõtluse olemus sotsiaalsfääris seisneb nende kahe teguri tasakaalus. Pädeva ja eduka arenguga aitavad sellised organisatsioonid kaasa avalike suhete tugevdamisele ning nende järkjärgulisele ja jätkusuutlikule arengule.

• Pilt sotsiaalvõrgustikes: kuidas kaitsta ettevõtte mainet

Sotsiaalse ettevõtluse projektiideed

Ideedest sotsiaalseks ettevõtluseks tänapäeval puudust ei tule. Vastupidi, viimasel ajal on tulnud palju loomingulisi ja ebastandardseid ettepanekuid. Selles valdkonnas on suurepärased võimalused loovuseks ja julgeteks eksperimentideks. Kõige tähtsam on mitte unustada selle tegevuse põhieesmärki – aidata abivajajaid. Järgmisena pakume ülevaadet juba praktikas ellu viidud ideedest.

Idee 1. Ökopakend. Tuntud kilekott laguneb väga pika aja jooksul: selleks kulub umbes kakssada aastat. Iga päev viskame minema tohutul hulgal kotte, millest ostame hapupiimatooteid, mahlasid, külmutatud köögivilju, vorste. Hiiglaslikud mäed pärit kilekotid muutub peagi meie planeedi kohutavaks "kaunistuseks", kui me ei mõtle ega lõpeta sellist mõtlematut käitumist. Just seda tahavadki ökoloogilise pakendi loojad ära hoida - kaupade hoiustamiseks kasutatakse täiesti erinevaid materjale: paberit ja pappi, mis lagunevad täielikult kahe aastaga, mis on polüetüleeniga võrreldes tohutu eelis. Kahjuks pole plastpudelitele veel keskkonnasõbralikku alternatiivi leitud. Kuid isegi see, et tänapäeval võib turult leida paberist ja papist ökoloogilisi pakendeid, on juba tohutu saavutus.

Idee 2. Plasti taaskasutus. Kaasaegsed inimesed kasutavad tohutul hulgal plasttooteid: kotid, pudelid, purgid, kiled, kastid jne. Sellise pakendi negatiivsed küljed pole mitte ainult keskkonnaseisundi halvenemine, vaid ka ressursside raiskamine. Prügilasse satub iga päev tonnide kaupa pudeleid, kuid sama palju uut materjali kasutavad tehased uute valmistamiseks. Oluline on lõpetada ja alustada plastjäätmete ringlussevõttu: kaasaegsed tehnoloogiad võimaldama toota vanadest plastpakenditest harjade harjased, Ehitusmaterjalid ja palju muud.

Idee 3. Maaturism. Tänapäeval on see suurlinnade elanike seas moes tegevus. Uuemad põlvkonnad, kes on sündinud ja kasvanud linnapiirkondades, pole võib-olla kunagi elusat lehma näinud ega teadnud, kuidas kartul kasvab. Selliste inimeste jaoks muutub reis maale tõeliseks seikluseks. Nad on valmis sellise meelelahutuse eest maksma: lüpsma lehma, koguma mune, aitama vanaema aias. Keskmise suurlinna elaniku vaimne seisund jätab soovida, seetõttu tervendab puhas värske õhk, füüsiline töö inimesi, taastab kurnatud emotsionaalse tasakaalu ning külade ja külade jaoks on selline ökoturism suurepärane võimalus arenguks.

Idee 4. Harivad arvutimängud. Lapsed on kaasaegsete vidinate erinevate mängude suured fännid ja nende loomine on tulus äri. Siiski saate ühendada äri naudinguga: luua harivaid ja harivaid mänge. Nii saate näiteks arvuti "arendajate" vormingus õppida võõrkeeled või õppida ärioskusi, näiteks puutega tippimist kümne sõrmega kirjutamismeetodiga. Spetsiaalsete rakenduste abil saab õppida kooliaineid. Lisaks on palju suurepäraseid võimalusi sotsiaalseteks rollimängudeks, et omandada harmoonilise suhtlemise oskused välismaailma ja teiste inimestega.

Idee 5. Laste arenduskeskus või eralasteaed. Selline sotsiaalne ettevõtlus toob märkimisväärset kasu peredele, kus mõlemad vanemad töötavad ja neil pole last kellelegi jätta (munitsipaallasteaeda ei ole tänapäeval lihtne pääseda) või ei jätku aega selle kvalitatiivseks arendamiseks. loovus. Sel juhul tulevad appi eralasteaiad või arenduskeskused - reeglina on neil väikesed rühmad, mis võimaldab säilitada pakutavate teenuste kõrget kvaliteeti ja pakkuda igale lapsele individuaalset lähenemist. Selliste organisatsioonide eelisteks on ka see, et nad on kaasaegselt varustatud ja pakuvad tõhusaid arenguprogramme. Mõnede perede puuduseks võivad olla kõrged tasud selle teenusekvaliteedi eest.

Idee 6. Tervislikule eluviisile pühendatud klubi. Tänapäeval on väga moes olla sale, hoolitsetud, jälgida oma toitumist, mängida sporti ja veeta aktiivselt vaba aega. Ühest küljest on need omaaegsed nõudmised, teisalt unistavad paljud sellisest olemisest. Üksinda seda kõike teha pole aga eriti huvitav ja kui on mõttekaaslaste kogukond, aitab see heas vormis püsida ja motiveerib endaga edasi tegelema. Teatud tasu eest saavad inimesed huvipakkuva seltskonna, kvaliteetse teeninduse ning võimaluse veeta oma vaba aega organiseeritult ja tervislikult.

Idee 7. Ühisrahastus ehk projektide kollektiivne rahastamine. Kaasaegne vaade oma ettevõtte loomisele nende vabatahtlike panustega, kes on sellest huvitatud või lihtsalt ideed toetavad. Panuse suurus ei ole piiratud, kõik toimub puhtalt nii palju kui võimalik ja selle soovija soov seda või teist ideed rahaliselt toetada. Üksikasjalikku teavet selliste programmide kohta leiate Internetist. Paljud edukad idufirmad said alguse just sel viisil. Reeglina sünnivad sedalaadi projektid kultuuri, ajakirjanduse, kunsti ja kino vallas.

Idee 8. Toe pakkumine(koolitus, ümberõpe ja tööhõive) inimestele, kes satuvad rasketesse elutingimustesse. Tänapäeval on selliseid kodanikke ühiskonnas palju. Need on endised vangid ja üksikemad ning vägivalla all kannatanud isikud, samuti need, kes on pärast narko- ja alkoholisõltuvuse ravi taastusravil, puuetega inimesed. Kõigil neil kodanike kategooriatel on raskusi töö leidmisel. Sotsiaalse ettevõtluse raames saate avada agentuuri, mis töötab sihikindlalt just selliste inimestega, aitab neid koolitustel, lihtsate elukutsete arendamisel, mis aitavad neil jalule tõusta, saada rahalist sõltumatust ja tunda end täisväärtuslikuna. ühiskonna liikmed. Mis kasu on ettevõtjale? Tõsiasi on see, et reeglina eluraskusi kogenud ja uue võimaluse saanud inimesed hindavad kõrgelt oma vastleitud heaolu ning on oma tööülesannete täitmisel väga vastutustundlikud, omamata tööandjatele liigseid nõudmisi.

Idee 9. Tutvumisklubi vallalistele. Selle valdkonna tegevus jääb igas ühiskonnas alati aktuaalseks: ealistel vallalistel on palju keerulisem üksteist tundma õppida ja omal käel eluks kaaslast leida. Sellise sotsiaalse ettevõtluse vormid võivad olla väga erinevad: abieluagentuur, huviklubid, tantsuõhtud "neile, kes on üle ...".

• Kuidas ettevõtte sotsiaalne vastutus aitab ettevõttel kasvada?

Kuidas hinnata sotsiaalse ettevõtluse tulemusi

Sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas on vaja tulemusi hinnata. Selleks on palju viise, siin on mõned levinumad:

Sotsiaalsete tulemuste hindamine

Sedalaadi hinnanguid julgustavad investorid või rahastajad, sest nende kulude arvutamine, mida ühiskond on sunnitud kandma, et tulla toime kuritegevuse, vaesuse, narkomaania ja muud tüüpi kaasaegse ühiskonna probleemidega, võib anda oma majandusliku panuse nende lahendamisse. probleemid nähtavamad ja käegakatsutavamad. Selliste tulemuste näited võivad olla järgmised:

1. Sotsiaalse suunitlusega ettevõttest teenuste osutamise näol abi saanud isikute sissetulekute suurenemine (kulude vähenemine). Seda tegurit mõõdetakse pärast abi osutamist või teatud aja jooksul.
2. Muutused teiste inimeste kulude ja kasumite tasemes sotsiaalse suunitlusega programmides osalejate rahalise olukorra muutumise tagajärjel.
3. Avaliku sektori kulutuste vähendamine, vähendades teatud kategooria kodanike vajadust saada riigilt toetust sotsiaalettevõtete abi osutamise kaudu.
4. Nõudluse vähenemine eriteenuste järele;
5. Sotsiaalsete kasumite kasv tänu sellele, et suureneb töötavate kodanike arv, kes on saanud toetust sotsiaalsetest ettevõtetest, mille tulemusena suureneb nende isiklik heaolu.

Hindade mõõtmiseks on kaks lähenemisviisi:

1. Kulutõhususe analüüs (CEA). Kasutatakse siis, kui tulemused sotsiaalsed tegevused ei saa mingil põhjusel väljendada rahas või kajastuvad muudes mõõtühikutes (näiteks "kokkuhoitud aastate arv", "kõik, kes on lõpetanud" Keskkool"). Kui tulemused on esitatud erinevates mõõtühikutes ja neid ei ole võimalik kombineerida ja üldist efektiivsust määrata, tekib vajadus rakendada tasuvusanalüüsi.
2. Kulude-tulude analüüs (CBA) on meetod, mis võimaldab tuvastada seoseid kulude ja erinevate sotsiaalsete tulemuste vahel. Selle analüüsi abil näete puhaskasu nii kogu ühiskonnale kui ka üksikutele sidusrühmadele. Selle meetodi eeliseks on see, et see aitab võtta rohkem tõhusaid lahendusi sotsiaalseid tulemusi, seada õiged prioriteedid ja planeerida rahastamist. Sellise analüüsi puuduseks on suutmatus anda ulatuslikku hinnangut kogu sotsiaalsete kulude ja tulude mitmekesisusele.

Peamine erinevus sotsiaalse suunitlusega tegevuste tulemuste hindamise erinevate lähenemisviiside vahel seisneb selles, et tehakse kindlaks, mis on sotsiaalne tulemus, kuidas täpselt kulusid arvutatakse ja kuidas mõlemat mõistet väljendatakse rahalises või naturaalsetes ühikutes.

Peamine puudus nende näitajate rakendamise protsessis on vajadus tõsiste kulutuste järele rakendamiseks: aeg, raha, intellektuaalkulud jne. See aspekt ei võimalda neid meetodeid sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas laialdaselt kasutada.

Paindlikud hindamismeetodid

Sotsiaalne ettevõtlus vajab eesmärkide ja tulemuste mõõtmise osas pragmaatilisemaid ja paindlikumaid meetodeid. Vaja on meetodeid, mis ei nõuaks rahalisi ja ajaressursse.

Näiteks on rahvusvaheline ühendus Acumen välja töötanud spetsiaalse Lean Data meetodite süsteemi, et mõõta ettevõtete efektiivsusastet sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas.

See aitab lihtsustada ettevõtte klientide (kasusaajate) kohta teabe kogumise protsessi, samuti optimeerida kogutud teabe analüüsi ja selle tulemuste kasutamist otsuste tegemisel:

1. Koostöö. Lean Evaluation süsteem uurib, milliseid muutusi sooviksid sotsiaalsete ettevõtete juhid näha, misjärel tehakse üldine töö, et koguda infot, mis peaks aitama vastata põhiküsimustele.
2. Tähelepanu kliendile (kasusaajale). Lean Data uurib sotsiaalsete ettevõtete klientide arvamusi ja soove, et organisatsioonid saaksid tegutseda tõhusamalt ja sihipärasemalt toodete ja teenuste tootmisel vastavalt kasusaajate vajadustele.
3. Saate kogutud teabest kasu. Lean Data ei koosta aruandeid investeerimisettevõtetele, vaid on pühendunud sellele, et aidata sotsiaalsetel ettevõtetel saada klientidelt kõige rohkem teavet ja seeläbi aidata teha paremaid otsuseid.
4. Kasumlikkus. Lean Data kasutab kaasaegset Infotehnoloogia, mis võimaldab teil kiiresti klientidelt teavet saada, kulutades samal ajal oma uurimistöö tegemiseks minimaalselt aega ja rahalisi ressursse.

Ühtne standard sotsiaalse suunitlusega tegevuste juhtimiseks

Mõned eksperdid ja praktikud leiavad, et universaalse viisi loomine ühiskondliku tegevuse tulemuste mõõtmiseks on võimatu, kuna ühiskonna probleemid on väga mitmekesised, aga ka sotsiaalse suunitlusega ettevõtete tegevus. Optimaalne lahendus sel juhul see oleks ühtsete soovitatavate näitajate loomine, mis on universaalsed enamiku sotsiaalse suunitlusega organisatsioonide jaoks.

Just need kaalutlused on pannud Euroopa Komisjoni looma sotsiaalse tulemuslikkuse mõõtmise standardi, mida juhinduvad paljud organisatsioonid ja neid rahastavad agentuurid. See standard põhineb European Venture Philanthropy Associationi välja töötatud juhistel Social Performance: Measurement and Management.

Standardi ühtsus saavutatakse tänu sellele, et juhtimise etapid on universaalsed:

• ülesannete määratlemine;
• sidusrühmade (kaasatud osapoolte) analüüs;
• tulemuste hindamine;
• mõju astme kontroll ja mõõtmine;
• järelevalve ja aruandlus.

Need sammud tuleks läbi viia rangelt näidatud järjekorras, ajakohastades neid perioodiliselt seoses saadud kogemuste ja uue teabega.

Sotsiaalse ettevõtluse toetamine fondide, konsultatsioonifirmade, suurettevõtete poolt

Juba mitu aastat on Venemaa võimud näidanud üles pidevat huvi sotsiaal-majandusliku ettevõtluse vastu. Seda võib näha nii föderaalsel kui ka piirkondlikul tasandil. Riik on rohkem kui korra osutanud tendentsile toetada "väikeettevõtete esindajaid", kes tegelevad sotsiaalselt vastutustundliku tegevusega ja aitavad kaasa kaasaegse ühiskonna probleemide lahendamisele.

Sihtasutusest Meie Tulevik sai esimene sotsiaalse ettevõtluse sektori esindaja Venemaal. Viie tegutsemisaasta jooksul on see fond toetanud 59 sotsiaalse suunitlusega ettevõtet. Nendel eesmärkidel eraldatud vahendite kogusumma ulatus üle 130,5 miljoni rubla.

Fond on välja pannud konkursi, mille võitjatele antakse rahalist ja nõustamistoetust. Lisaks väljastatakse intressivaba laenu pikaks perioodiks, antakse legaalset ja minimaalse kuluga laenu, pakutakse üürile väikeseid büroopindu jne.

Koos ülevenemaalise konkursi Meie tulevik läbiviimisega asutas sihtasutus auhinna Impulse of Kindness, mille eesmärk on rahaliselt ja moraalselt toetada. paljutõotavad projektid. 2012. aastal esitati selle auhinna konkursil osalemiseks suur hulk taotlusi ettevõtjatelt 54 Venemaa piirkonnast.

Kaasaegses ärimaailmas on vaja osata luua ärimudeleid, juhtida projekte, hallata finantse ja koostada äriplaane. Seda tuleb õppida ja selline haridus peaks olema avalikult kättesaadav. Näiteks Citibank pakub Peterburi Graduate School of Management toel toetusi sotsiaalsetele ettevõtjatele selliseks koolituseks. Sihtasutus Meie Tulevik on Moskva Riikliku Ülikooli koolituskursuse korraldaja. M.V. Lomonossov.

Väga oluline on, kui sotsiaalsel ettevõtjal on võimalus saada korralduslikku ja nõustamistoetust. Ettevõtjalt nõutakse alati, et ta oskaks aru saada raamatupidamise küsimustest ja ettevõtluse juriidilistest alustest. Äritegevuses tuleb sageli ette olukordi, mis nõuavad erinevate spetsialistide osalemist või hindamist, mis omakorda nõuab suuri kulutusi. Sotsiaalse ettevõtluse jaoks oleks väga oluline luua teatud keskused, mis pakuksid selliseid teenuseid minimaalsete hindadega.

Samuti oleks sotsiaalsetele ettevõtjatele suureks toeks spetsialiseeritud konsultatsioonikeskuste loomine, mis saaksid üürida büroopindu, anda juriidilist nõu ja aidata korralduslikes küsimustes. Riigi ja suurettevõtete koostööpotentsiaal sotsiaalse ettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks on väga kõrge. Selle protsessi mõlemad pooled peaksid olema sellise suhtluse arendamisest ja tugevdamisest tõeliselt huvitatud.

Juba praegu on palju suuri ettevõtteid ja konsultatsiooniorganisatsioone, kes toetavad sotsiaalseid ettevõtjaid erinevates valdkondades: rahaliselt, abiga juriidiline nõustamine alandatud hindadega või tasuta, osana nende käimasolevatest heategevusprojektidest. Mõned esindajad suur äri kandis seda tüüpi ettevõtlust sotsiaalselt oluliste programmide elluviimise prioriteetsete valdkondade nimekirja ja heategevuslikud algatused nende kohaloleku piirkondades.

Rusal on selline ettevõte - tema toel viiakse ellu ühe tööstusega linnade arendamise programme, sealhulgas projekte sotsiaalsete ettevõtjate abistamiseks. Juba mitu aastat on Severstal kohalike omavalitsuste toel vedanud linnaarengu agentuuri nimelist projekti, mille eesmärk on toetada üksikisikuid ja viimasel ajal ka sotsiaalseid ettevõtjaid. SUEK juhib samasugust programmi ka korporatiivfondi Suek for the Regions toel.

Seega panustavad suurettevõtete esindajad ühiskonna jaoks oluliste algatuste väljatöötamisse, toetavad territooriumide arengut. Lisaks nendele olulistele eesmärkidele suured ettevõtted võib väikeettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse aitamisel olla mitmeid muid huvisid.

Tootmise optimeerimiseks võtavad paljud suurettevõtted välja põhitegevusega mitteseotud varasid, mida kõige sagedamini seostatakse pakkumisega sotsiaalteenused nende töötajad ja nende perekonnad. Vajadus nende järele ei kao aga kuhugi. Seetõttu ostavad ettevõtted sageli vajalikke teenuseid väljavõetud varade alusel loodud organisatsioonidelt. Sellised ettevõtted võivad saada sotsiaalse ettevõtluse sõltumatuteks esindajateks.

Ühiskondliku suunitlusega teenuste sektori arengu õnnestumise ja väikeettevõtlusvaldkonna erinevate algatuste aktiivse toetamise eest vastutab suuresti riik, mistõttu on äärmiselt oluline, millise seisukoha ta võtab, kas ollakse valmis tõhusaks koostööks ning suhelda ettevõtete esindajatega.

On olemas föderaalseadus sotsiaalse ettevõtluse kohta 5. aprillist 2010 nr 40-FZ „Teatud muudatuste kohta seadusandlikud aktid Venemaa Föderatsioon sotsiaalse orientatsiooni toetamise küsimuses mittetulundusühingud". Selle föderaalseaduse kohaselt peetakse Venemaal praegu "sotsiaalseks ettevõtluseks" ainult mittetulundusühinguid.

Riiklikud programmid sotsiaalse suunitlusega valitsusväliste organisatsioonide abistamiseks (Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi andmetel):

• pakkuda rahalist, nõustamis-, teabe- ja hariduslikku tuge;
• pakkuda vähendatud makse
• anda soodushinnaga üürile büroopinda.

Venemaal on määratletud mittetulundusühingute jaoks prioriteetsed sotsiaalse ettevõtluse tüübid:

• orvuks jäämise ennetamine;
• emaduse ja lapsepõlve toetamine;
• puuetega inimeste ja nende perekondade sotsiaalne kohanemine;
• eakate elukvaliteedi parandamine;
• arengut lisaharidus, teaduslik, tehniline ja kunstiline loovus, massisport, laste ja noorte tegevus koduloo ja ökoloogia vallas;
• rahvusvahelise koostöö arendamine.

Sotsiaalse ettevõtluse seadus Venemaal

Seoses 2016. aasta teoreetilise raamistiku ebapiisava väljatöötamisega ei ole Vene Föderatsiooni õigusaktides eraldi sotsiaalsele ettevõtlusele pühendatud üldist õiguslikku osa. See tähendab puudumist õiguslik raamistik mis võiks neid küsimusi reguleerida, aidata kaasa rohkema arengule lihtsad reeglid ettevõtete registreerimise protsessi ja vähendada ettevõtjate maksude taset.

Ainsa sotsiaalse ettevõtluse määratluse võib leida Vene Föderatsiooni Majandusarengu Ministeeriumi 24. aprilli 2013. aasta korraldusest nr 220 (varem - nr 223) "Vene õppeainete konkursilise valiku korraldamise kohta Föderatsioon, kelle 2013. aasta eelarvetele antakse toetusi föderaaleelarvest riigi toetus Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted. See definitsioon on mõeldud ainult ministeeriumi toetuse saajatele.

Maksumäära alandamiseks kasutavad paljud Venemaa sotsiaalsed ettevõtjad erinevaid vabaühenduste vorme ning üksikettevõtjad registreerivad end väikese ja keskmise suurusega ettevõtete esindajatena.

Föderatsiooninõukogu sotsiaalpoliitika komisjon algatas 2013. aastal muudatuste sisseviimise seaduseelnõu „Põhialuste” teisele lugemisele. sotsiaalteenused elanikkonnast Vene Föderatsioonis”, mis võimaldaks föderaalseadustesse viia mõisted „sotsiaalne ettevõtja” ja „sotsiaalne ettevõtlus”. Kuid need muudatusettepanekud lükati tagasi.

16. oktoobril 2014 tehti uus algatus: rühm Föderaalassamblee ülem- ja alamkoja saadikuid esitas riigiduumale sotsiaalse ettevõtluse ja selle toetusvormide seaduseelnõu. Tänaseni pole seda aktsepteeritud.

2016. aasta augustis tegi majandusarengu ministeerium ettepaneku muuta praegune seadusandja eesmärgiga koondada sellesse mõiste "sotsiaalne ettevõtlus". Tänaseks on projekt föderaalseadus"Teatavate Vene Föderatsiooni seadusandlike aktide muutmise kohta (sotsiaalse ettevõtluse mõiste fikseerimise osas") arutatakse "Regulatiivsete õigusaktide eelnõude föderaalses portaalis".

Majandusministeerium saatis 2017. aastal kooskõlastamiseks sotsiaalse ettevõtluse eelnõu sellistele valitsusasutustele nagu föderaalne monopolivastane teenistus, föderaalne maksuteenistus, rahandusministeerium ja tööministeerium. Selle seaduseelnõu kohaselt peaks sotsiaalne ettevõtlus hõlmama ettevõtteid, mis tegelevad töötegevus puuetega inimesed, üksikvanemad (kellel on alla 7-aastased lapsed), lasterikaste perede esindajad, pensionärid, lastekodu lõpetajad (alla 21-aastased), endised vangid. Selliste töötajate koguarv peab moodustama vähemalt 30% ettevõtte töötajate koguarvust ja nende töötasu osakaal peab olema vähemalt 25% kogu palgafondist.

Need seadusandlikud muudatused võivad viidata sellele, et suure tõenäosusega muutub Venemaal aastatel 2017–2018 mõiste "sotsiaalne ettevõtlus" stabiilsemaks, selgemaks ja seadusandlikuks.

• Tööstusjäätmed: 9 ideed, kuidas nendega raha teenida

Näiteid sotsiaalse ettevõtluse arengust Venemaal

Sihtasutusest Meie Tulevik toetust on saanud kolm eredat ühiskondlikult kasulikku projekti:

Näide 1. Armor projekt (LLC New Rehabilitation Technologies Armor).

Selle projekti eesmärk on luua ja kasutada spetsiaalseid ortopeedilisi süsteeme, mis aitavad seljaaju vigastustega inimestel liikuda, seista, püsti ja istuda ilma võõraste abita. Selle süsteemi lõi ja patenteeris Aleksei Nalogin, kes ise kuulub nende hulka, keda nimetatakse selgroo puudega. Armour on esimene projekt, mida toetab sihtasutus Meie Tulevik. Investeeritud vahendite kogusumma ulatus 9,5 miljoni rublani, millest üle poole (5,5 miljonit rubla) anti intressivaba laenuna. Tänaseks on fondi tagastatud 50% koguinvesteeringust. Tööliste arv "Armoris" on 11 inimest. Ortopeediliste süsteemide tootmine sai teoks tänu Venemaa Riikliku Meditsiiniülikooli meditsiinikeskuse toele ja koostööle.

Näide 2. Loominguline töötuba "Merry vilt" (NP "Sotsiaalse toetuse naiste organisatsioon" Naine, isiksus, ühiskond ").

Projekti "Merry vilt" põhitegevuseks on disainermeenete-mänguasjade ja vildist kaunistuste loomine. See projekt tegutseb Rybinski linna territooriumil, selle sotsiaalne tähtsus on madala sissetulekuga peredest pärit lasterikaste perede emade osalemine selles, kes ei saa töötada täiskohaga töökohtadel ja kellel on vaja kodus töötada. Fond eraldas selle projekti jaoks 400 tuhat rubla, millest neljandik väljastati intressivaba laenuna. Tänaseks on projekti raames tööle võetud 15 naist. Ettevõte maksis 2008. aastal välja antud laenu ennetähtaegselt tagasi ning teeb täna aktiivset koostööd mitte ainult kodumaiste mänguasjade tootjate ja müüjatega, vaid ka välismaiste ettevõtetega.

Näide 3. "Põllumeeste kool" ( üksikettevõtja V.V. Gorelov).

"Põllumeeste kool" aitab Permi lastekodude lõpetajatel saada erialane haridus(projekt valmistab ette maaettevõtjaid), õppida olema rahaliselt sõltumatu ja sotsiaalselt kaitstud. Osalemine see projekt sisendab noortesse positiivseid väärtusi, õpetab asjatundlikku suhtlemist teiste inimestega. Selle tegevuse eesmärk on kasvatada põllumajandusse iseseisvaid ettevõtjaid, kes suudavad juhtida kasumlikku äri. Fond eraldas Põllumeeste kooli toetamiseks ja elluviimiseks ligikaudu 1 miljon rubla ning saadud raha on juba tagastatud, kuna projekti autor Vjatšeslav Gorelov suutis laenu ennetähtaegselt tagasi maksta. Tänaseks on projektil väljavaade saada "noortekülaks". Tema puhul edukas areng see koolitab noori põllumehi palju suuremas mahus, lahendades nii väga olulisi ühiskonna ees seisvaid probleeme.

Uurides vaid üksikuid sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas loodud projekte, mida toetab SA Meie Tulevik, saame teha olulisi järeldusi:

1. Need algatused on suunatud tänapäeva Venemaal eksisteerivate oluliste ühiskonnaprobleemide lahendamisele.
2. Selleks, et projekt tooks jätkusuutlikku kasumit ja jõuaks isemajandamiseni, alginvesteeringud näol finantsinvesteeringud ning kvaliteetse organisatsioonilise toe pakkumine projektide ettevalmistamise ja elluviimise etappides.
3. Samas on oluline roll arengutaristu loomisel, mis aitab kaasa stabiilse finantsnäitajad. See võimaldab projektidel lühikese ajaga iseseisvaks saada ja kasutada raha uuteks algatusteks.

Kõik ühiskondlikult olulise tegevusega tegelevad ettevõtjad panustavad ettevõtluse arengusse ja selle laienemisse geograafilised piirid. Sotsiaalse ettevõtluse esindajad jagavad aktiivselt oma teadmisi, kogemusi ja end tõestanud töömeetodeid nendega, kes on valmis nende jälgedes astuma. Selles mõttes on sotsiaalse suunitlusega ettevõtted muutumas kodanikuühiskonna ja selle tegevuse arengu tugipunktideks.

Rõõm on tõdeda, et järjest suurem hulk ärimehi ja ettevõtjaid on läbi imbunud heategevuse ideedest ning saavad aktiivseteks osalisteks ühiskondlikult kasulikes tegevustes. Paljud väikeettevõtted teevad regulaarselt annetusi heategevuseks, mõned ettevõtete esindajad pakuvad madala sissetulekuga kodanikele soodushindu, teised ettevõtted osalevad heategevusprojektides ja kampaaniates. Tore, kui heateod muutuvad ühiskonnas trendiks – sel juhul on ju moe järgimine lihtsalt vajalik.

Sotsiaalne ettevõtlus põhineb majanduslike ja sotsiaalsete väärtuste kombinatsioonil. Teoreetiliseks aluseks on Jed Emersoni (Harvard Business Schooli vanemteaduri partner) sõnastatud segaväärtuste kontseptsioon, mille kohaselt sisaldab hüve 3 komponenti: majanduslik, sotsiaalne ja keskkonnaväärtus. Sotsiaalne ettevõtlus on üsna uus nähtus, mis viitab nii sotsiaalset funktsiooni täitvate äri- kui ka mittetulundusühingute tegevusele.

sotsiaalne ettevõte (sotsiaalne ettevõte) see on sotsiaalse väärtuse loomiseks korraldatud, sotsiaalse probleemi leevendamiseks või vähendamiseks loodud äriettevõte, mis tegutseb erasektoris väljakujunenud finantsdistsipliini, innovatsiooni ja äritavade alusel. Innovatsiooni ja ettevõtlikkuse kombinatsioon võimaldab nimetada sotsiaalseid ettevõtteid sotsiaalsed ettevõtmised.

riskikapitali ettevõtted (riskiettevõte) - need on tavaliselt väikeettevõtted, mis tegelevad teadusuuringute, inseneri arendamise, uuenduste loomise ja rakendamisega, sealhulgas suurettevõtete tellimused ja valitsuse alltöövõtulepingud. Riskikapitaliettevõtted on riskantsed ärivormid, mille sissetulek on tähtajatu.

Sotsiaalset ettevõtlust määravad tegurid:

– missioon luua ja hoida sotsiaalset väärtust;

– uute võimaluste väljaselgitamine missiooni elluviimiseks;

– pidev uuendus-, kohanemis- ja õppimisprotsess;

– otsustav tegevus, mida ei piira olemasolevad vahendid;

– ettevõtja suur vastutus klientide ja ühiskonna ees.

Sotsiaalne ettevõtlus tähendab kaupade, teenuste tootmist, uute organisatsioonide loomist.

Peamine erinevus sotsiaalse ettevõtluse ja tavaettevõtluse vahel- see on toodetud väärtusele iseloomulik:

– tavalise äri jaoks väärtus on turu-, majanduslikku laadi ning väljendub tulus ja kasumis;

– sotsiaalse ettevõtluse jaoks väärtus on kasu, mida märkimisväärne osa ühiskonnast või ühiskonnast tervikuna saab sotsiaalse ettevõtja poolt läbiviidavast „suurest ümberkujundamisest“. Kus sihtrühmad“Väärtus” on mõeldud kõige vähem kaitstud ja kõige vähem kindlustatud elanikkonna segmentidele, kellel ei ole rahalisi vahendeid ega poliitilisi hoobasid “muutumisest tuleneva väärtuse” iseseisvaks saavutamiseks.

Sotsiaalse ettevõtte iseloomulikud tunnused:

1. Ettevõtlusele orienteeritus peal turu jaoks kaupade ja teenuste tootmine.

2. Eesmärgid: sotsiaalne, keskkondlik. Neil on selged sotsiaalsed ja/või keskkonnaalased eesmärgid töökohtade loomise, koolituse või sotsiaalteenuste osas. Ja eetilised väärtused võivad hõlmata kogukonna arengut. Nende kasum reinvesteeritakse valdavalt sotsiaalsete eesmärkide saavutamiseks.

3. avalik omand, mis võib väljenduda toodetava toote (teenuse) avalikkuses, avalikus halduses. Juhtimis- ja omandistruktuur põhineb tavaliselt sidusrühmade (st töötajad, tarbijad, kohaliku kogukonna esindajad, investorid) või laiema hulga sidusrühmade nimel tegutsevate usaldusisikute ja direktorite osalemisel. Nad vastutavad oma sidusrühmade ja laiema kogukonna ees ettevõtte sotsiaalse, keskkonnaalase ja majandusliku tulemuslikkuse eest.

4. Sotsiaalne tulemus- muuta konkreetse sotsiaalse probleemi lahendamise või turu "ebaõnnestumise" kõrvaldamise teel.

5. Ettevõtlik lähenemine kasutab ärimehhanisme: innovatsiooni, strateegilist juhtimist, turundust, distsipliini ja kasumlikule ärile omast organiseeritust.

6. Kasumi kasutamine üksnes sotsiaalse missiooni täitmiseks.

7. Valitsemise demokratiseerimine töötajate juhtimises osalemise erinevate vormide kasutamise kaudu.

8. riiklik ja avalik kontroll, ennekõike sotsiaalprogrammide ja tellimuste raames eraldatud riiklike ja muude vahendite sihipäraseks kasutamiseks.

Sotsiaalse ettevõtluse komponendid :

1. Stabiilse, ebaõiglase tasakaalu tuvastamine, mis määrab osa ühiskonnast sotsiaalse tõrjutuse või kannatused;

2. Ettevõtja loovuse, otsese tegutsemise ja julguse kaudu sotsiaalse hüve tootmise võimaluse tuvastamine ebaõiglases tasakaalus;

3. Uue tasakaalu saavutamine, varjatud potentsiaali vabastamine või sihtrühma kannatuste leevendamine.

Klassikalised näited sotsiaalsest ettevõtlusest: M. Yunus Grameeni panga loomine, 2000. aastal dr Victoria Hale'i asutatud One World Health Institute, Sundance'i Instituudi loomine ja Robert Redfordi samanimeline filmifestival.