Ettevõtluse juhtimine sotsiaalsfääris. Sotsiaalne ettevõtlus: olemus ja arenguväljavaated Venemaal. Areng erinevates riikides

Sotsiaalne ettevõtlus- see on üks äritegevuse liike, mille põhieesmärk on aidata inimesi ja töötada nende probleemidega. Seda tüüpi äri erineb puhtast heategevuslikust tegevusest selle poolest, et projektid suudavad end ära tasuda ja kasumit teenida.

Väikeettevõtlusüksused ja sotsiaalse suunitlusega organisatsioonid võivad olla aktiivsed erinevates suundades, töötades avalikku huvi pakkuvate projektide raames tervishoiu, põllumajanduse, teenuste osutamise, hariduse jms valdkonnas. Tänapäeval ei ole võimalik anda üheselt mõistetavat sotsiaalset ettevõtlust. sest see on mitmetahuline nähtus, mis puudutab paljusid inimelu valdkondi. Lühim ja mahukam võib kõlada järgmiselt: "Kasumi saamine teiste inimeste abistamisest."

Sotsiaalse ettevõtluse peamine tähendus seisneb selles, et ärimees on iseseisev, iseseisev üksus, kellel on võimalus oma kapitalile toetudes läbi viia heategevuslikke tegevusi.

Sotsiaalset ettevõtlust iseloomustavad mitmed tunnused.

• keskenduda inimeste probleemidele;
• uute lahenduste olemasolu (kuna tavapärased traditsioonilised probleemide lahendamise viisid muutuvad ebaefektiivseks);
• reprodutseeritavus (võimalus jagada kogemusi teiste organisatsioonidega üle riigi ja kogu maailmas);
• isemajandamine (sõltumatus sponsorite toetusest);
• kasumi saamise võimalus (vajalik on toetada ja stimuleerida projekti arengut, et see teeniks tulu ja rahuldaks omaniku vajadusi).

Sotsiaalse ettevõtluse organisatsioonide peamine omadus on see, et nad aitavad kaasa ühiskonnas toimuvatele muutustele ja neid iseloomustavad kolm komponenti:

1. Ebaõigluse tuvastamine, mis väljendub teatud kodanikurühmade marginaliseerimises või kannatustes, kes vajavad hädasti materiaalseid vahendeid või poliitilist toetust, et saavutada ümberkujunemise kaudu jõukas eksistents.
2. Kõigile ebaõigluse all kannatavatele ühiskonnagruppidele heaolu saavutamiseks võimaluste leidmine - läbi inspiratsiooni, probleemile loova lähenemise, aktiivse otsustava tegutsemise ja ettevõtja julguse.
3. Järkjärguline protsess, mis viib õigluse jalule seadmiseni, millest saab "uues tasakaalus stabiilse ökosüsteemi loomise kaudu" osade inimeste kannatusi leevendav tegur. See aitab kaasa nii selle kodanike koosseisu kui ka ühiskonna kui terviku jõuka eksistentsi saavutamisele tulevikus.

Väga sageli toob probleemide lahendamine sotsiaalse ettevõtluse abil tõhusamaid tulemusi kui heategevuslike mittetulundusühingute või riigi oma standardalgoritme kasutades.

Sotsiaalselt orienteeritud kaubanduslike ettevõtete peamised eelised võrreldes riigiasutustega võib välja tuua:

1. Ettevõtja kõrge kaasatus protsessis ja tema motivatsioon organisatsiooni tegevusest edu saavutada.
2. Valitsusstruktuuridel on võimalus anda osa volitusi üle sotsiaalse suunitlusega ettevõtetele, vähendades seeläbi nende halduskulusid ja programmide elluviimiseks eraldatud ajaressurssi: alates väljatöötamisest kuni reaalse eluprojekti elluviimiseni, mis võib pakkuda abi konkreetsele rühmale. toetust vajavatest inimestest.
3. Sotsiaalse ettevõtluse valdkonna organisatsioonid võtavad endale rolli luua tasakaal erineva sotsiaalse heaolu tasemega kodanike vahel. Tänu ettevõtjate ja nende sotsiaalse suunitlusega organisatsioonide tegevusele on riigil võimalik jälgida tasakaaluregulatsiooni tulemuslikkust 2010. aasta jooksul. riiklik kontroll ja samas viia kaasaegse ühiskonna probleemidele uute lahenduste leidmise küsimused sotsiaalse suunitlusega ettevõtluse tasandile.
4. Kõrge konkurents seda tüüpi organisatsioonide vahel aitab kaasa sellele, et kõige aktiivsemad ettevõtted keskenduvad oma kindlatele eesmärkidele ja püüavad neid kõige tõhusamalt saavutada.

Sotsiaalse ettevõtluse peamised liigid

Sotsiaalse ettevõtluse peamised liigid ja tegevusalad:

1. Jäätmevaba tootmismeetodi kasutamine (jäätmete ringlussevõtt), avaldades positiivset mõju keskkonnatingimustele (näiteks India plastijäätmete ringlussevõtu ettevõte Concerve).
2. Kuritegeliku komponendi vähendamine ühiskonnas (näiteks Prantsusmaa spordinoorte organisatsioon Emergence).
3. Abi ja toetus neile, kes on sattunud rasketesse elutingimustesse (näiteks Prantsusmaa ettevõtted Jardins de Cocagne põllumajandussektoris pikaajaliste töötute töölevõtmiseks).
4. Teenuste pakkumine madala sissetulekuga kodanikele (näiteks Ameerika organisatsioon American Family).
5. Minilaenude väljastamine väikeettevõtetele (näiteks Kiva.org, ülemaailmne internetiplatvorm, mis ei kuulu Ashoka fondide andmebaasi).

Platvorm

See mudel eeldab, et sotsiaalse suunitlusega ettevõtte omanik korraldab teabevahetuse platvormi ning muutub vahendajaks väiketootja ja tarbijate vahel. Näiteks Nižni Novgorodi käsitöögalerii võimaldab käsitöölistel regulaarselt osaleda näitustel ja messidel, kus nad saavad oma tooteid müüa. See mudel on väga mugav väiketootjale, kellel on raskusi iseseisvalt ostjate leidmisega.

Juurdepääs turule

Seda mudelit rakendab praktikas Artistic Crafts ettevõte - ta ostab väiketootjatelt tooteid, et neid oma kauplemispõrandatel müüa.

Tööhõive

See mudel hõlmab haavatavate elanikkonnarühmade eest hoolitsemist: näiteks puuetega inimeste koolitamist ja tööhõivet. hea näide on puuetega inimeste rehabilitatsiooni keskus "Berezen" (Tula).

Juurdepääs tootele või teenusele

Sel juhul võtab sotsiaalne ettevõtlus enda kanda turu puudujääkide või lünkade korvamise rolli ning pakub tarbijatele juurdepääsu teatud kaupade või teenuste rühmale, kui kliendid on nõus selle eest maksma. Sellise mudeli näiteks on Bumper raamatubuss, mis toimetab raamatud lõpptarbijani kõikjal linnas madalaimate hindadega.

Heategevus

See mudel eeldab teenuse või toote tasuta ostmist. Lisaks müüjale ja ostjale on projekti rahastav kolmas osapool. Näiteks organisatsioon Perspektiva-NN, mis pakub tunde tõsiste nägemisprobleemidega laste vanematele. Teenused on tasuta või sümboolse tasu eest. Seda organisatsiooni rahastatakse regionaaleelarvest ja see on kantud sotsiaalteenuseid osutavate organisatsioonide nimekirja.

4 tulusat sotsiaalse ettevõtluse äriideed

Kasum ei ole enam ainus liikumapanev jõud. Richard Bransoni sõnul uut tüüpiäri, mida ta teeb ettepaneku nimetada "kapitalismiks 24 902" (nii mitu miili on ekvaatori pikkus). Tähendus on lihtne: iga ärimees vastutab nii inimeste kui ka planeedi eest.

Ajakirja "CEO" toimetus tõi mitmeid näiteid uue ajastu ettevõtetest.

Millised on sotsiaalse ettevõtluse protsessi sammud?

Sotsiaalse ettevõtluse protsessi struktuuris koos üksikasjalik kaalumine Seal on viis peamist etappi:

1. Otsige võimalusi (probleemide lahendamiseks ja abivajajate vajaduste rahuldamiseks).
2. Arenduskontseptsiooni väljatöötamine (kasu väljaselgitamine, uute toodete loomine, turu tuvastamine).
3. Vajalike ressursside soetamine: finantsid, spetsialistid, teadmised, kogemused, oskused, kompetentsid.
4. Ettevõtte käivitamine ja täiustamine (tulemuste määramine, organisatsiooni kasv ja laienemine).
5. Eesmärgi saavutamine (ühinemine teiste ettevõtetega, ettevõtte laiendamine, uute ülesannete sõnastamine, nende lahendamine ja organisatsiooni sulgemine).

Iga sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas tegutseva organisatsiooni jaoks on oluline mõista kahte peamist tegurit, mille järgi tema tegevus on üles ehitatud: esiteks on see ühiskonnale oluliste probleemide lahendamine ja teiseks rahalise tulu laekumine. Ettevõtluse olemus sotsiaalsfääris seisneb nende kahe teguri tasakaalus. Pädeva ja eduka arenguga aitavad sellised organisatsioonid kaasa avalike suhete tugevdamisele ning nende järkjärgulisele ja jätkusuutlikule arengule.

• Pilt sotsiaalvõrgustikes: kuidas kaitsta ettevõtte mainet

Sotsiaalse ettevõtluse projektiideed

Ideedest sotsiaalseks ettevõtluseks tänapäeval puudust ei tule. Vastupidi, viimasel ajal on tulnud palju loomingulisi ja ebastandardseid ettepanekuid. Selles valdkonnas on suurepärased võimalused loovuseks ja julgeteks eksperimentideks. Kõige tähtsam on mitte unustada selle tegevuse põhieesmärki – aidata abivajajaid. Järgmisena pakume ülevaadet juba praktikas ellu viidud ideedest.

Idee 1. Ökopakend. Tuntud kilekott laguneb väga pika aja jooksul: selleks kulub umbes kakssada aastat. Iga päev viskame minema tohutul hulgal kotte, millest ostame hapupiimatooteid, mahlasid, külmutatud köögivilju, vorste. Hiiglaslikud kilekottide mäed muutuvad peagi meie planeedi kohutavaks "kaunistuseks", kui me ei mõtle ega lõpeta sellist mõtlematut käitumist. Just seda tahavadki ökoloogilise pakendi loojad ära hoida - kaupade hoiustamiseks kasutatakse täiesti erinevaid materjale: paberit ja pappi, mis lagunevad täielikult kahe aastaga, mis on polüetüleeniga võrreldes tohutu eelis. Kahjuks pole veel leitud ühtegi keskkonnasõbralikku alternatiivi. plastpudelid. Kuid isegi see, et tänapäeval võib turult leida paberist ja papist ökoloogilisi pakendeid, on juba tohutu saavutus.

Idee 2. Plasti taaskasutus. Kaasaegsed inimesed kasutavad tohutul hulgal plasttooteid: kotid, pudelid, purgid, kiled, kastid jne. Sellise pakendi negatiivsed küljed pole mitte ainult keskkonnaseisundi halvenemine, vaid ka ressursside raiskamine. Prügilasse satub iga päev tonnide kaupa pudeleid, kuid sama palju uut materjali kasutavad tehased uute valmistamiseks. Oluline on lõpetada ja hakata uuesti kasutama plastikjäätmeid: kaasaegsed tehnoloogiad võimaldavad toota vanast plastikust pakendeid, harjasid, harjasid, Ehitusmaterjalid ja palju muud.

Idee 3. Maaturism. Tänapäeval on see suurlinnade elanike seas moes tegevus. Uuemad põlvkonnad, kes on sündinud ja kasvanud linnapiirkondades, pole võib-olla kunagi elusat lehma näinud ega teadnud, kuidas kartul kasvab. Selliste inimeste jaoks muutub reis maale tõeliseks seikluseks. Nad on valmis sellise meelelahutuse eest maksma: lüpsma lehma, koguma mune, aitama vanaema aias. Keskmise suurlinna elaniku vaimne seisund jätab soovida, seetõttu tervendab puhas värske õhk, füüsiline töö inimesi, taastab kurnatud emotsionaalse tasakaalu ning külade ja külade jaoks on selline ökoturism suurepärane võimalus arenguks.

Idee 4. Harivad arvutimängud. Lapsed on kaasaegsetel vidinatel erinevate mängude suured fännid ja nende looming on seda tulus äri. Siiski saate ühendada äri naudinguga: luua harivaid ja harivaid mänge. Nii saate näiteks arvuti "arendajate" vormingus õppida võõrkeeled või õppida ärioskusi, näiteks puutega tippimist kümne sõrmega kirjutamismeetodiga. Spetsiaalsete rakenduste abil saab õppida kooliaineid. Lisaks on palju suurepäraseid võimalusi sotsiaalseteks rollimängudeks, et omandada harmoonilise suhtlemise oskused välismaailma ja teiste inimestega.

Idee 5. Keskus lapse areng või privaatne Lasteaed. Selline sotsiaalne ettevõtlus toob märkimisväärset kasu peredele, kus mõlemad vanemad töötavad ja neil pole last kellelegi jätta (munitsipaallasteaeda ei ole tänapäeval lihtne pääseda) või ei jätku aega selle kvalitatiivseks arendamiseks. loovus. Sel juhul tulevad appi eralasteaiad või arenduskeskused - reeglina on neil väikesed rühmad, mis võimaldab säilitada pakutavate teenuste kõrget kvaliteeti ja pakkuda igale lapsele individuaalset lähenemist. Selliste organisatsioonide eelisteks on ka see, et nad on kaasaegselt varustatud ja pakuvad tõhusaid arenguprogramme. Mõnede perede puuduseks võivad olla kõrged tasud selle teenusekvaliteedi eest.

Idee 6. Tervislikule eluviisile pühendatud klubi. Tänapäeval on väga moes olla sale, hoolitsetud, jälgida oma toitumist, mängida sporti, veeta aktiivselt vaba aega. Ühest küljest on need omaaegsed nõudmised, teisalt unistavad paljud sellisest olemisest. Üksinda seda kõike teha pole aga eriti huvitav ja kui on mõttekaaslaste kogukond, aitab see heas vormis püsida ja motiveerib endaga edasi tegelema. Teatud tasu eest saavad inimesed huvipakkuva seltskonna, kvaliteetse teeninduse ning võimaluse veeta oma vaba aega organiseeritult ja tervislikult.

Idee 7. Ühisrahastus ehk projektide kollektiivne rahastamine. Kaasaegne vaade loomingule oma äri vabatahtlike panuste eest neile, kes on sellest huvitatud või lihtsalt ideed toetavad. Panuse suurus ei ole piiratud, kõik toimub puhtalt selle võimaluste ja soovi järgi, kes soovib seda või teist ideed rahaliselt toetada. Üksikasjalikku teavet selliste programmide kohta leiate Internetist. Paljud edukad idufirmad said alguse just sel viisil. Reeglina sünnivad sedalaadi projektid kultuuri, ajakirjanduse, kunsti ja kino vallas.

Idee 8. Toe pakkumine(koolitus, ümberõpe ja tööhõive) inimestele, kes satuvad rasketesse elutingimustesse. Tänapäeval on selliseid kodanikke ühiskonnas palju. Need on endised vangid ja üksikemad ning vägivalla all kannatanud isikud, samuti need, kes on pärast narko- ja alkoholisõltuvuse ravi taastusravil, puuetega inimesed. Kõigil neil kodanike kategooriatel on raskusi töö leidmisel. Sotsiaalse ettevõtluse raames saate avada agentuuri, mis töötab sihikindlalt just selliste inimestega, aitab neid koolitustel, lihtsate elukutsete arendamisel, mis aitavad neil jalule tõusta, saada rahalist sõltumatust ja tunda end täisväärtuslikuna. ühiskonna liikmed. Mis kasu on ettevõtjale? Tõsiasi on see, et reeglina eluraskusi kogenud ja uue võimaluse saanud inimesed hindavad oma vastleitud heaolu kõrgelt ning on oma tööülesannete täitmisel väga vastutustundlikud, esitamata tööandjatele liigseid nõudmisi.

Idee 9. Tutvumisklubi vallalistele. Selle valdkonna tegevus jääb igas ühiskonnas alati aktuaalseks: ealistel vallalistel on palju keerulisem üksteist tundma õppida ja iseseisvalt eluks kaaslast leida. Sellise sotsiaalse ettevõtluse vormid võivad olla väga erinevad: Abieluagentuur, huviklubid, tantsuõhtud "neile, kes on üle ...".

• Kuidas ettevõtte sotsiaalne vastutus aitab ettevõttel kasvada?

Kuidas hinnata sotsiaalse ettevõtluse tulemusi

Sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas on vaja tulemusi hinnata. Selleks on palju viise, siin on mõned levinumad:

Sotsiaalsete tulemuste hindamine

Selliseid hinnanguid julgustavad investorid või rahastajad, sest nende kulude arvutamine, mida ühiskond on sunnitud kandma, et tulla toime kuritegevuse, vaesuse, narkomaania ja muud tüüpi kaasaegse ühiskonna probleemidega, võib anda oma majandusliku panuse nende lahendamisse. probleemid nähtavamad ja käegakatsutavamad. Selliste tulemuste näited võivad olla järgmised:

1. Sotsiaalse suunitlusega ettevõttest teenuste osutamise näol abi saanud isikute sissetulekute suurenemine (kulude vähenemine). Seda tegurit mõõdetakse pärast abi osutamist või teatud aja jooksul.
2. Muutused teiste inimeste kulude ja kasumite tasemes sotsiaalse suunitlusega programmides osalejate finantsolukorra muutumise tagajärjel.
3. Avaliku sektori kulutuste vähendamine, vähendades teatud kategooria kodanike vajadust saada riigilt toetust sotsiaalettevõtete abi osutamise kaudu.
4. Nõudluse vähenemine eriteenuste järele;
5. Sotsiaalsete kasumite kasv tänu sellele, et suureneb töötavate kodanike arv, kes on saanud toetust sotsiaalsetest ettevõtetest, mille tulemusena suureneb nende isiklik heaolu.

Hindade mõõtmiseks on kaks lähenemisviisi:

1. Kulutõhususe analüüs (CEA). Kasutatakse siis, kui tulemused sotsiaalsed tegevused ei saa mingil põhjusel väljendada rahaliselt või kajastuvad muudes mõõtühikutes (näiteks "kokkuhoitud aastate arv", "kõik kes on gümnaasiumilõpetajad"). Kui tulemused on esitatud erinevates mõõtühikutes ja neid ei ole võimalik kombineerida ja üldist efektiivsust määrata, tekib vajadus rakendada tasuvusanalüüsi.
2. Kulude-tulude analüüs (CBA) on meetod, mis võimaldab tuvastada seoseid kulude ja erinevate sotsiaalsete tulemuste vahel. Selle analüüsi abil näete puhaskasu nii kogu ühiskonnale kui ka üksikutele sidusrühmadele. Selle meetodi eelisteks on see, et see aitab teha paremaid otsuseid sotsiaalsete tulemuste kohta, seada õigeid prioriteete ja planeerida rahastamist. Sellise analüüsi puuduseks on suutmatus anda ulatuslikku hinnangut kogu sotsiaalsete kulude ja tulude mitmekesisusele.

Peamine erinevus sotsiaalse suunitlusega tegevuste tulemuste hindamise erinevate lähenemisviiside vahel seisneb selles, et tehakse kindlaks, mis on sotsiaalne tulemus, kuidas täpselt kulusid arvutatakse ja kuidas mõlemat mõistet väljendatakse rahalises või naturaalsetes ühikutes.

Nende näitajate rakendamise peamiseks puuduseks on vajadus tõsiste kulutuste järele rakendamiseks: aeg, raha, intellektuaalkulud jne. See aspekt ei võimalda nende meetodite laialdast kasutamist sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas.

Paindlikud hindamismeetodid

Sotsiaalne ettevõtlus vajab eesmärkide ja tulemuste mõõtmise osas pragmaatilisemaid ja paindlikumaid meetodeid. Vaja on meetodeid, mis ei nõuaks rahalisi ja ajaressursse.

Näiteks on rahvusvaheline ühendus Acumen välja töötanud spetsiaalse Lean Data meetodite süsteemi, et mõõta ettevõtete efektiivsusastet sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas.

See aitab lihtsustada ettevõtte klientide (kasusaajate) kohta teabe kogumise protsessi, samuti optimeerida kogutud teabe analüüsi ja selle tulemuste kasutamist otsuste tegemisel:

1. Koostöö. Lean Evaluation süsteem uurib, milliseid muutusi sooviksid sotsiaalsete ettevõtete juhid näha, misjärel tehakse üldine töö, et koguda infot, mis peaks aitama vastata põhiküsimustele.
2. Tähelepanu kliendile (kasusaajale). Lean Data uurib sotsiaalsete ettevõtete klientide arvamusi ja soove, et organisatsioonid saaksid tegutseda tõhusamalt ja sihipärasemalt toodete ja teenuste tootmisel vastavalt kasusaajate vajadustele.
3. Saate kogutud teabest kasu. Lean Data ei tegele investeerimisettevõtete aruannete loomisega, vaid on pühendunud sellele, et aidata sotsiaalsetel ettevõtetel saada oma klientidelt kõige rohkem teavet ja aidata neil seeläbi teha paremaid otsuseid.
4. Kasumlikkus. Lean Data kasutab oma töös kaasaegseid infotehnoloogiaid, mis võimaldavad klientidelt infot kiiresti kätte saada, kulutades samal ajal minimaalselt aega ja vaeva. finantsressursid oma uurimistööd läbi viia.

Ühtne standard sotsiaalse suunitlusega tegevuste juhtimiseks

Mõned eksperdid ja praktikud leiavad, et universaalse viisi loomine ühiskondliku tegevuse tulemuste mõõtmiseks on võimatu, kuna ühiskonna probleemid on väga mitmekesised, aga ka sotsiaalse suunitlusega ettevõtete tegevus. Optimaalne lahendus oleks sel juhul ühtsete soovitatavate näitajate loomine, mis on universaalsed enamiku sotsiaalse suunitlusega organisatsioonide jaoks.

Just need kaalutlused on pannud Euroopa Komisjoni looma sotsiaalse tulemuslikkuse mõõtmise standardi, mida juhinduvad paljud organisatsioonid ja neid rahastavad agentuurid. See standard põhineb European Venture Philanthropy Associationi välja töötatud juhistel Social Performance: Measurement and Management.

Standardi ühtsus saavutatakse tänu sellele, et juhtimise etapid on universaalsed:

• ülesannete määratlemine;
• sidusrühmade (kaasatud osapoolte) analüüs;
• tulemuste hindamine;
• mõju astme kontroll ja mõõtmine;
• järelevalve ja aruandlus.

Need sammud tuleks läbi viia rangelt näidatud järjekorras, ajakohastades neid perioodiliselt seoses saadud kogemuste ja uue teabega.

Sotsiaalse ettevõtluse toetamine fondide, konsultatsioonifirmade, suurettevõtete poolt

Venemaa valitsus on juba mitu aastat näidanud üles pidevat huvi sotsiaal-majandusliku ettevõtluse vastu. Seda võib näha nii föderaalsel kui ka piirkondlikul tasandil. Riik on rohkem kui korra osutanud tendentsile toetada "väikeettevõtete esindajaid", kes tegelevad sotsiaalselt vastutustundliku tegevusega ja aitavad kaasa kaasaegse ühiskonna probleemide lahendamisele.

Sihtasutusest Meie Tulevik sai esimene sotsiaalse ettevõtluse sektori esindaja Venemaal. Viie tegutsemisaasta jooksul on see fond toetanud 59 sotsiaalse suunitlusega ettevõtet. Nendel eesmärkidel eraldatud vahendite kogusumma ulatus üle 130,5 miljoni rubla.

Fond on välja pannud konkursi, mille võitjatele antakse rahalist ja nõustamistoetust. Lisaks väljastatakse intressivaba laenu pikaks perioodiks, antakse legaalset ja minimaalse kuluga laenu, pakutakse üürile väikeseid büroopindu jne.

Koos hoidmisega ülevenemaaline võistlus Sihtasutus asutas "Meie Tulevik" auhinna "Hea impulss", mille eesmärk on rahaliselt ja moraalselt toetada paljutõotavaid projekte. 2012. aastal esitati selle auhinna konkursil osalemiseks suur hulk taotlusi ettevõtjatelt 54 Venemaa piirkonnast.

Kaasaegses ärimaailmas on vaja osata luua ärimudeleid, juhtida projekte, hallata finantse ja koostada äriplaane. Seda tuleb õppida ja selline haridus peaks olema avalikult kättesaadav. Näiteks Citibank pakub Peterburi Graduate School of Management toel toetusi sotsiaalsetele ettevõtjatele selliseks koolituseks. Sihtasutus Meie Tulevik on Moskva Riikliku Ülikooli koolituskursuse korraldaja. M.V. Lomonossov.

Väga oluline on, kui sotsiaalsel ettevõtjal on võimalus saada korralduslikku ja nõustamistoetust. Ettevõtjalt nõutakse alati raamatupidamisküsimustest aru saamist ja õiguslik raamistikäri. Äritegevuses tuleb sageli ette olukordi, mis nõuavad erinevate spetsialistide osalemist või hindamist, mis omakorda nõuab suuri kulutusi. Sotsiaalse ettevõtluse jaoks oleks väga oluline luua teatud keskused, mis pakuksid selliseid teenuseid minimaalsete hindadega.

Samuti oleks sotsiaalsetele ettevõtjatele suureks toeks spetsialiseeritud konsultatsioonikeskuste loomine, mis saaksid üürida büroopindu, anda juriidilist nõu ja aidata korralduslikes küsimustes. Riigi ja suurettevõtete koostööpotentsiaal sotsiaalse ettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks on väga kõrge. Selle protsessi mõlemad pooled peaksid olema sellise suhtluse arendamisest ja tugevdamisest tõeliselt huvitatud.

Juba täna on neid palju suured ettevõtted ja konsultatsiooniorganisatsioonid, mis toetavad sotsiaalseid ettevõtjaid erinevates valdkondades: rahaliselt, läbi juriidiline nõustamine alandatud hindadega või tasuta, osana nende käimasolevatest heategevusprojektidest. Mõned suurettevõtete esindajad on lisanud seda tüüpi ettevõtluse sotsiaalselt oluliste programmide elluviimise prioriteetsete valdkondade nimekirja ja heategevuslikud algatused nende kohaloleku piirkondades.

Rusal on selline ettevõte - tema toel viiakse ellu ühe tööstusega linnade arendamise programme, sealhulgas projekte sotsiaalsete ettevõtjate abistamiseks. Severstal on juba mitu aastat kohalike omavalitsuste toel vedanud linnaarengu agentuuri nimelist projekti, mille eesmärk on toetada nii üksikisikuid kui viimasel ajal ka sotsiaalseid ettevõtjaid. SUEK juhib samasugust programmi ka korporatiivfondi Suek for the Regions toel.

Seega panustavad suurettevõtete esindajad ühiskonna jaoks oluliste algatuste väljatöötamisse, toetavad territooriumide arengut. Lisaks nendele olulistele eesmärkidele võib suurettevõtetel olla mitmeid muid huvisid väikeettevõtete ja sotsiaalsete ettevõtjate abistamisel.

Tootmise optimeerimiseks võtavad paljud suurettevõtted välja põhitegevusega mitteseotud varasid, mida kõige sagedamini seostatakse pakkumisega sotsiaalteenused nende töötajad ja nende perekonnad. Vajadus nende järele ei kao aga kuhugi. Seetõttu ostavad ettevõtted sageli vajalikke teenuseid väljavõetud varade alusel loodud organisatsioonidelt. Sellised ettevõtted võivad saada sotsiaalse ettevõtluse sõltumatuteks esindajateks.

Sektori sotsiaalselt edukaks arenguks orienteeritud teenused ning erinevate väikeettevõtluse valdkonna algatuste toetamise tegevus on suuresti riigi kohustus, mistõttu on äärmiselt oluline, millise seisukoha ta võtab, kas ollakse valmis tõhusaks koostööks ja suhtlemiseks ettevõtete esindajatega.

On olemas föderaalseadus sotsiaalse ettevõtluse kohta 5. aprillist 2010 nr 40-FZ "Teatud Vene Föderatsiooni seadusandlike aktide muutmise kohta sotsiaalselt orienteeritud mitteäriliste organisatsioonide toetamise küsimustes". Selle föderaalseaduse kohaselt peetakse Venemaal praegu "sotsiaalseks ettevõtluseks" ainult mittetulundusühinguid.

Riiklikud programmid sotsiaalse suunitlusega valitsusväliste organisatsioonide abistamiseks (Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi andmetel):

• pakkuda rahalist, nõustamis-, teabe- ja hariduslikku tuge;
• pakkuda vähendatud makse
• anda soodushinnaga üürile büroopinda.

Venemaal on määratletud mittetulundusühingute jaoks prioriteetsed sotsiaalse ettevõtluse tüübid:

• orvuks jäämise ennetamine;
• emaduse ja lapsepõlve toetamine;
• puuetega inimeste ja nende perekondade sotsiaalne kohanemine;
• eakate elukvaliteedi parandamine;
• arengut lisaharidus, teaduslikud ja tehnilised ning kunstiline loovus, massisport, laste ja noorte tegevus koduloo ja ökoloogia vallas;
• rahvusvahelise koostöö arendamine.

Sotsiaalse ettevõtluse seadus Venemaal

Seoses 2016. aasta teoreetilise raamistiku ebapiisava väljatöötamisega ei ole Vene Föderatsiooni õigusaktides sotsiaalsele ettevõtlusele pühendatud eraldi üldist õiguslikku osa. See tähendab seadusandliku raamistiku puudumist, mis võiks neid küsimusi reguleerida, aidata kaasa rohkema arengule lihtsad reeglid ettevõtete registreerimise protsessi ja vähendada ettevõtjate maksude taset.

Ainsa sotsiaalse ettevõtluse määratluse võib leida Vene Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi 24. aprilli 2013. aasta korraldusest nr 220 (varem - nr 223) "Vene õppeainete konkursi korraldamise kohta Föderatsioon, mille 2013. aasta eelarvetele eraldatakse föderaaleelarvest toetusi väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete riiklikuks toetamiseks RF subjektide kaupa. See definitsioon on mõeldud ainult ministeeriumi toetuse saajatele.

Maksumäära alandamiseks kasutavad paljud Venemaa sotsiaalsed ettevõtjad erinevaid vabaühenduste vorme ning üksikettevõtjad registreerivad end väikese ja keskmise suurusega ettevõtete esindajatena.

Föderatsiooninõukogu sotsiaalpoliitika komitee algatas 2013. aastal seaduseelnõu „Vene Föderatsiooni elanikkonnale osutatavate sotsiaalteenuste aluste kohta“ teisele lugemisele muudatuste sisseviimise, mis võimaldaks kasutusele võtta mõisted „sotsiaalne ettevõtja“ ja "sotsiaalne ettevõtlus" föderaalsesse seadusandlusesse. Kuid need muudatusettepanekud lükati tagasi.

16. oktoobril 2014 tehti uus algatus: rühm Föderaalassamblee ülem- ja alamkoja saadikuid esitas riigiduumale sotsiaalse ettevõtluse ja selle toetusvormide seaduseelnõu. Tänaseni pole seda aktsepteeritud.

Majandusarenguministeerium tegi 2016. aasta augustis ettepaneku muuta kehtivaid õigusakte, et koondada sinna mõiste «sotsiaalne ettevõtlus». Praeguseks on "Regulatiivsete õigusaktide eelnõude föderaalportaalis" arutlusel föderaalseaduse eelnõu "Vene Föderatsiooni teatud seadusandlike aktide muutmise kohta ("sotsiaalse ettevõtluse" mõiste fikseerimise osas)".

Majandusministeerium saatis 2017. aastal kooskõlastamiseks sotsiaalse ettevõtluse eelnõu sellistele valitsusasutustele nagu föderaalne monopolivastane talitus, föderaalne maksuteenistus, rahandusministeerium ja tööministeerium. Selle seaduseelnõu kohaselt peaks sotsiaalne ettevõtlus hõlmama ettevõtteid, mis tegelevad töötegevus puuetega inimesed, üksikvanemad (kellel on alla 7-aastased lapsed), lasterikaste perede esindajad, pensionärid, lastekodu lõpetajad (alla 21-aastased), endised vangid. Selliste töötajate koguarv peab moodustama vähemalt 30% ettevõtte töötajate koguarvust ja nende töötasu osakaal peab olema vähemalt 25% kogu palgafondist.

Need seadusandlikud muudatused võivad viidata sellele, et suure tõenäosusega muutub Venemaal aastatel 2017–2018 mõiste "sotsiaalne ettevõtlus" stabiilsemaks, selgemaks ja seadusandlikuks.

• Tööstusjäätmed: 9 ideed, kuidas nendega raha teenida

Näiteid sotsiaalse ettevõtluse arengust Venemaal

Sihtasutusest Meie Tulevik toetust on saanud kolm eredat ühiskondlikult kasulikku projekti:

Näide 1. Armor projekt (LLC New Rehabilitation Technologies Armor).

Selle projekti eesmärk on luua ja kasutada spetsiaalseid ortopeedilisi süsteeme, mis aitavad seljaaju vigastustega inimestel liikuda, seista, püsti ja istuda ilma võõraste abita. See süsteem lõi ja patenteeris Aleksei Nalogin, kes ise kuulub nende hulka, keda kutsutakse puuetega seljaajuhaigeteks. Armour on esimene projekt, mida toetab sihtasutus Meie Tulevik. Investeeritud vahendite kogusumma ulatus 9,5 miljoni rublani, millest üle poole (5,5 miljonit rubla) anti intressivaba laenuna. Tänaseks on fondi tagastatud 50% koguinvesteeringust. Tööliste arv "Armoris" on 11 inimest. Ortopeediliste süsteemide tootmine sai teoks tänu Venemaa Riikliku Meditsiiniülikooli meditsiinikeskuse toele ja koostööle.

Näide 2. Loominguline töötuba "Merry vilt" (NP "Sotsiaalse toetuse naiste organisatsioon" Naine, isiksus, ühiskond ").

Projekti "Merry vilt" põhitegevuseks on disainermeenete-mänguasjade ja vildist kaunistuste loomine. See projekt tegutseb Rybinski linna territooriumil, selle sotsiaalne tähtsus on madala sissetulekuga peredest pärit lasterikaste perede emade osalemine selles, kes ei saa töötada täiskohaga töökohtadel ja kellel on vaja kodus töötada. Fond eraldas selle projekti jaoks 400 tuhat rubla, millest neljandik väljastati intressivaba laenuna. Tänaseks on projekti raames tööle võetud 15 naist. Ettevõte maksis 2008. aastal välja antud laenu ennetähtaegselt tagasi ning teeb täna aktiivset koostööd mitte ainult kodumaiste mänguasjade tootjate ja müüjatega, vaid ka välismaiste ettevõtetega.

Näide 3. "Põllumeeste kool" (üksikettevõtja V.V. Gorelov).

Põllumeeste kool aitab Permi lastekodude lõpetajatel omandada erialase hariduse (projekt valmistab ette maaettevõtjaid), õppida olema rahaliselt sõltumatu ja sotsiaalselt kaitstud. Selles projektis osalemine sisendab noortesse positiivseid väärtusi, õpetab neid teiste inimestega asjatundlikult suhtlema. Selle tegevuse eesmärk on kasvatada põllumajandusse iseseisvaid ettevõtjaid, kes suudavad juhtida kasumlikku äri. Fond eraldas põllumeeste kooli toetamiseks ja elluviimiseks ligikaudu 1 miljon rubla ning saadud raha on juba tagastatud, kuna projekti autor Vjatšeslav Gorelov suutis laenu ennetähtaegselt tagasi maksta. Tänaseks on projektil väljavaade saada "noortekülaks". Eduka arengu korral koolitab see noori põllumehi palju suuremas mahus, lahendades seeläbi ühiskonna ees seisvaid väga olulisi probleeme.

Uurides vaid üksikuid sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas loodud projekte, mida toetab SA Meie Tulevik, saame teha olulisi järeldusi:

1. Need algatused on suunatud tänapäeva Venemaal eksisteerivate oluliste ühiskonnaprobleemide lahendamisele.
2. Selleks, et projekt tooks jätkusuutlikku kasumit ja jõuaks isemajandamiseni, alginvesteeringud näol finantsinvesteeringud ning kvaliteetse organisatsioonilise toe pakkumine projektide ettevalmistamise ja elluviimise etappides.
3. Samas on oluline roll arengutaristu loomisel, mis aitab kaasa stabiilsete finantsnäitajate kiirele saavutamisele. See võimaldab projektidel lühikese ajaga iseseisvaks saada ja kasutada raha uuteks algatusteks.

Kõik ühiskondlikult olulise tegevusega tegelevad ettevõtjad panustavad ettevõtluse arengusse ja selle geograafiliste piiride laiendamisse. Sotsiaalse ettevõtluse esindajad jagavad aktiivselt oma teadmisi, kogemusi ja end tõestanud töömeetodeid nendega, kes on valmis nende jälgedes astuma. Selles mõttes saavad sotsiaalselt orienteeritud ettevõtted arengu pöördepunktideks kodanikuühiskond ja tema tegevust.

Rõõm on tõdeda, et järjest suurem hulk ärimehi ja ettevõtjaid on läbi imbunud heategevuse ideedest ning saavad aktiivseteks osalisteks ühiskondlikult kasulikes tegevustes. Paljud väikeettevõtted teevad regulaarselt annetusi heategevuseks, mõned ettevõtete esindajad pakuvad madala sissetulekuga kodanikele soodushindu, teised ettevõtted osalevad heategevusprojektides ja kampaaniates. Tore, kui heateod muutuvad ühiskonnas trendiks – sel juhul on ju moe järgimine lihtsalt vajalik.

Sotsiaalse ettevõtlusega seotud teemad muutuvad iga päevaga üha populaarsemaks. Sellele mõistele on aga väga raske üheselt mõistetavat definitsiooni anda. Mis sellele suunale vastab, millised kategooriad on esmajärjekorras asjakohased? Miks? Neid ja muid ühiskonnale mitte vähem muret tekitavaid küsimusi käsitletakse selles artiklis.

Sotsiaalse ettevõtluse mõiste

Mida sotsiaalne ettevõtlus? Tegevused, mis seda iseloomustavad, on määratud väga huvitaval viisil. Seega tuleks sotsiaalset ettevõtlust mõista kui ettevõtlustegevust, mis on eelkõige suunatud leevendamisele või lahendamisele sotsiaalsed probleemid.

Oluline on märkida, et sotsiaalsed ettevõtjad moodustavad ainulaadsete omadustega ärimudeli. Selle kasum seisneb sotsiaalse hüve suurendamises. Tuleb lisada, et sotsiaalne ettevõtlus, tegevused, mis sellele vastav, erinevad ettevõtte sotsiaalse vastutuse tüübiga (CSR) ettevõttest. Fakt on see, et teisel juhul suunatakse sotsiaalse iseloomuga probleemide lahendamisele ainult osa kasumist, mitte kogu selle summa.

Seotud määratlused

Sotsiaalse ettevõtluse arendamine tihedalt seotud järgmiste määratlustega:

• Sotsiaalne mõju pole midagi muud kui sihtmärgile orienteeritus kiireloomuliste sotsiaalsete probleemide leevendamiseks või lahendamiseks; jätkusuutlikud positiivsed sotsiaalsed tulemused, mida saab mõõta.
• Innovatsioon on uute tehnikate kasutamine, mis suurendavad ühiskonna sotsiaalset mõju.
• Finantsstabiilsus ja iseseisvus pole midagi muud kui sotsiaalse suunitlusega struktuuri võime lahendada sotsiaalseid probleeme seni, kuni selleks on vajadus, ja oma majandustegevusest saadava tulu arvelt.
• Replitseeritavus ja mastaapsus – majandustegevuse ulatuse mõningane kasv sotsiaalne struktuur(nii siseriiklikult kui ka rahvusvaheliselt) ja mudeli (kogemuse) levitamine, et suurendada sotsiaalse mõju astet.
• Ettevõtlik lähenemine - ettevõtja võime siseneda turutõrgetesse, koguda ressursse, leida võimalusi, kujundada uusi lahendusi, mis suudavad pikaajaliselt positiivselt mõjutada nii üksikuid sotsiaalseid gruppe kui ka ühiskonda tervikuna.

Sotsiaalne ettevõtlus: valitsemine ja mudelid

Hetkel aktuaalseid tegevusi analüüsides saab eristada järgmisi sotsiaalse ettevõtluse mudeleid:

• Heategevuslik müük. Tavaliselt hõlmab see teenuste või kaubanduslike toodete kauplusi. Reeglina kantakse nende tulu otse üle heategevuslik sihtasutus. Selliste struktuuride ilmekateks näideteks on järgmised kauplused: "BlagoBoutique", "Aitäh", kunstigalerii "White Horse" ja nii edasi.
• Alla kolmeaastaste lastega emade, puuetega inimeste, aga ka raskes elusituatsioonis olevate isikute töölevõtmise küsimuse lahendamine. Näiteks poes „Naiivne? Väga!" suveniiride vormimisega tegelevad psüühikahäiretega inimesed ja restoranis "Pimeduses" töötavad ainult pimedad.

Täiendavad sihtkohad

Nagu selgus, iseloomustav sotsiaalse ettevõtluse tegevus neil pole selgeid piire. Seetõttu on kirjanduses antud reeglina vaid vastava tegevuse ligikaudsed mudelid (suunad). Eelmises peatükis esitatud valikud on kõige levinumad. Järgmised punktid on aga neist minimaalselt halvemad:

• Sotsiaalse ettevõtluse organisatsioonid luua teenuseid, mida riik täielikult ei osuta. Selle olukorra ilmekas näide on Moskvas asuv lasteaed Vasilek.
• Unikaalse fookusega teenuste pakkumine, näiteks taksoteenus "Invataxi" rakendab transporditeenust eranditult puuetega inimestele.
• Sotsiaalselt orienteeritud ettevõtlus suunatud territooriumi ja kohaliku ühiskonna arengule. Näiteks Kolomenskaja Pastila muuseum, kus eksponeeritakse kadunud maitsega eksponaate, ja linnabrändi kujundamine pastila ümber, samuti Moskva oblastis elavate maatootjate toetamiseks ellu viidud LavkaLavka keskkonnasõbralike toodete kohaletoimetamise projekt.

Väikesed äriüksused

sotsiaalselt orienteeritud eelmistes peatükkides toodud projektid on korraldatud sotsiaalsete ettevõtjate jõupingutuste kaudu. Seega võivad viimastena tegutseda järgmised struktuurid ja kodanikud:

• Äriorganisatsioonid.
• Mittetulunduslikku tüüpi organisatsioonid.
• Üksikettevõtjad.

Sotsiaalse ettevõtluse märgid

Sotsiaalse ettevõtluse õppeained tegelevad selliste tegevuste korraldamise ja edendamisega, mis vastavad järgmistele tunnustele:

• Sotsiaalne mõju. Teisisõnu, struktuuri tegevus on ühel või teisel viisil suunatud tegelike sotsiaalse iseloomuga probleemide leevendamisele.
• Sotsiaalne ettevõtlus (näitedülaltoodud) määrab selline tunnus nagu uuendusmeelsus. Seega peab ettevõte oma tegevuse käigus kasutama uusi unikaalseid töövõtteid.
• Finantsstabiilsuse märk. Teisisõnu on ettevõte kohustatud lahendama sotsiaalseid probleeme oma majandustegevusest saadava tulu arvelt.
• Ja lõpuks, see on skaleeritav. See tähendab, et struktuur on ühel või teisel viisil võimeline edastama varem omandatud oskusi teistele ettevõtetele, turgudele ja isegi teistesse riikidesse.

Mis sellest järeldub?

Olles põhjalikult analüüsinud eelmises peatükis toodud tunnuseid, võib otsustada, et sellise huvitava ettevõtliku lähenemise tõttu erineb artiklis käsitletav kategooria oluliselt tavapärasest traditsioonilisest heategevusest. Miks? Fakt on see, et lisaks sotsiaalsele efektile on sotsiaalsete ettevõtete tegevus suunatud kasumi teenimisele, mis on täna äristruktuuride jaoks väga oluline.

Areng erinevates riikides

Praeguseks ei ole sotsiaalne ettevõtlus Vene Föderatsioonis nii laialt levinud kui teistes riikides. Venemaa sotsiaalse innovatsiooni labori Clouswatcher strateegiline direktor avaldas selles küsimuses oma seisukoha. Ta selgitas, et sotsiaalne ettevõtlus on äsja moodustunud majandussektor, nii et paljud punktid on antud juhul vaieldavad.

Seega liigitatakse sotsiaalne ettevõtlus tavaliselt kas mittetulunduslikuks või äriliseks tegevusalaks. Sotsiaalsete uuenduste labori spetsialistid usuvad, et artiklis käsitletud suund on olemas ja areneb vastavalt oma seadustele. See tähendab, et sotsiaalseks ettevõtjaks võib pidada absoluutselt iga ettevõtjat, kellel on ametlikud kohustused regulaarselt läbi viia teatud sotsiaalse iseloomuga toiminguid sotsiaalselt oluliste probleemide lahendamiseks.

Ajaloo lehed

1980. aastatel sai artiklis käsitletud kontseptsioon ühiskonnas populaarseks tänu Ashoka ettevõtte asutanud Bill Draytoni tegevusele. Kuid suund ilmus tegelikkuses juba ammu enne seda hetke. Nii tekkis sotsiaalne ettevõtlus Vene Föderatsioonis XIX ja kahekümnenda sajandi vahetusel.

Ilmekas näide sellisest ettevõtlikkusest on House of Diligence, mille asutas Kroonlinna isa John. Seejärel hakkasid sellised struktuurid ühiskonnas kiiresti populaarsust koguma. Vastavalt oma tähendusele realiseerisid nad tööbörside funktsiooni, kus igal abivajajal oli võimalus tööd leida.

Tõelise populaarsuse saavutas sotsiaalne ettevõtlus aga alles 20. ja 21. sajandi vahetusel. Pole juhus, et 2006. aastal anti vaadeldava suuna eest esimest korda maailma Nobeli preemia. Oluline on lisada, mida sai mikrokrediidi iseloomuga organisatsiooni Grameen Bank asutaja Muhammad Yunus.

Eksperdi seisukoht

Ekspertide hinnangul tõstab sotsiaalse ettevõtluse kategooria näitajaid oluliselt majanduslik efektiivsus. Miks? Fakt on see, et see laseb ringlusse need ressursid, mida varem sellistes kogustes ei kasutatud. Veelgi enam, ülaltoodud säte ei kehti mitte ainult kasutamata materjalide kohta (näiteks tööstusjäätmed), vaid ka nende suhtes, mis välistavad inimressursi kasutamise. Nii et viimaste hulka kuuluvad sotsiaalselt keelatud rühmad, sealhulgas vaesed, etnilised diasporaad jne.

Niisiis, Coimbatore Prahalad sisse enda teosed sõnastas väga huvitava lähenemise sotsiaalsele ettevõtlusele. Selle sätte kohaselt võib märgata järgmist: kui te ei pea vaeseid koormaks või ohvriks, vaid näete neid kui tarbijaid ja ettevõtjaid, siis mehaaniliselt avaneb suur hulk võimalusi mitte ainult vaestele, vaid ka äri jaoks.

Järeldus

Eelnevast tulenevalt võib järeldada, et töötades ebasoodsas olukorras olevate või vaeste heaks, on ettevõttel võimalus mitte ainult olla kasumlik, vaid ka oluliselt laiendada turgu ning meelitada ligi palju uusi tarbijaid. Sellise olukorra võimalikuks muutmiseks peavad suurettevõtted tegema tihedat koostööd kohalike omavalitsuste ja kodanikuühiskonna riiklike organisatsioonidega.

Oluline on seda tähele panna välismaised kogemused sotsiaalse ettevõtluse toetamisega seotud on väga laiaulatuslik. Eraldi väärib märkimist Lõuna-Korea organisatsioonide tegevus. Miks? Fakt on see, et just seal on sotsiaalse suunitlusega ettevõtluse edendamine tänapäeval riikliku tähtsusega prioriteetne ülesanne. Seega peavad kõik Lõuna-Korea sotsiaalsed ettevõtjad läbima sertifikaadi. See annab neile konkurentsis märkimisväärse eelise tavalised ettevõtjad tegeleb äritegevusega.

Meie riigis pole seda tüüpi tegevus veel laialt levinud, kuid ühiskond areneb, nii et see äri muutub peagi väga populaarseks.

Kaasaegse majanduse efektiivsuse peamiseks teguriks on ühiskonna heaolu saavutamine, mille prioriteediks on sotsiaalsfääri arendamine. Probleemid sotsiaalsfääris saatsid ühiskonda aastaid, alates primitiivsetest aegadest. Peame sobivaks välja tuua järgmised sammud sotsiaalsete ettevõtjate tegevuse kujundamine, mis on sajandeid olnud suunatud kõigi elanikkonnarühmade sotsiaalse stabiilsuse, üldise heaolu ja sotsiaal-majandusliku turvalisuse tagamisele.

Sotsiaalse ettevõtluse kui esimese arenguetapi päritolu hõlmab antiikaja (IV-III sajand eKr). Vana-Kreeka filosoofid Platon ja Aristoteles olid esimeste seas, kes mõtlesid sotsiaalsetele probleemidele ja õiglasele ühiskonnakorraldusele. Kõige rohkem kuulus teos"Riik" (360 eKr) Platon (427-347 eKr, Ateena) pidas sotsiaal-majanduslikku arengukontseptsiooni, mis väljendus ideaalse riigi loomises üldise heaoluriigina, kus igaüks teeb oma äri ja kasu. mitte ainult ennast, vaid ka ühiskonda. Õiglus oli Platoni järgi ideaalse riigi aluspõhimõte.

Platoni õpilase Aristotelese (384 eKr, Halkidiki – 322 eKr, Chalkis) kirjutistes näeme koos optimaalse sotsiaalse struktuuri küsimuste käsitlemisega veidi teistsugust lähenemist. sotsiaalne õiglus ja sotsiaalse heaolu loomine. Aristoteles sõnastas sotsiaalfilosoofilised vaated, mis põhinesid riikide poliitiliste struktuuride uurimisel. Ta tõdes, et õigesti valitud riigi arengu eesmärk ja strateegia on otseselt seotud riigi eduka arenguga: „Nüüd tuleb rääkida riigikorrast endast: millest ja millise kvaliteediga komponentidest peaks riik koosnema, kes tahab saada õnnelikuks olekuks ja neil on suurepärane struktuur. Hea sõltub igal juhul kahe tingimuse järgimisest: üks neist on mis tahes tegevuse ülesande ja lõppeesmärgi õige püstitamine, teine ​​​​on kõikvõimalike vahendite otsimine, mis viivad lõppeesmärgini.

Riigi põhieesmärk on Aristotelese järgi kodanike heaolu. Osariigis on kõik sellele eesmärgile allutatud. Põhiteoses “Poliitika” (335–322 eKr) kirjutas Aristoteles: “Lisaks ei tohiks te arvata, et iga kodanik on omaette; ei, kõik kodanikud kuuluvad riigile, sest igaüks neist on osa riigist. Ja iga osakese eest hoolitsemine peab loomulikult tähendama hoolitsust terviku eest. Seega on ühiskonna heaolu kõigi kodanike voorusliku elu tagajärg.

Aristoteles nimetas inimest poliitiliseks loomaks, pöörates samas erilist tähelepanu tema sotsiaalsele olemusele. On teada, et Vana-Kreeka teadlane seostas sotsiaalsete probleemide lahendamist, aga ka riigikorda, ühiskonna sotsiaalse struktuuri olemusega. Riik peaks Aristotelese järgi ennekõike hoolitsema inimeste eest: „Ainult need riigistruktuurid, mis peavad silmas ühist hüve, on range õigluse järgi õiged; aga need, kes peavad silmas ainult valitsejate headust, on kõik ekslikud ja esindavad hälbeid õigest: nad lähtuvad domineerimise põhimõtetest ja riik on vabade inimeste ühendus.

Nii on teadlased iidsetest aegadest peale mõelnud kodanike heaolule, inimese ja ühiskonna suhetele, pöördunud optimaalse riigistruktuuri probleemi poole ja rõhutanud vajadust võtta riigi sisepoliitika kujundamisel arvesse neid probleeme, on otseselt seotud sotsiaalsfääriga.

Sotsiaalse ettevõtluse kujunemise teine ​​etapp hõlmab XVII-XVIII sajandi perioodi. Sel ajal sõnastati ja põhjendati sotsiaalreformi ideid ja ühiskonna sotsiaalse täiustamise võimaluste mõistmist. Inglise filosoof Thomas Hobbes (1588-1679) – ühiskondliku lepingu teooria looja – mõtiskles oma teoses "Leviaathan ehk mateeria, kiriku ja tsiviilriigi vorm ja võim" (1651) kiriku õiglase struktuuri üle. riik, pöörates tähelepanu vaeste riikliku toetamise küsimusele.ühiskond ja heategevus.

Märkides, et seda tüüpi abi on õiglase riikliku korralduse vajalik tingimus, kirjutas Hobbes: „Kui paljud inimesed ei ole vältimatute õnnetuste tõttu suutnud end oma tööga ülal pidada, siis ei tohiks neile pakkuda eraviisilist heategevust. eksisteerimiseks kõige vajalikum peaks neile olema tagatud riigi seadustega. Sest nii nagu oleks julmus kellegi poolt abitu inimese toetamisest keelduda, oleks julmus ka suveräänse riigi poolt selliseid abituid inimesi piiramatu heategevusega seotud õnnetustesse sattuda.

Tuleb märkida, et I.T. Pososhkov (1652–1726), esimene vene teoreetiline majandusteadlane, kes sotsiaal-majanduslikus traktaadis "Vaesuse ja rikkuse raamat" (1724, ilmus 1842) kirjutas riigi immateriaalsest rikkusest, tsiviilaluste kogumist, s.o. • institutsioonid, mis aitavad kaasa majanduse ja ühiskonna tervele toimimisele. Pososhkov oli esimene, kes tõstatas küsimuse materiaalsest rikkusest mitte kui riigis asuvast rahavarust, vaid kui materiaalsest kaubast riigi ja rahva käes. "Millises kuningriigis on inimesed rikkad, see kuningriik on ka rikas," kõlab tema põhiidee.

I.T. järgija. Posoškovi ja esimeseks sotsiaalseks ettevõtjaks võib pidada inglise sotsioloogi Jeremy Benthami (1748–1832). Just tema koostas 1794. aastal plaani meelitada laialdaselt vaeseid kodanikke tehasesse tema venna Samueli leiutatud puidu- ja metallitöötlemismasinate hooldamiseks. Peagi sai vendade Benthami eraettevõttest universaalne plaan sotsiaalse probleemi kui terviku lahendamiseks. Tema töömaju, mis olid ette nähtud vaeste tööjõu kasutamiseks, pidi juhtima pealinnas asutatud kesknõukogu ja korraldama Inglismaa Panga juhatuse eeskujul: aktsiad väärtusega 5 või 10 naela andsid igaüks. liige üks hääl.

Planeeringu avaldatud versioonis on näha: „1. Vaeste eest hoolitsemine kogu Lõuna-Inglismaal on usaldatud ühele organile; vastavad kulud tuleks katta ühest fondist. 2. Nimetatud asutus, mis on aktsiaselts, kannab nime " Rahvuslik ettevõte heategevus" või midagi sellist." See pidi looma vähemalt 250 töömaja, mis katavad ligikaudu pool miljonit inimest. Eelnõus analüüsiti üksikasjalikult erinevate töötute kategooriate olukorda. Pange tähele, et Bentham oli rohkem kui sajandi võrra teistest uurijatest ees. Üsna hiljuti vallandatud "tööta inimesi" eristas Bentham neist, kes "ajutise seisaku" tõttu tööd ei leidnud, hooajatöötajaid oma "perioodilise stagnatsiooniga" - "nihutatud kätest", mis muutusid kasutuselevõtumasinate tõttu üleliigseks. . Viimasesse rühma kuulusid sõjaväest vabastatud.

Kõige olulisem oli aga “ajutise seisaku” rühm, kuhu ei kuulunud ainult need käsitöölised ja käsitöölised, kelle elukutse sõltus moest, vaid ka suurem grupp inimesi, kes kaotasid töö üldise tootmiskriisi tõttu. Seega eeldas Benthami uuenduslik idee grandioosse ulatusega meetmete kogumit, mille eesmärk oli lahendada selliseid sotsiaalseid probleeme nagu töötus, sotsiaalkaitse ja vaeste toetamine.

Kolmandat etappi (XVIII-XIX sajand) tähistab mõiste "ettevõtlus" kui sotsiaalmajandusliku nähtuse kujunemine ja kaasaegse sotsiaalse ettevõtluse põhimõtete väljatöötamine. Ühiskonna kui terviku jaoks lõi ettevõtluse areng tingimused tootmise tõhusamaks kasvuks, turu küllastumiseks kaupade ja teenustega, elanikkonna ja riigi sissetulekute kasvuks, tööhõiveks ja sotsiaalseks stabiilsuseks.

Sõna "ettevõtja" pärineb Prantsusmaalt. Sõnasõnaline tõlge prantsuse keelest: see on inimese nimi, kes otsustab olulise projekti või tegevuse üle; see iseloomustab julgeid ja hoolimatuid inimesi, kes stimuleerisid majanduse arengut, leides uusi ja tõhusamaid tööviise.

Iirimaalt pärit kaupmees ja rahastaja Richard Cantillon (1680–1734), kes elas aastaid Prantsusmaal, oli esimene, kes kirjeldas ettevõtluse mõistet. Oma teoses “Essee kaubanduse olemusest üldiselt” (1755) tõi ta välja ettevõtjate domineeriva rolli, kes tema arvates on ohus, kuna talupidajad, kaupmehed, käsitöölised ja teised väikeomanikud on tema arvates ohus. osta kaupu kindla hinnaga ja müüa teadmata hinnaga. Samal ajal iseloomustas Cantillon ettevõtlust kui tulusat tegevust, mis stimuleerib majanduslikku progressi, otsides uusi ja kõige tõhusamaid viise ärialgatuse elluviimiseks. Ta märkis, et ettevõtjal peab olema teatud intelligentsus ehk siis mitmesugune informatsioon ja teadmised.

Ettevõtluse teooria klassikute Say ja Schumpeteri ideed olid kahtlemata aluseks sotsiaalse ettevõtluse kaasaegse käsitluse kujunemisel. Prantsuse majandusteadlane Jean-Baptiste Say (1767–1832) defineeris ettevõtjat kui majandusagenti, kes ühendab tootmistegurid ja suunab majandusressursid madala tootlikkuse ja kasumlikkusega piirkondadest piirkondadesse, kus need suudavad anda suurimaid tulemusi. Ettevõtja on Say sõnul inimene, kes on valmis eesmärgi saavutamiseks riske võtma. Selle olulisemad eristavad tunnused on: a) tootmistegurite (kapital ja töö) kombinatsioon; b) teabe kogumine ja vajalike kogemuste kogumine; c) otsuste tegemine ja organiseerimine tootmisprotsess. Seetõttu on ettevõtlus majandustegevus, mis toimub tegurite pideva koosmõju kaudu, mille eesmärk on ressursside otstarbekas kasutamine ja kõrgeimate tulemuste saavutamine. Say rõhutas ettevõtja tegevuse loomingulist, eksperimentaalset ja ka uuenduslikkust, mis on loomulikult aluseks kaasaegse sotsiaalse ettevõtluse põhimõtete ülesehitamisel.

20. sajand, mida iseloomustas infotehnoloogia enneolematu areng, mängis olulist rolli sotsiaalse ettevõtluse edasises arengus. Tulemuseks oli uue tekkimine tehnoloogiline järjekord ja laialt levinud sotsiaalne innovatsioon. Uuenduslike protsesside areng omakorda avaldas olulist mõju kaasnevale sotsiaalsele infrastruktuurile

Neljandat etappi (20. sajandi esimene pool) iseloomustab juba väljakujunenud tööstusbaas ja ettevõtluse massiline areng. Austria majandusteadlane ja sotsioloog Joseph Schumpeter (1883-1950) toetas sotsiaalse innovatsiooni ideed, keskendudes ettevõtja kui uuendaja funktsioonile. Ta pidas ettevõtjat peamiseks liikumapanevaks jõuks ja ühiskonna majandusarengu "põhinähtuseks", rõhutades samas vajadust tutvustada uuenduslikud tehnoloogiad ja majanduslike ressursside kasutamise uued kombinatsioonid: „Tootmine tähendab meie sfääris olemasolevate asjade ja jõudude ühendamist. Toota midagi erinevat või erinevat tähendab luua nendest asjadest ja jõududest muid kombinatsioone.

Kui tootmisprotsessis uusi innovaatilisi kombinatsioone ei tehta, siis pole ka põhjust ettevõtlusest rääkida. Ettevõtlus hõlmab kõrvalekaldumist tavapärasest "vooluga kaasa liikumisest", nõuab loomingulist lähenemist. Seetõttu on selline tegevus nõrgalt seotud ettevõtja isikliku kasuga ja toimib sotsiaalse tulemuse hindamise vahendina.

Kuid erinevalt ettevõtlusest oli ettevõtlus kasumi teenimisega vähem seotud. See kehtib täielikult sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni kohta, mille viies etapp (20. sajandi teine ​​pool) ja mille kujunemist seostatakse kodanike osalemise idee levikuga tootmise juhtimises. See väljendus meetodite kasutamises sotsiaalpartnerlus ning ühiskondliku rahu kehtestamine, õiguslike järeleandmiste meetod töö- ja ametiühingutegevuse seadusandliku ja kollektiivlepingulise reguleerimise valdkonnas.

Sotsiaalse ettevõtluse kujunemise eelduseks oli Ludwig Erhardi (Saksamaa) ja Gunnar Myrdali (Rootsi) poolt välja töötatud heaoluühiskonna teooria väljatöötamine, milles oli oluline roll sotsiaalpartnerlusel. Sotsiaalse partnerluse süsteem on olnud vahend majandusliku tõhususe ja sotsiaalse õigluse saavutamiseks. See süsteem oli üks riigiasutuste ja kodanikuühiskonna, sealhulgas ametiühingute ning tööandjate ja ettevõtjate ühenduste vahelise suhtluse vorme.

Erilist tähelepanu pöörati sotsiaalsete suhete analüüsile, nende rollile majandusprotsesside arengus. Toetas ja arendas sotsiaalse ettevõtluse kontseptsioone J.-B. Say ja J. Schumpeter, Austria päritolu Ameerika teadlane Peter Drucker (1909–2005), keskendudes uutele võimalustele ja sotsiaalse innovatsiooni idee arendamisele. Druckeri sõnul "otsib ettevõtja alati muutusi, reageerib sellele ja kasutab seda võimalusena." Ühtegi äriarendust ta aga ettevõtluseks ei pidanud. Ettevõtte laiendamine võib olla rutiinne protsess, mis ei hõlma ümberkujundamist ja uuendusi. Organisatsioon peab oma töös järgima kolme põhimõtet: toote pidev täiustamine, teadmiste kasutamine enda arendamiseks ja süsteemiks. uuenduslik tegevus. P. Drucker oli esimene, kes ei tõlgendanud innovatsiooni üksnes puhttehnilisena, vaid rääkis ka ettevõttesisesest ja sotsiaalsest ettevõtlusest. Ta uskus näiteks, et Jaapani majandusedu põhines just sotsiaalsetel uuendustel, selliste institutsioonide nagu kõrg- ja keskharidus ning töölepingute arendamisel. Enamik edukaid uuendusi ei põhine ainulaadsetel leiutistel ja teadmata faktid, vaid juba toimunud ja võib-olla isegi laialt tuntud muutustel, nagu näiteks rahvastiku vanuselise struktuuri muutus.

Kuuendat kaasaegset etappi (20. sajandi lõpp - 21. sajandi algus) iseloomustab arenenud riikide ühiskonna sotsiaalse struktuuri märkimisväärne komplitseerimine, aga ka sotsiaalse ettevõtluse kujunemise tingimuste selgem ilming. kui riigi sisepoliitilise tegevuse valdkond. Heategevusliku suunitlusega mittetulunduslike, valitsusväliste ja vabatahtlike organisatsioonide aktiivne areng algab samaaegselt sotsiaalsete ettevõtete tekkega. Tekkimas on kaasaegsete sotsiaalse ettevõtluse mudelite (anglo-ameerika, euroopa, aasia) piirjooned, millest igaühel on oma eripärad.

Sotsiaalse ettevõtluse arendamise vaieldamatud liidrid on Ühendkuningriik ja USA. Selle põhjuseks on vajadus lahendada pakilised sotsiaalprobleemid ja ennekõike riigi sotsiaalkindlustussüsteem jäi kiirest arengust märgatavalt maha. turusuhted, millega kaasnesid puuduste ägedad ilmingud turumajandus mis põhjustavad teatud elanikkonnarühmadele tõsiseid sotsiaalseid tagajärgi, millest turg ei hooli.

Sotsiaalse ettevõtluse definitsiooni arengut on võimatu märkimata jätta. Kogu eelnev ajalugu pani aluse üldisele arusaamale riigi vajadusest järgida ühiskonna sotsiaalse stabiilsuse tagamise poliitikat kui meetmete kogumit, mis on suunatud sotsiaalsfääri probleemide lahendamisele, mis on omamoodi taseme indikaator. sotsiaal-majandusliku arengu. Lahendamata sotsiaalsed probleemid, kodanike sotsiaalse kaitse vähenemine, teatud sotsiaalsete rühmade sissetulekute liigne diferentseerumine toovad paratamatult kaasa ühiskonna sügavaima kihistumise, heaolutaseme languse, ähvardavad kontrolli kaotamist sotsiaalsete protsesside üle, ning viia ka riigi majandusliku ja poliitilise olukorra destabiliseerumiseni ning majanduskasvu aeglustumiseni. Vahepeal kaasaegne majandus ei saa olla tõhus, kui see ei täida oma põhieesmärki – kodanike vajaduste rahuldamist, elatustaseme ja rahvusliku heaolu kasvu tagamist.

Märkmed

1 Platon. osariik. M.: Nauka, 2005. S. 576.

2 Aristoteles. Poliitika // Aristoteles. Sobr. tsit.: 4 köites M.: Mõte, 1983. V. 4. S. 240.

3 Ibid. S. 254.

4 Ibid. S. 282.

5 Polanyi K. Suur transformatsioon: meie aja poliitiline ja majanduslik päritolu. SPb., 2002. S. 102.

6 Schumpeter J.A. Majandusarengu teooria. Kapitalism, sotsialism ja demokraatia. M.: Eksmo, 2007. S. 132.

Venemaa majanduse, nagu iga teisegi, üleminek turusuhetele on paratamatult seotud ettevõtluse kujunemise ja arenguga. Seega, rääkides majandusest üldiselt ja turumajandusest konkreetselt, tuleb paratamatult keskenduda ettevõtlusele kui majandustegevuse lahutamatule osale. Ettevõtlus erineb erinevates majandusvaldkondades nii vormilt kui ka eelkõige toimingute sisult ja elluviimise viisidelt. Kuid tegevuse iseloom jätab olulise jälje sellele, millist tüüpi kaupu ja teenuseid ettevõtja toodab või osutab. Ettevõtja saab ise kaupu ja teenuseid toota, hankides ainult tootmistegureid. Samuti saab ta osta valmistooteid ja seda tarbijale edasi müüa. Lõpuks saab ettevõtja ühendada ainult tootjaid ja tarbijaid, müüjaid ja ostjaid. Üldine ettevõtluse tagasilükkamine on järk-järgult muutumas teadlikuks vajadusest luua selleks tingimused kiire kõige tõhusam ja tulemuslikum areng. Pole kahtlust, et ettevõtlus Venemaal on tulevik.

Käesoleva töö eesmärgiks on uurida ettevõtluse teoreetilisi ja praktilisi probleeme.

Selle eesmärgi saavutamiseks on vaja uurida järgmisi ülesandeid:

• Kaaluda ettevõtluse tekke, kujunemise ja arengu eeldusi;
• Õppida ettevõtluse olemust, funktsioone ja põhimõtteid;
• Mõelge ettevõtluse probleemidele;
• Kaaluge ettevõtlustegevuse subjekte ja objekte;
• Analüüsida ettevõtluse peamisi organisatsioonilisi ja õiguslikke vorme;
• Kaaluge ettevõtluse toetamise vahendeid.

1. Ettevõtluse tekke, kujunemise ja arengu eeldused

Venemaal läbiviidavad majandusreformid olid kogu oma ebajärjekindluse ja ebajärjekindluse tõttu ettevõtluse kujunemise ja arengu tingimuseks. Nagu näitab arenenud turumajandusega riikide kogemus, on ettevõtlusaktiivsusel majanduses väga oluline roll, see mõjutab majanduskasvu, turu kaubaga küllastumist, täiendavate töökohtade loomist. Teisisõnu aitab ettevõtlustegevus kaasa paljude kiireloomuliste majanduslike, sotsiaalsete ja muude probleemide lahendamisele.

Venemaa üleminekumajanduses luuakse järk-järgult majanduslikud eeldused erinevate omandivormidega ettevõtete arendamiseks. Moodustub erasektor, millega kaasneb vanade, reformieelsete struktuuride likvideerimine, uute turumajanduse institutsioonide loomine, uus finants- ja krediidimehhanism.

Venemaa üleminek turumajandusele on aktualiseerinud ettevõtluse probleemi, mis on turumajanduse vajalik komponent.

Tuleb märkida, et kaasaegses majandusteooriaalases kirjanduses pööratakse palju tähelepanu ettevõtluse sisule ja selle mõju hindamisele majandusele. Nii juhib kaasaegse mikromajandusteooria klassik A. Marshall turumajanduse põhijoonest rääkides tähelepanu "tootmis- ja ettevõtlusvabadusele". R. Cantillon juhtis tähelepanu ettevõtluse fenomenile kui uusaja nähtusele, mis asendas feodaalset keskaega ja tõestas, et lisaks mõisnikele ja mitmesugustele palgasõduritele ilmus inimesi, kes omal ohul ja riskil tormasid turule. kasumi teenimiseks. Selline lähenemine ettevõtluse mõiste tõlgendamisele on igati õigustatud.

Tuleb märkida, et majandusteoorias oli ettevõtluse mõistmiseks teine ​​lähenemine. Niisiis, sada aastat pärast Cantilloni ilmumist teoreetiline kontseptsioon J.B. Ütleme, mis põhineb sellistel majanduslikel mõistetel nagu kapital, maa, tööjõud, tootmistegurid, tegurite kombinatsioon. Ettevõtlust ennast tõlgendati tootmistegurite toimimisena. See tähendab, et tootmistegurid kaevandatakse ühes kohas, kus need annavad väikese sissetuleku, siis need teisaldatakse ja nende uus kombinatsioon teises kohas annab suurema tulu.

Say kontseptsioon on rakendatav mis tahes ettevõtlustegevuse vormis ja on seetõttu omandanud klassikalise ettevõtlusvalemi autoriteedi. Peaaegu kõik ettevõtlust käsitlevad uuringud sisaldavad otseseid või kaudseid viiteid Say kontseptsioonile.

Ettevõtlikkust seostatakse riskiga. Seetõttu defineeritakse ettevõtjat kui inimest, kes võtab riski omal algatusel tehtud otsustega. Tõepoolest, turukeskkonnas tegutseb iga majandusüksus ebakindluse ja seega riskide tingimustes.

Austria teadlane J. Schumpeter seostas ettevõtlust innovatsiooniga. Selle kontseptsiooni kohaselt põhjustab ettevõtja tegevuse tulemus töö materiaalse sisu, vormide ja meetodite muutusi. Just mõju majandusprotsesside kiirendamisele on ettevõtja spetsiifiline omadus.

Ettevõtlusest rääkides tuleks arvesse võtta selle seost sotsiaal-majandusliku keskkonnaga. Vaba ettevõtlus võib kujuneda nähtusena nelja omavahel seotud eelduste rühma rakendamisel: poliitiline, majanduslik, õiguslik ja psühholoogiline.

Poliitiliste eelduste rühm eeldab ühiskonna poliitilist stabiilsust riigis ja selle demokratiseerumist. Vaba ettevõtlus kui massinähtus saab toimuda, kui valitsus naudib rahva usaldust.

Majanduslike eelduste rühm tähendab riigiettevõtete muutumist aktsiaseltsideks ja erinevate omandivormidega majandusstruktuuride tekkimist riigis.

Psühholoogiliste eelduste rühma kuulub sotsiaalse õigluse kui võrdsuse - võimaluste võrdsuse väärarusaama kõrvaldamine.

Rühm seaduslikke eeldusi viitab sellele, et vaba ettevõtlus saab edukalt toimida, kui riigis on seaduste kogum, mis toetab ettevõtjaid ega keela nende tegevust.

Ettevõtluse kujunemise alguseks Vene Föderatsioonis peetakse Venemaa valitsuse otsuse vastuvõtmist 1992. aastal, mis hävitas institutsioonid. haldusregulatsioon tootmine. Nii kaotati sotsiaal-majandusliku arengu tsentraliseeritud plaane ja prognoose välja töötanud riiklik planeerimiskomitee. Lõpetas olemast Riiklik Materiaaltehnilise Varustuse Komitee, mis vastavalt rahvamajandusplaanile varustas tootmisvahenditega kõik sektorid.

Näiteks Venemaa väikeettevõtlus (peamine osa ettevõtlusest) sündis 18. juulil 1991, kui Vene Föderatsiooni valitsuse dekreediga nr 446 kehtestati kriteeriumid ettevõtete liigitamiseks väikesteks, määratleti üldtingimused ja nende toimimise eeskirjad.

Reformide alguses toimus võimas inimeste läbimurre eraettevõtlusse, eelkõige selle väikevormides. 1992. aastal loodi umbes 190 tuhat uut väikeettevõtet, 1,4 korda rohkem kui 1991. aastal. See protsess mängis otsustavat rolli erasektori tekkes Venemaal, mille täitumine oli peamiselt tingitud väikeettevõtetest. 1995. aastaks oli umbes 65% kõigist Venemaa eraettevõtetest väikesed.

Viimaste aastate jooksul on ettevõtlustegevuse reguleerimiseks loodud õiguslik raamistik. Määratakse kindlaks riikliku poliitika eesmärgid ja eesmärgid ettevõtluse toetamise ja arendamise valdkonnas. Eesmärkide elluviimiseks on välja töötatud mehhanismid ja loodud struktuurid, mis panevad need ellu. Moodustatud on teenindusorganisatsioonide võrgustik, mis pakub ettevõtetele haridus-, teabe-, nõustamis- ja finantsteenuseid.

Ettevõtluse saavutatud arengutaset peegeldab selgelt ka riiklik statistika: 2000. aasta lõpuks oli väikeettevõtete arv ligikaudu 891 tuhat, lähenedes 1994. aasta tasemele. Väikeettevõtete alaliste töötajate koguarv 2006. aasta lõpuks aastal oli umbes 12,0 miljonit inimest 12% töötajate koguarvust Venemaa ettevõtted. 2008. aasta alguses on väikeettevõtete arv juba 1,137 miljonit ühikut, mis viitab väikeettevõtlussektori progressiivsele arengule.

Ettevõtlus ei lähe libedalt. Venemaal on ikka päris palju inimesi, kes ettevõtlust ei taju, nad usaldavad endist totalitaarset süsteemi tsentraliseeritud juhtimine, samas kui kõige konservatiivsemad ringkonnad unistavad juhtimis- ja kontrollistruktuuride taastamisest ning ettevõtluse ebaseaduslikuks muutmisest.

2. Ettevõtluse olemus, funktsioonid ja põhimõtted

Ettevõtlus on paljude erialade teema. Sellest ka selle tõlgenduste ja definitsioonide paljusus. Ettevõtluse olemus on majanduslik kategooria, tulenevalt selle olemusest ja omadustest kui spetsiifilisest majanduskäitumise liigist, majandusüksuste võime reageerida potentsiaalsele kasuallikale.

Ettevõtlus on algatus, mis on seotud majandusliku riskiga ja suunatud ressursside parimate kasutusviiside leidmisele, tegevus, mille eesmärk on tulu teenida ja vara kasvatada.

Ettevõtlus on oma majandusliku olemuse poolest lahutamatult seotud turumajandusega ja on selle toode. Majandustegevuse omadusena väljendub see väliselt soovis saada vahetusprotsessis lisakasu. Vahepeal ei ole vahetus ise veel ettevõtluse allikas. See muutub selliseks, kui see muutub ühtse majanduskäibe lahutamatuks osaks ja vahetuse eesmärgil tootmine muutub majandusüksuste määravaks funktsiooniks. Kaubatootmine on ajalooliselt ja geneetiliselt ettevõtluse lähtepunkt. Vahetus stimuleerib esiteks uute võimaluste otsimist, st. algatus. Teiseks näeb ettevõtja just vahetusprotsessis võimaliku kasu allikat, mis on nii ajendiks kui ka hinnanguks tema algatuse õnnestumisele. Kolmandaks tajub ettevõtja vahetusprotsessis sarnaste isikutega silmitsi seistes oma tegevust konkurentsivõimelisena. Neljandaks määrab vahetus sotsiaalsete vajaduste rahuldamise mehhanismina ettevõtlustegevuse sotsiaalse olemuse.

Ettevõtluse fenomeni olemus avaldub selle funktsioonides: majanduslik ja sotsiaalne.

Ettevõtluse majanduslik funktsioon seisneb selles, et see tagab kogu ühiskonna majandussüsteemi pideva institutsionaalse muutumise ja arengu, uuendab pidevalt keskkonda uuendustega, lõhub vanu rutiinseid struktuure ning avab tee erinevatele transformatsioonidele. Ettevõtluse majanduslik funktsioon aitab kaasa tootmise efektiivsuse tõstmisele, toodete ja teenuste kvaliteedi tõstmisele, saavutuste tutvustamisele teaduse ja tehnoloogia areng.

Ettevõtluse sotsiaalne funktsioon seisneb selles, et see pehmendab turu spontaanset mõju, käsitledes inimeste ja kollektiivide sotsiaalse turvalisuse küsimusi. See funktsioon aitab kaasa elanikkonna kultuurilise ja haridustaseme kasvule, kaitseb selle madala sissetulekuga kihte inflatsiooni eest jne.

Arvestades üksikasjalikumalt väikeste, keskmiste ja suurettevõtete selgesõnalisi funktsioone, on näha, et põhimõtteliselt langevad need kokku. Erinevused seisnevad igat tüüpi ärivõimalustes neid funktsioone kõige enam rakendada tõhus viis. Näiteks tootmise korraldamise funktsiooni, mis hõlmab majandusliku olukorra hindamist, tegevuskava koostamist, haldusjuhtimise korraldamist ja plaani täitmise jälgimist, rakendavad kõige tõhusamalt suurettevõtted tänu sisemise korralduse paremusele ja sellest tulenevale. tootmismahu tõttu säästlikkus. Nendel põhjustel saavad teaduse ja tehnoloogia progressist peamise kasu just suured, mitte väikesed ettevõtted, kuna nad saavad suhteliselt kiiresti suurendada oma põhikapitali ning kasutada kõige tootlikumaid meetodeid ja tootmistehnoloogiaid.

Väikeettevõtluse sotsiaalselt oluline latentne funktsioon on keskkonna ja ettevõtlusvaimu kujundamise funktsioon, ilma milleta ei ole turumajandus võimatu. Erinevalt suuremahulisest väikeettevõtlusest on see enamikul oma vormidel kättesaadav juba väga paljudele inimestele, sest see ei nõua muljetavaldavaid algseid kapitaliinvesteeringuid. Madal kapitalimahukus ja lühikesed ehitus- või rekonstrueerimistähtajad võrreldes suurte rajatistega on väikeste majandusvormide olulised eelised. Samuti tuleb esile tõsta väikeettevõtluse põhifunktsiooni – ühiskonna poliitilise ja sotsiaalse stabiilsuse hoidmise ja tugevdamise funktsiooni. See saavutatakse nii väikeettevõtete poolt uute töökohtade loomise kui ka omanike kihi laiendamisega. Olulist rolli mängib väikeettevõtete sotsiaalne funktsioon - kohalike eelarvete tulude osa rahaline täitmine, kuna selle maksustamine toimub enamikus lääneriikides omavalitsuste tasandil. Tasapisi hakkab sarnane olukord kujunema ka Venemaal.

Suurettevõtete avalikud funktsioonid on spetsiifilised. Esiteks peaksid need hõlmama reaalse majandusliku võimu teostamise funktsiooni riigis. Välismajandusliku esindatuse funktsioon rahvamajandus Samuti võib teatud määral seostada suurettevõtete varjatud sotsiaalsete funktsioonide arvuga. Rahvusvahelises maailmas on domineeriv teema just suuräri välismajandustegevus. Selles valdkonnas on eriti suur roll riikidevahelistel korporatsioonidel (TNC), mis domineerivad rahvusvahelistel turgudel tooted.

Suurettevõtluse sotsiaalselt oluline funktsioon on funktsioon tagada valdavale osale elanikkonnast stabiilne tööhõive, kutse- ja karjäärikasv. Laenu saamise võimaluste virtuaalse puudumise, ettevõtlusriski kõrge taseme tõttu lähevad väikesed ettevõtted pankrotti palju sagedamini kui suured. Suurettevõtete avalike funktsioonide hulgas on riigi riigieelarve tulude osa täitmise funktsioon.

Majanduskasvu tõukejõu, kordaja funktsioon on aga ettevõtluse jaoks sotsiaalselt eriti oluline ja samal ajal varjatud. Ettevõtluse majanduslikku olemust iseloomustab selle kaudu põhimõtteid Märksõnad: algatusvõime, äririsk ja vastutus, tootmistegurite kombinatsioon, innovatsioon.

Ettevõtlus on omaalgatuslik tegevus. Pidev püüd otsida midagi uut, olgu selleks siis uute toodete tootmine või uute turgude arendamine, ühesõnaga uute kasumivõimaluste otsimine - eristav tunnus ettevõtja. Ettevõtlusalgatus on soov realiseerida võimalusi, mida pakub turuvahetusprotsess ise, mis viiakse läbi selles protsessis osalejate vastastikuseks kasuks. Ettevõtlikkust ei tohiks seostada pettuse ja vägivallaga, vaid kasu ammutamisega sotsiaalsete vajaduste rahuldamise kaudu – "vägivallatu omandamise vaimuga".

Algatuseks on vaja teatud majanduslikku vabadust. Kui ettevõtlustegevuse reguleerimise tase on liiga kõrge, väheneb algatusvõime, mis muutub ettevõtluse stagnatsiooniks. Selles mõttes on ettevõtlusele ülemineku põhiülesanne tingimuste loomine ettevõtjate algatusvõime suurendamiseks.

Kuigi risk on ettevõtlustegevuse orgaaniline komponent, ei seostata ettevõtlust ennast riskiisuga. Ettevõtja keskendumine turu ebakindluse ja enda kasu käsitlemisele on tema otsuste tegemisel määrav. Ettevõtjat ei ajenda riske võtma mitte inimlikud omadused mõtlematu riskivõtmise näol, vaid oodatud tasu. Seetõttu sõltub tema võetud riski suurus otseselt sissetulekute tõenäolisest kasvust.

Äririsk erineb riskist üldiselt selle poolest, et see põhineb kainel arvestusel ja võimalike negatiivsete tagajärgede arvestamisel. Edusoovi tasakaalustab siin alati majanduslik vastutus. Riskiga kaasnev majanduslik vastutus seab ettevõtja ette riski maandamise ja maandamise. Ja kui ettevõtja ei suuda turu ebakindlust kaotada, siis on tal täiesti võimalik riski vähendada. Tuntuim riski vähendamise mehhanism on kindlustus, mis võimaldab muuta riski ebaolulisteks lisakuludeks. Probleemiks on aga see, et ettevõtlustegevuse uuenduslikkus muudab tõenäolise riski usaldusväärse hindamise äärmiselt keeruliseks, ahendades sellega kindlustuse taotlemise võimalusi just ettevõtluse valdkonnas. Ettevõtliku initsiatiiviga kaasneb seevastu uute, seninägematute olukordade loomine, mille tõenäolist tulemust on väga raske ja mõnikord võimatu hinnata. Sellest tulenevalt vähenevad võimalused äritegevuse kindlustamiseks. Teine võimalus riski vähendamiseks on jagada seda teiste sidusrühmadega. Samal ajal, aidates vähendada riski (üksikosaleja võimalikud kahjud), õõnestab see meetod ettevõtlusmotivatsiooni, kuna ettevõtlustulu jagatakse ettevõttes osalejate vahel.

Risk kui ettevõtlustegevuse omadus ei iseloomusta mitte ainult ettevõtluse spetsiifikat. Sellel on ka üldine majanduslik tähendus. Riski olemasolu sunnib ettevõtjat hoolikalt analüüsima võimalike alternatiivide variante, valides neist parimad ja paljutõotavamad, mis toob kaasa järkjärgulisi nihkeid tootmisjõududes ja sotsiaalse tootmise efektiivsuse tõusu. Teisest küljest eeldab riski olemasolu ettevõtluses teatud piirangute ja reeglite kohaldamist sellega seoses.

Ressursside liikumine nende tõhusamaks kasutamiseks on vaid üldine valem ressursikasutuse efektiivsuse tõstmise keerukama protsessi jaoks. Teine, keerulisem ressursikasutuse efektiivsuse tõstmise vorm on tootmistegurite kombinatsioon . Selle olemus on leida kõige ratsionaalsem tegurite kombinatsioon, asendades ühe teguri teisega. Tootmistegurite varieerimisega ei taga ettevõtja mitte ainult üleminekut ressursi tõhusamale kasutamisele, vaid, avaldudes uutes tehnoloogiates, tagab ka sotsiaalsete tootlike jõudude progressiivse kursi. Majanduse industrialiseerimise protsessis saab tulu teenimisel määravaks teguriks "asendusprintsiibil" põhinev kombinatsioon ning "ratsionalismi vaim" läbib kogu ettevõtluse sisu ja samastub sellega.

Samas oleks andestamatu tegematajätmine taandada kombineerimise olemus vaid ressursside tõhusa kasutamise küsimusele. Ettevõtja ühendab valdkonnas ka keerukamaid parameetreid, mis tagavad selle stabiilsuse ettevõtluse struktuur. Kui turumehhanism mis tahes põhjustel: ressursside nappus, tarnete ebastabiilsus, kohustuste täitmise jälgimise raskused ei taga õiget taset, hakkab ettevõtja kombineerima mehhanismi enda elemente. Ta eemaldab üksikud elemendid turusfäärist ja kaasab need oma organisatsiooni struktuuri, muutes ressursside ümberjaotamise mehhanismi olemust. Seetõttu on kombineerimisfunktsiooni sisu laiem kui "asendamise põhimõte" ja see võib ise toimida ressursside eraldamise mehhanismi ümberkujundamise tegurina.

Olles oma olemuselt sotsiaalne, on ettevõtlustegevus suunatud sotsiaalsete vajaduste rahuldamisele. Aga ettevõtja ei võta varariski heategevuslikel motiividel. Sissetulekutes avalduv materiaalne huvi on ettevõtluse tõukemotiiv. Siiski tuleb meeles pidada, et iga sissetulek ei ole ettevõtluse tulemus. See toimib sellisena ainult siis, kui see näib olevat tootmistegurite parema kasutamise tulemus. Seetõttu ei saa ettevõtlustuluna käsitleda erinevat liiki üüritulu, kapitaliintresse. Tegelikkuses esitatakse ettevõtlustulu majandusliku kasumi kujul, mis on otsene ettevõtlusmotivatsiooni vorm. Kasum on sissetulekuallikas ettevõtjale ja ettevõtte arengule, see on ressursside kasutamise efektiivsuse ja investeerimisvõimaluste hindamise näitaja ning lõpuks edukuse hinnang ja psühholoogiline stiimul. See viitab sellele, et isegi ilma väliselt avaldumata on kasumil siiski domineeriv koht ettevõtja eesmärkide hierarhias.

Seega püüab ettevõtja ärijuhina luua stabiilsed tingimused oma ettevõtlusfunktsiooni elluviimiseks ja arendamiseks. Sellest küljest on tema ülesanne tasakaalustada mitmesuunalisi jõude, mis võimaldavad tal pikas perspektiivis ettevõtlusfunktsiooni tõhusalt täita. Samas, realiseerides omaniku funktsiooni, peab ta tagama kasutatavate ressursside kõrgeima tulu, mis väljendub kasumi maksimeerimises. Selle vastuolu lahendamisel võib olla mitmesuguseid vorme, kuid lõppkokkuvõttes taanduvad need kõik vastuvõetava kasumimäära tagamisele. Kasumiga rahulolu ei tähenda muud kui kompromissi ettevõtlusfunktsiooni erinevate külgede vahel.

Siiski oleks ebaõiglane keskenduda ainult ettevõtluse omandamise motivatsioonile, jättes silmist selle loometöö, mida see teeb.

Peamised põhimõtted, millest ettevõtjad peaksid oma tegevuses juhinduma:

1) Õige valik turundusuuringutel põhinevad äristrateegiad.

2) tingimuste loomine kiireks kohanemiseks tootmisturu, tootevaliku ja kvaliteedi, ettevõtte tootmis- ja turundustegevuse juhtimissüsteemiga.

3) aktiivne mõjutamine nõudlusele, turule ja tarbijale läbi reklaami, hinnapoliitika, tõhusa kontrollisüsteemi kaupade ringluse sfääri üle

4) Ettevõtja ei peaks kartma konkurentsi

5) Viia läbi äriplaneerimine

6) Ärge kartke laenu võtta

7) Mitmekesistada oma tootmist

8) Mehhaniseerige ja automatiseerige oma tootmine.

3. Ettevõtluse probleemid

Turumajandusele üleminekul seisis Venemaa silmitsi paljude probleemidega, mis tuli lahendada nii kiiresti kui võimalik. Kõigepealt oli vaja määratleda omandiõigused ja otsustada, kes, kuidas, millise mehhanismiga ja milliste hindadega omandi võõrandamist saavad omada riigile kuuluvaid ettevõtteid. Samuti oli vaja luua kapitaliturud, pangandus-, finants- ja rahasüsteemid. tuli arendada tõhusad süsteemid planeerimine ja raamatupidamine selleks, et hinnata ettevõtete väärtust ja kõige objektiivsemalt hinnata nende tegevuse tulemusi. Olemasolevate seaduste ülevaatamine oli vajalik selleks, et seadustada uued majandussuhete vormid, uued omandiliigid ja uut tüüpi tehingud.

Oli vaja välja valida ja koolitada juhte, kes suudaksid töötada turusüsteemis ja konkureerida oma riigis ja maailmaturul. Samuti oli vaja saavutada uute mängureeglite tunnustamine elanikkonna poolt.

Väljakutseks oli konkurentsi- ja reguleerimispoliitika väljatöötamine ning lahenduse leidmine probleemidele, mis tulenevad sellest, et ainuüksi hiiglaslike ebaefektiivsete ettevõtete erastamine loob hiiglaslike ebaefektiivsete eramonopolide süsteemi.

Vaja oli kindlaks määrata erinevatele majandusharudele toetuste riikliku lõpetamise kord ja välja töötada maksusüsteemid, mis võimaldaksid rahastada valitsuse tegevust.

Lõpuks tuli otsustada, kas ja kui jah, siis millal lubatakse konkurentsivõimetute ettevõtete sulgemist ning luua sotsiaalabiteenused, mis võtaksid üle nii üleminekuperioodi vältimatust majanduslikust tasakaalustamatusest tulenevate sotsiaalsete probleemide lahendamise. ja pärast seda.lõpetamist.

Enamik neist probleemidest puudutab ka väikeettevõtteid. Väikeettevõtluse edasise arengu probleemid Venemaal jäävad põhimõtteliselt samaks, mis märgiti I ülevenemaalise väikeettevõtete esindajate kongressi materjalides:

• ebaõnnestumine algkapital ja oma käibekapital;
• raskused pangalaenu saamisel;
• kuritegelike struktuuride suurenenud surve;
• kvalifitseeritud raamatupidajate, juhtide, konsultantide puudumine;
• raskused ruumide saamisel ja ülikõrged üürihinnad;
• piiratud võimalused liisinguteenuste saamiseks;
• väikeettevõtete omanike ja töötajate korraliku sotsiaalse kaitse ja isikliku turvalisuse puudumine jne.

Pole juhus, et 2001. aasta märtsis Moskvas toimunud II ülevenemaaline väikeettevõtete konverents kandis nime "Tsiviliseeritud ettevõtluse mõistlik regulatsioon". Konverentsi eesmärk oli selgitada välja liigsete administratiivsete takistuste allikad ettevõtluse arendamisel.

Fakt on see, et väikeettevõtluse arengut takistavate probleemide hulgas on maksukoormuse järel teisel kohal liigsed haldusbarjäärid. Need mitte ainult ei takista ettevõtluse arengut, vaid tekitavad ka järjekordse riikliku probleemi, mis sunnib väikeettevõtteid minema varimajandusse.

2003. aasta alguses viis Majandusarengu ja Kaubandusministeerium Vene Föderatsiooni presidendi tellimusel läbi riigiorganite kontrollifunktsioonide inventuuri ja selgitas välja, kui palju inimesi on järelevalvega otseselt seotud. Inventuuri tulemusena selgus, et ühine süsteem Venemaal puudub riiklik kontroll. 43 föderaalministeeriumis ja osakonnas on 65 kontrolliorganisatsiooni. Ainult 55 neist annab tööd 1065 tuhandele inimesele. Neist enam kui 423-l on otsese riigikontrolli õigus, ülejäänud teenivad neid. Pole kahtlust, et need arvukad inspektorid keskenduvad väikeettevõtetele, piiravad, piiravad ja sageli lõpetavad nende tegevust.

Käibeanalüütikud varimajandus, hindab seda vähemalt 40% rahvamajanduse koguproduktist. Samal ajal toimub Venemaal varimajanduse osakaalu järkjärguline vähenemine aastal viimased aastad.

1) kõrge maksustamise tase;

2) krediidiressursside puudumine;

3) haldustõkked.

Venemaa väikeettevõtted seisavad silmitsi oma tegevuses suurte raskustega. Peamine probleem on ebapiisav ressursibaas, nii logistiline kui ka rahaline. Praktiliselt me räägime uue majandussektori loomise kohta. Aastakümneid ei olnud meil sellist sektorit olulisel määral. Eelkõige tähendas see koolitatud ettevõtjate puudumist. Suurem osa elanikkonnast, kes elas "maksa maksmiseks", ei suutnud moodustada oma ettevõtte alustamiseks vajalikku rahareservi. On selge, et äärmiselt pingeline riigieelarve ei saa nende vahendite allikaks saada. Jääb üle loota krediidiressurssidele. Kuid isegi need on tähtsusetud ja pealegi pideva inflatsiooni juures äärmiselt raskesti teostatavad.

Vaevalt võib olukord tõsiselt õiges suunas muutuda, kui me konstruktiivse väikeettevõtluse avalikus toetamises ei liigu lõpuks sõnadelt tegudele. Vähemalt lähitulevikus ei ole põhjust loota selleks olemasolevate materiaalsete, tehniliste ja rahaliste vahendite olulise suurenemisega.

Seetõttu on vaja luua mehhanismid sooduslaenamiseks, maksustamiseks, erinevateks eelistusteks, sh välismajandustegevusega seotud soodustusteks. Nende eesmärk on tagada inimeste vajaduste parem rahuldamine, luues samal ajal tingimused ettevõtluse järjepidevaks arenguks.

Järgmine probleem on õigusraamistikku millele väikeettevõtted saavad nüüd loota. Seni on see pehmelt öeldes ebatäiuslik ja paljudes väga olulistes sätetes puudub see täielikult. Raskus seisneb selles, et esiteks puudub kodumaiste väikeettevõtete tänaseks tegevuseks ühtne seadusandlik raamistik ja teiseks ei ole olemasolevad erinevad regulatsioonid kaugeltki täies mahus rakenduvad.

Praegu on väikeettevõtlus tingimustes, mis on väga kaugel nendest, mis peaksid olema omased turusuhetele. Vastupidi, seda kiputakse üha enam ümbritsema planeerimis-haldussüsteemi vana raamistikuga oma peaaegu kõikehõlmava planeerimise ja range regulatsiooniga limiitide, fondide jms abil.

Puudub süsteem väikeettevõtete tegevuse süvaanalüüsi läbiviimiseks, puudub nende töö tulemuste nõuetekohane arvestus, praktiliselt puuduvad aruanded nende näitajate kohta, mis annavad neile ettevõtetele õiguse kasutada maksusoodustusi.

Piiratud juurdepääs väikeettevõtetele kõrgtehnoloogia, kuna nende ostmine nõuab märkimisväärseid ühekordseid finantskulusid.

Teine probleem on personaliga. Paraku on kvalifitseeritud ettevõtjaid palju vähem, kui majandus tegelikult vajab.

Vaatamata väikeettevõtlusega seotud probleemide tõsidusele on kodumaisel väikeettevõtlusel väljavaated edasiseks arenguks.

Kõigepealt on vaja kaitsta väikeettevõtteid bürokraatia eest, muuta registreerimisprotseduur võimalikult lihtsaks, vähendada reguleerivate organite ja kontrollide arvu ning jätkata tegevusloaga tegevuste ja toodete arvu vähendamise protsessi. Vajalik on välja juurida korruptsioon, mis ei ole mitte ainult moraalsest seisukohast ohtlik, vaid pärsib ka majanduskasvu, tõstab oluliselt hindu, moonutab konkurentsi.

Väikeettevõtjate maksukoormust on vaja oluliselt vähendada. Eriti oluline on see alustavatele ettevõtjatele eelkõige sellistel tegevusaladel nagu innovatsioon, tootmine, ehitus, remont ja ehitus ning meditsiin.

Tähelepanu tuleks pöörata kõigi väikeettevõtete toetamiseks mõeldud rahaliste vahendite (föderaaleelarve, piirkondlikud eelarved, föderaalne väikeettevõtluse toetamise fond, mitmesugused eelarvevälised allikad) koondamisele kõige olulisematesse prioriteetsetesse valdkondadesse ning luua süsteem krediidigarantiid selle eest.

Jälle jaoks uued ettevõtted väikeettevõtted vajavad liisingu ja frantsiisi laialdast kasutamist. Kui frantsiisisüsteem on meie riigis üha rohkem positsioone võitmas, siis liising on alles lapsekingades. Nende tegevusvormide edasiarendamist peaksid soodustama suurettevõtted.

Energilisemat tööd on vaja väikeettevõtluse infrastruktuuri arendamiseks, pangandussüsteemi arendamiseks ning erinevaid fonde väikeettevõtluse toetamiseks. Väikeettevõtetel peaks olema igal hetkel võimalik saada nõu ja tasuta abi avanemise ja toimimise küsimustes, turundusstrateegia probleemides, oma huvide kaitsmises, mis tahes muus küsimuses.

Ettevõtliku personali koolituse ja täiendõppe valdkonnas on veel palju tööd teha. Väikeettevõtlussektoris töötab umbes 8 miljonit inimest ehk ligi 12% kogu riigi hõivatud elanikkonnast ja see arv kasvab aasta-aastalt. Üha rohkem noori siseneb väikeettevõtlusse energilised inimesed. Eriti kiireloomuline on selliste ettevõtete juhtide erialase koolituse ülesanne.

Viimastel aastatel on uute tegevuslubade taotluste arv vähenenud, mis on kahtlemata väikeettevõtete elu lihtsamaks teinud. Samas maksis 80% kõigist väljaantud tegevuslubadest ettevõtjatele seadusega kehtestatud tasust rohkem ning 77% kõigist ettevõtte juhi tegevuslubadest ja otsustest väljastati lühemaks perioodiks kui seaduses ettenähtud viis aastat.

Vastavalt 8. augusti 2001. aasta föderaalseadusele nr 128-FZ “Litsentsimise kohta teatud tüübid tegevused” kohalikel omavalitsustel ei ole õigust kehtestada muid lube peale nende, mis on loetletud litsentsimise seaduses.

Seega, vaatamata üsna suurele hulgale probleemidele ja takistustele, on Venemaa väikeettevõtetel reservid edasiseks arenguks.

4. Ettevõtlustegevuse subjektid ja objektid

Ettevõtlustegevuse põhisubjekt on ettevõtja. Ettevõtja pole aga ainus subjekt, igal juhul on ta sunnitud suhtlema tarbija peamise vastaspoolena, samuti koos riik, mis erinevates olukordades võib tegutseda abilise või vastasena. Ettevõtlustegevuse subjektide kategooriasse kuuluvad ka nii tarbija kui riik, samuti töötaja(kui just ettevõtja ei tööta üksi) ja äripartnerid (kui tootmine ei ole suhtekorraldusest eraldatud) (joonis 1).

Riis. 1 Majandusüksused

Ettevõtja ja tarbija suhetes kuulub ettevõtja aktiivse subjekti kategooriasse ning tarbijat iseloomustab eelkõige passiivne roll. Kui analüüsida nende suhete poolt tarbija toimib ettevõtlusprotsessi indikaatorina. See on arusaadav, seetõttu on kõike, mis on ettevõtja tegevuse subjekt, õigus realiseerida ainult positiivse (positiivse) korral. tarbija eksperthinnang. Sellise hinnangu viib läbi tarbija ja see näitab tarbija valmisolekut konkreetset toodet osta. Ettevõtja ei saa oma tegevust planeerides ja korraldades kuidagi eirata tarbija meeleolusid, soove, huve, ootusi, hinnanguid.

Turusuhete süsteemis ettevõtjal pole muud võimalust tarbijat mõjutada, kui tegutseda tema huvidega kooskõlas. Selline olukord ei tähenda aga sugugi seda, et ettevõtja on kohustatud tegutsema üksnes rangelt kooskõlas tarbija juba tuvastatud huvidega. Ettevõtja ise saab kujundada tarbijanõudlust, luua uusi tarbijavajadusi. Täpselt sellele taandatakse väide kahe ettevõtlustegevuse korraldamise viisi kohta: tarbija ilmnenud huvi põhjal või talle uue toote "surumise" alusel.

Seega on ettevõtja eesmärgiks tarbija "võitmise" vajadus, luua oma tarbijate ring.

Riigi roll ettevõtlusprotsessi subjektina võib olenevalt sotsiaalsetest tingimustest, valdkonna olukorrast olla erinev äritegevus ja riigi seatud eesmärgid.

Sõltuvalt konkreetsest olukorrast võib osariik olla:

. takistuseks ettevõtluse arengule, kui see loob ettevõtluse arenguks äärmiselt ebasoodsa keskkonna või lausa keelab selle;

. välisvaatleja poolt, kui riik ei ole otseselt vastu ettevõtluse arengule, kuid samas ei panusta sellesse arengusse;

. ettevõtlusprotsesside kiirendaja, kui riik otsib pidevalt ja aktiivselt kaasamiseks vajalikke meetmeid ettevõtlusprotsess uued majandusagendid (sageli põhjustab selline riigi sihipärane tegevus ettevõtlusaktiivsuse "plahvatuse" ja toob kaasa ettevõtluse "buumi").

Ettevõtlusprotsessi subjektide hulka kuulub ka töötaja kui ettevõtja ideede elluviija. Temast sõltub ettevõtliku idee elluviimise efektiivsus ja kvaliteet.

Teatavasti on igal majandusüksusel omad huvid. Mis puudutab ettevõtjat ja töötajat, siis osad nende plaanid on samad (mida suurem kasum, seda suurem palk näiteks) ja teine ​​osa on vastupidine (kõrgest palgast ei huvita ettevõtjat, vaid töötajat on). Sellistel juhtudel pooled on sunnitud otsima kompromissivõimalusi, mis üldiselt on nende kahe ettevõtlusprotsessi subjekti vahelise suhte aluseks.

Partnerlussuhted (reaalsed ja potentsiaalsed) mängivad ettevõtluses väga olulist rolli. Iga ettevõtja peab oma tegevust planeerides, äriplaani välja töötades arvestama vajalike partnerluste loomise võimalusega. Näiteks kui plaanite toota näiteks köögimööblit, siis loomulikult proovite kindlaks teha, kust, kellelt ja mis tingimustel, eeldatavasti (ja kas selline võimalus on) on võimalik soetada kõik vajalik. tootmise korraldamiseks (puit, muud komponendid, furnituurid, seadmed, masinad jne). Ilma sellise lähenemiseta on äriplaneerimine võimatu.

Seega peab ettevõtja oma tegevust kavandades partnerit (partnereid) ettevõtlusprotsessi subjektiks, suhete vormist, millest sõltub tema tegevuse efektiivsus.

Objektid äritegevus moodustavad põhivara ja käibekapitali, samuti muud materiaalset ja immateriaalset põhivara ning rahalisi vahendeid, mille väärtus kajastub ettevõtte iseseisvas bilansis. Aktsionärid kasutavad õigust omada, kasutada ja käsutada äriühingu vara.

Ettevõttel on õigus oma vara käsutada oma äranägemise järgi, sealhulgas müüa, tasu eest ja tasuta teistele ettevõtetele üle anda, saldo maha kanda.

Vara valdamine ja kasutamine ettevõttele kuuluv omandiõiguse alusel, toimub selle üürilepingu alusel koos hilisema väljaostmisega või ilma selleta ja muudel seaduslikel alustel. Selts omab ja kasutab maad ja muud loodusvarad seaduses ettenähtud viisil.

Ettevõte vastutab oma kohustuste eest kogu oma varaga, mida kehtiva seadusandluse kohaselt võidakse sisse nõuda.

Ettevõtte põhikapitali moodustavad Raha, varahoiused, tulu aktsionäride intellektuaalomandi müügist. Põhikapitali saab täiendada aktsionäride isikliku varaga, mis antakse ettevõttele edasiseks müügiks ja laekunud tulu krediteerimiseks osaniku sissemakse põhikapitali kontole.

5. Ettevõtluse organisatsioonilised ja juriidilised vormid

Vastavalt Tsiviilkoodeks Vene Föderatsioonis on järgmised ettevõtete organisatsioonilised ja juriidilised vormid: äriühing, ettevõtted ja tootmisühistud.

Äriühinguid ja ettevõtteid tunnustatakse äriorganisatsioonidena, mille põhikapital on jagatud asutajate (osalejate) osadeks (osamakseteks). Asutajate (osalejate) sissemaksete arvel loodud, samuti äriühing või äriühing oma tegevuse käigus toodetud ja soetatud vara kuulub talle omandiõigusega.

Äriühinguid saab luua täisühingu ja usaldusühingu (usatud osaühing) vormis. Täisühingus osalejad ja usaldusühingu täisosanikud võivad olla üksikettevõtjad ja (või) äriorganisatsioonid.

Täielik äripartnerlus- kinnist tüüpi kaasomandil põhinev ühing piiratud arvu osalejatega, kes vastutavad seltsingu kohustuste eest täielikult kogu oma varaga. Selle võivad asutada vähemalt kaks isikut. Seega juhul, kui olemasolevasse seltsingusse jääb ainuke osaline, tuleb see likvideerida või ümber kujundada muusse vormi.

Usaldusühing on kinnist tüüpi ühing, kuhu kuuluvad koos osalistega, kes kannavad täielikku varalist vastutust ühingu kohustuste eest, panustajad, kelle vastutus on piiratud tehtud sissemakse suurusega.

Usaldusühing luuakse samadel alustel kui täisühing, ainsa erinevusega, et sellesse peab kuuluma vähemalt üks osanik (usaldusosanik). Kõigi hoiustajate pensionile jäämise korral tuleb see likvideerida või muuta see muuks vormiks.

Äriettevõtteid saab luua vormis aktsiaselts, piiratud või täiendava vastutusega äriühingud. Osalejad äriettevõtted ja usaldusühingute panustajad võivad olla kodanikud ja juriidilised isikud. Riigiorganid ja kohaliku omavalitsuse organid ei ole õigustatud tegutsema majandusühingute osalistena ega usaldusühingute investoritena, kui seaduses ei ole sätestatud teisiti.

Osaühing - organisatsiooniline vorm ettevõtlus, mis põhineb piiratud arvu osalejate kapitali koondamisel, kes ei vastuta ettevõtte kohustuste eest.

Piiratud vastutusega äriühingu võib asutada üks või mitu osalejat, kelle arv ei tohi ületada nende arvu seadusega kehtestatud piiri. Seda tüüpi ettevõtted juhinduvad oma tegevuses asutajate allkirjast asutamisleping ja nende poolt kinnitatud põhikirja, mis kajastab ettevõtte korralduse ja juhtimise põhisätteid. Seltsi vara moodustamine toimub asutajate sissemaksete arvelt. Ja kuigi aktsiaseltsi kapital jaguneb aktsiateks, ei ole ettevõttel õigust aktsiaid jms väärtpabereid emiteerida. Seda tüüpi ettevõtete põhikirjalise fondi miinimumsuurus on seadusega reguleeritud ja peab olema vähemalt 100 kuupalga alammäära ning kui ettevõtte netovara maht langeb alla kehtestatud väärtuse, siis ettevõte likvideeritakse.

Täiendava vastutusega äriühing on ettevõtluse organisatsiooniline vorm, mis põhineb piiratud arvu osalejate kapitalide ühendamisel, kes võtavad enda poolt määratud täiendava varalise vastutuse ettevõtte kohustuste eest.

Aktsiaselts (JSC) on aktsiate emiteerimise teel kapitali koondamisel põhinev moodustis, mille osalised ei kanna varalist vastutust oma kohustuste eest, välja arvatud nende poolt soetatud ettevõtte väärtpaberite väärtuses.

Aktsiaseltsi eripäraks on selle kapitali jagamine teatud arvuks osaliste vahel jaotatud aktsiateks, mis aga ei välista aktsiaseltsi loomist ühe isiku poolt, kes tegutseb antud juhul aktsiaseltsina. kogu aktsiapaki omanik. Arvestades AS-i toimimise spetsiifikat, on selle kapitali moodustamine reguleeritud seadusega. Aktsiaseltsi põhikapital koosneb asutajate vahel paigutatud aktsiate nimiväärtusest. Samal ajal on selle miinimumväärtuseks määratud 1000 kuupalga alammäära ning aktsiate avatud märkimine on lubatud alles pärast põhikirjafondi asutajate täielikku tasumist. Põhikirjalise fondi suurendamine kahjude katteks ei ole lubatud ning selle vähendamine on võimalik alles pärast kõigi võlausaldajate teavitamist. Samuti ei ole aktsiaseltsil õigust maksta dividende nii enne põhikapitali täielikku väljamaksmist kui ka juhul, kui ettevõtte netovara on põhikapitalist väiksem või võib pärast dividendide väljamaksmist muutuda väiksemaks. Sellist instrumendi varade suurendamiseks võlakirjadena saavad JSC-d kasutada aga alles pärast nende eksisteerimise kolmandat aastat ja summas, mis ei ületa volitatud fondi suurust. Samas võimaldab seadus nendest nõuetest ülesaamise võimaluse eeldusel, et võlakirjade emissioon on tagatud kolmandate isikute poolt.

Ettevõtluse peamised organisatsioonilised ja juriidilised vormid vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule on järgmise astmega. (joon.2)

Joonis 2 Ettevõtluse peamised organisatsioonilised ja juriidilised vormid

6. Ettevõtlustoetuse vahendid

Praegu on väikeettevõtete roll märgatavalt kasvamas. Nende loomisel on suur tähtsus, kuna see aitab kaasa elanikkonna tööhõive kasvule: tagab tootmise, kaupade ja teenuste arengu. Ettevõtluse toetusfonde moodustatakse föderaalsel ja piirkondlikul tasandil. Piirkondlikud fondid ja väikeettevõtete tugikeskused on asutatud 73 Vene Föderatsiooni moodustavas üksuses. Eriline valitsusorganid viia läbi rahalisi-laenu ja muid meetmeid väikeettevõtluse toetamiseks.

Väikeettevõtete arengut soodustavad maksusoodustused kaupade ja teenuste tootmisele, sooduslaenud, liisingulepingu alusel seadmete hankimine ja muud meetmed.

Vene Föderatsioonis antakse väikeettevõtluse riiklikku toetust järgmistes valdkondades:

• infrastruktuuri moodustamine väikeettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks;
• soodsate tingimuste loomine väikeettevõtetele riigi rahaliste, materiaalsete ja tehniliste ning teaberessursside, samuti teaduse ja tehnika arengute ja tehnoloogiate kasutamiseks;
• väikeettevõtete registreerimise, nende tegevuse litsentsimise, nende toodete sertifitseerimise, riiklike statistiliste ja raamatupidamisaruannete esitamise lihtsustatud korra kehtestamine;
• väikeettevõtete välismajandustegevuse toetamine, sh abistamine; oma kaubandus-, teadus- ja tehnika-, tootmis-, sõjaliste, infosuhete arendamine välisriikidega;
• töötajate koolituse, ümberõppe ja täiendõppe korraldamine väikeettevõtetele.

Väikeettevõtluse toetamiseks mõeldud riiklike ja kohalike omavalitsuste programmide rahaline toetus toimub igal aastal föderaaleelarve, Vene Föderatsiooni moodustavate üksuste eelarvete ja kohalike eelarvete arvelt, samuti muudest allikatest. Föderaaleelarves nähakse igal aastal ette assigneeringute eraldamine selle rakendamiseks.

Kavas on järgmised rahastamismeetmed:

• riigigarantiide andmine välismaistele krediidiorganisatsioonidele, kes annavad laenu väikeettevõtluse toetamiseks;
• riigigarantiide andmine pankade ja muude Vene Föderatsiooni krediidiasutuste poolt väikeettevõtetele antud laenudele;
• riiklike investeerimissoodustuslaenude eraldamine;
• vähemalt 40% vahendite eraldamine Venemaa Föderatsiooni riiklikust tööhõivefondist uute töökohtade loomiseks väikeettevõtluse valdkonnas.

Väikeettevõtluse arendamiseks on ette nähtud mitmeid meetmeid.

• Sooduslaen. Väikeettevõtetele laenamine toimub soodustingimustel, kompenseerides krediidiasutustele vastava vahe väikeettevõtluse toetamise vahenditest.
• Kindlustus. Väikeettevõtete kindlustamine toimub soodustingimustel. Väikeettevõtluse toetusfondidel on kindlustusorganisatsiooniga sõlmitud lepingu alusel õigus hüvitada see täielikult või osaliselt saamata jäänud tulu.
• Valitsuse korraldus. Märkige kliendid tellimuste vormistamisel ja esitamisel, samuti sõlmimisel valitsuse lepingud Riigi vajadusteks toodete ja kaupade (teenuste) tarnimiseks esmatähtsate tooteliikide jaoks on vaja paigutada väikeettevõtetele vähemalt 15% seda tüüpi toodete riigi vajadusteks vajalike tarnete kogumahust.

Töötab Kemerovo piirkonnas Riiklik Kemerovo piirkonna väikeettevõtluse toetamise fond, Fondi tegevuse põhieesmärk on vahendite kogumine programmide rahaliseks toetamiseks riigi toetus väikeettevõtlus, regionaalsete programmide rahastamises osalemine, samuti väikeettevõtluse toetamisele ja arendamisele suunatud projektid ja tegevused.

Lisaks on Kemerovo väikeettevõtluse arendamise probleemide lahendamiseks loodud väikeettevõtlust toetav infrastruktuur, mis hõlmab: Kemerovo väikeettevõtluse toetamise mitteäriline munitsipaalfond (MNFSMP) , mis ühendab Kemerovo äriinkubaatoreid, linna ärikeskust, koolitus- ja konsultatsioonikeskust ning linna innovatsioonikeskust. Väikeettevõtluse toetusfond teeb aktiivset koostööd linnapea juhitava väikeettevõtluse toetamise ja arendamise nõukoguga, Kuzbassi kaubandus-tööstuskojaga, OPORA Rossii Kuzbassi esindusega.

Ettevõtluskeskuse põhitegevuseks on väikeettevõtete rahalise toetamine läbi laenude väljastamise. Eeltingimus rahalise toetuse saamine tähendab uute töökohtade loomist.

Kemerovo väikeettevõtluse toetamise munitsipaalfondi koolitus- ja konsultatsioonikeskus, mis on alates 1999. aastast jõudnud ettevõtluse aluste õpetamisest populaarsetes ettevõtlusvaldkondades erikursuste väljatöötamiseni, tõi täna esile coachingu kui professionaalse toe suuna. ja probleemolukordade lahendamine ärimehe kui konkreetse valdkonna spetsialisti töökohal püstitatud probleemi kohta.

Ettevõtlusinkubaatorid loodi omakorda järgmiste ülesannete lahendamiseks: alustavate ettevõtjate toetamine tootmispinna pakkumise kaudu; terve konkurentsi kujundamine ja arendamine piirkonnas; uute töökohtade loomine.

Linna Innovatsioonikeskuse põhiülesanne on informatiivne, rahaline toetamine uuendusliku projekti kommertsialiseerimiseks, mis on prototüübi loomise algstaadiumis. Plaanis on luua uuenduslike projektide pank, projektide teostajate otsimine tänu Riigiuuringute Keskuse Tehnoloogiasiirde Keskusele, ettevõtlusinkubatsioon, tegevuste konsultatsioonitugi uuenduslikud ettevõtted, abi intellektuaalomandi kaitsel.

See võimaldab töötleva väikese ja keskmise suurusega ettevõtete arendamise kaudu pakkuda täiendavaid võimalusi inimeste elutingimuste oluliseks parandamiseks, nende elatustaseme, tervise, haridus- ja intellektuaalse potentsiaali tõstmiseks ning linna teravate sotsiaalsete probleemide lahendamiseks. majandust. Nii on Kemerovo MNFPMP-s moodustatud terviklik ettevõtluse tugisüsteem: koolitusest ja nõustamisest äriidee elluviimiseni.

Sellised munitsipaal-, mittetulunduslikud ettevõtluse toetusfondid eksisteerivad mitte ainult piirkonnakeskuses, vaid ka peaaegu igas Kemerovo piirkonna linnas ja rajoonis (Belovo, Anžero-Sudzhensk, Osinniki, Kaltan, Berezovski jne).

Järeldus

Ettevõtlus on majanduse dünaamilisuse, konkurentsivõime ja sotsiaalse õitsengu jaoks hädavajalik jõud. Ettevõtja on ju alati uuendaja, kes juurutab ärilistel alustel uusi tehnoloogiaid, uusi ärikorralduse vorme; tootmistegurite kombineerimise algataja ühes kaupade ja teenuste tootmisprotsessis kasumi teenimise eesmärgil; tootmise korraldaja, kes annab ettevõtte tegevusele tooni, määrab kindlaks ettevõtte käitumisstrateegia ja taktika ning võtab endale vastutuse oma käitumise õnnestumise eest; inimene, kes ei karda riske ja võtab seda teadlikult oma eesmärgi saavutamiseks.

Turusuhted seavad meie ühiskonnale palju keerulisi ülesandeid, mille hulgas on oluline koht ettevõtlusel.

Venemaa ettevõtluspotentsiaali olemuse määrab riigi olukord Venemaa majandus. Ühest küljest on Venemaa näidanud võimet kiiresti moodustada ettevõtlusinfrastruktuur ja ettevõtjate klass, seda enam, et neid kontseptsioone on riigis tajutud paljude eelnevate aastakümnete jooksul äärmiselt negatiivselt.

Ettevõtluse arendamiseks Venemaal on vaja spetsiaalset programmi, mis peaks sisaldama:

1. stabiilse majandusseadusandluse loomine;
2. riigi-avalike investeerimis-, kindlustus- ja teabefondide moodustamine ettevõtjate abistamiseks;
3. piirkondliku turu infrastruktuuri rajamine (koolitus-, konsultatsiooni-, sertifitseerimiskeskused);
4. asjakohase maksu-, valuuta-, hinna- ja monopolivastase regulatsiooni kehtestamine, mis muudaks partnerite petmise kahjumlikuks.

Bibliograafia

1. Aleksandrova K. Ettevõtlus. - Peterburi: Neeva, 2004. - 325 lk.
2. Busygin A. Ettevõtlus: algkursus. - M.: Infra-M, 1999. - 437 lk.
3. Butova T. V. Ettevõtlus. - M.: Yurkniga, 2005. - 481 lk.
4. Gruzinov V., Gribov V. Ettevõtlus: ettevõtlustegevuse korraldamise vormid ja meetodid // Ettevõtte ökonoomika. - 1996 - lk 157
5. Ilyenkova S. D., Kuznetsov V. I. Juhtimise alused: Uch.-praktika. toetust. - M.: MESI, 1998. - 179 lk.
6. Koršunov N.M., Eriashvili N.D. Äriseadus. Õpik. - M.: Unity-Dana, 2004. - 379 lk.
7. Lapusta M.G. Ettevõtlikkus. - M.: INFRA-M, 2004. - 422 lk.
8. Okeanova Z. Majandusteooria. - M.: BEK, 2004. - 584 lk.
9. Ontina A.F. Ettevõtluse arendamine. - Tomsk: Ärimaailm, 2001. - 403 lk.

Syropolis Nicholas K. Väikeettevõtete juhtimine. Juhend ettevõtjatele. - M.: Delo, 1997. - lk 115

Gruzinov V., Gribov V. Ettevõtlusvormid ja ettevõtlustegevuse korraldamise meetodid // Ettevõtte ökonoomika. - M., 1996 - lk 157

Koršunov N.M., Eriashvili N.D. Ettevõtlusõigus. Õpik. Moskva, Unity-Dana kirjastus, 2004. - lk 64

Ettevõtlus on keeruka struktureeritud nähtus, mis on saanud erinevate valdkondade teadlaste suure tähelepanu objektiks. kaasaegne teadus. Endiselt puudub aga mõiste "ettevõtlus", integraal, üheselt mõistetav definitsioon teaduslik lähenemine mis võimaldab seda nähtust põhjalikult uurida. See hõlmab uute teoreetiliste suundade väljatöötamist ettevõtluse uurimisel.

Näiteks Ignatova I.V. (4) rakendab ettevõtlusuuringutes modulaarset lähenemist. See võimaldab teil ettevõtluse raames arvestada ja rühmitada kõik enam-vähem homogeensed elemendid ja protsessid. Seal on kolm moodulit:

institutsionaalne;

Majanduslik;

Psühholoogiline;

Selline jaotus tuleneb ettevõtluse kui kolmest osast koosneva tegevusliigi eripärast:

1. Esiteks on ettevõtluse vajalik tunnus majanduslik vabadus ja halduslik otsustusvabadus, mille tagajateks on erineva tasemega õigustloovad aktid.

2. Teiseks on ettevõtlustegevus keskendunud saavutamisele äriline edu, kasumi saamine, mis on seotud majanduse turustruktuuriga, mille käigus on tagatud sotsiaalsete vajaduste pidev uuenemine.

3. Kolmandaks, ettevõtliku tegevuse käigus realiseerib inimene ennast, arendab ettevõtlikku mõtlemist.

Sotsiaalse mooduli puudumine on tingitud sellest, et ühiskond on igasuguse tegevuse aluseks, mille suhtes ta toimib kui tingimus, ressurss ja keskkond, mis hindab tegevuse tulemusi. Ühiskonda mõistetakse kui kompleksset, mahukat, mitmetasandilist avatud orgaanilist süsteemi, mis põhineb inimeste kollektiivsel tegevusel. Ühtegi tegevust väljaspool ühiskonda ei tohi teostada. Ettevõtlustegevus pole erand, seda rakendavad inimesed ja inimeste jaoks, samas kui ühiskonnal on kahetine roll. Ühest küljest on see ettevõtluse ressurss – need on inimesed, kellel on potentsiaali või kes on sellega tõeliselt tegelenud ettevõtlustegevus ja rahuldamata sotsiaalsed vajadused. Teisalt avaldavad ettevõtlustegevuse tulemused ühiskonda mõju olemasolevate avastamise ja elluviimise ning uute sotsiaalsete vajaduste kujunemise kaudu. Seega ühiskond läbib, määrab ja hindab ettevõtluse edukust, mängib ettevõtja ja ühiskonna vahelist ühendavat rolli, tagades majanduslike huvide ühendamise, ressursside tõhusa kasutamise ja loomingulise eneseteostuse ainulaadsete ideede elluviimise protsessides. kindel viis.

Seega on ettevõtlus sotsiaalne, see saab alguse ühiskonnast, mis peegeldab hetke sotsiaalset olukorda, inimressursi, sotsiaalsete suhete vormide, kultuuri jms näol. Seejärel kasutab ta neid, toimides "musta kasti", kus transformeeruvad ettevõtlusprotsessis kasutatavad tegurid, mille väljundis ilmnevad uued sotsiaalsed elemendid, trendid, normid jne. Seetõttu on ettevõtlus ühiskonna muutjaks. Vaatleme üksikasjalikumalt kõiki ettevõtluse kaudu ühiskonna ümberkujundamise protsessi etappe.

Esimene aste peegeldab ühiskonna mõju ettevõtlusele. Toome välja järgmised sotsiaalsed tegurid:

Rahvastiku soo- ja vanuseline struktuur;

Ettevõtlusalase üld- ja erihariduse tase;

Võimalust suurendada isiklikku sissetulekut;

Ühiskonna suhtumine ettevõtlusse;

Arenenud ettevõtlusele spetsialiseerunud äriteenuste infrastruktuur.

Rahvastiku soo- ja vanuseline struktuur. Just demograafilisest olukorrast sõltuvad kaupade ja teenuste vajaduste muutused, samuti elanikkonna reaktsioon nendele muutustele ning suutlikkus pakkuda võimalusi uutele nõudmistele vastata. Uuringud näitavad, et riikides, kus lähikümnenditel (kuni 2025. aastani) oodatav rahvastiku juurdekasv on null, on ettevõtlusaktiivsuse koguindeks 2,2% või madalam ning kõrgeima ettevõtlusindeksi tasemega riikides, kus oodatav rahvastiku juurdekasv on 20%. Venemaa on üks null- (miinus) oodatava rahvastikukasvuga riike, mistõttu on kergemeelne oodata aktiivset ettevõtlusaktiivsust lähiaastatel (kuni 2025. aastani).

Ettevõtlusele lootustandvaim on 25–44-aastane elanikkond. Riigid, kus kõrgeim areng enam kui veerand selle vanuserühma elanikkonnast on ettevõtlusega, madala ettevõtlusindeksiga riikides - 22%. Samuti arvatakse, et naised on võimas, kuid seni vähekasutatud ressurss ettevõtluse arendamiseks. Üldjuhul seisavad naised ettevõtlusvaldkonnas aga silmitsi paljude spetsiifiliste takistustega, nagu nõrgem tehniline haridus, raskused ettevõtluse infrastruktuuri ülesehitamisel, vajadus jagada oma aega pere ja ettevõtluse vahel jne.

Ettevõtlusalase üld- ja erihariduse tase. Selles valdkonnas on USA-l märkimisväärne konkurentsieelis, kuna enam kui 80% vastavas vanuses elanikkonnast omandab erikesk- ja kõrghariduse ning on selle näitaja poolest Kanada järel teisel kohal (90%). Statistika järgi on ettevõtjatel riigi keskmisest kõrgem haridustase. Teadlased märgivad huvitavat nähtust – USA ettevõtjate seas on rohkem inimesi, kellel on puudulik kõrgharidus(umbes kolmandik). Samas parimad Ameerika kolledžid ja ülikoolid 1990. aastatel. hakkas pakkuma ettevõtluse teemalisi erikursusi. 2000. aastaks oli nende arv jõudnud 125-ni. Viimastel aastatel on Venemaa hakanud juurutama haridusprogrammid mille eesmärk on tõsta teadmiste taset ettevõtluse valdkonnas. Tuleb märkida, et traditsiooniliselt näitavad Venemaa ettevõtjad väga kõrget haridustaset (kõrgharidusega vastajate aktiivsus ületab valimi keskmist 2 korda). Koos Jaapani ettevõtjatega näitavad aga ebakindlust oma teadmiste ja kogemuste osas ettevõtlusega alustamiseks Venemaa ettevõtjad, vastavalt 13% ja 18% vastanutest. Samal ajal arenenud riikides Lääne-Euroopa ja Ameerikas, on see arv 25–55% vastajate arvust. See asjaolu seletab ettevõtlusega seotud inimeste vähest arvu Venemaal. On märkimisväärne, et Dominikaani Vabariigi, Boliivia ja Peruu ettevõtjad näitavad oma teadmistesse suurimat usaldust (tase üle 70%).

Võimalus oluliselt suurendada isiklikku sissetulekut. Piisavalt kõrge korrelatsiooni olemasolu üldise ettevõtlusaktiivsuse ja erinevuse vahel üksikisiku sissetulek. Enamiku tööstusriikide puhul jääb rikkaima 10% maksumaksjate kogusissetuleku suhe 10% vaeseima elanikkonna kogusissetulekusse vahemikku 5–10, Venemaal oli see (valitsuse statistika järgi) 2008. aastal. jõudis 17. kõrge tase sissetulek annab ühelt poolt vajaliku säästu idufirmadesse esmainvesteeringuks, teisalt on need heaks sihtmärgiks ambitsioonikatele ettevõtjatele, kes soovivad oma sissetulekutaset tõsta.

Ühiskonna suhtumine ettevõtlusesse. Ettevõtluse kui sotsiaalmajandusliku arengu ressursi laialdaseks kasutamiseks on vaja muuhulgas kujundada ühiskonnas ettevõtluse ideoloogia, mis on üks riigi ülesandeid. Kogu maailm teab Ameerika unistust sellisest "...ühiskonnakorrast, milles igaüks saab täielikult realiseerida oma võimeid ja teenida seeläbi teiste lugupidamist". USA-s on prestiižne olla ettevõtja, ta on kangelane, kellel õnnestus saada iseseisvaks ja sõltumatuks. R. Reig uuris ettevõtluse aufaktoreid USA-s ja jõudis järeldusele, et selle põhjuseks on vastuolude puudumine ettevõtlus- ja kodanikukultuuri vahel. Neid on edukalt sünteesitud, millest on saanud ettevõtlustegevuse õilistumise määraja. Kui riigi vaated majandusprobleemide lahendamise meetoditele on kooskõlas ettevõtlushuvidega, siis on ettevõtluse kvalitatiivne ja kvantitatiivne tõus tagatud. Sellest tulenevalt on Ameerika Ühendriikide ettevõtja rahvuskangelane ja eeskuju.

Venemaal on olukord teine, ettevõtja on väljaspool seadust, ta pole kangelane. R. Reigi uuringute põhjal võib väita, et selle põhjuseks on vastuolu ettevõtlus- ja kodanikukultuuri vahel. Koduteadlased (näiteks I. G. Akperov, V. M. Emelyanov, Zh. V. Maslikova jt) tunnistavad, et Venemaa ettevõtjatel on eriti väljendunud iseseisvuse ja autonoomia kompleks. Kultuuridevahelised uuringud on kindlaks teinud, et Venemaa ettevõtjad on ühiskonnast rohkem võõrandunud ja sotsiaalse halvakspanu eest psühholoogiliselt kaitstud kui näiteks Saksa ettevõtjad. Selle põhjuseks on Venemaa ettevõtluse areng tasakaalustamata turul, ilma riigi tegeliku ja järjekindla toetuseta, sotsiaal-kultuurilises taunimiskeskkonnas ning see näitab äri avatud vastuseisu riigile ja individualismi äärmuslikku ilmingut. Praeguseks on olukord turusuhete arengu ja riigipoliitika mõjul mõnevõrra muutunud. Uuringute kohaselt usub umbes 70% Venemaa elanikkonnast, et ettevõtjat austatakse ühiskonnas (USA-s - 74%, Soomes, mis on selle näitaja liider - 89%). Järelikult negatiivne suhtumine kaasmaalased leebusid vene ettevõtjate suhtes.

Arenenud äriteenuste infrastruktuur(juristid, raamatupidajad, konsultandid, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele). Uued kiiresti kasvavad ettevõtted on tavaliselt alarahastatud ega suuda palgata täiskohaga kõrge kvalifikatsiooniga spetsialiste ega maksta kõrgeid tasusid, mistõttu nad sõltuvad kolmandate osapoolte teenustest. Juhtivate tööstusriikide majandusliku ja sotsiaalpoliitilise olukorra võrdlevad uuringud on näidanud, et sellised normid ja omadused nagu majanduse avatus, riigi osalemine rahvusvahelises tööjaotuses, riigi sekkumise määr turgude reguleerimisse, juhtimiskultuuri arengutasemel on suurem mõju suurettevõtete edule.ja palju vähem ettevõtlusalgatuse tasemel.

Seega mõjutavad tuvastatud tegurid ettevõtluse leviku tempot, määravad selle iseloomulikud jooned, mida tuleb arvestada ettevõtluse arendamise meetmete väljatöötamisel riigis.

Teine faas- ettevõtluse protsess, sellesse kaasatud ühiskonna ümberkujundamine. Ettevõtlustegevuse protsessis toimub psühholoogiliselt oluline protsess: inimese ettevõtlike võimete rakendamine ja arendamine. Võimete probleem on psühholoogias üks olulisemaid. Võimete kontekstis peetakse eelsoodumust ettevõtluseks, juhtimisoskused ettevõtja, tema suhtlemisoskus, riskiisu jne.

Ettevõtjad moodustavad heterogeensete rühmade kogumi, kuhu kuuluvad erastatud tööstushiiglaste direktorid, väikefirmade juhid, suurte pankade nõukogude esimehed, peaarstid raviasutused, teadlased ja teised. Põhimõttelised erinevused ettevõtjate rühmade vahel on seotud juhtimise ulatuse ja ulatusega, selle tehnilise ja organisatsioonilise tasemega, kapitali päritoluga ja reproduktiivsete sidemete olemusega ning vastutuse astmega. Suur äri, on reeglina stabiilsem, on tihedamalt seotud riigistruktuuridega, kannab pigem poliitilist kui majanduslikku riskikoormat, ületab riigipiire. Kõik see eristab teda järsult suurest osast väikestest ja keskmise suurusega ettevõtjatest.

Sotsiaalsed aspektid Ettevõtlustegevuse protsess avaldub:

kõige tõhusamate töökohtade loomisel;

Andes töötajatele võimaluse realiseerida oma võimeid, tagada oma perele inimväärne elu;

Konkurentsikeskkonna loomisel aidates seega alandada hindu, parandada kaupade ja teenuste kvaliteeti, küllastada turgu kaupadega ning vähendada defitsiiti.

Järelikult ei aita ettevõtlustegevus kaasa mitte ainult elluviimisele loovus, aga ka ambitsioonid, elueesmärkide saavutamine, selle tulemusena - indiviidi rahulolu taseme tõus. Ettevõtluse massilisus parandab vastavalt sotsiaalset kliimat kogu ühiskonna tasandil.

Ettevõtlus erinevates eluvaldkondades võib olla lühim tee inimese heaolu ja õitsenguni. Materiaalse ja kultuurilise elatustaseme tõus toob kaasa rahalise sissetuleku ja säästude suurenemise, mida saab projekti investeerida ja saada lisatulu. See tegur aitab kaasa ettevõtlusaktiivsuse laienemisele, kapitali kogunemisele ja ettevõtluse võimaluste suurenemisele suuremahuliste probleemide lahendamisel, see tähendab, et see võib areneda võimeks lahendada mõningaid sotsiaalseid probleeme riigi tasandil.

Nagu igal protsessil, on ka ettevõtlusel negatiivsed sotsiaalsed tagajärjed. Kasumi maksimeerimise soov kui üks eesmärke võib kajastuda nii kaupade ja teenuste hindades kui ka nende kvaliteedis, mis toob kaasa elanikkonna elutaseme ja -kvaliteedi languse. Seetõttu otsib iga sotsiaalselt vastutustundlik ettevõtja kompromissi kasumi teenimise ja sotsiaalsed tagajärjed nende tegudest. Praktikas tähendab see, et selline ettevõtja ei tegele ühegi tegevusega, mis toob isegi suurt kasumit (heledad näited on uimasti- ja relvakaubandus – sotsiaalselt vastuvõetamatu, kuid väga tulus tegevus).

kolmas etapp, hõlmab ühiskonna ümberkujundamise protsessi ettevõtlustegevuse kaudu. Selle protsessi praktikas rakendamise üks suundi on ettevõtluse sotsiaalne vastutus, mis annab inimesele õiguse teha otsuseid ja tegutseda vastavalt oma arvamustele ja eelistustele, kuid ta peab vastutama nende tagajärgede eest ega saa seda teha. lükka oma otsuste ja tegude negatiivsete tulemuste eest süüdi teised. Selline vastutuse mõistmine väljendub näiteks otsuses keskkonnaprobleemid, hoolitsedes seaduste järgimise eest, isegi kui neist on võimalik mööda hiilida. Seega on sotsiaalne vastutus leping ettevõtja ja ühiskonna vahel, kus ta tegutseb.

Modulaarse lähenemise raames kaalutakse ettevõtluse sotsiaalse vastutuse rakendamist kolmes suunas vastavalt valitud moodulitele. Institutsioonilises moodulis rakendatakse ettevõtluse sotsiaalset vastutust läbi:

Erinevate tasandite õigusaktide täitmine;

Majandusmoodul - maksustamise läbipaistvus, sobiva tulumäära kehtestamine;

Psühholoogiline moodul - inimvõimete realiseerimine.

Sellest tulenevalt on riigil vaja ettevõtluse sotsiaalsuse arendamiseks korraldada tegevust kolmes nimetatud valdkonnas, luues tingimused ettevõtjate tegevuse tõhustamiseks ühiskonna sotsiaalsete probleemide lahendamisel.

Ettevõtja sotsiaalselt vastutustundliku käitumise positiivne mõju avaldub:

Äritegevusele soodsate pikaajaliste väljavaadete loomine;

Töötajate positiivne reaktsioon oma ettevõtte sotsiaalsele aktiivsusele, tööviljakuse tõus;

Ettevõtete atraktiivsuse suurendamine tööotsijate jaoks;

Võimudega sõbralike suhete loomise ja nende huvide lobitöö soodustamisel;

Täiendav atraktiivsus investoritele.

Tuleb märkida, et eelnimetatud on ettevõtete vabatahtlikult võetud kohustused. Seaduse järgi on ettevõtja kohustatud töötama, tasuma makse ja palgad ja riik sotsiaalsete probleemidega tegelema. Siin on argumendid ettevõtte osalemise vastu sotsiaalsete probleemide lahendamisel: kasumi maksimeerimise põhimõtte rikkumine; sotsiaalse kaasamise kulud on ettevõtte kulud, mis kanduvad hinnatõusu näol tarbijatele; rakendamisel üldsuse ees ebapiisav vastutus seltskondlikud üritused; sotsiaalsete probleemide lahendamise oskuse puudumine.

Sotsiaalse vastutuse erinevad tasandid on kombinatsioonid nõuetest ja ootustest ettevõtlusele ühiskonna ja riigi poolt ning sotsiaalse tegevuse eelistest/miinustest ettevõtlusele. Mida kõrgem on ettevõtete sotsiaalse vastutuse tase, seda rohkem on vabatahtlikult võetud kohustusi.

Ettevõtlustegevuses tasuvuse ja sotsiaalsuse kompromisskombinatsiooni üheks võimaluseks on sotsiaalse ettevõtluse arendamine, mis on sotsiaalsete probleemide leevendamisele või lahendamisele suunatud ettevõtlustegevus. Sotsiaalsel ettevõtlusel kui ettevõtluse liigil on järgmised omadused:

Riskivalmidus;

Oskus kasutada olukorda turul;

Võimalus eemalduda kitsast arusaamast ettevõtlusest kui kaubandusest ja mobiliseerida põhieesmärgi saavutamiseks erinevaid ressursse.

Erinevus nende vahel on järgmine:

Uute mehhanismide juurutamisel olemasolevate sotsiaalsete probleemide lahendamiseks;

Ettevõtja tegevusest mõjutatud inimeste taseme ja elukvaliteedi tõstmine.

Samas peab sotsiaalne ettevõtlus olema kasumlik, muidu räägime heategevusorganisatsioonist.

Mõned välismaised ettevõtja isiksuse uurijad usuvad, et on vaja loobuda ettevõtja universaalsete psühholoogiliste omaduste otsimisest ja need, mis on juba tuvastatud, tuleks omistada edu tunnustele igas olukorras. ametialane tegevus. Näiteks R. Hisrich ütleb, et tüüpilist ettevõtlusprofiili pole olemas. Ettevõtjateks ei sünnita: nad arenevad. Sellele tuleb lisada, et nagu iga kutsetegevuse puhul, võib rääkida ka ettevõtja kutsetegevuse individuaalsest stiilist ja selle psühholoogilisest struktuurist. (vt 7.3.). R. Hisrich aga toob ettevõtjat muust elanikkonnast oluliselt eristavate tegurite hulgas välja tegurid, mis on eduka kutsetegevuse eelduseks:

Perekeskkond lapsepõlves, see tähendab ettevõtliku või ettevõtluslähedase tegevusega tegelevate inimeste keskkonda. Mis võib selle edule kaasa aidata noor mees edasi;

haridus, nagu eespool mainitud;

Töökogemus, mis suurendab iga erialase tegevuse edukust ning ettevõtja pole erand;

Vanus (optimaalne äritegevuse vanus on 25–45–50 aastat);

Isiklikud väärtused (isikliku eneseteostuse soov, materiaalne heaolu, rikkus, võim, vaimsed vajadused ja püüdlused jne)

Nihutades rõhu psühholoogiliste tunnuste uurimiselt sotsiaalpsühholoogilistele ja sotsiaalmajanduslikele teguritele, leiab R. Hisrich, et võtmehetk inimese ettevõtliku orientatsiooni kujunemisel on sotsiaalne õppimine ettevõtliku käitumise eeskujude assimilatsiooni kaudu lapsepõlves.

Niisiis, ettevõtlus suunab sotsiaalset arengut sotsiaalse progressi poole ning aitab kaasa inimese ja ühiskonna huvide kooskõlastamisele, nende "võrdletavusele". Ta osaleb otseselt ühiskondliku elu taastootmise protsessis.

Tee sotsiaalselt vastutustundliku Venemaa ettevõtluseni ei kulge läbi üksikute heategevuse juhtumite. Ühiskonnas on vaja luua selline kultuur ja moraal, mis aitaks motiveerida ärimehi hoolitsema oma tegevuse maine eest, mis on elanikkonna enamuse silmis moraalselt õigustatud. Kahjuks puuduvad täna Venemaal majanduslikud ja juriidilised stiimulid ettevõtete töötajate oskuste parandamiseks, mitteriikliku, sealhulgas ettevõttesisese sotsiaalkaitse süsteemi arendamiseks, ettevõtete osalemiseks sponsorluses ja sotsiaalselt olulistes projektides. Selliste stiimulite loomine on seadusandja ülesanne, kutseharidus ja kohalik kogukond, arendades järk-järgult välja üksikisikute tegevuse eetilise reguleerimise mehhanismid ja professionaalsed rühmad turumajanduses, kultuuriline ja poliitiline pluralism.

Keerulises Vene tegelikkuses on vaja arvestada iseärasustega Vene mentaliteet ja ettevõtluse arendamine, maksusoodustuste või -soodustuste puudumine sotsiaalselt vastutustundlikele ettevõtetele. Olemusteadlikkus sotsiaalne funktsioon loovad ettevõtlikkust ja mis kõige tähtsam - riigi tegelikud tegevused ja ettevõtlus soodsad tingimusedühtlustada oma huve, jaotada ümber ühiskonna sotsiaalsete probleemide lahendamise koorem.